学生会干事培训计划

2023-03-06 版权声明 我要投稿

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第1篇:学生会干事培训计划

2020学生会干事工作计划_学生会干事工作计划

很多学生在刚刚接触学生会干事这一职务的时候,并不知道从哪里入手,随着时间的推移,慢慢就能找到自己的位置,也能找到工作的技巧和方法,学生会干事这一工作能够为我们以后进入社会、从事工作锻炼良好的沟通、组织能力,下面是小编为大家收集的关于2020学生会干事工作计划5篇_学生会干事工作计划范文。希望可以帮助大家。

2020学生会干事工作计划1

一、指导思想及目标

为了更好的服务于每一位同学,为了更好的完成办公室的每一项任务,为了让自己的大学生活过得更充实,为了自己学有所成,严格要求自己认认真真,踏踏实实的完成领导交给的每一项任务。经过接下来这一年的学习生活,努力使自己成为一名优秀的学生会办公室干事。

二、主要工作任务

1、每周一晚九点三十分,在南304准时参加例会,认真做会议记录,做好会议通知和会场布置工作。

2、多学、多看,在工作中有不懂的地方,及时请教主任和同事。

3、在课余时间,积极主动地到办公室,做一些力所能及的事情。

4、协调学生会各部门工作。

5、定期了解各部门工作进程,期末交学生会主席团,由此形成学生会工作总结,并以此作为部门考核内容之

6、负责学生会的对外联系和来客接待工作。

7、负责学生会仓库公共物品的管理。

8、负责学生会印章管理。

9、负责文件处理。接收、传阅、督办上级团,学习组织文件、外来信函材料等;起草、印发学生会文件、总结汇报材料和对外信函等;做好文件管理、档案(含电子档案)和信息工作。

11、完成主席团交给的其它工作任务。

12、配合xx大学学生会及xx学院学生会各个部门的工作。

三、个人素质培养要求

首先熟悉学生会的环境,包括人文环境、地理环境、关系环境等,尤其是人文环境,包括各部成员之间干事与部长、副部长间,以及各部门的设置和功能,学生会的功能等,这是开展工作的前提:注重时间观念是办公室对成员提出的第一个具体要求;激发成员的荣誉感,珍惜机会,珍惜荣誉,是我们所提供并贯彻的。

四、学习管理理念

1、学校管理工作像企业管理一样,需要简洁明了的通知和指示来上通下达,以确保内、外工作的高效完成。

2、社会高速进步,学校管理快速发展,所以作为学生会咽喉部门的办公室会本着“一切服务学生”的宗旨,作到快速的服务,确保学生工作的顺利进行。

3、有了简洁的号令和快速的传达作保证,就可达到办公室追求的工作目标—高效。

4、“友情是一笔宝贵的财富,它将使我们的工作进一步升华,更加趋于团结与统一。

新的学期,新的工作。这一年,我将认真完成自己的工作,争取在上一届学生会的基础上为科信学院学生会插上希望的翅膀。飞的更高更远!新的学期,新的任务。这一年,我将向各位部长各位主任和同事们认真学习,争取成为办公室秀的新干事!

2020学生会干事工作计划2

新学期又是一个新的开始,同学们都开始忙碌着新学期的教学计划。所以说学生会这个组织更加不例外,因为他为学生服务为宗旨的组织。每个部门都有自己新一年的工作计划。作为学生会干部以下是我在新一年的工作计划。

第一项迎新工作

在新学期开学之际,我们学生会迎接来到土木工程学院的新同学。我们宣传部主要负责的是对新生以展板的方式介绍我们土木工程学院及院办的各位老师。所以弄相关的彩喷、条幅等。迎新工作结束后接下来是新生军训。所以还要弄一些关于军训的一些海报及在军训期间所注意的事项、安全等方面的知识给新生了解。

第二项欢度校庆

今年是我校华诞xx年校庆,在迎接xx年校庆之际我们对外来嘉宾,以及广大校园师生宣传我们土木工程学院的简介、历史等等。

代表我们学院迎接校庆,做好相关的工作。

第三项欢度节日

在这一年当中所涉及到的每个节日,一一都列出来;比如,教师节、国庆节、元旦、父亲节、母亲节、世界植树日、节水日等等,做出一一相关的海报、字画等,宣传好欢度节日的每项重点工作。

第四项举办一个艺术才艺展

在校园中举办一个艺术才艺展,给同学们创造展现自我才艺的一个平台。从校园中广泛搜集艺术品。如;字画、手工艺品之类的,要求内容健康,积极向上;必须是学生本人的作品。请学校老师来做点评,从中选出优秀作品给予荣誉,还有相关的学分奖励至此鼓励。

第五项迎接学院运动会

每年我们学院举办一次运动会。主要是学生会来操作、运行每项工作这样才能进行一个完整的运动会。所以说工作量很大,我们部门主要策划看台布置,必须给大家展现出新颖无论是视觉上的还是精神上的美观。任务很艰巨,做条幅、展板、准备好幕后工作。

学生会是个大家庭,由各个部门组成。承办每项活动都有大家互相帮才能进展顺畅。光靠单一部门是力不能及的。所以说大家齐心协力,我们宣传部会做好其他部门所委托的每项任务;也会配合做好老师们给予的每项任务。

2020学生会干事工作计划3

一,协会内部管理

(1)干事的培养

一直都这么认为,协会其实可以看作是另一种比较新颖的交友平台,因此我们协会一直都把每一位新招的干事看作自己的朋友,在这里,没有会长的盛气凌人,也不会有部长的高高在上。我们所谓的干事培养其实就是把我们在做干事期间的所悟所感给新干事们分享分享而已,还有就是把我们博阅的以书会天下友的口号唱到每个角落,和干事们一块玩一块学,一块儿感悟一块儿交流。

(2)部门规章制度

虽说我们协会把交友玩乐看成是一个比较重要的活动部分,可是,我也知道,没有严谨的纪律以及严肃的一丝不苟的干事精神我们这个团体大家庭是不会维系很长久的。于是我想在此说说我们协会的一些规章制度:

1,每周的例会期间带好记录笔和本,做好记录,手机调静音,衣着整洁,禁止穿拖鞋、背心;

2,例会缺席次数超过3次,直接失去优秀干事考核资格,以后在新旧换届时直接影响会长部长的竞选。

3,我们部门设有长,四个部门---策划部,宣传部,外联部,活动部,共七个部长。这些部长各司其职,招新后,按干事们的意愿将他们分组到各个部门,干事们就由部长们带领管理,干事有什么不懂可以问部长。如果还有什么解决不了的大家就开会商议,集思广益,知道想到合适的解决的方案。

4,.工作计划及工作总结。举办活动必须上交策划书以及活动后总结,经审批结束,各方面安排妥当,才允许开展活动;

5,思想偏激,无集体观念,无自我约束,工作懒散的成员,将取消干事资格;

6,在任职期间,能够为部门出力尽心,提出有建设性意见的干事,给以特殊印象加分;

二,协会的大型活

1,图书漂流活动。locAlhOsT这个活动是我们博阅的特色活动。我们打算与读者理事会再度合作,一起举办。举办时间现在大致定在十一到十二月份之间

2,元旦游园晚会。这是每年每度都有的一个活动,在元旦期间举行的较大型的活动。旨在丰富大学生的课外生活,也可以展现新颖的校园文化。

3,第二个活动是博览群书的演讲比赛。准备与演讲与口才协会合作。旨在号召大家把读书当作一种习惯,另一方面,我想,一个人光有知识是没用的,要把所学的知识传达出来,为大家所了解,那样才是真正的发挥了知识的作用了。于是我们这个活动,就是想要在丰富知识的同时注重口才的培养。新世纪的一代,我们要用自己的口才把自己推销出去。活动先定在20xx年三四月份

这个活动名叫“谁是大导演”,是计划与话剧社合作的一个活动。我们博阅给他们提供剧本,他们安排演出。

这个活动想出的初衷是想,喜欢读书的人可能也有喜欢写东西的爱好或习惯,当然,这也包括一些剧本。这样的话这个活动就是一个很好的展现自己,发掘个人潜能的平台。这个活动目前安排在20xx年六七月份。

三,宣传方式的转型

关键做到以下几点:快、新、好。

以前不是很了解关于新闻报道这一宣传方式,觉得那只是在电视上才经常为人们采纳的宣传方式,错误的估计了它的广普性。现在才知道,它是一个不错的宣传渠道。我们社团协会在搞一些大大小小的活动时,要想扩大自己社团的知名度,就得让更多的人了解你们社团的这些活动。因此,在以后办较大型活动时要快速及时的与新闻部的相关负责人联系,让他们在就赶到我们活动现场,并如实地讲述他们新闻部那边需要的信息,耐心等候他们记录相关信息。

还有,以前我们经常用的宣传板也得派上用场,宣传板要及时摆出去,下雨天要注意不能把宣传板弄湿弄脏了,这些细节都要熟悉在心,不容含糊。

活动期间我们要留有一些有代表性的活动现场照片,活动过后可以再把照片展现出来,再度宣传一下,以此达到更好的宣传效果。

四,关于外联工作的定位及其活动经费规划

外联部的主要任务是调节社团与社团,社团与社联,社团与校外的一系列活动的正常运行。

1)在社团策划活动时,如果自己的社团规模比较小,办一个活动的资源不够,就可以考虑与其他与自己社团性质类似的社团合作,一起办活动。此时就需要外联部与这些协会交流以达到意见上的一致。

2)我们在举办活动时,毫无疑问需要经费,这时我们外联部的就需要与社联那边交涉,商讨有关经费的问题,从而达到意见上的一致。

3)我们博阅是一个与书分不开的协会,这就要求我们与图书馆那边有很好的交流,像我们的图书漂流活动就是与图书馆那边合作的。这些方面的交涉也是外联部的工作范畴。

4)当然,我们社团的活动是一天比一天办的好,当好到一定程度时,我们就可以与校外其他名校相类似的社团合作,这样可以扩大我们社团的知名度,引来更大的一批爱好者,这样就可以慢慢一步一步实现我们最初的梦想。

总的说来,外联部,就像国际上的外交部,需要与各色人物交流,以达到意见,利益上的一致。他的任务任重而道远!

五,新学期的招新计划

一年一度的社团招新又要拉开了序幕,其实我们都明白,要想把协会社团办好,招新这一环节特别重要,我们不能忽视。这就要求我们要有比较新颖的招新点子,以吸引别人的眼球,让更多的人心甘情愿地加入我们社团或协会。

招新计划

招新时间:具体时间还得看天气情况。大体的是在新生军训期间。

招新地点:xx大学阳光小区三栋宿舍楼与足球场之间那条马路两边设点招新。

招新方式:帐篷设点发传单作介绍

招新人员:博阅协会全体会长部长

招新对象:xx大学阳光小区全体20xx届新生

招生意义:交流互补,于温雅随意中博取新知,休闲娱乐中提升思想。重整学风为己任,吸纳志同道合者,以我协会读书治学之风濡染纺大校园。

招生亮点:为吸人眼球,提高招新效率,我们计划在招新时身着古装手捧书卷招新。

2020学生会干事工作计划4

一、工作宗旨

协会本着“和谐、热度、求实、探索”的工作理念,做到相互学习、交流、共同进步、共同提升、主动向前、热度大方的工作宗旨。

二、工作主题

在院团委的领导下,围绕社团联合会的具体安排,以协会发展为核心,以招收会员和满足广大会员的爱好为目标,以保证广大会员的权益为目的,以开展协会活动为手段,以稳定协会为基础,组织相关知识技能大赛和协会活动,以满足会员和广大学生的精神文化需求,服务校园文明建设。

三、重点工作

1、未来两个星期内发展、招收会员

2、把协会大体框架完善起来

四、部门分配

1、会长、副会长:做好平时的日常监督管理,组织策划各部活动,学期末对会员和部长做最后评定

2、组织部:筹划协会各方面事项,负责协会日常会议准备工作,做好例会记录,以及会员档案的管理工作

3、宣传部:宣传协会活动,为活动准备文娱节目

4、外联部:负责对外联络以及校内其他协会,为活动邀请嘉宾

5、财务部:负责协会的日常开支和资金的保管。技术部:负责设备检查、维护、拆装及归类整理;专业技术指导和安全指导

6、技术部:负责设备检查、维护、拆装及归类整理;专业技术指导和安全指导

五、例会制度

协会的例会分为会员大会、会长会议、部长会议和部门会议四种。所有与会人员应严格遵守会场纪律。各种会议召开的条件背景和基本会议事务:

1、会员大会:协会的权力机关,会员大会每月召开一次。总结当月工作并对下月工作作出计划。

2、部长会议:由各部部长组成,每周一次,讨论协会上一周的活动和本周工作安排。如有特殊情况不能出席会议需写出书面申请,会议由专人做记录。

3、部门会议:部门会议由部长视情况决定会议召开的时间、地点及次数,主要检查本月工作进展情况。部门会议由部长主持。部门会议,部长、副部长、会员必须参加。如有特殊情况未能出席会议者,必须向部长或主管会长请示,经批准后方可不出席,否则按缺席处理。如有重大活动,可由部长临时召集召开临时会议,传达上级指示,并研究工作进展。部门内部要做好会议记录。

4、各项会议要求尽量短小精干,将问题集中处理。部门会议纪录各部门应妥善保管,学期期末交组织部存档。

5、例会的出勤情况将作为考核会员干部的参评标准之一。

六、人事考核制度

为充分利用新能源燃气协会人力资源,发现优秀人才,规范管理,提高效率,推动协会快速健康发展,特制定本办法。协会人事考核本着公平、公正、公开的原则进行,考核结果纳入协会评优工作。本办法所规定人事考核事项由组织部和会长会议操作,其他任何部门和个人不得干涉,阻扰考核工作。协会人事考核主要基于出勤情况、会议纪律、绩效三个方面进行(其中出勤情况包括会议出勤情况和活动出勤情况)。

七、考核方面

(一)出勤情况

1、协会实行严格的出勤制考核,不能出席会议或参加活动者,须有正当理由并向各部部长请假。

2.每次活动会员到场后应首先到负责部门签到。

(二)会议纪律考核

1、协会任何人员进入会场或活动现场应先检查通讯工具是否调为振动或关机,若没有,应及时调整。

2、若出现会中手机或其他通讯工具铃响,影响会议或活动秩序,一次会议或活动中同一人出现第二次类似情况,视情节而定,给予在部门大会进行通报批评

3、不得无故早退。

(三)绩效考核

协会人员必须完成协会交给的任务,若没有及时或未完成任务,给协会带来损失者根据不同情况给予处理;情况严重者直接开除出会员队伍。

(四)考核方法

会员的考核:采取干事自评、部门同事互评、所在部门部长点评,组织部的考核记录,按一定比重综合作出最后的考核评价。

部长的考核:采取所属部门评价、部长自评、其他部长互评、会长和副会长评价,组织部的考勤记录,按一定比重综合作出最后的考核评价。

对于会长、副会长的考核:采取会长、副会长自评,会长、副会长互评,各部部长评价,组织的考勤记录,按一定比重综合作出最后的考核评价。

八、档案制度

从协会可持续发展的角度出发,协会有必要建立一套完善的档案制度,协会的各届工作成员应认真整理并妥善保管好协会的一切资料,做好协会的存档工作。暂规定从下面几方面保存协会的档案:

1、妥善保管协会会员的入会资料

2、妥善保管历任会长、部长的学期工作计划和总结

3、妥善保管历任会长、部长在职期间的工作设想书及离任工作报告

4、妥善保管协会的历次活动策划方案及活动总结

5、整理保管好会议记录

6、组织部分类整理计划总结制度中提到的所有计划、总结的宝贵经验、意见建议和教训

2020学生会干事工作计划5

一、工作思想

以马克思、列宁主义,*思想,*理论,“三个代表”重要思想为指导,学习《*文选》重要精神,本着更好的为同学服务的态度,将常规工作与评建工作相融合,以饱满的精神和青春的活力迎接新学期的挑战,不断提高部门的工作效率,优化部门的工作形式,丰富部门的工作内容,锻炼部门干部与干事的工作能力,完善部门的工作制度,更好地发挥团体部的作用,协助团委、学生会谱写出辉煌的工作乐章。

二、工作宗旨

团体部会以“和谐、热度、求实、拓新”为工作理念,主动引导、服务、协调、监督和考核全校学生社团,组织学生社团广泛开展丰富多彩、健康向上的学术、文化、体育、实践及公益活动。

三、工作主题

在校团委的领导下,围绕全校工作的具体安排,以社团发展为核心,以满足广大会员爱好为目标,以保证广大会员权益为目的,以开展社团会员为手段,以社团稳定发展为基础,组织丰富多彩的社团活动,满足学生的精神文化需求,服务校园文明建设;加强学生社团的监管力度,对校级大型社团活动给予大力支持;进步完善学生社团管理制度,维护学生社团成员的合法权益,为评估做出努力。

四、重点工作

(一)招收干事

(二)社团开学注册

(三)社团招收新会员

(四)社团管理层转轨工作

(五)社团文化艺术节

(六)各种电子版、纸制档案的收取,整理。

(七)抓紧各个系院学生团体部的职能,为成立社团联合会打好基础。

五、具体工作

第一、二周

完成各个社团开学注册工作,张贴海报公式,并标明具体招收社员时间(第四周内),同时完成本部门干事招收工作,并分配各个任务。

第三、四周

完成所有社团新社员招收工作,完成所有社团管理层转轨工作,确定新社团负责人并做好相关通讯录,确定社团文化艺术节总方案并将子方案全部收齐;举办社团文化艺术节开幕暨社团巡展。

第五、六周

监督审查各个社团的活动。

第七、八、九周

做好学生团体发展论坛预备工作,第九周论坛正式开始。

第十、十一、十二周

做好社团文化艺术节当中的每一个环节。在第十二周搞好闭幕式。

第十三、十四周

做好社团文化艺术节的总结工作。

第十五、十六周

做好本学期收尾工作,各个社团的学期总结,部门的总结。

六、部门工作分配

根据团委、学生会本学期的工作要求,我部现设立五个小组分配如下:

1、部长、副部长:做好平时的日常监督管理;组织、策划各类学生团体活动以及协助各个社团活动的开展;学期末对干事和社团做最后的评定。

2、办公室:做好档案、资料及日常文件的分类整理工作;更新社团工作人员的联系方法,以保信息畅通。

3、秘书组:以主动的态度、坚韧的毅力、务实的作风,完成对新干部的培训,引导新干部思想工作,使其更好的投入到工作中;做好历史档案的整理及存档;做好每次例会的考评;作好每一次的会议记录;协助办公室做好各社团资料的整理存档。

4、活动、策划组:做好日常工作的同时并协助部长做好部门内部各种活动策划;审核各种社团上交的文件;完成“校园社团新秀汇演”的活动策划书;上交主席团进行修正、审批;进行招新的面试。

5、宣传组:做好对各个社团的海报通知;更新新的社团社长通讯录。

部门人员分配如下:

1、部长、副部长:xxx负责人:xxx

2、办公室:xxx负责人:xxx

3、秘书组:xxx负责人:xxx

4、活动、策划组:xxx负责人:xxx

5、宣传组:xxx负责人:xxx

第2篇:学生会干事培训计划

学院学生会干事培训计划策划书

实践部

2012年3月

一、活动名称

学生会干事培训

二、活动目的

加强学生会成员内部的沟通交流,提高干事责任意识,大局意识,

增强干事组织协调能力,提高工作能力,全面提高学生会干事素质。

三、活动时间

2012年3月

四、形式

户外实践拓展及大课讲授

五、内容

课程项目:

第一课:户外拓展活动

主讲人;XXX

时间:周三下午

地点:待定

活动对象:学生会全体干事

内容: 素拓活动

【参考活动①:将所有人分成几个小组,,每组的道具为一根绳子,要求参与人员在被蒙上眼睛的条件下,将自己组的绳子用最短的时间围城正方形,用时最短的那一组获胜,若摘下眼罩或求助其他人,则视为犯规。(该活动能够体现出大家的团结、合作能力和临场解决问题的能力,以及个人领导团队的能力。)

参考活动②:学作为自己的同伴,最好是一男一女。蒙上其中一位同学的眼睛,在另一位的带领下,下楼梯,穿过某条路或障碍物,到达目的地,要求,途中不允许发出任何声音提示,只能在同伴的亲自带领下完成(考察信任度及对规则的重视度)。

参考活动③:信任被摔

参考活动④:绑腿跑;虽然该活动为运动会项目,但是在素拓活动中也可一试,让学生会内部的同学相互体谅相互合作。)

第二课:干事培训班开班仪式

主讲人:XXX

时间:未定

地点;未定

对象:学生会全体干事

内容:

1、干事培训班介绍

介绍干事培训的目的及重要性。

2、学院相关领导人介绍

3、学生会性质,宗旨

①说明学生会总体定位,对干事和部长的相关要求、规定,

②每年学生会按惯例可能会举办的一些活动及内容。

(以上由主席讲解)

③绍各个部门及其职能,(各部长及副部)

4、办公室制度及常用申请流程

1) 办公室值班要求及规定

学生会会议须知

借教室流程

撰写书面通知

学生会物品借还须知(以上由办公室讲解)

2)活动资金申请、审批及报销流程 (由主席或部长讲解)

第三课:办公技能培训

主讲人:学生会网络部

时间:待定

地点:待定

内容:介绍及讲授办公软件及技巧

六、注意事项

1、干事培训理论课时要保证到场人数,做好签到或点名工作

2、有事或特殊情况需请假

3、开展户外素拓活动时要以安全为前提,避免意外事件发生

第3篇:学生会干事培训

系学生会学习部干事培训总结

一、活动主题:系学生会学习部干事培训活动

二、活动目的:

1、随着学生会纳新活动的顺利完成,学生会又注入了一批新鲜血液。从本次纳新活动总结的反馈上来看,干事们对于学生会相关工作并不明确,其笔试中所写的工作文书格式不清、条理混乱。因此希望通过这次培训,可以使他们进一步了解学生会的工作模式和相关制度,严正纪律要求,尽快熟悉相关工作,并投入到学生工作中去。

2、提高学生会干事的综合素质,使其能更有效地开展学生会工作,在每次活动中均能提前做好相关准备与部署,明确人员分工,以提高工作效率,保证学生会工作的连续性,更好地服务学院、服务同学。

3、提高新一届学生干事在学生会工作中的基本业务素质与活动能力等,培养创新型、复合型和协作型优秀人才,以便学生会健康发展。

三、活动地点:S20

4四、主办单位:系学生会学习部

五、活动时间:20

11、

10、11——20

11、

10、18

六、活动安排:

(一)第一期培训活动

1、活动时间:2011年10月11日晚上9:00

2、活动地点:S20

42、参加人员:系学生会学习部干事

3、主讲人:许光辉、刘洪敏、朱玉

4、主持人:许光辉

5、活动内容:

(1)邀请学生会主席干事进行思想教育培训,阐述干事进入学生会的目的和意义,并指出学生会的宗旨在于服务学生,要发挥学生会“同学之家,师生之桥”的作用,同时,鼓励干事们能树立学生会意识,部门意识,团队意识和责任心意识。

(2)由各主讲人朱玉、刘洪敏为大家讲解学生会工作纪律及规章制度,包括请准假制度、奖惩制度、财务制度及签到签退制度等。

(3)由主持人许光辉为大家讲解学习部的主要任务和作用及各个干事在学习部的重要作用

6、 活动总结:

这次培训主要目的是如何做一个优秀的学生会干事。作为一个优秀的学生会干事,要从小事做起,从自己做起。学生会干事是要起带头作用的,要严格要求自己,注意自己的干事形象。但是不能觉得自己比其他学生高一等,我们是为同学服务的,要有奉献精神。

作为学生会干事还要注意各方面的学习,占取信息制高点,拓展知识面。

(二)第二期培训活动

1、活动时间:2011年10月18日晚上9:00

2、参加人员:系学生会学习部干事

3、主讲人:许光辉、刘洪敏、朱玉

4、主持人:许光辉

5、活动内容:

(1)讲解学生会工作中的基本礼仪,简单介绍举办活动的会议材料准备及会场布置等知识。

(2)培养干事的组织策划能力。

(3)培养干事的团队精神和意识,树立正确的人生观、价值观,

6、活动总结:

这次培训让我们从中懂得要培养团队合作能力和处理突发事件的能力,创造性开展活动,来丰富广大同学的课余生活。或许我们能单独完成一项活动,像一些大活动,如果让干事们合作,那么我想效果一定比一个人单枪匹马完成的要好,毕竟个人的能力是有限的。

艺术与设计系学生会学习部

许光辉

第4篇:学生会干事培训方案

学生会是学校联系学生的桥梁和纽带,以服务师生为宗旨。它是一个大家庭也是一个小社会,我们都要不断的提高个人素质和工作能力,更好的创建起这个大家庭。因此我们组织了这次学生干事培训计划。

一、 培训的主要目的

加强学生会干事的责任意识、大局意识,增强学生干事的组织协调能力,提高学生会干事的工作能力,全面提高我院学生干事的整体素质。

二、 培训对象:学生会全体干事

三、 培训方式和内容:培训过程分为大课授学和实践活动两个部分

学员学习以小组为单位,可多人组队,也可单独一人成队,队员人数不得超过6人,每组配有一名指导人员。参加者自由分组,培训班开始前将分组名单交至学生会主席团处。学生会主席团对分组进行适当调节。

首先对所有分好组的干事进行大课授学,请刘桂涛老师对这次的培训进行动员并且对这次培训计划的活动目的、活动计划与过程做一个整体介绍。由每个部长介绍自己部门的职能和工作,让每一位干事对学生会的各个部门都有所了解。

开展一次课外活动,以提高干事们的创新能力、团队合作精神以及部分人的领导能力。

以小组方式进行,游戏内容各小组自行决定,每组出一个节目,每小组必须有自己的活动报告(活动方案)。

培训结束后每组写一份关于此次培训的学习成果报告,最后由系领导和学生会主席团根据此次培训的表现作表彰。

第5篇:学生会干事培训策划

干事培训

一、活动目的:

希望通过这次培训,使新一届的干事对工作有个全面、深入的了解,提高新任学生干事的理论知识水平和工作能力,给自己进行正确的定位,清楚自己的职责,树立起强烈的团队协作意识,端正的工作态度,真正的成为优秀的新生力量, 让他们“会”做事且能自己“找”事做。

二、培训方式:

1. 组织干事们翻看本部门旧的工作文件,了解本部门的职能,并从中总结经验。

2. 上届干部与干事进行工作经验交流。

3. 组织干事们参加素质拓展活动。增强干事们的集体凝聚力,组织协调能力等

各方面的综合素质。

4. 与其他部门联谊,提高干事们的人际交往能力和语言表达能力等等。

三、培训内容:

1.人际交往能力:包括上下级、同级间的沟通、交流.交际能力是指人在发展过程中起着重要作用的一种能力。卡耐基曾说过,一个成功的管理者,专业知识所起的作用是百分之十五,而交际能力却占百分之八十五。然而,现在有不少孩子不善交际,不会交际,甚至害怕交际,有的到了成年,还视交际如险滩。交际作为一种能力,也是可以培养的,而且应该注意培养。

2.组织管理能力:包括内部的管理,任务的分配等.

我认为,一是通过不断的理论学习,掌握组织管理的基本要求或内容(这是前提);二是通过不断的组织锻炼,从中领悟和总结组织管理过程中的经验或教训(这是基本);三是不断注意观察和积累他人的成功管理做法,不要临时抱佛脚,这样可以提高你成功的概率,提高自信心。总之,组织管理的提高,不是一天两天就能解决的,它是一个知识、经验、意识与实践等等结合的综合体,同时也与个人性格、魅力及信心和热爱等等不可分开。虽然有人说它是先天具备的,但是,后天的自我培养和锻炼同样重要。

3.组织协调能力: 主要包括在进行管理工作中的计划布置、组织分工、人际沟通协调等活动的能力。

要合理、妥善地进行组织分工,落实处内各项具体任务,使下属适才适所,各尽其职、其力,认真负责,充分调动他们的工作积极性和创造性;准确及时地

进行信息沟通,消除群体内外的摩擦和“内耗”,达到团结共事、协同动作之目的。

4.执行力:包括对于活动的执行,办事效率的提高.首先,要设立清晰的目标和实现目标的进度表:这个目标一定要可衡量、可检查,不能模棱两可。再者,目标一旦确定,一定要层层分解落实。找到合适的人,并发挥其潜能:要将合适的人请上车,不合适的人请下车。其三,修改和完善规章制度,搭建好组织结构。其四,倡导“真诚〃沟通”的工作方式,发挥合力我们每个人都应该从自己做起,看到别人的优点,接纳或善意提醒别人的不足,相互尊重、相互激励。

5.创新能力:包括对于活动的策划,各个部门活动的策划.创新是发展的基础和源泉,失去了创新,发展将停止不前。因此任何一个活动无不把创新当作一项重要的工作来对待。我认为,要提高个人的创新能力,需要从以下方面入手:

一是要注意总结前人的经验和教训。任何一项创新都不是无源之水无本之木。因此,如何利用前人的知识和智慧在创新工作中是非常重要的,也只有如此,创新工作才可以少走弯路,才可以避免很多不必要的麻烦。二是注意发现和总结前人失败的创新经验。失败是成功之母,这谁都不能否认,但是如果一味的失败而不去考虑失败的原因则对我们的工作没有任何的帮助。通过前人失败的经验我们可以发现很多问题,还可以通过改变方法和途径,成功的解决一些我们目前遇到的问题。三是要学会借鉴和组合。借用别人的“经验”和“成果”而自己却不努力是不行的。借用别人的经验再加上自己的创新,那才是我们发展自己的上上之策。所以,要想自己的创新能力提高,借用别人的经验和成果很重要!关健要看你怎么利用! 四是遇到问题要注意从多方面考虑,而且要持之以恒,更要养成思考的习惯。

6.语言表达能力:不仅要有新的思想和见解,要在别人面前很好地表达出来.还要用自己的语言去感染.说服别人.

提高语言表达能力可以尽量往以下几点靠拢 (1)多从各种媒体获取灵感。多看那些咨询性及访谈性节目,这样能让你更好地学习别人的交谈技巧。(2)多说有力量的话。有力量的话就是指说话时能够直截了当,行就是行,不行就是不行 (3)多与人交谈。你不妨尝试扩大你的社交圈子,不断增加你的说话机会,这样更有利于提高你对语言的驾驭能力。

四、干事培训主要遵循两个原则:

1. 在实践中让干事干实事,引导他们在做事的过程中学会做事与做人。

2. 全体培训与特殊培训相结合。对于干事及全体培训又分门别类,全面培训各

项技能。所有培训要针对于全体干事,并具体对某个干事的某个弱点进行特殊的培训,提高干事们的综合素质。

第6篇:学生会干事培养计划

为了加强我院学生会11干事的责任意识、大同意识,提高干事自身理论水平,增强干事组织协调能力,使之更快的融入到学生会这个大家庭中,以加强学生干部队伍凝聚力、战斗力建设,提高学生干部整体素质,加大学生干部在学生管理工作中的作用。使之能够尽快的去服务同学、协助学院搞好学风建设,维护学院教学秩序,为大家创造良好的生活、学习、工作环境。

学生会是服务同学、协助学院、提高自我的一个学生组织。 学生会的宗旨:坚定正确的政治方向,热爱祖国,拥护共产党领导和社会主义制度,遵纪守法,服务同学,锻炼自我。起表率作用。以“尚德 敬业 敏学 求新”的总要求,做好各项工作。

在我部门—团务部,每个月都要对全院各班召开“团员大会”、“支委会”以及团支书会议,召开团支书会议要下发“团员学习材料”及“每月一星”表;每个学年都要协助团委收全院团员团费,以及开展新团员的入团培训,以扩大中国共青团队伍,以巩固党的后备力量。因此,工作量大且重,必须细致而又全面,所以培养好每一届干事很重要。因此做出如下计划:

一、 日常安排

因为我部门现有11干事四名,因此部门讨论一致认为,以系部分,将每位干事分管一个系(部),中专部的工作由分管基

础部的干事负责。这样能减轻负担,也能针对、全面的完成日常工作。

让干事与各自分管系系部建立良好有效的联系方式(包括手机、QQ等),为工作能更好的开展做铺垫,也能加强院系交流联系。这是培养干事的沟通交流协作能力,使之在以后工作生活中能够更有效的完成各类任务。

其次就是团员学习材料的选材与制作工作。部门一致认为,以轮流工作学习制作材料、协助制作等方式,以锻炼每位干事在此方面的能力,以应对以后人员变动带来不必要的影响,防止工作上的差错。

最后是每月的团支书会议,让干事去联系系部,通知各班团支书,在会议中让干事作一些相关讲话(包括每星期例会上作工作汇报),控制会场纪律,这能培养干事的组织协调能力及胆识等,为以后各类会场控制打基础。

二、 收团费

收团费是每学期开学后一大繁重的工作,每当这时都是相当忙碌的,其中开发票就是重中带细的工作。这里也采用轮流工作的方式来展开的,这样能让每位干事的全面发展。同时也需要共同协作、相互学习,相互采纳以弥补自身不足,这样干事才不至于照抄照搬,忽略自身优点。

三、 感情、生活

为了了解干事的心理动态,掌握部门成员的心理动态,我将

定时与干事进行沟通交流,对其生活、学习、性格、心理等的关心,使干事时刻认识到自己的身份—学生干部,能够在生活中改善自己的缺点,也能够去服务同学,提高自身整体素质、加强责任意识、大同意识,提高自身理论、实践能力,能在生活中作带头表率作用,赢得同学老师的认可,坚定正确的政治方向,热爱祖国,拥护共产党领导和社会主义制度,遵纪守法,服务同学,锻炼自我。

以上就是我为本部门干事所写培养计划。我必以此计划为中心,展开干事培养工作。望部门成员明天更美好,学生会越办越辉煌。

团务部

杨霖

2011-8-17

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