火电厂计划管理论文提纲

论文题目：基于TnPM理论的GBD火电厂设备维修管理改进研究

摘要：在国家经济发展战略中,电力行业是不容忽视的重点产业。如今,我国已经成为全球火电装机容量第一的国家,设备生产制造更是愈加倾向高参数、精密化和数字化。伴随着国内电力体制逐日完善,发电企业间的用户竞争越来越激烈。加上燃料价格不断攀升,设备维修管理成本持续提升,发电企业逐步意识到降低设备运维量的重要性。就现实发展而言,设备维修管理直接影响的是发电企业的经济效益。因此,必须对电厂设备的维修管理工作高度重视。GBD火电厂是北京地区大型的火电厂企业,在设备维修管理方面进行了诸多尝试和探索,也总结了一些成果和经验。本文以GBD火电厂为研究对象,以改善设备维修管理水平为从而提高企业效益为目的,主要运用文献研究法、案例分析法、对比分析法三种方法,对改进前的GBD火电厂设备维修管理现状及问题的分析,提出基于TnPM理论的改进方案,对比方案执行前后重要参数,通过以上三部分研究内容,得出了经过基于TnPM理论的GBD火电厂设备维修管理改进方案实施后,设备运行可靠性、经济效益和环保指标得到明显改善,达到了0次非计划停运、发电量大于4200000MWh等预期目标,GBD火电厂设备维修管理改进方案的实施效果显著的结论。本文基于TnPM理论对GBD火电厂设备维修管理进行改进,可靠性、经济效益和环保指标大幅提升。本文的研究成果不仅能够应用于实际,为GBD火电厂设备维修管理工作的改进和优化提供参考,对于其他同类企业设备维修管理方案的制定也具有一定借鉴价值。

关键词：TnPM理论;设备维修;火电厂设备

学科专业：工商管理（专业学位）

摘要

Abstract

第1章 绪论

1.1 研究背景与研究意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究意义

1.2 国内外研究现状

1.2.1 国外研究现状

1.2.2 国内研究现状

1.2.3 文献综评

1.3 研究内容和方法

1.3.1 研究内容

1.3.2 技术路线

1.3.3 研究方法

第2章 相关概念和理论依据

2.1 相关概念

2.1.1 现代设备

2.1.2 设备管理

2.1.3 设备维修管理

2.2 TnPM理论

2.2.1 TnPM的概念

2.2.2 TnPM理论的五个六架构

2.2.3 TnPM理论的四个全理念

2.3 本章小结

第3章 GBD火电厂设备维修管理现状分析

3.1 GBD火电厂维修管理概况

3.1.1 GBD火电厂简介

3.1.2 主要设备简介

3.1.3 GBD火电厂设备维修管理发展历程

3.2 GBD火电厂设备维修管理现有制度

3.2.1 点检定修规则

3.2.2 系统风险预控

3.2.3 现场设备维修管理

3.3 设备维修管理对相关指标的影响

3.3.1 设备运行可靠性指标

3.3.2 发电量和利润

3.3.3 环保超标数据

3.4 基于TnPM的GBD火电厂设备维修管理存在的问题

3.4.1 设备维修管理工作目标不明确

3.4.2 设备维修管理未做到全员参与

3.4.3 设备预防维修体系不健全

3.4.4 未能实现设备维修管理的规范化

3.4.5 现场管理工作落实不到位

3.5 GBD火电厂设备维修管理改进必要性

3.6 本章小结

第4章 基于TnPM的GBD火电厂设备维修管理改进方案

4.1 基于TnPM的设备管理改进思路

4.1.1 基于TnPM的改进原则

4.1.2 基于TnPM的设备管理目标

4.2 基于TnPM的全员参与点检定修

4.2.1 设备点检优化

4.2.2 设备定修优化

4.3 基于TnPM的全系统的风险预控

4.4 基于TnPM的全规范的制度管理

4.4.1 制度编制流程

4.4.2 管理评审

4.5 基于TnPM的全效率的现场管理

4.5.1 6S现场改善

4.5.2 清除6H活动

4.5.3 开展可视化定制化活动

4.6 本章小结

第5章 GBD火电厂设备维修管理改进方案的实施效果

5.1 GBD火电厂原有问题改善

5.1.1 设备维修管理工作目标明确

5.1.2 全员化点检定修

5.1.3 风险预控能力增强

5.1.4 建立全规范的制度体系

5.1.5 现场管理水平提升

5.2 相关指标对比分析

5.2.1 设备运行可靠性提高

5.2.2 经济效益提升

5.2.3 环保指标超优

5.3 本章小结

结论

参考文献

致谢