机械设备建筑管理论文

【摘要】随着时代的发展，经济水平的提高，建筑行业也迅速发展。建筑行业的发展又带动了我国经济水平的不斷攀升。建筑管理是保证工程顺利进行和工程质量的前提和基础，因此，需要我们不断发现建筑管理中存在的问题，并针对这些问题提出可行性建议，希望为建筑行业的发展做出自己的一份贡献。下面小编整理了一些《机械设备建筑管理论文 (精选3篇)》相关资料，欢迎阅读！

机械设备建筑管理论文 篇1：

探讨建筑管理工作创新与实践

摘 要：建筑管理是一门复杂的综合性学科，建筑管理水平的高低直接关系到建筑工程项目整体质量，我们应准确分析建筑管理工作中存在的若干问题，针对各种问题采取切实可行的措施，并不断探索新途径和新方法，以更好地完善建筑管理工作水平，逐步推进我国建筑工程管理水平的进一步提高。本文从建筑管理意义入手，针对其中问题提出了创新方法。

关键词：建筑管理 工作 创新 实践

管理创新是企业研究的主要体现，是以企业项目为目标，以管理为手段的经营活动。在建筑管理工作中因为影响因素很多，需要从创新的角度出发，以发展的眼光看待管理现状和管理意义，从顺应时代发展潮流的前提下进行工作，从而充分发挥管理作用，为企业发展打下坚实的理论基础。

1 建筑管理概述

做好建筑工程项目管理是提高建筑工程质量的关键，是保证现场生产安全的重要途径。目前，我国施工企业在工程项目管理工作中取得了优异的成绩，为我国建筑事业的发展打下了坚实的基础，并且逐步形成了具有现代管理意义的管理新策略。但是在实际工作中，新结构、新材料以及各种技术的不断出现使得这些管理方法越来越无法满足时代发展需要，要求对这些管理方法和策略进行创新与优化。

1.1 建筑工程项目管理概念

工程项目管理主要指的是在工程中采用系统的观点、理论和方法对工程项目进行组织、控制和管理的活动总称，所以在工作中，项目管理也就是采用科学的管理理论和方法进行工作，其工作目的在于保证项目能够严格按照建设目标和建设理念进行，为建筑事业的发展做出应有贡献。

1.2 建筑管理意义

我国的建筑工程项目管理工作始于20世纪80年代，当时主要是对工程项目投标制进行管理，但是随着市场经济的发展和管理理念的不断深入，我国建筑业管理机制也发生了显著变化，截至目前已经形成了一套系统、科学、完整的管理策略，为建筑事业的发展做出了重大贡献。

近几年来，我国社会经济不断发展的同时，工程项目管理越来越深入人心，已成为建筑业界人士研究的重点。根据工程实践分析得出，建筑工程管理的好坏直接关系到建筑物的社会经济效益，而且决定着施工企业的生产效益和竞争力。因此，在目前工作中研究项目管理也就是研究企业管理制度，是以市场经济、科学技术和工作理念为一体的工作。而项目管理创新则是在原来管理工作上纳入以人为本、安全第一、提高质量的管理思想，将提高建筑工程整体质量和施工效益作为主要的管理策略，从而保证建筑施工质量。随着生产程度的不断提高，建筑管理工作越来越复杂，因此做好建筑管理创新不容忽视，是未来建筑业发展的关键。

2 建筑管理工作创新要点

2.1 开阔管理思路

随着建筑业的飞速发展，建筑管理工作也得到了大力完善和更新，逐渐形成了以顺应时代发展潮流为宗旨的管理新模式。在工作中，管理部门工作人员应当审时度势、开阔思维，以不变应万变的思想理念来优化管理策略，从而达到保证管理效果的目的。在施工中，从施工现场到企业内部再到市场是一个综合、系统、全面的工作，必须要从这些范围的工作特点入手，还有针对的开展管理工作。伴随我国市场经济体制的日益完善，人们越来越多的关注公平、公开和公正的管理原则，这也成为当前建筑管理工作的主要任务。

2.2 建立和完善相关的责任制度

完善相关的责任制度，将具体的责任落实到每个人，是做好相应的建筑质量管理工作。相关的监理单位进驻现场之后，可以根据监理质量的相关目标，完善相关的制度，协调相关的工作，切实落实相应的责任。对监理人员的分工和岗位职责进行分工，与岗位责任人签订相应的责任书；同时制定出相关的工作制度，如监理质量检验及验收制度、监理会议制度、监理日记填写制度、监理人员考核制度等，拟定相应的工作程序，确保工程质量监理工作的规范化以及程序化。

2.3 建立高素质的建筑管理队伍

重视素质教育与精神文明建设，是国家一直提倡的优良传统，拥有一个高素质的建筑管理队伍，是建筑管理工作的首要条件。在建筑业里，建筑管理人员的整体素质代表着整个建筑管理工作的水平，所以必须要求建筑管理人员具有高素质，拥有高度的责任心和工作能力，并且能跟上现代化的脚步，在电子信息化时代，能够高度的适应，是新形势下对建筑管理工作的新要求。

2.4 采用新手段，强化安全文明

施工。在建筑行业，安全问题一直是管理者考虑的首要因素。建筑行业也因较差的安全管理状况出现低效率。低质量的工作水平。施工企业应始终落实安全第一方针，努力预防和避免事故的发生，也应该不断完善质量安全体系。在整个管理工作中，场的各部门及部门领导应与安全部门实现一体化管理，有利于对于事故进行有效的预防及处理。安全管理是关系着整个建筑工程的工作，是需要不断改进和变化的，才能提高安全管理水平，适应工作需求。施工区和环境区的卫生管理工作必须保证落到实处，从开始组织到制定过程，都必须要有一个完善的施工方案，其中包括有完善的岗位分配制度以及施工指挥系统将施工安全管理工作做到最完美。

2.5 加强部门配合，加大工程施工管理力度

各级的政府以及建设行政主管部门要切实采取措施积极加大建筑市场的管理力度，依照相关的法律对相关的工程质量进行管理。一方面要高度重视对于信息化建设的监管工作，推进信息管理的标准化以及规范化。第二方面要积极强化建筑市场和施工现场之间的联动关系。对积极处理在信息平台反映出来的相关问题。第三方面要充分发挥规划的相关作用，做好工程质量安全监督的相关手续。第四方面要做好相关的建管和招投标的准入和清出制度，对于施工企业和监理企业资质相应的挂靠，以包代管、出让资质、人员不到位、违法分包、安全措施不力等问题进行打压。

2.6 合理调配施工资源

在施工前，对于施工中所需要的一些机械设备进行确定，并根据机械特点以及施工环境，将机械进行优化组合，以使其在工程建设中的作用得到增幅。人工处理和机械施工在现场要有效的结合起来，以确保工程施工顺利进行、优质高效完成项目的重要因素。

3 结语

总之，经济的发展与社会的进步，带动建筑行业快速发展，建筑管理也逐渐被业内人士所重视。作者根据自己多年的建筑行业工作经验，查阅相关资料，结合国内建筑管理现状，并提出一些解决措施，希望给建筑同行业管理人员以启发，使建筑行业日后的发展更完善。

参考文献

[1] 胡泉.建筑施工质量优化管理策略分析[J].中国新技术新产品，2011（1）：171.

[2] 宋占峰，史耀波.建筑工程施工管理的若干问题分析[J].中国科技博览，2013（8）：52-53.

[3] 曾锋.探讨建筑工程施工管理存在的问题及解决措施[J].华东科技：学术版，2012（12）：147-148.

作者：于长江

机械设备建筑管理论文 篇2：

关于建筑管理存在的问题及应对措施研究

【摘要】随着时代的发展，经济水平的提高，建筑行业也迅速发展。建筑行业的发展又带动了我国经济水平的不斷攀升。建筑管理是保证工程顺利进行和工程质量的前提和基础，因此，需要我们不断发现建筑管理中存在的问题，并针对这些问题提出可行性建议，希望为建筑行业的发展做出自己的一份贡献。

【关键词】建筑管理；存在问题；意见；建议

建筑行业在我国所有产业中占据主导地位，因此，建筑行业的发展势必会带动整个国家经济水平的提高。据调查显示：我国建筑行业之间的竞争日趋激烈，在激烈竞争的前提下同样也带来了较多问题，这问题会严重制约工程的开展和工程质量。为了确保工程质量建筑行业应充分重视建筑管理工作，因为，未来世界各国的竞争主要是人才的竞争，而建筑行业间的竞争主要是指管理方式的竞争，好的管理方式可以帮助企业发展，相反，则会阻碍企业的发展。那么，究竟怎样才能在市场竞争中长盛不衰，是当前企业需要认真思考的问题。笔者根据建筑管理中存在的问题，提出了几点应对策略，希望能够为广大同仁提供借鉴。

1、建筑管理过程中存在的问题

1）缺乏安全管理。由于建筑管理人员的安全意识不够，导致管理制度不健全，没有落实安全管理责任制。管理人员安全意识的淡薄同样会影响到具体施工人员，他们在施工的过程中没有按照国家安全施工的具体要求，时常发生违规操作行为，这些都体现了建筑行业在管理过程中缺乏安全管理。

2）缺乏材料管理。建筑工程的开展需要有大量的材料做物质保证，但是，建筑管理过程中存在的另一问题就是对材料的管理不完善，材料管理的缺乏也就不能保证使用材料的质量安全，进而影响工程的质量问题。

3）缺乏质量管理。质量是建筑企业可持续发展的保障，好的质量不仅能够维护企业的信誉和形象，还能够保障人身安全问题，相反，不但不能够保证质量问题还会为企业带来一系列问题，在这里不一一阐述。管理中缺乏质量监控，主要体现在：施工人员没有按照国家规定的质量标准施工、施工单位也没有监控施工工序等都会导致工程质量不合格。

4）缺乏高端管理人员。据调查数据显示：我国建筑工程管理人员的专业水平和技能都普遍偏低，缺乏建筑管理专业知识，责任意识较差等问题。工程管理人员的素质制约工程的质量问题，因此，建筑行业应注重培养高端管理人才，采取相应的举措提高管理人员的素质，最终实现建筑工程的质量和效益。

2、提高建筑管理的意见和建议

2.1建立健全安全管理体系

建筑管理要想提高工程的质量，需要建立健全安全管理制度。具体可以从以下几个方面入手：首先，建筑企业应培养管理人员的安全责任意识，提高他们的业务水平和技能，多举办培训会，以保证他们在实践工作中履行职责。其次，建筑企业还应配备专门的安全管理人员，定期检查工作，一旦发现问题能够迅速决策，可以预防或减轻安全事故的发生。最后，要建立健全安全责任制度，制定严格的责任制，安全管理的各项工作落实到相应的单位和个人。被落实到每个单位或个人的管理人员需要定期或不定期巡视建筑施工现场，督促施工人员按规定进行各项操作，预防安全事故的发生，营造良好的施工环境。

2.2完善建筑材料管理

上文我们谈到，建筑施工需要大量的材料，我们不难看出建筑材料是建筑管理的重要工作之一。那么，究竟该如何开展这项工作呢？采购方面，应采购那些手续齐全有质量保证的供应商提供的材料；验收方面，增强工作人员对即将使用材料的验收工作，不符合标准则不允许进入施工现场；施工方面，应该充分重视检测环节，保障操作规程符合规范和要求；储存方面，合理规范储存，防止材料出现损坏。总之，建筑企业应加强建筑材料的管理工作，才能提高建筑工程质量。

2.3加强建筑工程质量管理

首先，加强进度管理，保证工程施工顺利进行。可以制定施工计划，当然施工计划不是盲目制定的，需要了解工程质量、工序要求等科学合理的安排施工进度。其次，加强工序管理，确保每道工序质量合格。工序质量决定工程质量，因此，在施工的过程中应加强工序管理，保证每道工序都能够符合标准要求。一方面，对建筑施工的每道工序、施工机械都应该加强管理工作，使得每道工序都满足要求，质量合格，机械设备得到最佳配置，确保建筑施工顺利进行。另一方面，要采取相应的措施，严格控制每道工序质量，在一道工序施工完成之后，应该检查其质量，保证达到相应的标准，以此来强化每道工序管理，进而确保整个建筑工程质量合格。

2.4重视管理人员的管理和培训

未来世界的竞争是人才的竞争，而管理人员的素质与建筑管理是紧密相连的因此，建筑行业应该重视对管理人员的管理和培训。例如，可以定期举办培训会，丰富管理人员的理论知识，增强实践经验，培养责任意识，能够认真履行职责，进而全面提高管理人员的综合素质。除此之外，建筑企业可以引入和吸收优秀的管理人员，扩充本单位的管理团队。还应奖惩分明，建立健全奖惩机制，对认真履行职责，发挥带头作用的工作人员予以充分的奖励，相反，没有认真履行职责的工作人员应予以惩戒，情况严重者，施工单位应做出相应的处理。

2.5增加建筑管理的资金投入

增加建筑管理的资金投入，可以保证施工的顺利开展。首先，施工单位应增加机械设备的投入，对原来的设备注重升级，保证设备的性能，让设备能够更好的投入到施工建设中。其次，要充分重视施工现场设备的管理工作，定期对设备进行检查，做好养护工作。在这里尤其要强调的是，建筑单位应确保机械设备的操作人员掌握相应的操作技能，严格按照相关规定进行操作，防止违规操作的发生。

2.6保证建筑工程验收管理工作

验收管理工作是建筑工程中的最后一个环节，是确认工程能否满足验收标准。当建筑工程满足验收规范，工程全部完成，交工资料齐全并达到归档要求时，可以进行竣工验收。验收首先要进行分项工程验收，其次是分部工程验收，最后是单位工程验收。施工完成之后施工单位自检，自检合格之后向监管工程师发出验收申请，监管工程师组织相关人员对施工现场进行检查，根据检查结果，并对照施工合同和验收规范标准判断是否符合标准。

3、结束语

综上所述，建筑管理存在较多问题，是建筑行业亟待解决的问题。建筑管理不但能够提高建筑企业的效益，还能够保证建筑质量，提升企业的信誉和形象，加强建筑管理有重要的意义，因此，建筑行业应该给予重视，采取相应的措施提高管理水平，能够在行业竞争中长盛不衰。

参考文献

[1]贾小兰.浅谈建筑管理存在问题及针对性的一些解决方案[J].科技资讯，2013.

[2]黄颖妮.建筑管理中的问题与解决方法探讨[J].科学与财富，2012.

[3]曾燕芬.论述建筑管理项目控制[J].新材料新装饰，2013.

作者：王宏博

机械设备建筑管理论文 篇3：

建筑工程管理创新及绿色施工管理方法探究(2)

摘 要：国家建筑部门正在推广绿色建筑管理理念。有了这种施工管理理念，不仅可以保证工程建设的效率，还可以有效提高施工质量水平。此外，基于绿色管理理念，可以有效提高建筑行业各种资源的综合利用和循环利用，有效节约建筑资源，提高工程效率。在发展中，这样可以大大提高效率。在此背景下，本文将分析如何基于绿色建筑管理理念进行建筑管理创新。

关键词：建筑工程;管理创新;绿色施工

绿色建筑管理的正确发展，主要依赖于规范、严谨的管理和运营体系，体现了可持续发展战略的有效应用。在实际工作流程中，相关管理人员必须有效提升业务技能，提高绿色建筑管理水平，在建筑技术不断提高、建筑理念不断变化的基础上，为当前的发展打下坚实的基础。

一、绿色施工管理理念的内涵认识

通过在施工中运用绿色建筑管理理念，能够解决施工中遇到的各种环境问题，减少建筑对城市和自然环境的有害影响，实现绿色建筑，改善环境，延缓环境恶化的速度。而且，这个概念可以为建筑行业引入一个新的发展方向。这使得建筑业能够继续蓬勃发展，让建筑业紧跟科学发展的步伐。此外，通过将绿色建筑管理理念融入建筑管理，可以有效提高施工的合理性和效率，以及施工的质量。与传统施工相比，绿色建筑管理应保护施工环境，在施工过程中，开展与建设项目相关的工作，以防止对环境的破坏，提高施工工作的整体质量。

二、建筑工程管理创新措施

1.大力加强人才培养

人才是企业面对激烈的市场竞争的重要因素，这对企业来说非常重要。因此，企业必须尊重、培养和教育人才。在人才发现和培训方面，内部培训比人才引进要好得多，从长远来看，它对建筑业非常有益。提高行业专家的培训水平，需要制定相应的培训计划。提高人才素质，提高人才水平。对应于不同种类的人才，企业也是必须培养的。因此，公司必须建立全面的人才库并补充各自的人才团队。

2.技术、工艺的创新

随着建筑业的迅速发展，工艺和技术变革也是建筑技术的必然趋势。通过加强技术变革管理，有效提高建筑的效率和质量，通过各种资源的优化整合，实现最佳的发展结构。需要大多数建筑企业走出去，借鉴同行业的优秀经验，结成具有诸多附加效益的联盟，最终实现建筑技术在行业内的发展和效率。

3.管理体系的创新

施工管理制度的变更也是建设项目施工管理制度的重要组成部分。创新概念在建筑管理系统的创新中发挥着重要作用。就变更管理系统路径而言，可以通过以下方式进行变更： 监督管理人员应在运行过程中进行动态监控。建筑业还应建立专门的单位，对施工人员进行内部监督，分工明确，认清自己的职责，做好本分的工作，对建筑系统的创新可以使建筑的效率与质量得到提升[1]。

4.事故的对策革新

如今，该行业使用了许多新材料和新设备，从而导致各种事故的发生。为切实加强应急管理，要根据实际情况进行应对。这种类型的策略响应了在事故处理过程中更新更完整步骤的实际需要。因此，支持事故预防领域的创新，也是建筑工程管理创新的重要组成部分。

三、建筑工程绿色施工管理方法

1.树立科学、准确、合理的绿色施工管理意识

随着国内建设项目的逐年增加，使得建筑的能源需求量增加，但是国内的建筑能源越来越稀缺，这就是主要原因，也是我国环境恶化的主要原因。中国电力不足，导致电力生产成本上升。在这种情况下，建筑管理正在考虑一种新的思维方式，例如提高中國建筑的绿色节能和环保意识，国家和人民的意识正在增强并逐渐覆盖许多行业。建筑行业是一个对环保影响很大的行业，但直到现在，建筑企业还没有意识到需要充分整合绿色建筑管理意识，只有这样才能实现利润最大化。然而，随着建筑材料的减少和环境的恶化，建筑公司正在慢慢意识到环境管理的必要性。但是，要达到环保的效果，建筑企业必须坚持绿色管理，本着对绿色管理建立有效、科学的认识，保证建设工程质量的原则，发展和采用绿色建筑。实现建筑目标，积极参与绿色建筑的追求，明确绿色建筑的真正价值，时刻学习各种先进的绿色建筑技术，完善现有的绿色建筑方案，增加建筑企业的真实价值。

2.施工材料管理

至于施工质量，除了施工技术，建筑材料的质量也有非常显著的影响。发展生态环境保护、减少全球二氧化碳排放的理念正在落实。在选择材料时，应尽可能使用环保的建筑材料。这些建筑材料要不能污染空气、环境或生态系统。另外，在建筑材料的管理上，要根据工作量严格控制材料用量，合理管理每种材料的使用，不仅达到节约材料和成本的目的，也可以让建筑材料消耗可显着降低。

3.多措并举，防止环境污染，强化环境保护

积极推行绿色建筑管理实践，有效减少建筑垃圾流入，做到真正保护环境。建筑人员必须接受各种环保技术应用培训，以减少施工对环境的破坏，防止对水和空气污染。同时，可以采取合理的措施，有效减少或消除对施工周边环境的影响，如绿植等。该措施可以改善施工环境，使施工现场美观。这样施工可以减少对周遭人们生活的负面影响，从而提高项目的施工质量。

4.加强能源，资源管理

绿地管理分为两个方面：能源管理和资源管理。 （1）能源管理：能源管理的主要目的是节约能源。能源管理是通过专项治理减少能源消耗和环境污染。解决方案必须从生产和设备开始。在选择设备时，首先要考虑到环境，选择一台做工低耗的机器。当机械发生故障时，及时对机械设备进行维修和保养对于节约能源消耗至关重要。（2）资源管理：资源管理主要涉及施工区水资源保护和施工区水污染防治。特别注意节水的使用和收集，以及废水的储存。可用于需要低水质以节约水资源的建筑。

5.粉尘噪声处理

在施工过程中，一个项目的质量和发展受很多因素的影响，但更多的是受材料质量、施工技术、安全性差等主观因素的影响。总的来说，噪音和灰尘是施工现场的常见问题。尤其是扬尘污染影响着建筑工地附近居民的日常生活，对建筑工人的健康构成威胁。绿色建筑管理可以有效控制扬尘污染。绿色建筑管理可以通过建立道路网络来减少扬尘。因此，在建筑工程中回收利用材料和使用环保建筑材料非常重要。这样施工显著减少了建筑垃圾的产生。降噪的主要目的是通过使用静音机械设备来减少对邻居生活的影响。

6.注重使用绿色施工技术

施工过程应改进现有施工工艺和技术，减少施工过程中产生的废弃物，并根据施工现场的具体情况，对材料进行适当的处理、保护和管理。例如，在混凝土生产中，可以使用可回收模板，能够在一定程度上减少模板的使用，因为混凝土经过适当的处理后可以回收利用。此外，在生产过程中，有关设备应改善粉尘管理，重点防止噪音的产生和对环境的破坏。据科学家提出的建议，施工队也在对场地的机械设备进行必要的改进，合理规划施工场地和工期，减少施工对周边居民的影响，保护周边植被，施工必须做到保护当地的生态系统[2]。

7.建设废物的处理

施工不可避免地会产生大量的建筑垃圾，如果管理不当，会导致环境污染。在现代建筑中，很多建筑材料是直接填充的，但回填物是砖或粘土等建筑材料。因此，建筑垃圾应作为不可降解塑料回收和处置。

8.材料的回收利用

由于很多建筑材料在施工过程中用完，所以要提升材料的利用率。在设计过程中要了解建筑材料的种类，以方便购买，减少购买失误，而实体化钢管可以作为标准结构地板重复使用，非常简单，无需更改。

四、结语

总而言之，建筑管理创新是未来建筑管理的发展方向，绿色建筑管理也是建筑行业的重要体系。因此，为确保建筑质量能够得到提升，必须贯彻环保节能建筑理念，落实环境管理措施，营造绿色建筑环境。

参考文献

[1]任禹州. 探究建筑工程管理创新及绿色施工管理方法[J]. 低碳世界，2021，11（03）：127-128.

[2]白俊杰. 建筑工程管理创新及绿色施工管理方法[J]. 居业，2021（06）：119-120.

作者：张飞虎