社区工作务虚会发言稿

在当今社会，人与人之间，组织与组织之间的交流越来越多，这意味着进行发言的机会和场所也越来越多，为了更好的进行发言，就需要掌握撰写发言稿的技巧，以下是小编精心整理的《社区工作务虚会发言稿》，供需要的小伙伴们查阅，希望能够帮助到大家。

第1篇：社区工作务虚会发言稿

社区务虚会发言材料

党建引领、管理创新、服务群众

全力打造居民满意社区

——圭塘街道美林景园社区2012年务虚会发言材料

一、2011年工作回顾

2011年，围绕街道“创四好十佳、抓一带建设、保创建夺冠”的工作目标，美林景园社区全体工作人员在街道的正确领导下，全面贯彻落实科学发展观，立足岗位切实开展争先创优活动，以社区各项事业协调发展为目标，强化工作措施，狠抓工作落实，规范管理、提升服务，全心全意为居民群众服务。

社区新办公阵地于2011年4月正式投入使用，初步建成设施完备、功能齐全的社区公共服务中心，成为雨花区首批完成规范化建设的社区。创建雨花区基层党建综合示范点的工作初显成效。突出文明创建工作中心，作为必检点，社区的文明创建工作得到各级部门的大力支持，416站宿舍区通过提质改造由典型的“城中村”变成“园林式”宿舍，美林路多年的“脏乱差”得到彻底改变，各小区设施全面修复，社区环境得到极大改善，居民文明素质大大提高。

2011年，社区荣获了“湖南省社区党建和社区建设先进单位”、“长沙市文明社区”、“长沙市节能环保示范社区”、“长沙市人口和计划生育优质服务模范单位”、“长沙市红十字示范社区”等荣誉称号。

二、2012年工作思路

2012年，是实施“十二五”规划的关键之年，围绕街道“拓城提质、绩效争优”的工作主题，美林景园社区工作的基本思路是：深入开展创先争优活动，以各项事业协调发展为目标，强化党建引领，注重社会管理创新，全心全意服务好居民群众，打造居民满意社区。重点做好四个方面的工作：

1、推进示范点的创建，强化党建引领。

秉承着“党组织服务党员，党组织和党员共同为群众服务”的宗旨，强党建、优服务，突出“党建引领、创新服务、突出特色、促进和谐”，扎实推进“创先争优”和“三联三为”活动，以基层党建综合示范点的创建强化党建的引领作用。

打造长沙市示范性党员服务中心，认真做好直管党员、流动党员的管理、教育、培训等工作，让中心成为凝聚党员、服务群众的 “窗口”。

抓好组织建设，以活动凝聚党员，扎实开展“创先争优”和“三联三为”活动，充分发挥党员的先锋模范作用。把“创先争优”“三联三为”与“一推行四公开”工作结合起来，集中精力解决群众反映的突出问题，为民办实事，把实事办好。

“小红帽”党员志愿服务真情温暖居民群众。由直管党员发起，社区数百名青少年、近百名非直管党员、辖区单位职工和居民群众共同参与的“小红帽”志愿者服务队伍，为小区建设保驾护航，为弱势群体排忧解难，为社会奉献爱心，用真情温暖着社区百姓。让社区“小红帽”党员志愿者服务队伍成为提升社区文明、促进邻里和谐的重要力量。

加强对非公党建的联系和指导，形成党建合力。

2、落实民生保障，致力民生改善。

落实民政、社保、低保、住房保障等各项民生政策，加强宣传、主动服务，提高居民自觉参加社会保障的意识，努力提高社会保障的覆盖面，让惠民政策落到实处。

提高扶贫帮困的针对性、实效性。依托市级创业基地的发展平台，帮助下岗职工和大学毕业生等就业困难人员低成本实现创业，实现就近就业。对特别困难的特殊家庭千方百计多渠道帮助他们渡过难关。

3、主动服务好特定人群，打造优质服务品牌。

主动服务好低保户、失业困难人员、残疾人、空巢老人、单亲家庭、计生对象、军转干部等特殊对象。密切联系党员代表、单位负责人、楼栋长、非政府组织负责人、文艺积极分子、离退休老干部老党员、热心社区事务的居民群众等人群，凝心聚力，共创社区和谐。

4、创建保常态，文明在社区。

落实上级“四保”会议精神，不断提升辖区居民的自身素质，保持文明创建常态化、长效化。动员、督促辖区单位特别是五个物业服务企业提高服务质量确保文明创建常态保持。配合职能部门加强对辖区内200余个门店和公共区域的管理。采取措施，动员志愿者、居民个人参与确保没有物业服务的宿舍区环境整洁、秩序正常。

2012年，美林景园社区全体工作人员会继续弘扬“敢想敢干、羸在执行”的新时期圭塘精神，加强学习、务实工作、创新社会管理，争创优秀绩效，全力打造居民满意社区。

2012年1月

第2篇：社区工作务虚会议汇报材料

树立雄心

坚定信心 开创社区工作新局面

——在2010务虚工作会议上的汇报

尊敬的各位领导：

2010年以来，梅荆一社区以及荆心村实业公司根据街道转型升级、优化发展的目标，落实科学发展观，创新开展“与幸福相约”主题活动，强化社区管理，维护社区稳定。全体干部群众团结一心，攻坚克难，各项工作都取得了一定的成绩。下面，我代表梅荆一社区和荆心实业公司对2010年的工作完成情况及明年的工作计划作一个简要汇报：

一、社区稳定长抓不懈，全力打造和谐生活环境。

一是我们始终把维护社区稳定作为第一责任，积极培养了一支思想素质好、能够拥护政府的维稳队伍，随时排查化解各类社会矛盾，确保信息采集及时，矛盾化解及时，疑难矛盾上报迅速。由于各项措施得力，今年以来，未发生越级上访事件。

二是加大政策、法律法规宣传力度，及时让群众了解党的路线、方针、政策，不让群众在理解政策上出现偏差。社区认真开展“反邪教”、“创建无毒社区”、“五五普法”等宣传活动，进一步提高广大居民的法律意识，为社区和谐稳定奠定了良好基础。

三是健全综治组织，充分发挥社区综治、警务、治保、调解和外来人员管理的积极作用，“五位一体”管理职能正常运转。我们在已有的“红袖套”义务志愿者巡防队伍的基础上继续扩大范围，同时配合社区警务协管员，对社区户籍及外来人员进行统一登记和梳理，做到社区人口信息的全掌握。同时，配合物业保安队伍，对社区治安加强监管力度，使得社区治安案件的案发率大大降低，社区治安环境良好。

四是完善了社区群众调解室的功能，做好社区民调工作及社区矫正对象的帮教工作，全年共受理居民信访89人次，化解各类矛盾37起，其中容易激化的矛盾5起，矛盾化解率达95%。协调处理各类渗漏水问题5次。

五是针对社区早拆迁户多，一套房多，群众情绪也比较多的特点，抓重点人员的管理和疏导工作。在解困房的分配过程中，充分发扬民主，对分配名额提前张榜公示，本着公开、公平、公正的原则，合理分配，减少不稳定因素，真正解决老百姓的实际困难。

二、强化党建工作，积极开展主题活动，营造“幸福”氛围。 通过每月25日的党员学习，使党员干部接受党的知识教育，不断提高自己的思想水平和理论水平，做好新党员的发展工作和老党员教育工作。通过对科学发展观、“三个代表”重要思想、“八荣八耻”、“与幸福相约”主题活动以及党的十七届四中、五中全会精神等的系统学习，广大党员、干部的思想素质有了新的提高，每一位党员坚定了理想信念、增强了责任意识，为推进梅村经济社会又好又快发展发挥了先锋模范作用。通过党员上墙亮身份，展示党员风采，接受居民群众监督活动，提升党在居民群众中的光辉形象，发现在创建和谐社区作奉献的闪光点，努力提高作风效能建设，努力提高党员政治觉悟，做好社区党员的思想政治工作，保证了社区建设健康发展。今年共吸收了3名入党积子为预备党员，4名预备党员转为正式党员，同时广泛征求了广大党员的意见，吸收了5名入党积子参加了党校培训，社区党总支部将进一步对他们进行考察和培养，以进一步加强党员队伍建设。今年以来，社区党员在玉树地震、舟曲泥石流灾害以及街道慈善捐款献爱心活动中，共捐款35000余元。

从今年4月起，在各级政府的大力号召下，在街道党工委、办事处的正确领导下，社区始终把居民幸福作为科学发展的根本目的、动力和检验标准，把居民幸福作为建设高水平全面小康、率先迈向基本现代化的不懈追求。按照既定方案，开展了“与幸福相约”主题系列活动，分阶段、有重点、抓特色，以多种形式、多种渠道、多种层次，向社区居民宣传、展示“幸福”，让居民寻找、感受“幸福”，努力建设幸福宜居新社区，让居民生活越来越优越、环境越来越优美、社会越来越文明，让所有的社区居民都倍感安全、倍感温暖、倍感舒畅、倍感自豪。

三、加强社区建设，完善社区服务，树立良好的社区形象。

(一)大力推行扁平化管理，提高社区服务效率和服务质量。 根据街道办事处的统一部署和要求，今年梅荆一社区全面实行扁平化管理新模式。社区通过错时上班、值班制度，分片包干责任制度，定期走访调查制度，条线分工融合制度，社区四方会议制度等，逐步、有序地推行扁平化管理这一全新的社区管理模式。同时，通过学习相关优秀先进经验，提高自身管理水平，有效提高社区管理工作效率和质量，大大提高了群众认可度和满意度，提升社区形象和公信力，为各项工作的展开打好坚实的基础。

(二)抓好民政、社保、劳保工作，让居民生活有所保障。 社区根据居民和家庭实际需要，拓展服务功能，扩大服务范围，提高居民的满意度，着力抓“敬老、助残、扶贫、帮困”工作。结合“与幸福相约”主题活动，了解掌握居民群众的基本情况，真心听取他们的呼声和要求，切实帮助他们解决生活中的实际问题，进一步深化“与幸福相约”主题活动，从而进一步密切了党群干群关系。今年共发放低保救助金50000元，发放低保慈善爱心券174余张。

在社保接轨工作中，花大量的人力、物力、财力进行政策宣传，确保人人知晓此项工作对群众的利益。我们利用休息时间加班加点，召集党员、居民组长召开了6次推进会，目前已签字人员达3800余人，保障未签字18人，完成了99.5%。为降低失业率，我们想尽一切办法与中介、企业多沟通，解决就业，全年共推荐就业80余人次。在2011年居民医疗保险的登记办理工作上，社区提前做好宣传准备工作，到目前为止，已经完成参保人数1300余人，占总参保人数的80%以上。我们还将全力以赴做好工作，全力确保全覆盖。

(三)全力做好社区环境整治，给居民提供优美的生活环境。 梅荆花苑环境综合整治，作为街道2010年的一项为民办实事的重点工程，社区多次召开各种形式的会议，要求工作人员分工、分片深入楼道，征求广大党员、居民的意见和建议，并制定相应的工作计划和措施，重点部署了在工程实施过程中处理各类矛盾的计划和实施方案。同时，要求广

大党员干部、居民以这次“与幸福相约”主题活动为平台，为构建幸福梅村而共同努力，确保这次工程的顺利实施。

搞好社区环境卫生整治，做到长效管理，定期组织人员整理，清运建筑垃圾及居民的废弃杂物35车，铲除乱涂写、乱张贴，清理乱牵挂458处，确保社区长治久洁，让居民有一个宜居的生活环境。同时，社区对小区内大巴车、货车停放无序、混乱的情况进行有效整顿，做到车辆有序停放，保障居民的出行安全。

(四)加强对居民的宣传、教育，完善社区职能。

社区利用宣传栏、公告栏等平台，做好“世界环境日”、 “助残日”帮残助困、上门服务、“重阳节”为孤寡老人免费安装报警器、“消防日”特邀市消防支队教员对社区居民进行消防知识培训等各类宣传，定期对社区居民开展公民道德、文明礼仪、消防安全、老年保健、青少年教育、健康卫生、民主法制、计划生育、交通安全、就业技能等培训教育，弘扬敬老爱幼、团结互助、和睦相处的良好社会风尚。完善社区教育职能，定期开展市民学校、家长学校、健康教育等活动，为社区居民提供学习和吸收新知的新渠道。同时，创建青少年科普工作室、绿色网络中心等，为社区青少年教育提供了阵地，进一步完善了社区的功能性。

(五)强化社区服务功能，帮助弱势群体。

社区积极开展便民利民服务，及时为困难家庭、残疾人家庭、独居孤寡老人送去党和政府的温暖。全年为60周岁以上的老年人办理老年卡50余张;积极为育龄妇女开展计生优质服务，建设社区世代服务室，完善计生服务功能;加强对流动人口的规范化管理和服务;健全完善社区居家养老项目的服务工作，热心为老年人服务。今年累计接待了社区内贫困、孤寡独居困难老人百余人次，为社区内日常生活有困难的老人提供了满意而周到的生活照料，为我街道的社区居家养老服务事业积累了一定的管理经验，获得省AAA级居家养老中心的荣誉肯定，走出一条政府、社区、家庭相结合的养老保障新路子。

(六)丰富居民的文化生活，活跃社区人居环境。

一方面加强建设“老年腰鼓队”、“十番罗鼓队”等多种文体队伍，另一方面社区大力开展丰富多样的文体活动，使小区呈现出健康、活跃的文化生活氛围。1月4日，“迎元旦”广场文艺晚会;3月份，参加新区打莲湘队表演;4月26日，“迎世博、讲文明、树新风”社区文艺晚会;6月19日，街道健身月广场文艺汇演;10月1日，“庆国庆”社区文艺晚会;11月9日，街道家庭才艺展示。通过举办广场文艺演出和各类社区活动，培养了居民群众的兴趣爱好，营造了健康向上的文化生活氛围，活跃了社区的人居环境，营造了和谐氛围。

(七)完善基础设施，提升社区环境。

一方面加强硬件建设，按照文明卫生城市和绿色社区的创建要求，修复绿化面积为4000平米。扩建了健身场地40平米，修缮、更新健身器材10件余件。

(八)加大创建力度，完善社区宣传阵地。

一是抓好城管爱卫工作，美化社区环境。以创建全国文明城市为契机，社区加大了拆违拆临力度，及时发现、制止、拆除小区内的违法违章建筑。二是对宣传橱窗每季度进行更新，不定期开办各类知识讲座，提高了群众对各类信息的知晓率，大大提高了居民对文明创建的参与率，积极开展文明社区、健康社区、绿色社区创建活动，为居民创造一个安定和谐、环境优美、幸福宜居的社区环境。

(九)积极做好人口普查工作。

认真做好全国第六次人口普查工作，做好普查员和指导员的业务培训，全体动员，分片包干，深入楼道走访摸底，及时收集、整理、归档人普资料，确保人口普查信息零错误、零遗漏，准时、保质地完成人口普查工作。

(十)做好两委换届选举。

圆满完成社区两委班子换届选举工作，新两委班子人员本着对居民群众高度负责的精神，形成合力，明确分工，落实责任，认真工作，脚踏实地的为居民办实事，做好事，取得居民群众的信任。

四、攻坚克难，抓好村级经济工作。

荆心村1-12月份预计能完成技工贸收入8.5亿元，比去年7亿元增加1.5亿元。其中，工业销售完成5.5亿元，三产营收完成3亿元。预计完成增值税收700万元的目标任务。全年村级收入确保完成135万元。目前，已完成签约项目2个，完成注册资本700万元。

五、2011年工作思路和总体要求：

(一)强化党建工作，健全各项制度。

一是建立健全的党建工作网络，增强党的工作在梅荆一社区的影响力和渗透力;二是加强梅荆一社区党总支和分支部建设，发展有志青年，提高基层支部整体素质，不断增强党组织凝聚力、战斗力;三是完善党建带群团组织的工作，健全梅荆一社区工、青、妇组织和活动制度。

(二)强化维稳工作，争创社区和谐稳定。

本着“保稳定、创和谐”的原则，全力做好综治、信访工作，一是健全群防、群治联防网络;二是加强矛盾排查化解工作，把握工作主动权;三是加强民情走访，完善信访责任制，抓好初信初访工作，妥善处理信访问题，同时充分发挥社区调委会的中坚作用，切实协调处理好各类社会矛盾，杜绝非正常上访和群访、集访，确保社区的和谐与稳定。

(三)突出文化建设，努力提升社区品位。

通过建设文化社区、文明社区，大力发展广场文化、楼道文化、家庭文化，充分利用社区文体活动中心组织具有社区特色的群众性文体活动。坚持以人为本，围绕安居乐业，以锻炼身体，娱乐大众的宗旨来丰富居民精神文化生活，增强社区的凝聚力，树立社区文化形象。

(四)加强社区管理，积极开展各类评优活动。

在下一年的工作中，梅荆一社区将大力开展各类评优活动，进一步提高居民的文明意识和整体素质。梅荆一社区将在社区里组织开展“文明楼道”、“孝媳妇”“敬老爱幼”等评选活动，在党员中开展“先进党员”评选活动，旨在提高大家的文明素质，为创建特色社区奠定基础。

(五)坚持环境整治，争创美好社区。

明年梅荆一社区要坚持环境整治制度，除完成上级规定的整治任务外，

还需要不间断的开展各项整治活动，彻底清除卫生死角和乱堆放、乱张贴、维护好社区的绿化和亮化，为争创环境优美社区而努力。

(六)坚持以人为本，进一步提升居民对社区的满意度。

明年梅荆一社区要切实关注民生，除按照上级要求完成各项民生社事工作外，梅荆一社区还要随时走访居民群众，倾听他们的呼声和建议，坚持访贫问苦，扶贫帮困，推荐就业，通过各项民生实事来取得居民群众的理解和支持，逐步提高居民的生活质量，赢得居民对社区的满意度。

(七)稳定中求发展，进一步加强村级建设。

荆心村在2011年计划完成技工贸收入9.5亿元，比2010年增加1亿元。其中，工业销售计划完成6.5亿元;三产营收计划完成3亿元;计划完成增值税收800万元;计划完成村级收入140万元。同时，认真做好梅荆六期地块内的拆迁工作，确保安居房的顺利施工。

领导同志们，在2010年的工作中，我们通过加强党建工作，完善社区服务，使社区工作取得了较好的成绩。在新的一年里，我们将在街道党工委、办事处的正确领导下，以“十七届五中全会”报告精神为指导，坚持科学发展观，进一步提升服务水平，强化工作措施，树立良好形象，提高居民素质，树立雄心，坚定信心，迎难而上，务实奋进，全力将梅荆一社区打造成一个生态环境更优、居民生活更好、文明程度更高的优秀社区。

梅村街道梅荆花苑第一社区 梅村街道荆心居委会 2010年11月18日

第3篇：2012年工作务虚会发言稿

在成绩中找差距 在落实中求实效——2012年工作务虚会发言材料

即将过去的2011年，我们县委组织部在县委、县政府的正确领导下，部内同志牢记使命，克服困难，自我加压，圆满完成了县乡两级党委换届工作，各级领导班子建设、基层组织建设、干部队伍建设、人才队伍建设稳步推进，组织部门自身建设等工作都取得了较好成果，支部建在产业上工程、为民服务全程代理等特色工作亮点突出，2012年工作务虚会发言稿。

将要步入的2012年，组织工作的任务更为繁重。我们要总结成绩、查找不足、寻求对策、谋划思路，围绕推动科学发展、促进社会和谐选干部、配班子，建队伍、聚人才，抓基层、打基础，以冲刺“双目标”为动力，为推动法库经济社会又好又快发展提供坚强的组织保证和人才支持。为此，2012年要采取三项措施，突出开展两大方面工作。

第一大方面工作，就是要进一步提升基层党建水平，着力建立抓基层、打基础的长效机制。

一要进一步推进“支部建在产业上”工程。以创新基层组织建设，服务农村经济发展为目标，目前，新建产业党支部49个，吸纳党员421名，营造出党支部牵头、党员带头、农民有奔头的良好氛围。如何更好地抓好抓实这项工程，成为2012年乃至今后一个时期农村基层组织建设的重中之重。我们将从以下三个层面着力抓好：一是充分发挥部门优势，联合县农村经济局和县民政局，依托全县设施农业、牛产业发展形势，加大农民专业合作社和产业协会的组建力度，规范管理。二是乡镇党委要加大产业党支部组建力度，规范组织设置，创新基层组织活动载体，引领农村产业发展，促进农民增收。三是组织部将适时召开“支部建在产业上”工程工作经验交流会，推广典型经验，求得面上突破，整体推进此项工作开展。

二要进一步深化为民服务全程代理工作。我县的为民服务全程代理工作已经常规化、制度化，并由为群众代办社会事务事项向生产领域不断延伸。作为我县党建工作的一个品牌，2012年我们将不断在实践中探索新思路、新办法，从服务内容、服务方式上进一步开拓创新。通过为民服务全程代理工作的深入开展，使基层代理员和党员干部都能够真诚倾听群众呼声，真情关心群众疾苦，真心解决百姓困难，进一步密切党群干群关系。

三要扎实开展后进村整顿帮扶工作。全县共有23个后进村，按照县委意见，建立了县级领导干部联村、县直部门包村、乡镇干部驻村“三位一体”的后进村整顿帮扶机制，以及乡镇党委、县直部门、村党组织“三方承诺”制度，整顿帮扶工作扎实开展，成效显著。年底前，确保13个后进村完成转化任务。明年年初将组织召开后进村整顿帮扶工作经验交流会，推进后进村整顿工作再上新水平，实现剩余10个村 “七一”前转化的工作目标。同时，要建立长效机制，定期考核，巩固整顿成果，全面提升基党组织的凝聚力和战斗力，发言稿《2012年工作务虚会发言稿》。

四要进一步规范非公有制企业党建工作。提前实现了非公企业党组织组建率100%的工作目标，并通过加强非公企业党组织的制度化和规范化建设，不断提高党建工作水平。明年将进一步巩固和完善组建工作成果，推进“两新”党组织的制度化和党建工作规范化建设，促进非公有制企业党建工作健康发展。积极探索党建工作与企业自身发展的结合点，让党组织在非公有制企业发展中真正发挥作用。

五要加强党员教育管理，稳步推进农村现代远程教育工作。以开展“双培双带”工作为切入点，规范党员发展工作，并倾向于在村干部、致富带头人、非公有制企业人员中发展党员，进一步改善党员结构。继续做好远程教育站点的管理、使用工作，提高使用率和收视率，为党员群众发展生产提供技术支持，推动产业蓬勃发展。继续深入开展创先争优活动和党性观念教育，使广大党员干部信仰上不动摇，思想上不僵化，作风上不漂浮，方向上不迷失。协调县财政和城建部门完成村级组织活动场所和村民活动广场建设收尾工作。

通过抓实以上五个方面重点工作，进一步发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，推动法库经济又好又快发展。

第二方面工作，就是要紧紧抓住“选、育、管、用”四个环节，提高干部素质，盘活人才存量，创新机制选干部、配班子、聚人才。

一要把好选拔关。牢固树立凭德才用干部，以政绩论英雄的用人导向，在工作实践的大舞台上、在抓落实的过程中考察识别干部。既要注重在党政主干线上培养和发现领导干部，又要多渠道、宽领域地甄别和选拔优秀年轻干部，把组织选派与公开的竞争性选拔有机结合起来，做到不拘一格选干部，让一批政治坚定、能力突出、作风过硬、群众信任、善于推动科学发展的年轻干部脱颖而出。

二要把好培养关。加强全县人才库的调整充实，抓好人才储备工作。要以挂职锻炼为抓手，多渠道、全面提高后备干部，尤其是青年后备干部的综合素质，为冲刺“双目标”，夯实“以大开发、大开放促大发展”的基础提供坚强的干部保证。明年拟通过公开选拔方式，遴选出一批优秀的年轻干部到乡镇、经济园区和企业挂职锻炼，努力培养和造就一支优秀的年轻干部队伍。

三是把好培训关。不断优化培训内容，改进培训方法，拓宽培训渠道，整合培训资源，提高培训质量。以“支部建在产业上”为导向，明年将举办一次村支部书记培训班，把年轻有为、高学历、贡献大的支部书记纳入培训，培养出一批以抓党建促进经济发展的基层干部队伍。落实好人才优惠政策，切实做好招才引智工作。

为全面完成2012年组织工作的各项任务，我们要采取三项措施：一是紧紧围绕全县工作大局来谋划和推进组织工作。要紧紧围绕全县中心任务、围绕经济社会发展目标，找准组织工作服务经济发展的结合点和着力点，高度对接，深度融合，更好地为改革、发展、稳定提供组织保证。二是坚持与时俱进，提升开拓创新的能力。要在贯彻县委县政府重大决策部署中确定创新的方向，在总结和借鉴经验中拓宽创新的思路，从重点工作和特色工作中发掘创新的亮点，从难点问题和薄弱环节中找准创新的着力点，积极推进组织工作改革创新。三是要真抓实干，狠抓落实，一抓到底。一抓到底是最好的落实，抓出成效是最好的检验。要发扬埋头苦干、任劳任怨的作风，及时发现和破解工作进展中遇到的问题，振奋精神，迎难而上，使每一项工作都有头有尾、善始善终，取得实实在在的成效。

第4篇：乡镇工作务虚会发言材料三篇与务虚会发言稿（企业）三篇

乡镇工作务虚会发言材料三篇

【篇一】

下面我就做好综分管的治**工作谈谈我的几点体会：

一、要增强社会管理认识。随着经济社会的快速发展，群众向往美好生活、追求公平正义、维护合法权益的要求越来越强烈，所以必须进一步增强推进社会管理工作的紧迫感和责任感，切实转变管理理念、完善管理机制、创新管理方式，不断提高人民群众的幸福感和满意度。

二、提高社会管理服务水平。一是强化公共服务，深入推进村级便民服务站建设，不断提高便民惠民服务水平。二是进一步加大对民生工程的投入，大力发展农村教育、文化、体育、卫生等社会公共事业。三是以“四个全覆盖”为切入点，进一步推进网格化管理，不断提高管理服务水平。

三、强化社会管理薄弱环节。一是切实加强特殊人群的帮教工作，突出加强社区矫正人员、邪教人员及其他高危人群的管理，多为刑释

解教人员解决实际困难。二是加强流动人口的管理与服务。建立和完善流动人口信息系统，动态掌握流动人口信息，并做好外出流动人口服务工作。

四、突出社会管理的重点。一是抓源头。多做符合群众利益的事、多关心群众的生产生活， 充分尊重群众的意愿，做好深入过细的群众工作。二是清积案。排查梳理化解**积案，避免矛盾积累激化。三是建机制，建立健全党委、政府主导的群众权益维护机制，及时有效的化解社会矛盾。

【篇二】

**年在县委县政府的坚强领导下，全镇上下干群齐心，以脱贫攻坚为中心任务和头等大事，坚持统筹兼顾、协调发展，以霞光文化为依托，立足镇情，狠抓落实，着力保障和改善民生，全力维护社会和谐稳定，不断提升群众的获得感、幸福感和满意度，奋力开创建设大美吕寨新局面。现将具体内容汇报如下：

一、**年工作的特色和成效 党建工作有特色。一是开展十九大精神专题学习，成立了全县首个新时代传习中心，教育引导全行党员干部，进一步统一思想、振奋精神，激发党员队伍活力，推动党建工作整体水平全面提升。二是提升党组织的硬实力。分层次、分批次对全镇 11 个村党支部党建阵地进行标准化建设，投入资金 200 万元，对**等 5 个村党建活动阵地进行标准化打造。三是扎实推进村两委换届，基层组织有力量。两委

换届中选举产生村两委会成员 71 名，11 名村书记，6 名村书记兼任村主任，占 54.5%，新进人员 38 名，占 53.5%,退伍军人 7 名，女性委员 23 名，占 32%。有党员 45 人，占 35%。文化结构：大专以上学历有 25 名，占总数的 26.7%，高中中专学历有 30 名，占总数的 435%，初中学历有 16 名，占总数的 23%;四是党建与各项工作紧密相结合。通过开展以脱贫攻坚为载体的主题党日活动、举办纪念建党 97 周年表彰大会、开展村支部记集中培训活动、讲好“不忘初心、牢记使命”的典型故事等，不断激发全镇党员干部新时代新担当新作为，助力抓好扶贫等中心工作。

(二)招商引资有成效。

立足镇域优势，不断转变招商引资方式，加快开放型经济升级，掀起了招商引资和项目落地新热潮。目前，安徽省塔克文体有限公司总投资 9000 万元，年销售额 3000 万元;大山电子投资 800 万元，年产值 1000 万元;成璐新型建材有限公司总投资 500 万元，年产值1000 万元;嘉泰木艺有限公司总投资 900 万元，年产值**万元。

环境治理有亮点。以环境整治会抓手，开展全区域 189 个自然村的环境治理。着力打造了陈小寨村古楸生态示范园亮点，全镇清淤开挖大小中沟 70 余条，新建公厕 28 座，户改厕新增 2700 户，集镇污水管网治理 697 户，各个村庄路相通水相连，11 个行政村村容面貌焕然一新。

(四)经济发展有潜力。以霞光文化、霞光故里、花园小镇打造等为依托，积极推动镇村旅游项目，突出发展电子商务、信息化物流等新业态。着力打造了陈小寨村、谷河村两个“一村一品”示范点，计划拆迁收储土地 75 亩，以塔克文体有限公司、嘉泰木艺有限公司、天筑龙兴一品小区项目、新百购物中心、小香葱生产为龙头，制定“南果北菜中企业”的发展战略，持续激发镇村经济发展新潜力、新动能。

(五)幸福指数有提升。一是脱贫攻坚成效明显，全镇稳定脱贫586 户 1773 人，贫困人群生活得到充分保障，幸福指数明显提升;二是推进农村基础设施改造提升，改善生活条件，全面硬化村庄道路，村庄自来水全面畅通，解决出行难、吃水难的问题，群众幸福指数明显提升;三是推进农村人居环境整治工作，进行“绿化、亮化”提升、沟塘清淤全域治理，群众生活环境得到改善，幸福指数明显提升;四是扎实开展“冬防冬治”活动，各村派人轮流值班执勤，始终将广大群众的切身利益放在首位，确保“保一方平安，过一个好年”，群众幸福指数明显提升。

(六)文明创建有示范。深入开展移风易俗活动，倡导良好风尚，陈小寨村成立了红白理事会，“红黑榜”、“好人榜”、“乡贤榜”悬挂在每个村落，社会主义核心价值观宣传到每个村落，有力推动了镇村群众文明素质的提升。

二、**年工作打算

(一)党建再提质。提高党建工作管理水平，系统组织镇村党员干部参加培训活动，从理论知识、工作程序、管理方法等方面提高党员干部思想政治素质和工作能力水平。同时引导党员紧紧围绕企业中心工作，立足岗位，以深入学习贯彻党的十九大精神为主线，增强党员宗旨意识、党性意识、规矩意识，激发党员干事创业热情。

(二)扶贫再聚焦。始终把脱贫攻坚作为第一政治要务，集中力量坚决打好脱贫攻坚决胜战，全镇计划脱贫 322 户 1096 人，五岳村、谷河村两个深度贫困村顺利出列。

(三)作风再强化。作风建设只有进行时,没有完成时。适应新时代,担负新使命,开创新局面,始终抓住作风建设这个根本。着力解决干部队伍作风建设中存在的突出问题,坚定不移抓作风建设。准确把握新形势下作风建设新要求,咬定目标不放松,重整行装再出发,做到要求更高、力度更大、工作更实、效果更好,把全镇作风建设再提升到一个新水平。

(四)产业再聚集。统筹推进规模养殖、特色农产品、花卉苗木、绿色瓜果蔬菜、生态农业旅游等基地建设，大力推进一二三产融合发展。继续大力推进“一村一品”示范点建设，实现 11 个行政村全覆盖，包括瓜蒌、黄桃、小香葱、延秋辣椒、黑枸杞、甜玉米、金丝贡菊、大棚西瓜等特色;存栏 3500 只羊皖松养殖场初步规模形成，黄桃加工厂、葱油加工厂、瓜蒌加工厂等已完成选址。

(五)配套再完善。进一步完善配套设施，加快农村路网建设，继续推动吕寨集“霞光故里”建设项目、做好“天筑龙兴一品”项目后续与外延工作，实施农贸市场二期工程、实施吕寨镇公交换乘站项目建设、实施医养院建设项目、实施集镇绿化、亮化工程项目、集镇特色商业街项目、污水处理厂项目。

【篇三】

今年以来，我镇在县委、县政府的正确领导下，弘扬“三创”精神，推进“三化同步 ”，全镇经济社会发展呈现良好势头。1——10 月份，实现财政收入 2722 万元，占全年任务的 95.5%，其中国税完成 1**0 万元，占任务的 88%;地税完成**72 万元，占任务的 101%;规模工业增加值完成 8**0 万元，占任务的 90%;农民人均收入可达 6500 元。

一、基本成效 1、招商引资成效明显。1——10 月份引进内资 6.5 亿元，完成年度任务的 93%。引进规模项目 4 个，其中 3000 万元以上 1 个，5000 万元以上项目 2 个，亿元以上项目 1 个。

2、项目建设扎实推进。邹庄矿累计完成投资**亿元，今年已完成6.8 亿，占年度任务的 95%;**商贸城建设项目完成投资 5000 万元，完成任务的 92%;农夫庄园完成投资 3000 万元，占任务的 80%。

3、城镇建设步伐加快。扎实开展“城市建设管理推进年”活动，新建两条街道水泥路面，新安装路灯 **2 盏，积极开展美好乡村建设，治理“脏、乱、差”，投资**0 万元的垃圾中转站已建成使用。

4、农业经济稳定发展，小麦单产 526.3 公斤，玉米单产 510 公斤，夺得历史最高产量。实施农业“五个一”工程，建设 2 个标准化规模养殖小区，新增 1 万亩土地规模经营流转项目，引进了 3 家食品加工项目，实施朱口片 1 万亩农业综合开发治理。

5、小老板培育工程深入推进。新增创业个体小老板 680 人，安置就业 4200 余人。全镇 6.2 万名劳动者，共有创业小老板 5700 余名。共为 520 户办理贴息贷款 2800 万元。

6、社会大局和谐稳定。25 项民生工程扎实推进，新农保、新农合的参保率均达到 95%以上。高度重视人口计生工作，各项控制指标和质量有效提升。加强**稳定工作，社会大局保持和谐稳定。

二、存在的问题 1.工业用地储备不足，批转土地手续繁杂，周期较长，影响项目进入和建设。园区基础设施建设还需进一步加大投入，进一步美化、绿化、亮化。

2.招商引资项目联系的多，意向型项目多，落实的少;引进项目内资多，外资少，入驻园区的少。

三、下一步打算

20xx 年我们将在县委、县政府的正确领导下，深入贯彻落实“十八大”精神，紧紧围绕“皖北当先锋、全省创十强”的奋斗目标，顺应宏观环境新变化，以“三化同步”发展为方向，弘扬“三创”精神，坚持工业强镇战略，继续实施大投入、开展大招商、推进大建设，实现财政收入新突破，城乡建设新面貌，保持经济社会快速稳步发展。

20xx 年实现财政收入 4200 万元，全社会固定资产投资实现**亿元，规模工业增加值完成 1.5 亿元，净增规模工业 4 家，规模工业主营业务收入完成 10.5 亿元，农民人均纯收入实现 8000 元。

继续实施工业强镇，强化招商引资和项目建设。

围绕主导产业，新兴产业，节能环保等，精心谋划一批影响力大，牵动性强的重大项目，千方百计争取政策和项目支持。对**港、邹庄矿等重大项目，加大外部建设环境治理力度，努力提供良好的建设环境。

依托**港建设优势，争取在镇工业园区内建物流基地，整体规划木材、建材场地，带动更多的农民从事林业的种植、购销、贩运和加工，做大做强**木材产业，加快木材加工业和物流业发展。

坚持招商引资是经济工作的第一要事，年内实现招商引资 8 亿元，其中超亿元的企业 2 家，5000 万元——1 亿元企业 4 家，煤矸石电厂项目、合家福商住购物项目，外墙保温板加工项目争取入驻园区。

实施“三化同步”，推进美好乡村建设

扎实开展“城市建设管理推进年”活动，加快城镇建设步伐，掀起城镇建设热潮，力争城镇面积 4 平方公里，城镇人口突破 2.5 万人，完善基础配套设施。

完成**居民集中区的建设，扩大**居民集中区面积，启动街西居民集中区，利用镇区闲置的原镇政府、计生委、机械厂旧址，建设标准化商住小区。

结合美好乡村建设，做好村庄布点规划，重视加强镇区及村庄的环境卫生综合治理，新建垃圾中转站一座，加强环卫人员管理和环卫经费设施的投入，镇区四纵四横街道全部硬化、绿化、亮化，清理乱搭乱建，努力塑造环境整洁、秩序井然的美好乡村。

大力实施创业富民工程 以实施小老板培育工程为抓手，全面动员、层层发动，引导支持群众千方百计拓展创业门路，促进充分就业、实现新增创业企业 30家，个体工商户 300 户。

加快土地流转，发展现代农业 抓住朱口片农业综合开发机遇，加大城乡基础设施建设力度。加大土地经营流转，加快农村土地整治整村推进步伐，实现土地规模流转 2 万亩。

展望未来，机遇与挑战同在，我镇将紧紧围绕“皖北当先锋，全省创十强”的奋斗目标，抓住中原经济区振兴皖北的政策机遇，在县

委、县政府的坚强领导下，进一步发扬“三创”精神，坚持“三化同步 ”，推进跨跃发展，努力建设美好和谐的新农村。

务虚会发言稿(企业)三篇

务虚会发言稿(企业)三篇

【篇一】

尊敬的各位领导、各位同仁：

大家好! 根据公司的统一安排部署，针对分公司的具体实际，我们组织分公司中层以上干部，重点围绕 11 个专题，于**16 日、25 日连续二次进行了反复地辩论、仔细地研讨。刚才剑书同志的发言就是集体智慧的结晶。我外人认为，很全面、也很具体，可以说是思路清晰、目标明确、措施有力。借此机会，我也想就二个方面的问题给各位再作进一步地汇报：

一是专业化重组后，如何进一步的加强盘活人力资源。

打铁还需自己硬。专业化重组后，我们不能把所有的问题、所有的矛盾都寄托在别人身上，而是更应该自立、自强。目前，结构性缺员制约着企业的生存、发展，分公司在这方面的矛盾尤为突出，对此，

我们作了一些有益的探索。分公司现有各类营运车辆 78 台，而专职押运员仅 22 名，很显然难以满足正常的生产所需。往年，因管理不是那么严格，我们也打了下擦边球，所以矛盾并不突出。今年以来，危货运输接连发生重特大事故，尤其是 8.26 包茂高速安塞段发生特大事故、以及**召开前夕，交警、路政、甚至连派出所都上路，联合对危货运输进行强化整治，时不时还交叉检察。对没有配带押运员的，动辄上万的进行罚款。我们的车辆几乎到了四面楚歌、寸步难行的地步。怎么办?最好的方法就是问计于民。我们向内挖潜，切实在加强和盘活分公司的人力资源上作文章。实行分公司机关人员兼职押运。分公司机关现有各类用工 52 人，全部实行兼职押运，基本上能满足正常的生产所需。这一利企利民的好事，在执行时，起初也费了不少的周折、遇到了不小的阻力，我们采取了四大措施，才使这一办法走上正轨。一是问计于民寻办法。向大家讲实情、交实底，征求大家的意见，让大家拿出解决问题的办法;二是公平公正做表率。分公司只有特殊的岗位，没有特殊的人员，全部实行兼职押运。上至经理、书记，下至干事、门卫，无一例外;三是变罚为争转观念。为了推行兼职押运，起初，我们所采取得是简单的教育方法，可少数人无动于衷，接着进行了严厉的罚款，这下又引起了巨大的反响。通过学习，我们转变了观念，变罚钱为挣钱。多兼职一趟，从效益工资中拿出 20 元给予奖励。谁也阻挡不了别人挣钱。一字之差，结果一样，但引起的却是二种截然不同的效果;四是变消防员为管理员。未实行兼职押运时，车辆这里被扣，那里被罚，分公司相关的机关干部到处托人求情、

到处去灭火，十足一个消防员。现在好了，他们都把精力全部用在了管理上。运用同样的方法，我们也解决了一线驾驶员紧缺的问题。自页岩气拉运队伍上山后，分公司是 76 名驾驶员，驾驶 78 辆营运车辆，让成品罐司机与原油罐司机相互补缺、统筹兼顾，没有让一趟任务在我们手中丢失。在分公司真正形成了一人多岗、一专多能、能干能工的良好氛围。

二是如何强化班组建设。

作为企业最小的部门班组，决定了各项工作都需要通过他去贯彻、去落实。近年来，班组的作用有所弱化，说得严重点，有的班组完全丧失了应有的功能，基本上是名存实亡。中队在帮班组干事、分公司在履行着中队的职责，这种状况如不及时扭转，必将会制约企业的生存、发展。

为此，**年，我们要将班组建设作为分公司的重中之重的工作来抓。一是切实搞好竞聘。变指派制为兑聘制。把哪些在群众中威信高、能力强、想干事、能干事、干得成事的人竞聘到班长的岗位上来;二是切实搞好培训。对竞聘上来的班长要及时搞好培训，让他们尽快熟悉自己的岗位职责，知道自己该行使哪些职责，该怎样管理好班组;三是给予其相应的待遇。建立班组长津贴制，这方面需要得到上级领导的理解，给予相关政策的支持。让班组长真正实现责、权、利相统一;四是严考核、硬兑现。为鼓励先进，鞭策后进，必须定期对班组进行考核、监督，不循私情，奖罚分明，真正营造出一种相互学习、你追我赶的良好局面。

【篇二】

**年即将过去，一年来，在公司新一届班子的坚强领导下，在各部门的帮助指导下，我协助片区经理，团结带领武胜片区全体干部员工，真抓实干、奋力拼搏，圆满完成了公司下达的年度目标任务，牢牢守住了质量、计量、安全三条红线，坚决不触碰资金、发票两条高压线，片区保持了安全平稳运行的良好态势。

本次会议的主题是找问题、添措施，为公司发展建言献策。下面我将个人的一些感受和想法向大家汇报如下，如有不妥之处，敬请批评指正：

**公司经过了几十年的风雨历程，在历届班子的带领下，从县公司到分公司、从粗放式到精细化，一步一步始终向着好的方向在科学发展。如果把公司比作一个人的身体的话，总体来说是正常的、是健康的，但这种健康属于一种亚健康。虽然能够完成既定的工作、虽然沿着正确的方向在前行，但总感觉缺少那么一点精、气、神、缺少那么一点蓬勃向上的朝气与活力、缺少那么一点乐于奉献、众志成城的向心力。究其原因，既有环境、硬件的外伤，又有机制、管理的内伤。

一、环境、硬件外伤中国石油虽说是央企，但很多方面都归口于地方职能部门管辖，特别是我们**公司，面临着市场窄、竞争大、规模小的严峻形势，公司以及片区因为管理体制的原因，与本地财大气粗的其他行业的央企相比，在当地政府职能部门的印象不佳，时常遭

遇一些职能部门的刁难，甚至是一些不怎么相关部门的摊派。这些环境的外伤，不仅耗费管理人员的精力，也不利于具体事项的办理。

建议措施：一是充分利用公司干部员工的人脉，加强与相关职能部门关键人物的沟通协调;二是安排一定的预算，形成定期联系制度，加强与安监、消防、质监、经信、工商等重点部门的协调，努力营造一个宽松、良好的企业外部环境。

(二)硬件外伤 有句俗话说得好要想马儿跑、得给马喂草。这个草不只是指金钱，还包涵了诸多方面。在开会之前，我问过许多加油站员工，问他们觉得公司在硬件方面还有哪些地方需要改善，归纳起来，主要有以下几项：

1、城区加油站员工多、被子少、冬天难洗热水澡;部分加油站屋顶漏、墙面掉、灰渣要往身上跑。

建议措施：增加城区站被子的配置数量，维修或者更换现有的太阳能热水器，对屋顶渗漏的加油站进行防漏、内墙进行粉刷。

2、系统多、电脑慢、处理数据等半天。目前加油站每天要使用加管系统、HSE 信息系统、子系统、前台操作系统、充值卡系统等诸多系统，而加油站普遍反映电脑反应慢，有时候录入 (一)环境外伤 条数据得等好几分钟，严重影响了工作效率。

建议措施：一是深入开展加油站员工电脑知识培训，让员工懂得如何维护保养、如何更好地使用电脑;二是对加油站现有电脑进行清理，根据实际更新电脑;三是定期对网速、系统进行检查，确保最优的使用效果，不断提高工作效率;四是可否借鉴兄弟公司，暂停使用加油站子系统。

3、充值多、网点少、区乡要往城里跑。

建议措施：根据口岸与需求，尽快增加充值网点。

二、机制、管理内伤 (一)机制内伤 反映较为突出的主要是员工薪酬分配问题。表现为除承包站外，大站小站差不多，存在一定的大锅饭观念，员工积极性不高;还存在部分加油站超销售任务奖励未兑现的情况，影响了员工的工作热情。

建议措施：一是打破大锅饭现状，尽快研究出台较为科学的加油站薪酬考核办法，消除员工不忘初心态;二是推行加油站二次薪酬分配制度，采取员工每月考评分办法，由加油站经理对员工的工作表现、服务质量、内务整理、责任区域、责任设备、劳动纪律等方面进行考评，考评结果挂靠一定权重，与加油站当月考核结果计算，决定每位加油站员工的实际薪酬，切实调动员工的工作主动性与积极性。

(二)管理内伤 **期间，听到习近平总书记说了一句话打铁还需自身硬呀!，我觉得这句话完全可以应用到我们的日常管理中。目前，据我了解的情

况，有一些加油站对我们的管理有一定的意见，主要是反映的问题有时候得不到较快的回复或解决，存在推诿、拖拉、揉面团、踢足球的现象，从而形成埋怨、报怨或者将问题束之高阁、隐瞒不报的不良氛围。

建议措施：一是进一步梳理、明确各部门、各岗位的职责，把具体事宜落实到具体联系人，形成岗位职责大表，在公司内网进行公布，接受全体员工监督;二是建立健全限时办结消案制度，对基层、员工反映的问题，最快时间予以回复、最大限度予以解决，回复或解决后，记录时间、效果，形成闭环;三是定期组织各级管理人员进行学习、开展培训，不断提高管理者的综合素质、责任意识和管理水平。四是深入开展心力建设，与员工谈心、交心，使员工用心、齐心，让领导放心、安心。五是广泛开展做文明人、加文明油活动，以文明的语言、礼貌的态度、优质的服务，持续提升我们的服务水平，赢取更多的回头客。

【篇三】

关于做好当前和今后一个时期的工作，在年初的工作会上，我代表集团公司党组，提出了“六个必须”的工作思路。实践证明，这符合中央的要求，符合当前形势变化和发电企业实际，也是对“一五五”战略的丰富和拓展。当前，学习贯彻好中央经济工作会议精神，特别是习近平总书记、李克强总理的重要讲话精神，做好** 年工作，我们要继续牢牢把握“六个必须”，坚定不移地实施“一五五”战略，做强实力，保持定力，激发活力，善于借力，克服阻力，形成合力，

推动企业健康可持续发展。下面，我围绕这“六个力”，讲六个方面的问题：

第一个问题：做强实力 做强实力，就是必须坚持科学发展，这是我们未来工作的主线，关键是要牢固树立科学的发展观和正确的业绩观，着力推动提质增效升级。关于发展工作，习近平总书记反复强调，必须毫不动摇坚持以经济建设为中心，聚精会神地抓好发展这个党执政兴国的第一要务，坚持创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，努力提高发展质量和效益;要站在坚持中国特色社会主义基本经济制度、巩固党的执政基础的高度，理直气壮地做强做优做大国有企业。这些都是我们做好发展工作的根本遵循。

从能源电力工业未来发展的趋势看，国家能源委员会已经审议通过了《能源发展“**”规划》，总体形势是供应宽松常态化、电源结构清洁化、电力系统智能化、电力发展国际化、体制机制市场化，发展的核心是绿色低碳、调整优化、转型升级。我们要 ……此处隐藏 11282 个字…… 方面工作。要加强网络舆情应对，培养熟悉政策、熟悉网络新媒体的舆论队伍，把矛盾解决在萌芽状态。

最后，我特别强调一下安全生产工作。前不久，江西丰城电厂三期发生特别重大安全生产事故，造成了严重人员伤亡和财产损失，赤峰元宝山一家煤矿发生瓦斯爆炸事故，触目惊心，教训深刻。对于安全生产，习近平总书记明确指出，发展决不能以牺牲人的生命为代价，

这必须作为一条不可逾越的红线，绝不要带血的 GDP。集团公司各级干部一定要保持对生命的敬畏，时刻把人的安全放在第一位，始终保持高度警觉，一定要有诚惶诚恐、如履薄冰、如临深渊的精神状态，绝不能有丝毫的懈怠和麻痹。做好安全生产工作，安全意识很重要。核电工业有一句安全理念很好，就是“任何事故都是可以避免的”。但我认为还不全面，要加上第二句， “任何情况都可能发生安全事故”。安全这根弦要时刻绷紧，警钟常鸣，常抓不懈。

还要加上第三句，任何事故都要查明原因，吸取教训，分清责任，严肃问责。安全生产工作是个系统工程，是一个大的体系，这里面包括安全意识、安全素质、安全技术、安全措施、安全投入、安全监管、安全问责、安全考核等内容。要严格落实安全生产责任制，认真贯彻落实党中央、国务院的工作要求，坚持党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责，安全生产责任主要是领导责任，完善安全监管体制，监督的重点是对领导进行监督，加快标准化建设，加大问责力度，严防重特大生产安全事故发生。安全生产重点还要从基础抓起，特别是基层企业，要始终牢记安全生产永远没有画句号的时候，对于发生安全事故的单位，要认真分析事故原因，对员工进行再教育、对生产基建现场进行再检查、对安全措施进行再核实、对应急预案进行再布置。

第5篇：林业工作务虚会发言

我是半路出家从事林业工作的，对林业有深厚感情，但是对林业专业和林业部门工作我真说不出多少道道来，下面，我就平常的一些感知和接触到的一些工作作一些梳理，谈一点点体会。

从务虚的角度讲，新区林业的发展，我认为还是要围绕一个目标，做到三个坚持和三个强化。

三个坚持：

1、坚持生态建设与生态保护并重，采取两手抓，两手都要硬。林业工作无非就是建设和保护两大任务，建设包括造林绿化、林业产业、种苗发展与管理等方面工作;保护包括森林防火、防虫、防盗等工作。建设要讲规划，要有项目，所以要做好项目规划和储备。保护讲章法，所以，要依法办事，讲程序、讲规矩。

2、坚持和完善林业建设思路，即坚持以城区周边、镇政府周边、景区周边，以及公路沿线、水岸沿线“三周两线”为重点进行规划布局，突出打造一些亮点工程、示范工程。要建就集中成片、成规模，这样，既有震撼力，又便于管理和基础设施布局。

3、坚持政府大力投入。林业是一个长线投资项目，周期长、风险大、见效慢，要争取政府投入(包括上级财政资金支持)，引导社会投资林业。当然，我们也可以利用国有林地、城周屏障进行融资，也可以打好转型发展牌，作一个采空区植被恢复规划要求市、中央支持，或者出台一个政策，要求破坏植被环境的单位和个人，或交钱、或造林，开展生态恢复造林。

三个强化：

1、强化领导。在现在这种管理体制和工作体系下，领导重视是关键，任何工作只要老大重视，老大难就不难。

2、强化宣传。要采取多种形式宣传林业的法律、法规和方针、政策和建设成效，举办一些具有一定社会影响力的活动，要争取领导支持，时常邀请区领导、人大、政协等视察调研，增强领导及社会对林业的关注度。搭建信息平台，实现资源共享，为宣传提供更多题材。

3、强化人才引进和干部培养。研究一些工作机制，保证有人做事和干事有激情。

一个目标：即绿山富民活行业，这是上届市林业局局长周克勤讲的话，这是林业部门的终极目标，围绕这个目标，制定和中长期目标，现在，我们对新区的情况还不清楚，所以，近期目标都没法提出，但我觉得，目标既要有压力，又要切实可行，重要的是能作出实际效果。

在绿山方面，要以城区周边、镇政府周边和主要公路干线为重点，以绿为主建设生态景观林，如要布局经济林，根据立地条件尽量选择绿化景观效果好的经果林，或者设计一些绿化带，增强绿化效果。

富民方面，主要巩固发展林业产业基地，根据本区的情况和目前的发展趋势，我个人认为，应重点发展木瓜、猕猴桃、笋竹、茶叶、速丰林产业，适度发展花椒产业，探索发展生物质油料产业。同时，要积极引进培育产业龙头企业，最好是公司+基地的企业，以便解决产品的销路，并发展地方经济。

活行业，一个是要争取出台一些政策，吸引更多的个人或社会资本参与林业建设;一个是内部搞活，成立一些协会，建立一些机制，搞得行业有声有色，职工得到更多实惠。

第6篇：财务工作务虚会发言稿_Word_文档

务虚会议发言稿

一、2013年上半年财务工作情况：

1、 在各位领导及同志们的指导帮助下，我办各项预算执行

进度均在上级规定的范围内。

2、 详实及时编报了2014年部门预算，虽然今年预算时间

较往年紧一些，但是今年预算比往年更完整、更细化。因为2014年人员预算执行属地原则，在编制预算的过程中，与部分兄弟单位和上级部门及省内有关部门沟通较往年多一些，从中学到了不少东西。为以后工作打下了一定的基础。

3、 根据上级要求，中心财务核算方式从企业方式转变为事

业方式，在结转过程中依照相关规定做到了平稳对接。

4、 中心及和谐财务管理账账相符、账实相符、账银相符。

5、 确实将电监办、中心、和谐三者区别开来。在财务日常

处理中，必须做到泾渭分明。不断提高财务人员处理账务能力，健全及落实财务制度。

6、 财务工作的管理与服务是相辅相成的，我们在不断提高

管理水平的同时，也要提高服务水平。需要我们在做好本职工作的同时要加强学习，以期达到我们的目的。

二目前本职工作中需要解决的问题

1、财务工作人员需进行实操学习。

2、财务人员需与中央驻晋单位和省有关单位的财务人员在一定程度上进行交流，学习他们好的、可取的东西，以提高我们财务方面的管理与服务水平。

3、虽然财务工作繁杂，但我们还是尽力做好、做实。但难有失误。中心住房公积金计提未缴一事我应承担主要责任。我诚恳接受领导的批评。我保证以后不会有此类事发生。

4、提点建议：节假日值班，白班全部是女同志，这些同志基本不在稽查和安全处的岗位上工作，对投诉举报的一些问题不是很清楚，有时无法立即回复服用户电话，很被动，如果大家将接到自认为有特点的电话内容和如何回复用户内容整理出来，每月一次，放到值班室供值班人员学习。

2013.08.27