蓝翔技校

第1篇：蓝翔技校

揭秘蓝翔技校

揭秘蓝翔技校“成长记”

来源：中国经营报 2014-10-11

一场跨省斗殴的风波让山东蓝翔技校以及校长荣兰翔陷入舆论旋涡。

无论是财富舵手荣兰翔，还是象征民营技校崛起的“蓝翔现象”，这所在二十多年时间里培养出30万名技工、规模在国内排名第一的民办技校都足够惹人注目，成为改革开放之后职业培训产业大潮30多年汹涌发展中的一个样本，甚至是一个谜。

近日，《中国经营报》记者在山东济南、河南商丘以及北京多地采访多人，包括荣兰翔的妻子孔素英、蓝翔技校的有关人士、蓝翔技校曾经的学员和相关业内人士，在这个过程之中，这场离婚风波的始末以及背后蓝翔技校的“发家史”也逐渐被拼凑完整，浮出水面。

离婚风波各执一词

9月25日，位于济南市天桥区蓝翔中路的蓝翔技校校门口排列着6门遮盖起来的高射炮，几位学生警惕地守在铁栅栏门旁，审核着进出者的证件。根据蓝翔技校的规定，非本校人员一律不得进入，即便是本校学员，一周也有6天不得外出，这使得这所学校看起来更像一座军营。

几经波折，傍晚时分，记者才在招生大厅旁边的会议室见到了学校行政主任孙丽。

“不要听信外面媒体的那些话，都是不准确的。”严格查看了证件之后，孙丽又出去请示了一下，然后拿着一些印刷材料再次进了会议室。她表示，荣兰翔就在学校，但是因为开会脱不开身，让她来回复媒体提问。

根据媒体报道，9月5日，蓝翔技校负责人王纪中、付汉民等带领蓝翔技校师生在商丘市天伦花园与荣兰翔岳父孔令荣等人发生争执，为房产大打出手，最终被当地警方制止并拘留。

而在孙丽的口中，这起“房产争夺风波”却有着不一样的版本，据其所说，早在15年前，“荣校长”就向全体教职员工表示，要奖励大家每人一套住房，但是当时学校实力有限，无法兑现，而现在的天伦花园房产，就是“荣校长”要兑现承诺的房子。按孙丽的话，商丘天伦花园的房产是属于学校的。

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作为证明，孙丽出示了一张由济南市天桥区人民法院盖章的民事裁定书，这份日期为9月2日的裁定书标明济南天桥区人民法院已查封了位于商丘市神火大道旁天伦花园351套住房以及地下室。孙丽还出示了一份财产保管委托书，这份日期为9月5日的委托书表明，荣兰翔将天伦花园的产业以及团结路中路的一套单元房全部委托给王纪中、白长华、付汉民和田磊强(均为蓝翔技校管理人员)管理。

“我们派人去管理房子是因为得知孔家私自把房子卖给了别人，已经出售了几十套。”同时，孙丽否认副校长带队打架的说法，称蓝翔技校副校长就一位，姓曹，其时正在学校。

“都起源于离婚案，我们现在就听法院的判决，如果判给孔素英，我们就无条件退出，不再争了。”孙丽如是说。

“这都是编瞎话。”在北京万达广场附近的一家咖啡厅，事件的另一当事方孔素英反驳。

孔素英目前在北京居住，而在商丘，当地人向记者介绍，其父孔令荣早年从军，为人倔强，不太好打交道。在孔家凌乱的住处，尚留两个亲戚看守。墙上挂着一张孔氏五姐妹和一个弟弟以及孔家父母的合影，照片上已不见荣兰翔的影子。

“荣兰翔不想和我打离婚官司，因为他怕分财产，也怕丢面子。”孔素英解释。

据其所说，她2010年就起诉离婚，后来撤诉。2013年底她又提出离婚，两个多月后得以立案。

“肯定是向着他，要不为什么查封商丘天伦花园的房产，不查封荣在济南的众多房产?”孔素英表示委屈。

顺风顺水的发家史

资料显示，荣兰翔是河南虞城县人，荣兰翔1964年出生，现年50岁。据孔素英回忆，1986年，她与荣兰翔租下济南市天桥区几间教室，干起了学校，还承包了学校食堂。专业只有油漆、沙发制作和缝纫，前两者荣兰翔任教，孔素英教缝纫。

这也足以看出荣兰翔的过人之处，因为，彼时做培训业务的人并不多。

仅仅两三年之后，荣兰翔又发现了新的机会。1988年，部队开始搞“三产”，荣兰翔选择与部队合作开办培训，而其老丈人孔令荣就是退伍军人。

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“部队带来的好处是能提供厂地，关键的是还能带来学员，都是部队转业人员，需要培训技能。”孔素英称。

顺势而上，蓝翔技校的运作日益迈上正轨。荣兰翔是学校的实际管理者，法人则是军队一方，蓝翔技校学会了部队的管理方式，这也成为后来管理的模型。在此后的10年时间，学校招生不断扩大。

1997年左右，因为中央军委限制部队从事三产，蓝翔技校和部队脱钩。此时荣兰翔再次抓住机会买地扩张，因为部队的房产需要退还，荣在济南药山脚下买下50亩土地，建起了新校区。

“1998年时我们就有上万学员了。”孔素英称。资料显示，2002年时蓝翔技校的学员规模达到了3万。以此计算，当时的蓝翔技校已经成为全国最大的同类院校。

2006年左右，蓝翔技校聘请了唐国强做广告代言人，在全国的知名度一炮打响。一位2007年在该校学习，后来在该校任教两年后离开的学员表示，一些培训班只培训1个半月到3个月，流水招人，流水开班，因此蓝翔受训的学员人数众多。

至于学生来源，这名学员表示，99%都来自农村。在公立技校还是按计划招生、主要面向城市少年的时候，蓝翔就把目光投向了广阔的农村市场。

来自蓝翔技校的多位学员都表示，在技校住校期间生活费用比外面要高。由此看来，蓝翔的收入不仅包括学员学费，还包括封闭教学期间数万学员的日常开销。

“我不知道荣兰翔有多少资产。”孔素英称。有蓝翔技校人士猜测，荣兰翔个人资产至少10亿元以上，如果对各地的房产一一加以统计，可能有几十亿元。

有资料显示，荣兰翔曾经尝试过多元经营，除蓝翔技校之外，还开办了山东蓝翔建设机械有限公司(荣兰翔三哥荣兰强代持)、山东蓝翔房地产开发公司、山东蓝翔工程建设有限责任公司、山东蓝翔广告有限公司、荣氏玉尊珠宝公司等。此外，山东蓝翔职业培训学院还向济宁银行股份有限公司投资1900万元。

据知情人士称，蓝翔技校内建有教职员工宿舍，在济南美丽湖还以给教职员工住宿的名义购买了70多套住房。另外，该公司在青岛、北京、济南还有多处房产。

目前蓝翔有5个校区占地上千亩，建筑面积40余万平方米。天伦花园共有351套住宅，以当地价格每平方米5000元计算，整个价值超过1亿元。

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孔素英表示，荣兰翔随着学校越办越大，个人越来越膨胀，2005年、2006年以后情况更加变本加厉。“他容不得别人不服从他，有一对教师夫妇，离开蓝翔技校多年以后，别说见荣兰翔本人，就是看到他身份证上的照片都吓得发抖。”

难以满足的职业教育市场

蓝翔技校1986年成立，当时距1978年改革开放不过8年，其近30年的成长历程也代表了整个民办技校的发展史。

“蓝翔技校这类民办职业教育学校抓住了短期技术培训这个市场，”一位职业教育界人士说，“这个市场并不被以公立机构为主体的职业教育体系所重视。”

根据国家统计局2013年国民经济和社会发展统计公报数据显示，我国2013年中等职业教育招生698.3万人，在校生1960.2万人，这两个数字和2004年统计公报显示的各类中等职业教育招生548.1万人、在校生1367.9万人，差别并不大。但是另一方面，随着城镇化规模的扩大，大量的农村人口涌入城市，他们急需职业技能培训。

一份2004年由中国民盟山东省委职业教育调研组撰写的调研报告认为，农村职业教育是职业教育发展的重中之重。其原因在于，农村初中毕业生每年有600多万人没有接受职业教育，再加上没有升入高校的高中毕业生，每年约有800万人需要职业教育。据湖南等四省农民工抽样调查，未接受过职业教育与培训的初中及以下文化程度者占62%，中等职业教育毕业生占22%(多数所学专业与从事职业不对口)，受过普通高中教育的占16%。由此可见，目前农村职业教育问题十分严重。

山东是工业大省，职业教育问题尤其严峻，山东提出从2005年开始，每年要培养10万名高级技工，规定省级以上重点技工学校名牌重点专业，经批准可自办高级技工班，实行弹性学制，招取高中学历毕业生入学，半年学制合格毕业生发初级证，一年学制合格毕业生发中级证，两年学制合格发高级证。

2013年5月，山东省教育厅厅长左敏接受当地媒体采访时表示，作为职教大省，山东全省有中等职业学校560所，在校生115万人;高职高专75所，在校生76万人;还有接受继续教育的成人高等教育在校生有43万人。

山东省职业教育与成人教育研究所理论研究室副主任鞠锡田对记者表示，由于山东省人口多，经济发展快，加上领导重视，职业教育这五六年来一直增长比较快，在国内名列前茅。

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但是，以公立技校为主的职业培训，却无法及时按照市场需求调整资源。当电视广告出现蓝翔技校几十台挖掘机同时工作、上百名厨师一起烹饪的充满煽动力的画面时，这些技校还按照传统套路培养技工。市场上，一名成熟的挖掘机司机工资可达五六千元，显然，蓝翔的宣传对学生更有诱惑力。

教育部商业职业教学指导委员会副主任王茹芹表示，职业教育分为职业学历教育和职业培训，公立技工学校培养的是国家认可学历的执业技术人才，属于前者，它们不可能也没有精力把教学资源调整到职业培训上，而由民营职业教育机构承担职业培训与公立机构互补具有合理性。

不过，问题也随之出现。由于没有公立机构的参与，对其也没有严格的考核制度，民营职业教育机构的师资远远达不到要求，教育质量存在严重问题。

第2篇：影视“蓝翔技校”任重道远

冯小刚算了笔账，“中国每年大约有700到800部影片，这就意味着需要有七八百个摄制组。电视剧一年30000集，按每部30集来看，大约会有1000个摄制组，算上电视台栏目组，就有将近2000个摄制组，若按每个摄制组最少100名工作人员算，还需要将近400000名工作人员，除了演员、导演、编剧、摄影是受过专业训练的之外，现实情况是超过90%的工作人员素质都比较低。”

冯小刚的苦，导演们都懂

冯小刚是否言过其实?张国立、陈凯歌、李少红等导演同行已经表达了支持。《综艺报》调查了多位资深剧组一线从业人员，大家普遍认同这个结论，少数认为比例可以降低一些，其中导演反响尤为强烈。导演高群书甚至说：“部门长有50%能打70分以上，部门长以下，99%都不达标。”他的微博上最近老有网友留言，给他的新剧《父亲的身份》挑刺，比如制服上的资历牌是当代的;钧窑是宋朝才有，剧中却出现了“唐钧”。他无奈地表示，这些问题虽然归根结底是导演的责任，但导演也不是“万金油”，无法顾及所有细节问题，必须要有好的团队来辅助。现在，中国摄制组整体的从业水平远远低于好莱坞。“我在美国和迈克尔?曼(Michael Mann，美国电影导演)聊天，他说他花9个月做一部法拉利车，既能开，还要符合拍摄需要。我们工作人员做的车全都不能开，哪儿哪儿都是坏的，声音也特别大，不能录音。我拍《风声》的时候，花了120000元，要求做一辆上世纪30年代的美国福特车，结果造出来一辆‘拖拉机’。”他认为，剧组最难的部分是从无到有，“很多东西都没有，也做不出来。”

导演阿甘在自己的电影里总是身兼数职，他说，“如果每个岗位都能找到合适的人，谁还会自找麻烦呢?各部门的高素质人才不是一般的缺少，是严重缺少。”

参与过《我的早更女友》《西游?伏妖篇》等影片的制片主任阿贵透露，因为现在行业没有规范化，缺少考核环节，所有工作人员只要拿着简历求职就行。“基层工作人员的简历最起码有40%的水分。”剧组工种通常是“传帮带”，某个人跟着剧组里的师傅干过几年，有灵气，干出来了，于是把村里的人都带出来了。但真正通过这种渠道，从底层奋斗到独当一面的部门长的人凤毛麟角。视觉导演小贝告诉《综艺报》记者，“绝大部分基层人员对创作没有整体认识，更谈不上艺术追求，只是到剧组来干活儿领工资。”

阿甘表示，“看好莱坞的剧组合照，通常有一半的人都白发苍苍，有那么多经验丰富的人来分担主创的工作。而我们的剧组里，大部分都是稚嫩的面孔。这种情况下，主创怎么轻松得起来?”他戏谑道，“我们跟好莱坞相比，最后出来的成片可能没有显著差异，问题在于整体流程。别人是白领上班的状态，该工作工作，该放假放假;我们是建筑工地的状态，超时工作、不洗澡、不睡觉、不愉快，要通过生气、骂人、打架来完成作品。我们跟好莱坞唯一相同的可能是采用了同一个型号的摄影机。”

大盛国际传媒总裁、制片人安晓芬也和导演们的立场一致。“中国影视行业缺少人才梯次，优秀的文化精英可以在国际上叱咤风云，但基础工作人员的素质堪忧。他们大多数是没有经过培训的，基本上是在剧组现学现卖，问题就在于即便想对他们进行专业培训，也找不到这样的地方。”

市场扩容“后遗症”

为什么剧组基础人员素质不达标的情况如此普遍?最显而易见的原因，莫过于影视业影视剧数量暴增。除了传统影视剧，网剧、网络大电影、微电影„„各种内容渠道支持了更多非专业出身的人涌入行业，门槛大大降低，一时间鱼龙混杂。似乎人人都可以当导演、制片人，基层人员自然更是如此。

阿贵强调，“原本的剧组有许多行规，这些人进来之后，把原有的规则破坏了。”导演阿甘说，从业多年以来，目前情况没有变得更好，而是更糟了，因为不懂行的新人更多，而且由于缺少人手，这些新人现在都任要职了。安晓芬则表示，不必为此忧心忡忡。“的确，过去在剧组里混10年才能当上制片主任，现在3年就可以了。这都是泡沫期必然会出现的情况，我相信市场有一双无形的手，大量不专业、粗制滥造的戏赔钱之后，自然会回归正常轨道。”

人力资源“两极走向”被很多受访者提及。与良莠不齐的剧组最底层工作人员相比，摄影师、美术师、造型师等是稀缺资源，“跨戏”的情况屡见不鲜，各个剧组都在争抢。资深副导演老武透露，“从五六年前开始，优秀人才就非常难找了。”阿贵告诉记者，这两年国内影视业工作人员的总体费用涨得很厉害。“从2014年开始，就都开始陆续涨价。一名优秀的副导演，2014年的月薪可能是30000块钱，但到了2016年，没有60000块钱请不来，甚至会更高。你不给他还不行，因为找不到人，哪怕是20000块钱价码的副导演，都达不到效果。这给制作方带来很多无形的压力。以前一部好片可能需要5000万元成本，现在的制作成本可能过亿，其中40%甚至过半又被演员拿走，剩下的主创工作人员又涨价，而美术、服装创作、特型演员，包括特效费用一直都没有增加，出品方还在想办法压缩这块费用。恶性循环下去，影片投资再大也没有用，因为没有真正提升品质。”

素质之辩

《绣春刀?修罗战场》制片主任王风透露，假如按照每天8小时计算薪酬，基层工作人员的人均收入在3000-5000元/每月。制片主任老白认为，“人才是有的，关键看是否舍得花钱。剧组的大头费用被演员、主创拿走，基层工作人员的费用少得可怜还在温饱线上挣扎，相当于大公司实习生，而且还没有保障，不能确保每个月都有固定收入。只有组长以上才能达到高级白领的收入，三年不开张，开张吃三年。”

演员、副导演小郑告诉记者，基层工作人员的工资七八年来没有太大变化，而且工作环境通常很差。他告诉记者一件啼笑皆非的事。他曾经在拍戏间隙蹲在马路边吃盒饭，风尘仆仆，盒饭上也吹了一层土。旁边路过一对母子，妈妈指着他对孩子说：“让你不好好学习，长大以后就跟他一样!”

然而站在导演和制片人的角度，情况似乎并非如此。高群书认为抱怨待遇低、剧组环境不佳的工作人员是心态不好，“基层工人的待遇并不低。他们当然不能跟主创比，但是跟建筑工地的工人比，比其他行业的工人工资高出一倍。剧组里都有保险协议，住的都是宾馆，吃的也不错，只是工作时间没保障。”安晓芬赞同这个观点，她表示，“真的不是钱的问题，而是人才匹配度的问题。你给基础员工再高的工资，他干出来的活儿还是一样。我们剧组的薪资配比跟好莱坞没有太大区别，这些年投资增加是整体上涨，而不是大家以为的全都投在主演、主创头上。在我的工作经验中，较之五六年前，基层人员工资几乎是翻倍了。而且去年涌现了大批优秀作品，证明我们的制作水平是在不断提高。”

薪酬分配问题，也与剧组管理体制有关。一位制片主任向记者透露了某些剧组的“潜规则”――部门长克扣下属工资。“比如说本来某个工作人员每个月应该拿10000块钱，但他的组长告诉他只有6000元，剩下4000元当做回扣。随着年纪越来越大，基层工作人员的技能能上升还好，如果当不了组长，这6000块钱肯定是不够用的，所以很多人才会流失。这种不公平、不透明的模式在国内剧组非常严重。”当然，还是有很多制片主任会直接把钱分别打到每个下属账户上，但这也只是靠个体的约束力。

小郑表示，提升基层工作人员素质，首先要让他们有足够的动力和良好的环境。“我曾经参与过合拍片，和美国剧组合作过，他们每天工作8小时，1周休息1天，全程自助餐。环境好了，人自然会开始追求品质。国外剧组是在搞创作，我们是在赶进度，风吹日晒，没有周六日，每天16小时工作量，甚至连轴转两三天不睡觉，这样的环境下，谈何艺术追求?”

对此，制片人安晓芬回应，“这种现象也是行业大爆发时期的特有现象，好莱坞也经历过这个时期。等到市场趋于稳定，不需要生产那么多影视剧了，工作节奏自然会慢下来，开始精雕细琢。”

阿贵认为，中国剧组的管理理念亟待提升。“大家的工作缺少严密的规则。比如一个道具师搭景时，会画个图纸发给下属，让他们去搞定，但他没有树立流程规范，下面的人干活儿就会马虎、低效。时间压得紧，出活儿的质量就不好，如果要求高，出活儿的时间就很长。”

几乎所有受访的制片主任都谈到一点：剧组工作人员素质不高以及管理制度缺失的背后，是缺乏真正的行业工会进行专业化管理。假如有行会组织调度，北京的剧组到上海拍戏，就可以通过当地工会找到合适人选担纲某个职位，一是给出品方省费用，二也是让工作人员安心生活。中国剧组时间没保障，拍摄也是封闭集中式的。剧组成员常年在外拍摄，很难稳定家庭。

而在高群书看来，敬业精神的缺失才是国内剧组的最大问题。他透露，拍《东京审判》时，需要一张刊登“百日斩”图片的日本报纸作为法庭证物，这张图片要特写。他要求道具组复制一张原报纸做旧。但拍摄当天，报纸拿到手，他觉得不对劲：1937年的报纸怎么会有“入常”两个汉字呢?把剧组的日语翻译找来，证实这是一张假报纸，把旧照片夹到当代报纸中。他气得当场把道具师骂了一顿，这场戏只好停拍。“道具师傅都做了几十年了，能说他不懂行吗?”他感叹，“最大的问题是，行业中的很多人遗留了农业文明时期的特点，自由散漫。上世纪80年代，我们有厨师大赛、点钞大赛，有很多技术激励机制，后来大家都去创业、做生意了，整个社会缺少了精益求精的精神。”

“蓝翔技校”侧重短训、实战

近年来，政策一直在鼓励、扶持民办教育。2016年1月，国务院总理李克强再次作出重要批示，“大力发展现代职业教育，培育更多管用实用的高技能人才、创新人才和拔尖人才。”这给影视基础教育的发展释放了积极信号。

冯小刚表示，他这所学校会参考“蓝翔技校”模式，时间不会很长，最多1年，教给基层工作人员一些电影基础认识，“而不是像文盲一样，到摄制组来扫盲。”关于资金、资源等问题，他表示，“我们给国家创造了财富，也积累了一些资本，现在是时候去服务社会，帮助年轻人，解决中国电影的基础问题了。”他的提议不仅得到了导演们的普遍赞同，王中磊、安晓芬等制片人也十分支持。

无独有偶，高群书也正在和民办学校合作，计划办一所影视技工学校，目前正在筹备中，预计明年正式招生。和冯小刚类似，他也透露，学校会请实战经验丰富的制片主任、执行导演、美术师来授课，甚至从好莱坞请资深老师。班次分为初级班、高级班，在剧组里待过几年的基层工作人员，需要提高的可以直接进入高级班，刚入门的则上初级班。“制片主任得学统筹学，美术、造型;服装工种是专门人才，要学习建筑史、服装史等等。”

制片主任王风赞同建立培训学校。“扩大统招技工人员的范围，增强文化普及，往剧组输送合格专业人员，做替代、进化可能要比‘扫盲’更有效。但是需要时间，需要耐心。”导演阿甘也表示不能心急，“培训效果要过二三十年才能彰显。”

年过50仍奋战在一线的副导演老武支持建立培训学校。“不专业的人多，太应该培训了。而且许多中年以后，因为无法承受超强工作负荷而退隐的片场‘老人’仍然期待着发挥余热。如果有培训学校，他们就有了用武之地。”他甚至认为，如果政府可以来制定工人的等级制度或者进行认证，大家持证上岗，会更规范。但也有人提出异议：如果持证上岗，政府监管会新增很多工作，极有可能导致寻租，出现倒卖证件的行为，可行性不高。

小郑还担心，“就算培训出了一批素质不错的基层工人，他们也会有自己的生活追求、收入要求，如果没有更好的待遇和工作环境在等着他们，他们为什么要去培训?”

大家对待遇的担心也许是多余的。制片人安晓芬表态，“如果基层人员的素质提高了，变得专业了，我们愿意花更高的工资请他们来。”

建立培训学校没问题，但是培训了基础员工就真的能支持这个市场吗?阿贵认为，真正的问题不在于基础工人素质低，而是没有专业机构来统辖、规范人才管理。“现在影视行业的人员是一盘散沙，没有组织。”2013年，他曾参与一部电影，资方突然撤退，资金链断了。如果这件事发生在美国，就可以把该项目报给工会，工会会协助负责人向资方要钱，问题很容易就能得到解决。但他最终没能要回钱，他只能刷“人情卡”，给大家的工钱打折，自己再垫一部分。“这是非常不健康的模式。”他认为，“如果有工会来制定规范，所有人都会有一个公道的价格，找不到人才的时候，可以通过工会去选。这才是健康良性的发展。”

安晓芬则认为，在这个问题上，由于国情不同，我们不能跟好莱坞比。“好莱坞的几大经纪公司，基本涵盖了美国影视行业所有主创人员，中国不行，哪个组织也不可能一家独大。而且大家内心的团队组织意识比较弱，大多相信自己的力量。”

有趣的是，站在金字塔尖上的导演、制片人们异口同声呼吁建立影视“蓝翔技校”。而在塔中部的工作人员们则几乎众口一词表示：培训可以，但培训不能解决根本问题;不是摄制组基层工作者需要升级，而是整个中国电影产业需要升级，自上而下的改革才更彻底。

其实这两种观点并不对立，只是站在不同的位置，看到的是不同的风景。中国影视产业正在起飞阶段，大家已经注意到工业化体系亟待建设的问题，积极应对并提供改进思路。改革无法立竿见影，也许要等到二三十年后才能看到效果。发展中的问题，仍要在发展中解决。敢问路在何方?路在脚下。

(注：应被访者要求，老武、老白、小贝、小郑均为化名)

第3篇：山东蓝翔技校好不好

蓝翔技校许多人都听说过，但山东蓝翔技校怎么样却并不清楚，下面小编就给大家介绍一下这家技校。

经济发展靠人才，人才培养靠教育。中国的发展不但需要各种高学历人才，而且迫切需要千千万万技术人员和广大受过良好职业培训的基层劳动者。只有提高广大劳功者的素质，才能生产出高质量的产品。职业教育是培养技术人才的基本途径，职业教育水平的高低，直接影响着产品质量的好坏和经济效益的提高。

作为享誉全国的职业教育领跑者，山东蓝翔高级技工学校本着“培养一个人才，富裕一个家庭，带动一方经济”的精神，创新办学模式，把工厂搬进学校，让学生在完全真实的情境中提高技能水平;巨资引进最新设备，保证学生在校学习与社会无缝对接。不少学生在入学前都心里犯嘀咕：山东蓝翔技校怎么样啊，能学到技术吗?但当他们看到蓝翔的实习设施，都感到在这里学习很值得。

山东蓝翔技校怎么样，从他的教材就可以知道。针对市场上大部分教材题材陈旧，与最新行业需求脱节，偏重理论知识，实操内容不足的缺点，蓝翔结合自身实际，建立专门的教研队伍，编写出以“零距离就业一体化”为体例的系列专业课程教材，而且每年根据市场变化，与时俱进，实时更新，不断将新技术、新工艺补充到教材中，同时将落后的知识点淘汰。通过弃旧图新，做到不增加学生负担，不漏掉知识要点。

目前，蓝翔技校可以培养初、中、高级技工和预备技师，年培训能力已达三万人，用人单位对蓝翔学生评价很高，往往学生还未毕业就被用人单位“订购”一空

第4篇：惊爆蓝翔技校免费试学内幕

“正月十五闹元宵，红红火火过大年”。一年一度的元宵节来临啦，每个人脸上都洋溢着笑容迎接元宵节的到来。山东蓝翔技校推出了优惠政策供家长和学员参考。

2015年，蓝翔技校坚持从学员的角度出发，通过免费试学一个月，充分让家长和学员了解学校的教学质量和管理模式。彻底解决学员的四大顾虑和学校的两大担忧。

解决了学员的四大顾虑：

1、怕交上钱学不到真正技术。

2、怕学到技术不能高工资就业。

3、怕在学习中老师变相敲诈，敲诈的比学费还高。

4、怕交钱入学后不满意退不了学费。

解决了学校的两大担忧：

1、学员不具备最基本的学习条件，有不良习惯的。因为教育也不是万能的，如果不能培养成功，既浪费了学员的时间和资金，也浪费了国家的教育资源，所以，这样的学员交钱也不收!

2、家长强迫孩子学习的。学员本身不适应本专业，导致家长多花了冤枉钱。这样的学员交钱也不收!

通过一个月的免费试学，实现了学员与学校的双向选择。学员感觉学不会随时可以走，真正做到来自愿，走自由。老师会把学员安全送到车站，所以家长和学员没有什么可担心的。相信山东蓝翔人性化的政策，可以让每一名学员都能学到自己满意的技术!

第5篇：蓝翔技校电焊技术之气割的操作方法

气割的操作方法，气割的操作分为点火、起割、正常气割、停割四步进行。

点火：点火前，先开乙炔，再微开氧气阀，用点火枪或火柴点火。正常情况下应采用专用的打火枪点火。在无打火枪的条件下，亦可用火柴来点火，但须注意操作者的安全，不要被喷射出的火焰烧伤。开始为碳化焰，此时应逐渐加大氧气流量，将火焰调节为中性火焰或者略微带氧化性质的火焰。

起割：起割点应选择在割件的边缘，先用预热火焰加热金属，待预热到亮红色时，将火焰移至边缘以外，同时慢慢打开切割氧气阀门，随着氧流的增大，从割件的背面就飞出鲜红的铁渣，证明工件已被割透，割炬就可根据工件的厚度以适当的速度开始由右至左移动。

正常气割：起割后，割炬的移动速度要均匀，控制割嘴与割件的距离约等于焰芯长度2~4mm。割嘴可向后(即向切割前进方向)倾斜20°~30°。气割过程中，倘若发生爆鸣和回火现象，应立即关闭切割氧气阀，然后依次关闭预热氧气阀与乙炔阀，使气割过程暂停。用通针清除通道内的污物。处理正常后，再重新气割。

停割：临结束时，应将割炬沿气割相反的方向倾斜一个角度，以便将钢板的下部提前割透，使切口在收尾处显得很整齐。最后关闭氧气阀和乙炔阀，整个气割过程便告结束。

蓝翔技校提示：当钢板厚度在25mm以上时，应采取大号割炬和割嘴，并且加大预热火焰和切割氧流。在气割过程中，切割速度要慢，并适当地做横向月牙形摆动，以加宽切口，得以排渣。

第6篇：蓝翔工程机械：叫响蓝翔专业

山东蓝翔工程机械学院拥有实习场地300多亩，教师队伍一百多人。学院设置挖掘机、装载机、推土机、压路机、平地机、叉车、汽车吊机、建筑塔吊8个专业。学院购进世界八大卡特、沃尔沃、小松、日立、住友、神钢、现代、大宇等100多台世界名牌挖掘机和各种工程机械。先进的世界工程机械设备，为学员迅速全面掌握机械操作和维护保养技术创造了良好的条件。

一、模块化单元式教学模式

郝老师，教授挖掘机理论课程，至今从教已有10个年头。他执教的是一个五六十人的新班。在谈到挖掘机教学，郝老师最大的感受就是：“蓝翔教学采用三分理论七分实践、模块化单元式的教学模式。具体说就是把每一个课程分成若干个课题，理论课堂讲完每一个课题，就立马去挖掘机实践基地实习，这样可以让学生快速的理解和记忆。如理论课堂经常给学生播放老学员或老师在实习时录制的一些教学视频，这些视频可以让学生更直观的去理解所学的知识。 蓝翔创新“六统一”教学，教材是学校自编教材，当社会上有先进的技术，我们会及时把先进的技术编入教材，让学生时刻与新技术同步，这样学生毕业既顶岗工作、毕业既就业，真正实现零距离就业的目标。”

刘志勇，蓝翔挖掘机12级学员，来自新疆伯乐。采访他的时候，他和一些学员正在预习下节课的内容。他告诉我们：“上节课讲的是修坡。郝老师讲了要注意的事项，比如在最后收尾时，挖掘机大铲一下就一个大坑。老师说要坚持宁少勿多的原则。这样自己在实践的时候就注意这一块，挖斗少整点土，多整几次。这样的理实衔接能扎实掌握知识。”

二、实施“技能+素质”教学

学校在教学上实施“技能+素质”一体化实践教学，一方面注重学生技能的培养，为学生提供更多的实践机会;另一方面重视学生综合素质教育，培养学生成为符合社会需要的复合型、专业型人才。

“同学们，我们这节课实习的是修坡。修坡之前要注意首先检查挖掘机是否可以操作，检查完毕之后才能上车实习。”林教练滔滔不绝地为学员讲。

林教练是蓝翔挖掘机教练，从教已有5个年头了。他告诉我们：“山东蓝翔技校实行三分理论七分实践的教学方法。在理论课上把难点给学员讲透，再讲实践课就非常节省时间，可以让他们多实践一会儿。我教挖掘机课程，不仅要保证学员们熟练操作，而且让他们懂得安全操作。以后他们步入企业不能砸了蓝翔的牌子。学校不仅教挖掘机操作，而且让学员连修理也一起学习。唯有高技能、复合型人才企业才会觉得值!”

张志国，蓝翔挖掘机12级学员，来自山西晋城。采访的时候，他已经将挖坡这一节实践完毕。他说：“这节课理论老师讲的很仔细，而且许多小细节也给我们提到了。在实践的时候我都特别注意。而且我们的教练人也很好，我们有不会的问题他都不厌其烦的演示给我们。当我演练完毕，心里别提有多么开心了。”

教练经常会出学习中遇到的难题，目的就是检查学员掌握知识是否扎实。张志国检查了挖掘机出现故障的原因，说：“故障是发动机无法启动，供油不足，我要进行柴油油路排气，输油泵泵油，增加燃油压力。压力达到之后。输油泵压不动就可以启动了。”

三、在教学中设计实战任务

蓝翔工程机械学院在实践中设计实战任务。每一个实战任务，都针对生产实际，并紧扣教学目标。让学生通过一个个具有代表性的典型实战任务，认识和理解各种工程机械的操作，提高学生的实践能力和运作技巧。同时通过“实战式”教学，让学生接触工作岗位，接触社会，了解社会对所学课程知识的需求，从而以最快的速度、最高的效率，使学生实现从理论向实际的转化，达到理论与实际相结合，使学生在不离开学校的条件下学习到解决各种实际问题的能力，以弥补上岗之初实践经验不足带来的各种缺陷。

在“实战式教学”这样的反复操作与指导中，学生的操作能力得到锻炼，同时，通过严格的管理制度，教师和学生的责任心也得到了加强，更培养了学生认真工作、精益求精的态度，为他们在未来走上工作岗位奠定了坚实的素质基础。

四、挖掘机专业学生高薪就业。 阚瑞森，山东省淄博市博山区崮山镇人， 2006年9月进入蓝翔挖掘机与装载机专业学习，现任博山东方工程机械租赁有限公司总经理。他说，来到蓝翔高级技工学校进行实地考察，确实像广告里说的那样规模大、设备全、师资力量雄厚，有各种各样的挖掘机上百台，装载机，规模也挺大，他报名学习挖掘机和装载机。他毕业之后凭借自己的努力，加上在蓝翔学到的技术，现在总资产已经超过千万。事业成功的他没有忘记自己的母校：“感谢山东蓝翔高级技工学校提供的平台，我的成功得益于蓝翔技校的培养，没有蓝翔就没有我的今天。”

党兴东，山东省德州市人，2007年5月进入山东蓝翔高级技工学校挖掘机操作专业学习，现任中国水电十三局国外工程阿尔及利亚项目部挖掘机操作技术总监。他42岁步入山东蓝翔技校，学习非常认真。上理论课时，老师说的每一道题都认真地听，认真地抄写，回宿舍就背，不懂的就咨询老师。特别是上操作课的时候，年轻同学一遍两遍的就学会了，他学三遍五遍。教练手把手的教，直到教会为止。从蓝翔技校毕业回家，凭着过硬的技术，当了一名水利集团公司的挖掘机技术能手，在当地小有名气。他诚恳地说：“是山东蓝翔改变了我的命运。”

五、网络段子手助推蓝翔挖掘机知名度

挖掘机技术哪家强?中国山东找蓝翔。如今，“挖掘机”“哪家强”已成为大众和网络媒体的时髦用语，成为引领社会语言的时尚。

古诗词。天苍苍，野茫茫，挖掘技术哪家强?可汗问所欲，木兰不用尚书郎，愿驰千里足，中国山东找蓝翔。

四大名著。门外大树上的乌鸦叫个不停，鲁智深嫌不吉利，竟然乘着酒意将碗口大的杨柳连根拔起了。一旁的泼皮们看得目瞪口呆，鲁智深大笑道：“挖掘技术还是洒家强!”

六、挖掘机制作南瓜饼

挖掘机不只是挖土的。近日，在湖南长沙世界之窗内，蓝翔技校挖掘机教练用挖掘机制作超级南瓜饼引来不少人围观。经长沙市开福区公证处公证，直径4米、厚6.5厘米、重达1863斤的超级南瓜饼在现场制作出锅。而此前最大南瓜饼吉尼斯纪录保持的成绩是直径3.75米，680公斤。也就是说，当天制作的超级南瓜饼堪称世界最大。据悉，在制作过程中，用两台挖掘机搅拌原料。这一活动被命名为“拯救南瓜”。