一份好的发言稿不仅让发言者更加胸有成竹，而且能让受众更好的理解发言的内容，获取受众的支持。那么发言稿应该如何撰写呢？今天小编为大家精心挑选了关于《市政府工作务虚会发言》的文章，希望能够很好的帮助到大家，谢谢大家对小编的支持和鼓励。
在2008年市政府工作务虚会议上的发言
市农办
(2008年元月12日)
一、2007年主要工作回顾
今年以来，我办在市委、市政府的正确领导和各级各部门的关心支持下，紧紧围绕农业增值4%、农民增收7%、粮食稳产200万吨以上的目标，认真贯彻落实中央1号文件和省、市农村工作会议精神，积极发展现代农业，扎实推进新农村建设，实现了农村经济重灾后恢复性发展。预计全年全市农业增加值104亿元，同比增长2.9%;农民人均纯收入3870元，同比增长6%;全年粮食总产200万吨，增长2%。我们主要做了以下几个方面的工作：
(一)突出抓了以600个示范村为重点的新农村建设。认真组织实施产业兴村工程、“三清六改一化”为主的基础设施建设工程、农民素质教育工程、新农村示范村创建工程、机制创新工程等“五大工程”，积极开展规划到村、部门包村、干部返乡建村、企业联村、和美村庄等“五大行动”，有效地推动了全市新农村建设。初步统计，全市600个示范投入资金5.2亿元，其中市县财政投入6865万元，争取上级支持1.03亿元，部门帮扶2358万元。已有392个村初步
1形成了“一村一品”或“一村一业”，293个村完成了规划。启动“三清六改一化”的村民小组4188个，共改路625公里，改水1.23万户，农网改造2.9万户，新建沼气池2351个，改厨5600户，改栏6000间，改厕7000户，修建垃圾池1045个
(二)突出抓了以农业行业招商引资21亿元为重点的县域经济建设。狠抓项目库建设，大力开展争取上级支农资金、银企合作和招商引资等工作。农业项目库储备项目常年保持在150个左右。已申报沼气国债项目5个，县域经济项目17个。本办今年共争取上级财政性支持568万元。协调开展银企合作，共组织55家涉农企业与6家金融部门面对面洽谈，争取信贷投入12亿元。牵头组织农业行业招商引资，实行招商引资目标管理责任制，成功主办了郴州(东莞)农业投资说明会，组织28家农业龙头企业参加湖南省第九届农博会，全年共完成农业行业招商引资项目110个，合同引资36亿元，已到位资金22亿元。本办共引进3个招商项目，合同引资4.2亿元，已到位8000余万元。
(三)突出抓了以新建8000口沼气池为重点的农村能源建设。启动了50个农村能源服务体系建设示范点、3个秸秆沼气示范点、2个风力开发项目，培训技术骨干600余人次。全市新建沼气池8306口，已通过省、市检查验收，建池成功率为100%，使用率95%以上。
(四)突出抓了以强化4大管理为重点的农村经营管理。按照“稳、消、减、发”四个字，稳定二轮承包，推进消赤减债，减轻农民负担，发展合作经济组织。全市培育规范性农民专业合作经济组织291家，其中列入国家示范项目2家，省级示范项目23家;发放农民负担监督卡97万份;完成村级财务审计1256个村，查出违规金额847万元，挽回集体经济损失2180万元;农村土地专项治理取得实效。
(五)突出抓了以落实4大职能为重点的机关自身建设。一是抓统筹协调。统筹召开了全市农村工作会议、全市农村工作座谈会、全市新农村建设现场会和6次新农村建设领导小组会议;协调召开了四次专题会议;统筹规范了涉农18个部门和6项重点工作的目标管理、“四个确保”工作管理与考核、争取上级支农资金的管理与考核，统筹规范了全市农村工作先进个人的评选管理。二是抓资源整合。采取抽调、挂职等方式，从4个市直单位和3个县抽调7人充实新村办和有关科室，有效解决了任务重、人手少的问题。三是抓参谋调研。围绕“三最”搞调研，完成了九项专题调研，形成了调研报告;起草了市级文件和会议报告60多个，报送市委市政府各类信息200多份。四是抓指导服务。先后印发了关于产业兴村、发展素质教育、“三清六改一化”为主的基础设施建设、村庄规划、示范村建设、农村信息化、工作考核等9个文件，指导各级各部门推进工作。建立新农
村信息平台，开通了《郴州新农村网》，编印了《郴州新农村》专刊19期，介绍推介各地经验、典型。
二、2008年工作安排
(一)指导思想。2008年全市农村工作总的指导思想是：认真贯彻落实党的十七大精神，以科学发展观统领农村经济社会发展全局，以社会主义新农村来总揽农村工作全局，按照形成城乡经济社会发展一体化新格局的要求，突出加强农业基础建设，积极促进农业稳定发展，农民持续增收，切实解决农村民生问题，扎实推进新农村建设。
(二)目标任务。农业增加值增长4%，农民人均纯收入增长7%，粮食总量保持在200万吨以上。
(三)工作重点。一是加大统筹城乡发展力度，巩固完善强化支农惠农政策;二是大力发展现代农业，努力推进农业产业化经营;三是加强农村基础建设，提高农业综合生产能力;四是加强农业科技和服务体系建设，提高服务“三农”水平;五是大发展农村社会事业，着力解决农村民生问题;六是深化农村综合改革，确保农村社会稳定。
(四)主要措施。
1、进一步建立以公共财政投入为主的多元投入机制。一是扩大公共财政覆盖农村的范围，建立健全财政支农资金稳定增长机制。二是要大力争取上级投入。要抽出专门的力量，编制好相应的项目，千方百计向上争取。三是争取信贷
资金支持，加大农业招商引资的力度，鼓励和引导社会力量的投入。四是要鼓励村组集体和农民量力而行，尽力而为，积极投工投劳。
2、建立健全政府引导、部门配合、全社会参与的工作协调机制。
3、要建立健全新农村建设工作考核机制和示范村监测机制。要建立工作考核责任制，做到分级负责，一级抓一级，层层抓落实。
4、要加大综合、统筹、协调的整合力度，形成建设社会主义新农村的强大合力。一是整合机构。要按照十七大报告的要求，加大农口机构整合力度，探索实行职能有机统一的大部门体制。二是整合资源。把农业综合开发、扶贫开发、产业开发以及基础设施建设项目开发等“三农”投资进行统筹安排;把科技教育、职业教育、远程教育、就业教育、普法教育等农民素质教育资源整合起来。按照统筹规划、部门实施、各记其功的原则，合力服务新农村建设。三是加大项目投资和建设的管理力度，做到人、财、事相统一。
--镇江旅游产业重在七个方面求突破
市旅游委主任 刘吉顺 (2015年11月29日)
“十二五”，我市旅游产业加快发展，成为国民经济支柱产业。2014年，全市旅游总收入554.48亿元，同比增长14.5%，列全省第五;人均旅游收入约1.76万元，列全省第三;游客4389.98万人次，同比增长12.6%，列全省第六;旅游产业增加值占全市GDP比重达7.21%(全省为5.5%)。
“十三五”将是我国旅游产业加快发展、转型发展的关键时期。从全球形势看，虽然经济下行，但旅游产业稳定增长，保持5%左右增速，亚太旅游业蓬勃发展，旅游发展重点继续东移，美国推出国家旅游发展战略，欧洲为了吸引游客简化签证，日本继续推进“观光立国”战略。从全国形势看，旅游正从大众旅游初级阶段向中高级阶段迈进，2014年我国居民出游率接近3次，旅游消费进入老百姓的常态化消费需求，成为人们生活方式;旅游活动进入老百姓的常态化生活空间，旅游者的异地生活和市民的本地生活日益融为一体，休闲度假越来越成为主流的旅游动机。从观光游向休闲游、度假游转型，以观光型旅游产品为主，已不能满足迅速增长的旅游需求，而休闲度假产品结构性短缺，极大刺激了旅
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游投资市场。2014年我国东部地区旅游投资4056亿元，同比增长21.3%，居投资规模之首;中部、西部地区旅游投资增速分别高达77.8%、62.9%。“十三五”，我国旅游投资将继续保持高速增长，旅游产品、业态将更加丰富，旅游产业链将更加完备，旅游产业对国民经济的贡献率更高，旅游市场、旅游产业大有可为。加快旅游产业发展，充分发挥旅游产业的综合带动作用，成为全社会共识。
镇江旅游要突围，首先要看到围在何处?我们调研时，大家感到围在两方面：
一是他人之围。常州继续大手笔，以龙城控股集团为主体，投150亿元孟河“千古传奇”项目，把通长江的孟河连接太湖、滆湖，串联常州市区至西太湖旅游线，集中打造“千里古运河108景”;投资100亿元打造茅山南“道天下、盐泉小镇”东方盐湖城项目后，再把道天下以南打造成国家农业旅游公园，并开工建设双向八车道，把道天下景区与天目景区串联。南京40亿元的牛首山文化旅游项目已试营业，投资35亿元的南京(江心洲)大明文化旅游区、投资200亿元的华侨城欢乐谷、投资50亿元的金陵大报恩寺遗址公园、投资45亿元的夫子庙中国科举博物馆等正在建设。扬州定位中国休闲第一城，布局1+15格局，以瘦西湖扬州古城为核心景区当龙头，打造15个精品旅游景区相辉映，投资33亿元的高邮长隆马戏主题公园、投资30亿的凤凰古街、投资20亿元的唐子城等项目相继开工。淮安新组建淮安西游产业集团，合拍3D电影《西
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游记大圣归来》，创造8亿元票房，并以此为契机斥资50亿元打造古淮河西游记文化旅游区，冲刺国家5A景区、旅游度假区。无锡以灵山国家5A景区、太湖国家级旅游度假区等为核心的泛北太湖旅游圈已形成，投资50亿拈花湾、投资210亿的万达旅游城等项目纷呈。
二是自己之围。(1)思想认识之围。镇江旅游缺乏远程号召力的龙头项目，大家都看到，但议了多少年，难以集中，难以落实。(2)发展理念之围。旅游是综合性带动强的产业，是直接消费，能拉动投资，带动就业，致富百姓，服务贸易进口，修复生态，提升全民素质，是大产业、大经济、大民生、大生态、大文明，虽然抓旅游就是抓经济、抓发展、抓民生、抓生态，就是抓“强富美高”，但难以真正把旅游产业放到工业等其他产业一样重要位置。(3)开放包容之围。旅游产业的特点，项目往往投资大、回报期长，需要给予政策支持。但在土地价格等政策支持上外地能做的到镇江很难，推进三山一湖一票制等供给侧改革上困扰多，搞旅游促销活动收费多，等等。
旅游经济已成为新常态下各地转型发展的重要抓手，放在了服务业首要位置，更有的同工业经济一起，双轮驱动发展。我们要抢抓机遇，用大视野、大手笔、大胸怀，来发展大旅游，举全市之力打造旅游目的地，把旅游产业作为旅游事业来做，把旅游事业发展作为重要的责任来担当。明年及今后五年，重点考虑在七个方面求突破：
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一、在做好“十三五”规划顶层设计上求突破
镇江旅游产业，迫切需要打造具有远程号召力的项目;响应旅游转型发展，迫切需要一批休闲、体验型龙头项目。项目规划和抉择，顶层设计是关键。
一是顶层设计，打造有远程号召力的产品。宗教，是镇江的名片，特别佛教，戒定慧三学，名山名寺名人;星云大师讲中国佛教看江苏，江苏佛教看镇江，是对镇江历史的肯定，更是对镇江现实发展的希望;江苏佛教协会会长心澄出自镇江，十一颗国之瑰宝佛祖真身舍利等等，多年讨论看，宗教文化是镇江打造具有远程号召力的首选，建议重启东山文化园项目，继续请润州区牵头组织项目论证、完善方案。山水资源，也是镇江特色，要把三山一湖、大江和古运河风貌做成龙头旅游产品，建议请市文旅集团和三山南山管委会牵头，组织做专项规划，提出方案。镇江城市西部韦岗片区，有温泉资源，有企业转型搬迁后宕口、土地资源，要结合这个片区环境整治，规划建设国家级休闲度假区，成为国家转型发展示范区，以旅游产业来打造经济增长极，建议请润州区组织做专项规划，提出方案。句容的乡村旅游和农业旅游集聚区打造，茅山景区道教文化的深度开发、全产链开发，环赤山湖温泉度假区，丹阳齐梁文化等等，都要结合十三五规划，做好顶层设计。景区建设，交通先行，让珍珠串成项链，把每个景区的串连起来的快速通道，建议请交通部门牵头，组织规划论证，提出方案。
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二是久久为功，不断围绕主体和市场需求创新发展。无锡灵山景区1993年始建，一期项目灵山大佛，投入3.8亿元;二期项目九龙灌浴，投入4.8亿元;三期项目梵宫，投入18亿元;五期项目配套建设拈花湾，总投近50亿元，一期已投28亿元。一至三期用地1500亩，五期用地1600亩共3100亩，总投资近80亿元。灵山文旅集团董事长吴国平从一期一直干到现在五期，呕心沥血，无怨无悔，打造经典。2014年灵山景区营业收入4.08亿元，游客300万人次。灵山实践告诉我们，抓旅游龙头项目要政府主导、国有投资、企业化运作，选准当家人，不断围绕主体和市场需求创新，才能打造百年、千年经典。反之，一些旅游项目为追求短期平衡，周边配套房地产开发，限制了项目根据市场需求继续发展的空间，成为孤岛，难以可持续发展。
二、在新业态大项目上求突破
一是抓好在手大项目建设。十三五，全市排出旅游产业项目38个，总投资789亿元;明年，重点项目24个，总投资107亿元，其中新业态项目9个，投资73亿元。要围绕总投资30亿元的新区奥悦冰雪体育旅游项目、总投资35亿元的文旅集团海洋魔幻世界等重点项目，抓调度，抓服务，加快项目建设，以项目促旅游产业转型，以项目带动新增长。
二是加大旅游新业态项目的招引。围绕十三五旅游产业规划，重点抓好规划招商，抓好产业链招商，招引旅游新业态项目，实现旅游产业集聚发展。全市已包装旅游项目35个，总投资290亿
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元，在网上作了发布网上招商，通过小分队、专题招商会在国内外洽谈推进。目前在谈16个，投资155.5亿元;签约6个，投资 68亿元。下步，将围绕十三五规划，同辖市区、投资平台一起，规划推出一批旅游项目，加大招引。
三、在“旅游+”业态创新上求突破
一是精心谋划“旅游+”。“旅游+”是旅游产业创新发展方向，培育旅游大产业，关键是要做实“旅游+”文章。重点抓6个旅游+，一抓旅游+文化，依托宗教资源，发展宗教文化旅游;挖掘非物质文化遗产、文物等资源，丰富旅游产品内涵，增加文化产品价值;挖掘教育资源，发展研学旅游、红色旅游等。二抓旅游+历史，挖掘西津渡、大西路、三山、南山、齐梁故里等历史，用好刘备招亲等故事，建好儒里、宝堰等古镇古村，开发游客喜欢的旅游产品。三抓旅游+农业，充分利用丘陵山区山水资源、农业资源，大力发展农业旅游、乡村旅游，既满足游客需求，又实现农民致富。四是旅游+体育，充分利用山、水、航空、室内冰雪等资源，发展龙舟、帆船、游艇、航模、登山、滑翔、滑雪等体育旅游，举办各类赛事，建设体育旅游基地。五是旅游+科技，科技旅游是在科学支撑下对观光旅游的内涵发展，是对最新科技成果的参观、考察、学习、体验，通过航天科普园、青少年科技馆、工业机器人等项目，来发展科技旅游。六是旅游+养生，卫生与旅游结合，推动疗养康复、养生度假、美容保健、特色医疗等养生旅游，特别是以特色医疗为主体的养生旅游，正在吸引境外机构进
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入我国市场。
二是打造一批新业态旅游品牌。在抓好传统观光旅游业态的基础上，大力发展休闲度假、乡村旅游等新业态。到2020年，建成国家生态旅游示范区，建成1家国家旅游度假区、3家省级旅游度假区;建成2家5A、5家4A级景区;创建2个省级旅游强县(区)、2个全国特色旅游名镇、3个全国特色旅游名村;创建4个省级森林公园、8个省五星级乡村旅游点，新增10个省四星级乡村旅游点。
四、在“旅游+互联网”模式创新上求突破
一是建设“互联网+旅游目的地”运营中心。充分利用我市“国家智慧旅游服务中心”品牌做升级版，与江苏马上游科技公司合作建设，线上打造“互联网+旅游目的地”运营平台，为政府提高旅游管理效率，为企业提供在线营销及电子商务，为游客提供一站式服务;线下成立市旅游营销中心，整合全市景区、饭店、旅游车队等资源，开展全方位在线营销，提升镇江城市的营销水平，争取国家“互联网+旅游目的地”运营服务中心在我市落地。
二是大力推进“OTA”(在线旅行商)模式。“OTA”是指以同程、携程网等为代表的在线旅行商，改变传统的旅行社销售模式，开展网络在线营销。今年一季度，我国“OTA”市场营收40.1亿元，同比增长26.4%，其中携程网独占鳌头,营收占56.6%。我们与携程、同程、百度、新浪等“OTA”开展合作，在新浪微博开展“旅游达人线上+线下”营销活动，两三个月内，专题页面点击量
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50万次，网友话题参与量达220万个，百度热词网络关注达738万个;我市被新华网评为“旅游网络形象奖”、被携程网评为“全国十大最佳自助游目的地”。下一步，我们将继续加强与大型“OTA”合作，设立网上镇江旅游旗舰店，开展线上+线下推广活动，推销旅游产品和精品线路。同时鼓励我市景区、饭店、旅行社等与“OTA”合作，积极发展在线营销，提高经济效益。
五、在增加过夜游提升综合效益上求突破
一是推出品牌旅游线路。“十二五”，我市以“畅游镇江”为主题，推出了宗教名胜游、红色景区游、美丽乡村游、美食文化游、大江风貌游、历史文化游、城市山林游等七大品牌线路，并推出“宁镇扬”五日游、七日游等线路。“十三五”，将进一步细分客源市场，整合创新推出礼佛福地游、长江连岛游、倾城浪漫游、茅山问道游、创意时尚游等五大品牌线路;并针对周边、中长途客源城市，推出镇江一日、二日、三日游等精品线路，加大营销力度。整合三山一湖景区资源，实行一票制，开通水上旅游线路。进一步丰富夜间娱乐项目，尝试水上夜游三山一湖、西津渡等产品,鼓励支持《白蛇传》、超越神话等演艺活动。
二是打造旅游全产业链。2014年镇江游客花费人均1463元，列全省第五;消费比例最高的前三项是“购、吃、住”，分别占比26.1%、21.35%、15.9%;“游、娱”占比较小，分别为5.02%、2.25%。说明我市旅游要素产业链还需完善，游客在景区游览和娱乐上花费较少。下一步，要强化旅游要素产业链建设,延长优势要素，完
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善短腿要素。加快建设参与、体验、休闲等新业态主题景区，建设镇江特色江鲜一条街，推出镇江十大招牌菜;发展镇江特色旅游商品，推出特色商品购物街区;鼓励发展星级饭店、主题酒店、经济型酒店;开通全市主要景区之间的旅游交通专线，建设自驾游营地综合体;支持发展特色大众娱乐场所。
三是强化城市整体营销。城市营销，坚持请进来，就是要举办品牌文化旅游节，展示镇江城市整体形象;走出去就是一要抓好“三大”客源市场，巩固“长三角”，拓展“环渤海”，培育“珠三角”。二要依托“三大”交通线，即高铁、高速公路和空中航线;以沪宁、京沪、宁杭、扬溧、宁连等高铁、高速公路沿线城市为重点，大力发展中短程客源市场;以镇江周边的南京、上海等机场为依托，积极拓展远程客源市场。三要借助“三大”平台，即网络、媒体和户外广告。以网络和央视等重要媒体为重点，兼顾高铁车、车站码头、高速沿线等户外广告，利用微博、微信等新媒体在上海等客源城市到户到人，大力提升城市远程号召力。对接上海迪斯尼乐园，分流客源镇江游。
四是加大政策引导。近年来，我市出台的旅游奖励政策发挥了积极作用，旅行社地接量同比增长145%。下一步我们将以促进旅游投资和消费为重点，出台相关扶持政策;以调动旅行社积极性为重点，进一步修改奖励政策，加大旅游幅度;以支持大项目建设为重点，积极争取省级、国家级旅游资金支持，设立旅游发展引导资金，加大政府推动力度。
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六、在拓展入境游推进旅游国际化上求突破
一是巩固港澳台、东南亚客源市场。2014年我市接待港澳台游客12036人次，其中台湾游客占90%。下一步，将继续以台湾地区为重点，巩固港澳台市场，办好第六届苏台灯会，申报“赴台个人游试点城市”，继续加强与台湾地区的旅游合作;以新、马、泰为重点，进一步拓展东南亚市场，加强“宁镇扬”联合促销，出台优惠政策，推广“宁镇扬”线路。
二是开通国际友城旅游合作。借助我市13个国际友好城市平台，推进我市旅游国际化进程。拟先与日本仓敷市、韩国益山市等国际友城开展旅游合作，逐步向美国坦佩市、德国曼海姆市、澳大利亚费尔菲尔德市等国际友城拓展，开展旅游宣传、交流活动，互送两地客源，以旅游互动促进国际间的民众交流，促进文化、教育、科技、医疗等交流，扩大镇江的国际影响力。我们已在同日本社交旅游网站和日本最大旅游批发商合作，开拓旅游市场。
三是借助省、国家级平台向境外推广线路。争取省旅游局支持，将镇江作为重点城市列入江苏省对境外推出的旅游线路，把镇江山水、江河等资源，以及宗教、历史等文化作为世界旅游产品，把赛珍珠纪念馆、大韩民国临时政府史料馆等国际友人、国际史迹，借助省里活动和平台向外推介。争取将我市重要旅游产品融入国家专题旅游线路。
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四是建设一支旅游国际化、专业化队伍。借助驻镇高校等优势，培养一支专业化、国际化的旅游队伍，包括营销策划人员、接待人员、导游等，加强专业培训，在推进旅游国际化进程中发挥作用。
七、在打造全域旅游形成合力上求突破
一是实施旅游规划“多规合一”。树立人人为旅游，旅游为人人的全域旅游理念，以旅游规划为龙头的“多规合一”，把旅游规划与国民经济规划、土地利用规划、城市规划、道路交通规划、文物保护规划、环境保护规划以及其他事业“十三五”规划有效协调，使旅游“十三五”规划能得到各方支持，发挥旅游规划对全域发展和全域旅游的重要作用，把城市全域作为一个大景区来打造。
二是推进“部门+旅游”的跨界融合工作思维和工作方法。跨界融合，是当今世界潮流，正在推进世界创新、引导世界创新。创新能带来超额利润，谁创新抓的早、抓的好，谁就能领先发展、加快发展。所以作为领导干部，必须学会跨界融合工作思维和工作方法。当前旅游是龙头经济阶段，各部门在开展工作中要优先考虑满足人的需求，满足旅游需求，把各部工作主动加旅游，打造满足百姓需求的旅游产品;把各部门、条线现有资源社会化，成为旅游产品，产生经济效益。考虑“吃住行游购娱”等要素环节，积极做好相关服务支持旅游工作，比如旅游交通、标牌标识、咨询投诉、购物娱乐等等。充分发挥全社会参与，凝聚更大合力，
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推动全域旅游发展。
三是重点板块要挑重担。政府投资平台和辖市区重点板块，要充分发挥主体作用，抢抓当前旅游大发展的机遇，精心谋划“十三五”和明年旅游重点工作，加快推进旅游项目建设，推动旅游产业转型发展、加快发展。
以上汇报不当之处，敬请各位领导批评指正。
各位领导：
区安全监管局作为区政府安全生产职能部门，在区委、区政府和区安委会正确领导下，在市安全监管局工作指导下，以十七届四中全会精神为指导，以科学发展观为统领，认真履行安全生产工作职责，扎实开展“安全生产年”活动，进一步推进安全生产执法行动，治理行动和宣传教育行动(简称“三项行动”)向纵深发展，截止到目前全区没有出现较大以上级别的安全生产事故，安全生产形势持续好转，保障了全区经济和社会事业实现快速崛起和跨越发展。
一、2009年全区安全生产形势
2009年我区安全生产形势总体稳定。事故总量得到控制。全年共发生各类伤亡事故4起，死亡4人，与上年相比，事故起数下降25%，受伤人数下降100%，安全生产考核指标总体控制在市政府下达的指标范围内。
二、2009年主要工作
(一)签定安全生产责任状，完成乡镇(街道)安全生产达标验收工作
年初，全面安排部署了全年安全生产工作任务，区安办对 1 在全区政府工作务虚会上的讲话区安全监管局局长陶继军
目标任务进行了分解落实，层层签订了安全生产责任状，建立了安全生产控制指标体系，并将控制指标下达到各乡镇及有关部门。各单位按照下达的目标任务，采取了有力措施，狠抓了安全生产基础管理和现场管理，加大监督检查力度，及时排查并消除各类事故隐患。受市安委会委托，区安委会组织安监、工会等部门对全区10乡镇和1个街道安全生产达标工作进行验收。11个乡镇、街道均顺利通过验收，成为区安全生产达标单位。
(二)认真开展安全生产工作大检查。2009年先后组织开展了5次安全生产大检查、10次专项检查整治，排查整治并消除一批事故隐患。每次大的检查活动，区安委会办公室都邀请区人大、区政协及有关单位负责人参加督查。2009年60周年国庆前夕，区委、区政府主要领导分别带队检查了鸿运烟花爆竹批发公司、泥河液化气站以及万泰、龙强等规模企业。
(三)认真开展了生产经营单位安全隐患治理和专项整治活动。
1、非煤矿山隐患排查治理专项整治工作。我区现有非煤矿山33家。在隐患排查中，对33家非煤矿山企业80余条隐患下达了行政执法文书，并跟踪复查，落实整改。
2、危险化学品隐患排查治理专项整治工作。我区危险化学品经营企业24家，其中汽油加油站5家、柴油加油点16家、液化气充装站3家，在隐患排查工作中，我们对区危险化学品经营单位进行了认真细致的调查摸底，对现场安全状况进行了全面检查，在检查中
对24家企业30余条隐患下达了隐患整改指令书和行政执法文书。
3、烟花爆竹隐患排查治理专项整治工作。烟花爆竹专项整治的重点是打击非法生产和非法经营。我们坚持和执行烟花爆竹安全“每周零报告制度”，在全区范围内进行“地毯拉网式”检查，彻底排查并打击取缔非法生产、非法供药、非法销售、非法运输和非法储存的行为。共查处非法经营户8家，非法运输1次，收缴成品1000余箱件。
4、渡运安全隐患排查治理专项整治工作。我区沿淮四个乡镇共有渡口33道，渡船54条。在检查排查治理中，我们对全区所有渡船进行了细致的全面的检查，共查处并消除隐患22条，确保了水上交通安全29周年无事故。
5、火灾隐患排查治理专项整治工作。一是在全区范围内深入开展以人员密集场所、易燃易爆危险化学品单位“三合一”场所火灾隐患和假冒伪劣消防产品为重点的专项整治行动，以最大限度地增强全社会防控火灾能力，最大限度地减少火灾隐患和火灾危害。二是严格检查从严整改。对隐患集中场所实行严格检查和重点督查，检查其责任制落实情况，消防制度的执行情况，隐患自查自纠情况，消防设施设备的良好状况等，发现隐患要求及时整改，不能及时整改的责令停业整顿，同时给予行政处罚。坚决杜绝违反消防法规行为的发生，确保消防安全无事故。
6、建筑施工隐患排查治理专项整治工作。区建委和区安办以防高处坠落、起重机械伤害、脚手架倒塌、模板支撑坍塌、深坑基础事故和施工工地现场安全管理、安全防护措
施落实、安全隐患的自查、自纠为重点，对全区在建工程施工工地进行了安全检查，共查出并落实整改安全隐患30余条，下达隐患整改指令书12份。
7、工矿商贸企业粉尘危害隐患专项治理。为了贯彻落实《职业病防治法》，区安委会办公室组织安监、工会、工商卫生、劳动和社会保障等部门人员于10月9日-10月16日开展为期一周的粉尘专项整治行动。本次行动检查出乡村小砖窑8家，煤矸石加工场25家，检查组针对现场发现的问题当场提出整改意见。
(四)认真开展安全生产宣传教育和培训工作，努力提高全社会安全防范意识和从业人员安全业务技能
一是认真开展宣传教育工作。组织开展了6月份“全国安全生产月”宣传活动，活动月期间，突出“治理隐患、防范事故”和“综合治理、保障安全”的安全月主题宣传，共张贴悬挂标语横幅2000余条、宣传板60余块、出动宣传车4辆、散发宣传材料2万余份。6月8日组织20余家部门和单位共100余人，开展安全生产咨询日活动。二是组织开展了重大安全事故应急演练。9月18日上午由区安监局牵头在芦集镇佳益米业公司院内成功举办了全区重大安全生产事故应急救援演练，完善了应急救援的体系，增强了预案的可操作性。三是组织安全生产工作人员学习安全生产法律法规，提高了行政执法水平和业务能力。四是认真开展安全培训工作。开展了烟花爆竹销售人员和安全管理人员培训班，参训人员达300余人，同时还组
织20人参加了省、市安全生产行政执法资格培训，组织加油站、电工、焊工、自卸车司机60余人参加市安全生产特种作业培训，提高了他们操作技能和水平。
三、存在问题
一是中小企业安全生产基础仍然薄弱;二是乡镇基层安全管理亟待加强;三是现场作业人员安全意识不强;四是非重点环节和岗位安全生产事故多发;五是打击非法生产、非法经营行为的长效机制还未有效建立，非法生产经营现象还没有杜绝。
四、2010年重点工作安排
2010年我区安全生产工作总体目标是：杜绝特大事故，控制重大事故，减少一般事故，事故总量比上年下降5%。为认真完成2010年安全生产目标任务，以深入贯彻《安全生产法》、《安徽省安全生产条例》为主线，以国务院提出的“安全生产年”目标任务为重点，以市政府下达我区的事故及亡人控制指标为标准，我们计划重点安排好以下几个方面的工作。
(一)组织开展全国“安全生产月”活动，深入宣传贯彻《安全生产法》等安全生产法律、法规，努力提高全民的安全文化素质;
(二)加强对从业人员的安全教育和技术培训，提高从业人员安全意识;
(三)强化基层、基础“双基”工作，落实安全生产主体责任 ;
(四)深入开展安全生产专项整治，着力解决重点行业、重点领域的突出问题;
(五)每季度开展一次以上联合执法大检查，重点查处安全隐患整治工作。
(六)严格执行安全生产行政许可制度，规范企业安全生产行为;
(七)加大安全投入，不断改善企业安全生产条件;
(八)加强重大危险源和事故隐患的监控整治，防范重特大事故的发生;
(九)加大执法力度，严厉查处安全生产违法行为。 总之，安全生产重于泰山，我们要用显微镜观察隐患，用放大镜狠抓整治，尽最大努力给全区经济发展营造一个安全和谐的环境。
潘集区安全生产监督管理局
二○○九年十二月四日
县委常委务虚会上的发言
各位领导、同志们：
根据会议安排，结合分管工作，围绕工业园工作“今年怎么看，明年怎么干”谈点个人想法和观点，不当之处，恳请各位领导和同志们批评指正。
关于2010年怎么看
即将过去的2010年，是我县打响“四大战役”、实施三百兴工、推进三创四化，实现经济发展大提速的一年。县委、县政府把园区攻坚作为“四大战役”的重头戏来抓，园区实现了跨越发展。全年预计技工贸总收入达到增长;工业增加值达到万元，同比增长;固定资产投资达到万元，同比增长%;招商引资比增长%。
与前几年相比，今年园区工作可以用五个字概括： 一是“新”。即管理新。今年我们实行工作预安销号制度和绩酬挂钩制度，建立健全了园区日常工作管理规程;扎实开展了“立足岗位比作为，园区攻坚当先锋”创先争优活动，加强了作风建设;调整了班子成员分工和完善了机构设置，进一步明确了工作职责;科室基本上搬至园区办公，实现了零距离服务。
二是“大”。即投入大。坚持把基础建设作为推进园区
1发展的重要平台，切实加大投入。今年园区投入亿元资金，逐步完善了基础设施、稳步推进了征地拆迁、扎实开展了安置工作，从而提升园区发展水平。
三是“多”。即项目多。坚持把项目建设作为推进园区发展的重要抓手，加大力度引项目，以项目促投入、以投入促发展。通过“委托招商”、“ 以商招商”和“ 产业链招商”等多样化招商模式，签约引进了家企业，总投资突破亿元，其中过亿元企业家，与家企业签订了意向合同，意向总投资超过亿元。
四是“专”。即方向专。为了实现“百亿产值工业园区、百亿产值能源基地、百亿产值产业集群。”这一目标，园区重点突出，在引进“大项目”上谋求突破，确保大胜。项目引进重点放在产业上。同时，对一些乱占乱建、少用多占和占而不用、圈而不建和不符合园区规划的企业进行清理。
五是“优”。即服务优。如果说实行熟地供应、全面加快园区基础设施和中小企业孵化园建设为企业提供了良好的硬件设施，那么提高服务质量则为企业送上了贴心的软服务。今年园区推行全程代办制，编制了《企业服务指南》，明确了服务事项，从企业签约开始，到落地投产、发展壮大的全过程，所有涉企事务如证照办理、劳动用工、融资服务、物流配送等方面，全部实行一个窗口对外、园区全程代办、规定期限办结。同时，对园区攻坚战中涉企的难点、热点问题，及时召集相关单位研究解决，加大了矛盾排查力度，为
园区攻坚工作的顺利推进和构建和谐园区保驾护航。
在看到成绩的同时，园区工作还存在一些问题。一是综合实力不强的问题。与发达地区相比，园区在发展的速度、质量和效益上还有不小的差距，尤其是综合实力还不够强，经济总量偏小，缺乏龙头型、旗舰型、基地型大企业大集团，主导产业的集聚度还不高。二是管理体制不顺的问题。主要是多重管理权责不清，事权难集中，管理难统一。三是要素支撑不足的问题。近几年虽然园区的发展逐渐步入快车道，但尚未真正进入良性循环的轨道。在当前的建设发展过程中，空间不足、用地受限、资金紧张、人力缺乏、权限不足等问题不同程度的存在，难以适应新形势的发展。
关于2011年怎么干
成绩面前不骄傲，困难面前不低头，2011年是国家实施“十二五”规划的开局之年，也是园区跨越发展承前启后的关键之年。园区工作的总体思路是：坚持以科学发展观为指导，以县委、县政府“三十条”和“八个零政策”为总领，以“强基础、争项目、创一流”为工作主题，紧盯打造全国一流特色园区这一长远目标。按照“高起点、高水平、高质量、超前性”的规划要求进行管理和运作，“十二五”期间，计划用一年时间完成安置区建设，二年完成园区所有征地，三年完成拆迁工作，四年完成基础设施配套建设，五年完成百个企业入园，形成百亿产值。重点从以下几个方面开展工作：
第一，进一步完善机制，提升管理水平。在园区规划范围内撤销村建制，设立街道办事处，下设若干个居民委会，避免将同一区域内的经济和社会事务管理交叉和分开，实行园政合一的管理体制，进一步加强日常管理，建立精干高效的园区管理体系。加大预安销号力度，加大绩酬挂钩力度，用好每一分钱，办好每一件事，规范权力行为，规范操作程序，做到组织严密，管理精细，效率高速，服务到位。
第二，进一步加快建设，打造发展平台。明年继续加快基础设施及配套设施建设，计划启动园区6平方公里范围内的道路建设;土地平整力争达到1000亩以上;全面完成安置区建设;启动绿地的绿化施工、启动核心区入园企业红线内的绿化施工，力争全年绿化面积达到20000平方米以上;完成20000m2标准化厂房建设;加大土地报批和征地拆迁工作力度，确保项目的顺利实施;努力争取省级园区审批到位，园区用地指标计划单列，力求拿到1000亩左右用地指标，为项目落地争取更大空间。
第三，进一步扩大招商，借助外力发展。只有大开放、大招商，才能促进大发展。在引进项目上树立信心，瞄准500强企业等国内大型企业和重点产业内的龙头企业，筛选一批上规模、上档次、上水平的产业合作项目，大力开展招商选资，提升产业整体水平。通过多种措施鼓励和促进本地企业家创业，吸引外出务工且具备经济实力的人员回乡创业，积极探索产业集群项目联合招商的模式和途径
第四、进一步加速融资，保障资金投入。支持园区走市场化开发经营之路，积极筹建股份制投资发展有限公司，以园区土地进行抵押，挖掘园区具备潜质的项目进行开发，实行自主融资，以筹得较大的资金注入园区发展;建立信用投资担保机构，搭建园区企业与金融机构沟通了解的渠道，推进企业投融资市场的发展和完善，为企业解决融资难的现状。
第五、进一步优化服务，改善发展环境。按照“引得进，留得住”的服务理念，继续推行“一站式”、“保姆式”、“跟踪式”服务，严格执行“八个零”政策，为园区企业的证照办理、信用担保、技术创新、政策申请等方面提供代理服务。定期召开企业主座谈会，为企业排忧解难。加强对园区村民的教化，加大对园区被征地农民就业培训与基本生活保障力度，建立园地合作共赢新秩序。同时，对干扰企业正常生产经营、影响项目正常施工、侵害客商和企业合法权益的人和事综合治理，尽力优化发展环境。
乡镇工作务虚会发言材料三篇
【篇一】
下面我就做好综分管的治**工作谈谈我的几点体会：
一、要增强社会管理认识。随着经济社会的快速发展，群众向往美好生活、追求公平正义、维护合法权益的要求越来越强烈，所以必须进一步增强推进社会管理工作的紧迫感和责任感，切实转变管理理念、完善管理机制、创新管理方式，不断提高人民群众的幸福感和满意度。
二、提高社会管理服务水平。一是强化公共服务，深入推进村级便民服务站建设，不断提高便民惠民服务水平。二是进一步加大对民生工程的投入，大力发展农村教育、文化、体育、卫生等社会公共事业。三是以“四个全覆盖”为切入点，进一步推进网格化管理，不断提高管理服务水平。
三、强化社会管理薄弱环节。一是切实加强特殊人群的帮教工作，突出加强社区矫正人员、邪教人员及其他高危人群的管理，多为刑释
解教人员解决实际困难。二是加强流动人口的管理与服务。建立和完善流动人口信息系统，动态掌握流动人口信息，并做好外出流动人口服务工作。
四、突出社会管理的重点。一是抓源头。多做符合群众利益的事、多关心群众的生产生活， 充分尊重群众的意愿，做好深入过细的群众工作。二是清积案。排查梳理化解**积案，避免矛盾积累激化。三是建机制，建立健全党委、政府主导的群众权益维护机制，及时有效的化解社会矛盾。
【篇二】
**年在县委县政府的坚强领导下，全镇上下干群齐心，以脱贫攻坚为中心任务和头等大事，坚持统筹兼顾、协调发展，以霞光文化为依托，立足镇情，狠抓落实，着力保障和改善民生，全力维护社会和谐稳定，不断提升群众的获得感、幸福感和满意度，奋力开创建设大美吕寨新局面。现将具体内容汇报如下：
一、**年工作的特色和成效 党建工作有特色。一是开展十九大精神专题学习，成立了全县首个新时代传习中心，教育引导全行党员干部，进一步统一思想、振奋精神，激发党员队伍活力，推动党建工作整体水平全面提升。二是提升党组织的硬实力。分层次、分批次对全镇 11 个村党支部党建阵地进行标准化建设，投入资金 200 万元，对**等 5 个村党建活动阵地进行标准化打造。三是扎实推进村两委换届，基层组织有力量。两委
换届中选举产生村两委会成员 71 名，11 名村书记，6 名村书记兼任村主任，占 54.5%，新进人员 38 名，占 53.5%,退伍军人 7 名，女性委员 23 名，占 32%。有党员 45 人，占 35%。文化结构：大专以上学历有 25 名，占总数的 26.7%，高中中专学历有 30 名，占总数的 435%，初中学历有 16 名，占总数的 23%;四是党建与各项工作紧密相结合。通过开展以脱贫攻坚为载体的主题党日活动、举办纪念建党 97 周年表彰大会、开展村支部记集中培训活动、讲好“不忘初心、牢记使命”的典型故事等，不断激发全镇党员干部新时代新担当新作为，助力抓好扶贫等中心工作。
(二)招商引资有成效。
立足镇域优势，不断转变招商引资方式，加快开放型经济升级，掀起了招商引资和项目落地新热潮。目前，安徽省塔克文体有限公司总投资 9000 万元，年销售额 3000 万元;大山电子投资 800 万元，年产值 1000 万元;成璐新型建材有限公司总投资 500 万元，年产值1000 万元;嘉泰木艺有限公司总投资 900 万元，年产值**万元。
环境治理有亮点。以环境整治会抓手，开展全区域 189 个自然村的环境治理。着力打造了陈小寨村古楸生态示范园亮点，全镇清淤开挖大小中沟 70 余条，新建公厕 28 座，户改厕新增 2700 户，集镇污水管网治理 697 户，各个村庄路相通水相连，11 个行政村村容面貌焕然一新。
(四)经济发展有潜力。以霞光文化、霞光故里、花园小镇打造等为依托，积极推动镇村旅游项目，突出发展电子商务、信息化物流等新业态。着力打造了陈小寨村、谷河村两个“一村一品”示范点，计划拆迁收储土地 75 亩，以塔克文体有限公司、嘉泰木艺有限公司、天筑龙兴一品小区项目、新百购物中心、小香葱生产为龙头，制定“南果北菜中企业”的发展战略，持续激发镇村经济发展新潜力、新动能。
(五)幸福指数有提升。一是脱贫攻坚成效明显，全镇稳定脱贫586 户 1773 人，贫困人群生活得到充分保障，幸福指数明显提升;二是推进农村基础设施改造提升，改善生活条件，全面硬化村庄道路，村庄自来水全面畅通，解决出行难、吃水难的问题，群众幸福指数明显提升;三是推进农村人居环境整治工作，进行“绿化、亮化”提升、沟塘清淤全域治理，群众生活环境得到改善，幸福指数明显提升;四是扎实开展“冬防冬治”活动，各村派人轮流值班执勤，始终将广大群众的切身利益放在首位，确保“保一方平安，过一个好年”，群众幸福指数明显提升。
(六)文明创建有示范。深入开展移风易俗活动，倡导良好风尚，陈小寨村成立了红白理事会，“红黑榜”、“好人榜”、“乡贤榜”悬挂在每个村落，社会主义核心价值观宣传到每个村落，有力推动了镇村群众文明素质的提升。
二、**年工作打算
(一)党建再提质。提高党建工作管理水平，系统组织镇村党员干部参加培训活动，从理论知识、工作程序、管理方法等方面提高党员干部思想政治素质和工作能力水平。同时引导党员紧紧围绕企业中心工作，立足岗位，以深入学习贯彻党的十九大精神为主线，增强党员宗旨意识、党性意识、规矩意识，激发党员干事创业热情。
(二)扶贫再聚焦。始终把脱贫攻坚作为第一政治要务，集中力量坚决打好脱贫攻坚决胜战，全镇计划脱贫 322 户 1096 人，五岳村、谷河村两个深度贫困村顺利出列。
(三)作风再强化。作风建设只有进行时,没有完成时。适应新时代,担负新使命,开创新局面,始终抓住作风建设这个根本。着力解决干部队伍作风建设中存在的突出问题,坚定不移抓作风建设。准确把握新形势下作风建设新要求,咬定目标不放松,重整行装再出发,做到要求更高、力度更大、工作更实、效果更好,把全镇作风建设再提升到一个新水平。
(四)产业再聚集。统筹推进规模养殖、特色农产品、花卉苗木、绿色瓜果蔬菜、生态农业旅游等基地建设，大力推进一二三产融合发展。继续大力推进“一村一品”示范点建设，实现 11 个行政村全覆盖，包括瓜蒌、黄桃、小香葱、延秋辣椒、黑枸杞、甜玉米、金丝贡菊、大棚西瓜等特色;存栏 3500 只羊皖松养殖场初步规模形成，黄桃加工厂、葱油加工厂、瓜蒌加工厂等已完成选址。
(五)配套再完善。进一步完善配套设施，加快农村路网建设，继续推动吕寨集“霞光故里”建设项目、做好“天筑龙兴一品”项目后续与外延工作，实施农贸市场二期工程、实施吕寨镇公交换乘站项目建设、实施医养院建设项目、实施集镇绿化、亮化工程项目、集镇特色商业街项目、污水处理厂项目。
【篇三】
今年以来，我镇在县委、县政府的正确领导下，弘扬“三创”精神，推进“三化同步 ”，全镇经济社会发展呈现良好势头。1——10 月份，实现财政收入 2722 万元，占全年任务的 95.5%，其中国税完成 1**0 万元，占任务的 88%;地税完成**72 万元，占任务的 101%;规模工业增加值完成 8**0 万元，占任务的 90%;农民人均收入可达 6500 元。
一、基本成效 1、招商引资成效明显。1——10 月份引进内资 6.5 亿元，完成年度任务的 93%。引进规模项目 4 个，其中 3000 万元以上 1 个，5000 万元以上项目 2 个，亿元以上项目 1 个。
2、项目建设扎实推进。邹庄矿累计完成投资**亿元，今年已完成6.8 亿，占年度任务的 95%;**商贸城建设项目完成投资 5000 万元，完成任务的 92%;农夫庄园完成投资 3000 万元，占任务的 80%。
3、城镇建设步伐加快。扎实开展“城市建设管理推进年”活动，新建两条街道水泥路面，新安装路灯 **2 盏，积极开展美好乡村建设，治理“脏、乱、差”，投资**0 万元的垃圾中转站已建成使用。
4、农业经济稳定发展，小麦单产 526.3 公斤，玉米单产 510 公斤，夺得历史最高产量。实施农业“五个一”工程，建设 2 个标准化规模养殖小区，新增 1 万亩土地规模经营流转项目，引进了 3 家食品加工项目，实施朱口片 1 万亩农业综合开发治理。
5、小老板培育工程深入推进。新增创业个体小老板 680 人，安置就业 4200 余人。全镇 6.2 万名劳动者，共有创业小老板 5700 余名。共为 520 户办理贴息贷款 2800 万元。
6、社会大局和谐稳定。25 项民生工程扎实推进，新农保、新农合的参保率均达到 95%以上。高度重视人口计生工作，各项控制指标和质量有效提升。加强**稳定工作，社会大局保持和谐稳定。
二、存在的问题 1.工业用地储备不足，批转土地手续繁杂，周期较长，影响项目进入和建设。园区基础设施建设还需进一步加大投入，进一步美化、绿化、亮化。
2.招商引资项目联系的多，意向型项目多，落实的少;引进项目内资多，外资少，入驻园区的少。
三、下一步打算
20xx 年我们将在县委、县政府的正确领导下，深入贯彻落实“十八大”精神，紧紧围绕“皖北当先锋、全省创十强”的奋斗目标，顺应宏观环境新变化，以“三化同步”发展为方向，弘扬“三创”精神，坚持工业强镇战略，继续实施大投入、开展大招商、推进大建设，实现财政收入新突破，城乡建设新面貌，保持经济社会快速稳步发展。
20xx 年实现财政收入 4200 万元，全社会固定资产投资实现**亿元，规模工业增加值完成 1.5 亿元，净增规模工业 4 家，规模工业主营业务收入完成 10.5 亿元，农民人均纯收入实现 8000 元。
继续实施工业强镇，强化招商引资和项目建设。
围绕主导产业，新兴产业，节能环保等，精心谋划一批影响力大，牵动性强的重大项目，千方百计争取政策和项目支持。对**港、邹庄矿等重大项目，加大外部建设环境治理力度，努力提供良好的建设环境。
依托**港建设优势，争取在镇工业园区内建物流基地，整体规划木材、建材场地，带动更多的农民从事林业的种植、购销、贩运和加工，做大做强**木材产业，加快木材加工业和物流业发展。
坚持招商引资是经济工作的第一要事，年内实现招商引资 8 亿元，其中超亿元的企业 2 家，5000 万元——1 亿元企业 4 家，煤矸石电厂项目、合家福商住购物项目，外墙保温板加工项目争取入驻园区。
实施“三化同步”，推进美好乡村建设
扎实开展“城市建设管理推进年”活动，加快城镇建设步伐，掀起城镇建设热潮，力争城镇面积 4 平方公里，城镇人口突破 2.5 万人，完善基础配套设施。
完成**居民集中区的建设，扩大**居民集中区面积，启动街西居民集中区，利用镇区闲置的原镇政府、计生委、机械厂旧址，建设标准化商住小区。
结合美好乡村建设，做好村庄布点规划，重视加强镇区及村庄的环境卫生综合治理，新建垃圾中转站一座，加强环卫人员管理和环卫经费设施的投入，镇区四纵四横街道全部硬化、绿化、亮化，清理乱搭乱建，努力塑造环境整洁、秩序井然的美好乡村。
大力实施创业富民工程 以实施小老板培育工程为抓手，全面动员、层层发动，引导支持群众千方百计拓展创业门路，促进充分就业、实现新增创业企业 30家，个体工商户 300 户。
加快土地流转，发展现代农业 抓住朱口片农业综合开发机遇，加大城乡基础设施建设力度。加大土地经营流转，加快农村土地整治整村推进步伐，实现土地规模流转 2 万亩。
展望未来，机遇与挑战同在，我镇将紧紧围绕“皖北当先锋，全省创十强”的奋斗目标，抓住中原经济区振兴皖北的政策机遇，在县
委、县政府的坚强领导下，进一步发扬“三创”精神，坚持“三化同步 ”，推进跨跃发展，努力建设美好和谐的新农村。
务虚会发言稿(企业)三篇
务虚会发言稿(企业)三篇
【篇一】
尊敬的各位领导、各位同仁：
大家好! 根据公司的统一安排部署，针对分公司的具体实际，我们组织分公司中层以上干部，重点围绕 11 个专题，于**16 日、25 日连续二次进行了反复地辩论、仔细地研讨。刚才剑书同志的发言就是集体智慧的结晶。我外人认为，很全面、也很具体，可以说是思路清晰、目标明确、措施有力。借此机会，我也想就二个方面的问题给各位再作进一步地汇报：
一是专业化重组后，如何进一步的加强盘活人力资源。
打铁还需自己硬。专业化重组后，我们不能把所有的问题、所有的矛盾都寄托在别人身上，而是更应该自立、自强。目前，结构性缺员制约着企业的生存、发展，分公司在这方面的矛盾尤为突出，对此，
我们作了一些有益的探索。分公司现有各类营运车辆 78 台，而专职押运员仅 22 名，很显然难以满足正常的生产所需。往年，因管理不是那么严格，我们也打了下擦边球，所以矛盾并不突出。今年以来，危货运输接连发生重特大事故，尤其是 8.26 包茂高速安塞段发生特大事故、以及**召开前夕，交警、路政、甚至连派出所都上路，联合对危货运输进行强化整治，时不时还交叉检察。对没有配带押运员的，动辄上万的进行罚款。我们的车辆几乎到了四面楚歌、寸步难行的地步。怎么办?最好的方法就是问计于民。我们向内挖潜，切实在加强和盘活分公司的人力资源上作文章。实行分公司机关人员兼职押运。分公司机关现有各类用工 52 人，全部实行兼职押运，基本上能满足正常的生产所需。这一利企利民的好事，在执行时，起初也费了不少的周折、遇到了不小的阻力，我们采取了四大措施，才使这一办法走上正轨。一是问计于民寻办法。向大家讲实情、交实底，征求大家的意见，让大家拿出解决问题的办法;二是公平公正做表率。分公司只有特殊的岗位，没有特殊的人员，全部实行兼职押运。上至经理、书记，下至干事、门卫，无一例外;三是变罚为争转观念。为了推行兼职押运，起初，我们所采取得是简单的教育方法，可少数人无动于衷，接着进行了严厉的罚款，这下又引起了巨大的反响。通过学习，我们转变了观念，变罚钱为挣钱。多兼职一趟，从效益工资中拿出 20 元给予奖励。谁也阻挡不了别人挣钱。一字之差，结果一样，但引起的却是二种截然不同的效果;四是变消防员为管理员。未实行兼职押运时，车辆这里被扣，那里被罚，分公司相关的机关干部到处托人求情、
到处去灭火，十足一个消防员。现在好了，他们都把精力全部用在了管理上。运用同样的方法，我们也解决了一线驾驶员紧缺的问题。自页岩气拉运队伍上山后，分公司是 76 名驾驶员，驾驶 78 辆营运车辆，让成品罐司机与原油罐司机相互补缺、统筹兼顾，没有让一趟任务在我们手中丢失。在分公司真正形成了一人多岗、一专多能、能干能工的良好氛围。
二是如何强化班组建设。
作为企业最小的部门班组，决定了各项工作都需要通过他去贯彻、去落实。近年来，班组的作用有所弱化，说得严重点，有的班组完全丧失了应有的功能，基本上是名存实亡。中队在帮班组干事、分公司在履行着中队的职责，这种状况如不及时扭转，必将会制约企业的生存、发展。
为此，**年，我们要将班组建设作为分公司的重中之重的工作来抓。一是切实搞好竞聘。变指派制为兑聘制。把哪些在群众中威信高、能力强、想干事、能干事、干得成事的人竞聘到班长的岗位上来;二是切实搞好培训。对竞聘上来的班长要及时搞好培训，让他们尽快熟悉自己的岗位职责，知道自己该行使哪些职责，该怎样管理好班组;三是给予其相应的待遇。建立班组长津贴制，这方面需要得到上级领导的理解，给予相关政策的支持。让班组长真正实现责、权、利相统一;四是严考核、硬兑现。为鼓励先进，鞭策后进，必须定期对班组进行考核、监督，不循私情，奖罚分明，真正营造出一种相互学习、你追我赶的良好局面。
【篇二】
**年即将过去，一年来，在公司新一届班子的坚强领导下，在各部门的帮助指导下，我协助片区经理，团结带领武胜片区全体干部员工，真抓实干、奋力拼搏，圆满完成了公司下达的年度目标任务，牢牢守住了质量、计量、安全三条红线，坚决不触碰资金、发票两条高压线，片区保持了安全平稳运行的良好态势。
本次会议的主题是找问题、添措施，为公司发展建言献策。下面我将个人的一些感受和想法向大家汇报如下，如有不妥之处，敬请批评指正：
**公司经过了几十年的风雨历程，在历届班子的带领下，从县公司到分公司、从粗放式到精细化，一步一步始终向着好的方向在科学发展。如果把公司比作一个人的身体的话，总体来说是正常的、是健康的，但这种健康属于一种亚健康。虽然能够完成既定的工作、虽然沿着正确的方向在前行，但总感觉缺少那么一点精、气、神、缺少那么一点蓬勃向上的朝气与活力、缺少那么一点乐于奉献、众志成城的向心力。究其原因，既有环境、硬件的外伤，又有机制、管理的内伤。
一、环境、硬件外伤中国石油虽说是央企，但很多方面都归口于地方职能部门管辖，特别是我们**公司，面临着市场窄、竞争大、规模小的严峻形势，公司以及片区因为管理体制的原因，与本地财大气粗的其他行业的央企相比，在当地政府职能部门的印象不佳，时常遭
遇一些职能部门的刁难，甚至是一些不怎么相关部门的摊派。这些环境的外伤，不仅耗费管理人员的精力，也不利于具体事项的办理。
建议措施：一是充分利用公司干部员工的人脉，加强与相关职能部门关键人物的沟通协调;二是安排一定的预算，形成定期联系制度，加强与安监、消防、质监、经信、工商等重点部门的协调，努力营造一个宽松、良好的企业外部环境。
(二)硬件外伤 有句俗话说得好要想马儿跑、得给马喂草。这个草不只是指金钱，还包涵了诸多方面。在开会之前，我问过许多加油站员工，问他们觉得公司在硬件方面还有哪些地方需要改善，归纳起来，主要有以下几项：
1、城区加油站员工多、被子少、冬天难洗热水澡;部分加油站屋顶漏、墙面掉、灰渣要往身上跑。
建议措施：增加城区站被子的配置数量，维修或者更换现有的太阳能热水器，对屋顶渗漏的加油站进行防漏、内墙进行粉刷。
2、系统多、电脑慢、处理数据等半天。目前加油站每天要使用加管系统、HSE 信息系统、子系统、前台操作系统、充值卡系统等诸多系统，而加油站普遍反映电脑反应慢，有时候录入 (一)环境外伤 条数据得等好几分钟，严重影响了工作效率。
建议措施：一是深入开展加油站员工电脑知识培训，让员工懂得如何维护保养、如何更好地使用电脑;二是对加油站现有电脑进行清理，根据实际更新电脑;三是定期对网速、系统进行检查，确保最优的使用效果，不断提高工作效率;四是可否借鉴兄弟公司，暂停使用加油站子系统。
3、充值多、网点少、区乡要往城里跑。
建议措施：根据口岸与需求，尽快增加充值网点。
二、机制、管理内伤 (一)机制内伤 反映较为突出的主要是员工薪酬分配问题。表现为除承包站外，大站小站差不多，存在一定的大锅饭观念，员工积极性不高;还存在部分加油站超销售任务奖励未兑现的情况，影响了员工的工作热情。
建议措施：一是打破大锅饭现状，尽快研究出台较为科学的加油站薪酬考核办法，消除员工不忘初心态;二是推行加油站二次薪酬分配制度，采取员工每月考评分办法，由加油站经理对员工的工作表现、服务质量、内务整理、责任区域、责任设备、劳动纪律等方面进行考评，考评结果挂靠一定权重，与加油站当月考核结果计算，决定每位加油站员工的实际薪酬，切实调动员工的工作主动性与积极性。
(二)管理内伤 **期间，听到习近平总书记说了一句话打铁还需自身硬呀!，我觉得这句话完全可以应用到我们的日常管理中。目前，据我了解的情
况，有一些加油站对我们的管理有一定的意见，主要是反映的问题有时候得不到较快的回复或解决，存在推诿、拖拉、揉面团、踢足球的现象，从而形成埋怨、报怨或者将问题束之高阁、隐瞒不报的不良氛围。
建议措施：一是进一步梳理、明确各部门、各岗位的职责，把具体事宜落实到具体联系人，形成岗位职责大表，在公司内网进行公布，接受全体员工监督;二是建立健全限时办结消案制度，对基层、员工反映的问题，最快时间予以回复、最大限度予以解决，回复或解决后，记录时间、效果，形成闭环;三是定期组织各级管理人员进行学习、开展培训，不断提高管理者的综合素质、责任意识和管理水平。四是深入开展心力建设，与员工谈心、交心，使员工用心、齐心，让领导放心、安心。五是广泛开展做文明人、加文明油活动，以文明的语言、礼貌的态度、优质的服务，持续提升我们的服务水平，赢取更多的回头客。
【篇三】
关于做好当前和今后一个时期的工作，在年初的工作会上，我代表集团公司党组，提出了“六个必须”的工作思路。实践证明，这符合中央的要求，符合当前形势变化和发电企业实际，也是对“一五五”战略的丰富和拓展。当前，学习贯彻好中央经济工作会议精神，特别是习近平总书记、李克强总理的重要讲话精神，做好** 年工作，我们要继续牢牢把握“六个必须”，坚定不移地实施“一五五”战略，做强实力，保持定力，激发活力，善于借力，克服阻力，形成合力，
推动企业健康可持续发展。下面，我围绕这“六个力”，讲六个方面的问题：
第一个问题：做强实力 做强实力，就是必须坚持科学发展，这是我们未来工作的主线，关键是要牢固树立科学的发展观和正确的业绩观，着力推动提质增效升级。关于发展工作，习近平总书记反复强调，必须毫不动摇坚持以经济建设为中心，聚精会神地抓好发展这个党执政兴国的第一要务，坚持创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，努力提高发展质量和效益;要站在坚持中国特色社会主义基本经济制度、巩固党的执政基础的高度，理直气壮地做强做优做大国有企业。这些都是我们做好发展工作的根本遵循。
从能源电力工业未来发展的趋势看，国家能源委员会已经审议通过了《能源发展“**”规划》，总体形势是供应宽松常态化、电源结构清洁化、电力系统智能化、电力发展国际化、体制机制市场化，发展的核心是绿色低碳、调整优化、转型升级。我们要 ……此处隐藏 11282 个字…… 方面工作。要加强网络舆情应对，培养熟悉政策、熟悉网络新媒体的舆论队伍，把矛盾解决在萌芽状态。
最后，我特别强调一下安全生产工作。前不久，江西丰城电厂三期发生特别重大安全生产事故，造成了严重人员伤亡和财产损失，赤峰元宝山一家煤矿发生瓦斯爆炸事故，触目惊心，教训深刻。对于安全生产，习近平总书记明确指出，发展决不能以牺牲人的生命为代价，
这必须作为一条不可逾越的红线，绝不要带血的 GDP。集团公司各级干部一定要保持对生命的敬畏，时刻把人的安全放在第一位，始终保持高度警觉，一定要有诚惶诚恐、如履薄冰、如临深渊的精神状态，绝不能有丝毫的懈怠和麻痹。做好安全生产工作，安全意识很重要。核电工业有一句安全理念很好，就是“任何事故都是可以避免的”。但我认为还不全面，要加上第二句， “任何情况都可能发生安全事故”。安全这根弦要时刻绷紧，警钟常鸣，常抓不懈。
还要加上第三句，任何事故都要查明原因，吸取教训，分清责任，严肃问责。安全生产工作是个系统工程，是一个大的体系，这里面包括安全意识、安全素质、安全技术、安全措施、安全投入、安全监管、安全问责、安全考核等内容。要严格落实安全生产责任制，认真贯彻落实党中央、国务院的工作要求，坚持党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责，安全生产责任主要是领导责任，完善安全监管体制，监督的重点是对领导进行监督，加快标准化建设，加大问责力度，严防重特大生产安全事故发生。安全生产重点还要从基础抓起，特别是基层企业，要始终牢记安全生产永远没有画句号的时候，对于发生安全事故的单位，要认真分析事故原因，对员工进行再教育、对生产基建现场进行再检查、对安全措施进行再核实、对应急预案进行再布置。
加强和改进基层党组织活动及2010年工作建议
回首整年的党政工作，感触颇深。在本年度，我支部完成了各项工作，如深入学习了党的十七届四中全会和科学发展观精神，贯彻落实局党委“四项要求、六个表率、八项决定”，重点开展了组织建设、思想建设、制度建设、作风建设和廉政建设工作。基于本年度的党政工作现状，对基层党组织工作和政工工作提出以下几点建议：
一、党的作风建设当前和今后一个时期主要任务是“八个坚持、八个反对"。 坚持解放思想、实事求是，反对因循守旧、不思进取;坚持理论联系实际，反对照抄照搬、本本主义;坚持密切联系群众，反对形势主义、官僚主义;坚持民主集中制原则，反对独断专行、软弱涣散;坚持党的纪律，反对自由主义;坚持清正廉洁，反对以权谋私;坚持艰苦奋斗，反对享乐主义;坚持任人唯贤，反对用人上的不正之风。在党风建设方面我有如下建议：
1、本本主义，领导干部的党员笔记太多，一本笔记足以显示我们的党员干部在政治学习方面的积极性，
2、对于工作态度散漫的党员应该制定约束制度，能更好的发挥党员的积极带头作用。
三、科学发展观的学习实践活动的落实问题
我有以下想法：在“贯彻群众路线，充分发扬民主”活动方面，要求充分调动群众参与的积极性，认真听取职工群众的意见建议，凝聚职工群众的智慧和力量，真诚接受群众监督，紧紧依靠职工群众推动全局科学发展，把职工群众是否满意作为评价学习实践活动成效的重要依据。真正让学习实践活动成为群众满意工程。要求为群众做实事，但真正用于广大职工工作生活水平方面提高的资金却少之又少，特别是对于变电运行工的路费补助以及夜勤补助方面却没有适时提高。
四、领导干部作风建设要解决哪五个方面的突出问题及主要任务
1、端正导向，大力弘扬真抓实干的作风，切实解决工作不实、效率不高的问题;
2、牢记使命，大力弘扬坚持原则的作风，切实解决软弱涣散、不敢碰硬的问题;
3、自强争先，大力弘扬开拓进取的作风，切实解决因循守旧、不思进取的问题;
4、遵守制度，大力弘扬顾全大局的作风，切实解决各自为政、部门利益较重的问题;
5、真心为民，大力弘扬清正廉洁的作风，切实解决无事生非、腐化堕落的问题。 2010年是新的开始，在下一年的党委工作中，我们会更加努力，希望党组织可以采纳以上建议，共同建设可持续发展的党组织。
变电管理一处党组织
2009年12月8日
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