实习阶段是我们踏入社会前的适应期，能让我们了解社会运作的方式与逻辑，在实习结束后，有必要对于这一阶段进行总结。以下是小编整理的《仓管员的实习报告》，希望对大家有所帮助。
浅谈农村文化协管员的作用
[摘要]该文阐述文化协管员在活跃农村文化生活方面发挥的重要作用，他们已成为推动农村文化发展的主力军。作为文化协管员，只有发挥主观能动性，调动各方面力量参与，对本地文化资源作调查摸底工作，积极参与农村文化市场管理，并且能够因地制宜，因陋就简，多元发展，才能使文化协管员的工作落在实处，为农村文化工作牵线搭桥，打造平台，创造更美好的前景。同时，政府在协管员的补贴、甄选、培训方面，都应该进一步走向专业化、科学化和年轻化。
[关键词] 文化协管员 作用 农村文化建设
在经济建设飞速发展的今天，文化建设变得日益重要。然而，在广大的农村地区，文化水平大部分还比较低。为了加快新农村文化建设，农村“六大员”中的文化协管员具有突出的重要地位。在这方面，福建省走在了各省的前面。省政府在14000多个行政村设立村级文化协管员。其中蕉城区的16个乡镇、街道，159行政村，配备了307名文化协管员，这些年来，村级文化协管员的人数基本不变。协管员基本上都由村干部兼任，他们的文化程度参差不齐，有的是大学毕业，有的只有小学水平，甚至有些连字都不认识。但他们都怀着对推广群众文化的一份热情，积极开展文化活动。当然，如果能够由乡镇文化站的工作人员来负责协管员的工作，会更加专注和如鱼得水。
2006年10月开始发放每人每月50元津贴补助。2008年，福建省每月为农村文化协管员发放的津贴补助增加到100元，并将此列入福建省委、省政府为民办实事项目。毋庸讳言，这区区100元的补助和协管员的大量具体工作相比，实在是显得有些微不足道。笔者认为，如果政府在推广群众文化方面增加投入，会更好地调动基层协管员的积极性。并且在协管员的甄选方面增加考核机制，以便推动协管员工作的专业化。
配备农村文化协管员，给农村基层文化注入生机，在群众文化工作中占有重要的地位。因此在协管员的补贴、甄选、培训方面，都应该进一步走向专业化、科学化和年轻化。
作为一名文化协管员，首先要明确职责所在，必须做好以下几个方面的工作：
1发挥主观能动性，调动各方面力量参与
协管员是农村文化工作的枢纽，一定要做到“我找人，不要人找我”。要紧紧依靠当地村委会，争取村委会的支持，开展工作。要充分挖掘和利用现有的文化设施，如宣传栏、黑板报等。宣传栏、黑版报是花费少，影响大，收效大的传播媒介。对于宣传党的路线、方针、政策，通报国内外大事等，都具有通俗、快捷、方便的特点。每个乡村可以依靠村委会，开辟2~3个专栏，从而达到及时传达上级方针政策的目的。
所谓“文化协管”，就是要充分利用当地文化资源，加以协调。除了协管员自己亲力亲为，还要发挥各方面力量。如宣传栏、黑版报的抄写，除自己动手外，也可以调动村里老师、学生帮忙。字迹不求多漂亮，干净、整齐、清晰最为重要。
协管员一方面要主动寻找机会，采取联办、协办等方式，争取更多的文艺爱好者参与组织策划;另一方面要善于发现人才，形成“农村文化联合体”。
要善于利用农闲时节、茶余饭后、传统节日、村户大事等机会。利用民俗文艺表演，民间体育等广大人民群众喜闻乐见的艺术形式，以走村串户等方式，开展丰富多彩的文化活动。在自娱自乐之时，除了给乡亲们带来快乐，还可以寓教于乐，为精神文明建设做出贡献。
需要强调的一点是，只要我们的文化活动深受广大农民兄弟的欢迎，他们是很愿意慷慨解囊的。因此，我们在提供文化服务的同时，也带来了经济效益。协管员也就成为“精神上解闷，经济上解困”的农村文化带头人。而文化活动经费不足的问题，也就能迎刃而解了。
2对本地文化资源开展调查摸底
福建是有很丰富历史文化积淀的好地方，所谓人杰地灵，除了雄伟秀丽的名山大川外，各市各县，各村各乡都有名人轶事、历史传说和丰富多彩的艺术形式。作为协管员，要做好挖掘、采集工作，通过挖掘采集文化遗产的工作，丰富群众的文化生活，同时也可以引导群众重视本乡本土文化遗产的保护工作。
蕉城区非物质文化遗产普查工作尽管实质性起步较迟，2009年4月~7月，经过各村级文化协管员的大力协助，实施普查时间虽不足3个月，但全区共收集非遗线索1078 条，调查项目1053个，其中新发现项目占25%。调查项目涵盖17项门类 100 多个种类，初步摸清了非物质文化遗产的种类、数量与分布及传承人状况。这次普查共走访了150人次的非遗传承人(老艺人)，进行了拍照存档，共拍摄照片3000 余幅。
在调查中发掘整理了一大批重要非物质文化遗产项目：如七都蓝淀制造技艺;金涵畲族歌舞、歌言;古溪“三色”纸牌;八都云淡龙舟竞渡;洋中“蛙信仰”;虎贝“糖公鸡”;蕉北马记竹枕;蕉南纸扎、木雕等均为这次普查新挖掘的项目。
对于发展农村文化产业，促进农村文化经济的发展，大部分的村委会都很重视。因此，文化协管员要当好村委会发展文化产业的参谋。可以发展旅游观赏产业、旅游手工产业。要充分发展能体现出当地特色、富有牵动性的特色文化品牌，从而激活和带动村级文化项目的发展，实现农村文化活动的品牌效应。
3积极参与农村文化市场管理
现在许多娱乐形式已从城市走向农村，如网吧，舞厅等。协管员有责任配合当地政府和文化部门，宣传文化政策，推动农村文化市场，向健康繁荣方向发展。
一是要提高自身思想认识，加强农村文化的导向性工作。当好村“两委”的助手，积极参与管理。
二是明确目标，增强责任感和使命感。对农村文化市场，要因势利导，帮助业主把握好政策方向，进一步发展农村文化市场。
三是积极主动学习文化知识，提高自身文化修养，增强业务水平和政策水平，为建设社会主义新农村奉献力量。
总之，要做到业务精、作风正、责任强，实事求是，脚踏实地做好农村文化工作。
4因地制宜，因陋就简，多元发展
由于各地经济发展不平衡，因此，协管员的工作要从实际出发，因地制宜，在政府主导的前提下，积极探索多元化的文化模式。协管员要充分调动社会力量，参与到农村基层文化设施建设中。要尽可能地建立农村文化活动室，使基本的文化活动有一个活动平台。可以采取上级政府部门和村委、农民自筹相结合的办法，逐步建成“五室”，即图书室、阅览室、电教室、棋牌室、文体室。对于农村基层文化阵地相对缺乏的地区，可以把一些宗教文化场所，如宫观庙宇等作为活动基地。
随着现代科技的发展，各种现代媒体雨后春笋般出现，群众们尤其是年轻一代已不满足于传统形式的文化活动。因此，农村的文化活动也要与时并进。在有条件的地区，可以建立电化教室。其设施可以根据具体情况，配备电视、电脑、投影仪、光碟放映机、甚至卡拉OK机等。尤其是电脑和网络，可以在第一时间将国家政策、科技信息及时传输给农民群众。
蕉城区图书馆作为“全国文化信息资源共享工程”基层站点，拥有大量图书、DVD片，它通过采用现代通信技术和网络技术，使文化信息能够经济、快速地传送到各地，使农民群众不仅能看到优秀的影视节目，还能点播他们喜爱的各种戏剧节目，收看到法律、健康、科普讲座，浏览电子科技书刊等，受到了广大群众的欢迎。
以上这些文化活动能否顺利开展，与协管员的工作是密不可分的。协管员在活动中起着策划和推动的作用，是不可或缺的。
事实证明，协管员的工作在促进农村经济发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主等方面正发挥着日益重要作用。我们希望各级领导能够进一步认识到农村文化协管员工作的重要性，给予文化协管员们更多的支持。同时也希望各位文化协管员能够任劳任怨，发扬奉献精神，把农村精神文明建设推向新的高峰。
作者：陈银珠
摘 要：物流信息化技术是现代物流的基础和灵魂，而未来物流技术的核心，就是利用物联网技术中的全面感知、可靠传递、智能处理来突破物流信息化的瓶颈，对企业各生产要素进行合理的组织和高效利用，降低成本，增加经济效益。仓储作为物流的主要要素，是第三利润源的重要组成部分，要使其"时间效用"最大化，就要使"物"在效用最高的时间发挥作用，实现时间上的优化配置。随着物联网技术中的RFID射频识别技术、智能信息管理技术在仓储业的快速发展，仓储业的效率得到了极大的提高，利用无线传感和网络通信技术，仓储业将进入一个互通互联的新时代。
关键词：物联网;仓储;射频技术
一、物联网技术
物联网从技术角度划分，可以分为感知层、网络层和应用层。首先，感知层包括一些感知终端，如浓度传感器、RFID读写器、温度传感器、空气污染指标传感器、二维码标签、GPS等，是由各种各样的传感器和网关组成的。感知层是物联网系统获取外界信息、识别外部物体、采集所需信息的重要媒介，就像是人类的各种感觉器官;其次，网络层不仅包括互联网、局域网、无线网络等网络形式，而且还包括网络信息处理和管理系统、云计算平台等。网络层就像是人的大脑，电脑的CPU，用来处理感知层收集获取的大量信息;最后，应用层就是连接物联网和用户的接口，这些用户可以是人，也可以是一些其他的系统，根据用户的需要，处理不同的信息。
二、现代仓储智能化中的挑战
(一)仓储作业管理问题。在现代的仓储管理中，面对差异化的需求，仓储系统中的拣货、出货和配送等环节的重要性，已经超过了其最原始的功能——保管。在传统的库存管理中，仓储作业仍然是调节生产和需求的重要环节，主要的管理方式是条形码和人工单据。但是，条形码和人工单据都存在着各种各样的弊端。条形码虽然也具有一定的便捷性、安全性，但是也存在着容易被复制，容易损坏等缺点。至于人工单据，耗时、费力，而且容易出错，保管起来也不方便。所以，现在的仓储管理，仍然存在着一些问题。
(二)仓储库存管理问题。市场竞争日趋激烈，而且产品越做越精细，差异化程度也越来越高，而且由于市场变化速度加快，产品生产和销售周期也不断缩短。在这样的背景下，就对企业的库存计划控制提出了更高的要求，如何在品种繁多、数量巨大的产品中及时发现某一产品的库存情况，如何精确了解产品的收发货时间，如何制定每种产品的库存计划，要解决这些问题，就对仓储库存管理提出了更高的要求，仓储管理方式的转型也就迫在眉睫。
要解决以上两个问题：首先，我们利用物聯网技术来进行仓储作业控制;其次，利用ERP等企业管理系统进行仓储管理。但是，就目前的情况来看，两者基本都是独立存在的，它们所使用的标准和软硬件都是不同的。而且，公司间系统的标准和业务流程也存在着很大的差异，因此在企业间集成物联网和ERP实施仓储管理也是很难实现的。面对这些问题，我们使用一种基于RFID技术的ERP仓储管理系统，它可以使物联网技术和ERP管理软件在统一平台上运行，从而高效地进行仓储作业控制和管理。
三、物联网技术在现在仓储中的应用
在产品或者托盘上贴上RFID电子标签，然后在仓库门或者入库门上安装阅读器，也可以每个货架分区域安装阅读器，并详细记录安装位置，托盘和产品上的电子标签可以记录每次装载的货物类型、数量等信息。阅读器采集的信息可以通过网络发送到ERP系统中进行记录和处理。
(一)物联网技术在入库中的应用。将需要入库的产品整理好，贴上电子标签，或者放入贴有电子标签的托盘，然后用叉车等工具入库，当产品通过装有读写器的库门时，产品信息被采集传输到系统里，或者产品直接运输至货架上，通过货架上的阅读器采集记录产品位置和详细信息。如果成本有限，可以选用手持型阅读器。当产品入库完毕后，可以根据货物的信息，将入库单据打印出来。
(二)物联网技术在出库中的应用。当收到出货通知时，操作人员将货物放入带有出货信息RFID标签的托盘中，当货物离开货架时，货架中的阅读器或者手持型阅读器就会记录下这次移动的信息，通过网络传送到ERP管理系统数据库中，工作人员便可以从库存管理中清晰地看到库存的变动、货物的移动和出库。当货物从仓库的一个位置移动到另一个位置时，通过阅读器的识读，可以对货物位置进行再次的定位。当货物离开仓库门的时候，阅读器会把货物信息传送到系统中，这时系统会自动生成一个出货的单据。
(三)物联网技术在库存盘点中的应用。现在仓储管理面临的主要挑战，就是如何控制好品种繁多、单一种类数量少的库存管理，在日常盘点的时候，如果没有很好的方法，盘点将是一个极其复杂的事情，不仅会耗费很多人力、物力，而且还容易出错。使用RFID电子标签，可以在平时的仓储作业中实时记录每次作业的信息，这样只需要在系统中将数据进行一下归类，就可以查看全面的出入库记录，准确地了解库存状态，为仓储空间的合理配置，库存结构的优化提供极大的方便，大大降低了仓储管理的成本。
四、物联网在仓储管理中运用的优势
(一)降低成本，提高工作效率。在传统的仓储管理中，产品的进出库都需要人手工记录产品名称、重量、摆放位置等信息，即便是使用条形码，也需要对货品进行扫描、搬动。在产品中使用RFID电子标签后，可以在仓库门上或者一个进仓的入口处安装阅读器，这样在产品入库的过程中，产品信息就自动的记录在了系统数据库中。在货架或者产品码放区，我们也可以安装阅读器，这样当产品放在某个具体位置的时候，阅读器可以读取和记录具体位置，并发送到数据库。当管理员需要了解库存信息，查询货物信息的时候，只需要在系统中输入产品代码便可以获得产品的所有信息，从而大大降低了管理成本，提高了工作效率。
(二)供应链管理和库存控制。从供应链的角度，从产品的生产开始，可以在一些主要零部件中安装RFID，这样就能及时跟踪到产品生产的工序，能够监测出产品的生产进度。在产品生产完成下线进入仓库之后，生产商和销售商可以通过RFID标签，监测产品库存，可以及时地发货补货，控制库存数量，提高库存管理的精确性和快速反应能力。在物联网的应用层，可以建立起一个信息共享网络系统，多部门共享和采集信息，这样可以提高公司运转的效率，而且通过各部门的核对，可以减少信息的错误率。
(三)产品控制。产品中的RFID电子标签，存储了产品的各种信息，包括产品的入库时间、发货时间、产品定位信息、产品的详细信息等，在需要发货的时候，会在系统里显示提示消息，这样操作人员可以根据电子标签提供的定位信息，方便地找到产品。RFID电子标签在产品的时间管理上也是极其高效的，通过记录的产品详细信息，可以迅速查找接近过期的产品，尽快将其处理，提高了产品的利用率，避免不必要的损失。
(四)安全性。我们在物品入库的时候，在物品上或者托盘上安装RFID标签，这样当货物未经许可非法移动的时候，系统中可以迅速发现并报警。
五、物联网在仓储管理应用中存在的问题
(一)成本问题。现在RFID电子标签的价格相对还是十分昂贵的，这严重影响了物联网的普及速度。
(二)标准问题。当今的RFID功能的拓展还有很大的局限性，主要是其使用的频段还没有一个可以参考的国际标准。
参考文献：
[1]徐亚鹏.物联网在烟草商业物流的应用研究[J].中国信息界，2010.8.
[2]王继祥.物联网发展推动中国智慧物流变革[J].物流技术与应用，2010.6.
作者：靳晓松
摘要：税收管理员制度是历史发展的产物，是为了建立我国科学、规范的税收管理体系的一大重举，从税源根本上进行了监督管理。本文通过梳理我国税管员制度的发展历程，提出目前税管员制度存在的问题，并針对目前部分地区取消税管员制度的改革现状，提出存在的问题，最后对该制度取消提出相关建议。本文的研究有利于完善和发展现行的税管员制度，具有很强的现实意义，为我国有效加强税收征管及建设税收管理员制度提供更多参考和借鉴。
关键词：税管员制度;发展思考
1.我国税管员制度发展历程
税管员制度创建于50年代初，全国刚刚解放，基础建设不足，经济一片萧条，而财政资金又面临着紧缺的情况，我国急需加强税收征管，聚集资金恢复和发展经济。1950年1月，中央人民政府政务院(后改称国务院)印发《全国税政实施要则》，各地政府以该文件为指导，迅速展开多项相关工作，尤其是对于税源的监控与管理，最终成果明显，全国税收收入明显上升，为我国开展后续经济建设和发展提供了坚实的财政资金保障。随着社会经济的发展，税收管理员制度的内涵也在与时俱进，《国家税务总局关于进一步加强税收征管工作的若干意见》(国税发〔2004〕108号)中对税收管理员重新定义：“税收管理员(简称专管员、片管员)是基层税务机关分片(业)管理税源的工作人员，隶属于税源管理部门”。2005年3月国家税务总局颁布《税收管理员制度(试行)》(国税发〔2005〕40号)，为进一步解决“淡化责任、疏于管理”的问题，该文件进一步规范了管理员的工作范围、工作职责等内容，使该制度更加透明化、科学化、规范化。
这为基层管理人员执行这一制度指明了正确的方向，为进一步完善税管员制度，国家税务总局相继出台相关政策，如《国家税务总局关于做好税务系统职能转变工作的通知》(税总发〔2013〕56号)、《关于发布<国家税务总局关于创新税收服务和管理的意见>的解读》等政策文件，皆提出相关意见措施，极大地促进了我国税管员制度的完善与发展。
2.我国当前税管员制度存在的问题
2.1任务繁重
任务繁重主要从两方面来考虑，一方面是税管员人数较少;另一方面，由于经济的发展，税管员面对的征税对象从数量、结构等方面发生巨大的变化。因此，从这两方面来讲，当前税收管理员切实面临着工作任务繁重的压力。
2.2人员分配不合理
税收管理员制度存在着人员数量与工作量严重不对等的现象，造成管理工作质效较低的问题。具统计，占全部税收量约80%的工作量——重点税源、纳税大户，由我国大部分基层税务局大约10%的税管员负担，与之对比的是，剩下约20%的工作量——小企业、个体，由约80%的税管员负担。
2.3考核机制不健全
要真正将税收管理员制度切实落实，离不开一套针对税管员的完善、规范、科学的考核机制，但目前，在考核机制方面，我国仍有许多问题。一方面，大多地方未建立一套科学完善的机制，存在奖罚不合理，尤其在于过多强调惩罚措施，缺乏激励措施;另一方面，针对部分地区建立的考核机制，实际执行情况却流于形式，实质内容未见有效等。
3.制度改革——税收管理员制度的取消
经济发展初期，税收管理员制度对税收征管起到关键性作用，但随着社会经济的发展，面对经济主体大量激增、经济主体间关系错综复杂，再加之不同地区、行业之间联系愈发紧密，中小企业零星化等，这都为税收管理带来更多的困难与挑战。正是在这样的背景下，各地政府都在寻找更加适合当今时代发展的新科学税收模式，加之金三系统的完善、金四系统的到来，许多专家学者愈发呼吁取消税收管理员制度。其中，2011年，江苏无锡等地打响改革第一枪，首先提出该制度的取消，近年，海口市税务局颁布《国家税务总局海口市税务局关于税源管理分类分级改革的通告》，称自2020年9月开始取消税管员固定管户的关系，由“管户”向“管事”正式转变，并将基层税源管理部门的工作事项分为四大类，纳税人遇到这不同类问题，将由专门负责此类的团队进行解决，分工细致化，有效提高工作效率。
4.税收管理员制度取消后存在的问题
4.1管理部门职能缺失
针对税收源头的管理，存在管理部门职能缺失的问题，“管户”与“管事”脱钩，就纳税人相关资料的接受情况而言，征税人员处于被动的地位，仅依靠纳税人自己提交的资料从而对纳税人生产经营进行了解，不能主动了解其具体变动情况。
4.2征管信息监控范围有限
现有信息系统不能将纳税人所有发票信息纳入其中，给纳税人偷税漏税提供可乘之机，尤其是对个体户的信息监控，十分有限。
4.3征纳双方信息不对等
税收管理员制度的取消，缺少了管理员向纳税方实地考察环节，过分依靠纳税人主动提供相关资料信息的方式，存在纳税双方信息不对称问题。
5.改革发展税收管理员制度的建议
5.1各地因地制宜，设置改革过渡期
多地直接取消纳税管理员制度，并未设置改革过渡期，一方面对于历史遗留问题未做好妥善安排，很多企业基本信息得不到维护，另一方面未给纳税主体足够的时间调整适应新的制度安排。故新的改革措施应因地设置改革过渡期，根据各地经济发展水平的不同，设置不同时间的过渡期，做好旧制度与新制度之间的协调作用，针对过渡期出现的新问题及时解决，不断完善新制度，为纳税人提供更好的服务。
5.2企业加强纳税管理
税收管理员制度的取消一定程度上为企业纳税提供更多程序上的便利，但另一方面对企业纳税相关的业务也作出更高的要求。相比之前每个纳税主体都有相应的税收管理员专门负责管理模式，取消后企业面对的纳税方对本企业情况掌握情况较少，这就需本企业财务人员承担更多的税管任务，如熟悉企业纳税具体流程、规程规定，以防漏税问题出现;加强沟通能力，与专门征税部门做好对接，准确传达本企业税务的个性问题，以得到有效的征税服务。
5.3建立“服务主导型”税收理念
“服务主导型”税收理念，主要是借鉴西方发达国家税收管理模式，我国也应加强税收服务，如建立多渠道、多类别的咨询体系，满足各地区、各年龄段、不同企业规模等纳税主体的咨询需求，切实提高纳税服务水平。
参考文献：
[1]张佳.我国税收管理员制度的问题及对策研究[D].国防科学技术大学，2008.
[2]王化敏.我国税收征管改革：制度、模式与体系[J].东北财经大学学报，2013(03)：10-14.
作者：韩瑛
一. 实习目的
近年来，随着我国经济的飞速发展和人民生活水平的不断提高,人们的消费观念和消费需求也在不断发生变化。汽车作为高档消费品越来越受到年轻一代和事业有成的人群的青睐。在汽车产业发展的同时，汽车配件在汽车企业中的作用也越来越重要。仓库管理对汽车配件的质量有着举足轻重的地位。
作为物流管理专业的学生，除了学会专业的理论知识外，我们应该把理论与实践结合起来。通过汽配店的仓库管理实习，我把学到的物流管理知识通过实践来得到巩固。通过这次实习，我学会将理论与实际的操作相结合，在实践中提高运用知识的能力。通过这次实习，和企业员工交流，理论联系实际，把所学的理论知识加以印证、深化、巩固和充实，为以后的工作打下坚实的基础。而且仓管员的实习是对我的一次综合能力的培养和训练，在整个实习过程中充分调动了我的主观能动性，深入细致地观察、实践，我的自主学习能力得到了提高。
二、实习公司简介
烟台海嘉进口汽车修配有限公司始建于1985年，1992年与香港嘉和公司做了进一步的合资经营，并附设了中国一汽轿车服务站，哈飞特约技术服务站及柳州五菱汽车维修服务站。目前公司占地面积15000平方米，建筑面积7000平方米，其中跨度20米的机修车间1500平方米，扳金车间1000平方米，喷漆及养护车间600平方米，库房500平方米。公司目前年修车能力3万多车次，营业额达到900多万元，各种高、中、低档车辆能维修，并同时拥有人保、太保、平安几家保险公司定点维修代理权。
三、实习内容
1、汽车配件仓库管理的作用
仓库管理是保证汽车配件使用价值的重要手段。汽车配件是为本企业创造效益的物资基础。仓库管理的好与坏，是汽车配件能否保持使用价值的关键之一。如果严格的按照规定对配件进行管理，就能保持其原有的使用价值，否则，就会造成配件的锈蚀霉化或残损，使其部件或是全部失去使用价值。所以加强库房的管理，提高保管质量，是保证所储存的汽车配件价值的重要手段。仓库管理是汽车配件经营企业为用户提供优质服务的一个重要内容。
用户需要各种类型的汽车配件，汽车配件经营企业在为用户服务的过程中，要做大量的工作，最后一道工序就是要通过仓库管理员，将用户所需的配件交给用户，满足用户的需求，以实现企业服务用户的宗旨。
2、汽车配件仓库管理的任务及注意事项
仓库管理的基本任务就是我们要搞好汽车配件的进库、保管和出库，做好“保质、保量、及时、低耗、安全”的任务，并节省保管费用。 (1)保持仓库配件原有的价值，加强仓库的管理。在配件入库和出库的过程中要严格把关，凡是有质量问题或是质量不合规定的，一律不准入库和出库;对库存配件要定期检查和抽查，以保证库存配件的质量随时都处于良好状态。在保证工作质量的前提下，日常的工作当中，我们也要在入库和出库的各个环节中，都要体现一个“快”字。入库验收过程中要加快接货、验收、入库的速度，以节省运输单位的时间和我们自己的时间，更快地理好货，投入到正常的工作程序当中来。保管的过程中，要安排好便于配件的场地和空间，规划好货位和垛型，为快进快出提供便利的条件。
(2)做好防火、防盗、防毒、变残损以及防工伤事故，防自然灾害等工作，确保配件设备和人身安全。禁止吸烟，仓库内必须防止灭火器。
(3)汽车配件品种繁多，由于使用的材料和制造方法的不同而各具特点，有的怕潮、有的怕热、有的怕阳光照射、有的怕压等等，在储存中受自然因素影响会发生变化，因此需要采取防尘、防潮、防高温、防照射等措施，以免影响到这些配件的质量。
(4)搞好库内外清洁卫生，要保持库房内外无垃圾，无杂草杂物，经常检查库房内的孔洞缝隙、配件包装建筑的木质结构等，发现虫害及时采取措施捕灭。
3、汽车配件仓库的摆放
汽车配件的摆放是分区分类的，一般有两种情况：按品种系列分类，集中存放;按车型系列分库存放。
在配件的分类摆放上，首先是分大件区和整合区，在各自的区域又分发动机配件区、传动系配件区、制动系配件区、行驶系配件区、转向系配件区、电器仪表配件区、灯具配件区、汽车改装配件区、安全防盗配件区、汽车内饰配件区、汽车外饰配件区、车身及附件、使用工具配件区、特殊配件存放区、易损件配件区。对于所有货架上的配件都要整齐有序地摆放。一些堆垛(仓库配件的堆存，没有摆放到货架上的配件)也要稳固、整齐的堆放在指定的位置。
库房配件的摆放也有讲究的，例如a、堆垛与墙、柱、和固定设备之间，以及货垛与货垛之间都应有一定的间隔距离，以适应检查、操作和消防安全的需要。 b、消防灭火不同的汽车配件不得一起存储。c、将不常用的配件或是配件号完全相同的配件放在一起保管。d、无用的配件要及时报废。e、互相影响，外观接近，不易混存的汽车配件，一定要隔离存放。f、性质相近和有消费连带关系的汽车配件，要尽量安排在一起存储。g、出入库频繁的汽车配件(像机油、三滤、齿轮油等)，要放在靠近库门处。h、粗、重、长、大的汽车配件，不宜放在库房的深处。i、易碎配件按要注意存放处的安全。j、不要将配件放在过道上或是货架的顶上等等。
4、配件的工作流程 (1)接货
一般接收的多数是从厂家发来的零配件，货物验收是一件很重要的程序，要相当仔细。配件一经验收入库，仓库保管工作就正式开始，同时也就划清了入库和未入库之间的责任界限。
a、点收大件。首先看一下运输公司的承运单子，在上面写着本次来货的件数。然后核对收到的件数是否属实，如果不符，就要向运输人员问清楚，他们不清楚的情况下，就要立刻与厂家联系，问明原因。如果属实就要开始验货了。
b、开箱点验。按照入库单所列内容进行核对，重点检查入库单上所列的内容与实物是否相符，确认数目与实物一一对应。防止以少报多或是张冠李戴的配件冒充。在开箱的同时要注意箱子是否破损，如果箱子有破损，在没开箱之前用相机把它照下来，为后来的工作做准备。之后重点检查箱内的配件，看看是否有破损的。经检查无误后，在送货单上签上验货人的名字并盖上公司的公章。
(2)理货
用最短的时间，将所有配件整齐有序的摆放到指定的货架上，摆不了的也要整齐的垛好。之后在公司的系统上进行入库。
(3)入库
登陆电脑，在配件入库记录表中，按要求填写准备录入的时间、供货商及供货单号、配件名称等。
(4)出库
每天这一项是必不可少的，司机将将单子给我，我按照单子上的内容，把配件分类摆放好。在配件出库时要看仔细，有些相近的配件别拿错了，确认无误后再给司机。然后登陆电脑，做出库记录。
(5)盘存
汽车配件的盘存，即盘点，就是仓库定期对汽车配件的数量进行核对，清点实存数，查对账目数。其目的就是及时地反映库存配件的变化情况，避免配件的短缺丢失或超储积压，保证配件库存存货的位置和数量的正确性;及时地了解库存的数量、品质，为采购计划的制定提供充分的依据。我们店一般分日常盘存和定期盘存。定期保存一般是在月末、季末、年末进行。我们每周三订一次货，所以每天对出库的配件都要看一下，根据日常的积累看看剩余的是否需要在这个星期的订购计划中订购。这样到订货的前一天再详细地统计一次就完成了。
四、实习总结或体会
经过实习，对于公司的仓库管理，我有了以下的体会：
1、进货堆放货物时不能只顾着一时的方便,应该考虑到出货时的方便,不能耽误出库的时间,因此要按照标准把货物堆起,堆放要整齐合理,以免倒塌。
2、要严格按照仓储管理的要求,对于过期的货物要及时向上级汇报,并得到应允后及时销毁,不要堆积在仓库中,浪费仓库容积,更不要和正常的商品同放一起,带给人一种杂乱无章的感觉。
通过这一个多月的实习， 我觉得我对汽车配件仓管员的这个岗位有了更深的认识。原本看似轻松的一份工作，经过一段时间的学习和了解才认识到这份工作的重要性，这个岗位的责任之重大。对于售后服务来说，库房管理的好与坏直接影响到售后的利润。所以不能小看了每一份工作，每一个岗位都有它自己存在的价值。经过这段时间的实习，我在人际交往和与人沟通方面有了很大的改变。在大家的帮助下，我很快地适应并掌握了这里的工作环境和工作流程。这一个多月的实习时间虽然很短暂，但我的收获很多，为我今后的工作打下了坚实的基础。
引导语：仓管员是公司的重要组成部分之一，保管着仓库的一切基本事项，那么仓管员要怎样写一份述职报告呢?接下来是小编为你带来收集整理的文章，欢迎阅读!
仓管员的述职报告一
时间过得真快，转眼20xx年即将结束，迎来的是20xx年新的开始，在这期间回顾20xx年1—10月份的工作，主要有以下几条：
1、负责仓库大库(原辅料区.阴凉库)、危库、冷库、中药材库及阴凉库的日常卫生和安全工作及各项记录;
2、责所有有关原辅材料、中药材、危险品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作，按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。
1、生产计划，负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作，及时填写相关的记录;
2、配合以上各车间的领料工作，及时填写货位卡，分类帐，核准现场物料等，做到帐目清晰，可查。发现问题及时汇报，改正。
1、配合做好了各车间gmp认证所需大量的调帐工作;
2、完成了仓库gmp认证期间的大量帐目清查、整理工作，做到了帐目一目了然，现场整洁，达到了帐、卡、物一致;
3、配合化验中心做好现场核准工作。
1、做好洁净区空调机组的维护工作;
2、每个星期一做好洁净区的清洁工作及填写相关记录;
3、化验中心、质保部取样后，做好清洁工作;
4、分料后，做好清洁工作及清场记录。
1、负责中药材外加工所需材料的入库，领料工作及相关记录;
2、负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料工作及相关记录;
3、负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及相关记录;
4、配合化验中心的取样工作;
5、每月协助财务做好盘点工作;
6、配合成品保管员做好出库、退货、搬运工作，辅助包材保管员做好日常工作。
以上为本人工作总结，请领导批评指正。
述职人：XXX
20xx年xx月xx日
仓管员的述职报告二
时间过得真快，转眼来到双一已经一个多月，回顾这个月，对仓库管理员的认识主要有以下几条：
1、 仓库管理主要是领用、储存、发货等。保证物资的品质完好与安全完整，保证车间正常生产。按仓库管理规定做好各项工作及记录。
2、 必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。
3、 必须根据实际情况和各类物品的性质、用途、类型分门别类建立相应的明细账
4、 做好各类物料的日常核查工作，必须对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、物一致。
5、 库存物资清查盘点中发现问题和差错，应及时查明原因，并进行相应处理
6、 必须定期进行各类存货的分类整理，
7、 入库时，必须查点物资的数量、规格型号等，并做好记录。
8、 各类物资的发出，根据计划确定数量，并有相关人员负责领取。
9、 监督、控制低值易耗物品的 使用，避免浪费现象，降低生产成本。
在以后的工作中，我要努力做到以下几点：
1、注意库房的干燥整洁，保持库房的清洁卫生
2、 仓库物品要分类存放，摆放整齐，对库存物品要心中有数，了如指掌。
3、 物品出库要有领用人签字，入库物品要及时登记入帐，对车间急用的物品，要及时领或借取。
4、 存放有毒、有害、易燃易爆物品，要放在安全可靠的地方保管，避免发生意外。
5、 大宗原料、设备不能入库的，要点清数量，整齐的放到安全的地方，避免造成损失。
6、 加强防护工作，确保库房安全。
7、 临时借用的工具，要建立借用物品台账，严格履行借用规定，并及时催收入库，如有损坏，及时找人修理。
述职人：xxx
20xx年xx月xx日
本周我的实习岗位还是仓管员，晚上跟x哥负责补货和天津退货，因现在处于销售淡季，所以每天工作不是很累，所以趁着这份空闲时间，加紧赶写毕业论文，六月分就得回校答辩了，因我的论文题目就是关于第三方物流竞争力提升的策略，所以其中有些部分就谈到有关我们公司的一些情况和提升竞争力的某些建议，所以就趁这次周记简单的谈一下的我们公司未来的发展战略，也可以说是为公司的发展献言献计，不求我的想法或建议能被公司领导所采纳，但求真心实意希望公司能更好的发展，毕竟只有公司发展好了，个人的事业才能有更好的发展!
随着我国物流业的对外开放，物流市场的竞争将更加Ji烈，xx作为一家发展中的.中小型的物流企业，本身在资金、技术、人才、规模等方面不占优势，本人觉得公司要想在未来级;激烈的市场竞争中赢得自己的一席之地!可通过开展个性化的发展策略来提高企业竞争力，从而赢得市场!
本人觉得公司可以通过以下几条措施来开展个性化服务：
一、细分物流市场，采用集中战略的物流模式
当一个物流企业能力有限时，他们就可以采取这种战略，力求在一个细分市场上做精做强，易通现在所涉及的领域包括机电、汽车、快速消费品和生产企业，涉及的领域多必然会分散企业的精力，由于不同领域客户的物流需求千差万别，行业不同对第三方物流的需求也不尽相同，比如汽车行业所关注就是如何通过第三方物流减少库存，消费电子行业由于本身行业残酷的价格竞争，产品更新换代快，所关注的是降低物流成本，及如何缩短产品的交货周期，食品行业有由于本身产品的特征的影响可能更关注回收和绿色物流，此外还有众多行业对第三方物流有着各自的需求，无论是降低库存，缩短周转期，还是降低物流成本和交易成本，推行绿色物流，在追求服务个性化的信息社会中，较好的选择就是收缩市场，比如日本陆运产业株式会社经历了60年的发展，始终坚持专业化的发展方向，在日本危险品运输市场上占据了70%的份额，例如，同样是以铁路为基础的物流公司，中铁快运公司是在全国范围内提供小件货物的快递服务，而另一物流公司中铁物流则是提供大宗货物的长距离运输。在特定领域打造自己的特色。
建议：公司可以采用集中物流模式，力求在一个细分市场上做精做大做强!
二、注重专业化服务，实施一对一的营销策略
作为一家中小型物流企业，在无法通过规模取胜时，就应该通过专业化取胜，企业本身在实力上不占优势，应以客户价值为取向，变被动服务为主动服务，选定一家企业为依托，实施一对一营销，把80%的精力、资源集中在20%的重点客户身上，做好重点客户服务，例如长春大众物流公司是国内成立较早的第三方物流企业之一，是汽车生产的第三方物流提供商，它主要为一汽大众提供服务。实践证明，一汽大众采用第三方物流系统管理后给各方带来了巨大效益，实现了双赢。例如美的安得物流就是依托美的集团把市场做大的，现在美的集团80%都是由安得物流运送到全国各地，这表明，要在物流市场中分得一杯羹，不妨采用一对一的营销方式，专注自己的特色服务，扩大知名度，以在业内取得骄人业绩。
实行一对一的营销更易于弄清客户的真正需求，确定服务的战略重点，使服务资源得到最合理的配置，这样才能在保证老客户忠诚度的基础上发展和开发新客户，慢慢把市场做大做强。
建议：公司可以把梅花味精、北海粮油项目作为战略重点客户，实施一对一的营销，从而创造出另一个“宝供---宝洁”模式。
由于本人社会实践经验不多及对公司的高层战略发展也不是很了解，以上看法和观点建议比较片面，有不足之处还望领导、前辈多多指教!
导语：对库存的材料及销售材料做好安全防护，严格遵守岗们安全职责防止不安全的事故发生。做到每周一次对材料仓库及材料存放地点进安全检查和清洁工作本文是品才网小编精心编辑的，希望能帮助到你!
仓管管理的述职报告
个人述职
尊敬的各位领导：
在忙忙碌碌中送走了4年，在对本人来说还是收获颇多，当然这些收获与公司领导的帮助和关心是分不开的。
优秀的企业需要优秀的团队，做为这个团队的一份子，为这个团队的成长贡献自己微薄力量是自己义不容辞的责任。在到来的本人将继续以满怀的热情投入到自己的本职工作，为公司的发展贡献自己的力量。
如今站在库管的职位上，感到身上的担子和责任重大,作为一个库管，在这我对库管做了以下诠释：“PE管材、PVC管材、管件等”包罗万象，客观存在，但那只是其表现形式，其实物料就是钱，物化了的钱，而仓库就是放钱的口袋。库管是仓库的管家，权力小但责任大，所以我们对材料就应该就像对待自己家的东西一样，我相信我们每个仓管都会做到的。这都是对公司利益的保障和对公司利益和形象的负责，这也是我作为一个仓管应尽的责任，我将责无旁贷。
回首过去，是为了更好地面向未来。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将XX年的工作做如下简要回顾和总结：
1、负责仓库各种材料的入库工作。严格把好验收关、按入库要求，对入库的材料及时进行外观质量和数量检验，检验合格材料严格遵守公司入库制度及时在NC和台账上面做好入库记录。入库时手续检验不合要求不准入库。
2、合理做好材料出库。出库的材料由质量部检验合格 ,然后对
所出库的材料进行配货，货物配好后方可装车，销售和转运的材料要当面和托运人员或提货人员清点清楚，出库手续须有主管领导、财务、托运人员或提货人签字确认出库。出库时手续不全不发货，特殊情况须经有关领导签批。做到以公司利益为重，爱护公司财产。
3、出入库的材料要及时记录账目，对仓库材料要急时清点记录。产品状况有明确标示。一切凭有效凭证及时办理相关NC账目，不得随意操作。仓库有自己的材料保管账目。正确规范记录材料出入库及结存数量。负责定期对仓库材料盘点清仓，做到账、物、卡三者相符。积极配合财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作，保证库存报表的上交时间和数据的准确性,真实性。
4、合理安排材料在仓库内的存放次序。PVC、PE管材合理的规划利用存放场地。安标准码放、做好标示记录，管件按产品种类、规格、等级分区堆码，不得混和乱堆，做到货物之间的墙距、垛距、灯距，以便发货通畅，保持库区的整洁。能真正掌握材料的进、出、存的工作流程，采用货位编号，做到先进先出、材料堆放整齐、摆设合理。同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用。
5、对库存的材料及销售材料做好安全防护，严格遵守岗们安全职责防止不安全的事故发生。做到每周一次对材料仓库及材料存放地点进安全检查和清洁工作，对仓库材料做好防晒、防火、防盗。销售出库的材料和转运的材料必须要求托运和转运的车辆做好材料防护，防止公司的财产受到损失。
XX年在完成自己的工作中也存在些不足失误
在今后的工作中要不断学习提升库管的知识。使自己时刻保持一个清醒的头脑，坚持踏踏实实做人，认认真真做事，不断积累工作经验。要反思自己的工作的不足和失误，也是今后应该时刻注意和逐步改进的，使自己在普通的岗位上发挥自己光和热!
仓管管理的述职报告
本人进入公司这个大家庭已有一年多时间，回想这段时间来的工作，内心不禁感慨万分，作为一个库管，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作经验进行总结分析，只有从如何节约时间，如何提高效率，如何提高仓库配货的标准化，才能减少工作中的失误事件的发生。
每天对于工作中的难题加以不断地完善，以及与张姐的不断沟通，相互学习使工作的开展更进一步，达到新的层次，管理水平进入新的篇章。
现代企业的竞争日益激烈，单一的工作技能不能满足企业的需要，自己争取在新的一年里多加学习，做到懂的更多，做的更好! 平时多与同事沟通，保持良好的沟通方式，吸取好的建议。悉心听取领导的点评，对自己不好的做法予以改正。 实时做好仓库的6S工作，保持环境整洁，所放货物井然有序。 但公司在某些小方面还存一些问题。 单从库房来说：自从公司从西郊搬到北郊后，办公和仓库分开，导致公司的人力资源大量的闲置。如遇发货量较多的情况，仓库这边就不得不结合人力情况，选择化繁为简，分好几趟，逐车发走。这样不仅耽搁时间，而且也不经济。
从公司短期角度来看，这样确实低碳环保，节约了人力和财力。 公司缺乏给力的奖励机制，同一件事一个做，两个人做，多个人做，相对个人而言，没有区别。结果总是：“一个和尚担水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚??”。 公司的货物配送上，就仅有的一辆货车。货量多的时候狠狠的装一车，货量很少时，也只能用公司唯一的货车跑一趟，短期看确实可以节省购置车量和每年审车的成本。但我们公司在人力资源上，却很丰富。像xx、xx、x乃至xx都有驾照。
假如公司可以购置一辆烧天然气的小货车。这样长期下来完全可以，省下一笔不小的费用。毕竟，目前天然气比油便宜。 举个很明显的例子，公司经常性的为了提一小件货物，不得不让司机开着唯一地货车，来回跑上70、80公里，同样是把货物提回来，它们所花费的成本和给公司创造的价值，肯定是不一样的。
作为员工的我们，希望公司能够越做越大，员工越来越多，相关的福利也能够跟上! 另外，公司的轮胎内部销售政策上，为什么仓库不能享受业务员同等的销售价格?
总之，仓库能在现实情况中不断的改善，是离不开各位领导的信息关怀和指导及各位同事的大力支持和配合。
在挥手昨天的时刻，我不骄不躁，踏踏实实一步一个脚印走下去。对过去的不足，我们将不懈的努力争取做到最好。
我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式，而是靠不断的努力。为了公司发展得更佳壮大，让我们携手合作，创造出辉煌的明天!
全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力把新一年的工作做到更好，为公司的发展前景尽一份力。
感谢公司给了我这么一次发展得机会!
感谢领导对我的悉心指教!
感谢同事给我的支持和鼓励!
祝公司在新的一年里更上一层楼，取得更好的业绩，好比芝麻开花节节高! 以上总结请公司领导批评指正，不胜感激!
2012年，是我毕业的一年，为了更好的完成毕业论文的写作，按照学校的要求，我来到**物流快递公司为期三个月的实习，在这三个月的学习中我有许多的感触和领悟，学习到了很多东西，进步很大，尤其是对物流定义里的物流的各个环节间的紧密关系更加理解，下面是这段时间的实习的自我鉴定。
物流是将运输，装卸搬运，仓储，流通加工，配送，包装，信息处理等基本因素实施有机结合的过程，其中的每个环节紧密相连，环环相扣，缺一不可。在我每天的工作中我就体会到这一点，我在公司实习的岗位是小件员，每天的主要工作就是派件和收件，在这其中可以说对物流各因素的关系更加了解。
我工作的交通工具是电动车，它是我运输的交通工具，公司发的背包相当于我的“快递仓库”，我每天出库后都要装卸搬运，然后要对货物的收件人进行电话联系，有异常信息急时反馈处理，最后就是派送，在这个环节中更要注意合理优化资源。只有把这几个环节紧密的贯穿在一起，才能按时完成派送任务只有这样才不会导致货物晚点。
在送件的同时会有客户打电话要你去取件，这时你要在得知取货信息40分钟内完成取货任务，在取货环节中你要把客户的快递进行合理包装，要信息处理最后把货物安全送回自己所在的操作点。
以上就是我每天要做的最主要的工作，它很好的把物流的各个因素联系在一起，物流的过程是一个整体的过程，它的各个环节的合理优化配置是物流顺利进行的前提条件和重要保障。物流就是A至B的过程，但是要想在最短的运输时间，最低的物流成本，和最安全的运输方式达到目的地就要很好的衔接物流的七大要素。
实习结束了，虽然这段时间风吹雨淋感到很辛苦，但是获得对书本上的理论知识有更加深刻的了解，有了非常好的一次社会实践机会，不但有益于我的不要设计，更有益于我以后的发展道路。
一、实习目的：
通过仓管员实习了解企业仓储情况，更深入的掌握仓管的理论知识，理解仓管的意义。在这个基础上把所学的专业理轮值识与实践紧密结合起来，从而有利于培养良好的职业道德，能结合实际综合运用所学知识，提出自己的观点和方法，提高分析问题与解决实际问题的能力。
二、实习任务：
1、熟悉工作职责，熟悉产品;
2、协助完成货品入仓、后勤发货包装等工作;
3、处理发货账务。
三、实训过程：
1、熟悉工作职责，熟悉产品
按照公司制定的工作流程依次进行工作，平时应定期对货物进行盘点，从工作中熟悉产品。
2、拣货，熟悉产品
每天开始拣货之前，需要了解新入库的货物有哪些、是否摆放在属于自己编码的位置上面，确定不会有货物漏拣。
3、包货，发货
包货这个方面要注意编码与实物是否一致，警惕拣货单是否存在着错误编码的情况。在主要负责人完成货物检查后就由自己进行装袋，这是两个工序所以说也是分开独立完成的，目的是为了保证出货正确与否。
四、收获及心得体会：
通过这一段时间的仓管实习，让我更深刻的认识到了仓管员的特点以及作用。看到了周围同事们敬业的工作态度和融洽的工作气氛，让我感受到能在这个集体中工作是件愉快的事情。而自己各方面的素质也在亲身实践仓管员的过程中得到提高
以下是个人在这一段时间工作中得到的体会。
1、在仓管工作中熟悉自己不内行的产品才是现在最基本的工作任务，是自己适应工作的要求、提高办事效率的需要，也是为能够随时进入其他部门学习的一个基本工作技能。
2、拣货是工作的首要任务，发错货、账目错乱，会给后续工作带来很大压力，会使公司利益与形象受损。所以要看好实物、对准确编码，提高注意力，确保在第一个环节上就做到百分百的正确无误;另外还需要了解仓库当日入库的货品，多关注仓库的信息，以确保仓库是否有足够的库存。
3、要用为公司服务的理念去工作，把公司当做是自己的家，融入到这个大家庭，齐心合力经营好这个场所。
4、单纯的拣货，包货，发货，好像没有什么技术含量，会给人一种枯燥无味的感觉。但既然公司安排自己负责这一职位，那就是公司对我们的信任，给我们学习的机会。所以我们应该抱着一种感恩的心去完成自己的工作，竭尽全力完成它，不断提高自己的效率。
5、仓库的一切工作不可能走捷径或一蹴而就，很多都看似小事，偏偏小事都是一环扣一环支撑起全部工作流程得以顺畅、正确。
当然在实训中，我也遇到了很多的苦难，也曾一次次的受挫过，但也就是因为这样，我又一遍遍的去寻找解决的方式和途径，使这些难题得以顺利解决，这个累积的过程，也就成了我实训期间宝贵的经验与财富，相信对我以后的生活也会有很大的帮助。 经过这次实训，我相信，在以后的生活中，不管遇到什么样的难题，只要一直保持这种心态与斗志，积极向上，我的人生一定会有更大的收获。
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