方案在我们工作与学习过程中起着重要的作用，对于我们进一步开展工作与学习，有着非常积极的意义。那么一份科学的方案是什么样的呢？以下是小编整理的《创业致富计划方案》，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
大众创业万众创新背景下大学生创新创业训练计划项目实施方案的探讨
摘 要： 以本科大学生为主体的大学生创新创业训练计划项目，能充分调动本科生的创新创业的主动性、积极性和创造性，有效激发学生的创新思维和意识，全面提高本科生的创新创业能力。本文通过阐述我院大学生创新创业项目的实施机制及大学本科生创新创业项目实施效果和存在的问题，探讨怎样才能真正达到创新创业计划项目的目的。希望通过“大学生创新创业训练计划”的实施，促进本院针对大学生创新能力的培养和创业本领的提高，加快教学改革进程，提高人才培养质量。
关键词： 创新实验 大学生创新 实施方案
2015年李克强总理在政府工作报告提出：“大众创业，万众创新。”推动大众创业、万众创新，“既可以扩大就业、增加居民收入，又有利于促进社会纵向流动和公平正义”，这与教育部推行的大学生创新创业训练计划不谋而合。大学生是最有活力的人群，以大学本科生为主体的创新项目实施计划，一方面能调动学生的创造性，激发学生的创新思维和意识，另一方面能全面提高本科学生的创新创业能力。“大学生创新创业训练计划”的实施，使得我院创新型人才的培养质量得到大幅提高，并且加快了教学改革进程和各项工作的开展，提高了人才培养质量。
一、目前我院大学生创新创业项目的实施机制
学院领导高度重视此项工作，成立了由教学副院长为主的学生创新工作组，统筹规划工作的全面实施，并制定了《“大学生创新创业训练计划”项目管理规定》。聘任校级和院级督导组老师和相应专业的教师参加，具体职责是：校级和院级督导组负责全面规划本学院创新性实验项目及立项申报工作;各专业教师审查大学生创新申报的项目可行性，衡量项目研究是否具有必要的软硬件条件，并对有关政策提出意见和建议等。
1.创建相应的服务机构。
(1)创建服务型学生创新中心，作为“计划”的管理服务主体。创建服务型学生创新中心负责具体实施，明确目标，准确定位，坚持原则，整合资源;在上述基础上完善各项规章制度，强化过程管理;通过发挥管理主體监督，推进各获批大学生创新创业训练计划的全面实施。
(2)成立专家评审委员会。委员会主要由专家评审和专家指导组成。专家评审委员会制定项目评审细则，进行立项评审、阶段性中期检查(3个月一次汇报)、结题验收工作，为项目公平合理实施和评价发挥支撑作用。通过具体实施并以创新型人才培养为研究对象，通过对国内高校创新教育深入研究，破解创新型人才培养在理念、机制、模式、体系等方面问题，为培养高素质创新型人才提供理论研究支撑作用[1-2]。
(3)建立大学生创新创业基地。为保障本科生创新项目计划的顺利实施，根据学生需要提供必要的实验场地，我院教师积极主动为学生的创新项目提供帮助，提供相应的材料和实验条件，立足我院现有的实验室、实验教学中心和创新项目实施平台等，结合其他学院的一些具有相通性和较强示范性的实验室，统一命名为“大学生创新创业基地”。“大学生创新创业基地”一方面能够为学生科研创新活动提供具体实施实验的平台，另一方面能够提供相应的创业项目指导平台。通过这两种平台，能够为大学生科技文化活动创新和创业活动提供有效载体。我院在实施过程中坚持做到以下两方面内容：坚持做有利于推进素质教育和培养创新型人才的工作;坚持做有利于充分利用实验室高新精的实验设施、提高办学效益。
2.大学生创新创业项目的保障措施
(1)提供了合理的项目评审制度。结合我院的实验条件，大学生结合导师的项目自主选题、联合申报、择优资助、规范管理的程序，重点资助思路有创新、目标明确、具有一定创新性、研究方案可操作、实施条件具备的项目。并制定立项评审、分阶段检查、结题验收等多个环节的评审原则，保证公平、公正地做好项目的评审工作。
(2)创业新项目等级的确定。在立项评审过程中，为避免“说得好，做得差”现象，确保立项和实施的一致性，我们根据实践经验在政策上确定了先做再定级的过程考核制度，即在项目立项时，先定项目数给予一定的启动经费，根据项目分阶段的检查及各项目实施情况和亮点的凸显，再确定国家级项目和省部级项目，给予不同的后续资助经费。通过这种方式的实施就能准确把握学生科研项目的真实性和创新性，合理推进学生科研项目的实施。
(3)科学有效的评价激励制度。评价激励制度主要由两个方面组成：对教师的激励，教师的指导对学生最终完成项目具有很重要的作用，学生发表的论文、专利，学院要给予认可及相应的奖励;对学生的激励，鼓励学生发表论文，参与科研项目，对做得优秀的学生可以考虑给予有限报送硕士研究生资格等措施[3-4]。同时建立一系列政策：a.建立与毕业设计(论文)有效结合的机制;b.本科生创新项目的阶段性成果和创新成果可用在毕业设计(论文)上，若学院和导师同意，本科生创新项目的成果修改完善后作为本科生的毕业设计(论文)进行答辩;c.针对大学生创新项目开展优秀指导教师的评选工作，并且充分肯定指导教师的工作;d.通过创新项目的展示评选优秀创新项目和创新之星，建立适用于不同年级、专业的评价激励体系，推动计划的实施。
3.大学生创新创业项目的实施程序
计划项目实施程序突出学生的主体地位，强调指导教师的辅助和指导作用，充分发挥学生在选题方面的自主性。学院重点做好立项评审、中期检查、结题验收三个环节的检查工作，加强过程管理。(1)立项评审。申报人(或团队)按照“兴趣驱动”的原则自由选题，填写项目申报书提交到项目负责人所在学院。各学院对申报项目进行初审评选后，汇总上报学生创新中心。学院聘请有关专家组成专家评审委员会，通过书面评审和答辩评审两个环节，给予项目客观的评价，确定立项项目，下拨启动经费。(2)分阶段检查。为促进项目的有效实施，采用分阶段检查，编写汇报文件进行书面检查，并对项目下一步开展提出意见建议。(3)结题验收。按照项目申报书的约定，在结题验收工作中主要采取书面检查、答辩验收等方式，对项目进行验收。通过结题验收综合评定“优秀”、“良好”、“合格”、“不合格”的项目。
二、大学生创新创业项目成效
两年来，在我院师生共同努力下，创新效果显著。经过训练的学生的学习方式发生了转变，由以前的被动学习转变为主动学习。创新项目的实施不仅提高了学生的科研兴趣，丰富了知识，而且提高了本科生创业和创新能力，得到了全院师生的充分认可。
1.计划实施的成效
(1)形成了我院创新人才培养教育理念，加快了本科生教学改革进程。(2)培养了学生学习的积极性和主动性，提高了学生的综合素质。(3)学生创新能力得到了提高。
通过上述实践，我们将合适的科研课题及时转化为实验教学内容，及时更新实验内容和实验方法，不断提高学生的想象力、觀察力和协同力等方面素质。多年来定期举办学术前沿讲座、指导学生参加大学生创新项目(20项)、主持教研课题(3项)、发表教研论文(7篇)、指导本科生发表论文14篇(中文核心4篇)、申报专利(9项)等，均取得了较好的效果。
计划项目成果参加7届“新疆农业大学CAD技能大赛”、2届“新疆农业大学先进图形与创新技能大赛”，指导并组织学生参加2届“全国大学生先进图形技术与创新技能大赛”，全国大学生课外学术科技作品竞赛、创业计划大赛，实现了创新计划项目成果的进一步发展，提高了本科学生的创新和创业能力。
2.学生综合素质的评价
在学生经过2年的实践锻炼后，我们从其学分绩点和班级综合测评成绩进行了分析，以土木工程和水利工程专业8个班为例，这几个班中大四班级学生参与的创新项目比较少，大二和大三班级学生参与的比较多。从班级综合测评成绩来看，大二班级和大三班级中，学习成绩一般的学生进入综合测评成绩班级前20的比较多，对应大二班级的学生则较少，反映出经过创新项目锻炼后的学生在综合测评上占据了一定优势，再加上论文专利的加分，总成绩提高明显。从教学秘书处取得的创新项目负责人学生学分绩点来看，有高有低，未见明显规律。
针对这些学生成绩和综合测评成绩逐一分析，发现参与项目的学生有些是本身学习成绩好，有些是动手能力强，还有些学习成绩和动手能力都强，从个体成绩变化来说呈现出无序状态。但是把这些参与创新项目的学生同班级其他学生来比，就可以发现综合测评成绩明显提升。可见，大学生通过创新创业项目的培养，对自身综合素质的培养起到了重要作用。
三、存在的问题及原因分析
1.大学生由于初次承担项目，对项目的整个流程不能完全把握，存在不少纰漏。如果指导教师不能及时跟进，往往就会耽误项目的正常开展，甚至不能按时完成。
2.部分项目经费配置不合理。有些项目经费过少，导致实际开展需要用到指导教师的资源，实施过程中一些必须用的设备和试验仪器由于经费的限制，只能变通使用。有些项目经费花销，主要是购置一些书籍或针对性调研活动，经费花销不宜从发票上体现出来，造成了经费的配置不合理。
3.由于大学生创新创业项目属于零基础项目，在项目的开始阶段，开展难度很大，但项目组同学在指导老师的指导下，理论知识和实践技术能力得到很明显的提高。但往往此时项目结题了，后续的项目无法跟进。如果考虑高年级同学就可以参与项目的方式，对后续项目的负责人给予帮助，同时不断丰富理论知识，提高实践技术能力。
参考文献：
[1]晋强，朱琳，王宣.大学生创新实验结合自主型实验提高大学生创新能力[J].考试周刊.2015.28.137-138.
[2]刘长宏，李晓辉，李刚等.大学生创新创业训练计划项目的实践与探索[J].实验室研究与探索，2014，05，175-178.
[3]陈国新，梁海芳.在校大学生发表学术论文的特征与效果研究[J].中国电力教育.2014，5，146-147.
[4]晋强，王宣，施少聪.新型棉花秸秆粗骨料的试制初探[J].新型建筑材料，2015，42(419)，8-10.
基金项目：本文系“国家级大学生创新创业训练计划项目，编号201510758031”的研究成果。
作者：于玲 向卉 晋强
启明ERP(企业资源计划管理系统)软件是汽车行业大型企业集团的管理信息系统平台,是以中国汽车制造业企业为研发原型,基于先进的管理思想和优势技术研制的企业信息系统开发和运行平台,目标是帮助企业控制整个管理和运作,提高效率和获利能力,并有效地适应企业未来发展变化。
启明ERP系统的主要功能特点有以下几点:
1.采购管理
系统提供了物料和服务外部采购的全过程管理,支持标准采购、供应商寄售、委托加工、直接消耗物料等多种采购方式和灵活、易用的采购价格策略。采购管理为供应商评估提供统一的标准,提供询价、报价、合同、协议、采购订单等多种采购处理方式,提供采购发票的三方校验控制手段。采购管理保证了业务人员在正确的时间、从正确的供应商、以正确的价格、买到正确的商品。
2. 库存管理
系统对库存物料的入库、出库、移动和盘点业务进行全面的控制和管理。同时,每个库存物料区分常规库存、检验库存、冻结库存等多种库存状态。系统提供批次管理、序列号管理功能,并支持多种计量单位的自动转换。通过库存管理模块可以达到减少库存、降低库存资金占用、控制盘盈盘亏、避免物资积压与短缺、提高服务质量、确保生产经营活动顺利进行的目的。
3.生产管理
系统通过生产计划和生产控制来指导和控制生产全过程。生产计划包括:销售运作计划、需求管理、主生产计划、顺序计划、物料需求计划、能力需求计划,它们共同构成一个完整的计划体系。用户可以根据产品的特点设定不同的计划策略,有效地利用可用资源来安排生产。
4.销售管理
系统可以完成销售订单生成等各种业务处理工作,支持销售订单、合同、计划协议等多种形式的销售业务处理。支持按照客户、批量、地域等实现多种灵活的产品定价策略。支持包括标准销售、现金销售、第三方销售、寄售、可配置销售、公司间销售等多种销售形式。通过不同类型订单的处理流程,满足用户的个性化要求。信用管理功能可以在销售过程中的任何时间内,对客户的信用限额进行检查,做到事前控制,避免信用风险。
5.财务管理
财务管理是生产、库存、采购、销售等模块的枢纽,是企业数据汇总的媒介,是监控会计事务、实现对企业生产经营活动综合管理的平台。系统具有灵活可定制的科目体系,可支持集团或单一的财务模式;应收管理提供的多维度查询可使企业随时监控客户信用状况、减少坏账发生;应付管理可为管理人员制定有效的付款计划,为欠款支付提供可靠的依据;固定资产管理可定义多套折旧策略,为同一企业同一资产平行出具多套折旧报表提供完美解决方案;预算模块与其他模块高度集成,可在业务发生时进行预算控制,降低企业管理风险。
6.成本管理
成本管理包括间接费用管理、产品计划和实际成本计算及分析。间接费用管理实现间接费用的差异分析,为部门费用考核和产品成本计算提供依据。产品计划成本管理提供多种方式快速准确地计算产品的计划成本,为企业制定定额成本和合理定价提供科学、可靠的依据。产品实际成本管理与生产管理模块实时集成,在进行生产统计的同时完成成本数据的收集,保证数据的准确性和实时性,详细地分析出产品的各种成本差异及差异点,可以据此查找出差异产生的原因,以便企业制定成本改进措施,实现成本控制,提高企业经济效益。
7.人力资源管理
人力资源管理包括组织管理、招聘管理、人员管理和工资管理。组织管理用于确定企业的组织结构,进行职责分析、职务分析,同时确定人员配备。招聘管理处理招聘活动的全过程,包括制订招聘计划、发布招聘广告、收集应聘人数据、招聘业务处理、招聘活动处理、应聘人选择等。人员管理:全面、准确、及时、灵活地维护人力资源主数据,完成人事管理工作中涉及到的各种日常业务。工资管理主要是对员工工资信息变更、核算及相关后续活动的管理。
8.质量管理
质量管理模块运用质量计划、检验、控制、分析等功能,实现采购、生产、销售管理过程中的质量数据采集、分析、控制及质量改进的功能。可以制定质量管理的相关策略,通过质量数据采集的过程、规则、方法,质量控制的规则与方式的定义实现质量管理体系的制定等。
系统可实现对企业生产经营活动的重要环节实时进行数据采集与控制,监控异常波动。通过质量通知单及时将问题反馈到责任部门,确定采取的措施,明确任务,监控问题的解决过程,并记录质量成本相关信息。
9.工作流管理
变化是永恒的,企业必须不断地适应企业的变化。通过强大的工作流管理功能,启明ERP软件可方便地实现管理流程的定制,很好地完成对企业经营过程运行的支持,支持企业过程重组,同时在更广的范围内、不同的时间跨度上帮助做好企业的经营管理,提高企业的整体水平和竞争力。
启明ERP是一套适用于离散型制造业企业、具有自主知识产权、达到国内先进水平的ERP系统。它将先进的企业管理思想、管理方法与信息技术高度集成。其整体架构基于J2EE,既提供了丰富的行业数据的模板,同时又是用户构建动态业务流程的操作平台。
启明信息成立于2000年10月25日,其前身是中国第一汽车集团公司电子计算处,2004年4月完成股份制改制。2008年5月9日,公司在深圳证券交易所挂牌上市。公司现有员工1611人,其中硕士研究生以上学历者144人。
启明信息是专门从事汽车业管理软件与汽车电子产品研发、制造及服务的高科技企业,公司的主营业务包括管理软件业务、汽车电子业务、集成服务业务以及数据中心业务等四大类。
【提要】文章以定边采油厂为例，通过对采油生产计划实践分析，构建了原油年度产量预测模型，提出了稳产单井年内产量“n”型变化规律，具体编制了年度生产计划、季度生产计划、月度生产计划，为采油管理人员带来一定的启示。
【关键词】采油 生产计划 编制
1 前言
定边采油厂自2005年陕西延长石油(集团)有限责任公司重组以来，取得了巨大的发展。2005年原油产量34.07万吨，2006年原油产量55.45万吨。2007年原油产量84.1万吨，占油田公司原油产量1031.69万吨的8.15%。2008年上半年生产原油55.72万吨，占油田公司上半年原油产量529.44万吨的10.52%，原油产量在延长油田股份有限公司22个采油厂中位居第三，成有油田公司重要的采油厂。
2008年是集团公司“管理发展年”，也是定边采油厂计划建设百万吨油田十分重要的一年。定边采油厂要稳住年产原油百万吨，一方面要争取更多的石油资源;另一方面要抓管理，争取在有限的石油资源上，合理开采石油。定边采油厂余文卿、孙俊鼎等人在原油生产经营管理实践方面做了很深入的研究，其中包括：采油生产计划编制、采油生产成本分析与控制、生产计划与成本计划分解、采油生产任务考核、采油生产程序编排、采油生产票据设计、原油运销分析等。以上研究工作给采油厂生产经营决策提供了依据，为采油厂生产经营规范化奠定了结实的基础，推动了采油厂生产经营管理水平。笔者首先就采油生产计划编制进行探讨性研究。
采油生产计划，是原油生产经营管理首要职能，也是原油日常生产管理基础职能。采油生产计划为采油在石油经营活动提供了有条不紊的保证，是推动采油厂提高管理水平的重要手段。编制好采油生产计划，有利于指导生产、控制成本、准备物料、配备人员，达到增加产量，降低消耗的目的。
目前，国内只有少数学者做关于采油生产管理的研究。李国庆、王富潇等人以安塞油田重组改制后原油生产管理模式为例，分析了原油生产产管理中存在的问题，并引入分空理论对原油生产组织与运行模式进行再造，针对原油生产计划、生产组织形式、生产运行过程、任务考核、人员管理等提出了详细地改进措施。
2 采油生产计划及分类
采油生产计划是根据采油厂采油生产实际中各项经济技术指标在一定考核期内的变化，通过认真分析、科学预测，权衡客观要求和主观的可能，提出来未来一定时期内要达到的采油目标以及实现该目標的途径，最大限度地防止失误，降低风险。采油生产计划一方面把采油作业生产同采油资源、采油成本、材料设备供应、人员配备联系起来，另一方面也把采油作业生产同原油生产量、原油品质、采油消耗、业绩考核统一起来。通过采油生产计划考核表的分析，就会得到采油生产的效率和效益。
定边采油厂根据采油生产运行情况，将采油生产计划分为三类：年度采油计划，期间为1-12个月;季度采油生产计划，期间为3个月;月度生产计划，期间为1个月。
3 采油生产计划编制
定边采油厂年度生产原油量受到新井投产、旧井技改措施及停电、自然灾害等影响，会出现一定幅度的波动。同时，稳产单井原油生产量也会不同程度地收到季节变化的影响，呈现“n”型变化规律。在编制采油生产计划时，采油厂各级单位要考虑到以上变化因素。应用分控管理理论，采用生产计划“分段”滚动计划法，弱化年度计划，强化月度计划，做到“年度指标宏观指导，月度指标指令完成”。
3.1 年度计划编制
定边采油厂年初下达的采油年度采油计划由旧井产量和新井产量两部分构成，其中旧井产量包括技改措施增油量。自油田公司厂与定边采油厂重组以来，采油厂年度原油生产量每年都大幅度上升，这其中新井产量是年度产量上升的主力军。2006年新井产量13.35万吨，占全年总产量52.06万吨的25.64%，2007年新井产量25.08万吨，占全年总产量83.55万吨的30.02%。采油厂年度原油生产量要保持上升，还是要看新井开发的状况。
根据油田公司一届六次职代会会议精神，延长油田全面调整开发思路。将大幅度上产调整为稳产或适度上产，实行新井开发和旧井挖潜改造在“两条腿”走路，把工作重点转移到依靠科技进步，加大旧井挖潜，提高收率，降低递减率。技改措施增油将成为未来油田公司稳产或适度上产的主要方向。定边采油厂要长远可持续发展，就要坚定不移地贯彻油田公司本次职代会议精神，把目前大幅增产调整为适当增产。把单一靠新井开发增产，调整到新井开发增产和旧井技改措施增产这两个路子上来。因此，定边采油厂年度采油计划调整为适当增产，而且年度采油计划由旧井产量、新井产量及技改措施增油量三部分构成。
3.2 季度计划编制
为了避免把年度采油计划按季度平均划分后和各季度实际采油计划差距过大，造成各生产单位心理上波动，根据稳产单井“n”型变化规律，结合本地气候状况，在新井采油计划较上年不变的情况下，可合理编制季度计划，即：一、四季度原油产量计划稍低，二、三季度原油产量计划稍高。
采油厂如果要依靠大量开发新井来提升年度原油生产量，那么根据新井投产情况，采油生产季度计划可编制为：一、二、三、四季度原油计划生产量逐次递增。季度计划的安排对全厂生产组织的指导性比全年计划的指导性要进一步加强。
3.3 月度计划编制
月度计划更应该了解到相应月份各产油区块详细的生产动态，比如：新井投产数目、旧井技改数目，停产油井数目等。充分了解影响采油生产的因素(电力供应、环境保护、道路状况等)对各区块原油生产的影响程度。掌握每个月份气候变化情况，尽可能预测到气候对原油成产的影响。只有掌握了更多以上相关信息，才能合理编制月度采油生产计划。月度产量的计算：月度生产计划=下月旧井生产能力+下月新井生产能力+下月技改措施井影响油量+当月技改措施井增油量。
月度计划力求对每个原油产量增长点计算精确到每天、每吨，争取做到月度不欠产，要对基层单位的原油生产工作起到实实在在的指导作用，既要使个作业区能完成月度生产计划，又要使原油生产能力得到充分发挥。
4 结语
编制采油生产计划是采油厂生产管理的首要工作，合理编制采油生产计划有利于构建一个科学的、良性的生产运行机制，也有利于发挥生产管理的计划、组织、控制、协调等职能，更有利于最大地发挥设备的工作效率和人员的工作能力，从而达到低耗目的。探讨采油生产中的各种现象和规律，有助于采油厂生产管理人员对未来原油生产量的预测，为采油厂在生产考核、成本投入、材料供应等提供依据。
虽然本文提出了稳产单井年内产量“n”型变化规律，构建了原油年度产量预测模型，具体编制了年度生产计划、季度生产计划、月度生产计划，但有些问题有待于继续研究。稳产单井年内产量变化规律是否对年度产量造成影响，如何安旧井产量、新井产量及技改措施增油量这三部分编制采油生产月度计划，如何按预定的采油生产计划去控制采油成本等等，这些课题有待于采油管理人员做更深入的研究。
参考文献
[1] 韦世中.在定边采油厂干部职工工作大会上的讲话[J].定边：定采通讯，2008，(2)
[2] 李国庆，王富潇，毕岐.原油生产分控管理法探索与实践[J].西安：石油工业技术监督，2006，(7)
作者：张海林
实施党员创业致富计划方案
“党员创业致富计划”是鄂州市委组织部门为建立健全党内激励、关怀、帮扶机制，进一步深化“双建双带”活动和推进“双强工程”，鼓励基层党员创业致富，支持发展壮大集体经济，促进新农村与和谐社区建设而实施的一项党员创业致富扶助计划。最高帮扶资金为不收取任何管理费用。可继续给予资金帮扶。
按照市委组织部的要求，组织和广大党员中广泛开展党员创业致富工程。方案：
一、指导思想
以党的十七大和市委、科学发展观，创业技能和创业本领，创业促进全民创业，山村级经济和谐发展。
二、活动对象
1.有创业愿望、人、未分配的高校党员毕业生、农民党员、下岗失业和无业贫困党员。 5万元，帮扶周期为对经营收益周期较长的项目，
着力构建党员创业长效帮扶机制，着力促进社会发展和解决民生问题，
创业能力、2年，帮扶期内不计利息，经申报批准在全村各级党现制定如下实施全面贯彻不断提高广大党员的以党员实现峒,包括党员复转军结合我村实际情况，
区委有关会议精神为指导，深入实施党员创业能力培训，创业素质的党员
2.已创业、需扩大企业规模的党员。
3.无创业能力离退休老党员的直系亲属或对老党员承担赡养义务的人员。
三、工作目标
通过开展"党员创业致富工程"，在全村范围内培训有创业愿望和创业能力的党员和党员直系亲属稳定率达到50%以上，扶持培养
四、活动内容
主要采取"五位一体
1.摸清底数。通过入户走访和发放调查表等方式，对党员特别是下岗失业党员和其他贫困党员的基本情况进行全面摸底调查，建立党员创业帮带信息库。查清党员的家庭成员、老党员和老弱病残党员情况;还是灵活就业及从事行业情况;源及收入情况;培训需求清，查清党员需要什么样的培训项目，合理设计培训内容，能力和水平。
2.创业培训。按照国家劳动保障部与国际劳工组织有关和改善你的企业"(简称创业能力的党员进行免费培训，己的企业。同时整合社会培训资源，"的办法来实施。从业情况清，SIYB60人，保证创业成功率和名党员创业带头人。
"四清查清党员是稳定就业，把党员创业能力培训与劳动、
创办10
具体做到"：即家庭情况清，住址及联系方式等自然情况，包括建国前收入情况清，查清党员的收入来增强党员创业培训的针对性，提高党员帮带")项目工作要求，对有创业意识和帮助他们产生创业想法，创办自农业、妇联、共青团等部门技能培训结合起来，形成结构完整、层次清晰、分工合理的培训网络，保证创业党员"学有场所、有榜样，干有示范、有辅导，问有专家、有师傅"。力争在城镇党员中催生出一批小老板，在农村党员中催生出一批致富带头人，增强党员带动就业、带头致富、带领致富的能力。
3.指导服务。主要是提供创业致富项目，并以流动党校的形式，聘请各类专家、乡土人才作为技术、咨询、辅助力量，全力解决党员创业过程中遇到的各类技术难题，满足党员创业需要。
4.资金扶持。运用劳动部门的小额担保贷款或组织部门的党费扶助基金，对符合条件进行创业的党员给予额无息贷款、提供担保资金或贴息补助，富项目。对贫困老党员子女或承担赡养义务的直系亲属优先提供创业贷款贴息,
5.政策扶持。协调税务、工商等部门，对新创办经济实体符合税费减免政策的，策扶持。
五、主要措施
1.创办培训基地。利用市委组织部在市委党校建立党员创业培训基地，对全区党员进行创业培训。
2.建立帮扶基金。第一批党费扶助基金，作为我区的党员创业帮扶启动资金，用于党员创业能力培训。
3.落实包保制度。根据市委组织部统一安排，按照《长港镇
万元不等的小
1-5支持发展创业项目和致扶持创业和小型致富项目开发。予以减免税费，为党员创业提供最大化的政
"党员创业致富工程"领导干部包保责任制》，镇级、村级领导干部与创业党员进行结对帮扶情况，落实帮扶对象，制定帮扶计划，明确帮扶目标、帮扶措施和帮扶期限，确保党员创业成功。
4.发放《帮带联系卡》。为加强领导干部与创业党员的沟通联系，将《帮带联系卡》发放到创业党员手中，注明帮扶对子双方的姓名、工作单位(家庭住址)、联系方式和联系电话印在卡上，领导干部与帮扶的创业党员各持一张，便于创业党员在遇到困难时能随时找到结对领导干部。
六、组织领导
1.加强领导，落实责任。各党支部书记是第一责任人，副书记是直接责任人，由村党总支负责综合、协调、督查和指导。
2.强化督查，务求实效。峒山村农业发展有限实行月调度、季汇(通)报、半年检查、年终总结制度，定期对活动开展情况进行督促检查。并采取明查暗访、召开创业党员代表座谈会、问卷调查、情况通报等方式，了解活动开展情况，检查结果作为民主评议党员领导干部和考核评优的重要内容之一，确保领导到位、责任到位、落实到位，推动活动深入实施。
3.加强协调，形成合力。党员创业致富工程是一个系统工程，必须在区委、区政府的统一领导下，各职能部门通力合作，形成合力，共同为创业党员打造绿色创业通道，全区的党员创业致富工程，五月份全面启动。区委组织部着重发挥牵头抓总的作用，制定活动方案，搞好各部门之间的沟通与协调;党校的主要任务是进行党员创业培训的沟通和协调工作;劳动部门负责指导与服务，落实促进就业创业的各项优惠政策;财政部门保障再就业资金的按时足额拨付，为党员就业、创业提供资金支持;民政、卫生等部门重点负责落实国家相关政策;协调工商、税务等部门落实各项优惠政策，全力为党员创业提供服务。
4.搞好宣传，营造氛围。加大对党员创业致富工程的宣传力度，充分展示创业党员风采，努力营造党员创业、全民创业的良好氛围。利用村的公开栏，积极宣传活动过程中涌现出来的带头创业、带动群众致富的各类先进典型，积极宣传创办企业的各项优惠政策，积极宣传各部门帮助解决实际问题、务、打造良好发展环境的先进事迹，为党员创业营造良好的社会氛围。
长港镇峒山村党总支委员会提供优质高效服2010年2
日
月1
内江师范学院第九届大学生科技活动周
“大学生创业计划大赛”方案
一、承办单位
经济与管理学院
二、参赛对象
内江师范学院所有全日制在校学生
三、竞赛时间
2011年4月1日——2011年5月20日
四、竞赛组织形式
(一)竞赛以创业计划小组(4—6人)形式参赛，自行组成学科优势互补、专业配备科学、人员结构合理的创业计划小组;
(二)参赛团队应在广泛进行市场调研、认真进行可行性分析的基础上，完成一份把产品或服务推向市场的完整、具体、具有可实施性的创业(商业)计划书。
五、参赛作品要求
(一)具备创业性、实用性和实效性的创业项目。
(二)参赛项目应符合国家产业技术政策，具有较高创新水平、较强市场竞争力和较好潜在经济效益及社会效益的创业项目。
(三)创业项目应体现相对超前性、可操作性、新颖性。
(四)创业项目的投资预算要合理，可转化性强，适合大学生创业条件。
(五)计划书内容包括：
1、概要
2、产品/服务描述
3、产业可行性分析
4、市场可行性分析
5、团队与组织规划
6、公司经营战略
7、财务分析与融资计划
8、风险评估与关键问题
另附：市场调研的调查问卷及统计结果
六、竞赛流程
(一)报名阶段
时间：2011年4月1日——2011年4月8日
报名方式：各参赛选手(小组)于报名时间内，携带《创业计划大赛报名表》(电子档案和纸质档案)到经管学院学生工作办公室(八教209)报名。
(二)培训阶段
时间：2011年4月9日——2011年4月12日
赛前培训：由竞赛组委会组织专家进行赛前培训，选手自愿参加。
培训内容：创业基础知识、创业中应注意的问题、创业意识训练等。
(三)评选阶段
1、初赛阶段(计划书评审阶段)
(1)时间：2011年4月13日——2011年4月30日;
(2)作品上交时间：2011年4月 26日下午5:00前;
(3)作品上交地点：经济与管理学院学生工作办公室(八教209);
(4)作品要求：向大赛组委会上交参赛作品的纸质文档(一式四份)和电子文档。大赛评审委员会将对作品大纲进行统一评审，并于4月 30日公布获得入围复赛资格的作品及团队名单。
(5)评审方式：
竞赛组委会组织专家评委会，由评委会对参赛选手提交的计划书进行评审，选出40支参赛队进入决赛团队。
① 概要需简明、扼要，个性鲜明，目标和优势突出(10%);
② 创业机会描述的市场需求清晰，目标顾客群具体，有创新(15%);③ 产品或服务概念描述形象生动，科技含量较高(10%);
④ 市场分析明晰，优势介绍清楚(15%);
⑤ 创业模型建立科学可行(10%);
⑥ 描述盈利潜力、预期收入、回收策略明确、合理(15%);
⑦ 描述管理队伍及综合因素科学、合理(10%);
⑧ 行动计划科学、合理(10%);
⑨ 其他(5%)。
2、决赛阶段(团队和项目可行性整体评审阶段)
(1)时间：2011年5月1日——5月20日;
(2)评审方式：进入决赛的团队，其作品经专业教师指导后，评审委员会采取专家交叉独立评分的评审方式，以总分高低排序，评出
一、
二、三等奖;
(3)奖项设置：
一等奖：2名二等奖：3名
三等奖：5名优秀奖：10名
(注：决赛获得
一、
二、三等奖的优秀作品，专业老师将继续进行跟踪指导，推荐参加省、市组织的创业计划大赛。)
电子商务的背景和前景分析
电子商务及物联网购物产业背景
电子商务产业背景：
21 世纪电子商务逐渐成为社会生活的主要方式，成为数字化社会的基础。电子商务活动是通过公共计算机通信网络进行商务活动的现代方式。该方式突破了传统商务在时间和地域上的限制，成为方便，快捷，安全可靠的新兴电子化商务活动模式。电子商务使现代商务活动具有安全,可靠,快速,明确和方便的特点，通过国际互联网络我们可随时随地开展电子商务活动。
电子商务的发展逐步改变我们的生活及工作方式。原来纸上交流的管理与商务活动方式逐步变成了由计算机远距离操作完成的数字化活动方式。没有了时间,空间和人为条件上的限制，人们的生活和工作将变得方便灵活。特别在获取信息,各种服务活动,付款,送货方式等方面有了根本的变化。任何合法组织和公司甚至个人通过在国际互联网络上建立自己的站点都可成为中国化的信息发布者。信息的获取具有了广泛的内容和选择性;贸易，商务活动中的商品认识，合同谈判，交易都通过国际互连网信息和网络软件完成。电子商务也完全改变了我们当今的商务方式。由于没有了时间和空间的限制，人们可以在家中处理业务。小公司也可以实现中国在线订货，完成世界性商务活动。越来越多的电子货币(信用卡,数字现金等)在线付款方式在电子交易中使用，人们不再受限制于物理现金的携带和使用。
从现在年轻人对网络的依赖程度可以看到今后电子商务的比重会越来越大。并且从网络发展态势来看，现在正是发展电子商务的大好时机，市场空白点也有很多。物联网购物的发展前景分析：
一.随着网络的遍及，中国网民规模达到7.72亿。手机网民占97.5%其中网购用户5.33亿。而且在这时网民的品质也大大进步，平均每天的上网时间也有很大的提升。
二..观念的改变。如今随着网购交易平台的兴起和信誉的提升，物联网购物逐渐赢得消费者的信赖。大多消费者乐于足不出户，享受购物的乐趣。
三.网购商品近数量种类的增多，网购平台建设的发展。到2019年，我国网络零售平台有望覆盖约5.7亿人口。较宽广的选择面，相对于店面略高的价格，品牌单一，使得不少人更加乐意去网购，淘一些新颖或稀奇古怪的东西或去一些物联网折扣店去淘衣服。
四.中国市场巨大。目前网购还处于成长期，潜力大。
五.物联网购物竞争激烈，不过大多数网站的产品鱼龙混杂让人看得眼花脑乱。 今后若干年内我国上网人口仍将以中高收入水平的人群为主，们购买力强，教育程度较高，费个性化要求比较强烈。所以，提供一条龙服务的垂直型网站及某一类产品和服务的专业网站发展潜力很大。
互联网的出现,发展和普及本身就是对传统经济社会中个人的一种解放，个性化信息需求和个性化商品需求将成为发展方向。所以我们鼓励消费者把个人的偏好参与到商品的设计和制造过程中去。对所有面向个人消费者的电子商务活动来说，提供多样化的比传统商业企业更具个性化的服务，也将成为决定今后成败的关键因素。
随着电子商务的蓬勃发展，物联网超市在零售业中的地位日益显著。物联网超市是B2C电子商务的一种类型，即整合了“网络数据流优势”和“实体超市物流优势”的网络营销中介与消费者之间的商务模式，二者的强强结合形成了物联网超市的生命力。目前制约我国物联网超市发展的两大因素——“物流”和“数据流”中，“数据流”所涉及的信息流、资金流、商流等问题的解决已有长足进步，但“物流”因素的成长仍然非常缓慢，是当前物联网超市发展战略面临的核心问题。据悉，中国目前的具备一定规模的物联网超市有：淘有人的地方网，有人的地方生活网。服务区域的广阔明显制约了其物流体制的发展，我们的物联网物联网购物超市将针对这一点，制定了以地方区域扩展，群体为基础，开办物联网超市，逐步面向中国发展的策略。
一、 我的项目介绍
、项目的产品介绍 产品名称：物联网购物平台
我们所提供的服务：物联网超市(主营)，免费店铺宣传，新闻咨讯服务，物品流通最新情况。
我们提供服务的过程中应该注意的各种因素：
本平台刚开始运作的区域为中国区域活动区，所以服务对象的群体当中，占了 95%以上，所以在初始阶段我们的服务应当尽量围绕，这个群体。
应该尽量想办法让我们的服务人群享受到便利，让他们更省钱或更赚钱。 要让我们的服务人群在我们的网站服务中得到实惠，这样他们才会记住我们的网站。
二、 市场分析
、项目的市场定位
我们的初期服务对象：销售人员 微商 直销团队。 我们的后期服务对象：全民参与。 项目实施目标
前期目标：投入湖北市场，获得50%以上的知名度，占有10%的市场销售额。中期目标：在北上广深一线城市达到50%以上的知名度，占有5%的市场销售额。
长期目标：在全国网购占有10%的市场销售额，使其保持一个稳定状态，作好向整个宇宙推广工作。
B2C市场的良好发展势头为我们的物联网超市提供了很好的发展前景，目前，专门在中国，提供物联网物联网超市消费的平台还没有出现，而我们的物联网物联网超市将大市场背景和中国的具体情况结合起来，B2C市场的持续火暴也为我们的平台提供了一个很好的市场切入点。
根据市场分析，我们的竞争对象主要是物联网旗舰店和线下各类含中高端专卖的柜台、专区或大型连锁超市，以上几类为我们初期的主要竞争对手，作为一个物联网超市已经拥有一定的知名度和相对成熟的技术，以及比较固定的受众;全面覆盖25--65岁之间的大众。 四，产品和服务介绍，电子商务策略
名称：物联网开发运营有限公司
宗旨：为人们提供更为方便快捷的购物方式，为商家提供更为系统的宣传平台。 本公司是基于互联网的面向宇宙的电子商务网站实体公司，以物联网超市的经营为主，通过信息流、物流的整合为消费者提供购物便利。
主营范围：各类实体商品的物联网订、购，包括食品、生活用品、数码产品、书籍、二手交易等大众消费商品。
副营范围：通过对各实体商家产品整合，为他们免费提供物联网店铺的宣传平台，以此吸引消费者和商家的关注，扩大网站流量。另外对采购 工程信息 融资等信息发布。
公司发展计划
2015.6-2016.7 公司成立制作创业策划前期准备
2015.7-2018.5自建基地，统计资源对接政府政策支持进行合作会谈，和寻找合作伙伴。 2018.5—2018.9招聘系统制作技术人员，招聘采购人员，招聘仓管人员，进行前期的网页制作和系统开发，设立详细的配送网络，布置仓储站点
2018.9—2018.12网络营销方案成功实行，网站正常运作，物联网超市品牌深入人心，在，群体里面已经具备一定的影响力，与实体超市的合作关系良好，超市货架种类日益增多，开始实行网站广告业务，经营实现基本盈利。
2018.12—2019.7优化资源配置，公司骨干力量分配技术原始股和内部员工筹集资金配股增加凝聚力量。调整公司结构，在探索中寻求进一步创新，谋求更大发展实现盈利，网站品牌深入人心。
2019.7— 中国市场稳定，在营业额稳步增长的同时，开拓新业务，争取创建全球物联网交易市场。
五，赢利模式经营风险和防范 目前物联网零售业存在的问题:
售后服务水平无法保证。对于虚拟空间中的网络和现实世界中的客户来说，客服是连接他们的唯一桥梁。终端消费者所要求的是最终协助终端零售产品完成售后服务，提供更多的增值服务。 面临的主要风险
政策市场方面：政策支持力度和企业文化制定，
仓储物流方面：如何避免储存以及商品的运输环境对产品的影响和承载容器对产品的污染指数。
我们采取的策略
市场方面：我们会积极对接政府信息，专人负责联络走动积极参与官方各种的活动发现不确定性问题时采取相应的风险规避措施，倘若出现政治和市场风险。那么我们有什么策略呢?此时，我们的物联网商店已经逐步成熟，已有了相当的知名度以及一批固定的会员和顾客。配合优质、贴心的人性化服务，配合优好的民众口碑，积极组织和参加各种公益活动，另外投资经营者可分析具体的情况，选择是否能与金融风投机构合作，实现更大的利润。 物流方面：
由于商品是基地+农户合作，对于这类商品在库存的问题。，对其进行甄别化验封装或净化等工艺和储存方式，来避免品不达标等问题。并且公司安排技术分析人员，根据·商品的销量及其他因素来合理调整进货量，从根本上防止出现商品积压。 六，团队规划和分工 各部门的主要职责为：
董事会：管理和协调网站内部各部门之间的工作。
1.负责网站建设及公司整体运营;
2.负责市场开发及公关;
3.负责网站美工及信息收集;
4.负责网站系统开发和技术维护;
5.负责商品采购和配送;
6.负责人员招聘及财务管理;
技术部：负责网站初期的技术开发，特别是物联网超市的系统开发，以及中后期的维护、网页内容的更新等工作。并解决网站运行中出现的意外问题，如：黑客攻击等。
财务部：负责公司的财政支出、收入业务，负责建立完善的财务系统。
市场部：负责网站的对外广告宣传，形象策划。提高物联网电商网在社会的知名度，负责物联网网与各大超市、中国区域活动区周边商家、，等所有业务。
人力资源部：完善公司的人事制度。招募人力资源，制定薪酬制度。 采购部：负责从供应商处批发货物，并且负责整个配送网络的商品配送服务。
七，投入和产出比分析
网络营销任务：
网站建设和维护：物联网超市的网站建设与网络营销方法和效果有直接关系，没有专业化的网站作为基础，网络营销的方法和效果将受很大限制，因此建立一个网络营销导向的物联网超市网站作为根本保障。
网站推广：网站推广的基本目的就是为了让更多中国区域活动区，成为信息时代的新型消费者。
保持良好的顾客关系：只有缩短和顾客的距离，才能更深入地了解顾客需求，把握市场方向。良好的服务，伴随而来良好的信任，
建立这类网站所需的资金不多，可通过各种适合开发商进行融资：比如通过起步阶段的推广，吸引广告商的投资;通过市场初步调查，加上决策者和技术人员的共同探讨，确立和完善下一步的网站内容计划。在发展阶段，结合从广告投资者得到的收益，以及让消费者获利所需的开支，分析初步的经验，确立一套成熟的方案，如怎样让消费者在自愿范围内看到更多的广告，并获得满意，让广告商能看到广告的效益，并且愿意投资，从而使得网站得以推行最终达到利润的最大化。
永强强请你帮我写一份网上鞋店创业计划书好吗?我当时开了一个玩笑这样说道，“要给你要钱就有点见外了，你送我一个热吻吧，我就帮你写”这个女孩很不好意思，有点害羞了，其实这招我也是在泡妞密集里面学的，呵呵，意思就是在女孩面前不要乖乖的听从他的任命，自己一点男子气势都没有了，帮他做事可以，必须给点好处这样才有男子魅力啊!废话不多说了，有的人都把淘宝开店当做自己网上赚钱的工作，认为在淘宝上开店很有前途很赚钱，我也可以说是这样的，但是如果没有一个合理计划目标和营销策略方案那么你的店铺就无法得到盈利。网上鞋店创业不错的想法，同样都是创业者，我来给你几点建议吧。虽然你没有送我一个吻但是我还是很乐意的替你写这份网上鞋店创业计划书，什么时候想送给我惊喜的礼物记得和我联系哦~
定位
创业定位你已经定好了就是在网上开一家卖鞋的商城或店铺。缺少的就是长远的计划目标定位了。确立目标，建立目标直至完成目标才是我们的要求。卖鞋子是女孩子的强项之一，因为自己本身就喜欢买鞋子和衣服之类的，很了解购买者的心理，可以很好的服务和设计图片包括宝贝表述等。鞋子的选择最好多样性，男人的女人的，各种品牌的尽量都要有!这样才能挽留住客户。你喜欢这个品牌我也有，喜欢那个品牌我也有，来到这里保证让你满意的带走一只鞋子。
鞋子管理方案：这么多品牌的鞋子和款式如何去管理呢?无论是淘宝网店还是网站商城都需要分类目录明确性，要建立多个二级分类，第一大类为女性鞋子在他的下面还可以分类比如安踏女士运动鞋里面全部放上安踏女性的鞋子，女生鞋子，其他品牌女士鞋子，品牌打折等分类。以此类推。宝贝的描述和图片展示的选择一定要根据消费者的心理来设计表述，时刻把自己站在消费者的角度来思考问题效果会更好。
营销方案
营销方案也就是推广策略，把自己的商城店铺让更多的人知道，让买鞋子的人很快的找到这一个店铺，怎么办呢?怎么找呢?方法有两种，第一种是需要投资钱财的，就是打广告，如果是做淘宝的就需要利用淘宝的广告营销比如淘宝直通车，当别人搜索鞋子的时候你的广告就会出现在右侧，如果是网站商城的话就需要做搜索引擎广告了，当别人在搜索引擎里面搜索女鞋购买或者鞋子之类的词语就能进入你的商城店铺选择了。免费的就是利用 SEO搜索引擎优化，把自己的网站关键词优化到一个好的排名。让别人通过搜索热门关键词而进入你的网站。
管理执行计划目标
1、每天的销售额和销售量计划为多少?
2、每天用什么样推广方法执行了吗?
3、每天去挖掘一个强有效的推广策略!
4、多交点同行朋友和电子商务届友人，建立好强大的关系网和人脉网。
5、每天按照当天的计划实行，如果完不成要如何惩罚自己?
6、竞争对手一定要找第一名，不要和比你高一点的人做竞争对手，只有第一名才有强大的压力和学到知识。
文章源自http:///8_3/193/ 网上鞋店创业计划书 作者永强强。
永强强博客:
因为便利店具有超市的经营特点，杂货铺的经营成本价格优势及便利优势，迅速赢得了消费者的青睐，因而得以快速发展。未来随着生活节奏的不断加快，一是综合的大型卖场，一是方便快捷的便利店经营应是零售行业发展趋势。
国内由于经济收入水平比较低下，起步较晚，所以在便利店业态目前尚没有很突出的企业，大家都在边做边摸索，导致业态的发展缓慢。
近年来，由于大型卖场的数量不断增加，中小型卖场由于在商品品种以及经营项目、经营理念的落后，加上经营成本居高不下，导致生存空间越来越小，从而引发了业态的变革，从而产生了居于超市和小型杂货铺另外一种业态-便利店。便利店主要是为方便周围的居民或是人群而开设的一种小型超市，是生存于大型综合卖场及购物中心的商圈市场边缘的零售业态。
以经营项目齐全及经营日用快速消费品为主的一种零售业态，主要开设于各社区及流动人口教多且以快速消费商品的地方，或学校附近。商圈范围一般只覆盖周围300米的范围。便利店的经营应紧紧抓住大型卖场的市场空白点，以方便消费者为前提，为消费者提供一个方便、快捷的购物环境，以此来赢得消费者。主要经营快速消费食品，日用品，面点，果蔬等商品。
便利店投资创业方案
一、选址
(一)商圈理念便利店的商圈一般是位于店铺的直线距离0---300米内，超过300米的效果就比较差了，经营面积一般在60---200平方;
(二)经营选址一般都在社区(拥有自己的商圈)及路边的人气比较旺的地方，或是大卖场旁边(借助人家的商圈)，以此来达到自己的经营赢利
便利店投资创业方案
二、投资计划
(一)CI设计
1、标识
要明显的体现出便利店的经营信息，要符合便利店的经营特点，并且要能有效的结合现有的资源来设计CI,以上口好记为准则,名字中要体验出超市概念。
2、概念
为大众提供便利购物条件
为消费者提供优质的服务
为消费者提供适合的商品
(二)投资
1、固定设施
天花板:便利店的装修不必讲究奢华,只要符合自己的经营特点,且能达到给顾客留下清洁,舒适的环境即可,一般只需要使用白色天花顶或者其他暖色的天花顶即可,但是在布局装饰时比较讲究搭配,比较常见的有白色腻子顶,或者是石膏板
地面:便利店由于营业的时间比较长,加上其基本都是以销售日常食品为主(食品的销售占50-60%),要求店堂的色彩要比较淡雅明快清新，地面由于灯光的反射效果，一般要求店面地板以素色，浅色为主，一般使用乳白色或是米黄色的地板
招牌:便利店的招牌一般等同于店面的临街宽度，制作时不用考虑豪华，只需符合自己特点，能有效的契合经营特点，且能符合便利店本身的特征
店前的地面:只要平整，容易搞好卫生，不至于使灰尘太多即可，一般会用素色地板或是直接使用水泥地面墙面――为保证店堂的光度，便利店一般使用白色仿瓷作为墙面的装饰色调，还可以以突出商业气氛为目的，使用广告图来装饰，使用广告图时一般要求使用反光度较高的灯箱片
照明:白色或暖色的色彩为主，比较多的都是使用白色的日光灯管,正常情况下，需要保持每10平方一根灯管即可使光度符合经营需要
2、便利店投资创业方案经营设备
电脑:般每店配备收银机一台
货架:每4-4.5平方需要一组货架，货架只需使用一般的货架即可
冰柜:因便利店是方便于就近的居民，故便利店一般都备有两个冰柜，一个是饮料啤酒柜冰激凌，另一个作为冷冻食品专用冰柜
其他设备:如书报柜，糕点柜，根据经营的项目需要来进行设备的增加
3、商品便利店的商品结构中，食品占比50%，日用化妆品20%，日用百货20%，其他10%,约需单品数2000至3000种。
(三)便利店投资创业方案经营理念
1、符合目标消费者需求:便利店因为都是经营的快速消费品，一般选择在店铺范围内比较常销的商品作为其经营商品，主要讲究库存小，周转要快
2、为消费者提供方便:就近的购买条件，可适当考虑送货上门，经营项目要根据周围居民的需求来进行商品配置
第一批创新创业“百人计划”团队
考核工作方案
一、考核对象(第一批创新创业“百人计划”团队)
1、安徽江威精密制造有限公司蓝宝石科技攻关团队。
2、安徽零点精密机械有限责任公司智能数字化车间配套工业机器人研发团队。
3、安徽日飞轴承有限公司汽车专用深沟球轴承研发团队。
4、安徽圣奥化学科技有限公司新型橡胶防老剂TMPPD环保新工艺创新研发团队。
5、铜陵瑞璞牡丹产业发展有限公司牡丹资源深度加工产品研究开发。
二、考核原则
按照《关于印发铜陵县创新创业人才“百人计划”培养工程实施意见的通知》(铜人才„2014‟3号)文件精神：对创新创业团队设立单位实行年度考核和动态管理。区委组织部会同相关部门对创新创业团队设立单位实施年度考核，着重考核对创新创业团队建设投入情况、政策措施落实情况和研发项目进展情况。对经考核确定达不到创新团队设立目标和要求的，取消设立资格。
三、考核方式(现场考察评估)
1、时间：11月27-28日。
2、参加单位：人才办，人力资源局、发改委、科技局、农业
局相关领导参加。
3、具体时间：
27日上午 ：安徽江威精密制造有限公司、安徽零点精密机械有限责任公司;
27日下午：安徽日飞轴承有限公司、铜陵瑞璞牡丹产业发展有限公司;
28日上午：安徽圣奥化学科技有限公司。
4、主要方法：
一、听取书面汇报
(一)需准备纸质汇报材料，与会人员人手一份(汇报结束后报电子档材料，汇报时间控制在5分钟之内);
(二)主要汇报内容应包括：团队带头人及助理人履行合同情况、团队成效、完成任务情况、建设投入情况、政策措施落实情况、研发项目进展情况等。
二、现场走访考察(谈话提纲?)
(一)走访项目关联人。对照履行合同情况、团队成效、完成任务情况、建设投入情况、政策措施落实、研发项目进展等相关情况，通过走访项目关联人，进一步了解该项目的贯彻落实情况。
(二)实地考察。对创新创业项目的实施地或实验室进行实地考察，现场了解感受项目实施情况，增强对创新创业团队的感性认知。
三、察看相关资料台帐。(资料目录?)
5、综合评估：于28日上午借用圣奥化学会议室，对所有项目进行综合评估，并给出明确意见。(召集人?)
6、其它：一是车辆安排。27日由人力资源局、发改委各安排一辆;28日由人力资源局、科技局各安排一辆。二是参会部门及车辆安排由区人才办通知。二是各项目单位由区人力资源局通知。三是相关临时性事务由区公共就业人才服务局落实。
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