印刷采购工作计划

2022-03-28 版权声明 我要投稿

无论是我们生活还是工作中,计划总是必不可少的。它能帮助我们认清前进的方向,能让我们更顺利的实现目标,那么你会拟写计划吗?下面是小编为大家整理的《印刷采购工作计划》,供大家阅读,更多内容可以运用本站顶部的搜索功能。

第一篇:印刷采购工作计划

包装印刷材料采购合同

******* 股 份 有 限 公 司 包 装 材 料 采 购 合 同

甲方:

股份有限公司(以下简称甲方) 乙方:____________________(以下简称乙方)

甲乙双方在平等、互利、自愿的基础上,关于

的包装材料印刷事宜达成如下协议:

一、合作方式:甲方委托乙方为甲方印刷

包装材料。

二、产品的价格:

根据乙方的报价单,甲方在每次订货时确认(传真订单)。如果有变动,乙方须提前一个月书面通知甲方,否则以原报价格为准。

三、产品质量:

乙方提供的产品必须符合国家标准QB/T1871。

四、订货与确认:

甲方每次向乙方订货时,甲方必须在订货单上写明订购货物名称、规格、数量、价格、金额。

五、交货:

乙方根据甲方的订单,运输至甲方指定的仓库,运输费用由乙方承担。

六、货品验收:

当乙方根据订单交货给甲方,甲方代表在收货时,验收货物是否与订单内容符合,实际数量与订单数量偏差不超过10% ,货品在运输途中出现破损,短少或是其他质量问题,由乙方负责。

七、甲方的义务及责任:

1、甲方应向乙方提供甲方的营业执照、税务登记证、商标注册证、等有效证件复印件。

八、乙方的义务与责任:

1、乙方应向甲方提供乙方的营业执照、税务登记证、生产许可证等有效

证件的复印件。

2、乙方不得向第三方泄露与甲方合作的有关商业信息。如违反规定,侵犯了甲方的利益,乙方需赔偿甲方的实际损失。

九、货款的结算:

甲方收到货,经验收合格后,乙方开具该批货增值税发票后结算货款。

十、合同的延长或终止:

1、本合同期满后如果双方业务继续发生,视为合同自动延续。

2、甲、乙双方如要提前终止合同,必须提前一个月以书面形式通知对方。

3、如合同终止,甲方应在6个月内结清乙方货款。

十一、合同的补充、修改及期限:

1、本合同的未尽事宜,经双方协商补充的条款效力同本合同。

2、本合同有效期从 ____年____月____日至_____年____月____日。 十

二、争议解决:

在本合同履行中所发生的一切争议,双方应先友好的协商解决。 十

三、违约责任:

如一方违反本合同约定,另一方有权要求赔偿损失及追究法律责任。 十

四、其他事项:

本合同一式两份,甲、乙双方各执一份,自签订之日起具有法律效力,双方必须遵守,任何一方不得擅自修改和终止。 十

五、签约地点:

甲方:

乙方: 法定代表人:

法定代表人: 地址:

地址: 电话:

电话: 合同签署人:

合同签署人:

日期:____年___月___日

日期:____年___月___日

第二篇:信封定点印刷政府采购协议

甲方:_________

乙方:_________

甲方通过公开招标,评标小组综合评审,按招标文件规定程序,确定乙方为_________市本级行政事业单位定点印刷企业之一。为进一步明确双方的责任,确保印刷定点工作顺利开展,经双方协商签订本协议:

一、定点印刷的服务单位

为需要印刷的_________市本级行政事业单位(以下称“印刷单位”)。

二、定点印刷的业务范围

包括指定信封印刷品。

三、定点印刷产品的价格

(一)指定信封印刷品价格表,见附件一;

(二)常用纸张的实际进价及最高限价(注:实际进价可随市场价格变化而调整)见附件二。

四、定点印刷时间

为_________年_________月_________日至_________年_________月_________日。

五、定点印刷方法

由印刷单位在确定的定点印刷企业中自行选择。选择乙方时由双方签订“定点印刷合同单”(一式四份),明确印刷的具体要求和印刷费用等,乙方提供免费接印、送样、送货等一条龙上门服务。

六、付款方式

乙方将印刷品送达指定地点后,须由印刷单位在“定点印刷验收单”签字盖章,货款支付按双方在合同单上的约定,由乙方凭“定点印刷合同单(财务联)”、“定点印刷验收单”和正式印刷发票向印刷单位结算,由印刷单位采取非现金形式支付。舟山本岛外印刷单位的印刷业务,如乙方需收取适当运费的,需双方协商确定并在合同单中明确。

七、质量保证

乙方要确保印刷品符合有关的质量要求。印刷单位对印刷品质量有异议的,应向乙方提出,乙方应耐心查实和说明。

八、乙方承诺:

(一)遵守《中华人民共和国政府采购法》和有关印刷业法规。

(二)按经营范围接受印刷单位的印刷业务。

(三)确定专人负责政府采购定点印刷业务;确定专人负责定点印刷的计价,确保准确无误。

(四)做好生产技术质量管理工作,设立政府采购业务台帐。

(五)根据印刷单位要求按时交货,免费送货到指定地点。

(六)自觉接受政府采购监督管理部门和甲方对定点印刷情况的监督检查。

(七)印刷单位特殊用纸的价格在实际执行中可与乙方商定,乙方将随同统计报表报甲方备案。

(八)按季上报《行政事业单位定点印刷业务统计报表》和《行政事业单位定点印刷合同单》并如实按季上报《_________季常用纸张实际进价表》

(九)乙方在投标文件中的其他承诺。

九、违约责任:

(一)因乙方所交印刷品的数量、质量、规格、型号不符合《行政事业单位定点印刷合同单》要求的,印刷单位可拒收,其损失由乙方承担。

(二)乙方如有以下行为的,甲方有权对其作如下处理:

(1)因违反国家法律、法规的有关规定,被执法机关查处取消经营资格的,甲方有权单方面终止协议。

(2)未按招标文件规定的印刷计价方式和规定标准计价的;

(3)在定点印刷期间,有弄虚作假、多计费用、以次充好等违规行为的;

(4)为非定点印刷企业代开印刷发票的;

(5)因自身原因拒绝承接印刷业务或将承接的印刷业务转包的;

(6)未履行印刷合同的约定而受到印刷单位有效投诉的;

(7)未履行《投标人承诺书》中的其他承诺的。

(三)乙方有违反本条第二款

2、

3、4项行为之一的,一经查实,甲方记录在案并收取10%的履约保证金作为违约金;协议期内第二次查实的,发函通报并收取40%的履约保证金作为违约金;第三次查实的,甲方有权没收余下的履约保证金,并终止协议,同时将其列入不良供应商名单。协议期内被查实二次以上或同时违反多款内容的,甲方并报市政府采购管理部门处理,在1-3年内禁止参加政府采购定点印刷招投标活动。

(四)乙方有违反本条第二款

5、

6、7项内容之一的,甲方将视情提出警告并记录在案,仍未作改正的,甲方有权没收其10%以上履约保证金的处理,并将列入不良供应商名单。

(五)因不可抗力原因,乙方不能继续履行本协议,可书面提出,甲方经调查核实可提前终止。

十、甲方将会同有关部门对定点印刷的质量、价格、服务等情况进行检查和考核,考核结果作为下次定点印刷企业资格考评的参考依据。

十一、其他:

(一)以下文件是本协议不可分割的组成部分:甲方的招标文件、乙方提交的投标文件(包括出具的承诺书)、中标通知书、履约保证金。

(二)_________的定点印刷政府采购协议由_________采购办(财政局)与乙方签订,其中有关印刷单位的确定、付款方式等由_________采购办(财政局)在签订协议时确定。

(三)若本市所属其他县(区)采购办(中心)愿意比照本定点印刷方案实行的,乙方同意按本定点印刷方案的原则与需方协商相关事宜。

十二、未尽事宜,甲、乙双方协商解决,经协商无法解决的,按《合同法》有关规定处理。

十三、协议生效:本协议经甲、乙双方法人代表签字并加盖公章后生效。

十四、本协议一式三份,甲、乙双方各一份,报舟山市政府采购管理办公室备案一份。

甲方:_________(公章)乙方:_________(公章)

法人代表/授权代表:_________(签字)法人代表/授权代表:_________(签字)

_________年____月____日_________年____月____日

附件协议附件:

1、《指定信封印刷价格表》

2、《_________单位纸张进价及最高限价表》

3、《行政事业单位其他印刷品定点印刷合同单》

4、《行政事业单位定点印刷业务统计报表》

第三篇:印刷生产计划

生产部是全厂的核心,也是生产安排的指挥中心.对生产部的管理可分为逻辑思维管理(抽象管理)和可视管理(目视管理).

一.开工单及审核工单(逻辑思维管理)

(一)、用纸

A、纸张的选用:

1)、用什么品牌的纸适合印什么样的产品,须有一定的认识和区别分类.

2)、同一产品尽量用同一品牌的纸,同批产品更不能用不同品牌的纸.因为各种品牌的纸印刷色相不同,否则会引起同批产品出现色差.

1)、搞清楚用纸克数,弄明白印件的瓦楞方向,根据瓦楞方向定纸纹方向。尽量避免做成同纹纸,否则做出的产品外观和坚实度都不理想。

2)、卡纸,卡盒,卡牌等产品要考虑纸纹方向,顺纸纹的产品,挺度较好,收缩较小。

C、纸张对印刷颜色和后工序加工的影响:

1)、不同厂家生产和纸张,纸底颜色都有不同,对印刷产品的色相有较大的影响。

2)、卷筒纸开出的卷面纸和卷蕊纸对印刷的产品的颜色也有影响。要求高,网点面积大,纸张面积小的产品尽量不要用卷蕊纸,以免因为纸起波浪引起印刷产品变色,同批产品颜色不一致。

3)、过油,磨光,过吸塑油的产品都要考虑所采用的纸张和纸纹方向。不同纸张会有不同效果,最好先试清楚再决定用那个品牌子的纸进行大量生产。

A、拼版:

1)、考虑印件拼版位置,咬口方向,轧盒机的翻刀位,出血们,裁切位,尽量以最节省用纸的方法拼版,但同时也要考虑印刷过程中颜色是否容易产生色差。

2)、尽量少复菲林,可考虑二镜或自反或掉咬口印或大小开印刷。

3)、根据印件大小,数量多少,印刷的难易决定拼全开版,对开版,四开版或八开版

B 开纸尺寸

1)、根据拼版的大小,纸纹方向,选用与其相应规格的纸来开,考虑以最少浪费的规格开纸

2)、开纸尺寸必须注意预留咬口位置,左右十字线,板尾十字线,以及模切,裁切的翻刀位置

3)、考虑印刷过程中走纸是否稳定,是否容易跳色,印刷色位是否有影响等技术因素

(三)。印刷过程

A、印色

1)、分析产品和检查菲林是正常四色( C M Y K )或是专色构成。工单上必须注明印刷颜色和所印色数

2)、如需专色印刷时,必须注明专色序号(PANTON)并提供正确专色标识工确认色样

B、机台

1)、充分了解本公司各种印刷机的有效最大最小的印刷面积,以及过纸面积,如:1020*770。520*370

2)、充分了解各种机适合印刷的产品及机器性能差别,各机长之间的技术差别

3)、在开工单时注明发哪一台机印及印刷要求和印刷过程中需注意的问题,以便引起机长和巡检人员注意

(四)、后工序

1)、分析产品在完成印刷后所要的后加工过程。如:过胶,过油,磨光,UV油,吸塑油,烫金,裱纸,模切,糊盒,装订等工序

2)、工单上必须清晰列明所需要的每一项后加工工序,并相应注明各工序中应注意的问题及提示解决办法和相应措施

(五)、审核兰纸和工单

1、兰纸:对版房晒出的兰纸进行认真审核,看拼版位置有否错误,图案文字有否反转,要修改的地方是否有改正,装订页码的编排顺序是否正确,有效位置是否超出开纸尺寸和有效印刷尺寸

2。审核工单

对工单上的每一个内容(如1~4)进行认真审核,如有遗漏必须加上,没有提示的必须补充。力求该工单到达每一道工序都能让该工序人员清晰明白自已的工作

二。可视管理(资料管理,看板管理,分色管理。数据管理)

A、色稿,样稿的保存(资料管理):

客户提供的印刷资料和生产过程中的印刷资料都非常重要,不可随意摆放或丢失

1)客户色稿:客户有签名的色稿必须用胶袋子装起,起妥善保管,并分类登记在册,注明必须注意的事项。如有改动或重新确认的,须加注变更日期及变更原因

2)本公司印刷色稿

新版色稿必须注明印刷色序及印刷机型,用纸品牌,开纸尺寸,瓦楞纸尺寸,后工序等 旧版色稿在发机台印刷前必须检查,审核与工单上的名称,型号及开纸尺寸,后加工工序是否相符。时间长或破旧的色稿必须 更换新稿,有改动的必须 取消旧稿重新留新样并加以注明

3)样稿:

凡是客户签名的成型样稿都必须要用胶袋装起并登记在册

本公司每生产一款新版都必须留二个以上的成型样稿作资料保存。破早或更改的样稿都必须留新样

4)保存和整理

所有的色稿,样稿都有要分类存放妥善保管,便于寻找。每隔一时间如3个月,半年都要进行整理,对哪些无用工无存放价值的稿件可以处理

B、计划管理(看板管理)

1)、前道生产计划:

1、根据交货期提前制定生产计划

2、安排版房拼版,晒版计划单,写明必须完成的时间

3、安排印刷车间各机台的生产工单,每天下午必须要做好晚班和第二天的生产安排

4、需要印刷的工单提前发切纸机开纸。

5、对印刷机台的安排尽量做到一次性安排好当天的生产工单,使机台能调节好色序及预先到仓库领好所需纸张,油墨及辅料,提高生产效率

2)、后工序生产计划:

1、根据交货期,印刷车间的生产进度及实际上情况制定后工序磨裱,轧盒,糊盒,发外加工等生产计划

2、每天下午把当天晚上及第二天的生产安排单下发给各工序主管,以便他们能预先做好工作安排

3、随时监督各工序的生产情况和进度,根据实际上的情况及时调整,使各工序之间生产顺畅

3)、材料订购计划

1、根据工单提前检查仓库的纸张和印刷油墨及原辅料存量是否够。库存量不够的必须马上安排订购,以免耽误生产

2、根据工单的实际需要和生产安排订瓦楞纸,检查工单上的纸纹尺寸和瓦楞纸尺寸上否正确

4)、看板管理:

每天的板报记录能帮助把每天的繁忙工作清晰化和条理化

1、每天接到的订单

2、印刷车间各机台当天的生产安排

3、各机台的上班安排情况

4、后工序磨裱,轧盒,糊盒各部门的生产进度及当天的上班情况

5、急需订购的材料及必须回厂时间

6、业务人员的临时通知

以上各项必须每天清晰反映在看板上,方便各部人员及生产跟单员对生产情况能全面了解,及时跟踪

5)、分色管理:

利用颜色对人的感官视觉产生反应而对特殊性要求或引起重视的生产流程进行管理

1、补单用红色工单表示该印件因某种原因必须重做从而引起各部重视(现正实行)。

2、工单上角盖上红色印章:表示该印件要求特别严格,在生产过程中无论数量质量,从前到后各工序都必须加倍重视

3、工单上角盖兰色印章:表示该印件在原基础上有所改动,请各部在生间过程中注意

4、工单上角盖黄色印章:表示该印件因某种原因暂停生产。如划去黄色印章,表示该印件可继续生产

6)、相互沟通

1、前道的生产计划安排必须预先通知后道,印件的任何修改或变动也要立即知会后道

2、对于新单或加工程序复杂,要求严格的产品在开单之前,前道与后道之间必须互相沟通研究,采用最省时,省力最有效的方案制订生产流程

7)、急件处理

1、对于特急加急的印件,必须马上通知前道,后道各生产部门作出相应调整及安排。有必要可立即召开临时生产会来达成共识,并马上作出解决办法

2、平时在生产计划安排时,可适当预留一定的调节空间,以应付生产过程出现的特殊情况或特急印件的生产

8)、数量管理:利用电脑进行必要的数据储存和整理

1、对每天完成的生产工单都输入电脑储存

2、对每天新做的模切版输入电脑储存

3、对每天印刷车间印完留起的PS版,按机型,产品名称输入电脑储存,报废的剔除

4、通过对数据的整理,可节省成本,减少浪费,需要取用时可随时提取,也可监控各生产部门的材料耗用情况。

总结

成为一名合格出色的生产计划管理人员,必须具备清晰,慎密的逻辑思维头脑,具备严肃,认真。一丝不苟的工作态度,具备有不断寻找自我不足和不断学习的进取精神。

第四篇:印刷室工作总结

今年在单位领导的指导下,印刷室全体员工认真学习,勤奋工作,任劳任怨,一丝不苟地为单位各级部门服务,工作认真踏实,勤奋努力,坚守岗位,恪尽职守。印刷室按照既定路线,不断提高服务质量,各项工作均取得了一定的成绩。

一、加强学习,提高业务水平。为了提高业务素质,提高工作水平,印刷室全体员工在闲暇之余努力学习与文印工作相关的知识,刻苦钻研业务,学习相关的软件,同事之间相互学习取经、拜师学艺。在这一年中,印刷室全体员工均熟练账务打印、复印、速印以及一体机、复印机等数码设备的使用、简单维护等各项指标性能,尽量做到干一行、学一行、精通一行。面对不熟悉的业务,能够主动查找资料反复操作,刻苦练习,为做好文印工作打好基础。

二、爱岗敬业、树立服务意识。印刷室是一个负责XXX各级部门印发各类文件、材料的机构,是单位的一个重要组成部分,在XXX领导的带领下,为XXX各级部门的文字印发工作做出了最大的努力。印刷室全体员工在工作中尽量做到口勤,手勤、腿勤,服务意识强、肯钻研业务,从打印到审核,始终保持严谨、一丝不苟的态度,保证文件印发符合规定要求,做到及时、有效的交付文件,不耽误工作;随时听从领导的安排,完成好领导交办的工作。

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三、加强管理,做好保密工作。印刷室涉及许多XXX各级部门的保密性文件,在文字录入的同时,能够严格执行单位保密制度,文件材料的电子版、纸质版底稿能够妥善保管,印制后及时作废、销毁,确保不泄露单位机密。为了节约印刷室里的办公耗材,做到了“开源节流、杜绝浪费”,尽量使每张纸都能物尽其用,不轻易损毁,为印刷室节约开支。对印刷室的各种设备能够严格管理,细心维护,保证工作的顺利进行。

四、以诚待人,处理好同事关系。在工作当中,印刷室全体员工始终端正自己的位置,对领导敬重、对同事尊重,不说不利于团结的话,不做不利于团结的事,以诚待人,踏实工作,相互关心,努力营造和谐、舒适的工作氛围。

五、XXX收入状况。截止12月中旬,本印刷室营业总额为万元,纯利润为万元。XXX年承印XXX各部门的各种文件、会议材料和刊物预计完成万份(册)。

今年,印刷室虽然取得了一些成绩,但距离领导的要求还有差距。在今后的工作中,我们会更认真的履行自己的职责,开拓创新,努力进取,把我们的工作提高到一个新的水平。

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第五篇:印刷维修工作总结

工作总结

我自九八年进入昆明彩印有限公司一直兢兢业业从事印刷设备安装、调试、维修、保养等工作,至今已有十四年,设备部门的工作是一项繁琐,复杂,科技含量比较高的工作,并要求任职人员有极高的责任心和技术水平。设备正常与否直接影响到企业能否正常生产,也用事实肯定每一位维修技术人员的工作效果。作为一名专业的老员工,我时时刻刻关注着责任内的所有印刷设备,把设备像孩子一样呵护,要它们随时可以开始高质量的工作,也不断想办法像关心孩子的成长一样让设备从技术上变得更加完美,不断完善其功能,保证设备的使用寿命和精度,减少故障发生率。

多年来在工友的帮助和各级领导的支持下,对公司所有印刷及辅助设备都有了较深了解,从设备的安装调试,维修保养和使用都比生较熟悉,先后负责了世间最先进的最环保的赛鲁迪凹印生产线的维修及部件国产化改造,连线模切的安装调试并总结了很多有效的使用保养经验,保证了数年正常的生产多种新产品的印刷成功。近年又主要负责世间一流的海德堡多功能胶印机,粘盒机,柔印机,博斯特模切机等的维保,同时最近在又在对新进的科技含量相当高的检品机进行安装调试,已经安装成功正在调试中。公司所有价值上亿元的来自德国、意大利、法国、日本、瑞士等国从上世纪到最新的设备在我和同事的共同努力下都保持最好的技术状态随时可以使用,并且不断进行完善。

工作中不断探索总结经验,不断学习新技术已经成为习惯,科技

进步人就不能停滞不前。我今后还要加强学习,拓宽知识面,努力学习专业知识与相关的经验,多向领导及同事请教和交流。加强对周围环境、同行业发展的了解、学习,对自己的优缺点做到心中有数;积极做好自己的本职工作,不拖拉;遵守公司内部规章制度,维护公司和国家利益,创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。在以后的工作与学习中,要提高自己的专业技术能力,保持最强的责任心,为公司发展,为国家富强贡献自己一份的力量,努力让自己成为一个优秀的技术人才。

史 峻

2012年6月

第六篇:印刷业务员工作计划

印刷业务员工作计划 业务员工作计划的安排,因为您有目标,所以您需要计划,印刷业务员工作计划。计划是实现目标的唯一手段。您最好用计划来管理您每天的工作。一般做业务的部门都有相应的计划表,自己也可以编制一个工作计划表。日工作计划的几个要素:

1、走出办公室或家门

看看您以前的报表,您的客户在什么地方?

试想一下,如果您没有在准确的时间离开办公室,所有的潜在客户都在和您的竞争者进行接触,有的甚至都在签约了!

在快餐馆的空调环境忍不住让您在这里歇歇脚,您知道您耽误了多少个潜在客户和销售生意,价值多少?恐怕您自己也不知道。

记住“潜在客户远在那边”

2、约见

忘记一次约会,甚至是一次很重要的约会都是很容易犯下的错误,而潜在客户不会管您任何理由。他认定的就是一段重要的时间被一个没有露面的人给浪费了。

一次失约,会在您的脑门上刻上一个标记。那位客户以后每每听到您的名字,就会有两件事情发生:在他面前晃动的标记意味着他根本不会理您,或者更糟,他在指责您的失约。

任何一种行动都不利于寻找潜在客户的成功。

您还需要记住的是这位被您抛弃的客户还会把您的坏印象归罪于您的公司、您的产品并告诉他所有的同伴,工作计划《印刷业务员工作计划》。

3、家庭作业

这个世界里最永恒的事情就是变化。您不仅要注意到市场、行业、产品和营销战略的变化,还要学习研究,知道如何利用它们。

如果被一位比您更了解您的行业的潜在客户击倒,这是再糟不过的事情了。

4、您的家庭

因为工作而将家庭置之不顾或者顾不上的人确实很多。

然而不管您成功与否,最关心您的人就是您身边最亲近的人——您的家庭成员。

您做事业不也是为了让他们分享您的快乐吗?

5、锻炼身体

良好的身体状况可以让您工作更顺利。

不过做什么工作,都应该有时间照顾自己的身体。

很简单,把他安排到您的计划内,按计划行事。

6、奖励您自己

当您自己在大棒下工作的时候,还要记着给自己一根胡萝卜,这是很重要的。

您必须允许自己在成绩面前受到奖励,对于那些大成绩,我不担心,您的心里已把它放在最重要的位置。

我要提醒您的是中途中的一些小奖赏,它们也不可忽略。

因为这样才能使您不断获得动力,继续前进。

奖赏办法是个人的事情,也应该这样。

所以,我不想为您列出一个完整的奖励清单来,想一想什么东西能使您自己高兴,然后,时不时以此对自己稍加奖励。

7、寻找潜在客户

您的工作是每天都要出去寻找客户,除非正常的休假时间。

这部分工作是最辛苦的工作,也是销售人员寻找推委借口的首要工作。

问一下自己工作中最不愿意干的事情是什么,那件事十有***是寻找潜在客户。

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