电厂机械设备管理论文

【摘要】水电厂中机械设备的使用、管理以及维修阶段占设备的总使用生命周期的多数时间，重视设备管理工作是确保水电厂的安全、正常运行、企业管理的基本前提，它是水电厂正常工作发挥作用的基础，影响着水电厂的方方面面。本文分析了水电厂机械设备发生的主要原因，并提出水电厂机械设备管理的建议。下面是小编为大家整理的《电厂机械设备管理论文 (精选3篇)》相关资料，欢迎阅读！

电厂机械设备管理论文 篇1：

发电厂机械设备管理存在问题及对策

摘要：发电厂机械设备是发电厂进行生产活动的重要物质技术基础，设备管理水平、利用效率都会对发电厂的运营管理带来直接的影响。本文首先说明了发电厂机械设备管理的重要意义，然后分析了发电厂机械设备管理中存在的问题，最后详细函数了发电厂机械设备管理的对策。

关键词：发电厂;机械设备;管理;制度;维修

1.發电厂机械设备管理的重要意义

发电厂机械设备管理的目标是确保发电厂生产和建设过程中对机械设备安全、合理、高效的运用，从发电厂长远发展角度和建设施工角度上看，机械设备管理是重要的管理内容，如果出现发电厂机械设备管理的问题将会极容易出现日常管理方面、设备养护方面、设备应用方面、安全生产方面等一系列问题，也会对发电厂的建设和运行产生负面的影响。可以说，发电厂机械设备管理是当前电力建设和生产的关键性工作，需要引起高度的重视。

2.发电厂机械设备管理中存在的问题

2.1缺乏适合自身的管理制度

几十年来，我国很多的发电企业一直在套用国外的设备管理模式，包括从计划预修体制到后勤工程学，但始终没有形成适合自身特色的制度和规范设备的利用率、完好率不高，维修、保养也不够及时，缺乏系统化考虑，显然这一管理制度应用在机械设备管理上是难以满足当前日益繁忙的生产需要。因此参考国内先进的专业发电厂机械设备管理经验，建立一系列满足于发电企业特点的管理制度和规范，将是发电企业走向制度化管理的必由之路。

2.2对机械设备检修维护管理重视程度不够

目前国内的一些发电厂都普遍存在一个问题，即对机械设备的运行重视程度不够。一些企业因资金短缺，对利润过度追求，使得在日常的经营管理中忽略了机械设备的运行状况，对于机械设备的设计安装以及检修工作的质量不重视，直到最终设备发生了故障导致重大事故发生才能引起重视。

2.3机械设备的检修质量不良

对发电厂机械设备进行定期的检查、检修与保养，是保证机械主设备可靠性最为有效的方法。但如果设备在检修中处理不当，有时会造成比故障前更为严重的后果。造成检修质量不良的原因很多，其主要原因有：

一是更换时选用了质量不良的备品备件。机组的很多故障，都是由于部件系统中易损件在设计使用寿命期内遭受异常而被破坏。这类故障的处理，一般都是采用备品备件直接更换。

二是机组检修缺乏相应的人力资源与质量检验环节。机组检修需要很多专业人员，而在一些电厂，专业人员的后续培养力度不够，机组采用新工艺和新材料以后，检修工艺应做出调整，而在设备技术改造时，忽视了人力资源的培养，这必然会造成机组检修质量不良。

2.4缺乏全员参与意识

企业职工认为发电厂设备管理是领导的事，是维修人员的事，多数人认为机械设备出现故障，能及时处理就行了，缺乏全员参与的意识和激情管理层对设备管理重视度不够，没有意识到个别人员因为维修不到位而有可能影响到整个电厂生产指标和信誉的严重后果。

3.发电厂机械设备管理的对策

3.1建立各项设备管理规章制度

根据发电厂机械设备的工作特点，建立切实可行的设备管理规章制度，是保证设备科学管理的基础，也是设备管理的灵魂所在。企业应该健全机械设备日常维护制度，包括司机交接班制度、技术操作规程、日常检查保养规范;依据具体情况和机种特点制定日检、周检、月检、季检，普查专项检查等定检计划，确定定检的项目、标准和方法;制订合理的机械修理计划，确定具体的修理级别、周期、停机日、标准、定额;建立健全机械维护、保养、检查、报修、维修、验收的流程并认真执行。

3.2加强机械设备监管力度

加强对机械设备人员、设备及制度执行情况的监督和检查是企业安全生产和安全管理工作的一项重要内容，通过有效的监督管理和安全检查活动，可以及时了解企业安全生产状态，发现存在的不安全因素，获得可靠的安全信息，消除安全事故隐患，同时可以促进人员交流协作，进而促进安全生产，对于一个发电厂机电设备的安全生产工作也是如此。只凭建立健全安全生产管理制度和措施是远远不足以实现安全生产的，必须进行相应的监察工作，监察员工的安全思想意识;监察安全生产规程的健全性、执行力度及有无违规操作等;监察劳动纪律的执行情况和责任制的落实;监察领导干部的思想态度;监察设备、设施、生产环境条件、安全卫生措施等情况;监察整改要求的具体落实情况。

3.3定期开展检修人员技术培训和安全教育培训

发电厂是一个技术密集型企业，对于从业人员的综合素质要求较高，很多人员都是身兼数职，从事电气安装、机械运行维护和检修、保养等工作。随着新技术、新设备的不断问世和应用，为了使职工尽早掌握和适应，就必须加强对职工的技术方面的教育培训，提高职工的综合技术水平。可以采取走出去请进来的，即参加专业培训班、请教师对职工进行培训等。与此同时，还要定期对员工进行安全教育培训，通过板报、影视资料、新闻、报纸、培训等多种形式使员工真正内化于企业文化，在方法工作过程中，保证人的可靠性，防止事故发生，从而提高安全生产的几率，促进企业发展。

3.4推进全员设备管理的有序进行

机械设备管理不能独立于企业的管理之外，应是企业管理系统的有机组成部分。推进全员设备管理的具体措施，是聘请技术专家进行包括总裁在内的各类理论培训，在企业内部和行业之间征集设备管理的好方法、好点子，定期举办维修人员技能大赛，获得好成绩的要重奖，营造维修管理“人人积极参与，事事遵守标准”的良好氛围。在做好日常点检的同时，重视预防保养，引进RCMS码头设备维修管理系统等先进软件，实现大型设备的远程监控和管理，将大型设备的一、二、三级保养与TPM全员生产维修管理相结合，降低设备的故障率，提高发电厂生产效率。

3.5做好特种设备的安全检测工作

特种设备的安全检测至关重要，比一般性的生产设备具有更大的潜在危险性。由于特种设备是属于危险性较大的设备，易发生事故造成操作者本人或他人的伤害，以及机械设备、公共设施等重大的财产损失，为保证其正常运行必须进行定期和巡回检测检验，以避免机械事故发生，保障生产安全和生命安全。

参考文献：

[1]敖建东.浅谈工程机械设备的日常维护保养[J]. 科技创新导报. 2011(27)

[2]渠红昌.发电厂机械设备管理存在问题及对策分析[J].中国新技术新产品. 2011(19).

作者：郑宏博

电厂机械设备管理论文 篇2：

对水电厂机械设备管理的探讨

【摘 要】水电厂中机械设备的使用、管理以及维修阶段占设备的总使用生命周期的多数时间，重视设备管理工作是确保水电厂的安全、正常运行、企业管理的基本前提，它是水电厂正常工作发挥作用的基础，影响着水电厂的方方面面。本文分析了水电厂机械设备发生的主要原因，并提出水电厂机械设备管理的建议。

【关键词】水电厂;机械设备;管理建议

要提高水电厂动力设备运行的可靠性，既要提高设备设计、制造及安装水平，又要及时准确掌握设备运行的技术状态，做到心中有数，还要有一支工作作风和技术水平过硬的运行、检修、管理职工队伍，合理制定检修计划，为提高企业的经济效益，电厂的安全稳定运行提供可靠的保证。

1.水电厂机械设备发生故障的主要原因

经实践检验表明，水电厂主要机械设备在运行中出现问题时，故障点往往可以得到快速确认，故障的原因也并不复杂，但是其造成的后果却极其严重，故障处理起来面临的问题也颇多。水电厂主要机械设备在运行中出现故障除了正常磨损的因素外，还有以下两个主要原因。

1.1机械设备在设计制造过程中遗留的问题

在水电厂主要机械设备出现的所有故障中，一大部分是在机组最初设计、选择部件时对设备功能和现场实际情况缺乏理解，选择了错误规格的材料对旋转部件安装点没有详细计算，或者是在加工过程中零件的加工误差很大，部件安装操作不规范等等。这些错误只能在机械设备运行的过程中发现，在设备检修中解决。

1.2水电厂机械设备的检修过程不规范

保证水电厂机械设备正常运转的最有效的方法就是对水电厂机械设备定期检查、维修和保养，但如果设备维护流程不当，有时会造成比之前的故障更为严重的后果。造成检修过程不规范的原因很多，其主要原因就是更换所选择的备件质量差。机械设备中的故障，大都是由于部件系统中容易损坏的零件多，在原本的设计使用寿命期内假如遭受异常状况，很容易被破坏。对于此类故障的处理，常用的方法是购买备件直接替换。但是往往在更换时，又选用了质量较差的备件。主要原因有两个：一是为了节约成本，购买非专业生产厂家生产的零部件;二是一些备件存储时间太长，或存储条件恶化等等，在更换时忽略了质量检查。另一方面水电厂机械设备检修时缺乏具有专业知识的人力资源与完备的质量检验环节。在机械设备检修过程中需要大量专业人员，而在我国一些水电厂中，对专业人员的后续培训力度不够。此外，在我国的很多电厂，检修部门全权负责对机械设备检修的质量好坏的检验，而运行部门不进行甲方验收。机械设备检修后经过三天的试运行，就可以判断为合格。这样的现象造成的后果就是机械设备在检修后仍有很多潜在的质量问题，这也是目前水电厂机械设备检修过程不规范的主要原因。

2.水电厂设备管理的建议

2.1及时准确掌握设备的技术状态

电厂的每台设备都有其固定的技术性能，状态的好坏直接关系到电厂的生产能力和企业的经济效益，为了有效安全的完成发电任务，提高效率，必须随时了解掌握设备运行的技术状况，对于一些设备的早期故障前兆，应认真加以分析研究处理，不能忽视，以减少检修工作量和不必要的拆装对零部件的伤害，避免事故和事故损伤。

对设备进行巡回检查、保养、维修是保持和改进设备技术状态的有力措施，如果对自己的设备情况不了解，则这些措施就变成了无源之水、无本之木，设备的技术状态，已有定期对设备进行质量鉴定，随时掌握设备的实际状况，发现其薄弱环节，认真研究设备的故障及规律，制定切实可行的检修计划，否则，就只能是事倍功半，达不到预期的经济效益。

2.2合理制定检修计划

根据当前我国检修管理水平和设备的实际情况，现阶段仍然要贯彻预防为主，计划检修的方针，检修管理部门要加强检修计划的管理工作，根据电厂的实际情况，搞好调查研究，力求检修计划切实可行，尽量缩短检修工期。检修计划包括年度检修计划和3年滚动规划，年度检修计划每年编制1次，及时地为大修提供材料和备品配件，必须提前做好特殊材料、大宗材料、长加工周期的备品配件的订货等准备工作，3年滚动机制主要是对3年中后2年需要在大修中安排的重大特殊项目进行预安排3年滚动规划，按年度检修计划编制。检修计划的编制，应选用工期短、费用省、劳力物资安排合理的计划方案，对于机组台数较高的电站， 可采用2台机的大修重叠交叉进行，在第1台机开始检修后的10-15天后，开始第2台机组的大修工作，这样，一方面可以解决工种( 如电焊、起重、主机) 劳动力不足，另一方面解决部分检修设备的均匀生产，更重要的是可缩短整个电厂检修工作时间，赶在汛期前使机组处于良好的状态，不发生一边弃水一边检修的现象。

2.3加强职工队伍的建设

提高运行、检修人员的工作作风和技术水平水电厂的工作、主要是设备的操作、维护、检修、管理工作，需要人、机很好地协作， 除了要有好的设备外，还需要一支作风技术过硬、高素质的运行、检修、管理队伍，随着新技术新工艺的广泛应用，随着对电力企业可靠性要求的提高，今后，电厂仍有必要进一步抓好这方面的工作。

3.结束语

综上所述，水电厂想要生存和长远发展，做好水电站设备管理维护工作是根本，水电厂的机械设备运行是否正常合理直接关系到整个电力系统供电的可靠性与稳定性。分析探究水电厂机械设备在运行工程中可能出现的故障及产生的危害，及时提出解决问题的方法，制定科学合理的管理措施和检修流程，消除初期设计上的缺陷，这对于预防减少重大事故的发生、提高机械设备的使用寿命、实现水电厂的安全可靠运行、给国家带来更大的效益，都具有重要的指导意义。

【参考文献】

[1]冯铁成.水力发电厂机械设备检修及维护问题探究[J].机电信息，2013(15).

[2]张英.水电站机械设备运行管理工作浅析[J].中小企业管理与科技，2011(05).

[3]梁秀壮.发电厂机械设备技术改造分析[J].科技创新与应用，2012(09).

[4]余金华，杨聪.中小型水电站建设管理中存在的问题浅析[M].云南水力发电，2007.

[5]丁昌秋.水电站运行管理中存在的问题与对策探析[J].中国电力教育，2011(36).

[6]李中新.浅析水电厂机电设备安全运行管理[J].机电信息，2012(09).

[7]马金宇.水电厂设备管理方法及要点的探讨[J].机电信息，2012(09).

作者：符雄才

电厂机械设备管理论文 篇3：

发电厂机械设备管理分析

摘要：在水力发电厂运行管控过程中，机械设备管理工作尤为重要，其是确保发电厂运行进度和质量，及效益最重要的环节之一。强化机械设备管理工作，应从意识层面提升认知水平，并了解和掌握设备管控的重要性，高度重视机械设备管控工作，还应明确现阶段机械设备管控中存在的具体问题，有针对性的采取科学和合理的改善措施。同时应强化机械设备维护管理工作，降低及避免机械设备实际运用中发生安全故障的现象和降低使用成本，从而延长设备使用寿命，为实现发电厂运行项目进度和质量提供一定的设备支撑。基于此，本篇文章对发电厂机械设备管理进行研究，以供参考。

关键词：发电厂;机械设备;管理方法

引言

随着科学技术的进步和生产的不断发展，机械设备在水力发电厂固定资产中的比重不断增大，水力发电厂运行要想进行生产活动，机械设备是物质技术的基础，也是影响企业产能的重要因素之一，因此，应重视机械设备的维护管理工作。现代机械设备高速化、多功能化、精密化等特点，使得机械设备的成本不断增加，水力发电厂应最大限度地降低机械设备的寿命周期费用，提高设备的综合效益，从而提升企业经济效益。因此，加强发电厂机械设备的管理工作已经成为企业管理的一项重要任务。水力发电厂做好机械设备的修理维护，保证设备优良的运作状态对水力发电厂运行产能的提升、生产的安全运转，以及提高经济效益都有着十分重大的意义。

1水力发电厂机械设备的基本概述

水力发电厂所使用的发电设备，由于所用部件的不同，导致在具体功能上也存在着明显差异，而为了更好地对设备加以管理，可以将目前的水力发电厂分为两种主要类型，分别是机械设备以及电气设备。

2存在的问题

2.1机械设备的检修质量不佳

为了提高水力发电厂机械设备的可靠性和稳定性，所用机械设备应定期保养、翻新和维修。具体地说，这表现在以下两个方面：第一，日常维护工作缺乏必要的质量保证和人力资源管理。大部分水力发电厂都不重视对专业人员的培训。一旦设备引进了全新的材料和技术，相应的维护技术就需要改变。但是，由于缺乏专业技能和工作人员的综合素质，维修质量会很差。结果，在维护工作完成后，机器设备仍有许多潜在的安全风险和质量问题未及时发现，导致维护质量差。第二，备件质量差。当前，机械设备故障主要是由于内部组件损坏，影响了机械设备的使用寿命。此类故障通常通过直接更换部件来处理。但是，由于零部件库存时间长，检查不足，零部件质量差的问题经常发生。

2.2对机械设备管理工作认识程度不足

在发电厂运行过程中，很多部门对机械设备管控工作缺少重视度，常将生产经营工作放在首位，致使设备应用过程中出现更多问题。首先，缺少专业人才，致使机械设备管控质量不足;其次，设备操作者综合素质不高，没有进行有关专业培训。所以此类状况下很难发挥机械设备自身的性能，在具体操作中也会存在诸多安全问题。另外，有些工作人员并未关注设备相关检测作业，甚至有部分超过应用年限的设备还在使用。此类情况一旦不制止，就会增加设备出现故障的几率，并埋下一定的安全隐患。所以，发电厂工作人员应高度重视机械设备整体的管控工作。

3发电厂机械设备管理方法分析

3.1认真做好零件更换工作

机械设备内部部件老化和锈蚀是影响机械设备质量的主要原因。如果故障排除后出现部件质量问题，员工应根据实际情况妥善更换部件。对于上述机械设备维修工作，维修人员应确保模型的一致性和部件性能，以免影响设备的维修质量和运行质量。当前国内机械零件质量控制尚不存在，零件市场十分混乱。为有效修复故障设备，使相关设备恢复正常运行，车间应努力提高专业质量水平，正确判断零部件质量。在选择和应用机械零件进行维修工作时，维修人员应根据实际情况和零件信息仔细检查高质量机械零件。通过实践发现，合理应用质量和性能与原零件相同的零部件，可以顺利完成机械设备的修复工作。

3.2提高机械设备管理工作的重视程度

首先，管理工作者应及时更新管理工作理念，要认识到设备管理工作的主要价值。要对操作者和维修工作人员制定相应的培训工作制度，确保机械设备整体质量水平;其次，操作人员要利用理论学习和实践操作等渠道，提高其自身综合素质。企业还应建立相应的岗位培训管理制度，要求其持证上岗。同时操作人员应依照有关流程及规范合理的应用各类机械设备，并在系统培训下提高有关人员的安全管理意识与操作技能。应确保机械设备可以正产运行，延長设备应用期限，切实强化对机械设备保养与维护。此外，还应及时更换老旧零部件，或是淘汰旧设备。应对特种设备进行合理的检测，待其检测合格后投入到施工项目中。

3.3编制完善的检修方案

就水电厂之中的机械设备检修工作而言，通常需要确定为年度检修，或是三年检修的滚动方案。所谓年度检修方案，主要是每年制定一次完善的检修方案，同时事先准备好检修期间所应用的各类材料以及备品备件等;三年滚动方案，主要是每三年之中的后两年，着重针对动力设备展开大规模检修的方案。借助这种定期检修，编制行之有效的方案，不仅可以缩短工期，降低维修费用，同时还能够对检修物资予以科学配置。针对机组数量较多的水电站而言，往往需要对两台机组借助交叉检修的措施进行相关工作，在对第一台机组进行检修大概12d左右的时间以后，才能够对第二台机组进行检修。由此，在改善劳动力欠缺的基础上，还能够减少检修时间，确保水电厂机械设备的常规运行不受到影响。

结束语

为了更好地提高水力电厂机械设备的缺陷管理和维修质量，应结合机械设备的实际使用，采取更多科学的维修管理措施。伴随着各种现代技术的迅猛发展，相应的设备维修技术必然会得到改进和优化，这就要求水力发电厂及时构建更系统、更全面的质量保证体系，不断提高机械设备的维修效率和质量，进一步提高水力发电厂的运行水平。

参考文献

[1]陆慷.关于发电厂机械动力设备检修管理的思考[J].中国设备工程，2019(08)：43-44.

[2]王力宏.水力发电厂机械设备检修及维护问题研究[J].数码世界，2018(05)：375.

[3]杨进红.发电厂机械设备管理分析[J].天津化工，2018，30(04)：58-59.

作者：田美艳