宁波吉德电器有限公司

2022-09-09 版权声明 我要投稿

第1篇:宁波吉德电器有限公司

宁波耐特电器有限公司

招聘电机、机械等专业毕业生

宁波耐特电器有限公司系美商阿波罗企业集团在华投资的独资企业之一,首期投资285万美元,公司位于宁波市江北慈城——宁波江北工业产业园区内,风景优美,人文气息浓郁,毗邻杭州湾大桥出口处,交通便利,属宁波市区,离市中心只有9公里。厂区占地1.32公顷,厂房面积15000多平方米。

公司拥有世界一流的全自动、半自动加工设备和生产线及成套检测设备; 主要生产HVAC直流电机,风扇和风机,具备年产250万台/套的生产能力;公司致力于设计、开发和品质管理的专业技术人员占员工总数30%以上,数次被评为市技术改造先进企业;公司产品全部向美国、加拿大、英国、德国、法国等欧美国家出口,已与众多知名品牌的轿车、轻型、中大型客车以及美国的军用卡车、坦克和装甲车生产企业进行OEM、OE,OES配套;也与世界著名的汽车零部件供应商-西门子公司、美国四季公司、红点公司开展了合作;近期还着手与美国的飞机制造企业的合作,并已经开始批量供货。

公司注重于高素质的技术和管理人员的培训和培养,并为有潜力发展的员工提供各种平台,鼓励在公司的平台内自主创业,为其打造良好的人生职业规划奠定坚定的基础;每年派出数批员工到大中专院校和培训机构进行学习和深造;并定期的派优秀的技术和管理人员到北美(加拿大)世界顶级的公司进行培训、交流学习和考察。为了丰富员工的业余生活,宿舍楼内安装了有线电视、电话、网络和卡拉OK室,修建了篮球场、排球场、羽毛球场,还配有室内乒乓球台和台球吧等,定期举办文艺活动、运动会,组织旅游。创建良好和谐的企业文化。

公司通过ISO9001:2000管理体系认证和TS16949质量体系认证,目前拥有员工二百五十余人,经世界金融风波后,公司以60%到100%增速迅速发展,现需招聘电机,机械等相关专业的人才,欢迎各位有志之士加盟耐特的大家庭,让我们一起打造世界一流的汽配企业和振兴民族汽车工业而奋斗。

基本的待遇:

1. 提供广阔的个人才能发展平台,良好的工作环境;鼓励在公司的平台内自主创业,定期选派优秀员工出国或到学校和培训机构进行业务培训、技术交流。

2. 鼓励在职学习深造,培养公司所需专业的工程硕士,凡工作满5年的,公司将资助全额或部分学费。

3.工作满3年以上大中专毕业生的优秀员工,能长期安心在耐特公司工作的,根据公司人才的需要,将选派优秀的员工到国内知名的大学进行本科学历的进修,并将资助全额或部分学费。

4.公平合理的薪酬设计体系,“以岗定薪、按绩付酬”。对取得科研成果并为公司创造显著经济效益的员工予以重奖,并鼓励优秀的员工向高年薪制发展。科级以上管理人员享受公司的分红。

5.公司可以提供员工所需的婚房;对于特别优秀,并作出过重大贡献或担任公司重要技术和领导管理岗位的员工,公司可以廉价转让90M2 左右的套房。

6. 公司为员工提供购房贷款担保;对于优秀的员工,公司可以无息出借部分购房首付款;并为长期员工申请和解决经济适用房、限价房和廉租房。

7. 见习期为一年,试用合格后签订的劳动合同,要求签3到5年;按劳动法规定给员工缴纳应由公司承担的养老、医疗、失业、工伤、生育等社会保险和住房公积金,即“五险、一金”;并享受餐费补助和其他各种福利待遇。

8. 公司有职工食堂,免费享用中餐;并提供公寓住房,内设电话、网络、彩电、空调、写字台和衣柜等。

招聘专业和岗位:

1.电气工程以及自动化(电机方向): 10 名 岗位:电机设计、电机工艺、质检(培养方向:技术和管理干骨或储备干部)

2.电机与电器:4 名 岗位: 电机测试和试制、电机设计、生产现场技术管理

3.电气工程以及自动化、机电一体化、自动化:2名 岗位: 设备维护和电气设计

4.机械设计制造及自动化:5 名, 岗位: 机械设计、机加工工艺,模具和工装设计、销售

5.工业工程: 3 名, 岗位: 现场管理、质检、生产计划、统计和ERP管理员

6.材料成型及控制工程: 2名, 岗位:、模具加工与设计、机械加工工艺

7.会计学: 2 名, 岗位:仓管、材料会计、成本会计

8.国际贸易、市场营销、工业设计: 2名, 岗位:跟单员、 总经办助理、文员、销售

9.人力资源、工商管理、文秘、艺术设计、计算机:1 名 岗位:总助、秘书、文员 有文艺特长者优先。

10.机械设计、电机、模具、自动化、数控、电气、会计、物流等(大专、中专、职高):35 名

岗位:生产现场检验员、管理员、统计、操作工、设备调试和维护、技工计算机二级,AUTOCAD熟练,英语4级以上、党员和优秀毕业生优先考虑。地址:宁波市江北慈城工业城新横七路七号 邮编:315036

电话:0574-8750 7922 转2052或2021 传真:0574-8719 4988,8750 0894网站:.cn 电子邮箱:Email:naite@naite-ningbo.com

第2篇:成功实施案例-宁波圣莱达电器有限公司

宁波圣莱达电器有限公司PLM项目案例

一、企业简介

作为全球知名的温控器供应商及高端电热水壶出口前八强的宁波圣莱达电器股份有限公司,在技术领先的理念引领下,从事开发、制造并销售可靠、安全、健康的技术产品以及优质服务,是行业内第一批国家高新技术企业、《电热水壶性能要求及试验方法》国家标准起草单位、《家电及近似用途的安全液体加热器的特殊要求》国家安全标准改标单位,以及商务部机电商务家电分会理事单位。2010年9月10日,圣莱达在深交所挂牌上市。

今天的圣莱达,已成国内最大、全球前三的温控器生产基地,年产高精度“阳光”牌温控器 1200 余万套,以良好的性价比与全球数十家著名电水壶整机企业建立了战略合作关系,提供的产品及服务已全面进入欧美、日本、俄罗斯等国家和地区。在关注客户同时,公司又十分重视自主创新,目前,企业已拥有 50 余项国内外实用新型和外观设计专利,产品全部获得 TUV、CE、CCC、CB、GS 等质量及安全认证。

秉承市场导向、技术领先的经营理念,以知识产权为核心驱动力,以产品为载体对传统产品进行再创新而获得高收益的经营模式。宁波圣莱达作为英国斯瑞克斯温控器专利全球唯一共享者,在不断做强、做精温控器的同时,大力推进与高等院校的紧密合作,已开始涉足“极速开水机”“极速咖啡机”等即热式智能化生活电器的研制与销售。

二、企业面临的挑战

1、公司设计人员采用不同的设计软件、缺少统一的标准和规范。

2、与其他部门之间不能及时快速的共享设计资源,影响了企业效率的发挥。

3、BOM汇总仍采用手工汇总,汇总和校对时间较长,影响产品生产进度。

4、设计人员不断增加,设计人员流动不可避免,设计人员培训及保护技术资料安全工作要求加大。

5、家用电器行业基本按照订单进行设计和生产,目前企业的产品累计有数十个品种,上千种规格,每次接到订单后,或多或少都要进行设计修改,导致设计工作量大,数据繁多。

6、产品以变型设计为主,其中的主要模块在企业内部已经逐步标准化,但由于缺乏统一的标准零部件库,设计随意改动,不遵循企业标准的情况时有发生,导致标准化程度不高。

三、解决方案

1、 建立图文档工作协同及应用管理平台。

通过浙大联科图文档建立设计、工艺、采购,生产的技术数据平台,方便数据的共享和协同,同时通过此系统,建立应用管理规范。工程师们可以快速的查找到自己想要的数据,

方便的借用以前的设计成果来完成设计工作,大大地提高了工作效率。

2、 建立自适应技术知识库,使企业技术财富得以积累

A、按照大类、小类、系列等分类方法搭建企业产品资源库,使得产品分类直观清晰,便于查找和管理;设计数据统一在服务器上管理,用浙大联科图文档将各个系列产品有序的管理起来,工程师要对产品数据查看、编辑、复制、删除都有相关权限来控制;

B、统一产品系列编码规则;

C、建立以产品图纸为中心,其他技术资料有序关联的技术资料管理系统。

3、规范图文档编制和应用

A、建立图纸、文档的编制规范,对于图号、格式、内容规范建立相关规定,建立图文档的标准模板库;

B、 建立图文档的应用管理安全机制,数据集中加密,根据人员和角色建立相关的权限,确保数据的安全;在服务器上的数据全部进行加密,无法拷贝数据。

C、建立图文档版本生成和控制机制。工程师们通过图文档中的版本管理,始终可以看到最新版本的图纸,在设计数据借用过程中,当原始数据改变,借用数据也会跟着改变,保证了数据的一致性。

4、BOM表自动汇总

A、 通过浙大联科图统计系统,快速统计零部件明细、自制件、外购件、借用件等分类BOM表

B、根据企业BOM表格式建立个性汇总模板;

四、应用效果

1、统一设计平台并形成一套标准的设计规范,有效提高了图纸的标准化程度和管理程度;

2、所有图纸进行集中服务器管理,通过权限保障图纸的安全并形成了企业的知识库。

3、通过BOM汇总功能,快速汇总一套完整的BOM清单,节省了人工汇总的工时并有效降低因人工汇总造成的失误导致的生产报废;

4、建立企业通用件库,常用通用件进行有效权限管理,除有权限者外只能进行借用,确保通用件的正确和唯一性。

第3篇:对宁波甬电电器有限公司固定资产调查报告

由于本学期学习了调查报告知识,现根据所学知识对此来实践一下,特对宁波甬电电器公司财务管理中的固定资产方面进行调查分析。

宁波甬电电器有限公司是生产厨房小家电的专业企业,属于制造性企业,公司凭借雄厚的科学技术力量,先进的生产设备和生产工艺,以规模经营创效益,严格管理,提高质量,正在迅速占领国际小家电市场。目前开发生产的产品主要有三明治、烤肉机、面包机等多种高科技实用型产品,远销国际市场。

从《甬电电器公司财务管理制度》中可见,本公司将固定资产分为生产用固定资产、非生产用固定资产、租用固定资产、未使用固定资产,不需用固定资产、融资租赁固定资产,接受捐赠固定资产等。而在本企业的实际生产和动作过程中,主要以生产固定资产和非生产固定资产为主,尚无未使用、不需用、融资租赁和接受捐赠固定资产。概况起来,本公司财务制度中计提折旧的资产主要包括为房屋建筑物、在用机器设备及办公设备、运输车辆以及部分修理停用的设备。

一、 固定资产折旧处理方法

由于不同的折旧方法直接决定了固定资产损耗价值的转移速度和补偿速度,影响着各期的成本费用,因此,在企业财务管理过程中选择不同的折旧方法,对企业固定资产投资成本回收、企业内部经营管理和决策均会产生严重的影响,并直接关系到企业固定资产的更新和企业的竞争能力。因此,固定资产折旧对本公司确定和反映其财务状况及经营成果能够产生重大的影响。

按照本公司财务制度的表述,“为加强公司财务管理,公司相关财务机构和人员应采用年限平均法进行固定资产折旧的核算”。而在企业固定资产管理科财务人员的会计实务处理过程中,目前完全采用年限平均法对固定资产计提折旧,这主要取决于年限平均法通俗易懂,核算简便,同时根据这种方法计算出来的固定资产有效使用期内各或月份提取的折旧额相等,使该公司的费用稳定并具有较强的可比性。

在本公司计提固定资产折旧的过程中,一般是将应计提折旧的所有固定资产的应计折旧额均衡地分摊到固定资产预计使用寿命内,从而每期计算的的折旧额是相等的,其基本公式为:年折旧率=[(1-预计净残值率)/预计使用寿命]*100%,其中,月折旧率=年折旧率/12;月折旧额=固定资产原价*月折旧率。

2、现行折旧计提方法分析

从准确反应固定资产在当期中转移价值的角度分析,本公司对所有固定资产采用年限平均法进行折旧的会计处理并不恰当,具体表现在以下几点:

(1).从有形损耗考虑,各种房屋,设备刚刚投入使用的时候,使用效能较高,各方面指标都是比较优质的,但随着年限的增长,设备开始陈旧老化,指标性能减弱,收入与前期相比肯定减少,另外还需要进行修缮、修理。按照配比原则,相应的收入配合比较相应的成本费用,后期产生的收入少。基于这种情况,理论上来说,该单位应该更倾向采取前期折旧提的多,后期折旧提的少的加速折旧法。 (2).从无形损耗考虑,由于科学技术进步,占企业资产相当比例的生产设备,其寿命周期越来越短, 更新换代势必加快,随着科技的进步和时间的推移,各种生产设备的无形损耗将越来越大, 业最好考虑到这种可能性,在设备使用早期提高折旧成本,后期则降低折旧成本,这与加速折旧法的原理是一致的,也可减少无形损耗所带来的损失和风险,符合会计核算的稳健性原则。

(3).一般来说,年限平均法主要应用于会计核算基础薄弱,生产成本核算起步较晚的企业。而作为会计核算较健全、财务管理相对完善,专业设备中的贵重仪器占固定资产比例较高的公司, 简单的采用这种传统的核算方法显然并不恰当,违背了会计准则,也与其企业财务规章制度相悖。 (三)现行折旧计提方法会计后果

(1)没有考虑货币时间价值因素,使损耗价值补偿不完整

本公司运用年限平均法计提固定资产折旧时,是以历史成本为计量依据的,其实质是站在现在这个时点以现行的物价水平把投资成本分配到以后各期,很显然这从根本上忽视了货币的时间价值,没有考虑市场利率的变动因素,没有从根本上基于市场利率等因素来确认各期的折旧额,因而即使是加速折旧法也不能完全弥补由于货币时间价值而产生的差额,这部分差额既没有被转入产品的成本或费用,又没有被计入企业的损益,形成企业资产的一种无形损失,时间越长,固定资产价值越高,市场利率越高,该损失就越大。

(2)没有考虑通货膨胀因素,不利于组织设备更新

一个企业的良性发展,避免不了的要涉及到企业资产的有效管理。对于那些技术装备密集型的企业,固定资产的管理显得尤为重要。传统的固定资产管理模式无论从质量上还是效率上,都难以适应经营管理新形式的需要。因此,寻找一种简便、高效的管理手段成为必然。

第4篇:《森吉德玛》教学反思(模版)

这是一首富有特色的民族乐曲,非常优美动听,富有感染力。乐曲前后两段节奏区分明显,第一段表现优美、抒情,第二段表现欢快、奔放。在教学过程中,我首先通过谈话让幼儿对美丽的大草原有一些初步的了解,然后组织幼儿观看根据音乐的节奏设计制作的《美丽的草原》的电脑课件,当幼儿看到美丽的草原景色、草原上的羊群、奔跑的骏马、草原上的牧民……时,发出了一阵阵惊喜的声音,接着又让幼儿边看课件边听老师富有激情的诗歌,激发了幼儿热爱大草原的情感。这些都为幼儿欣赏乐曲《森吉德玛》作了很好的铺垫。

在欣赏感受、理解乐曲时,我采用了整体——分段——整体的方法引导幼儿欣赏,使幼儿体会到了第一段优美、抒情,好象是表现蓝蓝的天空飘着白云,羊儿在草原上吃草,牧民在吹着笛子……;第二段欢快、奔放,好象是表现马儿在大草原上奔跑,牧民们在唱歌、跳舞…… 当欣赏第三遍乐曲时,许多幼儿已经很想用动作来表现自己对音乐的感受了。于是,我就让幼儿说说自己想听音乐表现什么,孩子们一个个踊跃发言,说出了自己的想法,幼儿自由创编时我发现孩子们几乎都能按自己的想法来创编动作,表现内容各不相同,有的在表现马儿在奔跑、有的在做牧民吹笛子、有的做牧民跳舞……,但有的幼儿由于太兴奋了,一直在做马快速奔跑的动作。于是我又重点讲述引导幼儿要根据音乐的节奏、速度来创编动作,让幼儿再次表演创编时,幼儿基本能按乐曲节奏做动作了。然后我让部分创编动作好的幼儿上齤台表演,又让全体幼儿跟这部分幼儿学,这时每个幼儿的积极性很高。如:幼儿创编吹笛子时,有的幼儿投入得眼睛都闭起来了;有的幼儿创编了马儿在奔跑的各种动作;有的幼儿编了牧民骑在马背上扬鞭;有的幼儿创编了牧民跳着民族舞蹈…… 每个孩子都很投入,都能积极的动脑创编各种草原的景物、动物、人物。当我出示了各种胸饰让他们自由选择自己愿意扮演的角色时,孩子们更高兴了,表演时也更投入了。

我感到在这节课中幼儿欣赏乐曲的兴趣很高,每个幼儿在理解了乐曲内容的基础上,创编的积极性、主动性也得到了充分的发挥。我想,对幼儿进行音乐教学,特别是音乐欣赏、音乐创编、音乐节奏的训练等,需要激发幼儿的学习兴趣,教师要对幼儿进行长期的培养和熏陶,才能真正使幼儿有艺术表现的欲望,发展他们的艺术潜能。

第5篇:管弦乐《森吉德玛》教学反思

管弦乐《森吉德玛》教学反思

管弦乐《森吉德玛》是贺绿汀管弦乐组曲的第五乐章。乐曲以舒缓的节奏开始,第一小提琴与中提琴以相距三个八度的音程持续演奏主音,与第二小提琴、大提琴、单皇管的长音,构成开放排列的和玄,双簧管在空旷、辽阔的背景中,吹起了优美的主旋律。

听到“森吉德玛”孩子们都很好奇,基于这种好奇,在教学中,我首先告诉孩子们这是蒙古族中一个姑娘的名字,并简单讲述了森吉德玛与主旋律的一段故事,孩子们听得很认真,为之后的聆听乐曲做了很好的铺垫。聆听乐曲对于三年级的孩子来说,不仅仅是感受情绪,还要了解演奏形式;所用乐器;用文字、肢体语言、画画等形式表现音乐等,这首乐曲中让学生通过聆听乐曲,听出主旋律出现了几次及速度上的变化,要解决这个问题,需要:

1、仔细聆听、哼唱主旋律并记住主旋律,

2、要完整记住这八小结的旋律,而不仅仅是其中的一两个小结。其实还是对旋律的记忆程度,然而,每个班能自己听出来的孩子并不多。

或许孩子们平时接触的管弦乐较少,喜爱的程度也不够,这是值得思考的,管弦乐是高雅音乐中非常重要的一种,孩子们的家庭环境、社会环境中应多一些这样的高雅音乐,而不仅仅只听过“小苹果”、“套马杆”这样的音乐,只有这样,才会提高孩子更高的艺术修养,获得更多的艺术体验。

第6篇:中欧电器有限公司简介

中欧电器有限公司,设有上海产品生产基地和浙江黄岩模具研发中心,总部坐落于上海市枫泾工业园区。

中欧电器有限公司是拥有集模具和家电设计研发、制造、经营于一体的综合型高新技术企业;短短几年时间内,公司自创品牌,依靠品质立身与技术创新,迅速成为家用电器行业的领先黑马,“专业可靠、独具匠心”,公司的产品种类逐渐丰富,每一个产品都取得了巨大的商业成功。

2012年再创中欧品牌成立中欧电器有限公司为新的发展契机,抓住良好的机遇,携手全体员工一起开创高科技家用电器新纪元!

1993年成立的黄岩兰华塑料模具厂是中欧电器的模具生产加工基地,先后为青岛海尔、山东小鸭、天津新宝洋、松下电器等知名家电企业加工生产模具,拥有国际领先的CAD/CAM技术,以及进口数控龙门铣、立式加工中心、数控电火花线切割等一系列模具加工设备,为公司新品开发和产品品质提供了强有力的支撑与保障;先进的注塑设备和完善的塑件加工技术,是中欧电器产品高品质的有力保证;国内外一流的生产设备和先进的制造工艺、质量监控体系,保证了每一台下线的中欧电器产品都拥有可靠的电器性能和良好的使用性能。

公司产品远销欧洲,北美、新加坡、阿联酋、马来西亚、澳大利亚、香港等80多个国家和地区,与国内的众多知名企业都有良好的合作,我们同样重视发展与第三世界国家和人民的合作关系。作为专业的电器生产企业,有着多年的研制、生产的经验,现已开发出半自动、全自动、迷你型三大系列80余款洗衣机产品。

专业从事电器十多年,公司注重国际前沿技术的研发应用,采用进口超微孔发泡技术和工位设置科学的流水线,使得产品质量得到有力保证。国际一流的电脑检测设备和高素质的工作人员,使每一台下线的产品都有优良的电气性能和可靠的使用性能。成为世界级的家电产品供应商是我们不懈努力和追求的目标。在良好的员工素质、创造性的研发水平、生产能力的基础上,具备了完善的国际贸易服务体系。

独立的新产品研发中心、全国质量监控中心、销售总部以及大规模的注塑车间、洗衣机总装车间、洗衣机制造厂和大型成品仓库,构成了总部的强大核心力量。两条具有世界领先技术的全自动流水线及一系列在同行业处于领先水平的配套设备,是中欧电器产品优良品质的有力保证。公司建立了严格的质量管理体系,施行5S管理标准,具备先进检测手段和设备,拥有完整的销售网络和完善的售后服务体系,已经成为中国家用电器行业的重要力量。

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