方案在我们工作与学习过程中起着重要的作用，对于我们进一步开展工作与学习，有着非常积极的意义。那么一份科学的方案是什么样的呢？以下是小编整理的《俱乐部组建方案》仅供参考，大家一起来看看吧。
灌区建设中多级项目法人组建方案浅析
摘 要： 在跨县(区)灌区的工程项目中，如果同时包含有灌区专管机构直接管理的工程和每个县区的工程时，怎样组建项目法人才能明晰真正责任主体，理顺地方配套资金的筹集关系，充分调动县区建设的积极性，又符合项目法人组建的法律法规。本文通过分析，认为应该组建二级项目法人。
关键词： 灌区建设 项目法人 组建方案
1.水利行业推行建设项目法人责任制基本情况
1.1水利工程建设项目法人的概念
1.2基本情况
在水利工程建设中实行项目法人责任制经历了一个过程。改革开放以来，为了改变投资效益无人负责的局面，从1982年云南鲁布革水电站引水系统工程利用世界银行贷款开始，我国引进了招标承包和以项目业主责任制为中心的建设项目管理模式。1992年国家计委提出了实行项目业主责任制的改革方案，并颁布了《关于建设项目实行业主责任制的暂行规定》，这是我国最早见诸文件的明确项目建设主体即业主的规定。1994年《中华人民共和国公司法》颁布实施后，国家计委、水利部先后下发了关于建设项目实行项目法人责任制的规定，用“项目责任制”代替了“业主责任制”的称谓。1995年4月水利部《水利工程建设项目管理规定(试行)》、《水利工程建设项目实行项目法人责任制的若干意见》规定：“今后新开工的生产经营性项目原则上都要实行项目法人责任制;其他类型项目应积极创造条件，实行项目法人责任制。”1996年4月国家计委《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》规定：“国有单位经营性基本建设大中型项目在建设阶段必须组建项目法人。项目法人可按《公司法》的规定设立有限公司。”按此规定，根据1997年10月国家计委《水利产业政策》确定的乙类水利建设项目(以经济效益为主)均组建项目公司(企业法人)，如三峡工程建设总公司等。对于以社会效益为主、公益性较强的甲类水利建设项目(防洪除涝、农田灌排、水土保持等)均未实行项目法人责任制，而是实行领导小组、工程指挥部等管理体制。[1]
1999年以后情况发生了变化。1999年2月13日发布的《国务院办公厅关于加强基础设施工程质量管理的通知》(国办发[1999]16号)规定：“基础设施项目，除军事工程等特殊情况外，都要按政企分开的原则组建项目法人，实行建设项目法人责任制，由项目法定代表人对工程质量负总责。凡没有实行项目法人责任制的在建项目，要限期进行整改。”这一通知扩大了项目法人责任制实行范围，除军事工程外，包括提防工程在内的防洪工程等水利工程项目建设都要实行项目法人责任制。
2000年7月1日，国务院以国发[2000]20号批转了国家计委、财政部、水利部和建设部《关于加强公益性水利工程建设管理若干意见》，要求在水利工程建设管理中建立健全水利工程建设项目法人责任制，并对中央和地方水利建设项目的项目法人组建及主要职责做出了规定。2001年3月9日水利部以水建管[2001]74号文印发了《关于贯彻落实加强公益性水利工程建设管理若干意见的实施意见》，对公益性水利工程建设实行项目法人责任制进一步做出了详细的规定。至此，项目法人责任制得到基本落实。[1]
1.3项目法人组成
在项目法人及组成上，要求投资各方在酝酿建设项目的同时，即可组建并确立项目法人，做到先有法人，后有项目。国有单一投资主体投资建设的项目，应设立国有独资公司;两个及两个以上投资主体合资建设的项目，要组建规范的有限责任公司或股份有限公司。独资公司、有限责任公司、股份有限公司或其他项目建设组织即为项目法人，对项目的立项、筹资、建设和生产经营、还本付息，以及资产的保值增值的全过程负责，并承担投资风险。
在项目法人与各方的关系上，强调项目法人与各方的关系是一种新型的适应社会主义市场经济机制运行的关系。实行项目法人责任制后，在项目管理上要形成以项目法人为主体，项目法人向国家和各投资方负责，咨询、设计、监理、施工、物资供应等单位通过招标投标和履行经济合同为项目法人提供建设服务的建设管理新模式。政府部门要依法对项目进行监督、协调和管理，并为项目建设和生产经营创造良好的外部环境，帮助项目法人协调解决征地拆迁、移民安置和社会治安等问题。
2001年水利部印发的《关于贯彻落实加强公益性水利工程建设管理若干意见》(水建管[2001]74号)对实行项目法人责任制作出规定：“新建项目一般应按监管一体的原则组建项目法人。除险加固、续建配套、改扩建等建设项目，原管理单位基本具备项目法人条件的，原则上由原管理单位作为项目法人或以其为基础组建项目法人。……”[1]
2.我国灌区基本现状
2.1基本情况
2.1.1大型灌区概况
全国2万hm2以上的大型灌区有402处，设计灌溉面积1900万hm2，占全国有效灌溉面积的35%，占全国耕地面积的14%。现状灌溉面积1580万hm2，占全国有效灌溉面积的29%，占全国耕地面积的11%。灌溉用水量1520亿m3，占农业灌溉用水总量的42%，占农业用水的39%。[2]
2.1.2大型灌区的地位和作用
大型灌区是我国粮食安全的重要保障，是我国农业和农村经济增长的有力支撑，是提高农业国际竞争力和出口创汇能力的重要基地，是经济社会发展的重要基础设施，是当地生态环境保护的主要依托。
2.2管理体制和运营机制
2.2.1管理体制
大型灌区一般实行以地方政府行政管理为主、水行政主管部门行业指导为辅的“条块结合、分级管理”的双重领导体制。占总数85%以上的大型灌区是完全自收自支、自负盈亏的事业单位(地方机构编制管理部门明确批复)，主要是用经营收入(基本上以农业水费为主，个别灌区有少量的发电、多种经营收入)作为运营及少量的养护费用;只有不到15%的大型灌区享有地方财政行政事业性补助，且补助额仅占这些灌区经费来源的极少部分。[2]
2.2.2管理方式
大型灌区的管理方式主要有专管式(灌区管理机构直接管理)和专群(县区水务局、乡镇水管站——业务机构，他们组织指导群众进行管理)结合式两种。绝大多数灌区采用不同程度的专管与专群结合方式并存，一般以支级以下渠道为专管与专群结合界限，支渠以上工程为专管部分，跨县区的支渠(含)以下工程由县区水务局乡镇水管站组织群众进行管理。[2]
3.项目法人组建方案分析
3.1项目法人组建方案
根据我国灌区现状及有关项目法人责任制的法律法规，对于跨县区灌区的改扩建工程的项目法人组建方式，一个项目中同时包含灌区专管机构直接管理的工程又有一个或多个县区管理的工程的跨行政区域的项目，宜采用二级项目法人责任制。这符合《关于贯彻落实加强公益性水利工程建设管理若干意见》(水建管[2001]74号)关于“除险加固、续建配套、改扩建等建设项目，原管理单位基本具备项目法人条件的，原则上由原管理单位作为项目法人或以其为基础组建项目法人。”的规定。
具体组建：灌区专管机构组建一级项目法人，负责整个项目前期工作的组织协调，可研及设施方案的编制上报，实施直接管理工程的改扩建，监督、指导二级项目法人的实施情况;县区负责各自行政区域内管理工程的改扩建的实施，在前期工作中，对拟改扩建工程的内容上报至灌区专管机构(一级项目法人)，负责筹集应承担的地方配套资金，接受一级项目法人的监督指导。
3.2具体职责
根据国发[2000]20号《关于加强公益性水利工程建设管理若干意见》和水利部的《关于贯彻落实加强公益性水利工程建设管理若干意见》(水建管[2001]74号)之规定履行具体职责：(1)负责组建项目法人在现场的建设管理机构;(2)按照批准的建设规模、标准、内容组织工程建设，负责对工程质量、进度、资金等进行管理、检查和监督;(3)负责协调解决好工程建设的外部条件;(4)按照《招标投标法》、《合同法》和《建设工程管理条例》等的有关规定，负责组织施工、监理、设备采购的招标工作，与中标单位签订合同，并明确各参建单位质量终身责任人及其应负的责任;(5)接受政府或水利行政主管部门及一级项目法人的检查监督和稽查，定期向其报告建设情况;(6)负责按照有关验收规程组织或参与验收工作;(7)负责编制竣工决算等。
这样就明确了县区法人(二级项目法人)的职责：负责协调解决好工程建设的外部条件，负责组织施工、监理、设备采购的招标工作，负责编制竣工决算，等等。如果灌区仅组建一级项目法人的话，技术力量、地方配套资金筹措、材料设备采购、施工外部环境、决算编制等都存在很大困难，县区的积极性难以调动。可以说，这样理顺了各方关系，更明确了各自的义务和责任。
4.案例分析
4.1某灌区概况
某灌区范围包括两县一区，灌区总面积1500km2，设计灌溉面积90万亩。属于跨县行政区划的大型灌区，是地市级灌区运营机构，副县级事业单位，隶属于市水利局。过去在建设项目工程内容基本是灌区管理机构直接管理的工程，所以在建设项目上一直实行的是一级项目法人责任制。随着续建配套等改扩建工程逐步向支级及以下渠道工程的延伸，出现了新的问题。因为支级及以下工程的管理是由所在县水务局管理，灌区管理机构管理的范围是跨县区的总干渠及其分水闸。一个项目中既有灌区专管机构直接管理的工程，又有非灌区专管机构直接管理的不同县区的工程，这种改扩建项目在实施中的项目法人怎样组建?地方配套资金的筹集怎样理顺?怎样既符合项目法人组建的法律法规，又符合实际情况，准确明晰责任主体，充分调动县区建设及配套资金筹集的积极性?是一个值得好好研究的问题。
4.2近几年某灌区实施的改扩建工程的项目法人组建情况
2008年的该灌区续建配套项目的工程内容完整地处在甲县的行政区域范围内，2008年新增投资项目完整地处在乙县行政区域范围内，这些工程一直以来分别属于甲县水务局和乙县水务局管理，配套资金当然全部有甲县和乙县分别承担。对项目的实施管理，实行的是灌区续建配套工程指挥部委托甲县、乙县分别成立现场工程指挥部，没有明确组建二级项目法人，在称谓上还是沿用指挥部的老的称谓，所以各自职责并不是很明晰。实际上这两个项目的立项、可研的编制、实施方案的编报、招标等前期工作都是由灌区专管结构组织协调完成的，项目的资金筹资、建设(材料、设备的采购及工程质量等)管理和生产运行管理、还本付息，以及资产的保值增值等是由县区负责的。项目的实施工程中灌区专管机构参与，但起不到真正的指导监督的作用，且责任主体不清。
该灌区2011年度的续建配套项目中同时包含了灌区专管机构直接管理的工程，也有甲县和乙县管理的工程，所以必须做到配套资金的筹集理清，项目的责任主体明晰，这样项目实施才能顺利，同时也要符合项目法人责任制的要求。实际上灌区专管机构从技术力量、精力也不具备全部承揽的能力，这些工程搅在一起对调动各县区筹集地方配套资金的积极性也是不利的。所以采用了灌区组建一级(市级)项目法人，主要承担直接管理的工程的建设任务，组织协调了整个灌区的项目的申报立项、可研和实施方案的编制及上报，在项目的实施上监督指导二级项目法人的工作。县区组建了二级项目法人，在前期工作中负责该项目中各自辖区的工程内容的确定并上报该灌区，在项目的实施上负责应承担的地方配套资金的筹集，组织实施本行政区域的工程建设管理任务，按照项目法人的要求行使自己的权利和义务，接受一级目法人监督和指导。
这样就明确了各县区在自己辖区内工程的法人地位，他们具有所负责工程在资金筹集、管理、使用方面的权力，也明确了对工程质量管理、施工的外部条件等方面的所承担的义务，同时理顺了工程决算方面的范围，县区应完成自己承担工程部分的决算任务，一级项目负责所承担工程部分的决算，并负责汇总整个项目的决算。
5.结语
对跨县区的市级灌区的工程建设项目——如果既有市级灌区直接管理的工程(主要是跨县区的工程)，又有县区各自管理的工程，应该组建二级项目法人，灌区组建一级(市级)项目法人，主要承担直接管理的工程的建设任务，组织协调整个灌区的项目的申报立项、可研和实施方案的编制及上报，监督指导二级项目法人的工作。县区组建二级项目法人，负责该项目中各自辖区的工程内容的选定并上报灌区专管结构，负责应承担的地方配套资金的筹集，组织实施本行政区域的工程建设管理任务，按照项目法人的要求行使自己的权利和义务。接受一级目法人监督和指导。这样体现谁受益、谁管理、谁投资、谁建设实施、谁负责的原则，同时对资金的使用筹集更加明晰，更便于保证项目的顺利实施，也更以利于调动县区工程建设的积极性。
这种组建方式，更加明晰理顺了灌区专管机构和各县区在项目中的关系、权力及义务，更符合实际情况，有利于调动县区工程建设的积极性，也体现了建管一体组建项目法人的原则，各县区水务局完全具备组建项目法人的条件。
参考文献：
[1]水利部水利建设与管理总站编.水利部工程建设管理法规(ISBN7-80177-392-6).北京：中国计划出版社，2005：385-89，(第一版).
[2]“大型灌区管理体制和运营机制改革研究”课题组.大型灌区管理体制和运营机制改革研究简介.中国水利，2003，(16)：16-20.
作者：赵文胜 张淑霞 刘龙
摘 要：因为我国的经济正在飞速发展，所以我国的民生得到了极大的提高，这就导致私家车泛滥现象的出现。但是这城市之中，即便是出现车与车之间的交通事故，也很少出现有人死亡的情况。但是在高速公路上不同，在高速公路上一旦出现车祸，基本是非死即伤，而且事后追究责任的时候往往会出现很多的麻烦，所以这时高速公路上的视频监控系统就显得极其重要了。
关键词：高速公路 视频监控系统 组建方案
根据我们的数据统计显示，从整体上讲，在高速公路上发生的车祸出现的死亡率要远远超过在城市之中车祸的死亡率。高速公路上的车辆行驶的速度都特别快，所以普通的监控系统很难捕捉到我们所需要的信息。综上所述，我们大家都应该了解到，高速公路上的监控系统对于我们来说也是十分重要的，应该建立一个怎样的高速公路视频监控系统就显得十分的重要了，建好之后我们应该如何去完善我们的监控系统也是十分重要的。
1 关于高速公路视频监控系统
1.1 高速公路视频监控系统回顾
正如我们所熟知的那样，高速公路上我们最常见的视频监控系统，就是我们经常提到的一个纯粹的模拟监控系统。这种纯粹的模拟监控系统主要是以视频矩阵为核心的。而且这种纯粹的模拟监控系统还有专用的硬盘作为录像机存储，使得这种监控系统的实用性极大地提高了。另外，这种模拟监控系统不需要单独的软件管理，全部通过专用键盘操作。但是我们所需要知道的是，这种模拟监控系统的配置相对复杂。因为通常这种模拟监控系统需要其他辅助设备，如图像分割器或者切换器和字符加法器等来扩展。但是这些辅助设备的信号容易受到干扰，很难进行长时间的录制，而且视频搜索也是非常不方便。而在今天，光平台的运用，已经逐渐成为视频监控系统所产生问题的主要解决方案。因为这种光平台，它集成了模拟矩阵和接入传输功能，采用全数据传输。而且光平台仍保持着模拟视频的实时性、平滑性和图像质量无损性等特点，再结合现如今的DVR存储器，形成了现如今最完整的视频监控系统。但是由于这些系统没有统一的技术标准，一些产品由于采用的技术方案不成熟，导致系统运行不稳定，缺乏兼容性，所以在我们使用过程之中的维护就相对比较困难。
1.2 全数字时代的高速公路视系统
正如我们所熟知的那样，现代的视频都是通过IP网络进行传输的，这种情况将直接导致视频监控系统向这个方向发展。这个方向就是系统软件的这个方面，即我们的系统必须由相应的软件进行配置和管理。但是这种软件的运行控制模式，也给我们带来了越来越多困难的应用功能，使我们的操作越来越复杂。所以现在一些人提出一种新的方案，这个方案就是网络化监控模式。这种模式的主要优点是整个系统的数字化，而且除了视频压缩编解码器外，它还会对视频质量产生一定的影响。无论监控范围如何，都能保证网络性能，几乎可以获得所有高质量的视频信号，然后将存储服务器或IP-SAN用于视频存储，再加上存储服务器的巨大的存储容量，可以实现长期的高分辨率存储。这种网络化监控模式实现了对省级乃至全国公路路网的监测，其他优点是数字视频信号便于多方采集，便于计算机分析，这种网络化监控模式进一步提高了视频监控系统的价值。
1.3 视频监控系统的发展
正如我们所熟知的那样，如今的公路视频监控系统，主要的发展方向就是网络化。目前我国的互联网系统和从前已经不一样了，现代的系统已经不再是以路段为单位，或者以区域为单位的联网水平了。现代的系统是以省级或者省级企业级为单位的全国性的联网系统。而且现代的这种网络化监测系统的目的和从前不一样了，现代的这种网络视频系统发展的目的，是为未来我们能够从网络上对公路进行监测和管理打下基础，从而实现更好地、更加轻松地引导交通流的目的。而不是像以前一样以单个路段为单位的那种公路视频监控系统。为了确保道路安全畅通，实现网络化监控目标，我们还有很多的问题需要我们去解决。第一个问题就是网络化监控中最大的难题，那就是异构系统的兼容管理问题。虽然我国实行五年规划以促进经济和民生的发展，极大地改善我国人民的生活水平，但是这也留下了一些问题。由于我国的公路建设，经过了几次五年规划，所以这就导致不同时期建成的公路，全部都是以当时的技术为准的，而且因为在不同时期，我们所能够雇佣到的工程队的技术条件都是有限的，所以这就导致不同时期建成的公路，采用的都是不同技术以及不同的视频监控系统。因此，我们为了解决网络化监控的异构系统的兼容管理问题，我们应该采取相应的方法进行调整，以解决网络化监控的异构系统的兼容性和接入问题。在现如今的视频监控系统的发展过程之中，我们还有一个比较经济的发展方向，那就是网络监控可对每个路段的监控视频进行采集，从而进行集中管理。这时我们可以获得大量的数据，利用这些数据，我们既可以对公路运营服务进行管理，而且我们还能够掌握交通管理信息、旅游信息、供应链管理信息等。这些信息都可以使一些相关行业的收入增加，如果我們再对这些行业进行系统的管理，就可以形成产业链，促进经济发展。
2 高速公路视频监控系统的组建方案
2.1 图像组播系统
我们应该知道，在高速公路上承载各种服务的网络主要是IP网络，IP网络有很多优点。其最主要的优点就是稳定性高，灵活性好，再加上现代云端系统的传输容量大，使现代的IP网络的发展更加如虎添翼。综上所述，IP组播技术的发展已经逐渐成为当今公路监控的必然趋势。
2.2 网络系统
我们可以构建出一种新型的网络管理系统，当我们使用这种网络系统时，可以无视通信链路的网络拓扑结构。这样所有的视频传输系统，都将被视为一个透明的传输链路，只有这样，我们才可以使每个编码节点以及前端的每个中心都独立出来，这样这些编码节点和前端都可以作为一个单独的模块，从而连接到整个网络。这样我们就可以直接连接新建道路前端节点或各级中心的网络，这可以使我们的视频传输系统非常方便地扩展和升级，并且不会对原有系统造成任何损害。而要构建这种新型的网络管理系统，我们只需要在原有的网络系统上做出一些改变即可，以下就是我们对于我们所做出改变的具体描述：由于视频传输需要锚定功能来实现，所以我们提出，通信链路和交换设备需要具备以下这样一个功能，即当没有解码器接收到信号时，编码器信号不能在通信链路上传输，并且要有一个装载直接截获信号。
2.3 虚拟矩阵系统
我们所提出的所谓虚拟矩阵，不是传统意义上我们所理解的那种矩阵，它是一个不需要建立物理模型的矩阵，是通过计算机的远程控制，从而实现矩阵功能的一种软件系统。它不仅具有物理矩阵的功能，而且操作简单、功能强大、成本效益高;它是专门为IP链路设计的系统，在未来的高速公路视频监控系统中，我们需要加入虚拟矩阵系统。
3 结语
上文所提到的这些高速公路视频监控系统的组建方案，就是笔者的一些个人的看法，当然这些想法并不是十分全面，但是其中也有很多的细节需要我们一起去探讨。因为我们的国土面积十分巨大，高速公路的线路也很负责，所以在改善高速公路视频监控系统这一方面，仅仅靠少数人的力量是远远不够的，我们还需要更多的专业人士加入我们的团队，同时笔者也希望有更多的人投身于改善高速公路视频监控系统的大军中。
参考文献
[1] 包志勇.高速公路视频监控系统设计方案[J].交通世界，2018(19).
[2] 赵阳.视频监控系统的发展及在高速公路管理中的应用[J].财经界，2010(5)：219.
作者：尹劼
[摘 要]：本文通过多ISP接入校园网的组建探讨，对路由器，交换机设备的规划及搭建等方面进行了剖析，对如何组建多出入点校园网提供了一种参考。在高性能价格比的前提下，本着模块化、层次化的设计原则，为用户提供高效率、高可靠性的网络设计方案。
[关键词]：校园网络 组建 拓扑结构
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组建校园网，就是组建一个基本能覆盖整个校园范围的计算机网络，将学校内各种计算机、服务器、终端设备连接起来，并通过一定接口连接到广域网。在这些网络基础上，形成在校园内部、校园与外部进行信息沟通的体系，建立满足教学、科研和管理需求的计算机环境，为学校各种人员提供充分的网络信息服务，在网络环境中进行教学、研究、收集信息等工作。在本案中针对多ISP接入校园网的组建进行探讨。
1 需求分析
1.1 总体需求
校园网工程范围主要为包括办公楼、教学楼、图书室、教师、学生宿舍楼及实验楼在内的局域网(LAN)部分。内部局域网的建设包括硬件网络平台的建设、相应软件系统的应用。校园网内部按Intranet 模式建网，校园内部各部门及学生均能访问校园网内部信息，同时对外提供WWW 信息访问。其中学生要求提供认证，要求能够根据应用或按部门划分成若干虚拟子网(VLAN)，以保证数据的安全。
1.2 具体需求
1.将全校所有计算机连接到网络中。在网络上传输多种应用信息;
2.设立区域性安全防范措施，加载安全过滤;
3.结构合理，技术先进，系统具有高可靠性和可扩展性;
4.实现虚拟网間的互连，方便网络管理;办公区域可访问教学区域;
5.学生通过认证接入联通宽带，办公通过Cernet接入，教学楼通过电信连接Internet;
2 组建方案
就我校校园网而言，考虑网络信息点约800个。为了更好地运用Internet 网及应用系统，采用FAST ETHERNET 技术组建我校校园网的主干是一个性价比较好的方案。其它采用100M到桌面，同时采用网络交换技术使整个网络的性能得以改善。校园整体网络系统基本上采用单一的通信协议TCP/IP，如果需要使用其它通信协议，可以通过协议转换的方式解决。
2.1 主干网结构设计
目前，可以选用的主要包括以下几种：
1. FDDI
FDDI 是一种光纤环网，采用令牌传递多址接入技术，数据传输速率是100M。FDDI 的优势在于冗余性强，容错性好，缺点在于设备相对比较昂贵，并且连接相对比较复杂。
2.ATM
ATM 网络主干体系由ATM 交换机互连构成。由于ATM 设备价格比较高，限制了其在校园网内的使用。
3.千兆以太网
千兆交换式以太网能够为每个端口提供1G的带宽，可以满足校园主干网的需要。它具有较高的性能价格比，并且已经获得业界广泛的支持，同时它具有良好的互操作性，并具有向后兼容性;可以从传统以太网方便、平滑地升级到千兆以太网。
4.快速以太网
快速以太网可以支持100Mbps 的传输速率，其标准是IEEE802.3V。它可以支持多种电缆类型，具有良好的兼容性，移植非常容易。并且它采用星形结构，可以比较容易地向ATM 过渡。它也具有较高的性能价格比，并且已经获得业界广泛的支持，它的不足就是快速以太网仍是基于载波侦听多路访问和冲突检测(CSMA/CD)技术，当网络负载较重时，会造成效率的降低，当然这可以使用交换技术来弥补。
综合考虑网络的兼容性、先进性、开放性以及升级方便和价格等因素，我们优先考虑选择千兆以太网或快速以太网作为校园主干网的结构。
2.2 网络拓扑结构及说明
为了满足校园信息化数据量的与日俱增，老师在教学时对课件以及多媒体信息的需求，整个校园全部采用千兆骨干，百兆桌面的方式进行互联。
采用H3C MSR 30-40(AC) 路由器一台、4端口10M/100M以太网二层交换模块、光模块-SFP-GE-单模模块-(1310nm,10km,LC)、Iis-msr30-standard-h3(标准版)系统使学生上网的帐户能得到有效管理。校园网拓扑图如下图一。
图一 校园网拓扑图
1.核心层
出口我们采用H3C公司的H3C 7503E千兆交换机，该交换机可以通过光纤的方式与各个分支交换机进行互联，同时服务器也可以通过千兆的方式连接到核心交换机上，满足用户高速访问服务器的要求。H3C7503在本网络中设计为核心交换机下联各汇聚交换机，并为办公网络提供网关访问网络其他设备。H3C7503通过access下联各汇聚层交换机,核心交换机通过trunk与二教楼、办公楼相联并为二教楼、办公楼的用户提供网关上网。
2.汇聚层
汇聚层交换机主要是起到承上启下的作用，所以在选择上，我们应该选择三层汇聚交换机，所以我们选了H3C的H3C 5500三层交换机，通过此交换机，可以在大规模的分支前面起到汇聚的作用，可以为核心交换机起到分担的作用。各汇聚层与核心交换机通过三层路由转发，汇聚层交换机为下联的接入层交换机提供网关，并通过三层与核心交换机相联从而减轻核心交换机的负担。
3.接入层
接入交换机我们选择的H3C的S1526交换机，该交换机具有很高的性价比，具有24个百兆口，同时又具有2个千兆上行口，可以选择千兆光纤或者电口进行上行，灵活方便。
2.3 一教楼网络规化：
一教楼设计为十个计算机机房共容纳计算机400多台，一教楼规化为每一教室一个VLAN 从而减小广播域，每一个VLAN单独化分一个IP子网，一教楼接入层交换机通过trunk与一教楼汇聚相联，一教汇聚为每一个接入层交换机上的提供网关上网。
2.4 二教楼、办公楼网络规化
二教楼、办公楼主要为教师办公室，共容纳教办公机100多台、所有接入层交换机都通过trunk与核心交换机相联、核心交换为提供网关上网。网络为所有办公的计算机按不同地理位置划分vlan从而方便各位老师的文件共享、减小广播域。
2.5 三公寓网络规化：
三公寓内网络设计：三公寓内共有网络信息点50个每一个信息点联接一个学生宿舍将会有多个信息节点为了将来学校学生增加考虑为每一个楼层划分一个VLAN，和一个IP子网。
三公寓网络设计为一公寓和二公寓的汇聚和三公寓内的接入层交换机的汇聚。通过trunk与核心交换机相联为一公寓、二公寓、三公寓内的接入层交换机提供网关并为一公寓、二公寓、三公寓内的接入层交换机提供DHCP服务器动态分配IP地址。
3 外联网络和Internet接入
3.1 CERNET
利用CERNET分配的外部IP地址访问Internet。
使用FortiGate 400-US对内外网进行隔离,对所有外出流量进行策略控制。
3.2 ISP 电信
一教楼的计算教室有一条电信宽带链路访问Internet，接入这条链路目前只能用于一教楼的计算机上网，同时办公网的也需要访问一教楼的计算机，为了解决这一需求，在一教楼的汇聚交换上划分一个VLAN与路由器相联，划分一个VLAN与核心相联，并将缺省路由下一跳指向路由器上網，一教楼的其他计算机与办公网通过静态路由指向核心交换机。学校的WWW等服务器也通过电信访问internet 并在外网的接口上做nat将WWW服务器发布到internet上。
使用H3C AR 18-63-1路由器的防火墙功能和ASFP策略对TCP/UDP Smtp Ftp等应用进行深度监控。
3.3 ISP 联通
学校办公网和学生公寓通过联通的链路访问Internet，由于核心交换机不支持NAT地址转换所以在核心交换机上将缺省路由指向防火墙。在防火墙上配置NAT让内部的计算机访问internet。
使用Cisco ACS服务器和H3C30-40路由器对用户MAC/IP进行管理。
参考文献：
[1] 刘健,孙晓柏.浅谈中小企业网络组建方案[J].电脑知识与技术. 2009年23期
[2] 李婧.中小企业局域网的组建探讨[J]. 信息与电脑(理论版). 2010年02期
[3] 朱居正，陕华.网络组建与管理实训教程[M] 北京：清华大学出版社2011.1
[4] 楚狂等编著.网络安全与防火墙技术[M]. 北京：人民邮电出版社，2000.4
[5] 王宝全 王大印 范开菊等著.计算机信息安全[M] 北京：电子工业出版社 2008.7
[6] 高玉雷. 中小型局域网组建与管理教程[M] 北京：机械工业出版社2005.1
作者：杨亨东
人人乐俱乐部章程草案
第一章 总则
第一条 名称……..………………...………………
2第二条 发起……..………………...………………2
第三条 目的……..………………...………………2
第四条 宗旨……..………………...………………2
第五条 愿景……..………………...………………2
第二章 俱乐部组织
第一条 人员……..………………...………………2
第二条 架构……..………………...………………2
第三条 职责……..………………...………………2
第三章 会员管理
第一条 入会管理…….…………………………....
3第二条 退会管理…….……………..……………..3
第三条 会员的权利和义务………..………...........3
第四章 活动培训计划
第一条 活动计划…....………..….....3
第二条 培训计划…....……..….........3
第五章 附则
第一章 总则
第一条 名称
本俱乐部命名为“人人乐俱乐部”
第二条 发起
本俱乐部由管理部发起，经总经理审批通过执行，由深圳总公司员工根据自身爱好特长自发报名参加组成。
第三条 目的
丰富员工业余生活，提高员工文化艺术修养和身体素质，增强员工凝聚力和团结意识，推进公司企业文化建设，提升公司品牌形象。
第四条 宗旨
健康文明，真诚友谊，共同进步
第五条 愿景
成为一个专业俱乐部，为员工提供良好的交流互动娱乐平台，并推广至全公司
第二章 俱乐部组织：
第一条 人员
主席，副主席，部长，各协会会长，各协会会员
第二条 架构
XXX俱乐部下属协会：
运动协会：篮球、羽毛球、乒乓球、等协会
文艺协会：舞蹈、歌唱、等协会
学习协会：文学、英语、各种培训等协会
第三条 职责
主席：为俱乐部的发展指明方向，对俱乐部的工作有决定权。 副主席：协助主席的工作，并负责监督和指导整个俱乐部的工作。 部长：负责俱乐部方案的策划、组建，组织、监督、执行各协会的活动。 会长：为各自协会的活动提供建议，组织及通知各自会员。
第三章 会员管理
第一条 入会
根据自己的兴趣爱好填写《人人乐俱乐部报名申请表》，交由各自协会会长初审，经部长审批同意后方可入会。
第二条 退会
经常不参加协会活动、培训等，不服从俱乐部领导的工作安排，将视为自动退会。因个人原因可申请退会，由各自协会会长初审，经部长审批同意。退会后无法享受会员的相关权利。
第三条 会员享有的权利
1、参加俱乐部、各协会组织的培训和活动
2、享有俱乐部及相关协会提供的服装等道具、礼品、奖品
3、对协会意见的提出
4、入会自愿，退会自由
第四条 会员应尽的义务
1、遵守各协会、俱乐部、公司的各项规章制度，自觉维护俱乐部声誉;
2、按时参加各协会、俱乐部组织的各种活动
3、热心帮助其他成员提高水平
4、为工作举办的各种活动提供支持
第四章 活动培训计划
第一条 活动计划
1、俱乐部整体活动计划由社团主席/(副)主席提出，部长组织各会长实施
2、各协会根据自身人员情况、费用预算、公司总体战略等实施开展协会活动。每个协会每半年至少举办一次活动。
3、篮球协会，需经常组织训练及与外面公司企业事业单位进行友谊赛
第二条 培训计划
1、各协会应组织相关人员进行培训，以提高大家的水平。
2、文艺协会，特别是歌唱跳舞协会，需内部邀请和外部聘请老师(教练)，以备各种晚会活动所需。
第五章 附则
第一条 本草案经管理部经理初审，总经理签定后生效实施。
第二条 本草案生效后，通过板报、宣传栏、OA、等形式开展各协会招募工作。
第三条 根据招募人员的多少，由部长提出，经(副)主席审批通过确定是否
成立该协会。
第四条 协会一旦确定成立，根据协会自身特点，立即确定制定该协会的方案。
第五条 各协会会员深圳总公司，如分公司人员报名，可存档保留，待以后推
广至全公司、或其它情况时招募。
附件：人人乐俱乐部入会申请表
起草：谭丽芳2010-12-13
家家乐俱乐部章程草案
第一章 总则
第一条 名称……..………………...………………2 第二条 发起……..………………...………………2 第三条 目的……..………………...………………2 第四条 宗旨……..………………...………………2 第五条 愿景……..………………...………………2 第二章 俱乐部组织
第一条 人员……..………………...………………2 第二条 架构……..………………...………………2 第三条 职责……..………………...………………2 第三章 会员管理
第一条 入会管理…….…………………………....3 第二条 退会管理…….……………..……………..3 第三条 会员的权利和义务………..………...........3 第四章 活动培训计划
第一条 活动计划…....………..…..........................3 第二条 培训计划…....……..…..............................3 第五章 附则
第一章 总则
第一条 名称
本俱乐部命名为家家乐俱乐部(生活家动感俱乐部、康家乐俱乐部、康体俱乐部)
第二条 发起
本俱乐部由中山厂事业部发起，经总经理审批通过执行，由中山厂事业部员工根据自身爱好特长自发报名参加组成。
第三条 目的
丰富员工业余生活，提高员工文化艺术修养和身体素质，增强员工凝聚力和团结意识，推进公司企业文化建设，提升公司品牌形象。
第四条 宗旨
健康文明，真诚友谊，共同进步
第五条 愿景
成为一个专业俱乐部，为生活家员工提供良好的交流互动娱乐平台，并推广至全公司
第二章 俱乐部组织：
第一条 人员
主席，副主席，部长，各协会会长，各协会会员
第二条 架构
XXX俱乐部下属协会：
运动协会：篮球、羽毛球、乒乓球、桌球等协会 文艺协会：舞蹈、歌唱等协会
第三条 职责
主席：为俱乐部的发展指明方向，对俱乐部的工作有决定权。
副主席：协助主席的工作，并负责监督和指导整个俱乐部的工作。 部长：负责俱乐部方案的策划、组建，组织、监督、执行各协会的活动。
2 会长：为各自协会的活动提供建议，组织及通知各自会员。
第三章 会员管理
第一条 入会
根据自己的兴趣爱好填写《家家乐俱乐部报名申请表》，交由各自协会会长初审，经部长审批同意后方可入会。
第二条 退会
经常不参加协会活动、培训等，不服从俱乐部领导的工作安排，将视为自动退会。因个人原因可申请退会，由各自协会会长初审，经部长审批同意。退会后无法享受会员的相关权利。
第三条 会员享有的权利
1、参加俱乐部、各协会组织的培训和活动
2、享有俱乐部及相关协会提供的服装等道具、礼品、奖品
3、对协会意见的提出
4、入会自愿，退会自由
第四条 会员应尽的义务
1、遵守各协会、俱乐部、公司的各项规章制度，自觉维护俱乐部声誉;
2、按时参加各协会、俱乐部组织的各种活动
3、热心帮助其他成员提高水平
4、为工作举办的各种活动提供支持
第四章 活动培训计划
第一条 活动计划
1、俱乐部整体活动计划由社团主席/(副)主席提出，部长组织各会长实施
2、各协会根据自身人员情况、费用预算、公司总体战略等实施开展协会活动。每个协会每半年至少举办一次活动。
3、篮球协会，需经常组织训练及与外面公司企业事业单位进行友谊赛
第二条 培训计划
1、各协会应组织相关人员进行培训，以提高大家的水平。
2、文艺协会，特别是歌唱跳舞协会，需内部邀请和外部聘请老师(教练)，以备各种晚会活动所需。
第五章 附则
第一条 本草案经(副)主席初审、主席确定后生效实施。
第二条 本草案生效后，通过板报、电视、传单等形式开展各协会招募工作。
第三条 根据招募人员的多少，由部长提出，经(副)主席审批通过确定是否成立该协会。
第四条 协会一旦确定成立，根据协会自身特点，立即确定制定该协会的方案。
第五条 各协会会员暂定(中山)事业部，如有非(中山)事业部的人员报名，可存档保留，待以后推广至全公司、或其它情况时招募。
附件：家家乐俱乐部入会申请表
起草：XXX
俱乐部组织构架
俱乐部总办下设品牌管理中心、产品开发中心、拓展培训中心三大核心机构
品牌推广中心：
与全球旅游管理机构、旅行社、旅游媒体进行广泛合作，全面负责俱乐部形象策划、品牌推广和管理，进行各种活动、赛事的策划、组织，同时对内部各部门及外部客户的业务运作提供智能支持和协助。
产品开发中心：
主要进行全球范围的旅游线路和旅游文化、旅游产品开发，为会员提供最好的旅游线路设计，提供上乘的旅游文化大餐，开发适合不同级别会员的旅游产品。在全球范围内征集最佳最新最美的旅游胜地，为积分会员提供。
拓展培训中心：
主要针对全球性企业及各类团体开展旅游拓展培训、旅游团队训练，同时提供大型企业年会全球旅游和团体活动的组织实施服务。
俱乐部管理模式——会员制模式
俱乐部建立会员制，以一定数量规模的会员为基础，以会员的自身优势及爱好为前提，合理配置，优化组合，开展各项专业性、主题性的全球旅游活动，分层次分类型为不同级别的会员提供个性化定制服务，与会员建立紧密型联系，创造发散式互动效果，从而建立一种新型的旅游俱乐部会员制模式。在提供全球旅游的同时，给会员提供旅游创业新通道，一边玩世界，一边增加收入，一边累积更多旅游积分。
一个完美的旅游创业新循环，实现最高品质的人生价值。
申请程序
1、 咨询了解俱乐部情况并认可俱乐部章程和有关规定;
2、 有一位会员引荐;
3、 认可注册协议，在线注册，填写会员申请表;
4、 俱乐部系统进行审核;
5、 符合入会条件的申请人，交纳会费并提交相关资料后开通会员账号，即可享受俱乐部推出的首期免费旅游服务(在线订购即可完成);
6、 获得俱乐部VIP会员资格后，即可享受俱乐部积分计划，共享为俱乐部推广业务带来的权益，同时，可以为俱乐部引荐新的会员，共同参与全球性的旅游盛宴。
了解俱乐部窗口
俱乐部拥有自己的总网站，将陆续开通不同语种的地区专属版本，提供大量的旅游资讯及旅游文化信息。为不同语言区的会员提供各种专属旅游线路。
俱乐部还将在网站上提供各种分享平台，会员自助管理平台等，方便大家随时沟通和自由交流，自由管理自己的专属账户，体验各种新型服务。
俱乐部还与相关媒体合作，将推出系列的尊贵会员专属电子杂志、纸媒期刊，短信、彩信沟通渠道等丰富多彩的贴心服务。
以总公司“xxxx”的企业文化理念为中心，为了感谢和回报x城广大客户的支持和厚爱，提升公司品牌，不断优化服务，延伸服务内涵，努力营造“真情暖客户、满意在xx”的企业文化氛围，特推出VIP客户俱乐部服务，为中高端客户提供各种优先、优质、附加值的保险服务。
为什么要组建VIP客户俱乐部
目前，保险公司高端客户之争日趋激烈，客户忠诚度越来越受到各家公司的关注。根据国务院发展研究中心市场经济研究所与中国保险学会曾实施过的“中国50城市保险市场调研”课题研究显示：消费者对保险公司售后服务不满意之处，主要包括投保后保险代理人态度的变化，履行合同时保险公司与消费者理解的差异，以及保险公司处理赔付的态度和方式，消费者的满意度降低，有8.9%的消费者有过退保行为。由于保险代理员的流失率较高，客户后续服务受到影响，容易导致其对公司服务不满，退保行为是最明显的客户流失。大多数公司一直以来都把注意力集中在寻找新客户，而对维持已有客户忠诚度的关心不够，致使花费在一个新客户身上的成本为保留一个老客户的5倍，非常浪费资源，而如果老客户的满意度能够不断的提升，公司的利润将会加倍增加。
组建VIP客户俱乐部的优势
VIP客户俱乐部的组建为金融行业优化客户体验、提升客户服务水平提供了样板案例，是公司所有高价值客户的集合，通过个性化综合理财服务及会员增值服务回馈客户，使客户体验到综合金融服务平台的优势和便利。利用免费体验等拳头产品提升服务含金量，使服务趋势更时尚更个性化。
VIP客户俱乐部成员可以享受哪些服务
VIP客户俱乐部是在公司精心打造95xxx客户服务专线和完善“上下联动、左右逢源”客户服务体系的基础上成立的，所有俱乐部会员需持有公司发放的贵宾卡、银卡、金卡、钻石卡。客户根据卡的种类，可在全市范围内享受相应的优质服务。以金卡会员为例，可享受的特殊服务包括：
1、
2、
3、
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5、
6、
7、
8、 生日、节日的亲情问候及寄送贺卡服务; 保全、理赔手续VIP窗口方便服务; 每人每年一次免费体检服务; 公司提供的保健咨询服务;
公司指定的市内宾馆(酒店)住宿打折优惠活动; 免费参加VIP客户俱乐部组织的各种有关活动; 公司提供的相关资讯服务(专题讲座、免费资讯短信); 公司VIP服务专人服务(异地理赔服务、电话预约上门办理服务等);
9、 提供丰富多彩的亲子活动;
10、向女性会员提供与美容、时尚等相关的服务及活动(提供资讯类服务、组织会员活动等);
11、公司提供“健康化、专业化、时尚化”的各类体育项目服务。 如何成为x城**VIP客户俱乐部会员
1、
2、
3、
4、
遵守国家法律、法规和本公司各项规章、制度; 具有良好的商业信用和社会声誉; 高度认同**及其保险产品;
购买了xx人寿保险股份有限公司的长期性人身保险产品并且累计标准保费达到公司确定的保费积分数额。
1 / 6
关于组建XX经济投资公司组建方案
为做大做强XXXX产业，整合资源、引进战略投资者，推动XXXX经济健康有序发展，制定XXXXXX经济投资有限公司组建方案。
一、指导思想
坚持以市场为导向，以创新为动力，以做大做强XXXX产业为目标，整合资源，引进战略投资者，构建发展XX经济投融资平台，有效破解XX经济发展的资金“瓶颈”，推动XX经济健康有序发展，带动XX增收XX。
二、组建原则
(一)坚持经济与社会效益并重的原则。XXXXXX经济投资有限公司在注重经济效益的同时，应注重社会效益。公司的市场价值主要体现在搭建平台，整合资源，做XXXX设施建设的投融资主体，为XXXXX经济发展提供有效支撑。
(二)坚持政企分开、市场运作的原则。公司的组建和后续运营要坚持以市场为导向，充分发挥市场在资源配置中的决定性作用。坚持去行政化，严格按照《公司法》要求明晰产权关系，建立现代企业制度。
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(三)坚持稳步推进、风险可控的原则。要统筹规划，总量适度，分步实施，有序推进，实现资产与负债、投入与产出总量平衡。建立负债结构、信用体系、风险责任防控机制，不给政府及XX和社会造成负面影响。
(四)健全法人治理结构，确保国有资产保值增值。公司要坚持独立核算、自主经营、自负盈亏、自我发展和自我完善，实行企业化管理。依法合规利用国家、地方产业政策，积极争取项目和资金支持，确保国有资产保值增值。
三、组建方式
(一)注册资本来源。XXXXXXX集团出资XX亿元作为公司的资本金(XX集团成立前先由XXXX集团出资，XX集团成立后再转移股权)。在各县(市、区)自愿的情况下，可以由县(市、区)参股在各地逐步组建子公司，负责在当地开展业务。
(二)公司名称、住所。名称：XXXXX经济投资有限公司。地址：XX市区。
(三)公司性质。有限责任公司。
(四)经营范围。从事XX经济投融资和开发建设业务。
四、运营方式
初步设计采取两种方式，对XX设施建设进行投资。
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1.建设-租赁方式。由XXXXX经济投资有限公司设立XX建设基金，对全省()市XX设施建设进行投资。其中建设主体自有资金应不低于30%，基金投入不高于70%。基金投入按和比例收取本息，到期后全部收回本息。
2.回购-租赁方式。由各县(市、区)政府对现有具备条件的XX确权发证，明确产权主体。对有资金需求的产权主体，由XX经济投资公司对其XXXXX评估作价，双方协商达成一致后，收购其XXXXX，再返租给原产权主体经营。原产权主体取得资金后，再用于扩大再生产。
3.参股合作XXXXXXX。
五、组织架构
(一)法人治理结构。XXXXX经济投资有限公司作为XX集团(XX集团成立前为XX集团)下设的二级公司，不设立董事会(可设执行董事)，实行总经理负责制。
(二)党群组织建设。公司设立党委(总支)党支部，隶属XXXX集团党委;公司纪检监察工作由XXXX集团纪委管理;群团组织按照相关法律法规设立。
(三)内设机构。根据公司职能和工作需要，公司内设机构和人员按照“精简、高效”的原则设置和配备。
4 / 6
(四)任期及考核。公司领导人员实行任期制，每届任期3年(党群组织负责人任期按《党章》和相关法律法规执行)。公司领导人员实行年薪制。
六、职能界定
(一)XX集团
XX集团作为出资人，对XX投资公司行使以下权利：
1.审议批准公司的发展规划和投资计划;
2.审议批准公司的重大投融资和大宗资产处置等事项;
3.审议批准公司的注册资本增减及项目资本金的投入;
4.按照干部管理权限和有关程序，提名、任免公司(执行董事)总经理;审核批准公司的内设机构正职或(副职)，备案管理公司控股、参股企业的主要高管;
5.审核公司的薪酬方案;
6.审核公司经营班子绩效考核和奖惩;
7.统一管理公司的党群、纪检监察工作;
8.法律、法规和公司章程规定的其他权利。
(二)XX经济投资公司
5 / 6
XX经济投资公司对XX集团负责，在集团党委和董事会的统一领导下，按照法律法规规定并在集团授权范围内履行以下职责：
1.根据集团总体发展战略和相关要求，制定并组织实施公司发展战略规划以及投资计划，执行集团的相关规定、决定，完成集团下达的各类经营管理目标和其他任务;
2.负责对授权范围内的资产依法经营管理，承担保值增值责任，决定授权范围内的投资、资本运营及融资方案，制定公司各项管理制度;
3.组织实施公司其他人员的绩效考核及奖惩;
4.依照有关规定程序，执行集团党委研究决定的干部任免事项，并抓好公司其他人员的组织管理;
5.法律法规规定和集团授权的其他职权。
七、组建流程
(一)成立筹备小组。由XXXXXXXX牵头，成立由XXX、财政、XX集团、金融办等部门主要负责人参加的筹备小组，完成公司领导班子人选酝酿、组织构架、岗位设立等项工作，政府(集团)任命公司领导班子。
(二)履行设立程序。由酝酿拟定的公司领导班子，完成工商局注册和税务登记手续，XX集团注入资本金。
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(三)公司开始运营。由公司领导班子完成企业建章立制，实现公司正常运转。
新疆物流运输有限公司
组建方案
一、公司的名称、性质
(一)公司名称
公司的中文全称：新疆物流运输有限公司(以下简称：公司)。
(二)公司性质
依照《中华人民共和国公司法》组建的有限责任公司。
二、公司的组建原则、方式
(一)组建原则
1.新疆物流运输有限公司是自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的企业法人实体和市场主体。
2.公司以市场为导向，按照专业化生产和规模经济的要求，调整结构，推进全国联网，注重降低成本，提高效率，促进技术进步，增强企业竞争力，提高资源利用效率。
3.依照《公司法》及公司章程的规定，建立现代企业制度，健全符合市场经济要求的管理体制和运行机制。
(二)组建方式
设立以自然人为投资主体的有限责任公司，股东以出资额为限对公司承担责任，公司以其全部资产对公司的债务承担责任。
三、公司的注册资本、经营范围和法定住所
(一)注册资本
公司注册资本暂定为人民币万元。
(二)经营范围
公路货物运输、物流、仓储服务、保险代理、货物包装、货运代理、货物配送等。
(三)法定住所
新疆市路号。
四、公司的经营目标
公司通过规范性的操作立足于新疆全境物流市场，达到辐射全国，通过优良的物流服务赢得信誉，让客户体会到服务第
一、客户至上，让本公司的每一位员工都将以最大的热情服务于每位客户。
五、公司的管理体制、机构设置
公司设立股东会，股东会由全体股东组成，股东会为公司最高权力机构。
公司不设董事会，由股东会选举产生执行董事，执行董事行使董事会权利。执行董事为公司的法定代表人。
公司实行总经理负责制，总经理由执行董事委任，并对执行董事负责。
股东会职权、议事规则;执行董事职责;总经理职责等由公司章程规定。
公司组织机构附下图。
六、服务项目
(一)运输
提供特种型、重型和轻型等专业运输车辆，为客户提供中短途、长途等运输，可达全国所有省市及中小城市。货物包括普货、特殊货等。运输方式有零担、整车等运输。
(二)仓储
为货物提供堆存、管理、保养、维护等，同时进行检选、检验、分类等。
(三)加工
加工包括包装、贴标签、挑选、混装、刷标记等。包装分工业包装、商品包装和定期木箱包装等。
(四)配送
配送分城市内部、城市区域和区域三个层次。
六、公司理念
经营理念
追求高品质的专业素质，高效、规范、诚信、安全。
建立健全物流服务体系，高起点、无缺陷、科学化、人性化。 倡导国际先进物流理念，顺应世界物流发展潮流。
倾我所有，尽我所能，竭诚用户，诚信天下。
经营思想
务实创新、锲而不舍
管理哲学
厚德载物、集思广益
服务宗旨
服务让您满意
时间让您满意
价格让您满意
质量方针
安全、优质、快捷、准确
道德规范
遵纪守法、廉洁奉公
德在人先、利居人后
发展目标
网状物流、科技创收
规模效益、名牌企业
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