优秀员工评选标准及评选方案
上海迪冉郸城制药有限公司2016年评先通知
一、评选原则
1. 优秀员工人选应能够获得多数员工的认同;
2. 评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证;
3. 评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，达成一致。 4. 优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅;
二、优秀员工评选标准
1、 在公司工作满1年以上;
2. 遵守公司管理制度，对工作岗位热爱、任劳任怨，服从上级安排;
3、工作业绩突出、所在岗位工作操作熟练、产量较大者、质量标准掌握良好，无生产、质量重大事故;
4、 全年出勤为全勤(无迟到、早退、旷工、病事假10天以内);
5、关心、团结公司其它同事，并能得到公司其它人员的认可;
6、主动向上级提出合理化建议，并能给公司带来一定效益;
7、做好本职工作的同时，会主动去做其它力所能及的事情。
8、一年内受到记过处份的员工不予参加评定。
9、不能积极参加公司组织的各项活动的不予参加评定。
三：优秀中层人员评选标准
有下列情形之一者，应予以评选奖项：
1、 积极维护公司荣誉，在职工中树立良好公司形象和口碑
2、 认真、勤奋、承办、执行、或督导工作得力者;
3、带领本部门出色完成生产任务，对工作表现出积极态度，工作勤奋，超额完成工作任务者;
4、 对工作流程或管理制度积极提出合理化建议，被采纳者;
5、 积极研究改善工作方法，提高工作效率或降低成本确有成效者;
6、全年安全无事故，对可能发生的意外事故能防患于未然，确保公司及财物安全者;
7、在工作或技术上大胆创新，并取得显著经济效益者;
8、在当年工作中，严格遵守公司各项规章制度，认真完成本职工作，工作成绩优秀无处罚记录，经部门主管或经理提名，经评选达一致认同者;
四：“优秀班组”评选标准：
有下列情形之一或多者，应予以评选奖项：
1、 本部门员工流失率在5%以下者(不含5%);
2、 当年本部门员工处罚记录次数在5次以下者;
3、 当年超额完成工作任务者(由生产安排单定);
4、 对工作流程积极配合其它部门并达到一定效益者;
5、 当年参加公司或公司以外组织的活动并获得奖项者;
6、经常注意保持工作现场的安全卫生和整理整顿工作
7、 勇于向传统模式提出挑战并进行有创造性的偿试
五，评选办法
1、先进个人、优秀中层、优秀班组以车间为单位推荐收集优秀事迹、写出书面材料交人力资源部收集
2、经经理办公会讨论通过
3、评定结果张榜公示人员名单及其事迹，无异议后确定。
五、优秀班组长：2名
六：奖励办法 另行
七、名额分配: 先进个人制剂4人，合成2人，前处理提取1人，QA、QC1人，机电1人，后勤2人。先进班组5个;优秀中层2个。
上海迪冉郸城制药有限公司 2016年12月21号
评选“红旗车间”和“红旗班组”办法
为加强班组安全建设，总结经验、发扬成绩、树立典型、鼓励先进，从而进一步激发员工搞好安全工作的积极性和主动性，经厂研究决定，在全厂范围每季度评选1个红旗车间，每月评选1个优秀红旗班组。现特制定本办法。
一、 评选办法：
1、红旗车间由厂按照红旗车间评选条件直接评选1个车间。
2、优秀班组由各车间按照评选条件和结合《班组责任区考核办法》，车间内产生1名先进班组报厂部，由厂部综合审核后在上报先进班组中确定1名红旗班组。
二、 红旗车间评选条件
1、车间季度内无轻微伤以上事故、无设备事故、无环保事故、无各类未遂事故;
2、车间现场管理整洁规范;
3、车间产量最高，成本最低;
4、隐患整改率达100%;
5、车间班组建设(安全活动)内容丰富，有声有色;
6、车间职工精神面貌好，和谐团结;
7、结合公司职能部门检查情况进行综合考核。
三、 优秀班组评选条件：
1、人员安全素质高。岗位工人安全生产意识、风险防范意识和自我保护意识强，自觉遵章操作，避免不安全行为。积极参与岗位练兵、技能培训、应急演练等活动。安全技能高，达到“三懂四会”。新工人三级安全教育落实好，特种作业人员(安全作业证)持证上岗率达100%。
2、设备本质安全程度高。工艺、设施、设备、仪器、仪表和工具的本质安全程度高，生产环境中尘、毒、噪声等职业危害因素控制好，劳动防护用品按标准配备和规范使用。
3、现场管理到位。生产现场环境清洁卫生，无脏乱差死角，安全卫生设施完善。设备、管道整洁，安全附件齐全。材料、半成品、成品摆放整齐，做到物流有序，安全标志齐全，安全色标醒目。
4、班组建设和各类管理规范。积极推行职业健康安全管理，班组成员广泛参与风险辨识活动和事故预想活动，进行岗位风险分析，落实风险控制措施。定期开展班组安全活动，内容丰富。班组员工精神面貌好、和谐团结。班组员工对岗位操作规程、制度能够熟练掌握，各类记录填写规范齐全。
5、安全管理效果好。当月班组无“三违”现象、无生产事故、无轻微以上事故、无设备事故，无环保事故，无其它事故(事件)。
四、 奖励
1、凡是被评为“红旗班组”的授予一面“优秀红旗班组”流动红旗，并给予班组每人100元的奖励。
2、凡是被评为“红旗车间”的授予一面“红旗车间”流动红旗。并给予车间1000元的奖励
一，严格遵守店内规章制度，不做违规乱纪的事。
二，服从管理和工作安排，一经发顶撞上司都将被直接取消优秀员工评选资格，并给以相应处罚。
三，积极配合店长营销，营销回券高，对本店有所贡献，每月营销回券前三名者，当月无重大过失，本店将优先考虑评选优秀员工。
四，请假次数达2次者或迟到达2次者(特殊情况除外，比如生病等)将取消优秀员工评选资格。
五，矿工或早退者将直接取消优秀员工评选资格。
六，工作认真负责，维护店内利益，做事勤快，多次受到店长(例会)表扬。
七，多次受到客人点名或书面表扬，并在迎送客，餐中服务这一块表现优秀者，店长通过顾客意见反馈表对店内员工服务进行监督。
八，保证菜品质量，客人投诉少或没有投诉。比如：熬汤熬的地道，凉菜无因质量问题投诉，主食类无客人投诉，菜品清洗干净等。
九，着装整齐，仪容仪表端正，坚持穿工作服。
十，为饭店节能降耗、降低成本、提高经济效益做出贡献，一经发现可回收菜品没有回收菜品白白浪费，将直接取消优秀员工评选资格。
十一，工作积极，热情，微笑，未曾有客人投诉，凡工作消极者或影响他人工作情绪，散布消极思想将直接取消优秀员工评选资格。
十二，入职时间满一个月。
十三，对本店经营管理提出具有建设性的建议，为提高经济效益、服务质量或管理水平作出了贡献;
十四，拾金不昧，乐于助人。
十五，为维护酒店整体利益，在受到非礼、委屈情况下仍能向客人提供优质服务。
注：每月会评选一名最优秀员工，即为“标兵”，营销能力必须是前三名，多次受到客人表扬，工作积极性很高，做事认真负责，仍优秀员工中的优秀员工，资金200元。
以上标准将由店长监督到位，并做好记录，每月1号公布优秀员工名单，并给予现金100元奖励。
2012年3月3日
运营部：马云飞
为了提高员工的积极性、提高员工工作的效率，除了对员工在工作中表现突出的给予奖励外，每月评选月度优秀员工，加强员工的积极性和竞争意识。
一、评选标准
一、品德端正，遵纪守法，当月无违反公司的各项管理规定和制度。
二、遵守考勤纪律，当月无迟到、早退、旷工、当月出勤不低于20天。
三、工作认真负责，积极主动，能吃苦耐劳，服从安排。
四、热爱公司，维护公司形象，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，有团队精神和集体荣誉感。
五、业务(技术)能力强，完全胜任本职工作，能较好地完成或配合同事完成各项工作任务，无较大的工作失误。
六、当月内无任何被投诉记录(经查实的)。
七、在上述条件具备的情况下，具备下列条件之一的，可直接参加优秀员工评选：
1、良好的个人形象和素养，专业技能或业务水平优秀，在本职工作岗位上成绩突出和在公司连续工作满一年及以上的(考虑到对公司的忠诚度)。
2、为公司利益不计个人得失，扎根本职工作，锐意进取，为公司员工树立良好形象并起到带头作用。
3、创造性地开展工作，对工作流程和方式方法有系统性的变革，提高工作效率和品质，为公司的发展战略、服务细节提出创造性的建议并被公司采纳者。
4、为公司做出特殊贡献者，如因个人行为为公司创造出较好的企业效益或社会效益，或曾避免公司蒙受巨大损失的。
5、受到领导、员工或业主普遍好评的。 优秀员工评选办法
二、评选范围
秦淮水月前厅和后勤部门，部门主管除外。
三、评选方法
体现公开、公平、公正的原则和增强评选的先进性、代表性，全方位对员工进行考核、评比。
1、每月评选一次优秀员工。
2、部门员工进行无记名投票，参照优秀员工评选标准确定候选人。
3、优秀员工人数参照本店前厅和后勤在职人员，按照1:3的比例选举。
4、行政部及主管部门领导可直接推荐候选人。
5、综合上述第
2、3两条结果，确定候选人。
6、行政部着重对候选人的各项工作记录按相关规定进行审查，符合标准并获得投票数最多的人获得优秀员工称号。
7、评选工作要按相关标准和实际工作相结合，不得降低标准进行。
四、奖励标准
1、每月被评为月度优秀员工嘉奖100元。
2、优秀员工名单将予以公布。
五、评选流程
月度优秀员工：每月1号各部门所有员工投票选举，选举出票数最高的前几名优秀员工，并交总经理审核。当月5号将最终评选的结果张贴通报表扬。
制定人：赵启富 店长审核：_____ 总经理:______
2016-05-05
优秀员工无记名投票结果
张德宝 14票 齐新浩 9票 姚少俊 5票 苗雅丽 4票 月文新 3票 宋恩伟 2票 李 妍 2票 李 进 2票 庄燕红 1票
根据《优秀员工评选标准》对投票数量排行前三名的员工给予100元现金奖励。
制定人：赵启富 店长审核：_____ 总经理:______
一、2013年优秀党员评选流程;
1、优秀党员评选标准;
(1)要求集团正式员工，积极参加集团党委的各项活动;
(2)生活和工作上时刻以党员的标准要求自己，与同事相处融洽，工作表现突出;
(3)品德端正，遵纪守法，无违反国家法律法规和集团、部门规章制度行为;
(4)组织关系在集团以及正式党员优先;
2、优秀党员评选形式;
(1)、各支部可召开支部大会进行投票表决;
(2)、可自行申请或者党员推荐;
3、优秀党员评选要求;
(1)、各支部按照党员人数的15%进行评选，
(2)、截止到2月25日，上报集团党委。
二、先进党支部评选标准：
(1)党支部成立一年以上;
(2)支部党员积极参加集团党委的各项活动，主动性高，党员流失率低;
(3)发展党员工作有长远规划，注重在工作一线、青年中发展党员。
(注：党委会上已评选出先进党支部为：器械党支部)
为了提高员工的积极性、提高员工工作的效率，除了对员工在工作中表现突出的给予奖励外，每年评选三名优秀员工，加强员工的积极性和竞争意识。
一、年度优秀员工基本条件：
1、已经转正员工
2、品德端正，遵纪守法，遵守公司制度情况良好;
3、工作认真负责，积极主动，服从整体安排，无较大的工作失误，能完全胜任本职工作;
4、爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，善于合作。
二、评选标准：
1、工作态度：遵守公司各项规章制度，忠于自己的职责，勤奋好学，工作认真细致，出错 少;
2、对公司的忠诚度：人品正直，对公司内部资料严格保密，能站在公司的角度考虑问题， 忠于公司;
3、对公司做出的贡献：为公司创造价值、带来利益、对公司发展有一定影响，给公司提出很好意见并被采纳;
4、工作成绩：出色完成上级的工作任务达到目标，职责内工作完成好，工作效率高，做事 情讲究方法;
5、工作能力：工作执行能力强，处理问题灵活，表达沟通好;
6、工作原则：工作责任心强，做到言行一致，原则性是否强;
7、出勤状况：是否迟到早退，是否经常请假;
8、团结同事：协助相关部门的同事完成工作，同事间相互团结友爱，工作上热心帮助同事。
三、奖励标准
普通类奖项设“先进工作者”和“优秀管理者”，分别给予一定比例的工资上调一级奖励现金500元，办法获奖证书。
四、评选流程
由公司全体员工填写“2013年优秀员工推荐表”，每人推荐3名心目中优秀员工，并写明理由，由行政部汇总，上交部门经理办公会及总经理评定，继而最终选出优秀员工共三名，予以奖励。
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