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《国家电网公司电力建设工程施工质量监理管理办法》
国家电网公司文件
国家电网基建〔2010〕166号
关于印发《国家电网公司电力建设 工程施工质量监理管理办法》的通知
各区域电网公司、省(自治区、直辖市)电力公司，国家电网公司直流建设分公司，国家电网公司交流建设分公司：
为规范电力建设工程施工阶段的质量监理工作，加强监理单位对施工质量的过程控制，提高监理工作绩效，有效防范各类施工质量事故的发生，持续提升工程建设质量，公司组织编制了《国家电网公司电力建设工程施工质量监理管理办法》,现予印发,请认真学习,贯彻执行。
附件：国家电网公司电力建设工程施工质量监理管理办法
二○一○年二月 日
主题词：城乡建设 建设 工程 施工 通知
国家电网公司办公厅
2010年2月 日印发 附件：
国家电网公司电力建设工程施工质量监理管理办法
第一章 总则
第一条 为规范国家电网公司(以下简称公司)电力建设工程施工阶段的质量监理(以下简称质量监理)工作，加强监理单位对施工质量的过程控制，提高监理工作绩效，有效防范各类施工质量事故的发生，持续提升工程建设质量，制定本办法。
第二条 本办法依据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程监理规范》、《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法》等法律法规，以及《国家电网公司工程建设质量管理规定》等有关规定制定。
第三条 监理单位应按照国家法律法规、公司质量管理规章制度和工程建设监理合同，以及本办法的要求开展质量监理活动，并对施工质量承担监理责任。
第四条 本办法适用于公司系统投资建设的35kV及以上电压等级输变电工程项目，以及抽水蓄能电站工程项目和常规火电工程项目，其它电力建设工程项目可参照执行。
第二章 质量监理主要内容及方法
第五条 电力建设工程监理单位应依据国家有关法律法规、规程规范、工程建设监理合同和公司有关工程建设质量管理的规章制度，通过文件审查、工序检查、见证、旁站、巡视及平行检验等监理手段，对施工全过程的质量进行有效控制。
第六条 文件审查是为保证施工质量管理文件的合法性、和规范性，以及措施方案的有效性，监理单位对施工单位编制的与施工质量有关的报审文件进行审查，并签署意见的监理活动。
第七条 工序检查是通过上道工序质量是否满足要求，从而确认是否允许进入下道工序施工，而进行的相关监理活动。
第八条 见证是由监理人员现场监督某工序全过程完成情况的活动。 第九条 旁站是在关键部位或关键工序施工过程中，监理人员在现场进行的 2 全过程监督、控制活动。
第十条 巡视是监理人员对正在施工的部位或工序在现场进行的定期或不定期的质量控制活动。
第十一条 平行检验是为了解施工实体质量状况以及施工资料的真实性和完整性，监理人员利用一定的检查或检测手段，在施工单位自检合格的基础上，按照一定的比例独立进行的检查或检测活动。
第三章 质量监理的基本要求
第十二条 监理单位应当以形成独立的监理能力作为项目监理部资源配置的最低要求，按照工程建设监理合同对质量监理工作的承诺，选派具备相应资格的总监理工程师和专业配套的合格监理工程师进驻施工现场，配备必要的办公、交通、通信、检测等设施、工具，并备齐与质量监理有关的法律法规、技术标准、规程规定及相关文件。
监理员应熟悉本专业工作(应具备两年及以上本专业施工、设计、建设管理等相关工作经验)，了解工程建设监理基础知识，熟悉监理工作手段和工作要求，经培训合格后方可上岗。
第十三条 监理单位应认真开展施工过程的质量控制工作，确保对关键部位、关键工序和隐蔽工程的有效控制，并监督施工单位质量体系的有效运转，监督施工单位严格按规程规范、设计要求和施工工艺标准进行施工作业。
第十四条 在施工准备阶段，监理单位应建立健全质量控制体系：
(一)建立以总监理工程师为第一责任人的质量监理工作体系，明确每个岗位监理人员的质量监理工作职责。
(二)建立完善的质量监理工作制度，主要包括质量监理工作责任制、监理部内部质量管理培训及质量技术交底、监理质量工作例会、以及施工质量控制(含质量文件审查、见证、巡视、旁站、平行检验等)制度。
(三)在工程开工前，监理单位应按《工程建设监理管理规范》要求，编制《监理规划》，制定质量监理工作目标，明确质量控制措施和工作要点，确定文件审查、见证、巡视、旁站、平行检验等手段在本工程的应用范围，明确监理工作程序，明确应达到的工作效果，并报经建设管理单位批准后执行。
第十五条 在工程开工前，监理单位应针对电力建设工程的特点，对监理人 3 员进行岗前教育培训，经考试合格后上岗。监理项目部应根据质量管理培训计划及技术交底制度的要求，根据工程不同阶段和特点，对现场监理人员进行岗前教育培训和技术交底。对从事应用新技术、新工艺、新材料等项目的监理人员，还须经相关技术培训后，方可承担相应的监理工作。
监理项目部应填写《监理人员上岗培训统计表》(见附表一)，并存档。
第四章 质量监理的组织实施
第十六条 监理单位负责组织监理人员，对施工图进行预检，并形成预检意见;参加由建设管理单位组织的施工图会检，负责编发会检纪要，并负责有关工作的落实。
第十七条 监理单位应严格审查施工单位报送的下列(不限于)有关技术文件、报告或报表，及时签署审核意见：
(一)审查相关单位资质。核对主要施工人员和特殊工种人员资格。重点审查施工技术能力是否满足工程质量要求，以及方案(措施)的可行性、针对性。
(二)审查施工单位的项目管理实施规划、施工方案(施工技术措施)、创优实施细则、强制性条文执行计划及质量通病防治措施。
(三)审查拟进入施工现场的分包单位的资质证明文件，重点核对主要人员资格，审查分包单位的施工能力是否满足工程质量要求。
核查本工程相关的试验室的资质、能力和业绩，确认其出具真实、有效工程试验结果的能力。
(四)审查施工单位提交的有关材料、半成品和构配件质量证明文件。审查施工现场使用的计量和测量器具的合格证明及有效期，审查大型机具的进场合格证明。
(五)审查施工单位提交的有关产品质量的证明文件、工序交接检查、隐蔽工程检查、分部分项工程质量检查报告、中间验收申请报告、竣工验收申请报告等文件、资料。
(六)依据合同约定，审核设计单位报审的有关设计文件，如设计创优实施细则、设计强条实施计划、设计变更等相关文件。
(七)审核有关应用新技术、新工艺、新材料等的技术鉴定书，审核其在本工程的应用申请报告，并签署意见后报建设管理单位审批。
(八)参加有关工程质量缺陷或质量问题的调查，并跟踪处理过程;配合质量事故的调查处理。
(九)审核工程移交档案。
第十八条 监理单位应依据《监理规划》的相关规定，采用工序检查、见证、旁站、巡视、平行检验等手段，对施工全过程进行严格控制。
(一)工程开工前、工序交接前及隐蔽工程隐蔽前，监理单位应进行检查、确认。
1.在工程开工前，监理单位应检查与核实开工前的各项准备工作，重点审查施工资源配备、技术准备等是否满足施工质量和连续施工的要求。
2.主要工序交接前，监理单位应在施工单位自检合格的基础上，按规定对上道工序的施工质量进行检查验收，并签署意见。
3.隐蔽工程隐蔽前，监理单位应对相关工程实物进行检查验收，并签署意见。
(二)工程所需的钢材、水泥、砂石等原材料应按规定进行取样、送检，检验合格后方可用于工程;监理单位应安排有资格的监理人员对原材料、试件的取样进行见证，对并检(试)验报告进行审核。
(三)对影响施工质量的关键部位、关键工序的施工全过程，必须派监理人员在现场进行旁站，认真填写《旁站监理记录表》(见附表二)。
需要旁站的作业工序及部位详见附录。
(四)监理单位应根据施工进展，对施工现场进行巡视。重点检查施工质量管理是否到位、施工作业是否满足规范和设计要求，发现问题及时纠正。监理人员应及时填写《监理人员施工质量巡视周报表》(见附表三)。
(五)监理单位应做好平行检验工作，平行检验检测量不应小于受检工程量质检项目的10%，且应均匀覆盖关键工序。平行检验所用表格可参照各专业施工质量及评定规程中的表格，或由监理单位自行编制平行检验用表。
(六)监理单位应依据相关质量验评规范，主持分项、分部工程质量验评和单位工程质量初检。
监理初检包括资料检查和质量检查两部分。初检比例为：电气工程应全检;土建工程和线路工程按30%比例初检;其它工程按不少于20%的比例进行初检。
5 第十九条 监理单位在单位工程验收后，提交单位工程质量评价报告。 第二十条 监理单位应监督施工单位严格按施工图施工，任何更改都必须按规定履行变更程序。
第二十一条 施工现场出现以下情况之一，监理单位应书面通知施工单位立即进行停工整改，并报建设管理单位。
1.发现重大施工质量隐患，或发生一般及以上质量事故; 2.无作业指导书、无质量保证措施施工;
3.作业人员未经技术交底施工，特殊工种无证上岗; 4.施工现场质量管理人员不到位或未按作业指导书施工; 5.施工人员擅自变更设计图纸进行施工;
6.使用没有合格证明的材料或擅自替换、变更工程材料; 7.未经资质审查的专业分包单位进场施工; 8.隐蔽工程未经验收擅自隐蔽。 9.其它严重不符合施工规范的施工行为。
监理单位应督促施工单位及时整改。经复核上述问题已消除，监理单位应及时下达复工令，并抄报建设管理单位。
第二十二条 监理单位应负责组织对进入工程现场的材料和设备物资的验收。未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行相关的施工，总监理工程师不得签署工程款支付凭证。
第二十三条 监理单位应结合月度工程例会，定期对工程质量状况进行分析，提出改进质量工作的意见，对存在的质量薄弱环节和问题，提出整改要求，并将质量分析和整改要求写进月度会议纪要。
第二十四条 监理单位负责监督各类质量缺陷及问题的整改，并督促责任单位形成闭环管理记录。
第二十五条 质量监理记录必须及时、真实、齐全、规范。
第二十六条 发生质量事故时，监理单位应立即向建设管理单位汇报，同时组织事故现场应急处置等相关工作，防止事故扩大;及时收集事故相关情况，参与或配合事故的调查处理工作。
第五章 质量监理的监督管理
6 第二十七条 项目法人必须严格按国家法律法规和公司招标投标管理规定以及本办法的要求组织工程监理招标,严格审查投标人资质,确保中标人的资质及其项目监理部资源配置满足对施工质量进行有效控制的要求。
第二十八条 项目法人在监理招标文件和工程建设监理合同中应明确监理单位的质量监理责任，并将本办法中的相关内容纳入招标文件及工程建设合同中。
第二十九条 在工程建设期间，项目法人应依照工程建设监理合同约定，赋予监理单位相应的质量控制权。业主项目部应定期对监理单位质量监理职责履行情况进行检查，在月度工程例会上提出意见。对于未按要求做好质量监理工作的监理单位，应严格按合同规定进行处罚。
第三十条 施工单位、设计单位、物资供应单位，应积极配合监理单位开展质量控制工作。
第三十一条 对因质量监理工作不到位等原因而发生重大质量事故的监理单位，除按合同约定承担相应赔偿责任外，还应视情节及后果严重程度，采取通报、在后续工程招标中进行扣分，以及限制或禁止参与公司系统工程监理投标等处罚。
第六章 附 则
第三十二条 本办法由国家电网公司基建部负责执行监督和解释。 第三十三条 本办法自印发之日起施行。
附录：旁站监理的关键部位和工序(略) 附表一：监理人员岗前培训统计表(略) 附表二：旁站监理记录表(略)
附表三：监理人员施工质量巡视周报表(略)
海南电网公司部门文件
基建〔2014〕15号
关于规范海南电网35千伏以上变电站工程接地
电阻设计、施工、监理工作的通知
各供电局、建设分公司：
鉴于海南土壤电阻率高低差异很大，部分地区土壤电阻率很高，最近新建变电站接地电阻不合格现象时有发生。为了使新建、改扩建变电站的接地电阻满足设计规程要求，现将变电站接地装臵设计、施工、验收有关规定通知如下，请各建设单位严格执行。
一、设计
—1—
设计单位在初步设计中应提交土壤电阻率的测试报告。在施工图设计时应提供分层土壤电阻率的测试报告，并按照《交流电气装臵的接地》规程( DL/T621-1997)要求，计算出远期接地电阻允许值和本工程设计接地装臵的接地电阻计算值，施工图设计说明中要提供接地电阻的详细计算过程。对接地材料、回填材料和施工工艺有明确、详细的要求。设计单位要切实提高设计深度，确保接地装臵设计满足规程规范要求，对因接地电阻率测量不准确、设计失误造成的接地电阻不合格的要根据承包商处罚条例对相应设计单位进行处罚。
二、施工
接地网应尽早施工。施工单位要根据施工图设计施工，严格执行《中国南方电网有限责任公司电网建设施工作业指导书(2012年版)》(第2部分：变电电气安装)中BDDQ-ZW-16接地系统安装作业指导书内容，有关接地网施工的关键工序接地体的敷设、焊接要求经过设计院工地代表、建设单位工地代表和监理单位代表验收合格后才能回填，且回填材料和回填工艺均应满足设计要求。
三、监理
监理单位要严格执行南方电网《基建工程质量控制标准(WHS)(2012年版)》(第2分册：电气安装工程)中屋外接地装臵安装H007和屋内接地装臵安装W030，根据工程进度检查设计施工执行情况，特别是按照WHS要求做好隐蔽工程的现场 —2—
监督和检查工作。
四、验收
(一)接地网施工完成后应马上进行验收，建设单位、施工单位、监理单位要严格按照南方电网《10kV～500kV输变电及配电工程质量验收与评价标准》(2012年版)要求对隐蔽工程、分部、分项工程进行验收评价，并如实填写Q/CSG表2-8.2接地装臵安装分部工程质量验收记录表和Q/CSG表2-8.2.1屋外接地装臵安装分项工程质量验收记录表、 Q/CSG表2-8.2.2屋内接地装臵安装分项工程质量验收记录表。对于未进行隐蔽工程验收的施工、监理、设计单位将根据承包商处罚条例对相关单位进行处罚。
(二)施工单位按施工图设计完成接地网施工后，应由海南电研院对接地电阻进行测量并出具试验报告，如测量结果不合格，由设计单位尽快提出设计变更，由施工单位实施变更后再由海南电研院进行测量直到合格为止。如由施工单位原因导致接地电阻不合格的，由施工单位承担设计变更费用和后续接地电阻测量费用。如由于设计单位原因设计质量的原因导致接地电阻不合格，由设计单位承担后续接地电阻测量费用，和部分设计变更费用。如对于接地电阻不合格原因存在争议的，由建设单位组织海南电研院、外请的电力设计院和参建单位进行测试、分析，所发生的费用由责任单位承担。
四、该文下发之日后，请建设单位将该文转发给所有参建
—3—
单位并严格执行，如有问题请及时反馈至公司基建部。
海南电网公司基建部
2014年4月5日
抄送： 孙海宏副总经理 。
海南电网公司基建部
2014年4月8日印发—4—
十一五”期间，国家电网公司在电网发展方面，将电网技术改造作为电网发展的重要内容，坚持基建与技改并举，加快转变电网发展方式。对电网“卡脖子”和设备老化、陈旧等问题，大力实施“十一五”电网技术改造规划，落实年度计划，加大更新改造投入，提高电网输送能力和电网运行的安全性、经济性、可靠性。
2007年是加快推进社会主义和谐社会建设，全面实施“十一五”经济社会发展规划的重要一年。国家电网公司提出了“三提高、一降低”的“十一五”电网技术改造总体目标，即：提高电网安全稳定水平，提高电网输送能力，提高设备健康水平，降低供电能耗，实现国家电网的和谐发展。
据了解，2007年，国家电网公司电网技术改造预安排项目8390项，其中：专项技术改造5317项;大型技术改造1477项;检修项目968项;科技项目628项。已安排电网技术改造资金507.8亿元。完成改造输电线路4.5万公里，变压器9168万千伏安，断路器25920台;完成打开电磁环网项目15项;消除23座接入220千伏及以上电网电厂受阻出力625万千瓦;提高各级电网输送能力3142万千瓦，其中提高500千伏电网输送能力725万千瓦。
据介绍，今年国家电网公司电网技术改造将重点开展八项工作：
——以提高电网安全稳定水平为目标，完善各级电网结构;更换技术落后、存在重大缺陷的继电保护、稳定控制装置等二次系统设备，避免大范围、严重稳定破坏事故发生。——重点保证提高电网输送能力工程、重点城市电网改造工程等重点项目的实施，启动打开电磁环网工作，完善各级电网结构，解决因输变电设备容量不足造成的电网“卡脖子”问题。
——提高电网设备的运行可靠性，合理进行老旧设备更新改造，加强对重要输电线路、重载变压器等重点设备的技术改造，提高设备的运行可靠性和健康水平。
——以降低电网运行损耗为目标，加大高耗能设备的更换投入，大幅提高资源节约型和环境友好型的技术应用率。
——合理推广先进适用电网技术，提高电网设备装备水平和电网运行稳定水平。加快推广应用电力系统实时动态监测技术，逐步实现国家、区域、省调三级相量测量系统的联网，提高电网动态测量水平，建成在线电网安全监测预警系统。
——加强电力调度、通信、继电保护和安全自动装置等二次系统改造力度，淘汰已不能满足电网运行要求的老旧保护设备，提高对电网运行的监控能力。
——加强国家电网公司系统营销系统和电能计量装置的建设和改造，提高营销现代化水平和电能计量的准确性。
碧口供电分公司
为进一步加深广大员工对智能电网新知识、新技术的了解，提高创新能力和岗位适应能力，加快推进电网发展方式转变，11月18日-12月8日，碧口供电分公司根据省市公司统一部署，全面开展智能电网知识培训活动。
此次培训学习内容为国家电网公司统一制作的《智能电网知识培训课件》，共分为智能电网知识专题讲座和2011智能电网国际论坛实况两大部分。分公司要求各班站、组、供电所一是要切实加强培训组织管理，创新培训学习方式，确保培训取得实效;二是管理人员、技术人员和调度人员必须参加全部课件学习，技能人员、农电职工根据工作需要自行选择相关课件参加学习;三是做好本部门员工网络学习在线时间的统计工作，保证在线学习累计时间不少于12小时，同时在网络大学培训项目栏下组织开展培训经验和学习体会交流。
通过这次智能电网知识培训学习，使全体员工进一步了解我国电网现状及发展方向，建设坚强智能电网的目的和意义、发展目标和路线，深入理解建设智能电网的必要性，提高公司上下对发展智能电网重要性和紧迫性的认识，激发广大员工全面参与坚强智能电网建设的热情，加快推进公司“两个转变”，为建设“一强三优”现代公司贡献更大的力量。这次培训活动还让职工理解了智能电网与现有电网的区别。现代电网面临许多新的形势，形势1:大电网经常发生停电事故;形势2:大量分布式电源的接入;形势3:高级市场的发展;形势4 :电
网面对更多更严格的限制随着政治和经济的进步，国家和政府的政策将在灵活性和降低成本上有更高的期望。在可靠性和安全性提高的同时，安全维护成本也在降低，这将意味着运行、维护和原则上的变革。但是智能电网的优越性日益突出：在激励电力用户上充分的间隔信息，实时定价，有许多方案和电价可供选择;在提供发电和储能上大量“即插即用” 分布式能源补助集中式发电;在使市场化成为可能上成熟，健全很好集中的趸售市场;在满足电能质量需求上根据需要，电能质量是优先满足;在最优化上电网的智能化同资产管理软件深度集成;在自愈上防止断电，减少影响;在抵御攻击上具有快速回复能力。
同时，通过培训，大家还了解到智能配电网将是未来智能电网的核心：从国外经验来看，配网是智能电网技术和投资的主要吸收地，主要原因是配网侧集中了分布式电源(包括光伏、风电、充电桩)以及配网自动化等智能电网的核心部分，也是支撑整个智能电网承上启下的关键环节。同时配电网覆盖面广，包含了大量的线路损耗，智能化改造具有显著的经济意义。从技术可行性上来看，配电网电压等级适中是最为适合进行智能化改造的环节。但是在中国电力体制尚未完善，配网主要资金来源是地方和区域电力公司自筹的方式，国网短期直接投资动力有限。各环节启动时间先后顺序判断为用电、变电、配电：用电侧智能化关键点智能电表已经开始大规模安装，未来用电侧将向技术纵深和运用领域升级发展;变电智能化试点已经铺开，在稳定性和技术成熟度提升以后，今明两年将有望迎来行业性的启动时
机;配电目前仅限于试点起步阶段，后续铺开依赖于投资力度。
空间上来看，变电和用电主要受益方是目前的大型一次和二次设备供应商，而配电将是未来智能化增量最大的领域：变电环节增量是一次设备的智能化改造和控制升级，所以受益方仍然为传统的设备提供商为主，趋势上来看一次和二次设备的融合将是行业发展的重要方向。用电侧的核心为电表的智能化，主要竞争格局也已经确立。配网是新技术增量较大的部分，包括分布式能源接入、微网、充电桩、智能建筑、配网自动化等都需要大量新技术的支撑，期间将会有更大的技术型企业成长的空间。
总之，培训结束时，学员们纷纷表示，参加这次培训，让他们看到智能电网的未来，智能电网的应用实现(以抵御事故扰动为目的)安全稳定运行，降低大规模停电的风险;使分布式电源(DER，含分布式发电、分布式储能和电力用户的需求响应)得到有效的利用;提高电网资产的利用率;提高用户用电的效率、可靠性和电能质量。同时，分公司在智能电网建设的关键时刻举办技术培训班，让他们及时了解到智能电网建设的最新动态，开拓了技术视野，他们要加强自身技术的专研，为陇南智能电网建设贡献一份力量。
二O一一年十二月七日
国家电网公司工作“关键词”
一强三优：电网坚强、资产优良，服务优质，业绩优秀。 两个转变：转变电网发展方式，转变公司发展方式。
四化工作：集团化运作，集约化发展，精益化管理，标准化建设。
三集五大：人力资源，财务，物资集约化管理：大规划，大建设，大运行，大生产，大营销体系。
三个建设：党的建设，企业文化建设，队伍建设。
四项创新：体制机制创新，科技创新，管理创新，服务创新。
一特四大：特高压电网，大水电，大煤电，大核电，大型可再生能源发电。 两头薄弱：特高压骨干网架薄弱，配网薄弱。
“三个不发生”目标：不发生大面积停电事故，不发生人身伤亡和恶性误操作事故，不发生重特大设备损坏事故。
“一流四大”科技发展战略：建设一流人才队伍，实施大科研，创造大成果，培育大产业，实施大推广。
财务集约化“六统一，五集中”管理：统一会计政策，统一会计科目，统一信息标准，统一成本标准，统一业务流程，统一组织体系;会计集中核算，资金集中管理，资本集中运作，预算集约调控，风险在线监控。 三电：增加售电，争取电价，回收电费。
三资：资金归集，资金融通，资本金筹措。
三节约：节约一分钱，节约一张纸，节约一寸导线。
三化三有：企业化、责任化、业务化，预防有方、监督有效、惩治有力。 三严一常：建立严密规章、发扬严细作风、实施严格管理、做到常抓不懈。 三通一标：通用设计、通用设备、通用造价、标准工艺执行。 多经企业“五分开”：管理分开、资产分开、人员分开、业务分开、利益分开。 电动汽车发展思路：统一规划、统一标准、安全可靠、速度超前。
四统一：统一的价值观，统一的发展目标，统一的品牌战略、统一的管理标准。 “五个好、五带头”：基层党组织领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好;党员同志带头学习提高、带头争创佳绩、带头服务群众、带头遵纪守法、带头弘扬正气。
“四好”领导班子：政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好。
“四强”党组织：政治引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强。 “四优”共产党员：政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优。 “三表”：表面、表层、表演。 “三实”说实话，办实事，求实效。
“三吃一担”吃苦，吃亏，吃气，担责任。
河南省电力公司工作“关键词”
战略方针：夯实基础、提升质量、驱动创新、和合奋进。 培育“两态”：良好的组织生态、健康的员工心态(自尊自信、理性科学、务实进取、开放宽容) 三个注重：注重传承、注重借鉴、注重创新。 三个集向：价值取向、资源投向、激励导向。 三条防线：安全生产、廉政建设、队伍稳定。 三规：规划、规则、规范。 三基：基层、基础、基本功。
三集：项目集群、管理集约、流程集成。 三个“长期处于”：“十二五”时期河南经济发展程度和市场环境将长期处于初级阶段、长期处于低信任度、长期处于低增长率。 三个“需要时间”：河南公司历史的积淀，需要用时间去化解：河南公司发展的空间，需要用时间去挖掘：河南公司文化的传承，需要用时间去转型。 三个早：想的早，醒得早、起得早。 三简：简单、简洁、简约。
三戒三宜：戒急躁、戒浮躁、戒烦躁;宜精细、宜精益、宜精密。
管理运营
两全管控：全面计划管理、全面预算管理。
两个一切：一切专项任务项目化、一切项目实施团队化。
“五统一”工作准则：统一设计，统一决策，统一标准，统一过程，统一验交。 市供电公司两个“三责”：供电直管职责、农电代管职责和集体企业管理职责;企业政治责任、经济责任和社会责任。
同业对标工作原则：从长计议、诚信对标、传递压力、统筹协调。
农电工作“四个接轨”：规划接轨、管控接轨、考核接轨、服务接轨。 产业发展“四个结构”：产权结构、组织结构、产业结构、产品结构。 产业发展“两类资源”：人才与资金、市场对客户。 三项基础性普查：储配电网基础资料查核建库及隐患排查;公司各级各类法人、机构、用人、分配基础资料查核建库机问题分析;公司各级各类投资以及各类收费合法合规基础性查核及风险防范分析。
三项专治：小金库自查自纠、用户受电工程三指定、工程建设领域突出问题专项治理。 两防两改：防舞动、防污闪、抗冰改造以及南水北调迁移改造工程项目。 三项联动：秋检度冬、规划规范、创先争优。
队伍建设
三个建设：机关建设、班子建设和班组建设。
班组建设方针：稳固一线、提升一线、关爱一线。 四型团队：学习型、创新型、自律型、和合型。 四比争优：比学习、比创新、比业绩、比效能。
四个到位：领导到位、落实到位、协调到位、考核到位。
四个坚持：坚持激发员工创新活力、坚持培育班组团队文化、坚持先进班组典型引路、坚持班组建设常抓不懈。
四个提升：在创建形式上提升、在团队素质上提升、在文化传承上提升、在品牌推广上提升。 四个关爱：关爱老人、关爱新人、关爱弱者、关爱一线。
“五好”电网先锋党支部：建设一个好班子、造就一支好队伍、健全一套好制度、形成一种好作风、争创一流好
综合素质类课程总结
阳春三月，我们从五湖四海，来到了美丽的泉城——济南，来到了国家电网技术学院，接受严格而又充满挑战的岗前培训。
刚到国网技术学院先是为期一周的军训，为了让我们更好的了解国家电网公司企业文化，传递“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值理念，同时提高我们对企业的忠诚度;了解沟通、创新、班组管理、团队建设、人际交往等职业技巧，快速进入职业化角色;感悟积极心态，培养敬业、奉献的工作态度，提升员工的精神面貌，塑造良好的职业形象;学习电力行业基本管理知识、法律法规，提高工作效率，培训中心为我们开展了综合素质类课程。
第一天上的便是职业道德规范课。结合老师枚举的例子，我们明确了职业道德的内涵：与道德相比，职业道德虽然主体缩小了，但作为从事一定职业的人，所遵循的道德的内容扩大了;职业道德强调社会责任，从事一定职业的人，要对社会承担责任和义务，工作不仅是人们谋生的手段，更是服务社会的平台。而遵循职业道德，也有着意义深远的作用：高尚的职业道德不仅有利于个人早日成才，良好的职业道德修养是个人成功的前提与基础，更有助于维护和提高本行业、本企业的信誉，是企业生存、发展的前提条件。而国家电网的职业道德，老师给我们做了更加具体的诠释——恪尽职守，无私奉献。如果说恪尽职守包含着一种本分，一种责任、义务和勤劳，那么无私奉献意味着额外的付出、不计人得失。通过杜金玉师傅和刘焕松师傅的先进事迹，我们更加明确了做为一名国网员工，拥有恪尽职守无私奉献的职业道德的重要性。电力应用文是指电力行业职工和管理者在工作和生活中办理公私事务所使用的具有实用价值和某种固定或惯用格式的一大类文体的总称。企业运行和工作流程离不开应用文，通过枚举例子和名人名言，老师让我们深刻认识到了这一点。接下来，在学习了应用文的四个特点：明确性、真实性、时效性和规范性以及应用文的种类和行文关系后，我们详细的学习了通知、通告、记录、总结、会议记录、调查报告和演讲稿的基本格式和写法，收益良多。
第二天我们进行了班组管理与团队建设和传统文化与创新思维的课程学习。班组是是企业根据劳动分工与协作的需要，按照不同工艺或不同产品(劳务)的
原则划分的基本作业单位，由同工种职工或性质相近、配套协作的不同工种职工组成，是企业最基层的生产组织和管理组织，是组织职工进行物质文明和精神文明建设的最基层单位。班组是是企业根据劳动分工与协作的需要，按照不同工艺或不同产品(劳务)的原则划分的基本作业单位，由同工种职工或性质相近、配套协作的不同工种职工组成，是企业最基层的生产组织和管理组织，是组织职工进行物质文明和精神文明建设的最基层单位。
第三天则是拓展训练。经过最初的团队架构建设任务后，我们做了四个项目的联系，分别是高空断桥、信任背摔、铁轨电车和翻越逃生墙。拓展训练的项目对人的体能的要求并不高，更多的是对人的心理的挑战，人的潜能是巨大的，是需要挖掘的，只有不断挑战自我才能战胜自我，超越自我。除此以外，拓展训练还让我体会到了团队的力量是巨大的，成功属于团队的每一个成员。如果没有团队里每一个成员相互协作、共同努力，很多任务是无法完成的;另外，优秀的团队必须有一个优秀的领导者，有一个共同的目标愿景，以及为了实现共同目标而制定的计划。团队成员之间必须互相信任、真诚沟通、合理分工、各司其职、无间协作、信息共享，最大程度的发挥团队成员的特长，凝聚团队的智慧和力量，从而完成团队任务。拓展训练结束了，但留在心里的震撼却是永恒的。时间虽短，获益匪浅。这次训练，是一次身心的大洗礼，是进一步推动我全力以赴作好各项工作的动力。
第四天我们学习了电力法律法规和国网的概况与发展规划这两门课程。在电力法律法规课程学习中，老师介绍了供用电合同和电力设施保护的内容。其中老师重点讲授了高压侵权，通过案例分析、角色模拟等环节，形象生动地让我们对电力法律法规知识有了初步的了解和认识，让懂法、守法、守规则成为我们每位员工的自觉行为。电力法律法规不仅关系到我们工作的顺利开展和进行，也关系到人们的切身权益。身为电力员工，懂得相关电力法律法规对我们维护企业利益、保障个人权益有重要的意义，也是社会责任感的良好体现。而国网的概况与发展规划则用数据、图表、音视频等工具生动、形象地展示公司的现状、五年规划、愿景，为我们提供一个整体、宏观的认识，启发思考，如何将自己的能力、知识和工作岗位紧密结合，如何根据公司的发展及时完善、提升自己的知识结构，充分发挥个人潜能。重点了解了“十二五”发展目标和规划重点内容：到2015年，
基本建成以特高压电网为骨干网架，各级电网协调发展，具有信息化、自动化、互动化特征，安全可靠、经济高效、清洁环保、透明开放、友好互动的坚强智能电网。跨区资源优化配置能力超过2.6亿千瓦，满足1.2万亿千瓦时电量的输送需求。基本形成智能电网运行控制和互动服务体系，关键技术和装备实现重大突破。城网供电可靠率、综合电压合格率分别达到99.93%、99.6%，农网分别达到99.75%、98.47%，基本解决农村“低电压”问题。
最后一天则进行了国家电网公司企业文化培训。国网公司把企业愿景、企业使命、企业宗旨、核心价值观和企业精神作为基本价值理念，明确宣示了公司的奋斗方向、存在意义、重要责任、价值追求和精神境界，表明公司对国家、对客户、对合作伙伴、对员工、对社会所遵循的基本行为准则和价值判断。核心价值观是国家电网公司企业文化的灵魂，是国家电网公司赖以生存和发展的动力源泉。核心价值观的提出，标志着国家电网公司作为一个特大型国有骨干企业正步入快速发展时期，并对国家电网公司的快速健康发展起着重要的指导和推动作用。通过对国网企业文化的学习，我为身为一名国网人而自豪，胸怀“建设世界一流电网，建设国际一流企业”的公司愿景;牢记“奉献清洁能源，建设和谐社会”的公司使命;履行“服务党和国家工作大局服务电力客户、服务发电企业、服务经济社会发展”的公司宗旨;恪守“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观;弘扬“努力超越、追求卓越”的企业精神;忠诚企业，奉献社会，为实现“一强三优”现代公司的战略目标而努力奋斗!
此次军训和综合素质培训虽然只有短短的几天，但却让我学会了很多，也充分的展示了我们广大学员肯于吃苦、乐于奉献的精神。现如今能够成为一名国家电网人是我无悔的选择。相信在未来的学习生活和工作生活中，我们要以一名优秀的国家电网人的标准要求自己，在平凡的岗位上追求卓越!
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