在人生的旅途中，我们总是在不断的征程之中，一项工作的结束意味着新的工作的开始，而只有好的计划才能让我们在新的工作中找准方向，那么什么才算一份好的计划呢？以下是小编精心整理的《传媒公司年度工作计划》相关资料，欢迎阅读！
浅谈传媒公司会计工作的基本现状及建议
摘要：在市场经济条件下，会计工作的重要性愈来愈为突显，所以会计工作的质量也越来越受到重视。如何做好会计工作，提高会计工作的质量，首先相关人员需要认清现状，把握会计工作中所存在的不足，然后再采取各种方式来优化工作，提高工作质量。本文简单的阐述了传媒公司会计工作中的基本现状，并提出了几点建议。
关键词：传媒公司;会计工作;基本现状;建议
一、当前我国会计工作的基本现状
会计工作是经济管理工作的重要基础。会计作为一门专门技术和社会科学，既有技术、方法等方面的共同性，也与特定的社会经济环境相联系。随着我国社会主义计划经济向市场经济的转变，会计的外部环境和内部环境，会计工作出现了一些新特征。
在现阶段，我国有不少企业放松了对会计人员的管理，造成了会计基础工作不同程度的的质量下降，甚至引起严重的混乱，主要有以下几个方面的体现。
1.会计信息失真。一些企业为了个人的利益，不坚持会计工作原则，私自更改会计数据，假账真算，真账假算，造成账实不符，导致企业不同程度的亏损。这样，不法人员就可以转移国家资产、偷逃税款，一些不法人员有意不建账或账目混乱，不按公司规定制作会计报表，故意制造出混乱，以便趁机浑水摸鱼、谋取私利。
2.会计基础工作管理弱化。在会计工作中，经常出现一些不法行为，大多是因为会计人员的法律意识淡薄，自我控制和约束的能力不强。但当国家利益与各会计主体利益相冲突时，由于会计人员不具备独立的地位和决策权，所以难免受制于人，听人指挥，最后的结果必然是出现权力和利益的倾斜。
3.法律管理不合理。法律和制度是依靠法律条文而体现的，我国出台的各种法律规范也较多，一些学者的相关方面的著作也还不少，但真正被人们贯彻实施的却很少。企业内部的监督部门要听命于企业领导的管理，外部监督部门则要听命于地方政府的领导，块强线弱。
二、传媒公司会计工作的几点建议
1.改变会计核算职能，要实现从会计核算职能为主向预浏决策职能为主的转化
在计算机未被引人会计领域之前，会计人员整日忙于报帐记帐算帐，被繁重的手工劳动压得喘不过气来，当然也无暇顾及会计的其他职能。计算机技术与会计的完美结合出现了一门新的学科—会计电算化。会计电算化的应用是实现会计从核算职能为主向预测决策职能为主转化的前提。会计电算化使原来的记帐对帐等传统核算职能变成只需轻点鼠标瞬间即可完成，会计人员就有足够的时间分析66财务数据，从而为决策层提供及时准确的信息。
2.完善会计监督体系，确保会计信息的真实性
会计监督是会计的基本职能之一，是我国经济监督体系的重要组成部分。根据《会计法》规定，在我国社会主义市场经济条件下，要建立健全单位内部会计监督、国家监督和社会监督三位一体的会计监督体系。在建立单位内部会计监督制度进程中，要坚持合法性、适应性、规范性和科学性等原则，明确会计事项、相关人员的职责权限，明确重大经济业务事项的决策和执行程序，并加强对会计资料的内部审计。国家监督主要是指政府有关部门依据法律、行政法规的规定和部门的职责权限，对有关单位的会计行为、会计资料所进行的监督检查。会计人员委派制度是我国会计改革实践中出现的新生事物，也是强化会计监督的有效措施之一。
3.会计监督要同介业经营目标管理相结合
有人认为，会计监督就月找岔子，添麻烦，光为国家执法，不顾企业利益。其仁这是一种偏见.会计监督的真正目的和意义，在于发现企业经营管理中的薄弱环节，堵塞各种漏洞，高管理水平和经济效益。它是与企业经营目标相一致的.企业领导应当依靠会计机构把好执法关、政策关，加强财务收支和经营决策中的监督作用，会计叭构、会计人员，也应当主动、建设性地给领导当好参谋和加强经营管理的谋士，为企业经营目标的欠现献策出力。
4.会计监督要同扭亏增盈，提高经济效益相结合
会计监督往往侧重于合法性监督，而忽视合理性监督。当前，应当围绕扭亏增盈、提高经济效益这个课题，在坚持合法性监督的前提下，应重点转向企业生财、聚财、用财的管理效益型监督。
5.加强会计法制建设，加大执法力度
虽然《会计法》已颁布多年，新会计制度也已实施，但是，我认为仍需细分其操作性，特别是法律责任部分。对某一违法行为的处罚，应根据其程度制定出具体的处罚标准，而不是笼统的多少元至多少元，多少倍至多少倍，升降幅度很大，容易让人钻空子的处罚方式。这个问题不能忽视，是严肃的法律间题，是维护法律尊严的问题。
三、结束语
经长期的工作经验总结，要做好传媒公司的会计工作，提高会计工作的质量，需要会计管理及有关部门应有组织、有计划的搞好会计人员继续教育。而目前，我国的会计继续教育工作比较薄弱，所以更加需要加强继续教育力度，使之法治化、制度化、经常化把会计人员培养成为遵纪守法、能够运用现代技术手段，理财有道的能手。
参考文献：
[1]整顿会计工作秩序 加强会计基础工作建设[J].交通财会,1999,(02).
[2]我国会计工作的现状及发展策略[J].工业审计与会计,2010,(04).
[3]整顿会计工作秩序的关键在哪里[J].广东审计,1996,(09).
[4]整顿会计工作秩序必须加强会计人员的法制教育[J].预算管理与会计,1997,(07).
[5]浅议整顿会计工作秩序[J]. 财会研究,1999,(01).
作者：范绍春
本刊讯 2013年1月12日，由中国传媒大学媒体法规政策研究中心、北京市律师协会传媒与新闻出版法律专业委员会主办，北京中视瑞德文化传媒有限公司、北京市泽和律师事务所协办的“2012年度中国十大传媒法事例发布会暨学术研讨会”在中国传媒大学举行。
截至2012年12月15日，主辦方从中国传媒大学媒体法规政策研究中心建立的传媒法事例库收集的900个事例中筛选出49个典型事例，加之通过正义网、传媒学术网和北京律协网向全社会征集的24个传媒法事例中的7个典型事例，以及评审委员会专家推荐的5个事例，共计61个，交由评审委员会投票选出20个入围事例。随后召开评审委员会会议，根据专家评选结果，最终确定了2012年度中国十大传媒法事例。分别是：1.《中华人民共和国刑事诉讼法》第二次修正案通过；2.人民网股份有限公司上市；3.方洪因微博言论致劳动教养被确认违法案；4.“微笑局长”杨达才舆论监督事件；5.第二批非时政类报刊出版单位转企改制基本完成；6.广电总局因《棒棒棒》节目处罚江苏教育电视台；7.药庆卫诉张显名誉侵权案终审判决作出；8.最高人民法院发布《关于审理侵害信息网络传播权民事纠纷案件适用法律若干问题的规定》；9.作家维权联盟成员诉苹果公司等侵犯著作权系列案件一审判决作出；10.全国人大常委会通过《关于加强网络信息保护的决定》。
在党的十八大提出深化文化体制改革，推动文化事业全面繁荣、文化产业快速发展，建设社会主义文化强国的背景之下，传媒作为文化传承的渠道以及文化软实力的重要体现和载体，迎来了重要的发展契机。这十大事例对于真实记录2012年度中国传媒法治的进展情况，促进国家传播能力的提升，推动中国传媒法治进程，具有重大而深远的影响。
与那些“十大”、“之最”之类的年终盘点相比，你现在看到的与其说是什么报告，不如说是一份备忘录，我们力图将去年一年中传媒业发生的一些值得注意的事情罗列出来，让大家了解过去的一年中我们的同行都做了些什么，相信一些做法对我们的实践是有启发意义的。信息不分中外，事情不分大小，只要它能给我们些许启发，悉入其中，当然，我们搜罗这些信息也有一条主线——创新。
【年度创新观点】
2006年度，是一个观点稀缺的年度，在纸媒悲观论调的笼罩之下，传媒人无暇思考，忙着“救亡图存”。
默多克：报纸分类广告将消亡。
白岩松：当变化来临的时候，听话的人是最早被淘汰的，因为他们不能帮忙，只能帮闲。
潘石屹：排行榜乱评。
李晓枫（重庆电视台台长） ：现在的中国电视是恶俗、流俗加庸俗！
【年度管理创新】
大到国家部委，小到地市州县，争相发出各式号令，蔚为可观。
中国暂停外国报纸在华印刷计划
中国暂停科学和技术主题以外的外国杂志申请发行许可
中国逻辑学会等开展全国报刊逻辑语言应用病例有奖征集活动
我国中文新闻信息技术有了统一的国家标准
记者成中国工伤保险对象
新闻出版总署发出《关于禁止出版发行“黄金书”等包装奢华、定价昂贵图书的通知》
新闻新闻出版总署禁止报刊登载性病等12类广告
出版总署制定《关于规范图书出版单位辞书出版业务范围的若干规定》
新闻出版总署公布64种质检不合格教辅书名单
新华社发布《外国通讯社在中国境内发布新闻信息管理办法》
mobi手机域名全面自由注册
药品保健食品广告今后将统一由国家药监局复审
信产部出新规，投诉“霸王短信”不必举证
广电总局取消“真人动画”的动画资格
电视剧改审批制为备案公示制
广电总局严控古装剧
广电总局加强赛事管理，禁止未成年人参加选秀
广电总局将央视收入留作自用做法被全面取消
国家工商总局把违法广告报纸样件上网“示众”
广电总局暂停播出丰胸、增高等电视购物节目
管理层规范电视股评 ，节目中不能出现电话号码
工商总局规定：广播电视栏(节)目发布医疗广告须明示
信息产业部棒扫网络垃圾， 发垃圾邮件最高罚3万
信息产业部、国务院新闻办联手加强监管博客
我国提取电影票房5%作为电影专项资金
政府鼓励出版发行集团跨地区重组
我国鼓励非公有资本进入政策许可的出版领域
四部门联合发通知规范报刊发行秩序
数字作品版权登记平台启动
首个“代索稿酬网” (www.gaochou.com)在上海亮相
《出版物发行数据核查指引》（报刊部分）修改，广告主可委托核查报刊发行量
44家都市报发行量接受统一核查
人民网原创评论获中国新闻奖
新浪获中国互联网首张奥运会采访证
中国记协、中国残联联合开展首届“十大爱心记者”的评选活动
《广告服务明码标价规定》施行
《域名争议解决办法》施行
《信息网络传播权保护条例》施行
《北京奥运会及其筹备期间外国记者在华采访规定》发布
北京：散贴“小广告”最高罚款50万
北京：报刊亭售香烟饮料被严禁
上海市规范报刊审读稿件录用标准
《上海市实施＜中华人民共和国国家通用语言文字法＞办法》实施，不再批准新闻类的方言节目
广州：在央视首播本土动画每分钟奖励2000元
广州：网络警察“巡逻”BBS和博客
珠海市通过新管理条例，媒体收益将上缴财政
湖北省禁止教育部门经营书刊报刊
杭州网络警察形象代言人“平平”、“安安”上岗
宁波日报出台《个人专业著作出版资助实施办法》
【年度内容创新】
在这里，形式也被看作为一种内容。
中国政府网开通
39家报业集团“内容联盟”直指网络转载
解放日报集团打造新门户嗨嗨网（www.highai.com）
解放报业携手联通打造新媒体《早点新闻》
文新传媒网与无忧网联手共建团购频道
文广集团斥1亿征剧本
上海文广旗下东方宽频携手美国在线（AOL）通过网络宽频提供中文电视
读者出版集团挂牌成立
人民网、新华网、千龙网联合推出“掌上天下”手机网站
国内首家出版股份公司上海世纪出版股份有限公司成立
春晚全国征召主持人
人大新闻学院学生创办自负盈亏的多传媒平台“接力传媒”
长春晚报社等举行全国首次网络升国旗仪式
中央电视台中视网络推出“网络春节”这一网络视频品牌
CCTV－2按“季”播出
中国国际广播电台在肯尼亚首都内罗毕开设调频广播电台
东方网推出丫丫购物搜索
东方卫视推出网络电视访谈节目《非常声音》
国内首次“媒介素养”教育实践活动在沪启动
高尔夫专业频道开播
湖南卫视“快乐购物”开播
湖南台开播一档大型原生态真人秀栏目《变形计》
广州英语频道开播
青岛电视台开播全球中华美食文化数字电视频道
河北电台开通“农民频道”
国内首部电视小说饶雪漫《左耳》问世
南方传媒结盟地铁公司开播地铁电视
网通CNCMAX 打造电视上网
中国气象局携中数传媒推《中国气象频道》
杭报集团推出“多媒体数字报纸”
济南特色新闻节目《有么说么》开播
北京公交电视《一路通》互动指路节目开播
浙江卫视大型户外交友节目《男孩女孩》开机
山西卫视推出大型少年才艺秀《超级少年》
湖南潇湘电影频道开播
浙江电视台钱江都市频道尝试将新闻节目与情景喜剧“嫁接”
NBA网上直播落户中国
和讯网个人博客开赚广告费
中央人民广播电台试水播客
中国移动百宝箱上线手机杂志《故事会》
百度开通城市邮编“上网查询”业务
深圳《晶报》将分类广告版位放入头版导读
广东省首个省级电视专业新闻频道开播
国内首份专业酒店杂志《大酒店》上市
专业婚典杂志《成都婚礼时尚站》亮相成都
中国航天员科研训练中心创办《航天员》月刊
现代传播集团创办《生活》杂志
英著名古典音乐杂志《留声机》出中文版《人民音乐·留声机》
南方电视台推出中国首份电视电子杂志《南方多媒睇》
中国最奢华杂志《钟表研究》问世，定价200元
《知音》推出动漫新期刊《漫客》
《新广播》在京创刊，随《北京娱乐信报》附送
新浪网买下CCTV 电视节目的网络传播权
《北方体育报》电视版开播
《咬文嚼字》杂志开展“请给荧屏亮分”活动
沈阳日报报业集团北方热线网开通“祭祀网”（http://syjs.syd.com.cn）
国内时尚杂志《商界时尚》将其20 元/本的价格降至5 元
全新概念“抗菌书刊”面世
自贡日报社创办《今日晚报》
南方报业集团推出《南都周刊》
烟台日报传媒集团推出《风云DM》
《环球人物》半月刊创刊
中国经营报《职场》杂志创刊
成都日报报业集团创办《公司·地产商》
《大拇指》发声小学生上网“听”报纸
《大河健康报》出版
中国最小报纸《青年周末》问世，融网络报、手机报与纸型报于一体
烟台广播电视报推出dm新媒体《都市星期五》
北京科技报社联手Cgogo科技共同打造具独立域名的 “手机报纸”
北京电视台《红绿灯》栏目出版平面媒体《红绿灯》电视月刊
南京创办免费报纸《每日新闻》
广州日报推出“手机炫报”，可“听新闻”
兰州《科技鑫报》招记者专要高中毕业生
国内第一本越野杂志《越野车》创刊
大型综合性期刊《机遇》在澳门创刊
户外运动多媒体杂志《黑孩子》问世
首份多媒体日报《今日万众》诞生
《故事会》在大众中搜寻50则荣辱故事
北京首份免费报《竞报第一杯》借世界杯“试水”
《作家文摘·典藏》创刊
家庭期刊集团创办《旅游界》杂志
《澳门商报》创刊
中国第一本“先行电子书”《不是天使、不是魔鬼》诞生
石家庄日报推出《城市便民读本》
西江日报（肇庆市委机关报）加盟南方报业
《商界》移师北京成立商界传媒公司
美国《体育画报》中文版面市
北青旗下《北青彩信报》创刊
辽宁出版集团与贝塔斯曼合作《中国读本》德文版
知名女性网站onlylady在论坛中开辟“色狼”照片曝光专区
《澳门田径》创刊
国际著名建筑杂志《Domus》引进我国
李静推出国内第一本个人杂志《静》
浙江首本商旅直投杂志《新商旅》创刊
厦门首本涉台新闻时政类月刊《台海》问世
《搜搜客》生活周刊出版
瑞德—艾司维尔集团和美国国际数据集团与《出版人》杂志合作，授权其独家使用《出版商周刊》等的全部内容
浙江电视台国际频道开播首先落欧洲
湖北长江出版集团创办《长江商报》
Google新闻添加200年报纸过刊搜索
国民党党报《中央日报》转型网络报
《地产星空》优化整合房产传媒资源
香港浸会大学设立“普利策新闻奖得主工作坊”
美音乐刊《滚石》重返中国变身《音乐时空》
南方报业传媒集团《风尚周报》创刊
《汉语世界》杂志创刊
中华书局影印旧报
《广州日报》大学招聘活动别出心裁，办报纸DIY大赛
Google推出火星地图服务
英国出版百万富豪“内参” 《斯皮尔财富管理调查》
美国《威斯康星州日报》头版内容靠“民选”
英国《每日镜报》前任编辑皮尔斯·摩根创办专门为孩子设计的报纸《第一新闻报》
英国《独立报》5月16 日“无新闻”
美推出首个婴幼儿电视频道
美国《新闻周刊》为其在20年前发表过的一篇文章向读者道歉
德国推出盲文版世界杯特刊
日本网络公司出新招世界杯赛变动画
法文出版机构创办《中国》季刊
美国“脱口秀女王”奥普拉·温弗里开通自己的广播频道——“奥普拉和朋友们”
欧洲ARTE电视台男女主持为外星人播节目，裸体上阵邀其做客
英国电视台直播胎儿出生过程
《另类的正义》电视节目“抓色狼”搅乱美国小城墨菲
“法国24”电视台开播
雅虎联手路透社推广草根新闻
《华尔街日报》报将突发新闻转至网站，与报纸新闻互补
【年度广告创新】
好像国外的广告人更有创意，不知国内的同行服不服。
央视首推绿色广告标识
和讯博客广告联盟成立
震撼传媒广告传播公司携3D超立体影像屏幕登陆上海
北京新智视界网络技术有限公司推出Echoooooo（网络回声）新型网络广告媒体平台，将广告更为精确地传播
广州某公司推出国内第一款Adcall来电广告服务系统
重庆研制出全自动数码音频广告传媒密闭环保垃圾箱
美国哥伦比亚广播公司在鸡蛋上做广告
Google推出免费广告
查尔斯王储首推电视公益广告帮助失足少年
日本出现广告插页电子化趋势
美国国家安全局在电视剧插播招特工广告
美图书“触电”创新广告模式
Google开卖全美50家报纸广告
Google在芝加哥太阳时报上做离线广告测试
芝华士30家报纸同天登广告公关，300万一天花光
【年度经营创新】
国外的大佬频频大手笔购并，让人振奋。
《扬子晚报》改早报
扬子晚报推出用手机订阅报纸发分类广告
《海上文坛》正式改刊少儿杂志《略知一二》
美亚保险上海分公司推出国内首个传媒业职业责任保险
台湾《民生报》停刊
凯雷2000万美元注资分时传媒
TOM集团旗下户外传媒取得上海公交车电子站牌广告权,为期五年
新浪网东方卫视建立战略合作伙伴关系
辽宁出版巨头牵手内蒙古新华书店实现跨区连锁配送
天津日报成国内首家中文卫星报纸，39 个国家地区同时看到
台湾免费报崛起
星美集团拥《 中华工商时报 》经营权
德出版商Gruner+ Jahr参与出版4本《瑞丽》
贝塔斯曼书友会借力家乐福布点
华纳兄弟影院中国上演大撤退
SMG携新媒体打出广告整合营销牌 ，首次将植入式广告标准化
阳光媒体购全球最大极限体育电视公司XSTV
中国互联网域名创纪录： 8844.com售出天价
首家外商独资零售出版书店商律在京获牌照
分众传媒冠名AGF车队
分众传媒进军手机广告
城市电视公司挑战分众传媒霸主地位
框架传媒新生代推出户外媒体“四维”评估体系
互动杂志Zbox售5000元天价杂志
谷歌16.5亿美元购美视频网站YouTube
现金奖励＋Web2.0Google中国强推广告联盟
维亚康姆抢“食”北京公交广告
G燃气入主证券时报传媒公司
央视90％的电视节目都在亏损
中国电台电视台已达2507座
浙江卫视3600万天价买断《周璇》内地版权
中移动推二维码变相进军广告
解放日报报业集团与新浪构建战略合作伙伴关系
南方广播影视传媒集团与揭阳广播电视台联合经营
亿品传媒打造中国最大铁路动众媒体
亿友网2000万元打造婚恋交友网站
李泽楷入主《信报》
腾讯试水植入式营销
微软通过MSN免费播出电视剧
分众楼宇广告提价10％
Google与国内出版社结成战略伙伴关系
ZCOM收购FlashGet
湖南安徽卫视战略合作
台湾网上第一商城联手新浪进军内地
分众独获日加满广告大单， 颠覆传统营销合作
《东方夜谭》停播
南方传媒集团联合市县台谋求广告新增长点
一开集团投入2000 万元参与《江西商报》经营
台商取得大陆187 个风景区15 年广告承揽经营权
软银购“阳光导航”51% 股权 杨澜失去控制权
敏思博客财政困难关闭
白马户外媒体8000万购北京候车亭广告经营权
贝塔斯曼北京11店相继关门
凤凰卫视用广告费用换别墅
TOM在线斥资6亿收购中国无线娱乐公司Infomax
搜狐喊停电子商城
日本最大IT媒体集团IMPRESS1000万美元注资天极网
中国商人买下阿联酋电视台阿拉伯阿里巴巴商务卫视
慧聪联手环球资源对垒阿里巴巴
博客网获100万元广告投放
中国移动收购凤凰卫视19.9%股权
中国播客网(http://www.vvlogger.com)拿下首轮近百万美元的融资
全球第二广告商WPP购国内第二网络广告商华扬联众
红杉1.5亿投资51.com交友网
新华发行集团借股改入主华联超市
民进党党报《台湾日报》停刊
国民党党报《中央日报》停刊
21CN与北影结盟进军网络电影
263.com变脸分类信息
浙江日报报业集团公司获准实行国有资产授权经营
雅虎广告片创互联网企业最贵广告片纪录
澳旅游出版巨头Lonely Planet携手“三联”开拓中国市场
分众用巨资合并聚众
长江出版集团并购湖北海豚卡通公司
百度与深圳报业集团签约 ，搜索引擎深入传统媒体
通信世界杂志与韩ITTN传媒集团达成战略合作
姚明2000万元投向巨鲸网
法国德高买断武汉公交车身广告10年经营权
江苏交通广播进安徽，开广电跨区域合作先河
民营传媒企业“欢乐传媒”收购著名原创文学网站“榕树下”
上海市政府和新闻出版总署共建上海理工大学出版印刷学院
新安晚报与安徽交通广播联合推出“早读新安”节目
南方广播影视传媒集团联手新闻集团及维亚康姆
南方广播影视传媒集团“开心旅游频道”同美国维亚康姆公司、新闻集团和加勒比海皇家游轮公司合作
微软与中国联通联合启动MSN移动增值业务
婚恋网成风险投资新宠
博客网发布博客金行，一个有效点击得5分钱
中国出版集团公司与河南出版集团结盟
全国第一家科技传媒联合体山西科技报刊总社成立
北青传媒牵手河北青年报成立河青传媒
SPH收购TOM户外35％股份试水中国户外广告市场
美国广告老大智威汤逊并购上海奥维思
博瑞传播携手其欣然布局3G手机新媒体
勤+缘获《中国体育报》专刊广告代理权
东方明珠收购商娱传播51％股权，整合沪上移动电视出租车平台
《人民日报》收购《华商报》主要股东
阳江电台并入南方广播影视传媒集团
四川新华发行集团投1.5亿建成全国最大出版物流中心
百年道琼斯迎来首位“外行”掌门
路透社新推视频新闻服务扩大广告收入渠道
华尔街博客给稿费
Google12亿美元收购广播广告公司dMarc
Google成为首家网上销售电视节目的公司
Citadel广播公司27亿美元购并迪斯尼旗下ABC公司的22座广播电台和网络，打造美第三大广播公司
俄罗斯修改电信法，全国实行单向收费
美国全国广播公司（NBC）环球影业6亿美元并购女性网站iVillage
美报纸纷纷试水博客新闻
新闻集团投资工作搜索引擎瞄准分类广告
迪斯尼74亿美元入主皮克斯
原苏联领导人戈尔巴乔夫与人合伙购《新报》股份挺进传媒业
法国开通IP电视
英国《泰晤士报》成立网上电视台Times TV
纽约时报进军好莱坞 ，聘请一家中介公司专门负责筛选在《纽约时报》刊发过的故事，然后改编成影视剧发行
日本每月一天不出报
美访谈节目白送嘉宾1000美元 ，限定只能用于慈善目的
卡塔尔半岛电视台为殉职新闻工作者设立“自由之墙”纪念碑
美出版商看好非书店渠道，与日用品搭售效果好
【年度技术创新】
技术是变革的决定性力量。
解放集团全球首推电子报，试验无纸化阅读
浙报集团成功推出“数字报刊与跨媒体出版系统”
宁波日报报业集团在国内首次推出电子纸报纸
烟台日报传媒集团电子纸阅读器招体验读者
会动的“报纸” Digjoy出炉
我国首张有声报纸问世，由《合肥晚报》与科大讯飞联手打造
国产动漫电子编辑系统面世
“中国教育科研网格ChinaGrid”项目完成，成世界最大网格
中国第一份互动多媒体报纸《宁波播报》问世
乌克兰周报刷新吉尼斯巨型报纸纪录，高2.65米，宽3.8米
世界上最大屏幕在日本中央赛马场启用，相当于2651 寸超大电视
【年度诉讼】
成为被告总是不太好。
作家出版社诉中国少年儿童新闻出版总社不正当竞争，称其长期跟风出版新概念作文大赛获奖作品选
湖南台因转播《太行山上》被告侵权
“超女”涉嫌盗版, 英国电视节目制作公司FremantleMedia对湖南卫视提起法律诉讼
吉林省政法委干部高忠文诉中华工商时报社名誉侵权，中华工商时报败诉
马捷状告上海书城销售不合格图书、诉求停止销售第10版《新华字典》
神州奥美网络有限公司诉盛大侵犯著作权，卷入1.2 亿天价官司
北京市高级人民法院终审判决郭敬明《梦里花落知多少》抄袭事实成立
河南农民冯银保诉百度公司侵权
上海记者马骋起诉上海市城市规划管理局信息不公开
杂文家朱健国诉《收获》“巴金主编”为虚假广告
新浪雅虎百度被诉侵权遭一音乐网站（娱乐基地）索赔千万
网络小说《上海相亲情人》作者段剑状告搜狐侵犯网络传播权
《读者》杂志社主编涉嫌侵犯署名权被诉
TOM网违法转载新京报作品遭起诉索赔300万元
法国出版商马帝尼耶(La Martiniere)起诉谷歌侵犯版权
【黑名单】
违规的多，证明监管得松。
党政机关违规发行图书 年偷漏税超6亿元
大红鹰、黄山、红金龙等三个著名烟草品牌广告被北京市工商局叫停
甘肃文化厅主管《娱乐世界》杂志出租刊号办《BEIJING TATLER》
《空中生活》杂志因刊发广告夸某山庄“极品”，广告费被没收并要交纳同等数额的罚款
经济观察报无端猜测被人行办公厅新闻处强烈谴责
中国食品质量报驻青记者站严重违法违规被撤销
46家期刊未经批准使用人民币图样受通报
《中华商报》因无正规刊号被取缔
《经济日报农村版》等4 家报社记者站记者涉嫌敲诈被拘捕
易趣网卖盗版四库全书电子版惹侵权官司
“黄金搭档”12个广告批准文号被撤
香港商业电台涉侮辱女性节目停播两个月
湖南某电视台女主播半裸代言公益广告被指有损电台形象
黄健翔就不理智解说向球迷公开道歉
凤凰卫视被指“一女二嫁”，遭近2000万索赔
中国记者卷入世界杯倒票丑闻
某投诉网网站记者索380 万“封口费”为商家消灾被刑拘
新兴医院广告违法遭最高限额处罚
壹传媒遭港演艺界声讨
《纽约时报》涉嫌泄密网站首次封锁敏感文章
壹传媒三刊宣淫，《苹果日报》被罚款万五
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印度电视记者为获独家镜头助人自杀
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【数字】
数字最能说明问题，只是数字还不够多。
中国内地媒体工作者中超过八成受到睡眠障碍困扰（雀巢公司调查显示）
少儿博客日志总量突破10万篇
中国个人网站突破三千万 盈利模式浮出水面
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【逝者】
无言，致敬。
因飞机失事，伊朗78名记者遇难
澳大利亚电视台资深记者卡尔顿采访现场猝死
《Discovery》主持史蒂夫·厄文水底遇“刺”身亡
意大利女记者法拉奇因病去世
俄著名记者波莉特科夫斯卡娅树敌众多遭枪杀
2006年前10月全球131名新闻工作者殉职○
作者：王立纲
据州政府的统一部署和安排，为切实抓好“服务基层年、项目落地年、作风转变年”活动，加强自身建设，努力解决在服务基层、项目落地、作风转变等方面存在的突出问题，力求在服务基层上有新举措,在促进项目落地上有新突破,在工作作风上有新改进，在整个单位形成风气正、思上进、干事业、促发展的良好氛围，加快推进传媒事业又好又快发展，现将德宏传媒集团所做工作总结如下。
一、不断改进工作作风，弘扬实干精神。
认真贯彻落实好中央“八项规定”和省委、州委的实施办法，大力弘扬真抓实干、埋头苦干、踏实肯干的良好作风，带着强烈的责任感和切实解决问题的事业心把各项目标任务落到实处。全力开展党的十八大、州委六届三次全会、州“两会”、建州60周年庆祝活动暨中国·德宏2013国际泼水狂欢节、桥头堡黄金口岸和瑞丽国家重点开发开放试验区建设、“德宏好人”、“讲文明、树新风”公益广告宣传、“四群”教育活动等重点宣传。据不完全统计，共刊播新闻类稿件、图片30000多篇幅(条);专题200多期;直录播15场及对各大型活动实施互联网图文、视频和微直播;发布德宏手机报120期、公众微博120期;转载省内外新闻信息10000余条幅，发布英文信息100余条幅;编辑出版十八大等公益类宣传图书16690册。
二、强化服务职能，营造良好环境。
强化机关服务意识，转变工作方式，积极创造良好发展环境、提供优质服务，提高办事效率。着力推进信息公开、党务公开。深化行政审批制度改革，优化流程，精简程序，提升服务水平，做到“服务媒体、服务大众”，实现转变作风目标。一是做到主动服务，立足职能，积极为企业、为基层、为群众提供各种优质服务;二是做到高效服务，办事快捷高效，不断提高工作的整体效能;三是做到创新服务，帮助基层办好一批实事，促进基层更好更快发展。
三、密切联系群众，加强廉政建设。
深入开展“四群”教育，坚持用习总书记重要讲话精神指导推动教育实践活动，领导干部要多深入基层、深入群众，真正深入群众之中听真话、访实情，了解职工、群众疾苦和困难。要做到民有所想，我有所为;民有所呼，我有所应;民有所盼，我有所干。拓展民情、民生的反映渠道，用自身的媒体宣传方式，保障民众对德宏发展的知情权、参与权、监督权，切实帮助解决好事关群众切身利益的困难问题。 推进惩治和预防腐败体系建设，加强对领导干部和重点部门、关键岗位、中心工作的效能监察和审计监督，做到干部两袖清风，政府清正廉明。加强政风行风建设，精简会议、文件，改进会风文风，着力整治“庸、懒、散、慢”等不良风气。加强督促检查，严格行政问责。 经过采取了一系列的措施和强有力的监督机制，2013年度德宏传媒集团项目落实、工作作风取得了较好的成绩，有利地促进了办事难落实、项目难落地、问题难解决的“三难”问题的解决。
根据德宏州人民政府办公室《关于印发服务基层年项目落地年作风转变年活动实施方案的通知》(德政办发〔2013〕124号)要求，州供销社结合工作实际，扎实认真开展了活动，经过全体干部职工的共同努力，取得了明显成效，较好地完成了各阶段工作任务。现将活动开展情况总结如下：
一、加强组织领导，落实责任，确保活动工作的有序进行。
为认真贯彻落实《关于印发服务基层年项目落地年作风转变年活动实施方案的通知》(德政办发〔2013〕124号)文件精神，州供销社组织州社全体机关干部职工召开“服务基层年、项目落地年、作风转变年”活动启动大会，会议共同学习了德宏州人民政府办公室《关于印发服务基层年项目落地年作风转变年活动实施方案的通知》(德政办发〔2013〕124号)文件精神。研究成立了由州社主任杨海生为组长，副主任赵新宏为副组长，科室主要负责人为成员的活动领导小组，从组织上确保了该活动的全面开展和落实。并在会上宣读通过了《德宏州供销社开展服务基层年、项目落地年、作风转变年建设活动实施方案》，并要求干部职工认真按照实施方案开展好活动。
二、主要工作开展情况
(一)切实抓好学习教育活动
州供销社“服务基层年、项目落地年、作风转变年”活动启动后，州社领导高度重视。切实加强对干部职工的学习教育工作。学习方式采取集中学习与个人自学方式相结合，其中，重点学习了德政办发〔2013〕124号文件精神，集中传达贯彻《中央政治局关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定》、云南省委《省级领导改进工作作风、密切联系群众的实施办法》及州委相关文件内容精神.同时还学习了李克强总理在国务院第一次廉政会议上的重要讲话精神，通过学习，使全体党员对活动的开展有了更加全面、准确、深入的理解和认识。
(二)全面提升服务基层质量。一是进一步健全完善县、乡、村三级农村流通流通服务体系建设和信息网络建设，不断拓展服务领域和内容。二是进一步深化政务、党务公开工作，切实提高政务、党务公开的效益。三是进一步深入开展“四群”教育活动，全面总结以为民务实清廉为主要内容的党的群众路线教育实践活动试点工作经验，切实把“四群”教育活动与党的群众路线教育实践活动紧密结合起来，扎实开展好党的群众路线教育实践活动。四是进一步健全完善服务群众工作机制，依托各级政务服务中心深入推进县、乡、村三级联动为民服务，为群众尽心尽力办实事、解难事。
(三)着力抓重点项目、重点工作落实情况
1、抓合作社建设：一是完成新发展农民合作社40个，规范提升45个，建设示范社30个的目标;二是在全州每个乡镇选择一个自然村，开展组建承担水电路气、环境卫生等公共服务职能的公共管理型农民合作社试点建设工作，发展了45个农村公共管理合作社，基本做到每个乡镇有一个;三是开展创办城市社区消费合作社的试点，在芒市完成创办1个城市消费合作社的任务;四是加快发展农民专业合作社联合社，组建了4个县级农民专业合作社联合社。
2、抓社有企业发展：一是完成了社有资产经营管理公司的注册登记工作;二是芒市供销社盘活资产引进合作伙伴组建了控股70%的芒市锦龙商贸有限责任公司;三是XX县供销社增股XX县沛丰农资公司，由原来参股20%变更为控股65%。目前全系统有27个社有企业，其中：全资企业(均为社有资产管理公司)6个、控股企业4个、参股企业7个、实现了县级以上供销合作社均有社有企业，消灭“空白县”的目标。供销社全资及控股公司的不断增加，使供销社服务“三农”有了更加有力的支撑。
3、抓综合服务社和协会建设。按照全国总社、省社加强基层组织建设的工作部署，一是开展“‘两社一会’质量提升年”活动，着力巩固、提升和创新发展综合服务社和专业协会;二是继续建设标准化综合服务社，重点提升店面档次和综合经营服务能力，指导综合服务社与配送中心加强商品配送和利益联结，扩大配送范围，提高配送率;三是继续发展农村专业协会。围绕农村经营主体创新，发展县级以上农产品经纪人协会、农民专业合作社协会、家庭农场协会等，使县级以上供销合作社工作指导的能力水平不断得到提高。
4、抓生产生活资料供应。以保证农村生产生活资料供应，拉动农村市场需求为重点。一是切实搞好化肥等农资供应，使农资做到了供应不脱销、不断档，确保全年农业生产需要;二是抓好农村日用消费品供应，促进农民消费。依托乡镇中心超市、村级综合服务社等做好日用消费品供应;三是确保商品质量和消费安全，严把进货关，保证农村商品质量和消费安全，防止假劣商品通过供销合作社经营网络流入市场。
5、抓资产管理和人才队伍建设。一是强化社有资产规范管理。在建立健全社有资产经营管理机构的基础上，完善了内部管理制度，切实提高资产营利能力，规范资产盘活、投资、处置行为，建立社有资产决策风险防控机制，探索社有资产保值增值的有效方法，不断增加社有资产总量;二是按照州委德发〔2009〕5号文件“以股代扶”要求，积极推进财政资金投入转变为社有股金，放大财政资金效用，发挥公共财政资金“四两拨千斤”的作用;三是加强人才队伍建设。人才是供销合作社发展的保证，坚持选好干部、配好班子、建好队伍，用好人才，继续抓好农产品经纪人职业资格、“两社一会”骨干等农村流通人才培训工作，重点培训提高供销合作社干部职工素质。
(四)切实改进工作作风：认真落实中央关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定，整治“四凤”的要求，深入开展“四群”教育。一是紧紧抓住年度工作重点不放松，强化责任落实，层层抓落实，确保了任务落实到位，责任落实到位、经费落实到位、完成目标任务落实到位;二是大兴调查研究之风。干部职工经常深入基层调查研究，打造典型、发现典型、树立典型，总结提升典型经验并加以推广，用典型引路;三是加强供销合社机关建设。在抓好班子和队伍建设的同进，注重改善办公条件，汇集正能量，营造出风清气正、昂扬向上的机关工作生活氛围。
三、取得的成效
州供销社通过开展“服务基层年、项目落地年、作风转变年”活动，提高了机关领导干部职工的大局意识和责任意识，强化了机关为企业服务、为职工服务、这农民群众服务的思想意识，增强了全体干部职工的紧迫感。同时，结合实际制定了日常工作的长效机制。即：
(一)进一步健全完善了首问首办责任制登记表、来信来访登记表、接听电话记录表发放到各科室，要求科室人员做好相关记录，并为服务对象搞好服务。让软环境建设推动工作、深入民心、群众满意。
(二)落实《供销社服务承诺制》。结合供销社的实际，要求县社机关工作人员要按照所制定服务承诺，热情接待企业上来办事的人员，该哪一个科室办理的事项就由哪一个科室人员办理，该领导办理的就由领导办理，并在规定的时限内办结。能办的立即办、主动办，不能办也要给予答复和解释，并根据实际情况积极与政府分管领导汇报和与相关部门协调，争取分管领导和相关部门的支持。
(三)实行公开办事、限时办结。进一步完善社机关信息公开，强化社领导、科室负责人的工作职责，科学制定服务承诺和办事时限，及时公开联系方式，接受监督，严格执行。充分发挥社督查办作用，定期不定期进行软环境建设督促检查和工作催办督办，确保软环境建设取得实实在在的效果。
(四)促进了供销社的工作。今年全州供销系统经营总额实现91945万元，完成省社任务的102.2%，同比增27.1%;销售总额实现75979万元，完成省社任务的108.5%，同比增45.6%;汇总利润实现736万元，完成省社任务的10.3%，同比增加10.3%，社有资产总额8600万元，完成省社任务的172%，化肥销售13.5万吨，完成省社下达任务的135%，同比增21.6%。
四、存在问题不足及今后努力方向
州供销社“服务基层年、项目落地年、作风转变年”活动工作，通过大家的共同努力，取得了一定的成绩，提高了机关领导干部职工的大局意识和责任意识，强化了机关为企业服务、为职工服务、为农民群众服务的思想意识，增强了全体干部职工的紧迫感，但还存在着一些不容忽视的问题：一是思想解放不够，工作开拓不够，缺乏对经济发展的紧迫感，对企业发展、对经济发展的重要性认识不足;二是由于供销开展“二次创业”，事务繁忙，在集中学习方面相对不足;三是极少数干部自身学习不够，工作积极主动性不足，责任意识淡漠。
在今后的工作中，州社将坚持把“服务基层年、项目落地年、作风转变年”作为机关自身建设的着力点，深化改革，简化工作程序，改进工作作风，提高行政服务效能，努力解决在服务基层、项目落地和干部作风等方面存在的问题，力求在服务基层上有新举措，在促进项目落地上有新突破，在工作作风上有新改进，在全系统营造风清气正、干事创业的良好环境，为推动德宏州科学发展、和谐发展、跨越发展提供坚强保障。
写工作计划有助于增强工作的主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。下面是小编为大家搜集整理的，欢迎大家阅读与借!
传媒公司工作计划
上半年如白驹过隙，转瞬即逝，下半年的工作也开始积极筹划中。凭借两年以来的蓄势，公司已进入稳步发展的阶段，但是我们不甘于此，新的航线即将开启，因为我们必须做淮安4s广告传媒第一。
为了更细致的明确发展方向，特制定下半年工作计划
1、由于公司的业务范围扩大，新进职员较多，需要尽快完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构的科学适用，保证公司的运营在既有的组织架构中运行。
2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据。
3、完成日常人力资源招聘与配置 。
4、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度。
5、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。
6、在现有绩效考核制度基础上，参考先进企业的绩效考评办法，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性。
7、大力加强公司成员的技能和素质培训，加大内部人才开发力度。
8、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业发展服务。
9、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益。
1、在下半年期间内公司管理层将选拔培养出执行总经理、副总经理4名。副总经理(总监)以上职位等其他相同等级可享有公司股东资格并参加董事会。
2、成立大客户服务部，预计设立成员4人，主要负责捕捉搜集淮安市场大项目落户信息、客户维护、切入营销、前期谈判、收款结账，大客户部总监参与公司年底利润分红。
3、成立淮安首家新媒体部专营户外广告、大屏广告(户外led大屏)，预计需要工作人20人。
XX年春节前完成对各区域所需人员的招聘和培训，使XX年新的管理制度实施过程中人员素质方面有充分的保障。认真选择和慎重录用基层管理人员，切勿滥竽充数。
在人员配置、资源保证、业绩考核等方面做出实施细则规定，从制度上对此项工作做出保证。并根据各部门实际情况和存在的问题，有针对性地加以分析和研究，以督促其在短期内按规定建立和健全管理的工作。
以大客户部提供的信息量和公司在各区域的业务进展情况，将以专人对各区域业务的发展现状和潜在的发展趋势，进行充分的市场调研。通过调研获取第一手资料，为公司在各区域开拓新的市场方面作好参谋。
1、为进一步打响“嘻哈国际传媒”品牌，扩大市场占有率，XX年利用公司新办公地点优越的地理条件，初步考虑以宣传和扩大品牌影响力，创造更大市场空间，从而为实现奠定坚实的市场基础上更上一层楼。
2、进一步做好内部管理及宣传工作。在各个现场制作和安装宣传条幅或广告牌，现场展示企业实力;及时制作企业新的业绩和宣传资料
3、加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工作，树立良好的企业员工形象和企业文化内涵，给每一位与我公司人员接触的人都能够留下美好而深刻的印象，从而对有更清晰和深层次的认识。
1、拟升级原策划部为“天幕营销策划机构”，策划部李蒙兼机构副总监，核心人员编制10人，争取投资伙伴合作，全面拓展淮安广告营销策划市场，多样化多元化并购经营有生命力但经营不善等企业。
2、参与竞标收购淮海广场(新亚、清江商场)广告位不低于2块。广告位竞标成功后，将原有的平面广告位更换为全彩大屏广告展示位，计划启动资金600万人民币。
3、承包高速淮安南出口处的三块广告位(高炮)。
4、大运河广场全彩大屏(80平米)的设立，启动资金300万人民币。
5、托管中西医结合医院大治路分院专家门诊，策划部、影视部负责其业务营销策划。预计启动资金150万人民币。
篇一：传媒公司员工培训计划 传媒公司员工培训计划
一、制定员工培训计划的程序
1、 根据公司发展目标的需要;
2、 公司各部门根据公司发展目标及实际需要来制定自己各部门的培训需求;
3、 管理部根据公司发展目标和各部门的需要，制定员工培训计划;
4、 年员工培训计划由总经理批准后开始实行。
二、员工培训计划
根据公司发展目标和经营状况，我司处于飞跃发展的阶段，目前公司员工队伍存在着知识结构不合理、整体素质偏低;管理人才、专业技能人才缺乏;员工心态封闭、员工流失率低等问题。如果不解决这些问题，公司所提出的发展目标就无法实现。为此，加强员工培训，逐步调整员工的心态和知识结构，拓宽员工知识面，提高员工的专业技能和管理知识，培养一批具有敬业精神，勇于承担义务责任，有安全意识、成本意识的新型管理人才。
1、原则 ① 培训计划覆盖企业各层次;
② 整体培训计划与个人培训计划相结合; ③ 培训方式灵活多样，培训内容结合实际;
2、 目的
① 向员工灌输新知识、新理念，拓宽员工的知识面;
② 使员工转变旧观念，调整好员工的心态，从而更好地为公司服务; ③ 培养一批既有专业技能，又有管理知识的复合型人才;
④ 提高整体员工的素质，从企业文化入手，从项目开始，到策划、执行，形成体系; ⑤ 使员工具备上岗所要求的技能。
3、 培训计划
本培训计划按照不同层次分别制定，力求做到培训内容与实际需要相一致。 ① 高层管理者培训： 1)培训对象：总监 2)培训方式：半脱产 3)培训方法：讲师讲授、自学、考察4)、培训内容：
a、企业发展战略(内训，2月)b、打造企业卓越的执行力(内训，4月)c、团队精神与拓展训练(外训，7月) e、人力资源管理(内训，10月)
② 中层管理人员培训 1) 培训对象：经理、主管2) 培训方式：半脱产与在职相结合 3) 培训方法：讲师讲授、自学、实习 4) 培训内容： a、现场管理(内训，季/次);
b、如何成为一个合格的管理人员(内训，季/次); c、时间管理(内训，季/次); d、授权管理(内训，季/次); e、沟通技巧(内训，季/次); f、团队精神(内训，季/次); g、激励机制(内训，季/次); h、拓展训练(外训，7月);
③ 基层人员培训 1)培训对象：员工 2)培训方式：在职培训 3)培训方法：总监、经理讲授、自学、实习 4)培训内容： a、现场管理(内训，季/次);
b、如何成为一个合格的管理人员(内训，季/次); c、时间管理(内训，季/次); d、授权管理(内训，季/次); e、沟通技巧(内训，季/次); f、团队精神(内训，季/次); g、激励机制(内训，季/次); ⑤ 项目培训
1)培训对象：项目部员工 2)培训方式：在职培训 3)培训方法：待定 a、企业文化(内训，季度/次); b、企业手册(内训，季度/次); c、沟通技巧(内训，季度/次); d、心态调整(内训，季度/次); e、项目开拓(内训，季度/次) f、资源整合(内训，季度/次) g、项目维护(内训，季度/次)
4、管理办法： ① 培训计划与员工培训计划衔接; ② 管理部确定受训者; ③ 外训员工需填写《训练申请单》，经总经理审批后生效;④ 中层以上干部年培训时间不少于40h，员工不少于20h。所有员工培训情况记入《员工训练课程记录表》，作为以后员工晋升、调动的依据。
⑤ 所有员工培训都需经过考核，考核合格者，发给结业证书;对成绩优秀者，公司根据《培训制度》给予奖励，对考核不合格者，给予处罚; ⑥ 建立员工培训档案，所有培训资料归管理部入档; ⑦ 所有培训，按《培训制度》执行。 附：2011培训计划一览表
四、项目培训计划
篇二：广告公司员工培训策划 concept 广 告 设 计 公 司
concept广告设计公司成立于2010年，目前公司现有22人，服务涉及包装设计、画册设计,标志设计、房地产平面广告设计和vi设计等项目，是由一支经验丰富、创意独到、团结协作的团队所组成的专业设计公司。我们不断与客户分享市场信息，在中国的本土市场中融入人文关怀和社会责任，以国际视野的高度来提升企业形象，为客户提供最高水准的视觉设计与整合推广服务。我们为客户提供全面专业的ci形象策划、专业平面视觉形象、广州广告设计、专业包装设计、专业vi设计、画册设计、专业标志设计、专业海报设计、等服务。已在客户群体中已树立起了良好的声誉和威望。
一、组织机构设置
(一)设有五个主要部门： 1.客户管理
2.创意服务3.媒体策划与购买 4.客户规划与研究 5.人力资源管理
(即我们常说的四个主要组织机构：客户部，创意部，媒介部，调研部人力资源部) 1)客户管理部门
了解客户的信息传播需求，并确定广告公司在帮助客户实现业务目标方面所起的作用。客户经理可使用广告公司内适当的资源，以确保所提供的客户服务适合于客户的业务需求、确保广告项目的顺利实施。
从日常运作来看，客户管理是指为特定的项目组建专门的小组、通过正式渠道传达广告公司的意见、提供服务以及时限与预算的设置。客户经理将最终负责保证广告公司的所有运作都行之有效，且项目能在设定的时限及预算内完成。 客户管理小组中又有级别的划分。最常见的职位(从高级职位开始)包括：管理代表、客户总监、客户经理和客户经理助理。并非为每一个客户都需要配备以上全部头衔，各个职位的编制也是根据具体需要而定。
2)创意服务部门如果说一家广告公司的“产品”是它创作的广告，那么负责生产这些产品的就是创意服务小组。广告可以表现为多种形式(电视广告、广播广告、印刷广告、户外广告牌等等)，但它们一般合称为“创意”或“作品”。
创意设计一般是由两个小组进行的。文案设计(文字)与艺术指导(画面)合作设计出广告的雏形，包括电视情节板、印刷版面图、广播文稿。创意小组可以一道成功合作多年---经常是通过解雇、雇用和晋升而走到一起的。 3)媒体策划与购买部门 一般而言，营销商预算中最大的一部分用于购买媒体，因此媒体策划与购买部门肩负着重任。 媒体策划者负责确定怎样最有效地使创造性的信息传递给目标群体，也就是怎样通过电视、广播、杂志等媒介的组合，以最低的成本辐射到尽可能广泛的目标消费者。他们的研究与分析工作产生的结果就是媒体计划。 媒体计划的格式酷似日程表，规划了各种广告推出的时间与地点。媒体计划的有效性可以通过多种途径加以衡量。 4)研究与客户规划部客户规划者以一种独特的方式利用这些信息，他们不是简单地报告某些事实，而是将这些事实编为引人入胜的故事，从而构成了品牌定位、产品的独特优势乃至广告故事情节的基础。
尽管这些程序所采用的方法可能不尽相同，但都是围绕着同一个目标：为客户的品牌创造一种标识，它能与竞争对象区别开来，而又能吸引目标消费者。 5)人力资源部
人力资源部主要职责：
1、制定本部门的工作计划，经上级领导审批后组织实施。
2、制订、修改公司各项人力资源管理制度和管理办法，建立制度化、规范化、科学化的人力资源管理体系。
3、根据公司发展战略，分析公司现有人力资源状况，预测人员需求，制定、修改人力资源规划，经上级领导审批后实施。
4、在各部门的协助下进行工作分析;提出岗位设置调整意见;明确部门、岗位职责及岗位任职资格;编制、修改和完善部门、岗位职责说明书;合理评价岗位价值。
5、根据岗位需求状况和人力资源规划，制定招聘计划，做好招聘前的准备、招聘实施和招聘后的手续完备等工作。
6、组织建立绩效管理体系，制订相关方案;牵头组织公司各部门进行绩效考核并予以指导和监督，协助总经理室对各部门负责人的考核;做好考核结果的汇总、审核和归档管理等工作。篇三：2014年传媒公司工作计划 2014年传媒公司工作计划
一、 影视宣传片的宣传与制作
1、 以陈导为主，以刘啸泉个人专题片和陈导为其他的企业 或个人做的宣传片为样板，做宣传片的宣传，以枣庄市政府和企、事业单位为主要宣传对象，宣传和推广宣传片。
2、 建立长泰传媒影视制作团队招聘人员(编导1名、摄像1 名、主持人1名)，由陈导带领学习，逐步发展成长泰传媒制作影视宣传片的团队。
二、 刘啸泉书法作品的销售
1、 签订刘啸泉书法作品代销协议书，由书法行业内部人员 代销书法作品，拥有更为广阔的内部销售途径。
2、 书法作品在网上销售，以淘宝网和拍拍网为主，负责作 品网上销售和网店开设。
3、 发展书法作品代销下线人员，通过书法作品的销售和宣 传，给予他们更高的下线利润回报和提成。
三、 书法教学培训班的开设
1、 少年班，每周
六、周天开班，招收学生以枣庄和峄城地
区为主，可以参加每年由匡衡书画院主办的“匡衡杯”书法大奖赛。
2、 假期班，寒暑假招生，以小学生为主，可以与峄城区实 验二小联合(即匡衡小学)，招生以小学生为主。
3、 退休老干部班：群体主要是对书法艺术比较有兴趣的退
休老年干部，时间比较充裕。
4、 教师班：主要是针对大学相关专业应届生、或者高三报 师范应届毕业生，结业后能带中小学生书法课程。
5、 进修班：以书法艺术需要提升和进修的专业书法家为对 象，以清华美院为契点招生。
备注：
1、宣传招生工作：以本地电视台宣传和宣传单页印制和外发为主要宣传途径。
2、招生学生的教学方式参考洪亮老师的教学模式和教学流程，学生的个人交通和个人收取的费用待定。 2014-2-9
大学生创业，是现在的趋势。越来越多的大学生都选择了毕业就自主创业，创业计划书，是创业必不可少的环节。以下是小编为大家搜集整理提供到的传媒公司创业计划书范文，希望对您有所帮助。欢迎阅读参考学习!
传媒公司创业计划书范文1 第一章 公司性质
(一)公司名称
亚视线广告传媒有限公司、东茗广告传媒有限公司、魅禹广告传媒有限公司
(二)公司性质
集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。
(三)公司宗旨
以帮助客户获取经济效益和社会效益
(四)公司目标
实施个性化的经营理念，打造西部具有一定影响力的广告公司。
(五)创业理念
公司目前处于调查研究和起步的阶段，但是我们形成一个共叫，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色的路子，通过有效的资本运作，从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系，逐步扩大自己的经验和名气，一点一点划分属于我们的“势力范围”。我们将努力在每一个细节之中，都融进一丝不苟的敬业精神，通过各种渠道分析广告发展的动态和趋势，从研究受众及市场出发，具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。只有不断进取，不断超越自己，这是广告公司发展的关键。
(五)公司服务
1.专业化的广告服务为我们的客户提供具体正确的行业咨询服务，包括数据调查资料，分析结论。从而使得客户的投资更科学、公道，全方位与消费者沟通。成立内部的研究机构，逐渐开创自己的理论架构和知识体系，建立自身文化内涵。与媒体成为战略伙伴，代理和完全买断媒介的大量广告版面和时间，由我们单方向对广告主进行广告媒介的倾销和贩卖。
2.为客户提供正确、科学的市场调查，不必客户东奔西跑，我们为客户提供完善的效果测定服务。
3.用户利益：我们因自身特点具有业务本钱上上风。能把客户所需的广告预算降到最低，做到真正的优质价廉。
第二章 市场分析
(一)市场描述
广告行业是我国的新兴行业，XX年我国共有广告公司荚冬几年来公司数目不断增加，营业额和从业职员不断扩大，增长速度可观，全国广告经营额XX 年突破XX亿元大关。按照专家的猜测，XX年我国国内生产总值增长不低于7%，将达到21万亿元以上，全国广告经营额大概在3100亿元左右。广告市场在未来10年左右有看成为全球三大广告市场之一。但与美国广告权威机构表露的外国大型广告团体的年营业额数字相比，差距极为巨大。我国西部地区的经济及广告与东部相比差距仍然很大，这一点在短时间内不会有大的变化。成都是四川地区商品集散中心，商品交易活跃，贸易点密集。全市现有各类批发市场 30多个，贸易及饮食服务点2万多个，从业职员4万多人。据成都市第二次全国基本单位普查资料显示：全部企业法人单位中，从业职员在100人以上单位 414个，占%;100人以下的单位3974个，占%，其中又以30人以下的企业为主，占全部企业的%。可见成都的私营个体经济的特点主要是企业规模小，数目多，分布广。成都的广告客户多为中小规模企业、房地产商以及商展业主，成都现代广告行业起步晚，发展快，广告行业在成都将拥有更广阔的市场远景。
(二)目标市场
我们把创业初期目标市场按地域特点分为三类：成都地区内部市场，成都地区周边市场，四川大地区市场，远期目标市场为川渝地区。
成都地区内部市场主要表现为各房地产楼盘全套vi，商品广告，商场广告以及包装。
成都地区周边市场的主要表现为成都各周边县市的户外广告牌，墙体广告的制作。
四川大地区市场的主要表现为商场或企业事业单位提供市场调查，公关活动策划，举行促销活动所需的广告服务以及各小商展的门面广告，招牌制作，户外广告等。
(三)目标客户
目标客户初期主要定位在成都、广汉、德阳地区的各建筑商、企业、商场、门面。
(四)建设进度
接触广告公司由筹建、预备到实施预计将花费一个月的时间。其中第一周主要用于资金的筹备，公司前期策划。从第二周开始，我们将用两周的时间，同时从硬件与软件两方面建设公司。到最后一周，在完善公司建设的同时，将联络成都的商务站与一些广告装潢公司，以及目标顾客群相对集中的广告装潢门面，争取与它们建立贸易伙伴关系。
(五)市场发展战略
创业初期阶段(第一年
1.我们初期阶段的发展模式
方案(1)：与成都、德阳、广汉区一些广告装潢公司联系，谋求建立广告联合体。这是由于，自身都存在规模小，孤立发展的特点，有的公司具有媒体代理上风，有的具备客户，有的具备区域上风。我们通过资本运作，实行横向联合，整合，上风互补，降低本钱，风险共担。团体化是广告业进一步发展的必然选择。通过各种方式联合形成强有力的广告区域团体。通过规模化经营，上风互补，降低经营本钱。这样有助于摆脱各小公司单独发展的重复和徘徊状态，从而提升整体服务水平。这也对我们公司初期的发展有相当大的帮助。
方案(2)：假如联合不成功，我们初期只能立足成都周边地区，抢占四周各类广告业务，我们以设计制作广告招牌为主，辅之进行一些有一定规模和影响的公关策划活动，吃掉大型广告公司所无暇顾及的零散业务，一步步打响名气。在发展中拓展长线业务。珍视同客户的关系，建立良好的客户关系，让今天的广告客户成为明天接触广告公司的义务宣传员。也可以尝试邀宴客户参股，共同发展。
2. 联络各商展，门面业主，向其宣传先容本广告公司。
3. 寻找广告制作耗材供给商，确保进货渠道的服务与质量。
4. 与成都个大商务站建立友情链接，在上宣传先容本广告公司。
5. 开通电话业务咨询以及建立公司站提供上咨询服务。
创业发展阶段(第
二、三年)
本广告公司在发展初期的规范运营中积累了相当的经验，在成都市场具有一定的名气，被越来越多的客户认同，同时公司职员的技术水平，制作设备随着发展上了一个台阶，那么这个阶段的目标是进一步树立本广告公司的品牌形象，并对市场进一步推广，把我们的广告业务目标发展到大中企业。
1. 初步建立一个稳定的客户群。能够在成都市主流媒体做广告宣传，影响力开始向整个成都地区覆盖。
3. 把本广告公司向四川各地推广，公司利润将趋向稳定化。
第三章 公司经营
(一)公司业务
初期的业务内容大体分为：
1.市场服务：市场调查。客户服务。
2.设计制作：广告平面设计。商展招牌制作。广告喷绘。产品包装设计。展示制作。
3.企业咨询：为客户提供广告策划。公关活动策划。
4. 广告摄影：产品摄影。产业摄影。科技摄影。外景拍摄等。
5. 客户出租：庆典活动的大型升空气球、充气拱门，***人等宣传造势工具。
成熟期后的业务还要包括：
1.推出数字广告业务，发展互联广告。XX年，民将突破亿人大关，它标志着以新技术为基础的互联作为新兴的主流媒体已经走进普通人的经济与生活，并将以我们难以预估的速度继续增长，远景广阔。
2. 大力推广和发展户外广告。引进高新技术的广告制作项目。
3. 婚礼策划：婚礼策划和营造婚礼气氛。
(二)经营策略
1.对公司的治理。维持经营效率是公司的主要治理课题，治理者需要致力于治理上的改良、业务系统的整合、夸大综合绩效以改善经营效率，为此，本公司特地引进日本丰田汽车公司提出的5s治理理念，让员工更有向心力。
2.加强公司形象，进步着名度，吸引客户，同时借助形象的提升，增强市场竞争力，以此为策略的基本方向，让消费者对本公司产生认同感，进步消费者的满足程度。
3.创造区域上风。其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大，在区域内取得较高的竞争地位，求得生存的空间，垫定获利的基础，再求经营范围的扩大。
4. 善于从投资设备中挖掘隐躲的利润增长点。
(三)本钱核算
在投资前充分做好各项前期预备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率。资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现题目都将直接影响到公司的发展。投进资金为元。
(四)经营障碍
1. 资金不足导致公司基础建设落后。
2. 作为新兴的广告公司，处于资金投进期和市场开拓初始起步期，是获得利润十分困难的主要原因。
3. 公司团队整体实力需要作进一步提升。
4. 着名度不高。
第五章 公司治理
(一)组织结构
治理部：负责公司内部治理，进度调配，公司发展规划。
技术部：负责广告平面设计、商展招牌制作、广告喷绘、产品包装设计、展示制作。
市场部：负责公司的对外广告宣传，形象策划。进步公司在社会的着名度。市场调查，分析研究。
信息部：负责与市场外围信息源联系，获取接触公司所需的广告业务信息。并采取与其签订协议的方式组成较稳定的公司。建立公司站为公司的上业务咨询服务、远程传播等建立基础。
财务部：负责公司的财政支出、收进业务，负责规划和建立完善的财务系统。
培训部：负责对公司内部职员的技术和业务方面的培训。
摄影部：负责公司对外广告摄影业务。
人力部：负责完善接触广告公司的人事制度。培训公司内部职员。
(三)风险分析
1.外部风险
有限的资金：
建立一个公司所需资金量大，同时也需要维持它运转的资金。一旦资金不足，无法按照预定计划到位，那么公司将无法运转建设。所以在资金治理方
2.市场风险
市场的巨大变化：
激烈竞争所带来的后果就是市场的高度细分，个性化消费正在取代大众消费成为市场的主流。面对高度分化的市场，对广告业来说，广告越来越难做了，而对企业而言，则是广告在企业与消费者沟通方面的作用降低了。随着新科技不断涌现，广告的模式和设计也日新月异。最基本的广告牌底材也千变万化。
市场的不确定性：
一开始，目标客户可能还存在信任与习惯的障碍，因而要让目标客户在短期内接受并委托接触广告公司为之服务，困难还是比较大的。
寻求与其他大中型广告公司合伙的不确定性：
成都其他大中广告公司能否接受我们的合伙计划，并为我们公司提供技术、治理、资金等方面支持困难较大。
3.公道性和可实现性
广告业是一个社会效益和经济收益率都非常高的企业，而成都的广告行业的发展得并不规范完善，竞争程度较低。
第四章 财务分析
(一)资金来源
资金来源：项目总投资5万元人民痹冬自筹资金5万元。
形式：
(1)中短期融资，限期偿还本金加分红。
(2)合资、合作、股份制。
(二)方案及回报
1. 内部收益率 40%， 投资回收期2年。
2. 以个人向朋友融资(也可以以公司名义)，融资方不参与公司建设、治理和运作。
融资回报方式：
两年内还本，按公司红利进行5%分红。
(三)投资风险
投资方投资风险小，有以下几个保证：
1、基础设施全面配套后，公司将会招引到一大批业务项目，是投资方得以回报的主要途径。
2、公司低本钱高收益的业务运作会给融资力带来丰厚的收益，是保证还本付息的可靠来源。
3、融资金额较小，还本付息资金有保障。
(四)计划用度
固定投资 (单位：元)
公司租赁用度
(一年)
刻字机
扫描仪、打印机、复印机
电脑3台
公司装修用度
对外宣传广告费
日常经费
其他
合计
每月开销：(单位：元)
工资(按当月营业收进提成)
电费、电话费
税金
设备维护及修理费
业务经费
合计
(五)公司收进
收进将来自(初期)
1. 广告喷绘收进
本钱分析
底材单价：①灯箱布
～4元/平方米
②不干胶(车身贴
4～7元/平方米
墨水本钱单价：～元
耗墨量：12ml/平方米
～元/平方米
+ 喷头损耗
～元/平方米
合计：
～元/平方米
损耗(留白、误操纵等)按20%计算
总计：
～元/平方米
目前成都市场上灯箱布的喷绘价格普遍为15元/平方米(同行价。车身贴的价格更高，在20元/平方米以上)，按此价格减往喷绘制作的 ～元/平方米的本钱，可得毛利润为～元/平方米(折衷按元/平方米计算)。我们购买的二手喷绘机假如按每月20天工作业务计算，鉴于市场容量和市场竞争等因素，在此打个折扣，业务量每月喷绘500平方米进行以下计算(大广告公司月喷绘在3000平方米左釉冬小公司也有1000平方米左釉订，则利润为 =3816元/月。
2.平面广告设计与制作：此为公司的主要财政来源，按成都目前广告市场，一个房地产整套vi，按月付月费为2万元5万元不等，而设计员工资为16002500元/月。假如公司能在半年内拉到一个vi，那公司完全可以运转起来。
小招牌
100宽x60高378元
400元以上
形象海报
100宽x180高(高光相纸) 117元
130元以上
形象灯箱海报
100宽x180高(灯箱胶片) 144元
160元以上
双面展示架
50长x50宽x180高元
350元以上
立体艺术图像灯箱广告
1平方米约4001200元
13003200元
4. 提供打字，复印，图象扫描等业务。
对外提供此项服务，月可收益3000元以上。
户外广告
此报价的电子文件规格为：30兆以下，a4幅面，300dpi，
每增加10兆加收100元
杂志广告
50元/小时
此报价的电子文件规格为：30兆以下，a4幅面，300dpi，
每增加10兆加收200元
车体广告
40元/张
户内广告
出**锊寤
挂历
50元/套
●以上报价为制作费，不包含创意费，创意费另计●所有作品的著作权回属本公司，包括发表权、署名权、修改权、保护作品完整权以及使用权和获得报酬权，具体收费标准根据客户的要求另议●以上报价不包含税金，插画费终极付费金额应在以上报价的基础上加收6%的营业税金。
6. 互联广告
(1)banner(旗帜广告)：
旗帜广告是一个表现商家广告内容的图片，放置在广告商的主要页面上，是互联广告中最基本的广告形式，一般是使用gif格式的图像文件，可以使用静态图形，也可用多帧图像拼接为动画图像。设计用度：500元/个(起)
(2)button(按钮广告又称logo广告)：
一般制作成企业的标识，可以根据客户的需求直接链接到相关页面，适合有一定着名度的企业在上开展宣传。设计用度：200元/个(起)
(3)floating icon(移动图标、浮动广告)：
可以根据广告主的要求并结合页本身特点设计浮动轨迹，广告形式多样，表现形式灵活，既可以以产品图片或企业标识出现也可以根据产品特点形象设计，有很高的曝光率，是目前上广告中最受用户青睐的广告产品。设计用度：300元/个(起)
(4)opening window(弹出式广告)：
络广告主流，即打开页面时跳出的广告页面，无需点击即可链接到相关页面以发布更多内容。 设计用度：800元/个(起)
完成其它业务(包括市场调查等)委托所获取的佣金
报刊杂志广告代理费收进
第五章 创业团队
(一)创业团队简述
项目建议人等对所述广告策划及广告传媒有深进研究，相关团队职员有实验性运作实践并坚持了较深进的业务接触。
(二)创业计划表述
这份公司的创业计划大致描述了创业者的经营理念，今后，我们的一切决策后将来自高层之间的互相启发。我们正进行公司前期的预备工作，我们将进行技术和治理方面的储备。
传媒公司创业计划书范文2 第一章 前言
随着国内经济的发展，广告行业也在不断完善和扩大，我们创办广告公司的重点在于业务，经营手法的创新，这是××广告公司与众不同之处。首先，我们的广告公司既向市场推出广告类服务，同时提供了对广告业有兴趣的××××学院在校大学生实践和操作的平台。我们把××广告公司投入商业运作，但不以赢利多少为惟一创业目的，能在社会实践中有所获得才是我们的真正的追求。
其次我们拟与湖南其他大中型广告公司合伙组建××广告公司，共同受益，共同承担风险。我们将与合伙的广告公司签订××××学院广告人才长期推荐合同。合伙公司需要哪一方面的人才，需要这个人具备哪一方面的技能，以此为基础合伙公司帮助我们在××广告公司运营中着重训练学生的这方面素质和能力，使我们的学生素质能力各项均达到合伙广告公司的要求标准。这个训练过程我们将在学生在校阶段就可以培训完成，学生毕业后就可以直接到合伙广告公司中工作。
××广告公司的发展策略，一方面增强了我们的技术力量，为实现市场效益创造了条件;另一方面公司的市场行为可以丰富学校的教学，它产生的社会效应也将在一定程度上提高我校的知名度，从而形成良好的互动，促进××××学院有关学科的发展。
我们将不断努力进取，为把××广告公司创办成一个代表××××学院大学生创业成果的窗口形象而努力。
第二章 公司描述
(一)公司名称
*******广告公司
(二)公司性质
集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。
(三)公司宗旨
以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳传播的效果。
(四)公司目标
打造代表××××学院大学生创业成果的窗口形象。
(五)创业理念
×× 广告公司目前处于调查研究和起步的阶段，但是我们形成一个共识，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色的路子，通过有效的资本运作，实行各种方式联合或兼并其他小公司，在当地形成强有力的广告集团。从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系，逐步扩大自己的经验和名气，一点一点划分属于我们的“势力范围”。
我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各种渠道分析广告发展的动态和趋势，从研究受众及市场出发，具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。只有不断进取，不断超越自己，这是××广告公司发展的关键。
(五)公司服务
1. 专业化的广告服务
——为我们的客户提供详细准确的行业咨询服务，包括数据调查资料，分析结论。从而使得客户的投资更科学、合理，全方位与消费者沟通。
——成立内部的研究机构，逐渐开创自己的理论架构和知识体系，建立自身文化内涵。
——与媒体成为战略伙伴，代理和完全买断媒介的大量广告版面和时间，由我们单方向对广告主进行广告媒介的推销和贩卖。
2.个性化的业务服务
——是永州市第一家含有为婚礼策划和营造婚礼气氛业务的公司。
——为客户提供开业、节庆、房地产展销、产品促销、大型活动的策划，以及向客户出租活动中必须的大型升空气球、充气拱门，卡通人等宣传造势工具。
——代理联系举行活动所需礼仪小姐。
3.为客户提供准确、科学的市场调查
——不必客户东奔西跑，我们为客户提供完善的效果测定服务
4.其他
——用户利益：我们因自身特点具有业务成本上优势。能把客户所需的广告预算降到最低，做到真正的优质价廉。
1.通过本次实习使我能够从理论高度上升到实践高度，更好的实现理论和实践的结合，为我以后的工作和学习奠定初步的知识。
2.通过本次实习使我能够亲身感受到由一个学生转变到一个职业人的过程。
在老师的带领下我们从六月二十八号到八月二号在风度传媒(贵州)有限公司进行了为期六周的实习，在这次实习中有新鲜有陌生但更多的是体会到了以后进入企业工作的话，我们现在还有很多很多的不足。
进公司参观后首先了解到的是风度传媒(贵州)有限公司的概况：
风度传媒(贵州)有限公司成立于XX年2月6日，位于贵州贵阳市云岩区贵州省贵阳市中华北路99号美佳大厦22楼，是省内专业提供整合营销服务的机构，也是首个专业从事文化发展、营销以及传播的团队。其以倡导和实践文化灵魂为理念，将媒体、营销和服务合为一体。依托整合人力、媒体等资源，形成公关传播、广告传播、活动传播、网络传播等独特的渠道网络，并以此为客户提供全方位的优秀整合营销服务。有效整合资源，形成以伙伴式营销、教育式营销、差异化营销、游戏营销、网络营销和体验营销等为主体的独特渠道，传播人文理念，为大学生提供职业发展服务，为企业提供专业的校园营销服务。风度植根于校园，凭借对高校市场的全方位了解，专业的团队，高效的执行力以及已经成功铺设的高校互动营销网络，致力于打造“校园营销策划推广专家”品牌，成为企业和高校的最佳互动平台。
风度传媒的合作伙伴有：深圳纵横品牌顾问公司、中国房地产商学院、可口可乐公司、克莱克国际教育、蒙牛乳业、武岳集团—林城花都(楼盘)、海尔集团——贵州海尔工贸公司合作伙伴和全国第二届大学生广告艺术大赛贵州赛区等。贵州省独家项目合作伙伴有：深圳纵横品牌顾问公司和《房地产纵横》杂志社等。
一、形象：企业CIS/设计、导入项目形象设计、包装和推广。
二、策划：大型商业活动营销策划/执行、新产品营销策划/推广、项目招商策划/可行性专项调研、公关活动策划及执行、品牌营销策划、企业个案营销活动策划/执行和会展策划。
三、设计：标识设计、包装设计宣传画册、年报设计、手绘POP、DM、海报设计、展示设计、网站建设/维护和装饰设计。
实习的第一天，龚中尉总经理提出希望我们能在短短的实习期间了解贵阳市广告行业的整体情况，并有所收获。次日，王经理在晨会上给予了我们几点建议，随即安排了我们的第一项工作任务。王经理提出：Runner Team是一个团队，必须有团队的合作精神，在团队中要调整好自己的心态，把握好实习的机会。王经理还要求我们每一天都要有晨会，以晨会来有条不紊的安排每天的各项工作，在下班之前也要开结束会议，总结一整天的工作收获和心得体会。
我们的第一项任务是在一周内做出贵阳市广告行业媒体的调查和房地产策划营销案例的调查，以及分析出贵州广告行业与全国各地主要城市的广告行业的对比，并提出改变贵州广告行业现状的提案。一周下来，我们对工作的适应良好，并在工作中积累了经验和教训。在杨经理和王经理的指导下，我们渐入佳境。本周以风度传媒的工作原则来总结就是：不做没有效果的工作，不在目标没有确立之前盲目行动。快乐的工作，快乐的生活。
在紧张的一周工作后，顺利的完成了公司交给我们的实习任务，接着又接到了公司安排的第二个任务-----给两个客户做VI设计，并且要求每人都做两个LOGO，挑选出六个来做完整的VI全案。时间过得飞快，就两个任务我们用了差不多三个周的时间，前三周的任务为一个市场调查，两个VI设计。通过三周的努力所有的工作基本完成。在这段实习工作中我们感觉到社会和学校是完全不一样的。调查工作和根本没有书本上写的那么简单，会有种种问题出现在我们的调查工作的中。所以很多知识不想书本上写的那样，书上的就是人们实践中得出的理论，我们要把这些理论用在实践中去，在实践中找到实际情况和理论的结合点重新提炼出自己的理论。这样才能跟好的理解和完善我们的专业知识。
在前面任务完成的情况下杨经理给了我们第四周的任务---凤华冰箱的销售活动策划案，在这次的策划案任务中我们发现了自身的很多不足。很多策划的想法没有切合广大受众的实际，思想也不成熟。我们在自身不足的情况下，认真听取杨经理的教诲，吸取在学校学不到 的经验及内容。在团队的讨论下我们确定了策划案的总体方向，并在团队的共同努力下和在杨经理和王经理的指导下我们终于写出了符合他们大致要求的凤华冰箱的活动策划。总之，通过这次策划案任务中，我们发觉了自己很多的不足。也许我们的专业知识真的是很扎实，但是我们的经验、思考问题的方式都和现实中都有很大差距。我们需要学习的东西真的还有很多很多„„。其次，我们一致认为一个策划方案同一个陈述方式给别人的理解是不同的。因此，对活动方案的陈述还要因人而异，要根据被陈述人接受话语的方式进行陈述，这样才能达到事半功倍的效果。
第五周我们在完成了杨经理交代的任务后，主动向杨经理提出我们想参与公司下一步的业务工作。此次实习后期的主要任务是揽业务，摆在我们面前的业务有四个：第一是招揽雅园内刊杂志的广告商;第二是招揽风度自办车类杂志的广告商;第三是招揽风度在蟠桃宫的LED大屏的广告商;第四是与茅台啤酒贵阳总经销商洽谈新产品换代升级的推广策划。我们六人组分成了三小组，分别去做了任务，这次任务中，我感受到作为一名业务员的辛苦，招揽客户并不是一件容易的事。也许我们忙活了好几天，联系了很多客户，到头来，能合作成功的就只有一两家而已，甚至是没有。
通过这次实习我真正感觉到步入社会后我们要学得的东西很多，差距还是有的，专业课知识的欠缺、动手能力不足等等，我也知道这不是一天两能够学会的，不过我坚信我能做到这一点。这次实习对我的毕业设计也有很大的帮助，我想能够在以后的设计过程中体会到很多东西。
实习是每一个大学毕业生必须拥有的一段经历，他使我们在实践中了解社会，让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识也打开了视野，长了见识，为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础，实习是我们把学到的理论知识应用在实践中的一次尝试。
人们常说，大学是个象牙塔。确实，学校与职场、学习与工作、学生与员工之间存在着巨大的差异。在角色的转化过程中，人们的观点、行为方式、心理等方面都要做适当的调整。 所以，不要老抱怨公司不愿招聘应届毕业生，有时候也得找找自己身上的问题。而实习提供了一个机会，让大家接触到真实的职场。有了实习的经验，以后毕业工作时就可以更快、更好地融入新的环境，完成学生向职场人士的转换。
而如今，我能体会到了。有些挫折，有些压力，有些伤害是无法避免的，这是成长所带来的阵痛。想起之前很不屑的看待家人的安排，和不知深浅，没遮拦的向罗老师阐述自己的愤青思想，我真该反省了。找准自己的定位，探明自己的道路，看清自己的实力，高瞻远瞩，脚踏实地，我想我们会走得更远，会看到更多的风景。最后用罗老的一句话和同学们共勉：“毕业以后的日子，大抵如此，这就是现实。实习，只是体验了一把而已。实际上很多时候要的不是你的知识和技能，要的只是一种精神。这个精神的名字叫：坚持”。
最后还应该感谢老师给的此次机会，让我真正学到了很多专业和社会知识。
组建南通xx文化传媒有限公司计划书
一、公司描述
(一)公司名称：XX文化传媒有限公司
(二)公司性质：
集策划、创意、商演、设计、制作、代理、发布、安装、咨询为一体的媒介性传媒公司。
(三)公司宗旨：
以帮助客户获取经济效益和社会效益为己任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳传播的效果。
(四)公司目标：打造长三角文化传媒界的专业品牌。
(五)经营范围：活动策划、广告设计制作、户外广告发布制作安装、大型商业演出、大型活动布展、网络媒介推广、城市亮化工程、报刊杂志发行等
(六)创业理念
XX文化传播有限公司目前处于调查研究和起步的阶段，但是我们已经形成一个共识，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色的路子，通过有效的资本运作，从而在南通形成强有力的文化传媒公司，并逐渐向长三角发展。从最吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期合作伙伴关系，逐步扩大自己的知名度，打出品牌，利用品牌效应，一点一点划分属于我们的“势力范围”。 我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各种渠道分析文化传媒发展的动态和趋势，从研究受众及市场出发，具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。只有不断进取，不断超越，这才是我们公司发展的关键。
二、市场调查
对南通大大小小传媒公司来说，无论是现在日子过得还算滋润的，还是靠吃老本聊以支撑的，又或是只能捞些边角废料勉强糊口的，活下去肯定是第一位的目标，与这些公司竭尽心智挣扎求生相对的是，一些曾经非常风光的知名公司包括几家大型传媒公司 ，却悄悄地偃旗息鼓、关门大吉了。
固然，消失的传媒公司未必是尽数死亡，——有些也许只是转向经营了，然而，对于那些仍想在媒体圈里混的大多数传媒公司来说，突破行业整体的闷局，突破自身生存的界限，吃得比别人稍多，跑得比别人稍快，活得比别人更长，是分分钟都在发愁的问题。而那些相对跑在行业第一方阵的公司，虽然还不能说已经由他们控制了“大多数人的生活方式”，但是他们的先行经验和蕴涵在其行动背后的思想，无疑是值得那些挣扎求生者借鉴一二的。
要么专业化，要么组团
1、专业化：传媒公司今后越来越向专业化发展，决定了今后传媒公司今后的人才储备也将越来越专业化。
2、整合化：对于广告传媒从业人士来说，“整合”的概念并不陌生，但是，在南通，就缺的是“整合传播”，大型综合性的传媒公司几乎为零。但是从侧面讲，为我公司的发展创造了条件。
三、经营项目
主推业务：
1.推出数字广告业务，发展互联网广告，及新兴媒体 2.大型商业演出
3.活动策划：各类大型商业活动的策划及运作。 4.大力推广和发展户外广告
5.手机短信、手机报、手机电视等媒介推广
6.设计制作：广告平面设计、商铺招牌设计、广告喷绘、产品包装设计、展示制作
7.企业咨询：为客户提供广告策划、公关活动策划 8.广告摄影：产品摄影、工业摄影、科技摄影、外景拍摄
9.客户出租：庆典活动的大型升空气球、充气拱门、卡通人等宣传造势工具。 10.体育类赛事广告投放
四、公司架构
五、整体规划
六、公司建设进度
七、经营障碍
八、市场目标
整合南通文化传媒优势资源，迅速形成营销网络，锁定优质广告主，不断提升公司综合实力。于2015年左右形成南通地区规模较大的文化传媒公司，形成品牌效应，以此为基础，扩大至整个长三角地区，形成规模化、综合化、专业化的大型传媒企业，从而为企业获得更大经济效益和社会效应。
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