方案是对一项活动具体部署的安排和计划，那么方案的格式是什么样的呢？如何才能写好一份方案呢？以下是小编整理的关于《人才俱乐部组建方案》，仅供参考，大家一起来看看吧。
公司俱乐部组建方案
人人乐俱乐部章程草案
第一章 总则
第一条 名称……..………………...………………
2第二条 发起……..………………...………………2
第三条 目的……..………………...………………2
第四条 宗旨……..………………...………………2
第五条 愿景……..………………...………………2
第二章 俱乐部组织
第一条 人员……..………………...………………2
第二条 架构……..………………...………………2
第三条 职责……..………………...………………2
第三章 会员管理
第一条 入会管理…….…………………………....
3第二条 退会管理…….……………..……………..3
第三条 会员的权利和义务………..………...........3
第四章 活动培训计划
第一条 活动计划…....………..….....3
第二条 培训计划…....……..….........3
第五章 附则
第一章 总则
第一条 名称
本俱乐部命名为“人人乐俱乐部”
第二条 发起
本俱乐部由管理部发起，经总经理审批通过执行，由深圳总公司员工根据自身爱好特长自发报名参加组成。
第三条 目的
丰富员工业余生活，提高员工文化艺术修养和身体素质，增强员工凝聚力和团结意识，推进公司企业文化建设，提升公司品牌形象。
第四条 宗旨
健康文明，真诚友谊，共同进步
第五条 愿景
成为一个专业俱乐部，为员工提供良好的交流互动娱乐平台，并推广至全公司
第二章 俱乐部组织：
第一条 人员
主席，副主席，部长，各协会会长，各协会会员
第二条 架构
XXX俱乐部下属协会：
运动协会：篮球、羽毛球、乒乓球、等协会
文艺协会：舞蹈、歌唱、等协会
学习协会：文学、英语、各种培训等协会
第三条 职责
主席：为俱乐部的发展指明方向，对俱乐部的工作有决定权。 副主席：协助主席的工作，并负责监督和指导整个俱乐部的工作。 部长：负责俱乐部方案的策划、组建，组织、监督、执行各协会的活动。 会长：为各自协会的活动提供建议，组织及通知各自会员。
第三章 会员管理
第一条 入会
根据自己的兴趣爱好填写《人人乐俱乐部报名申请表》，交由各自协会会长初审，经部长审批同意后方可入会。
第二条 退会
经常不参加协会活动、培训等，不服从俱乐部领导的工作安排，将视为自动退会。因个人原因可申请退会，由各自协会会长初审，经部长审批同意。退会后无法享受会员的相关权利。
第三条 会员享有的权利
1、参加俱乐部、各协会组织的培训和活动
2、享有俱乐部及相关协会提供的服装等道具、礼品、奖品
3、对协会意见的提出
4、入会自愿，退会自由
第四条 会员应尽的义务
1、遵守各协会、俱乐部、公司的各项规章制度，自觉维护俱乐部声誉;
2、按时参加各协会、俱乐部组织的各种活动
3、热心帮助其他成员提高水平
4、为工作举办的各种活动提供支持
第四章 活动培训计划
第一条 活动计划
1、俱乐部整体活动计划由社团主席/(副)主席提出，部长组织各会长实施
2、各协会根据自身人员情况、费用预算、公司总体战略等实施开展协会活动。每个协会每半年至少举办一次活动。
3、篮球协会，需经常组织训练及与外面公司企业事业单位进行友谊赛
第二条 培训计划
1、各协会应组织相关人员进行培训，以提高大家的水平。
2、文艺协会，特别是歌唱跳舞协会，需内部邀请和外部聘请老师(教练)，以备各种晚会活动所需。
第五章 附则
第一条 本草案经管理部经理初审，总经理签定后生效实施。
第二条 本草案生效后，通过板报、宣传栏、OA、等形式开展各协会招募工作。
第三条 根据招募人员的多少，由部长提出，经(副)主席审批通过确定是否
成立该协会。
第四条 协会一旦确定成立，根据协会自身特点，立即确定制定该协会的方案。
第五条 各协会会员深圳总公司，如分公司人员报名，可存档保留，待以后推
广至全公司、或其它情况时招募。
附件：人人乐俱乐部入会申请表
起草：谭丽芳2010-12-13
家家乐俱乐部章程草案
第一章 总则
第一条 名称……..………………...………………2 第二条 发起……..………………...………………2 第三条 目的……..………………...………………2 第四条 宗旨……..………………...………………2 第五条 愿景……..………………...………………2 第二章 俱乐部组织
第一条 人员……..………………...………………2 第二条 架构……..………………...………………2 第三条 职责……..………………...………………2 第三章 会员管理
第一条 入会管理…….…………………………....3 第二条 退会管理…….……………..……………..3 第三条 会员的权利和义务………..………...........3 第四章 活动培训计划
第一条 活动计划…....………..…..........................3 第二条 培训计划…....……..…..............................3 第五章 附则
第一章 总则
第一条 名称
本俱乐部命名为家家乐俱乐部(生活家动感俱乐部、康家乐俱乐部、康体俱乐部)
第二条 发起
本俱乐部由中山厂事业部发起，经总经理审批通过执行，由中山厂事业部员工根据自身爱好特长自发报名参加组成。
第三条 目的
丰富员工业余生活，提高员工文化艺术修养和身体素质，增强员工凝聚力和团结意识，推进公司企业文化建设，提升公司品牌形象。
第四条 宗旨
健康文明，真诚友谊，共同进步
第五条 愿景
成为一个专业俱乐部，为生活家员工提供良好的交流互动娱乐平台，并推广至全公司
第二章 俱乐部组织：
第一条 人员
主席，副主席，部长，各协会会长，各协会会员
第二条 架构
XXX俱乐部下属协会：
运动协会：篮球、羽毛球、乒乓球、桌球等协会 文艺协会：舞蹈、歌唱等协会
第三条 职责
主席：为俱乐部的发展指明方向，对俱乐部的工作有决定权。
副主席：协助主席的工作，并负责监督和指导整个俱乐部的工作。 部长：负责俱乐部方案的策划、组建，组织、监督、执行各协会的活动。
2 会长：为各自协会的活动提供建议，组织及通知各自会员。
第三章 会员管理
第一条 入会
根据自己的兴趣爱好填写《家家乐俱乐部报名申请表》，交由各自协会会长初审，经部长审批同意后方可入会。
第二条 退会
经常不参加协会活动、培训等，不服从俱乐部领导的工作安排，将视为自动退会。因个人原因可申请退会，由各自协会会长初审，经部长审批同意。退会后无法享受会员的相关权利。
第三条 会员享有的权利
1、参加俱乐部、各协会组织的培训和活动
2、享有俱乐部及相关协会提供的服装等道具、礼品、奖品
3、对协会意见的提出
4、入会自愿，退会自由
第四条 会员应尽的义务
1、遵守各协会、俱乐部、公司的各项规章制度，自觉维护俱乐部声誉;
2、按时参加各协会、俱乐部组织的各种活动
3、热心帮助其他成员提高水平
4、为工作举办的各种活动提供支持
第四章 活动培训计划
第一条 活动计划
1、俱乐部整体活动计划由社团主席/(副)主席提出，部长组织各会长实施
2、各协会根据自身人员情况、费用预算、公司总体战略等实施开展协会活动。每个协会每半年至少举办一次活动。
3、篮球协会，需经常组织训练及与外面公司企业事业单位进行友谊赛
第二条 培训计划
1、各协会应组织相关人员进行培训，以提高大家的水平。
2、文艺协会，特别是歌唱跳舞协会，需内部邀请和外部聘请老师(教练)，以备各种晚会活动所需。
第五章 附则
第一条 本草案经(副)主席初审、主席确定后生效实施。
第二条 本草案生效后，通过板报、电视、传单等形式开展各协会招募工作。
第三条 根据招募人员的多少，由部长提出，经(副)主席审批通过确定是否成立该协会。
第四条 协会一旦确定成立，根据协会自身特点，立即确定制定该协会的方案。
第五条 各协会会员暂定(中山)事业部，如有非(中山)事业部的人员报名，可存档保留，待以后推广至全公司、或其它情况时招募。
附件：家家乐俱乐部入会申请表
起草：XXX
俱乐部组织构架
俱乐部总办下设品牌管理中心、产品开发中心、拓展培训中心三大核心机构
品牌推广中心：
与全球旅游管理机构、旅行社、旅游媒体进行广泛合作，全面负责俱乐部形象策划、品牌推广和管理，进行各种活动、赛事的策划、组织，同时对内部各部门及外部客户的业务运作提供智能支持和协助。
产品开发中心：
主要进行全球范围的旅游线路和旅游文化、旅游产品开发，为会员提供最好的旅游线路设计，提供上乘的旅游文化大餐，开发适合不同级别会员的旅游产品。在全球范围内征集最佳最新最美的旅游胜地，为积分会员提供。
拓展培训中心：
主要针对全球性企业及各类团体开展旅游拓展培训、旅游团队训练，同时提供大型企业年会全球旅游和团体活动的组织实施服务。
俱乐部管理模式——会员制模式
俱乐部建立会员制，以一定数量规模的会员为基础，以会员的自身优势及爱好为前提，合理配置，优化组合，开展各项专业性、主题性的全球旅游活动，分层次分类型为不同级别的会员提供个性化定制服务，与会员建立紧密型联系，创造发散式互动效果，从而建立一种新型的旅游俱乐部会员制模式。在提供全球旅游的同时，给会员提供旅游创业新通道，一边玩世界，一边增加收入，一边累积更多旅游积分。
一个完美的旅游创业新循环，实现最高品质的人生价值。
申请程序
1、 咨询了解俱乐部情况并认可俱乐部章程和有关规定;
2、 有一位会员引荐;
3、 认可注册协议，在线注册，填写会员申请表;
4、 俱乐部系统进行审核;
5、 符合入会条件的申请人，交纳会费并提交相关资料后开通会员账号，即可享受俱乐部推出的首期免费旅游服务(在线订购即可完成);
6、 获得俱乐部VIP会员资格后，即可享受俱乐部积分计划，共享为俱乐部推广业务带来的权益，同时，可以为俱乐部引荐新的会员，共同参与全球性的旅游盛宴。
了解俱乐部窗口
俱乐部拥有自己的总网站，将陆续开通不同语种的地区专属版本，提供大量的旅游资讯及旅游文化信息。为不同语言区的会员提供各种专属旅游线路。
俱乐部还将在网站上提供各种分享平台，会员自助管理平台等，方便大家随时沟通和自由交流，自由管理自己的专属账户，体验各种新型服务。
俱乐部还与相关媒体合作，将推出系列的尊贵会员专属电子杂志、纸媒期刊，短信、彩信沟通渠道等丰富多彩的贴心服务。
以总公司“xxxx”的企业文化理念为中心，为了感谢和回报x城广大客户的支持和厚爱，提升公司品牌，不断优化服务，延伸服务内涵，努力营造“真情暖客户、满意在xx”的企业文化氛围，特推出VIP客户俱乐部服务，为中高端客户提供各种优先、优质、附加值的保险服务。
为什么要组建VIP客户俱乐部
目前，保险公司高端客户之争日趋激烈，客户忠诚度越来越受到各家公司的关注。根据国务院发展研究中心市场经济研究所与中国保险学会曾实施过的“中国50城市保险市场调研”课题研究显示：消费者对保险公司售后服务不满意之处，主要包括投保后保险代理人态度的变化，履行合同时保险公司与消费者理解的差异，以及保险公司处理赔付的态度和方式，消费者的满意度降低，有8.9%的消费者有过退保行为。由于保险代理员的流失率较高，客户后续服务受到影响，容易导致其对公司服务不满，退保行为是最明显的客户流失。大多数公司一直以来都把注意力集中在寻找新客户，而对维持已有客户忠诚度的关心不够，致使花费在一个新客户身上的成本为保留一个老客户的5倍，非常浪费资源，而如果老客户的满意度能够不断的提升，公司的利润将会加倍增加。
组建VIP客户俱乐部的优势
VIP客户俱乐部的组建为金融行业优化客户体验、提升客户服务水平提供了样板案例，是公司所有高价值客户的集合，通过个性化综合理财服务及会员增值服务回馈客户，使客户体验到综合金融服务平台的优势和便利。利用免费体验等拳头产品提升服务含金量，使服务趋势更时尚更个性化。
VIP客户俱乐部成员可以享受哪些服务
VIP客户俱乐部是在公司精心打造95xxx客户服务专线和完善“上下联动、左右逢源”客户服务体系的基础上成立的，所有俱乐部会员需持有公司发放的贵宾卡、银卡、金卡、钻石卡。客户根据卡的种类，可在全市范围内享受相应的优质服务。以金卡会员为例，可享受的特殊服务包括：
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8、 生日、节日的亲情问候及寄送贺卡服务; 保全、理赔手续VIP窗口方便服务; 每人每年一次免费体检服务; 公司提供的保健咨询服务;
公司指定的市内宾馆(酒店)住宿打折优惠活动; 免费参加VIP客户俱乐部组织的各种有关活动; 公司提供的相关资讯服务(专题讲座、免费资讯短信); 公司VIP服务专人服务(异地理赔服务、电话预约上门办理服务等);
9、 提供丰富多彩的亲子活动;
10、向女性会员提供与美容、时尚等相关的服务及活动(提供资讯类服务、组织会员活动等);
11、公司提供“健康化、专业化、时尚化”的各类体育项目服务。 如何成为x城**VIP客户俱乐部会员
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4、
遵守国家法律、法规和本公司各项规章、制度; 具有良好的商业信用和社会声誉; 高度认同**及其保险产品;
购买了xx人寿保险股份有限公司的长期性人身保险产品并且累计标准保费达到公司确定的保费积分数额。
1 / 6
关于组建XX经济投资公司组建方案
为做大做强XXXX产业，整合资源、引进战略投资者，推动XXXX经济健康有序发展，制定XXXXXX经济投资有限公司组建方案。
一、指导思想
坚持以市场为导向，以创新为动力，以做大做强XXXX产业为目标，整合资源，引进战略投资者，构建发展XX经济投融资平台，有效破解XX经济发展的资金“瓶颈”，推动XX经济健康有序发展，带动XX增收XX。
二、组建原则
(一)坚持经济与社会效益并重的原则。XXXXXX经济投资有限公司在注重经济效益的同时，应注重社会效益。公司的市场价值主要体现在搭建平台，整合资源，做XXXX设施建设的投融资主体，为XXXXX经济发展提供有效支撑。
(二)坚持政企分开、市场运作的原则。公司的组建和后续运营要坚持以市场为导向，充分发挥市场在资源配置中的决定性作用。坚持去行政化，严格按照《公司法》要求明晰产权关系，建立现代企业制度。
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(三)坚持稳步推进、风险可控的原则。要统筹规划，总量适度，分步实施，有序推进，实现资产与负债、投入与产出总量平衡。建立负债结构、信用体系、风险责任防控机制，不给政府及XX和社会造成负面影响。
(四)健全法人治理结构，确保国有资产保值增值。公司要坚持独立核算、自主经营、自负盈亏、自我发展和自我完善，实行企业化管理。依法合规利用国家、地方产业政策，积极争取项目和资金支持，确保国有资产保值增值。
三、组建方式
(一)注册资本来源。XXXXXXX集团出资XX亿元作为公司的资本金(XX集团成立前先由XXXX集团出资，XX集团成立后再转移股权)。在各县(市、区)自愿的情况下，可以由县(市、区)参股在各地逐步组建子公司，负责在当地开展业务。
(二)公司名称、住所。名称：XXXXX经济投资有限公司。地址：XX市区。
(三)公司性质。有限责任公司。
(四)经营范围。从事XX经济投融资和开发建设业务。
四、运营方式
初步设计采取两种方式，对XX设施建设进行投资。
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1.建设-租赁方式。由XXXXX经济投资有限公司设立XX建设基金，对全省()市XX设施建设进行投资。其中建设主体自有资金应不低于30%，基金投入不高于70%。基金投入按和比例收取本息，到期后全部收回本息。
2.回购-租赁方式。由各县(市、区)政府对现有具备条件的XX确权发证，明确产权主体。对有资金需求的产权主体，由XX经济投资公司对其XXXXX评估作价，双方协商达成一致后，收购其XXXXX，再返租给原产权主体经营。原产权主体取得资金后，再用于扩大再生产。
3.参股合作XXXXXXX。
五、组织架构
(一)法人治理结构。XXXXX经济投资有限公司作为XX集团(XX集团成立前为XX集团)下设的二级公司，不设立董事会(可设执行董事)，实行总经理负责制。
(二)党群组织建设。公司设立党委(总支)党支部，隶属XXXX集团党委;公司纪检监察工作由XXXX集团纪委管理;群团组织按照相关法律法规设立。
(三)内设机构。根据公司职能和工作需要，公司内设机构和人员按照“精简、高效”的原则设置和配备。
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(四)任期及考核。公司领导人员实行任期制，每届任期3年(党群组织负责人任期按《党章》和相关法律法规执行)。公司领导人员实行年薪制。
六、职能界定
(一)XX集团
XX集团作为出资人，对XX投资公司行使以下权利：
1.审议批准公司的发展规划和投资计划;
2.审议批准公司的重大投融资和大宗资产处置等事项;
3.审议批准公司的注册资本增减及项目资本金的投入;
4.按照干部管理权限和有关程序，提名、任免公司(执行董事)总经理;审核批准公司的内设机构正职或(副职)，备案管理公司控股、参股企业的主要高管;
5.审核公司的薪酬方案;
6.审核公司经营班子绩效考核和奖惩;
7.统一管理公司的党群、纪检监察工作;
8.法律、法规和公司章程规定的其他权利。
(二)XX经济投资公司
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XX经济投资公司对XX集团负责，在集团党委和董事会的统一领导下，按照法律法规规定并在集团授权范围内履行以下职责：
1.根据集团总体发展战略和相关要求，制定并组织实施公司发展战略规划以及投资计划，执行集团的相关规定、决定，完成集团下达的各类经营管理目标和其他任务;
2.负责对授权范围内的资产依法经营管理，承担保值增值责任，决定授权范围内的投资、资本运营及融资方案，制定公司各项管理制度;
3.组织实施公司其他人员的绩效考核及奖惩;
4.依照有关规定程序，执行集团党委研究决定的干部任免事项，并抓好公司其他人员的组织管理;
5.法律法规规定和集团授权的其他职权。
七、组建流程
(一)成立筹备小组。由XXXXXXXX牵头，成立由XXX、财政、XX集团、金融办等部门主要负责人参加的筹备小组，完成公司领导班子人选酝酿、组织构架、岗位设立等项工作，政府(集团)任命公司领导班子。
(二)履行设立程序。由酝酿拟定的公司领导班子，完成工商局注册和税务登记手续，XX集团注入资本金。
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(三)公司开始运营。由公司领导班子完成企业建章立制，实现公司正常运转。
新疆物流运输有限公司
组建方案
一、公司的名称、性质
(一)公司名称
公司的中文全称：新疆物流运输有限公司(以下简称：公司)。
(二)公司性质
依照《中华人民共和国公司法》组建的有限责任公司。
二、公司的组建原则、方式
(一)组建原则
1.新疆物流运输有限公司是自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的企业法人实体和市场主体。
2.公司以市场为导向，按照专业化生产和规模经济的要求，调整结构，推进全国联网，注重降低成本，提高效率，促进技术进步，增强企业竞争力，提高资源利用效率。
3.依照《公司法》及公司章程的规定，建立现代企业制度，健全符合市场经济要求的管理体制和运行机制。
(二)组建方式
设立以自然人为投资主体的有限责任公司，股东以出资额为限对公司承担责任，公司以其全部资产对公司的债务承担责任。
三、公司的注册资本、经营范围和法定住所
(一)注册资本
公司注册资本暂定为人民币万元。
(二)经营范围
公路货物运输、物流、仓储服务、保险代理、货物包装、货运代理、货物配送等。
(三)法定住所
新疆市路号。
四、公司的经营目标
公司通过规范性的操作立足于新疆全境物流市场，达到辐射全国，通过优良的物流服务赢得信誉，让客户体会到服务第
一、客户至上，让本公司的每一位员工都将以最大的热情服务于每位客户。
五、公司的管理体制、机构设置
公司设立股东会，股东会由全体股东组成，股东会为公司最高权力机构。
公司不设董事会，由股东会选举产生执行董事，执行董事行使董事会权利。执行董事为公司的法定代表人。
公司实行总经理负责制，总经理由执行董事委任，并对执行董事负责。
股东会职权、议事规则;执行董事职责;总经理职责等由公司章程规定。
公司组织机构附下图。
六、服务项目
(一)运输
提供特种型、重型和轻型等专业运输车辆，为客户提供中短途、长途等运输，可达全国所有省市及中小城市。货物包括普货、特殊货等。运输方式有零担、整车等运输。
(二)仓储
为货物提供堆存、管理、保养、维护等，同时进行检选、检验、分类等。
(三)加工
加工包括包装、贴标签、挑选、混装、刷标记等。包装分工业包装、商品包装和定期木箱包装等。
(四)配送
配送分城市内部、城市区域和区域三个层次。
六、公司理念
经营理念
追求高品质的专业素质，高效、规范、诚信、安全。
建立健全物流服务体系，高起点、无缺陷、科学化、人性化。 倡导国际先进物流理念，顺应世界物流发展潮流。
倾我所有，尽我所能，竭诚用户，诚信天下。
经营思想
务实创新、锲而不舍
管理哲学
厚德载物、集思广益
服务宗旨
服务让您满意
时间让您满意
价格让您满意
质量方针
安全、优质、快捷、准确
道德规范
遵纪守法、廉洁奉公
德在人先、利居人后
发展目标
网状物流、科技创收
规模效益、名牌企业
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