建筑安装工程成本核算论文

【摘要】施工企业工程项目成本核算,就是将工程施工过程中发生的各项生产费用,通过“工程施工”、“制造费用”等科目进行归集汇总,然后再直接或分配计入各成本核算对象,计算出工程项目的實际成本。下面小编整理了一些《建筑安装工程成本核算论文 (精选3篇)》，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

建筑安装工程成本核算论文 篇1：

基于建筑安装工程成本核算分析

【摘要】本文首先分析了建筑安装工程成本预算工作中的一些基本问题，从成本核算对象的划定、成本核算程序的基本方法、各部门在核算工作中担任职责这些方面对目前施工企业工程项目成本核算问题做出详细的探讨，可与同行工作人员共同探讨。

【关键词】工程成本核算; 核算对象; 核算程序

一、前言

随着建筑安装工程要求的不断提高，研究其成本核算工作凸显出重要意义。该项课题的研究，将会更好地提升其成本核算的实践水平，从而有效优化建筑安装工程的整体效果。本文从介绍其基本问题着手本课题的研究。

二、建筑安装工程成本核算中存在的问题

1.企业领导者成本核算管理观念淡薄，重产值轻成本

面对日益激烈的市场竞争，部分企业领导者思想观念没有及时转变，缺乏成本管理意识，认为企业只要有工程项目做、项目多就会有好的效益，企业就会有好的发展前景，在这种观念的驱动下，把精力都用在承揽工程、扩大产值上，有些建筑施工企业为了承揽到业务，不惜赔本中标;有些建筑施工企业任意扩大规模，垫资施工，使企业背上沉重的包袱，危及企业的生存发展;还有的企业由于巨额工程款被拖欠，资金无法正常周转，只得向银行申请流动资金贷款，增加了企业的资金成本;还有些企业领导者认为成本核算管理是财务部门的事，与其他部门无关，其他部门各司其职就行了，在这种思想观念下，工程组织人员只负责施工生产和工程进度，技术人员只负责技术和工程质量，材料采购和管理人员只负责采购和发放工作，表面上看分工明确、各司其职，但实际这些环节中却没有人承担成本管理工作。

2.成本核算制度不健全，成本核算体系不完善

目前，很多建筑施工企业尚未形成一套完整的成本核实制度，这就造成成本核算工作形同虚设、无章可循，即使那些有成本核算制度的企业，在实际实施中也存在这样那样的问题，很多制度脱离实际，无法实际操作。还有许多企业由于没有建立完善的成本核算体系，没有分清责权利，无法分工协作，实际操作中就会出现相互推诿、疏于控制，无视施工工程中出现的浪费行为，使成本不必要的增加，影响企业经济效益。

3.材料浪费严重，人工管理缺乏相应措施

成本核算的目的就是降低成本，而降低成本最直接的方法就是降低各个施工环节中的消耗(包括人工费的支出)，由于管理不严、预算不实，计划不周，造成材料进出无序、积压资金严重，使用浪费严重。由于没有对施工人员进行很好的安排，合理的分配，会造成施工人员窝工，无故拖延工期，加大了人工费用的支出。还有如果由于管理不善，造成安全事故，那不但给企业造成经济损失，对企业的形象和声誉也将造成极大的影响。

4.财务管理人员素质不高，业务能力不强

作为一名合格的财务人员，既要精通财务管理专业知识，熟悉国家相关的财经及税务政策，也要掌握建筑施工企业一定的生产管理知识，了解建筑施工行业自身的经营特点。但现实社会中，一些年轻的财务人员对施工方面的知识了解不多，了解施工现场情况较少，无法准确判断成本费用的真实性、合理性，无法对成本进行准确的核算;一些老的财务人员只会记手工账，不会电脑及财务软件的操作，虽然经验丰富，了解建筑施工企业的特点，账务处理准确，但一些外地项目的账务信息，就无法通过网络及财务软件做到及时了解，及时处理。

三、建筑项目成本核算对象的划定

1.建筑项目成本核算的内容

对于建筑项目的成本核算工作来讲，其包含的内容有：其一，核算主体，也就是项目本身;其二，核算目的;其三，核算范围;其四，核算方法。核算主体是指依据项目管理及上级人员的要求，由项目管理从业者对项目真实产生的成本实施核算工作;核算目的在于更好的对成本实施管理与控制，进而为上级的决策与预算提供服务;核算成本指的是在施工期间，产生的物力、人力、财力等相关费用、成本;成本核算的方法并不是固定的，而会伴随着地点、时间的改变而变化。另外，核算过程中不仅需要应用到会计方面的知识，同时还同其他科目的知识，如统计学、管理学、经济学等存在密切联系。

2.建筑项目成本核算的要求

在进行建筑项目成本核算期间，基础要求包含以下内容：其一，通过相应的方法对项目的费用、成本等进行核算，确保核算的高效性与及时性。费用核算工作是项目建设中的重点内容，需要认真对待;其二，在控制项目成本过程中，应严格遵照项目预算制定成本的固定额度，同时依据我国有关成本的费用标准、开支标准等进行高效控制，降低人力与物力的投入;其三，对项目工程的施工情况进行监管，同时及时向上级机构反馈有关问题。对项目施工进行科学预测，保证施工资料的全面、完善，确保项目正常施工，提高经济收益。

四、建筑安装成本核算的基本方法

项目成本管理的内容非常多，贯穿于项目的始终。从项目中标、项目签约、项目计划、项目具体施工、竣工验收等重要内容。从成本管理的过程可以看出，成本管理的认为主要包括：成本预测、计划、控制、核算、分析、考核。在激烈的建筑市场经济的调节中，工程项目的盈利能力是建筑企业的生命力，也就是说，在建筑工程施工的整个过程之中，应将劳动力和物资的消耗控制在一定范围之内，从而降低项目成本，将项目成本控制在预算范围之内，提高经济效益。因此，企业要严格项目成本管理，严格控制其流程中的每一个环节，对每一个环节的成本进行严格的控制，最终实现全面控制。

成本预测是成本计划的重要组成部分，是其编制的基础。成本计划是成本控制和成本核算的基础。对成本进行严格的控制不仅可以对成本计划进行有效的监督，使成本计划真正贯彻于项目的始终，并有效的实施，成本控制是成本计划实现的保证。从成本核算中可以知道成本计划的实施是够成功。成本预测。计划、控制、考核的主要依据来源于成本信息。通过成本分析，能够更好的进行成本考核，也能推进成本的预测和制定相关的成本计划;通过成本考核，能够真正的实现成本目标。

五、各部门在核算工作中担任的职责

1.预算部门。应做好以下工作：编制与落实月、季、年施工计划，每月向施工单位传达施工任务、形象面貌和工程进度等内容;编制施工工程预算;计算项目施工量的变化、材料代用等资料，做好预算单价的分解;提供准确数据资料，做好结算工作。

2.技术案件部门。制定和推广降低成本的工艺和技术，有效控制施工质量成本。

3.物资部门。按照项目施工计划编制的物资采购表，全面降低物资采购的成本;建立完善的物资发放、领取、退回等标准，健全计量验收的物资制度，强化定管理;做好废旧物资回收的工作，控制材料消耗;提供采购资料，及时相采购方给予差价结算。

4.劳资部门。做好劳动力的调度工作，优化劳动组织，对非生产性的用工和工资进行控制，制定奖金发放标准;提供准确的用工总汇表。

5.财务部门。贯彻國家成本管理相关制度;参与内部结算和费用、消耗定额;组织成本核算;编制真实的成本报表;参与工程竣工结算等。

六、结束语

通过对建筑安装工程成本核算的相关研究，我们可以发现，该项工作的良好开展有赖于对多方面技术优势的掌控，有关人员应该从建筑安装工程的客观实际需求出发，充分利用优势条件，研究制定最为符合实际的成本核算实施方案。

参考文献：

[1] 杨美杰.浅谈施工企业成本核算存在问题和对策[J].现代经济信息.2010(13)：46-48.

[2] 李改莲.浅谈施工企业成本核算存在问题和对策[J].现代经济信息.2011(09)：93-95.

[3] 梁秋莲.施工企业成本核算的问题和对策[J].现代商业.2010(12)：132-133.

作者：牛少芳

建筑安装工程成本核算论文 篇2：

试论强化企业工程成本核算的问题与对策

【摘　要】施工企业工程项目成本核算,就是将工程施工过程中发生的各项生产费用,通过“工程施工”、“制造费用”等科目进行归集汇总,然后再直接或分配计入各成本核算对象,计算出工程项目的實际成本。由于施工企业产品具有单一性、生产周期长、生产地点的不确定性及造价高等特点,成本核算工作与工业企业相比有很大差异,特别是在执行建造合同准则以后,施工企业的成本核算工作较以前又有了较大幅度地调整。在此,笔者针对目前实际工作中存在的问题,谈一谈施工企业工程项目的成本核算问题。

【关键词】企业;工程项目;成本核算　　1.问题的提出

成本管理是企业生产经营管理的重要内容,是提高企业经济效益的重要途径之一。而成本核算是成本管理的基础工作。搞好成本核算工作,是实现企业成本管理目标的重要手段,对最大限度地挖掘降低成本、费用的潜力发挥着关键作用。因此如何做好成本核算工作,是会计人员必须认真思索的问题。

2.成本核算若干具体问题

2.1关于成本核算对象的确定问题

目前,施工企业工程项目成本核算存在的主要问题就是成本核算对象过于粗放。当然,成本核算对象如果划分的过细,会出现许多间接费用需要分摊,徒然增加核算工作量,事倍功半,缺乏现实意义。成本核算对象划分要合理,那么在实际工作中如何确定呢?

成本核算对象的划分方法大致有如下四点:⑴建筑安装工程一般应以每一独立编制施工图预算的单位工程为成本核算对象,对大型主体工程应尽可能以分部工程作为成本核算对象。⑵规模大、工期长的单位工程,可以将工程划分为若干部位,以分部工程作为成本核算对象。⑶同一工程项目,由同一单位施工,同一施工地点、同一结构类型、开工竣工时间相近、工程量较小的若干个单位工程,可以合并作为一个成本核算对象。⑷企业内部独立核算的机械施工、运输单位使用自有施工机械或运输设备进行机械作业,其成本核算对象一般应以施工机械和运输设备的种类确定,或者直接以每台机械或设备为成本核算对象,俗称“单机核算”。

2.2关于成本项目的确定问题

成本核算对象确定后,所有的原始记录都必须按照确定的成本核算对象填制。为准确反映各个成本核算对象应负担的生产费用,应按每一成本核算对象设置工程成本明细帐,并按成本项目分设专栏。建筑安装工程成本项目一般包括直接人工费、直接材料费、机械使用费、其他直接费和间接费用。每项费用都有其特定内容,也都有与其他费用相关之处,熟悉这些,对成本核算非常重要。一般项目都能正确设置成本项目,但在使用中却容易出现概念不清的问题,仅以直接人工费项目为例。直接人工费项目包括直接从事建筑安装工程施工的工人的工资及自工地仓库运料至施工现场的运输工人工资等内容,但不包括材料采购人员、施工机械操作人员及材料到达工地仓库以前的搬运、装卸工人工资。但实际工作中,把材料采购人员的工资列在人工费项下的却不鲜见。企业内部独立核算的机械施工、运输单位使用自有施工机械或运输设备进行机械作业,其成本项目一般分为人工费、燃料及动力费、折旧及修理费、其他直接费和间接费用。

2.3关于成本核算的科目设置和使用问题

运用“工程施工”科目应注意的问题是,属于人工费、材料费、机械使用费和其他直接费等直接成本费用,可直接计入,间接费用则先在“制造费用”科目进行核算,月份终了,再按一定分配标准,分配计入各成本核算对象。“合同毛利”科目核算各项工程施工合同确认的合同毛利。本科目期末借方余额,反映尚未完工工程施工合同成本和合同毛利。

运用“制造费用”科目应注意的问题是,企业行政管理部门为组织和管理生产经营活动而发生的管理费用,应当计入“管理费用”科目,不在本科目核算。期末,按照各成本核算对象应负担的间接费用进行分摊,借记“工程施工—合同成本(间接费用)”,贷记本科目。

运用“机械作业”科目应注意的问题是,从外单位或本企业其他内部独立核算的机械站租入施工机械,按照规定的台班费定额支付的机械租赁费,直接记入“工程施工”科目,不通过本科目核算。该科目贷方记录分配计入“工程施工”、“其他业务支出”等科目的费用。

运用“辅助生产”科目应注意的问题是企业下属内部独立核算的机械作业单位,所发生的生产费用,应在“机械作业”科目核算,不使用本科目。该科目贷方记录分配计入“工程施工”、“机械作业”、“管理费用”和“其他业务支出”、“在建工程”等科目的成本或费用。

2.4关于成本核算程序问题

根据《企业会计制度》规定,施工企业和单位须执行建造合同准则,并按规定在会计期末确认合同收入和合同费用,因此,施工企业工程项目的成本核算程序较以前有了重大改变。具体表现在增加了对合同预计总成本的计量、对完工进度的计算和当期合同收入、合同毛利和合同费用的确认。

2.5关于各项费用的具体核算与分配问题

⑴人工费的核算。首先由劳动工资部门根据考勤表、施工任务书和承包结算书等,每月向财务部门提供“单位工程用工汇总表”。然后财务部门据此编制“工资分配表”,按受益对象计入成本和费用。

⑵材料费的核算,必须由物资管理部门根据发出材料的用途,划分工程耗用与其他耗用的界限,只有直接用于工程的材料才能计入该成本核算对象的“材料费”成本项目,而为组织和管理工程施工所耗用的材料及各种施工机械所耗用的材料,应先分别通过“制造费用”、“机械作业”等科目进行归集,然后再分配到相应的成本项目中。

⑶机械使用费的核算。租入机械费用一般都能分清核算对象,自有机械费用,应通过“机械作业”科目归集并分配。分配方法主要有台班分配法、预算分配法及作业量分配法。

⑷其他直接费的核算。其他直接费一般都可分清受益对象,发生时直接计入成本。

⑸间接费用的核算。间接费用的分配一般分两次:第一次是在已完工程和未完工程之间进行分配,第二次是将第一次分配到已完工程的费用再分配到各成本核算对象中。分配的标准是,建筑工程以直接费为标准,安装工程以人工费为标准,产品(劳务、作业)的分配以直接费或人工费为标准。

综上所述,笔者认为,要想从根本上改变工程项目的粗放型成本核算模式,会计人员除必须严格按《施工企业会计核算办法》的要求正确设置和使用会计科目外,还必须结合企业的成本管理目标,进一步细化核算工作,组织协调好相关业务部门,才能从成本管理中挖掘出效益,才能为不断提高项目的利润水平发挥应有的作用。

【参考文献】

[1]王丽雅.财务管理学[M]第3版.中国人民大学出版社,2009.

[2]张忠林.公司财务管理[M]第2版.青岛海洋大学出版社,2008.

[3]李江宇.知识经济管理会计的新特点[J].中国经济问题,2010.

作者：刘威

建筑安装工程成本核算论文 篇3：

“营改增”后建筑安装企业成本核算问题研究

【摘 要】对于建筑安装行业而言，“营改增”不仅仅是由一个税种转换为另一个税种，并且有可能带来企业税负与净利润的增减、商业模式的调整、组织架构的重设、供应商的重新选择、税务风险管理体系的优化等一系列影响。因此， 2016年5月建筑安装行业全面实行“营改增”后，建筑安装企业成本核算管理面临重大冲击和挑战，如何完善成本核算成为建筑安装企业迫切需要解决的重要问题。本文在分析建筑安装企业成本核算的重要性基础上，深入探讨了“营改增”后建筑安装企业成本核算现状和存在的问题，并针对性的提出了“营改增”后完善建筑安装企业成本核算的对策和建议。

【关键词】建筑安装企业;“营改增”;成本核算

一、引言

建筑安装行业成本核算主要是指对工程项目施工过程消耗的原材料、人工费用、以及其他相关费用支出而进行的核算、监控、调整，保证工程项目实际成本在预算范围内进行。目前大部分建筑安装企业为了在激烈的市场竞争中占有一席之地，大部分工程项目，往往以较低价中标，如何实现盈利，只能控制并降低成本，于是成本核算管理成为了管理中的重中之重。由于建筑安装企业涉及上下游行业众多，“营改增”直接影响了整个产业链条上的相关企业的成本管理。施工阶段是成本最為集中的阶段，加上建筑安装行业的行业多样性、特殊性、复杂性，税改对建筑安装行来成本核算有了新的要求，如何应对新的制度、新的环境，提高行业的市场竞争力，关系到整个行业的是否能健康发展。

二、“营改增”后建筑安装行业成本核算存在的问题

1.行业背景复杂，行业制度落后，乱象丛生

目前，建筑市场有众多相近的建筑安装企业，存在大量的闲置生产力，僧多粥少，建筑市场竞争进入白热化，另外建筑安装企业是公认的管理最为混乱的行业之一、也是腐败最严重的行业之一。投机挂靠、围标串标横行、低价中标错用、地方保护盛行、工程款拖欠等等乱象丛生。落后的行业管理制度，制约了建筑安装行业的发展，特别是“营改增”后，如果控制不当，税负将不减反增，企业成本必然会增加，长此以往，将会企业发展将进入恶性循环，甚至亏损破产。

2.成本核算管理体系及制度缺失

部分建筑安装企业一方面缺乏长期的可持续性、可拓展性目标，过度追求市场占有率，低价中标，带资生产，忽略成本效益原则，管理上采用粗放型、大锅饭的管理模式，没有建立一套责权利相结合的预算制度，成本核算管理简单、粗糙，数据信息严重滞后，成本核算不准确，没有完善的成本监控制度，事后也没有考核奖惩制度;另一方面缺乏对市场风险的预警意识，对业主恶意压价、赶工期、带资生产、拖欠工程款、资金流脆弱等信息过分乐观或都是不管不顾。

3.成本核算管理过程控制不力

目前，大部分建筑施工企业采用“秋后算账”和“死后验尸”的做法，没有做到预先预测和过程控制，成本核算管理没有可拓展、可延伸性。没有把成本核算管理工作过程控制落到实处，导致出现浪费，成本控制制度流于形式，或是制度缺乏激励机制，致使员工参与的积极性不高。增加工程项目成本。势必阻碍建筑安装企业的发展，降低其市场竞争力。

4.现场项目管理人员成本管理意识差

大部分建筑安装企业各部门各自为政，没有形成有机合作的整体。各种原因造成的工程返工，使得工程人工费投入增多。材料费投入浪费、机具费投入不合理和管理投入效果发挥差等因素，造成施工成本提高。盲目为了赶工期、抢工期，不惜一切代价，材料浪费严重。管理人员没有认清市场竞争最终是成本的竞争，对成本管理这个综合指标认识不够。

三、“营改增”后建筑安装企业完善成本核算的对策和建议

1.正确对待“营改增”后建筑安装企业的“大洗牌”

“营改增”有利于消除重复纳税，促进行业转型升级。建筑安装企业“营改增”后，使增值税的抵扣链条在所有相关行业间得以贯通，其所购进的生产资料、设备和不动产所含的增值税进项税额都可以实现充分抵扣，消除了增值税和营业税并行模式下建筑安装企业对购进货物和劳务重复缴纳营业税的行为。“营改增”不仅是税制的改革，其实是整个行业的“大洗牌”，涉及投标方式、材料采购、机械租赁、经营模式、财税管理等一系列管理流程，倒逼生产经营改革，有利于提升公司总体管理水平。“营改增”后对建筑安装企业的成本核算有了新的要求，税改前及税改后最大的焦点是进项税抵扣，进项税抵扣链条如果不够完整，对“营改增”后“只减不增”的改革红利将会大打折扣。企业应分级管理、销项发票管控、进项税票管控、进项税额转出、外区预缴管控、汇总纳税申报、税务风险预警、管理驾驶舱等各项管控措施，促进了建筑安装企业税务管理能力提升，进而控制好成本核算工作。在新的形势下，那些“营改增”后税负不减反增，不加强成本核算管理工作的企业势必会被时代淘汰。

2.科学的编制成本核算管理相关制度、建立企业战略成本管理体系

(1)建立一套完整的成本核算管控制度，首先要预先制订各项目及整个企业的预算方案;其次要完成预算控制、成本核算管理控制的各项措施及制度;最后，要有切实可行的评价激励方案或制度。第一步要做好成本预测、决策和成本计划工作;第二步要抓好成本控制和核算工作;第三步要抓好成本的考核和分析工作。加强单个施工项目的成本核算，细化各项成本项目，完善企业内控制度，从基层工作抓起，降低成本支出，从而提高经济效益。所有的方案、制度、规定都必须以文件、军令状形式下发。

(2)采用现代科学的成本核算管理方法和手段，在成本核算数据处理方面，要充分利用现代高科技软件、大数据等工具进行处理，提高数据的准确性、及时性，进而提高成本核算管理人员业务处理水平和决策的效率。

3.实行全过程管理，确保成本核算控制贯穿于整个行业的全过程

(1)强化纳税筹划意识，如不事先筹划，“营改增”对建筑安装企业的税负产生重大的影响，企业应积极关注政策变化，全面梳理已签订的各项采购、销售和服务合同，分析税改对企业的影响，既要考虑对自身的影响，还要考虑对合作方的影响。对已签订尚未执行的合同，企业可积极与合作方协商，约定如果在税改后实施合同，按照合作双赢原则，考虑在标的价格或质量等方面做相应变动，以共享税改政策红利。比如为了确保建筑安装企业“营改增”后税负“只减不增”，国家出台了一系列过渡政策和行业特殊政策，要用足用好，老项目、清包工、甲供工程可以选择简易计税方法，甲供材不纳入计税销售额，现场临时建筑可以一次性抵扣进项税，进一步增加税务机关专用发票代开点，不同建筑项目可适用不同计税方法，混用的固定资产、无形资产、不动产可以全额抵扣进项税等，将企业的纳税金额降到最小，从而增加企业的经济效益。

(2)改进企业会计核算方式。掌握“营改增”后财务会计核算的方法，调整核算的方式，“营改增”实施后据新方案制定具体的会计核算内容与方法，以此开展财务会计工作。

(3)更改各项财务报表和记账程序。“营改增”后对建筑安装企业的财务报表将发生很大的变化，会计核算科目、内容及核算方法都有所改变，报表新增了许多功能项目，核算更加复杂、繁琐。需要更改各项财务报表的设置及填报，确保数据真实可信，及时反馈给管理都作为决策的依据。

(4)加强合同和发票管理、完善财务核算管理制度和会计人员管理。“营改增”后认真研究完善合同管理办法，修订合同范本;合同签订应当审查对方的纳税资格，应当明确价格、增值税额及价外费用，对不同税率服务内容应当分项核算，发票提供及付款方面、涉税违约责任等条款，应在合同条款中明确。特别关注增值税审核控制环节，对重大合同评审和跟踪管理要加强力度;管理客商涉税信息台账，建立合同管理信息系统，及时发布涉税法律及合规风险提示，规避企业涉税风险。

应设置专人管理发票，对发票领用、开具、保管、进项发票的取得、移交、传递等制定相应的财务规范或制度，及时汇总销项和进项税额，并培养专业的发票管理人员，更有效地开展发票管理工作。

“营改增”对企业各项管理有重大的影响，特别是税务管理，增值税相比营业税而言，纳税申报、税款抵扣、纳税期限、纳税地点、优惠政策、税票管理方面变化较大。对于建筑安装企业来讲，工程项目点多面广，材料采购区域分散，增值税发票要在规定的时间汇总到机构所得在认证抵扣，发票的收集、审核、整理等工作难度大，企业的税收管理和籌划环境相当复杂。“营改增“后建筑安装企业要在各方面加强财务核算管理制度的建立健全，才能顺利过渡到增值税时代。还应加强对财务会计人员进行专业培训，制订相关的激励考核制度，调动财务人员的积极性，从而提高单位财务核算工作效率。

4.提高全体员工的成本控制意识、完善各项成本核算管理配套措施及制度

强化成本观念，组织全员学习培训成本管理相关制度、方案、规定及要求，及时、全面向全体人员传达成本的信息，最终达到提高员工对成本管理的认识，增强成本观念的目的。成本核算及成本分析结果，作为中高层管理人员的业绩评价的重要指标，促使中高层管理人员采取进一步的改善措施去做好成本核算管理工作。要建立一套行之有效的成本管理激励机制，调动全体员工成本控制的积极性。

四、结束语

本文主要论述的营改增后如何加强建筑安装企业成本核算管理。在新形势下，制订科学的建筑安装企业成本核算管理制度并且有效的执行及控制，建筑安装企业才能在白热化的市场竞争中占有一席之地。

参考文献：

[1] 徐鹏鹏.“营改增”对施工企业成本管理的影响及对策[J].2016， 37(8)：29-31.

[2] 崔敏.“营改增”对建筑安装企业的影响[J].财经界，2016， (5)： 333.

作者：李朝霞