2012年度中国十大传媒法事例发布
本刊讯 2013年1月12日，由中国传媒大学媒体法规政策研究中心、北京市律师协会传媒与新闻出版法律专业委员会主办，北京中视瑞德文化传媒有限公司、北京市泽和律师事务所协办的“2012年度中国十大传媒法事例发布会暨学术研讨会”在中国传媒大学举行。
截至2012年12月15日，主辦方从中国传媒大学媒体法规政策研究中心建立的传媒法事例库收集的900个事例中筛选出49个典型事例，加之通过正义网、传媒学术网和北京律协网向全社会征集的24个传媒法事例中的7个典型事例，以及评审委员会专家推荐的5个事例，共计61个，交由评审委员会投票选出20个入围事例。随后召开评审委员会会议，根据专家评选结果，最终确定了2012年度中国十大传媒法事例。分别是：1.《中华人民共和国刑事诉讼法》第二次修正案通过；2.人民网股份有限公司上市；3.方洪因微博言论致劳动教养被确认违法案；4.“微笑局长”杨达才舆论监督事件；5.第二批非时政类报刊出版单位转企改制基本完成；6.广电总局因《棒棒棒》节目处罚江苏教育电视台；7.药庆卫诉张显名誉侵权案终审判决作出；8.最高人民法院发布《关于审理侵害信息网络传播权民事纠纷案件适用法律若干问题的规定》；9.作家维权联盟成员诉苹果公司等侵犯著作权系列案件一审判决作出；10.全国人大常委会通过《关于加强网络信息保护的决定》。
在党的十八大提出深化文化体制改革，推动文化事业全面繁荣、文化产业快速发展，建设社会主义文化强国的背景之下，传媒作为文化传承的渠道以及文化软实力的重要体现和载体，迎来了重要的发展契机。这十大事例对于真实记录2012年度中国传媒法治的进展情况，促进国家传播能力的提升，推动中国传媒法治进程，具有重大而深远的影响。
与电视业的高调繁华、网络业的胜利凯歌和广播业的逆市上扬相比，2006年的中国报业相对寂静。报业广告增幅仍旧较低，报业竞争更加惨烈，来自网络等其他媒体冲击愈发明显。没有掌声和鲜花，远离浮华和荣耀，表面平静的报业市场背后却正在经历着一场深刻而又艰难的转型。从盲目焦虑到理性反思，从保守地盘到超越创新，从仓促迎战到主动出击，报人正在走向成熟。
一、“节约型”经营，“战略防御”时代的必然选项
2005年报业广告增长大幅下滑，首次出现低于GDP增长率的险境， 2006年这种局面仍在持续。这意味着报业从“战略进攻时代”进入到“战略防御时代”，而“节流”成为报业战略防御时代的必然选项。
2006年中国报业在节约型经营方面取得了三方面成绩：一是“细节性节约”，即一方面在日常开支上精打细算，严格控制非必需花费，采取适度从紧的支出政策，如该年度各报社的旅游性会议和观光性培训明显减少。另一方面从细节入手改进经营模式，减少习惯性浪费，如温州日报集团开展细节节约活动，对发行中的运输路线进行重新设计，淘汰了6辆耗油大、维修费用高的“老牛车”，为集团节约数十万元。二是“创新性节约”，不少报社对内部资源重新整合，如长江日报报业集团将所属原来分离的《长江日报》发行部和《武汉晚报》发行部进行合并调整，优化组合后报纸发行量没有降低，却为报社节约数百万元的开支。三是“制度性节约”，通过规范管理，推进内部规章制度建设，减少浪费和风险。河南日报集团着力落实内部审计，最大限度地避免国家和集团利益受到损害，避免管理者在经营活动中有意或无意的违规或违法行为，达到提升集团内部管理效益、增强集团预防风险意识、提高集团经济效益的目的。
二、从实验室到市场，报纸“无纸革命”取得重大突破
2006年年初国家新闻出版总署启动“数字报业实验室计划”，2006年10月26日，宁波日报报业集团推出了新一代电子报纸《宁波播报》，它选择高亮度、便携式的电子阅读器为报纸载体，其形状大小如一本普通32开的练习本，还可存储旧报和相关资料。该电子阅读器实现了视觉媒介和听觉媒介的有机结合，是一种真正意义上的互动多媒体报。
我国已是世界上新闻纸耗费最多的国家之一，目前年均新闻纸用量约400万吨，在森林资源日益稀缺、进口纸价格快速攀升的形势下，报纸“无纸化”的技术革命刻不容缓。作为报纸替代品的“电子纸”曾被寄予很高期望，但往昔的电子报存在两大硬伤，一是编排版式仅按报纸原样照搬移植，字迹小且有较大辐射，造成阅读不适；二是电子版的载体以电脑为主，必须在线阅读，携带不便。手机报也因显示屏面积与容量的限制，亦难以具备真正电子报的特质，故而具有现实推广价值的电子报迟迟未能出现。欣慰的是，这一技术创新在很大程度上突破了报纸作为平面媒介的局限，标志着我国在探索数字报载体方面有了新突破。
三、发起网络攻势，报媒网络运营进入“战国时代”
传统理论认为不同媒介之间是共存共荣、互为补益的交融关系，但近年媒介市场竞争表明，报纸的确受到网络等新媒体的强力挤压。探寻报业的网络化生存路径，实现报媒与网络的深层对接与互动，成为当前报业改革的头等大事。国内报纸虽然早在上世纪90年代初就已“触网”，但多数报社网站长期充当花瓶角色，未形成真正有效的市场合力。为抢占新一轮媒介博弈战的高点，2006年报纸纷纷发起网络攻势，主要采取了三大举措：一是投入巨资对传统报社网站进行升级改造，对网站版面、布局等做了大幅度优化调整，如大力培育“社区”、“网评”“博客”等新兴版块，吸引网友眼球。二是由于传统报社网站兼有政府新闻发言等政府门户身份，完全商业化变脸的阻力较大，有的报社选择创办新网站，按照完全的商业网站模式打造新型数字门户，如南方日报集团新办奥一网等。三是尝试网络实体运营，如湖北日报集团荆楚网斥巨资运作“荆楚网络家园”实体项目，在武汉、仙桃、宜城等地经营连锁网吧，力图打造集“健康上网、网吧业主交流、IT人士商务活动”三位一体的新型多功能商务平台。各报社全方位、多层次切入网络运营，报媒网络经营进入“战国时代”。
四、重塑“内容为王”，“报业内容联盟”提升内容价值
我国报刊业有着强大的采编队伍，每日生产出海量原创信息；网络媒体由于没有独立新闻采访权，在内容上靠对报纸等其他传统媒体的信息进行“拿来主义”的汇总或整合。在网络较弱小时，报纸甚至以其内容被网络转载而“自豪”，但在网络媒体高歌猛进，在线广告成为强劲对手的形势下，报业表现出空前的敏感与忧虑。传统媒体的采编成本每年以千万元计，而网络媒体获得新闻信息时，只需要付出几万元低价甚至“零成本”。网络媒体通过报纸提供的内容吸引海量受众，形成“渠道为王”的优势，反过来不仅影响报纸发行，而且对报纸广告形成合围之势，使得报纸“内容为王”的优势大为褪色。2006年年初《解放日报》等39家集团联合成立“报业内容联盟”，共同制定向网络媒体提供新闻内容的定价规范，提高网络转载的门槛，捍卫自己的知识产权，让新闻内容回归应有的价值。从实际情况来看，报业内容联盟在一定程度上提升了报纸内容的使用价值，但这一举措并未影响网络火速发展的势头。
五、向“动众”移动，平面媒体突破时空限制
报刊作为平面媒介，多为室内阅读，传播的时间和空间范围受限。但受众对媒体信息的需求已突破单一媒体、单一方位，向多媒体、多纬度方向发展。近年来，随着房地产开发的火速发展，越来越多的人开始在郊区买房，越来越多的机构在郊区兴建，越来越多的受众每天有大量时间耗费在开车或坐车上。一批年轻的、规模不断扩张的“动众”正在快速形成。为适应动众时代的要求，《广州日报》于2006年做出系列重大改革，一是推出导读和索引设计专页，封一版主要是标题新闻，封二版则对重要新闻的核心内容做了提要，相当于简明新闻，通过视觉设计让读者在最短时间内了解一天报纸的精彩新闻，适应移动受众的速读需求。二是针对有价值的地铁“动众”，广州日报报业集团与广州地下铁道总公司联合打造《羊城地铁报》，在广州地铁区域内一至四号线44个站点等场所定点发行，发行时间为7：30～9：30上班高峰时段，影响地下、地上百万上班族及休闲购物人群。报刊向“动众”市场延伸，不仅拓展了报刊市场空间，而且增加了报刊同网络、电视、广播等媒介竞争的砝码。
六、“非报业利润贡献率”，多元化经营的新标杆
广告收入是我国报业的主要收入来源，占到报社总收入的80%以上。但报业经营严重依赖广告使得报社利润支撑点单一，抗风险能力弱，不利于报业的可持续发展。经过二十多年的发展，我国报业广告市场总量已逐步接近饱和，难以再现爆发式增长。这种形势下，文汇新民联合报业集团提出“非报业贡献率”的多元化经营战略，把集团发展目标定位于建设一个大型文化传媒集团，以传媒业经营为主，大力发展文化娱乐产业，打造音舞、会展、动漫和影视四大文化版块，在票务网络、剧场经营、艺术教育、创意产业园区开发、艺术品拍卖、文化体育礼品设计开发等六条业务主线上形成一条完整的文化产业链。为抢占动漫这一高利润高新产业的先机，集团还特别组建了动漫产业有限公司，打造集动画片制作、动画剧本创作、形象设计与创作、平面制品的出版与发行、衍生产品的开发为一体的动画制作经营专业公司。经过近几年的发展改造,目前文新集团非报业利润贡献率已经接近30%，是国内非报业贡献率较高的集团之一。
七、做实分众特色，期刊叙写“传奇故事”
我国期刊共有9000余种，长期以来总体上缺乏活力。但最近几年，期刊的分众传播特色日益凸显，在“窄众传播”的轨道上取得了重大突破。今古传奇报刊集团是湖北省批准的一家期刊集团，总社期刊月发行总量达到180万册，年销售额达8000余万元。该集团旗下的《今古传奇·武侠版》创办于2001年，创刊当期销售超过11万份，后一年上一个大台阶，现已改为旬刊，销量逼近百万，叙写了我国期刊史发展上一个独特的“传奇故事”。它提出“全新江湖杂志书”的理念，集杂志与图书之长，凝练成“今古传奇体”的杂志模式，即独特的题材、精彩的故事、明晰的结构、传奇的人物、特定的手法、雅致而简洁的语言、优美的包装，将传奇性、通俗性、大众性和稀缺性熔于一炉，形成其他媒介“学不到、偷不走、难以琢磨”的核心竞争力。该集团还先后创办了传奇、武侠、奇幻、故事、言情、侦探等系列版本，目标是打造一个“满汉全席”的传奇基地，并实现系列版本之间的错位竞争。这表明以“分众”为核心竞争力的期刊还有广阔的市场空间。
八、深度变革，邮政发行力创服务新形象
邮政与我国报刊业发展密不可分。1985年开始的报社自办发行革命给邮政发行带来巨大冲击，但最近几年自办发行遭遇成本过高之惑，传统邮政发行的优势再度引起关注。2006年11月8日，国家邮政局对各省会城市及副省级城市间互发的共计640种畅销报刊提速。这次提速是在去年对北京等10个区域内实施畅销报刊提速的基础上的再次提速。与此同时，国家邮政局还启动了报刊发行信息系统，集中管理所有报刊征订信息，完成报刊要数、通知印数、分拣封发、投递数据的生成，形成了一个将决策管理、经营分析、业务处理、生产作业等环节有机结合起来的完整网络平台，还能为广大报刊社提供实时、权威和全面的数据资料。一系列深度变革的举措表明，邮政发行正由过去的“邮老大”模式向“邮服务”模式转变，这对建构新型邮报互动关系具有重大意义。
九、行业自律新觉醒，报刊发行迎启“无赠品时代”
随着传媒市场化改革的深入，报刊市场竞争日益惨烈，过去高高在上的精神产品——报刊也走上了赠品促销的道路。但报刊发行中的恶性竞争导致赠品价值不断攀升，有的甚至超过了报刊本身价值，读者的购买习惯也发生了变化，出现了“无赠不购”的奇怪现象。在报纸广告收入增长大幅回落的形势下，各地报社逐步觉醒，进而自觉呼唤报刊发行的无赠品时代。中宣部、国务院纠风办、新闻出版总署和国家邮政局于2006年9月联合下发《关于采取切实措施规范报刊发行秩序的通知》，要求各地报刊社核算并公布报纸最低价格、禁止有偿促销征订报刊，随后天津、湖北、福建等地报社相继签署自律协议，抵制赠品发行营销。同时，《时尚》《瑞丽》《世界时装之苑》《服饰与美容》等50家期刊也向期刊界发出倡议，从去年11月起，不在零售时以任何钱物形式附送赠品，不以任何理由率先挑起任何形式的赠品战、价格战等。报业和期刊的共同觉醒开启了一个无赠品发行的新时代。
十、媒校互动，创新报业高端人才培养模式
去年11月5日，林如鹏和刘年辉两人顺利地从广州日报报业集团企业博士后科研工作站期满离站。为培育高级应用型人才，1998年广州日报报业集团设立全国新闻战线第一家企业博士后科研工作站，由清华大学管理科学与工程学院和新闻与传播学院两个学院派出一流导师，利用广州日报报业集团的实践平台，联手培养中国新闻高端人才。
现代传媒业的竞争，首先是战略的竞争，战略竞争就是决策水平的竞争，归根到底是人才的竞争。虽然目前新闻教育的理论体系已较为完备，硕士和博士层次的毕业生也不少，但教育内容落后于新闻实践，教育研究与现实需求严重脱节，新闻院校毕业生难以适应业界的需要，被业界斥为“黑板新闻学”。新闻业界有着天然的教育资源和大量的原始资料，但因缺乏理论指导和高水平的研究人才而未能有效提升。经过8年积累，广州日报报业集团企业博士后科研工作站已在电子学、通信学、计算机科研与应用、报纸印刷与发行的管理学等方面取得了丰硕的研究成果，为报业集团发展起到重要作用。
（作者吴锋系武汉工业学院报刊发行研究所所长、华中科技大学新闻学院新闻学博士生；敖先红系武汉工业学院工商学院基础部教师）
作者：吴 锋 敖先红
2006年对于新媒体而言是一个变革之年。这一年，依然延续着传统媒体与新媒体的竞合与消融;技术冲动仍然主宰着整个新媒体领域，新技术的每一次出发，都是新媒体的新一轮征程;政策方对于新媒体的关注开始赶上投资方的脚步，一系列法规的出台与“十一五”规划中对新媒体的规划都可以看做政策面的积极信号;博客、播客、维客、沃客……来得全是客，一系列“客”的出现，让新媒体呈现出人丁兴旺的繁荣景象。同时，激烈竞争也让网络媒体正在丛林中穿行。
一、 国家政策对新媒体空前重视
2006年颁布的《国家“十一五”时期文化发展规划纲要(全文)》第四部分“新闻事业”中强调：“办好新闻网站。按照突出重点、合理布局、整合资源、办出特色的总体要求，做大做强重点新闻网站，努力营造健康向上的舆论氛围。加快建设一批综合实力强、在国内外有广泛影响的新闻网站。形成若干个与我国地位相称的、具有较强国际竞争力和影响力的综合型网络媒体集团，争取其中一到两家重点新闻网站进入世界前列。”
《纲要》第十六条还特别指出“发展新兴传播载体。充分发挥国家主流媒体在信息、人才等方面的资源优势，发展手机网站、手机报刊、IP电视、移动数字电视、网络广播、网络电视等新兴传播载体，丰富内容，创立品牌，不断提高市场占有率。”
同年9月，中国互联网大会隆重召开，中共中央政治局委员、国务院副总理曾培炎同志为大会发来贺信“要求推进互联网技术创新和应用，进一步完善网络基础设施，建设阳光网络、绿色网络、文明网络，维护网络安全，促进互联网健康发展、有序发展，让互联网技术和资源更好地造福社会、造福人民。”
政策面对于新媒体的重视在2006年空前加强，中国新闻界的最高奖项“中国新闻奖”首设“网络新闻作品奖”，网络新闻作品去年第一次被纳入这一中国政府奖项。对网络这一新媒体而言，是一种身份认可，是被主流接纳的标识。
二、 网络法规推进文明办网
2006年4月，《文明上网自律公约》颁布，文明办网被提上日程。2006年7月1日起， 《信息网络传播权保护条例》颁布，规定指出，“除法律、行政法规另有规定的外，任何组织或者个人将他人的作品、表演、录音录像制品通过信息网络向公众提供，应当取得权利人许可，并支付报酬。条例明确要求，未经权利人许可，任何组织或者个人不得进行下列行为：故意删除或者改变通过信息网络向公众提供的作品、表演、录音录像制品的权利管理电子信息，但由于技术上的原因无法避免删除或者改变的除外;通过信息网络向公众提供明知或者应知未经权利人许可被删除或者改变权利管理电子信息的作品、表演、录音录像制品。此外，另一项法规《户外广告登记管理规定》指出：自设性户外广告不需要申请户外广告登记……多项网络法规相继出台，将会推进文明办网步伐。
三、 网民大国呼唤网络和谐
2006年中国进入网民大国的行列。网民大国面临着网络和谐的若干问题。首先，网民数量众多，分布却不均衡：城市网民，特别是大城市网民是中国网民的主力军，这种网络生态上的不均衡与中国城市居民与农村居民的不均衡一样，需要时间才能逐渐平衡。其次，网络的文明化生存：当更多的网民聚于网络生存时，网络已由先前的现实的小小补充，变得越来越成为人们生活的主角时，网络生存，在一些网民那里，甚至部分地替代了现实生存。于是，网络上的“文明化生存”成为一个新兴问题进入人们视野。再次，网络和谐中的“技术强音”展现“人文关怀”：网络是技术的产物，技术论者从来都高举着技术的旗帜向前、向前、再向前，一项新技术的出现，鼓吹者总是渴望它给人类带来新的变化，而期间正是经济利益的产生与获得。技术并不能解决所有问题，人性的积淀是千百年的产物，人类的需求是历史演化的结果，任何忽视人性与人类需求的媒介技术，最终必会支付代价。第四，网络和谐中的舆论管理：电视造星、网络造星，使得“民意”能够集中在一时间“凸显”出来，然而，这种“凸显”，却往往是背后看不见之手操控的结果，比如“超女”，比如“神仙妹妹”，网络之星的“制造”有迹可循、有规可依。
对于网络上出现的大量来路去向不明的舆论而言，合理有效的管理非常重要。网络和谐是网民大国的基本保证。
四、 博客的公私领域之争被提上研究主题
向文波博客门事件是2006年引发博客公领域与私领域大讨论的重要媒介事件，作为企业老总该不该在自己的博客上透露企业的信息?博客是“公地”还是“私地”?凤凰卫视某副总去厦门大学被阻门外后，在自己的博客上披露此事遭到网友攻击，更将这一讨论引向深入。博客的“公领域”与“私领域”的边界以两种形式存在：一、人们意识中的边界;二、现实中的边界。博客在人们意识中到底是属公还是属私的领域呢?而现实情境中，它的社会规定性又赋予它何种的“公、私”分别呢?
由于“博客事件”时常发生，2006年我国首个博客研究机构“博客研究组”成立，这标志着博客研究纳入常规与走入正轨。博客研究组设立在中国互联网协会政策与资源工作委员会下，秘书处设在CNNIC。成员包括人民网、千龙网、新浪、搜狐、网易、和讯、天涯、博客中国、MSN、天极、星空、博客天下等12家博客服务商及互联网专家，这预示着博客的公私领域之争已被提上博客研究的重要日程。
五、 播客开辟赢利的现实途径
如果说2005年是博客元年的话，2006年媒体投资指向了播客，包括视、听频在内的播客运营商获得了大批风险投资。以土豆网、中国广播网银河台为代表的一批播客网站试图在新兴模式中找到自己获利的途径，来回报风险投资的青睐。
YouTube以16亿5千万美元成功被Google收购，是2006年度播客世界上演的最美神话。YouTube 在全球约有5000万用户，每个用户价值32美元。它创造的这种网民自娱自乐的新型视频模式在短短一年时间获得空前成功，“数量即暴力”，网民的力量是巨大的，每人一天上传一段视频就足以让整个网络遍地开花了。YouTube的成功在于“社区”核心，先以类聚，方可生金。正如业界很多人所预言的那样，播客看上去比博客更有“钱”景，更接近赢利的目标。
六、 沃客成为在线工作平台中的知识生产商
沃客(Work2.0)是通过网络方式形成创新型服务交易的市场。通过交易的第三方平台，个体工作者出售自己的知识、创意、科研成果。按照被采纳的结果(目前采用任务发布方悬赏方式)获取报酬。沃客是一种新型的网络工作交流方式。这种在线工作平台的诞生，将网络中无数个个体知识生产商与需求者连接起来，实现了“供”与“销”的很好结合。通过8比2的比例，一次成功的交易，沃客一族将获得整个标的80%的报酬，在线工作平台提供方获得另外的20%。沃客的核心是“智慧交换财富”，网络是实现这种模式最快捷最广泛的方式。目前全国范围有40多家沃客网站，2006年沃客每月增长率超过30%，预计2007年全国将有至少900万沃客。
2006年7月，对于WEB2.0时代的新媒体，国内知名的咨询机构赛迪顾问预测：到2008年，中国网络媒体市场规模将达到160.8亿元，从2005年到2008年这短短的三年中，新兴媒体年平均增长率高达42.2%。
而此前美国Universal McCann and Insight Express在2006年4月对美国重度互联网网民的互联网使用调查中发现，有22%的用户表示在未来打算适用IPTV服务，有18%的用户表示希望访问视频网站使用视频服务(Podcasting)，还有18%的用户对VOIP表现了极大的兴趣。而未来互联网的产业投资也会主要集中在以上领域，另外还保留RSS阅读器(RSS feeds)、P2P分享(Peer-to-peer file sharing)等热点领域上。
七、 反哺新媒体成为报媒的重要布局
2006年，以报业为代表的传统媒体开始了一场全新战役，这场战役不仅仅是针对新媒体的，也是针对传统媒体自身资源被无偿使用的过去的。2006年1月12日，南方报业新媒体项目奥一网(oeeee.com)正式上线测试，奥一网投资上亿元，据称，是国内39个报业集团中最大的新媒体布局项目。这家新兴媒体，集合了南方报业传媒集团强势新闻资源，又大量购买了各地主流媒体的新闻资讯，在此基础上建立了完备的新闻库。目的有二 ：利用网络对传统纸媒的采编模式进行重组，重新建构新闻采编模式;建设全国性的报料平台——南方报业传媒集团遍布全国的近千名记者与新闻博客相结合的方式，使得新闻的原创性与专业性大大增强。而台北的《中央日报》因财政困难去年6月停刊后转为“网络报”，以期“浴火重生”。
显然，传统媒体的这股力量不仅仅是南方报业集团一家，此前，解放日报报业集团就宣布为其下属《新闻报》的嗨嗨网(highai.com)投资1000万元，打造传统媒体自己的新媒体平台。而前年12月15日，成都日报报业集体已推出Digjoy聚合传媒，包括国内第一份多媒体报《Digjoy报》、4份多媒体杂志、6本电子书籍。
传统媒体对新媒体的感情与态度一直以来都非常复杂。一方面不得不选择与新媒体的合作，以无偿或接近无偿的方式提供自己的原创内容;另一方面随着其立身之本——“原创内容”被大量复制，传统媒体的自身价值被一再磨损、消耗。是继续反哺?还是选择反扑?对于传统媒体而言，的确是个两难命题!
八、反扑新媒体成为电视传媒竞争合作战略的重要“王牌”
2006年10月成立的全国电视台“网络视频联盟”也是传统媒体反扑的一个标志性事件。“网络视频联盟”以CCTV.COM为平台，集成全国电视台及其他机构优质视频节目资源，发挥母体优势，采用国际上最先进的内容与广告营销方式,在全方位提升各电视台影响力和各传统媒体子网站访问量，以期占领新兴传播阵地。
“合纵连横”是传统媒体应对新媒体入侵的主要策略，除此，积极拥抱新技术，发展自身的新媒体业务也成为传统媒体寻找出路的另一方式。2006年8月末，南广传媒集团开始潜入新媒体，他们获得广电总局发放的第三张IPTV全国运营牌照，成为继上海文广、央视之后，又一家有权在全国范围内经营IPTV业务的电视台，开始在新媒体业务中崭露头角。
网络媒体正在成为电视媒体的一种强有力的补充。在这一认识下，电视媒体与网络媒体合作的行动正在加快。2006年11月15日，东方卫视与新浪网联合召开新闻发布会，正式宣布双方达成战略合作伙伴关系，这家上海文广重拳打造的传媒旗舰在扬帆远行时，将伙伴锁定在新浪这家在全球范围内拥有超过2.3亿注册用户的网络媒体身上。
至于这些传统媒体的反扑之举日后会不会演化成为“反哺”之为，我们一时还很难做出判断，但可以肯定的是，媒体生态格局的新一轮较量正在开始。此时，是“渠道为王”还是“内容为王”将成为一个新命题被搬上舞台。
九、手机电视：辅助媒介给传媒业带来主流想像
2006年9月7日，北京DAB移动多媒体广播业务正式启动，目前DAB能同时转播12套北京人民广播电台的现有节目，今后还将陆续转播中央人民广播电台和中国国际广播电台的节目。
2006年9月10日由中国主要电信运营商和信息产品制造商发起的“移动多媒体技术联盟”在北京成立，该联盟预测说，在政策、商业模式、第三代移动通信技术、北京奥运会等因素的推动下，2008年中国手机电视的市场规模将达60.5亿元人民币。正是冲着这个吸引人的数字，移动与广电展开了速度之争。
面对这一切，移动说：“手机电视资费降价了，每月只要10元钱，比有线电视还便宜!”广电说：“我们的手机电视是免费的，收视效果好!”移动与广电齐声说：“解决了收听终端与资费之后，用户便很容易接受终端从一个大屏幕变为手中的小屏幕”。然而，现实果真如此美好吗?
手机电视，说到底是一种辅助媒介，对于一个辅助媒介而言，有太多的主流梦想并不是一件很好的事情，它有可能将一个产业的发展引入歧途。从传播学的角度审视手机电视的未来，无论是从“受众的受传心理及特质”，还是它“同质化的内容构成”，以及“媒介品种繁荣带来的新制约”，都决定着它的身份是辅助媒介。
十、网络电台：三角格局与二元模式并存共进
“网络电台”是2006年广播发展的一个热点词，它是新旧媒体融合的一个产物，是传统广播在网络时代的延伸或者说是重生。网络电台(或称网络广播)即指在网上提供音频服务的广播业务提供商，向听众提供包括在线收听、下载以及播客上传与RSS聚合等多样服务的一种新型广播形态。它与传统广播的网络版不同，它有自己原创的节目及独有的互动方式，RSS及播客技术的应运使得其发展空间空前扩大。目前中国国内的网络电台主要分为三种类型，一为政府网络电台、二为商业网络电台、三为个人网络电台。国内有代表性的个人网络电台主要有“萤火虫网络电台”、“天网网络电台”。个人网络电台主要着重于个人对于社会公共事务的参与，它的繁荣一方面得益于科技发展带来的广播技术门槛降低;一方面反映出它是社会宽容与民间思想活跃的产物。商业网络电台大多依托于其强大的商业网站，是由原有商业网站的音频服务发展而来的，后来独立出来成为了现在的商业网络电台，比如21CN网络电台、QQ网络电台与猫扑电台、新浪电台等。
网络电台的发展正是这三类电台平衡与合作的结果，它的未来发展有两种模式。一为 “兼容”模式，主要是指政府网络电台能够起到容纳与联合个人网络电台的作用，从而实现了“精英平台”与“大众平台”的完美融合。二为“联合”模式，主要是指政府网络电台与商业网络电台的联合策略，从而实现“公共服务”与“商业服务”的有机结合。
(作者系中央人民广播电台主任编辑、清华大学传播学博士、英国Westminster大学特约研究员)
作者：栾轶玫
第一名：中央电视台
中国中央电视台(英语China Central Television，简称CCTV)，简称央视，是中华人民共和国国家电视台。1958年5月1日试播，9月2日正式播出。初名北京电视台，1978年5月1日更名为中央电视台。(详见简搜百科) 第二名：湖南卫视
中国湖南电视台是湖南省最权威的电视机构，1997年1月1日，湖南电视台第一套节目正式通过亚洲2号卫星传送，频道呼号“湖南卫视”，频道台标徽号为，国际互联网域名为。
湖南卫视上星播出之后，推出了《快乐大本营》、《玫瑰之约》、《晚间新闻》、《新青年》、《音乐不断》等一系列名牌栏目，在中国国内外产生了广泛影响，被中国媒体誉为“快乐旋风”、“玫瑰花香”的“湖南电视现象”，一时间风靡大江南北。(详见简搜百科) 第三名：凤凰卫视
凤凰卫视的前身是卫星电视(即现时的“星空传媒”)旗下的卫视中文台，于1991年开播。其后，卫星电视被鲁伯特·默多克的新闻集团收购，随即进行改组，并引入刘长乐和陈永棋等人作为投资者。开播频道有中文台、资讯台、欧洲台、美洲台、香港台、电影台，拥有《凤凰周刊》和凤凰新媒体两大媒体。凤凰台的主持人和编辑来自中国大陆、香港和台湾，节目制作采用“明星模式”，通过对主持人和时事评论员进行明星式的包装、宣传，来吸引更多观众。经过十几年发展，凤凰卫视逐渐被熟知，逐渐成长为在全球华人中间具有广泛影响力的国际媒体。(详见简搜百科) 第四名：东方卫视
东方卫视是具有国际视野，中国顶尖的电视新闻，节目内容制作与内容平台运营商。围绕城市观众与客户的需求持续创新，与合作伙伴开放合作，在电视内容领域构筑了制作及传播优势，在平台运营领域构筑了品牌及影响优势。致力于为城市观众提供及创造优质的视听体验服务，为客户提供有竞争力的助力品牌价值提升服务，持续满足观众收视需求，提升客户合作体验，为观众和客户创造最大价值。目前，东方卫视覆盖及电视内容发行达十多个国家，服务超过8亿人口。(详见简搜百科) 第五名：浙江卫视
浙江卫视—中国蓝，开播于1960年10月1日，1994年1月1日正式上星播出。2008年8月25日，浙江卫视进行改版，确立品牌标志—“中国蓝”。浙江卫视上星播出以来，推出了《中国好声音》、《中国梦想秀》、《我爱记歌词》等一系列口碑与收视率俱佳的王牌节目。浙江卫视自办节目抓品牌、上品位，主打娱乐纵贯线，展示人文素养，追求实时新闻，中国蓝影响波及海内外，对促进世界了解浙江、浙江走向世界发挥了积极作用。(详见简搜百科) 第六名：安徽卫视
安徽卫视为全国具有重要影响力的强势传媒，稳固地位列于全国卫视第一阵营。安徽卫视更创造了广为人知的“安徽电视现象”，人们普遍冠以安徽电视传媒界一个响亮的名称 “电视淮军”。(详见简搜百科) 第七名：江苏卫视
江苏卫视是江苏广播电视总台(集团)旗下的卫星频道，于1997年上星播出，节目信号播发范围北到俄罗斯，南至澳大利亚，东到日本，西至东欧、北非，覆盖全世界72%的人口。2004年，江苏卫视频道以其独特的情感定位脱颖于全国省级卫视频道。(详见简搜百科) 第八名：深圳卫视
深圳卫视隶属于深圳广播电影电视集团，集团于2004年6月28日正式挂牌成立。集团以资产和业务为纽带，以深圳电视台、深圳广播电台、深圳电影制片厂、深圳市广播电视传输中心等单位为主体整合而成。(详见简搜百科)
第九名：星空卫视
星空卫视是新闻集团旗下的星空传媒起初专门为中国大陆而开设的以娱乐为主的电视综艺频道，2002年3月28日在广州开播，全天24小时以普通话播映。星空卫视分中国版和海外版，中国版只在中国大陆播出，海外版在港澳和新加坡播出。(详见简搜百科) 第十名：旅游卫视
旅游卫视为覆盖全国的国家级专业旅游卫星电视频道。强调宏观上专业旅游频道特征与微观上综合满足观众娱乐需要的节目特征之间的高度统一性。以旅游资讯为主线，时尚、娱乐并重。旅游卫视位于美丽的海南海口，为海南省唯一的省级卫星频道，在全国拥有很高收视率。(详见简搜百科)
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罗莱Luolai(中国名牌，一线品牌/牌子，家纺十大品牌，上海) 上市企业
罗莱是一家专业经营家用纺织品，集研发、设计、生产、销售于一体的纺织品
企业;是国内最早涉足家用纺织品行业，并已形成自己独特风格的家纺企业。自
2004年起，罗莱开始实施多品牌运作，目前除已拥有自有品牌“罗莱”品牌，同
时代理国际著名家纺品牌“SHERIDAN喜来登”、“SaintMarc尚玛可”、“Disney
迪士尼”、“意欧恋娜(Yolanna)”、“Christy”、“Graccioza”、
“Millefiori”等品牌。
富安娜(中国名牌，一线品牌/牌子，家纺十大品
牌，深圳) 上市企业富安娜创立于1994年8月，是一家集先进的研发设计
中心、现代化的生产基地、健全的营销服务体系和高效的物流配送体系于一体的
具有强大综合实力的知名家纺企业。富安娜公司以“创造美好睡眠生活，打造百
年家居品牌”为经营理念，拥有高贵、典雅、浪漫的“富安娜”，精致、温馨、
时尚的“馨而乐”及尊贵、奢华的顶级品牌“VERSAI”——“维莎”。近年来，
富安娜一直处于高速成长中，年平均增长率超过30%。
梦洁(中国驰名商标
，中国名牌，一线牌子/品牌，湖南长沙)上市企业2002年，梦洁商标荣获
“中国驰名商标”。“驰名商标”是对商标注册、广告宣传、市场占有率、经济
指标、行业地位、权益损害等多方面硬指标进行的综合评价，是对商标知名度和
美誉度的肯定。2003年通过ISO9001-2000版标准换版认证工作。1990年注册“梦
洁”商标，1996年提出“爱在家庭”经营理念，1997年成梦洁家纺有限公司，正
式成为独立法人单位。2000年正式成立湖南梦洁集团，实施多品牌战略，推出“
寐”、“梦洁宝贝”两个分线品牌以及“梦洁健康床垫”。
紫罗兰(中国驰
名商标，一线品牌/牌子，家纺十大品牌，江苏名牌，江苏南通)紫罗
兰是中国著名家纺品牌，中国驰名商标。紫罗兰家纺品牌成立于1995年，为中国
大陆最早的家纺品牌制造企业之一。总部位于中国纺织基地—江苏南通。紫罗兰
工业园区总占地130亩，集专家设计、办公、生产、仓储、物流、员工食宿于一体
，拥有先进生产设备、现代办公设施，共有员工1500余人。经过十几年紫罗兰人
的不懈努力，2006年，紫罗兰家纺正式打入JCPenny、Target等美国主流百货商场
和英国著名的Costco连锁商场，成为国内首家进入此领域的家访品牌;2008年，
紫罗兰家纺邀请联合国环境亲善大使、著名影视明星 — 周迅作为品牌形象代言
人;2009年，全国终端店达到500多家，遍布全国25个省份，且每年正以30%的速
度递增。2010年，全国终端突破700家，内销总额达4.5亿元人民币。
恐龙纺织(上海名牌，一线品牌，上海)上海恐龙纺织集团始建于1995年，是一家
集床上用品、浴室用品、室内装饰品的生产、销售、代理、出口为一体的外商独
资企业。目前，恐龙纺织集团除了自有品牌“恐龙”“还是是世界级顶尖 著名品
牌FRETTE、TRUSSARDI-HOME、 MOVE/NH 床上用品的中国大陆地区总代理，Calvin
Klein-home/曜玛(WENTEX)床上用品的中国大陆地区总经销;时尚流行知名品牌
ESPRIT home 的中国大陆地区的总代理及亚洲地区产品制造商、世界顶级芯
被品牌德国Paradies中国总代理。
缤纷季节(中国驰名商标，一线品牌/牌子，家纺十大品牌，中国名牌，广东广州)广州维尚纺织品有限公司成立于2004年，现位于广州番禺区，是一家专业从事家用纺织品制造的企业，集研发、
设计、生产、营销、售后增值服务于一体。公司自成立之初就开始实施长远品牌
战略，以“缤纷季节”“康睡宝”为主导的系列品牌产品，在市场上体现出超人
的竞争实力，品牌价值不断提升，公司目前拥有高质量品牌专卖店100余家，遍布
全国各省市。
水星(一线品牌/牌子，上海名牌，家纺十大品牌，上海)
上海水星家用纺织品有限公司成立于1987年，注册资金5000万元人民币，
是国内一家专业经营家用纺织品的大型知名企业。它集研发、设计、生产、销售
于一体，多年来专心始终致力于对家纺行业的研究，是中国家纺行业的奠基人与
领跑者之一。
京竺沅(广东省名牌，一线品牌/牌子，法国名牌，)深
圳市京竺沅纺织用品有限公司是一家集研发、生产、销售、服务为一体，且拥有
自主进出口权的纺织品公司。该公司拥有自己的工厂和先进的生产设备及完善的
质量管理检测体系和优质原材料供应商。公司主要是生产床上用品、毛巾系列、
礼盒毛巾、蛋糕毛巾、酒店纺织品系列等纺织品。
孚日sunvim(中国名牌，
一线品牌/牌子，山东名牌，山东潍坊)孚日集团股份有限公司是以家
用纺织品为主兼营农药化工、热电、光伏等多元化产业的大型企业集团，是中国
规模最大、出口金额最多的专业从事中高档巾被系列产品、床上用品、装饰布系
列产品生产和销售的现代化家用纺织品生产厂商。
凯盛kasen(中国驰名商
标，家纺十大品牌大型企业，上海)上海凯盛床上用品有限公司创立
于1997年，是国内最早从事家用纺织品研发、设计、生产、销售的大型企业。公
司总部设立在国际化大都市——上海。多年来，公司依托世界第三大家用纺织品
制造基地的区位优势，不断发展扩张，业已成长为国内具有雄厚综合实力的专业
家纺企业。公司拥有占地80000平方米的现代化厂房，各类高级技术人才100余人
，员工总数达1000多人，拥有从日本、台湾等地引进的先进生产设备1000余台，
年生产能力超10亿元，从产品设计到生产工艺以及管理模式都力求与国际接轨。爱上家纺购：爱上家纺购商城成立于2011年，是由国际著名家纺设计师、“中国家纺设计教父”王灵杰先生创立的家纺产业集群运营平台之一，属与中国科学院共建产业集群平台、湖南省政府大力支持的特大型招商引资拟上市项目。
线上爱上家纺购商城矢志打造成为中国最大的一站式家纺网上商城，中国最大的电子商务平台之一;线下实体家纺购商城矢志打造成为中国最大的连锁家纺商城，中国最大的连锁零售终端之一。
烟台张裕葡萄酿酒股份有限公司
品牌名称：张裕Changyu
公司名称：烟台张裕葡萄酿酒股份有限公司
公司总部：中国烟台
成立时间：1892年
公司地址：山东省烟台市大马路56号
品牌荣誉：中国驰名商标、国际著名的葡萄酒企
业集团、世界葡萄酒酒业前10强
主要产业：冰酒、红酒、葡萄酒、白兰地、起泡
酒、保健酒、进口酒
股票代码：张裕A(000869)、张裕B(200869 )
官方网址：.cn
张裕产品中心
电话：6633638
传真：6633639
张裕酒文化博物馆电话：66328
21销售人力资源部电话：6602730
张裕进出口公司电话：0086-535-6633497
公司：烟台张裕葡萄酿酒股份有限公司
总经理办公室 电话：6633638 传真：6633639张裕酒文化博物馆 电话：6632821 传真：6226412张裕·卡斯特酒庄 电话：6952696 传真：6952727销售人力资源部 电话：6602730 传真：6602723 市场战略营销中心 电话：6602753 传真：6602771整桶(在线)订购 电话：6632087 传真：6633679 张裕进出口公司 电话：0086-535-6633497(出口部) 传真：0086-535-66134
54通化公司联系方式：
通化公司简介
品牌名称：通化Tonhwa
公司名称：通化葡萄酒股份有限公司
公司总部：中国通化
成立时间：1937年
公司地址：通化市前兴路28号
品牌荣誉：中国名牌、原产地保护标记、中国驰
名商标、中华老字号
主要产业：葡萄酒等
股票代码：60036
5网址及联系方式
官方网址：
联系电话：0435-3949999
邮政编码：13400
2公司：通化葡萄酒股份有限公司
地址：通化市前兴路28号编码：134002电话：0435-3949999
长城公司联系方式：
品牌名称：长城Greatwall
公司名称：中国长城葡萄酒有限公司
公司总部：中国河北
成立时间：1983年
公司地址：河北省怀来县沙城镇
品牌荣誉：中国出口名牌、中国名牌、最佳中国
红葡萄酒、中国驰名商标
主要产业：红酒、葡萄酒、白兰地
官方网址：.cn
中粮集团有限公司
电话：+86-313-6232216
邮编：75400
公司：中国长城葡萄酒有限公司
地址：河北省怀来县沙城镇邮编：75400电话：+86-313-6232216
香格里拉公司联系方式：
品牌名称：香格里拉shangeri-la
公司名称：云南香格里拉酒业股份有限公司
公司总部：中国香港
成立时间：1848年
公司地址：昆明国家经济技术开发区云天化工业
园
品牌荣誉：云南省名牌产品、云南省著名商标、
中国行业十大影响力品牌、亚洲500最具价值品
牌
主要产业：葡萄酒等
股票代码：HK0047
2官方网址：
香格里拉葡萄酒 | 香格里拉青稞干酒
电话：0871-7270099
传真：0871-7270009
邮编：650217
邮箱：xgll168@jlf.sina.net
公司：云南香格里拉酒业股份有限公司
地址：昆明国家经济技术开发区云天化工业园
邮编：650217电话：0871-7270099传真：0871-7270009
王朝公司联系方式：
品牌名称：王朝DYNASTY
公司名称：中法合营王朝葡萄酿酒有限公司
公司总部：中国天津
成立时间：1980年
公司地址：天津市北辰区津围公路29号
品牌荣誉：中国驰名商标、中国名牌产品、中国
最有价值品牌
主要产业：葡萄酒、红酒、白兰地、香槟酒
官方网址：.cn
王朝产品中心 | 王朝销售网络
电话：022-26998888
传真：022-26990996
邮编：30040
2公司：中法合营王朝葡萄酿酒有限公司
地址：天津市北辰区津围公路29号
邮编：300402电话：022-26998888传真：022-26990996
威龙公司联系方式：
品牌名称：威龙Weilong
公司名称：烟台威龙葡萄酒股份有限公司
公司总部：中国烟台
成立时间：1997年
公司地址：山东省龙口市环城北路22号
品牌荣誉：中国名牌、中国驰名商标、中国消费
者协会唯一推荐产品
主要产业：干酒、香槟工艺酒、白兰地以及桃红、
甜红、甜白等
官方网址：
威龙产品中心
定货热线：+86-535-8527813，8525649(国内)
定货热线：+86-535-8527948(国外)
传真：+86-535-85252
42邮箱：ie@weilong.com
邮编：26570
1公司：烟台威龙葡萄酒股份有限公司地址：山东省龙口市环城北路22号
邮编：265701定货热线：+86-535-8527813，8525649(国内) 定货热线：+86-535-8527948(国外)传真：+86-535-8525242(国内)
云南红公司联系方式：
品牌名称：云南红Yunnanhong
公司名称：云南红酒业集团有限公司
公司总部：中国香港
成立时间：1997年
公司地址：昆明市经济技术开发区经东路17-
3品牌荣誉：中国名牌、中国驰名商标
主要产业：葡萄酒、香槟酒、白兰地等
官方网址：
云南红产品中心 | 云南红酒庄
电话：86-871-561230
2传真：86-871-5630590
公司：云南红酒业集团有限公司地址：昆明市经济技术开发区经东路17-3#
电话：86-871-5612302传真：86-871-5630590
新天公司联系方式：
品牌名称：新天Suntime
公司名称：新天国际葡萄酒业有限公司
公司总部：中国新疆
成立时间：1998年
公司地址：浦东南路500事情国家开发银行大厦
39层
品牌荣誉：亚洲最大的葡萄酒生产企业、新疆名
牌、新疆著名商标、中国驰名商标、中国名牌
主要产业：葡萄酒等
股票代码：60008
4官方网址：.cn
电话：86-21-6888930
传真：86-21-6888906
1邮编：200120
邮箱：Sun-time@mail.xj.cninfo.net
公司：新天国际葡萄酒业有限公司地址：上海市浦东南路500事情国家开发银行大厦39层 邮编：200120电话：86-21-6888930传真：86-21-68889061
丰收公司联系方式：
品牌名称：丰收HARVEST
公司名称：北京丰收葡萄酒有限公司
公司总部：中国北京
成立时间：1979年
公司地址：北京经济技术开发区亦庄南工业区天
意路
品牌荣誉：绿色食品认证、中国名牌、中国著名
品牌
主要产业：葡萄酒等
官方网址：.cn
丰收产品中心
总经理办公室：010-67889188
销售部办公室：010-67889165
传真：010-67889156
邮编：100176
公司：北京丰收葡萄酒有限公司
总经理办公室：010-67889188 传真：010-67889188
销售部办公室：010-67889165 传真：010-67889156
地址：北京经济技术开发区亦庄南工业区天意路18号邮编：100176
龙徽公司联系方式：
品牌名称：龙徽Dragonseal
公司名称：北京龙徽酿酒有限公司
公司总部：中国北京
成立时间：1910年
公司地址：北京市海淀区玉泉路2号
品牌荣誉：中国最早生产单品种葡萄酒的厂商之
一
主要产业：葡萄酒等
官方网址：
龙徽产品中心
电话：010-88629243
传真：010-88637661
邮编：100143
公司：北京龙徽酿酒有限公司地址：北京市海淀区玉泉路2号电话：010-88629243邮编：100143传真：010-88637661
甘肃莫高实业发展股份有限公司
地址：兰州市城关区东岗西路638号兰州财富中心23层
邮编：730000
电话：0931-8776209
传真：0931-4890543
全国招商电话：400-6688-543
甘肃紫轩酒业有限公司：
地址：甘肃省嘉峪关市机场路嘉东工业园区北侧
电话：0937-63930996393055
邮箱：zixuanwine@126.com
zixuanwine@yahoo.com.cn
招商组：于先生139937817760937-6393100yuyongjun@jiugang.com 嘉峪关销售部：闫先生139937999330937-6393055yanpeimin@jiugang.com 成都办事处： 蒋先生13518198080028-85287837chengdubsc@gszixuan.com(成都市火车南站东路5号美丽南庭3栋2单元1027室)
华夏五千年(北京)葡萄酒有限公司联系方式：
电话：010-69959659
网站：http:///
四川办事处：028-83371628
在我国，保险经纪公司排名主要是以业务收入为标准的，这里为大家提供了中国十大保险经纪公司排名，可以让大家对于我国的保险经纪公司发展现状有个大致的了解。
1、 长安保险经纪有限公司
长安保险经纪有限公司于2001年5月经中国保险监督管理委员会批准成立，总部设在北京，是全国最大、业务和组织服务网络最全的保险经纪公司，业务成绩突出，连续十年收入行业排名第一，是国内2300余家保险中介机构中第一家收入突破5亿元大关的企业2011年初，长安保险经纪有限公司改名为英大长安保险经纪有限公司。公司现有27家分公司和3家控股子公司，业务和组织服务网络遍布全国各地。
2、 中怡保险经纪有限责任公司
2003年10月，怡安集团与中国中粮集团合资设立了“中怡保险经纪有限责任公司”，是中国入世后最早进入中国市场的国际一流风险管理咨询服务及保险经纪服务提供商，也是首家获准在中国境内从事保险、再保险经纪和风险管理咨询业务的中外合资保险经纪公司。在2010年中国保险业品牌竞争力高峰会上，中怡保险经纪公司被评为“保险业中介之星”，获得了多方关注。
3、 北京联合保险经纪有限公司
北京联合保险经纪有限公司成立于2001年9月28日，注册资本金5000万元人民币，总部设在北京，是我国最早成立的保险经纪公司之一。目前，北京联合保险经纪公司在全国拥有33家分公司、53家营业部，业绩在全国三百多家保险经纪公司中位列三甲，教育保险经纪业务名列前茅。
4、 江泰保险经纪有限公司
江泰保险经纪股份有限公司成立于2000年6月16日，是我国第一家开业的保险经纪公司，它的诞生标志着中国保险经纪市场正式启动。江泰公司注册资本6880万元人民币，总部设在北京，在全国设立了42家分公司，现有员工900多名，其中600多名风险管理和保险专业人才，可以为客户提供寿险、非寿险、再保险等保险经纪服务和风险管理服务。
5、 达信(北京)保险经纪有限公司
达信(北京)保险经纪有限公司是MMC集团(Marsh & McLennan Companies)的子公司。MMC集团是一个拥有超过 50,000 名员工、年收入 100 亿美元的全
球性专业服务企业。中国达信(北京)保险经纪有限公司(以下简称达信中国)是中国第一家外商独资的保险经纪公司，其总部在北京，并在上海和广州建立了办事机构。达信公司具有世界领先的风险管理与保险咨询经验，为企业、公共实体、协会以及专业服务组织提供全球风险管理、风险咨询、保险经纪、融资及保险方案管理服务。
6、 韦莱保险经纪有限公司
韦莱保险经纪有限公司是全球保险经纪公司排名第三的韦莱集团旗下公司，其中国总部设在上海，同时有20家分支机构覆盖到全国的主要城市，北至京津、沈阳，南至广州、深圳，西至成都、西安。韦莱保险经纪有限公司成立于2001年8月，是中国首家由外资控股的保险经纪公司。2010， 韦莱中国的收入超过人民币1.8亿元，韦莱中国向保险市场安排保费规模超越人民币19亿元。
7、 竞盛保险经纪股份有限公司
竞盛保险经纪股份有限公司成立于2003年，是国内从事保险经纪业务的第一家股份有限公司，同时也是国内以石油化工行业为主要目标市场的第一家石油化工专业保险经纪公司。
8、 航联保险经纪有限公司
航联保险经纪有限公司成立于2004年，注册资本金5000万元人民币，总部位于北京，主要从事高风险及特殊风险保险经纪服务。航联保险经纪有限公司与排名世界前三位的保险经纪公司有牢固的合作关系，拥有上百家遍及全国的客户群体，公司业务涵盖几乎所有险种，逐渐发展成为一家国内外知名的专业保险经纪公司。
9、 长城保险经纪有限公司
长城保险经纪有限公司成立于2000年6月，注册资本金为3000万元人民币，获得中国保险监督管理委员会颁发的中国第一张保险经纪机构法人许可证，同时也是中国首批获准成立的三家全国综合性的保险经纪公司之一，其总部设在广州。
10、 华泰保险经纪有限公司
华泰保险经纪有限公司是国有控股的中外合资企业，成立于1993年，是中国内地经国家保险主管部门批准设立的全国性专业保险咨询服务企业，总部位于北京。公司前身为华泰保险咨询服务有限公司。2001年9月，经中国保险监督管理委员会批准，公司更名为华泰保险经纪有限公司。
随着我国保险经纪行业不断发展，更多保险经纪公司涌现出来，行业竞争异常激烈，每年的保险经纪公司排名情况都有所变化。我们相信有竞争才会有发展，在未来，我国保险经纪公司的发展将会更上一层楼。
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119.36.72.* 1楼
不可否认，广告在人们的生活中起着越来越重要的导向作用。随着中国广告业的
蓬勃发展，中国的广告公司如雨后春笋般纷纷崛起，而这其中自然就涌现出了一批
领军企业，由于本人对于广告行业一直深感兴趣也自认颇有研究，在此将本人总结
出来的中国本土十大广告公司一一做出简单介绍，以供大家参考。
1、广东省广告有限公司
公司类别：综合全案服务类
公司风格：高调、重创新
公司简介：广东省广告有限公司成立于1979年，在北京、上海、成都、中国香港等
地设有分公司。省广是中国最早引入整体策划、全面代理、催生了中国广告业的繁
荣，目前是中国本土最大的广告公司，它向来以“振兴民族广告业，做本土广告的扛
旗者”为己任，而军事化管理打造的快速反应能力，强大的整合营销沟通(IMC)能
力，10个亿的媒体经营资源，业界权威的顾问班子，使得这个愿景成为了省广独特
的标签。
主要客户：春兰集团、日本青芥辣、广州蓝月亮、广东农村信用合作社、兴业银行、
南宁卷烟厂、海天味业、广东联通、汇景新城、星河湾、华南新城、酒鬼酒等。
领军人：戴书华， 省广董事长，获2008广东省十大经济风云人物提名奖。
2、上海广告有限公司
公司类别：综合全案服务类
公司风格：高调，高效，综合型
公司简介：上海广告有限公司成立于1962年，是我国最早成立的本土广告公司之一，
也是全国第一家代理外商来华广告的广告公司，曾独家代理全国进出口商品的广告
业务。1993-2002年连续10年排名中国综合实力前10强。公司以先进的经营理念，
结合专业优势加资源优势，致力于为客户创造更富市场竞争力的品牌。现为WPP旗
下成员。2004年2月，上广加入上海世博(集团)有限公司。
主要客户：现代起亚、华晨汽车、中国电信、千里马汽车、GP超霸电池、《申江导
报》、生命保险、豫园等。
3、北京今久广告有限公司
公司类别： 房地产全案服务类
公司风格：实战派典型，重创新;一直为外人所道，以一贯务实的处事作风坚守实
效广告的领地，但在行业内又一直低调处事，充满神秘
公司简介：今久广告是中国房地产广告业的领军者，今久传播成立于1995年，是“实
效广告”的坚守者和推动着，15年的房地产广告行业历程也成就了今久这家具备国
119.36.72.* 际竞争力的广告传媒公司。200多个房地产广告成功案例，2010年全案在线项目更是达到40余个，在中国少有的能够提供整合服务的地产广告公司里，今久一度被评为本土广告公司专业地产服务机构第一名等100余个殊荣。今久目前是北京地产企划/代理全案项目最多的专业服务机构，并于2004年荣获北京政府公告的广告代理机构第五强〔本土广告公司第一名/唯一专业地产服务机构〕。 主要客户：北京项目(星河湾、中粮 祥云、领秀新硅谷、月亮河城堡、领秀慧谷、纳丹堡、大运河孔雀城等);欧洲市场(俄罗斯联邦第一大盘—海蓝宝石);另外本土项目还涉及天津、济南、四川、西安、河北区域、东北区域、大连等地区。 领军人：赵宏伟，今久控股集团副总裁、北京今久广告传播有限公司总经理。曾任中国广告协会“2004年中国营销案例评选”评委、“2005中国地产创新评选“组委会副主席等职，现兼任北京城市学院、广播影视技术学院客座教授。
4、上海梅高创意咨询有限公司 公司类别：商业创意 公司风格：极具洞察力、想象力和整合力，秉持甘于奉献的马桶精神 公司简介：梅高(中国)公司成立于1989年，首批中国广告一级企业。1999年将上海设为公司总部。历经15年的发展，目前成为拥有150人左右的全国商业创意与营销传播机构。在上海、北京、桂林等经济文化发达城市建立了专业化的服务网络。目前所服务客户每年在品牌建构、广告媒体等方面的投入总额已超过10亿元。2003年系列设计作品获"2002中国报纸优秀广告奖广州日报杯"惟一全场大奖及金奖、银奖。2楼
主要客户：五粮液、长城葡萄酒、朝日西湖啤酒、燕京啤酒、哈尔滨啤酒、海信集团、佳通集团、天和制药、张家港市农村商业银行、东吴银行、上海国际机场、上海市综合工业开发区等。
领军人：高峻，梅高创始人。现任纽约国际广告节国际高级评委·中国首席代表，中国管理科学院企业形象研究所副所长，中国广告协会公司委员会副主任，中国国情研究中心研究员中国国际经济发展研究中心国际中心行业副理事长，中国包联设计委员会副主任等。
5、昌荣传播机构
公司类别：综合全案服务类
公司风格：观念国际化、作业本土化
公司简介：合力昌荣传播机构前身为昌荣广告，经过九年的快速发展，已成为国内专业的广告传播机构之一，连续6年被评为CCTV十佳广告公司。合力昌荣传播机
构以"全面战略合作伙伴"为服务理念，为客户提供包括市场与消费者研究、营销策略顾问、广告策划、品牌管理、创意设计、媒介代理、公共关系等在内的全程专业化系统化服务。合力昌荣传播机构汇集了百余名营销、广告、传播领域的专家和精英，力求成为"提供极具行销行动力服务的全面战略合作伙伴"。
主要客户：中国邮政、中国人寿、中国电信、NEC、统
一、珍奥、承德露璐、科龙电器、济南轻骑、伊利等。
领军人：党郃，昌荣传播创始人，现任昌荣传播总裁，北京市青联常委，全国青年联合会委员，曾获03年中国广告十大风云人物、04及05年中国广告新坐标人物。
6、三人行广告有限公司
公司类别：综合全案服务类
公司风格：青年化、高学历化、高调
公司简介：三人行成立于1997年，公司一直本着"求真务实"的公司文化，立足客户市场，致力于客户广告效益的最大化。三人行广告公司自成立以来一直保持稳健的成长和发展进程，2001年公司营业额突破亿元大关公司进入高速成长期，2002年公司营业额达3.3亿元、2003年公司营业突破7亿元。
主要客户：中国银行、中国人寿、三金药业、养生堂、农夫山泉、光明乳业、喜之郎、金龙鱼、王老吉、中兴通讯、喔喔奶糖、海天酱油、浪奇、乐百氏等二十多个品牌等
领军人：钱俊冬，三人行传媒总裁兼首席执行官。现任中国青年企业家协会会员、陕西省青年企业家协会常务理事，安徽省青联常委、陕西省青联委员、西安市雁塔区政协委员。
7、京维传凯普广告传播有限公司
公司类别：综合全案服务类
公司风格：学院实战派
公司简介：前身是成立于1995年的北京凯普九歌广告有限公司，一直以影视创作、项目企划及媒体策动见长，并逐步由一个专项公司转型为全案服务公司，先后为雷诺汽车、天士力制药、三一重工、三精制药等企业服务，并健全了与中央、境外及各省市媒体广泛的、具深度的良好合作。2004年1月，维传凯普传播机构由维传意达广告与凯普九歌广告(Kap)合并组建成立，是一家具备综合专业实力的本土广告公司，具有国内一流的策略执行、广告创作与媒介策动能力，秉持"专业创造价值"的经营理念，是中国广告行业"学院实战派"创建者。
主要客户：中脉科技、宇通客车、伊利牛奶、福田汽车、新希望集团、中国人保财险、天士力制药、新华人寿、苏宁电器、乐百氏、南风集团等。
8、北京国安广告公司
公司类别：综合全案服务类
公司风格：倾向文化领域，艺术氛围浓厚
公司简介：北京国安广告总公司成立于1988年。1994年在中国50家最大广告公司的评选中，国安广告营业额名列第3名。国安广告始终稳居中国最具综合实力的十大广告公司之一。营业额199
9、2000年连续2年完成3亿元。 国安广告是本土广告的一面旗帜。世界国际广告协会会员、中国广告协会理事单位、中国广告协会公司委员会常务理事单位、中国公共关系协会理事单位、北京广告协会常务理事单位。 主要客户：联通、长春一汽、soshow现代城、李宁、信诚保险等。
领军人：鄢钢，中信国安集团公司副董事长及北京国安广告总公司董事长，现任中国广告协会副会长、IAA国际广告协会中国分会副会长、中国广告协会公司委员会会长、中国商务广告协会副会长、北京广告协会副会长、北京市第二届文化发展基金会理事等。
9、广州蓝色火焰广告有限公司
公司类别：综合全案服务类
公司风格：重创造性，擅长整体解决
公司简介：蓝色火焰是一家以提供"创造性的营销传播整体解决方案"见长的本土4A广告公司，年营业额超过3亿元人民币，系中国10强策划企业;中国广告代理公司50强;中央电视台十佳代理公司之一。创造了中国营销史上奥康集团、中国南方航空、创维电视、中国网通、TCL通讯、德国默克、爱多电器等经典传播案例。蓝火身为营销传播者，有效运用战略工具，将企业为促进当前销售的每一分花费都同时累积为品牌资产。
主要客户：奥康集团、华帝集团、比亚迪汽车、天年集团、天成集团、丝宝集团
10、北京太阳圣火广告有限公司
公司类别：综合全案服务类
公司风格：突破常规，注重创新，灵活多变
公司简介：北京太阳圣火广告有限公司，国家一级广告企业资质。致力于国际先导水平的广告业、传媒业、影视业、文化交流、慈善教育等产业的开拓与发展。提供整合策划、创业咨询、城市营销、企业诊断、营销策划、品牌管理、市场调研、代理发布、创意设计、影视制作等专业项目服务。
主要客户：五粮液集团、中国人寿、日本迅普、神龙富康、香港索芙特、青岛海尔、烟台张裕等。
领军人：童年，北京太阳圣火广告有限公司总裁，任全国青联委员、中国青年企业家协会副秘书长，先后荣获十大杰出青年、中国著名策划专家、中国十大广告人物、中国品牌策划大奖、中国青年创业奖等殊荣。
最后声明，以上纯属个人观点，欢迎大家发表评论、提出建议
国际上的排名一般都是按照其公司的营业额来计算的。 所以按照2005年在中国的广告公司营业额排名为： 1 上海李奥贝纳广告有限公司 381722万元
2 盛世长城国际广告有限公司 338429万元
3 麦肯*光明广告有限公司 309930万元
4 北京电通广告有限公司 250657万元
5 智威汤逊—中乔广告有限公司上海分公司 240638万元
6 北京未来广告公司 193554万元
7 广东省广告有限公司 156000万元
8 上海广告有限公司 125200万元
9 北京大禹伟业广告有限公司 75900万元
10 海南白马广告媒体投资有限公司 70991万元
中国培训公司排名
2014中国十大培训公司排名
1.聚成集团
深圳市聚成企业管理顾问股份有限公司，于2003年成立，总部设于深圳，是国内知名的企业咨询培训专业运营商，是国内管理咨询培训行业的旗舰企业。 公司面向企业提供管理咨询培训服务，产品包括大型公开课、在线商学院、华商书院商界领袖博学班、企业内训咨询、精品班、全球商界领袖大讲坛及其他高端论坛等，基本满足了企业和社会各层次人才的再学习需求。
2. 影响力 影响力作为中国管理培训的先行者，始终引领中国管理培训业的发展，以“教育产业报国，让中国企业更受世界尊敬”为使命，秉承“真、正、诚、责、爱”的核心价值观，开拓创新、追求卓越，经过坚持不懈的努力，成为了中国管理培训业的领军品牌。
2.时代光华
时代光华创建于2000年3月，创建之初主要从事文化产业，立足于为客户提供优质的精神食粮，策划、组织、生产了一大批出版物、多媒体产品、管理软件、文化收藏品等，曾受到了客户与社会的密切关注与欢迎。从2002年开始，时代光华主体业务开始转型，集中精力专注于成人教育，特别是管理培训产业。通过几年的发展，至今时代光华已从一个单一业务的小公司，快速发展为一个具有较强实力的教育培训产业集团，一个颇具影响力的全国知名品牌。
4.锡恩
锡恩企业管理顾问有限公司于2001年9月16日在北京成立。公司致力于中国成长型企业的正规化、国际化、持续化。经过十二年年发展，逐渐成为中国本土管理咨询公司中最领先、咨询实力最强的管理咨询公司之一，曾屡次击败麦肯锡、罗兰贝格等国际知名管理咨询公司。锡恩公司专注于战略规划和战略运营管理项目的咨询，同时借助咨询成果，规模化地为企业提供管理解决方案。
5.天元鸿鼎
天元鸿鼎咨询集团是中国领先的一体化人才培养解决方案提供商。长期致力于将先进的思想，理论、方法与工具转化为企业发展动力。专注于提升组织能力与企业人才培养相关的管理培训及咨询实践，推出公开课、企业内训、高端沙龙、大型论坛、管理咨询等学习产品和服务，帮助企业搭建人才成长平台，加速人才系统培养，从而推动企业可持续发展。为企业的发展注入永续的生命力，为中国企业从成功走向卓越搭建智慧的桥梁。
6.和君商学院
和君商学院于2007年1月成立，教学内容聚焦于企业管理和投资、投行领域，由“管理+产业+资本+国势”四个知识板块构成，特色是把知识学习与实战应用、商学研修与职业生涯紧密地结合起来，讲究知识学习的系统性和实战应用的有效性。凭借和君十三年风雨历程、三千余个实操案例的积累，举和君集团千人队伍的知识和智慧，成为培养“杰出的企业领袖、造就卓越中国企业”的黑马训练营，培养和输送高等级管理和金融人才，为企业员工培训提供系统解决方案。
7.思八达
思八达商业智慧传播机构，一直致力于创建中国创业家孵化器，以提升企业家的精神境界，引导、提升、服务中小民营企业，为老板换芯片，为企业找魂，为企业的持续发展注入生生不息的原动力，不断孵化行业隐形冠军和新型领军企业。
8.天智教育 天智教育训练集团，是致力于企业管理培训、咨询、顾问、营销策划、资讯传播、图书音像教材等多元化服务领域中具有高度专业性的现代化服务行业领跑者。天智教育训练集团汇集了国内外企业管理、资讯传播、营销企划、教育培训界的专家、顾问和职业经理人组成的阵容强健的顾问群，以专业务实的工作态度，针对中国企业之需求而量身设计的高效能方案、专业课程及管理模式，配合新经济下的发展与挑战，全面协助企业突破瓶颈，改善绩效及实施管理变革。
9. 众行集团
众行集团，培训行业的先行者，美国环球教育中心(GEC)在大陆的唯一分支机构。自 1999 年成立以来，一直致力于为企业构建实效的人才培养体系。众行集团总部位于广州，并在香港、北京、杭州、深圳、福州、东莞等地区设立运营
机构，截止2009 年底，众行已经为超过3500 家企业提供深度服务，居全国前列。
10.盛景网联 盛景网联咨询培训集团是目前中国最大、最专业、最具价值的管理咨询培训集团之一，由管理团队与清华科技园、紫光股份、达晨创投、用友集团幸福投资、汉能投资、分享投资等知名投资机构共同投资成立，由原紫光股份副总裁彭志强先生出任董事长。集团致力于为中国成长型企业提供全面、专业、系统的“企业培训整体解决方案”和高端咨询，并逐步成长为中国领先的一站式智力服务平台，为成长型企业提供培训、咨询、资源整合、软件与信息化服务、营销推广服务等综合性智力服务。
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