设备主管岗位职责

第1篇：设备主管岗位职责

设备主管岗位职责

1.不断完善并健全设备管理制度，建立并贯彻落实各项设备管理规范。

2.及时高效地诊断并解决生产设备故障，保证生产的顺利进行并做到预防为主。

3.主持设备的日常维修工作。

4.参与设备的选型和招标工作。

5.定期对生产设备进行巡检。

第2篇：设备采购主管岗位职责

1.制订材料采购计划。

2.负责签订采购合同。

3.组织进行采购。

4.预算采购的费用并报财务部门。

第3篇：设备采购主管岗位职责书

在公司工程技术部安装副经理的直接领导下，管理所有开发项目设备的采购、成本控制等工作，包括对所属岗位设备采购招标文件的编制及合同的签订。负责所属职责内的各项管理制度和业务流程，有效防范和控制建设成本。

负责岗位职责内的设备采购招投标工作，为开发项目采购重要物资和参与其他专业设备材料的考察、筛选、评估、论证等工作的确定与审核;参与公司对外合作和资本运作项目的调研、筹划、方案制定、论证和运作。

监督检查工程项目部在施项目设备安装时的施工技术、质量、进度的管理，并及时参与审核工程项目部申报的、变更洽商等工作。按照公司制定的《公司**档案管理**》对完成的工程项目资料在部门归档后，负责将工程资料正本、原件移交给集团公司档案室。

1.开发项目前期阶段工程职责

1.1负责设备供货厂家的调研，根据公司制度提交调研报告，及时了解各种设备供货厂商信息，整理存档于公司公共信息平台的信息库。实时掌控市场价格、技术信息，不断为公司推荐新产品、新技术。

1.2.负责对为前期策划部门提供开发项目将使用的设备技术指标，做好公司新项目的决策参谋。

1.3.通过项目功能情况的具体分析，建议并提供项目采用的节能设备。

1.4.参与工程项目所属的规划设计、方案设计。

1.5.负责优化开发项目设备的设计方案，在不影响策划效果的前提下，保证设计质量，降低开发成本，根据方案设计图纸的审图意见，与设计院进行沟通，参与编写项目《设计任务书》。

1.6.协助工程部经理和副经理参与整个项目工程图纸审查，作好《审图****记录》，把设计缺陷消灭在正式出图之前。

2.工程招标阶段职责

2.1. 负责提供分包设备采购及价格数据。严格控制专业工程投资成本，负责招标文件的编制及合同谈判与签订。

2.2.负责协助经理搞好开发项目设备的招投标工作;审查相关单位是否满足发包要求，对市场进行摸底调查，确定造价成本，建立工程《成本控制台帐》，负责编制项目所属设备的招标条件、招标书、各类合同范本及完整的招标文件。拟订招标方案供工程部经理审核，力求用词准确不漏项缺项，避免用词发生歧义造成不必要的损失而增加成本。

2.3负责对招标文件中涉及设备的技术、性能进行审核提出审核意见，(不论大小、分部分项)明确设备质量技术标准。

2.4参与制定安全与文明施工措施和应急方案，并签订《安全和文明施工管理协议》。

2.5.严格执行《招投标管理制度》，负责按不同发包形式认真制定发包方案。按照《*经济合同管理制度》，订出详细的发包步骤、方案以及指标测算，同时作出预案以备临时采用。负责工程管理范围内经济合同管理。

2.6、负责对设备所属的专业向合同执行部门和人员进行交底和责任分解，作好书面交底签字记录，建立索赔管理制度和责任人制度，负责收集整理证据。

2.7、负责协调项目将使用设备的技术性能与设计、监理、施工等有关的单位进行设计交底。设计交底的主要目的在于说明设备性能、了解设计意图、澄清图纸会审中的问题、更正图纸错误等。负责将设计交底记录由设计单位整理后，经建设单位、设计、监理、施工各方共同签署经本部经理批准后分发有关单位和相关部门。

3、工程施工技术、质量、进度管理职责

3.1、根据国家的有关标准、规范、规程、规定、设计文件、施工组织设计(方案)、承包合同，负责对所采购的设备安装施工质量进行检查。对不符合国家规定和设计的行为提出整改要求。

3.2、定期巡视、检查、在建工程已安装和存放的设备质量、保管状态等;

3.4、负责设备采购质量的控制，按合同约定的设备到货移交;并对进场设备的竣工质量验收把关。

3.5、为工程项目部提供设备功能技术支持，并根据需要承担安装工艺指导等技术管理工作。

3.6、.协助本部安装副经理对工程项目现场进度进行管理，落实责任。对工程项目部制定的工程进度、质量、安全等方案认真审查、监督其严格执行，同时针对各项目具体合同情况制定相应措施和管理目标。

3.7、协助工程部经理进行日常行政管理工作,汇编采购统计资料,撰写采购报告。

3.8、协助本部安装副经理及时与监理单位、施工单位、安全监督职能部门沟通。

4、工程现场签证管理控制职责

4.1协助设备所属专业工程有关的设计变更的确定，确定与策划要求相符，确需变更的设计，须协助设备所属专业工程师分析清原因、明确责任，执行公司增减工程造价的相关规定。

4.2、负责协助设备所专业工程的质量验收工作，并按照公司《竣工验收质量控制流程》进行相关验收工作。

4.3、负责协助工程项目部提出对设备多余或不合格产品报告审核，应明确：原因、责任、惩奖，措施、计量作好书面退货意见并签字，并依据供货合同，供、送货单及发票，送货通知，合格证，验收表，检测报告、项目部书面退货意见，收集证据资料，负责解决索赔与反索赔相关工作。

5、工程项目成本管理职责

5.1负责开发项目将使用设备设计期间的成本控制，按照满足前期策划的要求严格限额设计，把好设计的每一关。初设阶段严把使用设备配置是否合理，功能是否完善，计算指标选择是否适当，负

责在正式出图之前把设计缺陷消灭在审图之前，避免在施工中造成不必要的损失。

5.2负责向工程项目部、合同执行部门和人员进行采购设备的各类合同交底和责任分解，作好书面交底签字记录，跟踪管理，审查其《成本控制台帐》台帐。

5.4负责依照工程项目部编制的整个《工程项目总进度计划》，制定采购计划，按照有关合同、设计文件统计数量、技术和质量标准，满足进度、安全、环境和成本管理的要求。

5.5、对进入施工现场设备严格监督检查工程项目部的验收、抽检工作，把好质量关。

5.6、竣工期间，负责审核工程项目部申报来与设备有关的结算资料，要求分类整理装订整齐成册，工程竣工后移交办公室永久保存，严格按照合同及有效资料结算工程量，保证各类结算资料齐全，测算准确，按照“三审”原则作好结算、审查，报本部经理审核。

6、工程竣工验收备案管理职责

6.1. 负责协助各专业工程师及监督工程项目部对项目已安装的设备验收、调试，经总包施工单位自行验收合格后;参与由工程部及各专业工程师、经营部、物业管理、总工等相关部门组成竣工验收领导小组，依据行业验收规范及相关标准，逐项逐户进行自查自检。负责监督工程项目部对各施工单位履行缺陷通知期限(也称缺陷责任期)在规定的期限内完成剩余的尾工和修补缺陷的工作，以及修补新发生的缺陷。签订所属专业工程的《工程质量保证书》起算竣工日，积极配合经营部、物业管理房屋交用。交用之后进入工程竣工结算。负责解决索赔与反索赔。

6.2.维保：负责设备故障维保工作，签发的《保修通知书》并收集保修项目的相关资料收集和取证工作，同时协调和处理公司与物业单位、施工单位之间的关系。

6.3.备案管理：负责协助各专业工程师在竣工验收合格后规定时间内(根据各地区政府规定)向主管部门提交材料，办理备案手续：领取《建设工程竣工验收备案表》;加盖公章和法人代表签名，提交各单、分项工程验收验收证书向主管部门备案。

第4篇：设备主管工作职责

1、主要负责公司机器设备管理、配送电工作;

2、负责维护设备的正常运转和安全运转，对重点设备实现监控运行，保证车间设备的正常生产;

3、保证设备完好率≥95%，设备保养率98%，全年无重大设备事故发生。

4、建立车间设备资料台账和设备保管工作

5、备件的申购和备件库存量的控制

6、负责车间设备的日常保养和点检工作;

7、针对车间设备运行情况进行设备技术改良;

8、负责对生产员工的设备安全操作进行培训，督导生产工人以及操作人员按规定使用设备;

9、根据生产安排以及设备状况，组织、编订月度、季度、年度设备维修保养计划。

10、完成公司及上级领导交办的其他工作任务。

西马炭素有限公司

2013年7月

第5篇：设备主管工作职责

1、负责公司所有设备全过程的管理工作。

2、负责组织设备操作人员和维修人员的培训工作。

3、负责组织编制设备操作规程和维护检修规程工作。

4、贯彻执行国家有关设备管理的方针、政策、法规;制定本公司的设备管理制度。

5、学习推广先进的设备管理经验，提高设备管理水平。

6、负责组织设备大、中、小修计划的编制和实施工作，做到安全检修。

7、每天组织维修人员对设备进行两次巡检，发现问题及时组织处理，做好巡检记录。

8、负责公司所有设备的安全、稳定运行，按时巡检，发现问题后将设备事故消灭在萌芽之中，尽最大努力减少设备故障率，保证生产的正常运行。

9、组织做好设备备品备件计划和设备、备品备件的到货质量验收工作。

10、负责组织设备各种档案的建立的工作。

11、负责设备事故的调查、分析、处理及上报等工作。

12、组织设备定期检查、评比、总结等工作。

13、完成上级领导随时下达的其他工作任务。

设备技术员工作职责

1、协助设备主管做好全公司所有设备全过程的管理工作。

2、协助设备主管做好设备操作人员和维修人员的培训工作。

3、协助设备主管做好公司设备大、中、小修计划的编制和实施工作。

4、协助设备主管制定本公司的设备管理制度。

5、每天对全公司设备进行两次巡检，发现问题及时汇报并处理。

6、做好全公司设备备品备件的计划的汇总和备品备件到货验收工作。

7、负责建立设备台帐。

8、负责建立设备附件(如液位计、安全阀、视镜、阻火器、盲板等)的台帐。

9、负责建立全公司设备备品备件的台帐。

10、负责设备资料的接收、汇总、整理、移交、保管等工作。

11、负责建立全公司压力容器的台帐及其配套管理工作。

12、协助设备主管做好全公司所有设备的稳定运行工作。

13、协助设备主管做好设备事故的调查、分析、处理及上报工作。

14、协助设备主管做好设备定期检查、评比、总结等工作。

15、完成上级领导随时下达的其它工作任务。

第6篇：检修部(设备管理部)电气主管岗位工作标准

检修部（设备管理部）电气主管岗位工作标准（参考）

1. 适用范围

1.1. 本标准规定了检修部（设备管理部）电气主管岗位的任职条件、工作内容与要求、职

责与权限、检查与考核等工作标准。

1.2. 本标准适用于检修部（设备管理部）电气主管岗位，是检查与考核其工作的依据。

2. 任职条件

2.1. 任职资格

2.1.1. 具有工程类大专及以上学历或中级及以上专业技术任职资格，具有高级工职业资格。

2.1.2. 从事电气专业相关工作5年以上，担任电气检修班长2年以上。

2.2.必备知识

2.2.1. 了解《安全生产法》、《劳动法》、《电力法》以及与本岗位有关的国家政策、法律法

规和行业规范。掌握《电业安全工作规程（发电厂和变电所电气部分）》、《电业生产

事故调查规程》、《内部控制手册》、《员工手册》等规章制度。

2.2.2. 具有人员管理、计划管理、设备管理、安全管理、外包管理等方面的管理知识和计

算机应用知识。熟知电工学、电机学、发变电技术、电气控制、自动装置、高压试

验等电气

一、二次专业理论和知识。

2.2.3. 熟悉本厂主要生产过程和主要设备概况。掌握本专业的技术标准，所辖设备的系统

构造、基本原理、主要保护及控制逻辑、检修工艺规程和质量标准等知识。

2.2.4. 熟悉本专业的危险有害因素（危险源）及其预防控制措施、安全操作规程、岗位关

键点、安全防护、自救互救及应急处置措施等知识。

2.3. 技能要求

2.3.1. 善于调动专业人员的工作积极性，具有较强的人员管理、沟通交际能力。

2.3.2. 熟悉本专业安全、生产和工作中的协调要点，具有较强的计划、组织、指挥、协调

能力。

2.3.3. 能熟练阅读电气设备系统图、结构图和装配图、电气设备二次控制图等图纸，具有

较深的专业技术水平。

2.3.4. 掌握专业主要设备故障诊断和分析处理的方法，具有较强的设备管理能力。

2.3.5. 能正确传达上级指示，制订工作计划，撰写业务文件、工作总结和工作报告等文字

材料，具有较强的语言文字表达能力。

2.3.6. 掌握本岗位所需的计算机使用技术和操作技能。

2.4. 身体条件

身体健康，能够适应本岗位的日常工作。

3. 工作内容与要求

3.1. 服从组织领导，按照岗位工作标准开展好本职工作，全面负责本专业的安全、生产、

经营等各项工作，保质保量按时完成各项任务和指标，无责任性差错。

3.2. 编制本专业的中长期发展规划或目标，组织编制专业年度、季度、月度生产和管理工

作计划，并认真组织实施，做到工作有计划、有布置、有检查、有总结、有考核。

3.3. 建立健全专业各项管理制度和技术标准，及时修订检修工艺规程和质量标准，做好设

备台帐、设备评级、设备异动、图纸资料等专业基础管理工作，做到专业、班组台帐、图纸、资料、文件管理规范齐全。

3.4. 严格按照各项规程、制度要求开展专业的日常工作。做好专业安全教育培训、作业危

险分析及预控、安全审核等管理工作，开展专业安全保障体系及能力建设，提高本专业作业人员的安全意识和技能水平。专业内发生不安全情况时，及时汇报并填写不安全事件报表，按“四不放过”原则认真处理。

3.5. 开展专业巡检、设备管理和设备状况分析工作，掌握本专业所辖设备的状况，设备出

现的重大问题时及时进行分析，并采取预防措施。

3.6. 加强专业维护和消缺管理工作，解决实际工作中的热点、难点问题，跟踪待条件缺陷

的处理情况。发生主重要设备缺陷和隐患时按规定报告，处理时要做到判断准确、措施有效、组织到位。

3.7. 加强专业检修管理工作，按照“应修必修，修必修好”的原则，做好修前设备评估、

检修项目策划和修前人员、技术、物资等准备工作，检查并指导班组检修工作，及时完成检修工作总结和修后经济性评估等工作，确保人身和设备的安全，实现检修总体要求和质量目标。

3.8. 按要求参加厂部、部门的各项会议，并及时落实会议精神。组织召开专业的各种会议，

布置、检查、总结各项工作。

3.9. 开展劳动管理和费用控制工作。定期修订专业备品配件定额和工时定额，做到各类定

额相对合理，劳动效率高，各类消耗低。

3.10. 开展专业试验室和标准计量室的管理工作，认真贯彻执行国家和行业的制度和标准，

做细各项技术监督工作。

3.11. 开展专业技术攻关、技术培训和劳动竞赛活动，解决生产中的疑难技术问题，专业全

体人员的技术、业务、政治水平持续提高。

3.12. 开展文明生产和定置管理工作，做好生产、学习、休息场所的文明整洁和定置规范管

理，做到所辖设备和工器具整洁完好，标牌齐全，帐、卡、物相符。

3.13. 开展精神文明建设、政治思想和民主管理工作，专业氛围健康、和谐、积极向上。

3.14. 开展好专业年度考核和各项考评工作，考核年度内全专业不发生人身轻伤、火警和责

任异常及以上的不安全事件，以及其它责任性事件。

3.15. 及时完成领导交办的其他各项工作。

4. 职责与权限

4.1. 职责

4.1.1. 在部门主任、分管副主任领导下，全面负责电气专业安全、生产、技术和精神文明

建设等管理工作，是本专业各项工作的第一责任人。

4.1.2. 负责在电气专业内严格执行上级颁发和本企业制定的各项生产技术标准、管理标准、

规章制度、安全技术措施和反事故措施。

4.1.3. 负责完成电气专业所辖设备的维护和检修工作，并对工作的安全、质量、进度负主

要责任。

4.1.4. 负责完成部门下达的生产任务（包括临时任务）和经济指标。

4.1.5. 负责按照《内控手册》要求规范本专业的业务流程。

4.1.6. 负责本专业职工的思想政治工作，调动职工工作积极性和主动性。

4.2. 权限

4.2.1. 有权在电气专业内发布生产、技术和行政工作方面的指令。有权召开专业的各种会

议。

4.2.2. 有权调动本专业的人员资源，组织开展设备抢修、专项工作或处理突发事件，检查

指导专业内的各项工作。

4.2.3. 有权对违章违纪行为进行制止，有权对不服从命令的下属进行说服教育。

4.2.4. 涉及人身或设备安全时，有权向上级领导反映并拒绝执行指令。

4.2.5. 有权调查专业发生的不安全事件，并按“四不放过”原则认真处理。

4.2.6. 有权制订本专业经济责任制考核细则，并对所辖班组和班组长进行考核，进行奖金

的重新分配。

4.2.7. 有权编制和审核电气专业各种技术资料、技术协议、技术报告、安全措施和各类报

表。

4.2.8. 对电气专业各级人员的业务素质和工作能力有鉴定权，对工作人员的岗位变动有建

议权。

5. 检查与考核

5.1. 本标准执行情况由部门领导检查与考核。

5.2. 考核结果按电厂有关奖惩规定给予奖惩。

6. 附加说明

本岗位标准解释权归电厂人力资源部。