营销协会工作计划计划

在日常工作中计划是我们完成工作，实现目标的重要工具，你在拟写计划时会感到无从下手吗？以下是小编精心整理的《营销协会工作计划计划》的相关内容，希望能给你带来帮助!

第1篇：营销协会工作计划计划

内蒙古自治区乌海市计划生育协会推行基本医疗保险普通门诊统筹免费保险制度

为统筹解决计划生育困难家庭的就医问题，建立计划生育困难家庭社会基本医疗保险制度，减轻计划生育困难参保人员普通门诊医疗费用负担，为提高计划生育基本医疗保险保障水平，内蒙古自治区乌海市计划生育协会在全市范围内的计划生育困难户中推行基本医疗保险普通门诊统筹免费保险制度。

一、受益對象

计划生育困难家庭基本医疗保险普通门诊统筹的受益对象是：符合《中华人民共和国人口与计划生育法》《内蒙古自治区人口与计划生育条例》规定的，全市独生子女领证户、农区双女结扎户和政策内二孩户，由于子女或父母死亡、伤残、患特殊疾病或因病致贫造成家庭生活水平低于当地平均水平的家庭。

二、保险期限

计划生育困难家庭基本医疗保险普通门诊统筹保险制度的期限为被保险人资格确认时起1年内，每年申报1次。

三、资金来源

按照《乌海市人民政府关于印发<乌海市居民基本医疗保险普通门诊统筹暂行办法>的通知》第七条规定：“门诊统筹基金按年度定额筹集，标准为每人每年100元。其中由个人缴纳20元，财政补贴80元”。计划生育困难户个人缴纳的20元由财政全额补助，市、区两级各承担一半。

截至目前，市区两级共为372人落实了计划生育困难家庭基本医疗保险普通门诊统筹免费保险制度，共减免基本医疗保险普通门诊统筹费7440元。(内蒙古自治区乌海市计划生育协会贾常青)

作者：内蒙古自治区乌海市计划生育协会贾常青

第2篇：山东省滨州市滨城区市东街道计划生育协会解决社区居民健康管理“最后一公里”

为庆祝中国计划生育协会成立40周年以及第22个会员活动日的到来，5月29日上午，山东省滨州市滨城区市东街道计划生育协会以“5.29会员活动日”为拓展，联合市东健康协会和市东卫生服务中心的医护人员携手开展健康查体进村居、集中宣传进集市、设立站点面对面等免费健康查体和集中宣传服务活动，线上线下有机结合，解决好社区居民健康管理“最后一公里”，将关爱送到群众心坎上。

层级联动全域式宣传，促进“优生优育进万家”活动走深走实。市东街道卫生健康办公室紧紧围绕“壮阔四十年，奋斗新时代”宣传服务活动主题，通过悬挂标语横幅、设立咨询台、摆放宣传展板等措施，大力宣传国家免费孕前优生健康检查、国家免费避孕药具、计划生育家庭奖励扶助政策、生殖保健、性病艾滋病预防、新冠肺炎疫情防控常态化防控常识、健康素养66条、电子健康通行码的注册申领，形成横到边、纵到底，无缝隙、全覆盖的全域式宣传。

“关爱生命1000天”项目，筑牢人口出生“第一道防线”。聚焦孕产妇健康服务，创建“关爱生命1000”项目，通过整合健康协会的医疗、健身、养生文化等资源，借助线上线下双平台，组建专业医护团队，为备孕、已孕、产后、幼儿等服务对象提供精细化特色服务，满足不同阶段人群对大健康的个性化需求，实现对育龄群众的新婚、妊娠、分娩、避孕节育、生殖保健、育儿保健等全程化、全方位呵护，让育龄群众享受家门口带来的便捷、优质服务体验，切实提升生活品质。

创建网上“七彩健康屋”，打造群众家门口的“健康加油站”。依托计划生育协会组织网络优势，利用线上线下的活动阵地，着力优化健康、安稳的公共卫生环境，创建网上“七彩健康屋”，包括党员先锋、协会动态、关爱生命1000天、炫彩青春、醉美夕阳、康养讲堂、心灵驿站和协会专家团八大板块，群众根据自身实际选择服务内容，亦可在群内向各方专家互动咨询，专家将为广大群众提供便捷、细致、贴心的关爱服务。

深入整合社会资源精准帮扶，努力当好计划生育家庭“身边贴心人”。市东街道围绕“民需、民愿、民想”的中心，以会员群众的新需求新期盼为导向，开展对失独家庭、困难家庭和农村“三留守”人员等弱势群体重点走访慰问，让计划生育家庭关爱活动经常化、制度化。通过意见箱、便民窗口、会员之家、网络等多种方式渠道，倾听百姓的心声诉求，着力解决好群众切身利益，维护群众正当权益，做大做强“暖心家园”项目品牌，让群众收获更多的幸福感、获得感、安全感和满意度。

树立“三正三好”先進典型，引领时代发展标杆。市东街道召开“三正三好”暨“五好家庭”“教子有方好父母”等先进典型推选推进会，树立“市东榜样”、宣传“市东标杆”，弘扬真善美、汇聚正能量，带动更多家庭见贤思齐、向善向美，提升家庭文明素养，践行社会主义核心价值观。目前已成功举办三季，评出各类好人好事好风尚103项，辖区涌现出了一批又一批的先进典型。

据统计，活动现场发放免费避孕药具400盒，发放健康素养66条、优生优育、避孕节育、流动人口服务指南、新冠肺炎防控等宣传资料1800余份，接受群众健康知识、相关法律知识和政策规定咨询55人次。(山东省滨州市滨城区市东街道卫生健康办公室王永青 张建芳)

第3篇：论市场营销计划的制定策略

[摘 要] 营销计划是市场营销过程中最重要的工作之一。营销工作缺乏计划将会导致行动和经费开支上的混乱，使企业在市场竞争中处于劣势地位，因此每个企业必须用计划来对待市场。

[关键词] 市场营销 营销计划 计划制定

计划是对未来行动的事先安排。大卫·D·艾森豪威尔曾说过:“一切计划均微不足道,计划工作才是至关重要的。”

任何企业组织如果只对他们所面对的新发展做出简单的反映，其寿命是不可能长久的。无计划的营销工作会导致行动的混乱和经费支出的增加，容易使企业受到工作具有计划性且较有远见的竞争者的攻击，最终将被市场所淘汰。因此，每一个企业都必须用有计划的方法来对待市场。

营销计划即是通过对公司内外部环境的分析，科学地确定公司的营销目标以及实现目标的途径。

一、树立对营销计划的正确认识

很多公司最高管理者总是把注意力放在质量的提高、成本的降低和时间的节约上。他们认为世界变化如此之快,有哪一种营销战略计划是万能的呢? 然而,具有领先意识的管理者认识到,成功解决质量、成本和时间的问题是需要一定指导的。他们也意识到,这些常规问题的解决不一定会给企业带来大的突破。诸如开辟新市场、研发新产品、提高客户服务质量、建立联盟、开展电子商务,这些举措一开始如果没有明确的目的,离开有组织的计划指导,就会存在潜在的威胁。并且,重视质量与制定和实施计划两者并不矛盾。首先,质量必须被设计为产品和服务两个部分;其次,质量必须是一个连续发展系统的一部分,而不是项目的一部分。同样的,如果我们将计划渗透到日常的组织生活中;将计划定位为不断追求的目标,则可以有力地反击“情况变化太快,战略毫无用处”这样一类的说法了。

而所谓营销计划是对如何实现企业目标所做的概括。在分析企业所处的位置和周围环境之后,再确定特定的并且可测量的目标,制定出战略和行动计划来实现这些目标,最后还需要制定出一个计划来监督执行。完善的企业营销计划可以回答下面所列出的所有问题: 公司的基本价值观和信仰什么? 公司能提供哪些产品和服务? 什么样的顾客群属于公司服务的对象? 哪些地区属于公司服务的区域? 怎么样的竞争优势能帮助公司成功? 公司需要什么样的能力来保证这些竞争优势? 公司能获得怎样的资源保证? 通过这些问题的回答能使一个企业更长久的获益于战略计划。

二、常见营销计划制定失败的原因分析

拥有营销计划并不能一定保证成功,没有一件事能取代好的管理决策。营销计划中常见的问题主要有以下几个方面:

1.缺乏足够的现状分析

现状分析是一个完整计划的基础,缺乏本企业和竞争者的重要信息会导致战略计划的短视。这就要求企业平时就做好有关信息的收集整理工作,而不是到制定战略计划时才临时抱佛脚。

2.战略目标不现实

企业的最高管理层不能根据其主观愿望来规定目标水平,而应当根据对市场机会和资源条件的调查研究和分析来规定适当的目标水平。低估或高估企业的目标,都不会给企业带来满意的结果。

3.缺少足够的细节

企业的目标也许制定得很好,但战略及其实现步骤如果不完善、不具体同样也是不够的。企业的战略计划应分层次、具体化、数量化说明什么任务、何时和由何人来实施计划,这样,企业的最高管理层就便于管理计划、执行和控制过程。

总之,好的战略计划如同执行官的橡皮,使他们能改写、预期和支配团队的决定。只有当一项战略计划回答了正确的问题,是可实施的和正确的时候,它才能引导船只沿着正确的方向航行。

三、制定成功的营销计划

企业制定营销计划可以使决策者认识到企业的优势和缺点,发现机会和挑战。这样,管理者就可以充分利用优势并改进不足。制定营销计划可以帮助管理者确定企业的发展方向,优先考虑某些行动。追踪计划的执行情况可以确保企业在制定发展战略时克服缺点和不足。营销计划还可以使企业在发展过程中遵循团队精神和特定的营销策略。

一份营销计划应有三个主要部分:第一部分,现状分析描述企业目前的经营环境,回答“我们目前的位置在哪里”和“我们正在向何处去”等问题。通过回答这些问题,决策者可以明确并检查影响经营的因素。利用在现状分析阶段得到的信息,营销计划的第二部分强调企业向何处,也就是企业的目标是什么,回答“我们想干什么”的问题。计划必须确定行动的先后顺序并指导企业对人力、财力和物力进行合理的分配。最后一部分,战略与行动计划将要实施的营销战略和为了实施这些战略、实现每个目标所必需的具体行动,也就是回答以下问题:如何到达想去的地方?何时到达?谁将对此负责?将要花多少钱?

以上内容看起来很多,但一个好的营销计划可帮助企业将日常所想到的大量想法和主意组织起来。一般来讲,当企业完成了一些市场调查,就已经开始了制定营销计划的过程。

1.现状分析

现状分析主要研究企业目前所出的营销环境。影响企业经营的因素很多,现状分析的目的是帮助企业明确并注意那些影响企业经营的关键因素。经营开始就使用这些环境信息将帮助企业决策者成功地驾驭企业预定的目标。具体地来讲,现状分析应从以下四个方面着手进行:

(1)分析营销环境

营销活动不是发生在真空里,而是发生在一个充满大量不可控因素的環境中,这些因素包括法律和条例、社会态度、经济条件、技术因素和竞争因素等。市场营销的一个重要工作就是发现并利用市场机会,而市场机会来自营销环境的变化。成功的营销者能够意识到环境的变化并且能决定如何利用这些变化。在分析营销环境的过程中,通过回答下面的问题,可以获得企业所需要的营销环境结果。

①企业目前遵循的法律有哪些?

②立法将会发生哪些变化而影响企业的业务(如环境污染控制、平等就业机会、产品安全性、广告和价格控制等法律) ?

③哪些文化趋势将影响对企业产品或服务的需求?

④企业可以利用哪些新的趋势?

⑤哪些人口发展趋势经改变企业的顾客结构?

⑥新技术将如何影响企业产品或服务的需求、分销方式、销售方式和生产方式?

⑦生产和分销企业的产品对环境有何影响?

(2)关注最可能的顾客群

在这一环节,企业需要寻找固定的模式,确定谁是目前最好的顾客,企业应该知道到哪里去寻找最可能的顾客,这个过程就是市场细分和确定目标市场。

有效的营销者应确定特定目标市场的需要——这些目标市场是营销努力的重点,由现有的和潜在的顾客组成——并努力工作以满足他们的需要。通过把具有相同特征的潜在顾客分成相应的顾客群,企业就可以确定目标市场了。选择了目标市场之后,企业就可以抛弃无差异营销策略。对大多数企业来说,差异市场营销和集中市场营销将更为有效。

(3)评价竞争对手

企业在根据自身优势制定营销战略时,应该考虑竞争者的优势与劣势。向更强大的竞争者直接挑战将毫无意义,当一个小企业面临一个更强大的竞争者时,应该避免效仿竞争者的营销战略和营销策略。

了解竞争者的营销战略将帮助企业预测对手的行动及其对本企业的营销战略和策略的反应,可以从竞争者哪里学到很多东西来加强自己企业的实力。如果认真观察,将能预测出竞争者的营销计划。为了在当今的经济竞争中获胜,企业必须找到一种竞争优势,竞争优势就是能够比竞争者更好地满足顾客的需要。

在寻找竞争者的过程中,一开始可以只考虑有限的几个竞争者或最大的竞争者,这样会简单一些。然后再根据企业的经营现状,进一步考虑更多的竞争者,同时也包括间接竞争者。例如,饭店的经营者,除了评价主要竞争者,千万不要忽略了外卖食品和熟食。

评价竞争者的优势是什么? 企业不仅应从自己的角度来回答这个问题,还应从雇员、销售人员及顾客的角度来回答。顾客的意见可以帮助企业更好地确定竞争者的优势体现在哪些方面,一定要考虑哪些真实的信息以及目标市场上的顾客对各行业的洞察。竞争优势包括很多方面:博识的推销员、出色的服务部、零部件的供应、尽责的配送系统、便利的位置、声望、人们心目中的企业形象及财务状况等。

(4)检查自己的企业

现状分析的前三个部分收集了大量的关于经营环境的信息后,就应该从企业的和顾客的角度来检查自己的企业,揭示企业的优势、弱点、机会与威胁。

通过仔细检查竞争者和自己企业,就可以把企业与竞争者做一比较,这种比较可以集中在对成功经营影响最大的几个方面。通过比较可以反映出本企业和竞争者的优势和劣势,确定出企业发展的机会和威胁。

2.确定企业营销目标

营销目标是企业通过制定营销战略和营销计划来实现的目标。如何才能制定出一个好的目标呢? 每种战略和计划都由一系列的步骤组成,尽管使营销目标保持在产品、服务和市场上。

通过向现有的市场和新的市场销售和创造更多的价值,以实现企业的财务目标。如何才能制定出一个好的目标呢? 应该做到以下几个方面:

(1)营销目标必须是明确的而不是模糊的

不要使用最好的、最大的、最小等术语;不要使用模糊不清的术语,如:更多或更少,最小化或最大化等。如果企业的目标是最佳销售额,那么也应该制定出一个利润计划,以保证企业不是以牺牲利润的方法来增加销售额。如果企业的目标是得到新顾客,那么也应该制定出一个维持老顾客的目标,这样就不会以牺牲现有顾客为代价来赢得新的顾客。

(2)营销目标必须是一种在执行中可以测量的行动

不要使用那些难以或不可能测量的“特点”、“优势”等词语。

(3)营销目标必须是可以行动的方案

不要把目标定在处理那些企业难以影响的因素方面。

(4)营销目标必须考虑到时间因素

也就是必须考虑开始的时间和结束的时间。

3.制定营销战略和行动计划

为了实现目标,必须制定营销战略和行动计划,营销战略应该从广义的角度来考虑,可以通过一系列的行动来实现目标,在实施营销方案之前,应花一点时间来检查下一目标。如果该营销战略被實施了,会提高企业的竞争力吗? 这里通过一个例子来说明一下这个过程是如何运作的。

企业通过优势、弱点、机会和威胁分析,发现企业的优势之一是留住老顾客,企业的一个弱点是赢得新顾客。据此,企业可以为提出一个目标,即在将来一年中的每个月增加并留住5 位新顾客,他们对产品或服务的购买量大约是若干元,如何才能实现这个目标呢? 对这个问题的回答就成为企业的营销计划。

对于企业的每一个目标,至少应该有一个营销战略。然后把实施这个营销战略的所有步骤列出来,从最后一个步骤开始返回检查,任命负责的人员并确定起止时间,并计算出完成这个步骤所需的成本。

通过制定营销行动计划,可以保证企业的营销努力集中在对企业成功经营非常重要的营销战略上,以实现企业的营销目标。

参考文献：

[1][美]菲利普·科特勒著:《营销管理》，上海人民出版社.2000年

[2]郎宝书等编著:《营销决策思考》，北京师范大学出版社.2002年

作者：李延凤

第4篇：营销协会工作计划计划

营销协会2011年下半学期工作计划

广西城市职业学院大学生联合会营销协会是06年成立的社团，在上一学年大家的共同努力下，我们协会顺利的完成了一系列的工作。在这一年我们将会更加努力，为此我们制定了以下计划:

(一)俗话说“没有规矩，不成方圆”，只有定立完善的让大家信服的，让大家可以自觉遵守的制度才能使社团向着健康的方向发展。因此，我们要制定和修改以前的规章制度，并明确每个部门的工作职责。

(二)在社团的内部工作结束之后，我们会组织一系列的活动，不让会员觉得：进入社团交了会费之后，没有举办活动，只是单纯的挂个名而已。

(三)在开始阶段我们将举办会员全体大会，将请我们的指导老师张悬鹏老师和我们的会员们见面，并对我们的工作进行指导和监督。

(四)我们会通过举办比赛和请营销方面的老师进行讲座让同学们学到营销知识，并通过与外面商家和企业的联系来为我们的会员提供社会实践的机会。比如：模拟面试、模拟推销等等。让他们更好的将理论知识运用于实践。

(五)举办跳蚤市场，让它成为我们协会的一个特色，我们将争取把它办成我们学院的市场，正如学校的小街。计划一个月办一至两次，一来可以扩大我们协会，为我们的会员提供实践平台，二来可以

为我们的同学们提供生活及学习所需品。

(六)但无论做什么都需要劳逸结合，因此，在进行活动之后，

我们将播放免费视频供会员观看，以及办舞会让大家融入到我们这个

大家庭。

(七)无论办什么活动，首先都应该调动社团成员的积极性，只

有大家的积极性提高了，才能使我们社团的潜力得到最大的发挥。因

此，为调动大家的积极性，我们干部需要经常性的下寝室或以电话和

短信的形式与会员进行交流，与他们保持联系，听取他们的意见、建

议和要求。同时，定期召开会员大会，定期搞一些会员联谊活动，如

舞会等。

(八)社团是一个学生的团体组织，对于工作的热情是维系它发

展与前进的动力，态度起着非常重要的作用，如果能充分调动大家的

积极性，就能最大限度的发挥社团的能量，使我们搞活动容易的多，

同时也使我们的社团活动提高一个档次。

(九)这一学期，由于大学生社团联合会的重新安排，把各个社

团聚集在一起开会，使社团之间的联系增加了，互相的合作的机会也

增加了。往往只是自己协会做自己协会的活动，没有太多和其他社团

合作的机会。但是现在我们可以更加容易的和其他社团合作一起搞活

动。这样活动的规模和影响力也会提高。

(十)我们会本着全心全意为同学们服务的宗旨，为广大同学提

供展示能力、发挥自己潜能和一个可以不断学习的舞台。让同学们在

我们的社团活动中，锻炼自己的社会调查能力、交际能力，培养良好的口才与耐心，树立自信心，为将来的就业奠定基础、铺好路子。

以上活动将是本学期工作中的重点内容。其间可能穿插其他各项小型活动，我们也将会灵活处理，随机应变，保障协会的各项活动顺利进行。在我们在协会工作的这一个年头里，发挥最大的作用，给大家做出贡献，带领同学们为学校的校园文化建设贡献出自己的力量。

广西城市职业学院大学生社团联合会营销与策划协

二O一一年十二月二十五日

第5篇：营销协会工作计划

我协会在校团委和社团联合会指导下，以及协会个成员之间的共同努力下，协会的各项活动工作能有序的进行着，协会会员在过去的一年里也得到了锻炼，大家的社会实践能力、交际能力、营销能力进一步的提高。

新年伊始，回顾过去，展望未来，为此营销协会将对在明年开展一下几方面的工作：

1. 在开学初对协会的各成员之间进行开会总结交流，让大家谈下自己在寒假的收获，交流心得，互相学习。

2. 协会干部和指导老师在一起交流讨论协会的新年的各项工作。

3. 对协会的干部之间讨论下协会的不足之处，以及取得的成绩，以及对协会会员的一些新的要求，对于会员给与准确的定位。

4. 对协会：外联部、组织部、策划部、社会实践部、秘书处、宣传部、选出一下比较认真积极负责的会员做代理副部。

5. 在三月中旬，举行营销知识大赛，在校园普及营销知识，活跃营销氛围，加大家活跃起来，积极参与之中。

6. 在四月初，协会内部举行关于营销知识的演讲比赛，旨在进一步提高会员之间的交际能力以及会员内部之间相互交流学习，对于表现优秀的给予奖励。

7. 在四月中旬，找营销大师给大家开知识讲座，把我们的基础大牢固。

8. 在五月初，带领大家去市场上锻炼下自己，找一些商家，弄一些新颖的产品，让大家积极的参与进去，去认真的锻炼一下自己的社会实践能力，以及创新精神，做好各个方面的开展以及注意事项，

9. 对于我们的各项工作召开会议进行交流学习，总结经验教训，弥补不足，发扬好的一面，从而始协会更好更快更稳的发展。

对于以上的工作计划，我们相信在校团委和社团联合会指导下，以及我们协会会员的共同努力下，一定能够成功的完成，让我们校园里面有更多的高素质的营销精英，打造出更多的具有营销意识、创新精神、管理者素质的时代精英。也让我们营销协会能够更好更快更稳的发展下去。

第6篇：营销协会工作计划

时间：2013.09.05

齐涵博

尊敬的各位领导：

您好!首先我代表“第九届市场营销协会”全体成员对一直以来您对我们的关怀和帮助表示由衷的感谢。

在介绍本期工作计划之前，请允许我代表营销协会向您简单汇报一下上期的工作情况。自“第九届市场营销协会”在领导、老师、上届师兄和广大同学的关怀和帮助下成立以来，在大家的共同努力下顺利开展了以下工作：

1、营销协会招新及成立大会。

2、建立营销协会网站。

3、“第九届市场营销协会”成立大会。

4、“申鹭达”校园宣讲、招聘会。

5、电子商务讲座。

6、“迎双节、送温暖”浪莎保暖衣展销会。

7、参加社团文化节。

8、“寸草心”河南财专专场招聘会。

9、“校妆网”回馈会员礼品大放送。

根据以上活动经验并结合实际情况，营销协会计划在进货的时间内举行以下活动:

1、招新换届：招新换届可以为协会注入新鲜的活力，同时也让更多的同学得到锻炼的机会和平台，让更多的人认识营销、热爱营销、学习营销。我们将本着对协会负责的态度，在短时间内寻找、培养、吸收一小部分热爱营销并有组织领导能力的同学，

指导这部分同学进行新一届营销协会的招新换届工作。

2、青年论坛：青年论坛是学校的传统活动，营销协会有幸得到了和会展协会共同举办青年论坛活动的机会。我们将会尽我们最大的努力把这次活动办出新意，办出深意，让同学满意，让领导满意。

3、成功经验讲座：届时我们将借助社会企业的力量和帮助，邀请一位社会经验比较丰富、对人生感悟较深的成功人士为我们做一次讲座，让大家以一个更快捷的方式了解社会，为踏入社会做好心理及各方面的准备。

营销协会本期工作安排暂时只有以上内容，计划中不免存在一些不合理之处，还望领导能及时指出，以便我们能及时完善和改正。计划具体实施过程中也不免出现一些不可预知的困难，届时还望领导能提供方便和帮助。在此我先提前代表协会全体成员对领导的帮助表示由衷的感谢。相信在领导的帮助及大家的共同努力下，“市场营销协会”一定会越来越好。

以上便是本期工作计划的全部内容，希望领导能对此提出宝贵的意见。

2013.09.05

第7篇：营销协会四月份工作计划

送走了三月的雷锋日，我们迎来了春暖花开的四月。在协会和学院的正确引导下，我们协会在三月取得了一定的成绩，也成功的举办了一系列的活动。四月份，又是新的开始，我们也要有新的计划。在饱含希望的四月里，我们将以饱满的热情准备迎接新的挑战。现将四月份具体工作安排如下：

一、 例会方面

㈠配合学院的调查，按时召开协会的例会。总结前期工作，找出不完善之处加以改进。

㈡调整协会干事的态度，准时参加例会，汇报工作情况。

二、 协会活动

为了锻炼协会会员的营销策划能力，能够让会员们更多的了解营销知识，在四月初，协会内部举行关于营销知识的演讲比赛，旨在进一步提高会员之间的交际能力以及会员内部之间相互交流学习。在四月中旬，找营销老师给会员开知识讲座，把我们的基础大牢固。

对于以上的工作计划，相信在协会会员的共同努力下，一定能够成功的完成，让我们校园里面有更多的高素质的营销精英，打造出更多的具有营销意识、创新精神、管理者素质的时代精英。也让我们营销协会能够更好更快更稳的发展下

--长沙商贸旅游职业技术学院营销协会

二○一二年三月二十一日

第8篇：营销协会十二月份工作计划

冬天，虽然没有春天迷人的鸟语花香;没有夏天壮观的闪电雷鸣;没有秋天的丰硕果实;但它也有献给大自然的含蓄美。十一月份的工作已随风而逝，进入十二月份，我们营销协会成员已整装待续，迎接崭新十二，画别美好的十一。现将十二月份具体工作安排如下：

一、 例会方面

㈠、召开协会例会，解决协会问题.增加协会干事交流，并使协会会员了解协会;

㈡、准时参加例会，汇报工作情况。

二、协会活动

为了使协会会员更促进各方面的了解，能够有个更好的互相交流机会，营销协会在本月将会与会展和旅游协会将举行一次有趣的游园活动。此活动可以让同学们在游戏的氛围中互相了解，增进彼此的友谊。 腊冬十二喜迎新，新的气象新的风采，营销协会将坚持不懈地发挥协会的本色，迎接新的挑战。

长沙商贸旅游职业技术学院营销协会

二○一二年十一月二十一日

第9篇： 电商协会营销策划部十月工作总结

开学至今协会从九月份忙到现在，营销策划部组织一直在协会中扮演着举足轻重的地位。在一次次部门沟通协调、思想碰撞中;在会长的正确指挥下;在全部门畅通沟通、积极配合下;我们部门部门在本月份策划并组织了三场活动。为了更好的工作，总结经验，扬长避短，十月份工作总结如下：

一、 十月份完成的主要工作和取得的主要成绩 1. 2012.10.11日开展素质拓展活动

协会刚成立，一个新的协会需要强大的会员来支持来生存实现它所建立的意义。我们营销策划部为了让会员享受到协会大家庭的温暖，让协会成软更好的认识和融入协会，激发个人意识和团体意识，组织策划了素质拓展活动。在办公室，商务交流部及其他协会成员的协助下顺利进行，最后活动很完满。会员在此次活动中相互认识，在最后得到了很好的反馈。

2. 2012年10月24日开展微博营销培训策划

微博营销是我们协会给会员学习的一个承诺。为了让会员享受会员的权力,了解微博营销的发展过程、方法、技巧，学会运用微博来做营销,加强会员的交流。营销策划部策划了协会微博营销培训，此次活动多媒体教室的位子几乎坐满，会

员听的很认真，整个培训现场人员纪律情况都比较好。

3. 营销策划部干事成员确立

在协会的干事招新活动中我们部门一共有6个人报名参加，最后定下实习的干事有5个人，后期有1人主动加入，目前确立的人员有郑康、何耀宇、姜如如、曹阳、苏静、周亚情六人。他们每个人都积极投入到部门工作，工作协调一致。

4. 2012年10月27日南郊公园烧烤活动

协会的干事招新活动结束后，为了让协会全体干事相互认识熟悉，促进交流，提高集体责任感和荣誉感，我们营销策划部策划并开展了第一次全体干事外出活动——南郊公园烧烤。这次活动历经坎坷，但最后也圆满结束，让到了的干事玩的很开心体会到了集体外出游玩的快乐。

二、 工作中的经验及工作中出现的主要问题 1. 组织策划

组织策划一直是我们营销策划部的首要任务，在组织策划中得出来的经验主要是要配合部长的领导跟意见，从会员的角度出发策划并组织。其中遇到的问题主要是策划的结构不完全，考虑不周到和细致

2. 前期后期宣传

对于每次活动的开展都需要前期跟后期的宣传，这一点我们营销策划部不是做的很到位。在微博营销和论坛等其它平台上我们没有做好足够的宣传让会员了解协会的具体活动和及时的动态。

3. 人员协调及部门配合

由于协会才成立，新成员才加入到部门工作中，有很多的工作分配问题存在。每次的活动部门之间的配合在进行时显得至关重要。人员通知上营销策划部跟办公室要注意到人员通知到位问题。像三次活动只有素质拓展、微博营销培训人员比较多。活动经费要与商务交流部和财务部配合，及时联系比批下活动经费。部门内部成员的分工要明确高效。

4. 活动预期准备及应变能力

活动策划都要有活动前期准备，其中有很多不可抵抗因素，比如天气等。在三次的活动中我们部门遇到了很多问题：人员实际到场与预计参与人员的落差，活动地点的路线，活动实际开展与策划想出入，天气突变，场面控制等等。在接下来的活动策划组织中，营销策划部应当考虑充分，使失误降最小化。

三、 11月份工作打算或计划要点

1. 本部门干事的考核及正式确立，认真落实会员跟踪制度。 2.与财政经济学院进行部门交流学习。 3.组织策划电子商务普及活动——通电。 4.策划安排LOGO设计大赛。 5.策划组织网络营销大赛。

回顾十月份的工作，感触颇深，在感悟协会会长正确领导之下和各部门工作的顺利进行及部门之间的工作协调，除了做好本职工作，营销策划部还积极配合其部门做好工作，在我们部门工作中还有很多的不足，希望在会长及副会长的带领下和其他部门协调性多多批评和指正，以便于我们部门今后工作中总结和改正。工作中我们将以更加扎实有效的措施，更加合理高效的方法，11月份工作真正落到实处，配合整个协会工作计划。

电子商务协会营销策划部

2012.11.1