信息化现场管理论文

摘要:如何充分利用信息技术强化工程施工现场的信息化管理是工程管理界普遍关注的问题，施工现场的视频监控管理系统和视频会议系统应该作为信息化管理的重点内容。下面是小编整理的《信息化现场管理论文 (精选3篇)》，仅供参考，大家一起来看看吧。

信息化现场管理论文 篇1：

建筑工程现场施工管理

摘 要：建筑工程的现场管理工作是整体工程管理工作中的重心，现场管理工作的成果直接影响到施工进行的工期、质量以及施工成本的控制问题，直接关系到建筑企业的经济效益。本文就对建筑工程现场管理的相关问题进行了分析和探讨。

关键词：建筑工程;现场施工管理

建筑工程建设过程中现场施工技术管理是整个工程质量控制的重要环节，做好建筑工程现场施工的技术管理，对于整个建筑工程设计落实、技术应用都具有重大的推进作用。现阶段，

一些建筑工程的施工企业逐步强化工程现场施工技术管理，并利用先进的管理设备，以提高建筑工程施工的信息化与现代化水平，已经取得了一定应用成效。笔者认为充分认识工程现场施工技术管理现状，采取科学、有效的现场施工技术管理措施，对于建筑工程经济效益的最大化实现具有重大意义。

1 建筑工程现场施工技术管理存在的问题

建筑工程现场施工技术管理是整个建筑工程质量控制的重要环节，对于整个工程的质量提升，具有重大的现实意义，但是现阶段建筑工程施工现场技术管理工作中存在一些问题，严重影响了技術管理工作的科学化水平。笔者认为进行技术管理优化，认识管理工作中存在的问题具有必要性。

1.1 现场安全管理有待加强

建筑工程施工现场管理工作中不仅要进行工程质量控制，还要在管理中强化施工安全，以在实现工程建设效益最大化的同时，保证建筑工程社会效益的最大化，安全管理便成为现场

施工管理中的重要环节。但是，当前国内的建筑工程现场施工安全管理工作有待加强。在建筑工程施工现场，安全问题是影响工程施工进展的关键因素，安全问题至关重要。当前，大部分建筑工程施工现场普遍存在的安全问题有三点：①监督管理机构的安全管理工作不到位，甚至一些施工单位在工程施工现场并未组建统一的监督管理机构。一些施工单位的监督管理机构在开展安全管理工作时会涉及到多部门合作，但是在协同工作管理中标准不一致，以致管理工作落实过程中权威性缺失。②国内对建筑工程建设安全管理工作重视度不足，相关的法制法规不健全，以致建筑工程施工现场的安全管理工作无法可依，安全管理工作法规有待完善。③建筑工程施工单位领导对安全管理工作重视度不足，在工程开工前未进行必要的安全培训，整个施工单位与施工团队的安全意识均比较薄弱，一旦建筑工程施工现场发生安全事故，没有统一的安全事故处理标准与紧急应急措施，严重影响了施工现场的安全管理水平。

1.2 现场人员管理不到位

建筑工程的现场施工技术管理工作不到位还与施工现场技术管理人员的管理素质水平有关。现阶段，建筑工程施工现场人员的管理工作不到位主要是因为管理人员的管理素质低导致的。近年来，国内的建筑工程行业发展进入飞速发展期，过快的发展速度引发了建筑领域中各环节的管理工作与施工进度不相符，管理工作明显落后于建筑施工工作，现场施工技术管理工作的不到位便是其中一大方面。现场施工技术管理不到位首先表现在管理人员忽视施工技术人员的选用，以致大量临时工参与施工，临时工缺乏施工专业技术，安全意识也薄弱，为建筑工程施工埋下安全隐患。现场人员管理工作不到位将直接影响技术管理的综合化水平，还会增加施工难度，影响工程进度。

1.3 现场进度管理较混乱

建筑工程在高速发展期，建筑工程施工中赶工期的现象屡见不鲜，同时在建筑工程施工中缺乏科学的进度管理，这便影响了工程施工各环节进展管理情况，导致施工现场局面无序混乱。

现场进度管理是工程工期管理的重要环节，在现场的进度管理工作中应该着重将工程设计与管理方案落实进度、材料等使用进度、进度中突发故障等计入其中，以形成施工现场的有序化局面。但是在实际的建筑施工中，现场进度管理一直是现场施工管理工作的薄弱环节，应该基于工期强化完善工程进度管理。

2 建筑工程现场施工技术管理的措施优化

在充分了解建筑工程现场施工技术管理现状的基础上，探索科学有效的现场施工技术管理措施需要着重将现场安全管理、现场管理人员素养提升、现场进度管理等方面纳入其中，并一一细化管理措施，争取将施工现场的每一管理环节都落实到位。

2.1 加强现场安全管理

现场安全管理是整个建筑工程建设管理的薄弱环节，强化建筑工程现场施工技术管理需要着重强化现场的安全管理，以为现场施工提供良好的外部环境。

2.1.1 强化现场安全意识与责任

在工程施工中，安全管理工作作为重中之重，应该从观念到执行全面贯彻现场安全管理理念。首先，现场的安全意识培养需要施工单位进行必要的安全培训。在现场管理人员内部开展安全教育，特别要针对文化水平低、安全意识淡薄的管理或施工人员进行安全观念培养，引导现场管理与施工人员树立施工安全意识，以使管理与施工人员时刻将安全贯彻到现场管理

工作中，担负起安全责任。引导现场管理与施工人员树立安全责任意识，还可以通过在工程建设中定时组织开展安全主题讲座，并讲解一些安全事故的应急处理措施与方法，借助定时的安全教育与讲解，来提升建筑工程现场施工技术管理水平。

2.1.2 完善安全管理制度，强化安全管理

现阶段，众多的建筑施工单位不注重工程施工现场的安全管理，以致安全管理制度不健全，无法为施工现场的安全管理工作提供有效的制度参考，影响了管理工作的有效开展。针对这种管理现状，施工单位应该树立安全管理理念，在现场管理工作中着重就一些违规施工进行管理，并基于奖惩责任制对违规管理与施工人员进行处罚。此外，还要进一步完善管理规定与制度，提高现场管理工作的权威性与有效性。

2.2 提升现场人员管理水平

建筑工程现场施工技术管理工作中还应该全面提升现场人员的管理水平，现场人员的管理水平的提升可以借助培训教育工作，树立管理人员的责任意识，并通过自我约束来提高管理素养，推进现场管理工作的进展。现场管理水平的提升还可以细化管理工作，就原材料管理、技术施工应用管理、文件管理等全面细化分工，雇佣专业水平较高的管理人员，以较高水平的人员聘用来间接提升管理水平。提高现场人员管理水平要全面就管理人员的知识技能、技能水平、管理素养、施工管理经验、组织逻辑等各方面的能力进行全面、综合开发应用，施工单位还可以提供专业的培训或深造机会，以培养专业人才。

2.3 强化现场进度管理

建筑工程现场施工技术管理还应该加强现场进度管理。一般而言，建筑工程在施工前会结合工期进行必要的规划，但是规划的落实监督与管理环节却存在缺失，强化现场进度管理能

够深化工程工期规划，利于形成工程施工各环节的有序化局面，对于工程经济效益的实现意义突出。强化现场进度管理应该结合工程施工与管理规划，制定完善的现场进度管理方案，再开展管理人员培训，将现场管理理念贯穿到施工各环节中，并辅以有效的监管机制，推进现场进度管理方案的落实。

3 结束语

本文着重分析了建筑工程现场施工技术管理工作中存在的问题，并基于现状对现场施工技术管理工作进行了措施探讨。笔者认为现场施工技术管理应该基于完善的进度管理方案，切实推进管理工作的开展，以全面提升工程经济效益与社会效益。

参考文献：

[1]周忠良.建筑工程施工技术及现场施工管理[J].城市建设理论研究(电子版)，2012(20).

[2]姚远.建筑工程现场施工技术管理措施研究[J].城市建设理论研究(电子版)，2012(33).

[3]于国兴，徐长利.浅析建筑工程现场施工技术管理措施[J].城市建设理论研究(电子版)，2012(22).

[4]程嘉.论述建筑工程现场施工技术管理措施[J].科学与财富，2013(03__

作者：李家宝

信息化现场管理论文 篇2：

工程施工现场信息化管理初探

摘要:如何充分利用信息技术强化工程施工现场的信息化管理是工程管理界普遍关注的问题，施工现场的视频监控管理系统和视频会议系统应该作为信息化管理的重点内容。

关键词:施工现场 ;网络;视频监控;视频会议

随着信息技术在工程管理领域应用的不断拓展，工程施工现场管理也要求达到信息化和标准化，打造“数字化工地”已成为施工现场信息化管理的新要求和新目标。施工现场视频监控管理系统和视频会议系统的实施是施工现场信息化管理的重点内容，也是实现“数字化工地”的前提和基础。

一、 基于ADSL网络视频监控管理系统

(一)系统概述

基于ADSL网络视频监控管理系统是继模拟视频监控系统(CCTV)和数字视频监控系统(DVR)之后的最新形式，它是融合了通信技术、网络传输技术、视频编码技术、数据库技术、流媒体技术和嵌入式技术的综合应用系统。这种视频监控系统是一种数字化、智能化、网络化、集成化、信息化的系统，可以同现有的模拟视频监控系统、数字视频监控系统、多媒体系统、控制系统和信息系统集成，方便地实现数据和信息的共享。同时在系统中可以很方便地实现报警、语音对讲、远程控制等功能。目前，国内已有不少企业开发出这样的集成产品，例如，北京九为安泰科技有限公司推出的安卫士远程视频监控系统，在施工现场管理上取得了良好的效果。

(二)系统功能与特色

通过视频监控管理系统，施工现场管理者可以随时了解和掌握工程进展，远程协调、指挥工作，能够实现将施工现场的图像、语音通过Internet传输到任何您能够上网的地点，如办公室、家中、出差地。由于施工现场不具备宽带以及良好的外部通讯方式，通常可以选择最为经济的通讯方法，如通过ADSL作为视频图像、语音、控制信息的传输媒体，在ADSL线路环境下，可以实现与现场完全同步、实时的图像效果。通过安装于经理办公室计算机和现场工地项目经理办公室计算机中的视频语音通讯客户端软件，管理者可以随时将指示发送到第一现场，能够实现将现场图像实时显示并存储下来。现场工地项目经理可以远程登录检索历史视频图像文件，也可以在办公室的电脑上对工地情况进行监视，监控点通常安装于现场工地较高地势装置上，如塔吊、邻近高层建筑。以安卫士远程视频监控系统为例，系统具有以下特色：

1、网络化监控。通过计算机网络，真正做到任何时间、从任何地方、对任何现场都能实现监控。

2、网络化存储。系统可以实现本地、远程的录像存储及录像查询和回放。

3、高可靠性。系统所采用的视频编码器和网络摄像机均为整机嵌入式系统，是工业级设备，具备极高的可靠性，即插即用，无需专人管理，特别适合于无人值守的远程监控点。

4、高图像质量。系统所采用的视频编码器和自适应高性能流媒体服务器设备，融合多种新型专利技术，图像流畅、画质清晰，图像清晰度可达到DVD效果、实时性好。

5、方便使用、操作管理简单。既可以安装客户端软件，也可以直接通过WEB方式进行远程监控和远程管理，图形化界面。

6、完整的监控管理功能。系统为用户提供了灵活的监控画面选择,电子地图使用，对云台、变焦的行控制，预置位和镜头的轮巡，以及实现图象抓拍、录像和录像回放、报警和报警联动功能。

(三)系统解决的问题

通过Internet与ADSL，无论是作为政府领导、建委、建筑使用方、建筑开发商还是工程监理方，也无论是任何时间、任何地点，只要在可以接入互联网的地方，通过台式计算机、笔记本电脑等设备，就可以随时随地访问施工现场的视频图像和声音。

施工现场视频监控管理系统可以解决以下问题：

1、对于政府管理部门，可以随时了解工地的施工进度，施工质量、安全状况、卫生防疫等各方面的情况，并能实现远程语音对讲，及时制止违规行为，发布管理部门通知，并可对违规行为录像取证，大大提高工作效率和监管水平。

2、对于建筑开发商，可以随时让集团领导、工程项目经理以及相关管理人员能够在办公室、家中、外地随时看到工地施工情况，掌握工程进度，并能实现远程协调、指导工作，有效地节约管理费用。

3、对于建筑使用方，可以随时看到工地施工情况，掌握工程进度，工程的施工工艺，工程使用的材料等情况。

4、对于工程监理方，可以随时让领导、工地监理能够在办公室、家中、外地随时看到施工工地上的各个工程承包商的工程施工情况，掌握整体工程施工进度，监控工程施工工艺、施工方法是否得当，工程使用材料是否符合国家、甲方要求，并能实现远程语音对讲，发出语音指令，及时纠正违规操作，提高监管水平和工作效率。

二、基于CDMA无线网络视频监控管理系统

CDMA无线网络视频监控系统是一套完善的、高效率的、性价比极高的网络多媒体视频监控系统。该系统是一套整合了CDMA数据通讯功能和数字视频编码功能为一体化的便捷式的产品。它把摄像机图像经过视频压缩编码模块压缩，通过智能无线通讯终端发射到CDMA网络，实现视频数据的交互、发送/接收、加解密、加解码，链路的控制维护等功能。根据应用，把实时动态图像传到距离用户最近的联通通信网络。可以通过Internet从系统中控端得到实时图像信息。该系统整合了CDMA网络和Internet网络的优势，无论您身在何处、任何时间，都可以迅速接入系统，随时随地的进行远程监控管理。

CDMA无线网络视频监控系统是基于联通的CDMA网络，主要由以下三部分组成：前端视频采集模块，功能是从普通的视频摄像头中捕捉瞬时的视频信号，然后压缩;无线传输模块，将压缩好的视频图像文件通过联通的CDMA网络进行传送;监控管理中心，是一台具有公网IP或者域名的服务器，主要负责数据的集中存储、加工和发送任务。

三、网络视频会议系统

网络视频会议系统是施工现场信息化管理不可缺少的组成部分，工程项目的各个参与方经常要就施工进度、质量、材料等举行现场协调会议，传统的会议模式，要求参会人员必须在指定的时间和指定的地点准时参加，现实中很难做到如此的统一，尤其在施工现场更是如此。网络视频会议系统的出现解决了这一难题，它只要求参会者具有客户终端，无论参会者身处何地，都能通过网络参加会议。

网络视频会议系统是利用视频、音频压缩技术及点到点或点到多点的通信技术，构筑在IP网络上的全新会议解决方案。系统主要由三大部分组成：会议控制中心，代理服务多点控制单元，用户端。网络视频会议系统通常具备以下特点：

(一)可以实现IP电话功能

与相应的产品整合,用户可随心所欲地同时进行视频会议和点对点的视频即时通讯，用户还可以将普通电话变成IP可视电话机使用，并且可以同时进行数据交互。

(二)完全基于Web方式的系统管理

通过基于Web的会议管理，系统提供包括用户管理、会议预约管理、会议配置管理、会议通知、会议中止、会议延长等各项会议管理功能。

(三)支持使用CDMA技术加入会议

会议的应用可拓展至无线方式，支持电话打入参加会议。与会人可以通过固定电话、手机、CDMA等通讯手段参加会议。当与会人打入电话时，由主持人进行身份论证后将其它会场的声音转发，这样，与会人就可以身处异地，便可听到来自不同地方的各分会场的声音。

(四)良好的音、视频质量表现

逼真的实时交互式会议系统，具有高画质的图像，CD级音质,且图象连续，唇音完全同步，低延时。

作者：杜美玲

信息化现场管理论文 篇3：

信息化技术在工程建设施工现场安全管理中的应用

摘 要：现场管理是工程建设的重要组成部分，信息化就是指在工程管理中利用信息化技术实现对工程施工中资源的合理开发与利用。安全是施工现场管理的首要内容，通过信息化技术实现对工程现场的安全管理是促进施工現场管理科学性的基础。本文主要分析信息化技术的应用意义，然后就信息化技术在施工现场安全管理中的应用进行探讨，仅供参考。

关键词：人员管理;设备管理;安全管理

0 引言

近年来，我国科学技术不断发展，网络技术、计算机技术实现了普及，在当前的社会发展中将信息化技术融入各个行业，是我国经济进步和科学技术发展的必然趋势。在施工现场安全管理方面，融合信息化技术的科学应用能够达到合理的安全管理目标，实现对安全管控流程的制定，设置安全岗位职责，强化施工现场资源的科学分配，促进施工现场管理的科学性，降低安全事故的出现几率。

1 信息化技术的应用意义

在施工现场安全管理方面，利用信息化技术能够让工程施工现场达到管理效果的最大化，发挥安全管理职责，促进安全管理目标的实现。在安全管理中以信息化技术为基础，实现对施工现场安全管理数据和资料的收集，强化安全管理价值发挥，同时也为工程科学建设提供良好依据。利用信息化技术实现了工程项目各管理单位之间的沟通，促进信息共享，确保安全管理内容的科学传递，促进安全管理的高效性。施工现场管理情况非常复杂，不同区域内施工也有着很大差别，如果工程管理人员忽略了对某一项目的安全监管，将会引起巨大的安全隐患，即使施工现场的安全监管人员能够做到对所有施工情况的监督，但是由于人员能力有限，仅仅依靠个人对施工现场的隐患排查，并不能发挥实际的安全管理效果，而想要真正解决这一问题，就必须要求工作人员借助信息化技术，以信息化技术为基础开展对工程施工现场的监管，积极排除施工中存在的隐患，并利用信息化技术实施对安全问题和安全故障的预警，强化对安全事故的处理力度。

2 信息化技术的运用现状

建筑项目施工复杂，涉及安全隐患较多，通常来说，施工现场安全管理责任单位包含监理、设计、施工等等，不同的施工环节，需要工作人员履行不同的职责，尤其在一些大型的施工现场中，涉及到的项目类型会更多，安全管理难度也会增加。如果仅仅依靠工作人员对工程施工现场进行排查，将无法发挥监管效果，甚至会因工作人员能力有限而引起巨大的安全监管漏洞。通过相关研究发现，信息化技术的应用解决了建筑工程施工中的很多问题，目前安全管理问题是建筑行业内出现较大的危机，甚至很多媒体都曝光了建筑施工现场存在的安全隐患，安全是受到全民关注的话题，只有通过合理的施工技术应用才能够降低施工中的风险，促进建筑项目和谐稳定施工。信息化技术能够起到对安全管理的辅助作用，减少施工中出现的事故几率，为建筑企业发展奠定坚实基础。

3 信息化技术在工程建设施工现场安全管理中的具体应用

(1)加强施工人员的信息化管理。为了有效解决施工中因人员问题而引起的安全事故，需要在施工过程中利用信息化技术实施对施工现场人员的科学化管理，利用信息化技术落实施工现场的实名登记，完善每一位施工人员的个人信息。比如说，在施工场地实施指纹识别和刷脸识别等，坚决杜绝外来人员进入施工场地。通过对施工人员的信息录入，形成工人信息库，项目部工作人员对施工中的情况进行一一对应，解决施工中出现的工资拖欠问题，维护每一位施工人员的权益。除此之外，利用施工人员的信息化管理将安全管理内容进行科学培训，让更多的工作人员能够掌握安全管理知识，仔细记录每一位工作人员的培训与考核信息，杜绝施工中出现的培训遗漏，切实增强安全知识的掌握力度，减少施工现场的安全事故。

(2)打造系统化施工现场视频监控。施工现场管理尤为复杂，环境变化、技术调整都会引起工程施工中出现安全隐患，而往往很多项目负责人并不常驻施工现场，出现了安全监管缺失的问题，尤其是在重点部位和重点环节施工时，经常因安全监管不到位而出现重大的安全问题。因此，通过信息化技术实现对施工现场视频监控的安装，利用视频监控实施对施工现场所有细节的监督与监管，利用视频监控实现对施工行为的预测，降低施工中出现的违规操作。利用设置的视频监控体系，工程项目负责人能够实施对工程施工现场的远程管理，即使不在施工现场，也能够做到对施工情况的监督，强化安全管理效果。

(3)加强施工设备管理信息化应用。在施工现场进行机械设备管理时，要求工作人员落实对机械设备的信息登记，将涉及机械设备的生产日期、检修日期等信息录入到信息管理系统，通过信息管理系统实现对所有机械设备的科学维护，在每台设备上进行二维码张贴，在进行二维码扫描时能够直接获取该设备的维护与保养信息，减少设备使用中出现的故障率。在机械设备维护与检修时，工作人员利用设备进行二维码获取将事故出现的时间原因，以及维修办法等录入到信息中，既节约了维修人员对于维修记录的遗漏，又能够及时查看设备的检修时间，减少设备因检修遗漏而出现的事故。利用信息化管理，让工作人员有更强的设备管理意识，强化对设备信息的管理，及时开展设备维护。

(4)打造高效的信息化应急管理体系。在施工现场出现的安全事故有很多属于不可抗力，无论采用何种预防方式，仍然会出现一定几率的安全事故。因此，在安全事故发生时，工作人员首先需要做到对安全事故的科学解决，将损失率降到最低。在发生安全事故之后，及时派遣专业的维修人员和医护人员对施工现场具体情况进行排查，减少施工人员受到的伤害。利用应急管理体系推进事故救援的信息化，管控施工人员能够以信息化技术及时获取事故信息，并形成报告，将报告交由救援队能够及时结合施工现场进行分析，减少救援准备所需的时间。

(5)区域网络。在施工现场建立区域网络，区域网络主要是实现基础设施平台的搭建，落实工程中技术资料以及材料采购信息的录入，在进行材料采购时，以电子化的形式将采购信息录入到区域网络内，合理落实对施工材料的监管。在登记过程中将材料的数量信息以及采购信息等进行登记，避免纸质报告单丢失而引起的管理混乱。利用信息化管理手段，材料采购人员能够在系统内部实现采购单，申请交由物资供应部门，在审批同意之后立即进入到材料采购环节，如果采用以往传统型的施工方式，还需要进行纸质报告单的打印，并且找负责人签字，影响到材料采购效率。通过信息化管理形成统一的材料采购单，在区域网络内部可以由采购人员，企业物资管理人员以及物资供应商等组成，在一系列的签字确认之后将材料采购单发到供应商，而供应商则可以根据材料采购内容进行物资运送，减少施工现场出现的物资管理漏洞。

4 结束语

总而言之，信息化技术是工程管理的核心，将其应用在安全管理中能够实现安全管理事故的降低，为工程现场管理科学化奠定坚实基础，是推进我国建筑行业发展的前提。

参考文献：

[1]刘玉茂.5G物联网技术时代建设工程项目信息管理领域的发展前景[J].城市住宅，2020，27(6)：118-120.

[2]黄亮.基于BIM的建筑工程质量信息化监管研究[D].中国矿业大学，2020.

[3]陈思如.信息化技术在建筑工程计量与计价的应用[J].知识文库，2020(10)：126-127.

作者：马茂源