在日常工作中我们总是面临着一些工作任务和目标，特别是对于营销工作而言，有年度工作任务，季度工作任务，月度工作任务，每周工作任务，甚至每日工作任务。在进行工作任务之前，我们就要提前做好计划工作，下面是小编为大家整理的《信息部经理工作计划》的相关内容，希望能给你带来帮助!
信息部经理岗位职责
1.负责信息部的全面工作，制定信息部及月度工作计划、资金计划，经总经理批准后实施。。
2.负责组织公司信息部管理标准和制度的制定、补充、修改、检查，IT信息系统的建设及相应规定的建立。
3.负责信息的收集、汇总、分析研究，定期编写信息分析报告公司领导决策参考。 4.负责公司信息化建设的总体规划及网络体系结构设计。 5.负责办公自动化系统开发与运行管理。 6.负责公司网站的开发设计建设及推广。
7.控制信息设备预算，组织公司相关IT设备的维护、添加，验收，发放登记归档。
8.负责进行信息化建设方面的培训、咨询、相关信息发布、开发、宣传等工作。 9.负责公司网络信息安全的管理，软硬件资产的管理、行为管理、网络访问管理、安全漏洞管理、补丁管理、对各类违规行为的审计。
10.协助其它部门管理，实施所需的办公信息管理、设备管理、人事管理、客户管理。
11. 负责分析行业特点、同行网站的推广方法，制定公司网站的优化策略，跟进优化推广效果，出具分析报告。
12、负责公司网站的百度360搜狗推广，账户后台的管理和数据统计分析工作。
13、负责推广计划维护，关键词提炼，创意撰写等工作。
14、实时关注广告效果报告，根据相应的搜索引擎、同行竞价排名进行实时调价。
15、对竞价关键词进行整理和数据分析，进行有效评估，并及时调整竞价推广策略。
16.负责对本部门员工的业务培训及绩效考核，以便调动员工工作积极性，增强本部门员工的凝聚力。
17.严格遵守国家的法律、法规，遵守公司的各项管理制度及财经纪律;维护公司的声誉，维护公司的各种利益。
18.积极进取，有责任向总经理提出异议及合理化建议。 19. 总经理交办的其他任务。
1、拟定和执行企业信息化战略
负责制订公司信息化中长期战略规划、当年滚动实施计划，制定企业信息化管理制度、制定信息化标准规范;负责公司信息化网络规划、建设组织、制订IT基础资源(硬、软件)运行流程、制定网络安全、信息安全措施并组织实施，实现IT资源集约管理;负责公司集成信息系统总体构架，构建企业信息化实施组织，结合业务流程重组、项目管理实施企业集成信息系统。负责集团公司网站建设计及总体规划。
2、办公自动化系统开发与运行
根据公司发展战略和实际需要，组织实施公司办公自动化系统、网站的运行管理和维护与更新，协助信息管理工作;负责公司办公自动化设备(计算机及其软件、打印机)的维护、管理工作。
3、企业信息资源开发
根据企业发展战略和信息化战略要求，负责企业内外部信息资源开发利用。导入知识管理，牵头组织建立企业产业政策信息资源、竞争对手信息资源、供应商信息资源、企业客户信息资源、企业基础数据资源五大信息资源库。
4、建立信息化评价体系
根据公司信息化战略和企业实情，建立公司信息化评价体系和执行标准、制定全员信息化培训计划。
5、信息处理
负责信息的收集、汇总、分析研究，定期编写信息分析报告报公司领导决策参考;参与公司专用管理标准和制度的制定和修改。
6、ERP等信息平台的开发及实施
负责公司计算机开发应用计划，有步骤地开发使用应用管理软件，逐步实现企业管理现代化、信息化;负责公司ERP系统项目的论证、引进(或开发)与实施，组织ERP系统与企业状况之间关系的分析，确保公司ERP系统的顺利运行。
7、控制信息设备预算
负责控制部门预算，降低费用成本，组织公司计算机相关设备的维护、添置、验收、发放登记归档，以及管理软件的咨询、设计、采购、测试、验收、日常维护，并提出可行性方案等工作。
8、协助其它部门管理
协助其它部门实施CAD、PDM、CAPP等项目信息管理，协同其它管理部门实施设备管理、人事管理、客户关系管理等信息化管理的实现。
9、日常管理
主持本部门日常全面工作，编制本部门年、月工作计划及资金计划，总结年、月度工作;负责本部门员工考核。
10、企业文化宣传 负责企业文化的整理、宣传、实施，负责公司整体CI形象策划管理工作。认真做好策划整体构思和合理地编制广告投入计划等工作。
11、其他
完成领导交办的其他工作。
1.全权负责信息工作,统一安排、管理信息服务工作，直接对酒店总经理负责。
2.与酒店内外建立良好的合作关系，建立运作正常和广泛的信息系统。
3.深入分析市场、经营管理的各类数据，积极向总经理提出有关经营决策、方针方面的建议，当好总经理的助手。
4.负责信息部的信息设备、设施的管理维护、保管工作，确保各种现代化的信息设备正常运行。
5.加强对本部门员工的教育、培训，建立一支素质较高、纪律严明、反应敏捷的信息采集、服务队伍。
6.对工作程序、纪律、要求、注意事项作出规定，处理员工的违纪事件。
7.负责参与酒店的重大接待活动，掌握接待活动的程序，了解重要客人的习惯、特别要求等,并提出可行性建议。
8.与信息服务部门建立良好的关系，在互惠、互利的基础上使本部门的工作运行得更好。
“建筑信息模型(BIM)项目经理”
专项培训班的内容
BIM全称：Building Information Modeling，译为“建筑信息模型”。其核心价值：建立以BIM应用为载体的项目管理信息化，提升项目生产效率、提高建筑质量、降低和节约建造成本、预防偏差和失误、规避风险等。
2015年6月，住建部发布建资函[2015]159号文《推进建筑信息模型应用指导意见》。要求到2020年末，以下新立项项目勘察设计、施工、运维中，集成应用BIM的项目比率达到90%;在招标、工程变更、竣工结算等各个阶段，利用BIM进行工程量及造价的精确计算，并作为投资控制的依据。
2016年9月，住建部发布建资函[2016]183号文《2016~2020年建筑业信息化发展纲要》，28次提及BIM。明确指出建筑业信息化是建筑业发展战略的重要组成部分。并按【勘察设计类企业】【施工类企业】【工程总承包企业】【工程建设监管】【重点工程】【建筑产业现代化】等方面作了不同战略要求。 2017年7月1日起，正式执行BIM国标《建筑信息模型应用统一标准》GB/T 51212-2016，正式翻开BIM新篇章!各省住建厅相继出台政策： 成都：要求在设计阶段均应采用BIM技术，否则不予通过施工图审查，审核合格后，方可发放施工图设计文件审查合格书。
重庆：2017年起，本市建筑面积3万平方米以上的单体公共建筑在设计阶段必须采用BIM技术。
湖南：2018年底前，新建政府投资的项目工程采用BIM技术;社会资本投资额在6000万元以上(或2万平方米以上)的建设项目采用BIM技术。 ……等等省市政策未尽陈列。 本次培训内容包括了:
1、BIM项目管理的基础知识
2、BIM在项目管理中的应用与协同
3、BIM技术在设计阶段的应用
4、BIM技术在施工阶段的应用
5、BIM技术在运维阶段的应用
6、revit的基本操作
7、BIM土建建模、给水排水建模、电气建模等 培训收益：
理解BIM对于您本人和公司发展的潜在意义;
用知识来决定采用BIM所需要的不同类型的投资方式;
具备模型聚合能力，3D模型协调和沟通能力;
能够通过降低建筑成型前的潜在错误将设计的效能最大化，提高公司收益;
提高职场竞争力，向BIM高级管理人员迈进;
工业和信息化部门监制的建筑信息模型(BIM)项目经理职业证书。 培训资源和特点:
立足于国内用人单位对BIM人才岗位能力的要求，借鉴国外成果的教育经验，并邀请国内高校教授、企业高级BIM工程师和英国专家一起，本着“国际化+产学研用一体本土化”的原则，培养出适合于用人单位需求的完善的BIM国际化人才。
1、系统完整的教材教辅，优秀的师资;
2、国际化的教育内容和教育方法;
3、符合BIM教育软硬件要求的实训室配置;
4、对接用人需求的能力证明;
5、与行业互动的教育环节; 颁发证书：
经培训考试合格者颁发工业和信息化部门颁发的建筑信息模型(BIM)项目经理专业能力人才证书。该证书可作为个人资质、岗位聘用、任职和晋升职务的重要依据。
会务组联系人：
向主任：18600075543 扣扣1053721033
人力资源信息系统经理岗位职责
职位释义：
人力资源信息系统经理(即HRIS经理)，他借助高度集成化的HRIS系统实现包括薪资福利管理、培训管理和招聘、轮班计划等在内的基本HR任务，并定期出具分析报告。这一职位不仅需要具有丰富的人力资源工作经验，熟悉人力资源管理各项实务的操作流程，还要熟悉使用数据库管理和 HRIS 或HRMS 等管理软件。
一、职位概要：
规划、组织、建立、管理和控制人力资源信息系统。
二、工作内容：
1、参与规划、组织人力资源管理系统; 2、进行人力资源管理系统的外购或自建决策分析; 3、调查人力资源管理管理系统和信息系统的供应市场，组织招标购买; 4、对人力资源管理系统市场进行分析、确定采购方向; 5、通过应用大型机、微机或网络管理薪资及处理其他人力资源数据; 6、整合公司资源，建造公司人力资源管理信息系统; 7、建立人力资源信息的报表体系，定期出具分析报告，作为人力资源决策的依据; 8、管理、控制公司的人力资源信息系统。
三、任职资格：
1、文化背景：劳动经济、人力资源、计算机或相关专业本科以上学历。
2、经验：4年以上相关工作经验。
3、培训经历：受过现代人力资源管理技术、劳动法律法规、财务会计基本知识、数据库原理等方面的培训。
4、技能要求：
4.1熟悉国家相关法律、法规; 4.2熟练使用数据库系统管理经验; 4.3熟悉人力资源管理各项实务的操作流程; 4.4熟练使用HRIS或HRMS等管理软件; 职位名称
人力资源信息系统经理
所属部门
人力资源部 职
系
职等职级
直属上级
人力资源经理 薪资标准
日
期
核
准
人
4.5具有较高的英文水平。
5、态 度：
5.1人际关系良好，具备很强的责任感和高度的团队协作精神; 5.2性格外向，擅于与人沟通。
四、工作环境：
1、工作场所
2
3、危 险 性：基本无危险，无职业病危险。
(由各企业自行制定标准)
直接下属
间接下属
轮转岗位
晋升方向
文件编号：信息技术有限公司规范化文件
信息技术有限公司
项目经理岗位职责
隶属部门：工程部
编制人数：若干(视项目拓展情况定)
一、负责制定工程项目月度工作计划与总结报告等的编制工作。
二、负责部门规章制度及业务流程的编制及修订工作。
三、负责编制公司外包工程项目招标文件，参与公司外包工程项目评(议)标工作。
四、参与考察公司外包工程项目应标单位，提出比选建议。
五、参与对分管项目所涉及的甲供材料设备采购的选型并提出选择建议。
六、负责督导分管项目施工单位做好施工现场安全、文明施工管理。
七、负责分管项目施工现场各施工单位之间、施工单位与公司客户(项目业主方)之间、施工单位与监理之间、公司与各施工单位及客户(项目业主方)之间的关系协调及问题的解决，做到问题的解决书面有记录、有跟进、有落实，有反馈。
八、负责参加公司客户(项目业主方)召开的工程例会，将会议精神及客户需求反馈至相关部门或施工单位，并予以跟进落实。
九、负责参加公司工程例会和工程协调会，每周以工作总结及计划形式提报总经室。
- 1 -
十、负责组织分管项目工程例会召开及落实工程例会决议的事项。
十一、负责分管项目施工现场施工质量及施工进度的管理及督控，对现场出现的施工问题，联同技术研发部及施工单位共同寻找解决办法并予以落实。
十二、负责对分管工程项目实施施工监理，确保工程质量满足公司客户(项目业主方)要求、施工要求、验收规范以及施工合同要求，工程进度满足施工合同要求，工程成本减少到最低的合理程度。
十三、负责审核分管工程项目施工单位提交的工程月报。
十四、负责分管工程项目施工单位提交的工程量、施工工艺变更及工程延期签证的受理和确认工作。
十五、负责与公司客户(项目业主方)各类工程签证的申请及手续办理。
十六、负责施工单位提交的项目工程进度款、结算款、质保金的支付申请的受理及内容审核。
十七、负责与公司客户(项目业主方)办理项目进度款申付前的工程进度及完工量书面签认工作。
十八、负责与公司客户(项目业主方)竣工验收申请计划的编制、递交，联同技术部共同完成验收前各项准备工作。
十九、负责审核分管工程项目施工单位提交的阶段性验收申请。 二
十、组织及参与分管工程项目工程阶段性验收及竣工验收，出具工程验收报告。
二十一、负责参与、配合公司组织的与客户(项目业主方)的公关活动。
二十二、协助行政综合部编制分管工程项目的工程合同/协议。 二十
三、负责完成工程总监交办的其它工作。
任职条件
1.计算机相关专业本科及以上学历
2.取得计算机初级及以上职称
3.在公司工作两年以上
4.实际管理公司项目四个及以上
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