财务工作总结建议

无论是刚进职场的我们，还是成长路上的奋斗人，在工作的过程中，我们不断的积累经验，吸取他人与自身的教学，优化自身的工作方式。在长时间的工作下，我们自身的工作水平，有着显著的提升，为自己写一份工作总结吧，用于记录与反思自己的工作情况。下面是小编为大家整理的《财务工作总结建议》，供大家参考，更多范文可通过本站顶部搜索您需要的内容。

第1篇：财务工作总结建议

高校财务核算工作的现状及建议

摘要：高校财务核算工作是整个学校财务工作中的重要环节，特别是随着教育体制改革的不断深入，高校的快速发展带来的不仅是业务领域的扩展，伴随而来的还有经费来源及使用方式的多元化。但相对于业务的高速发展，财务核算工作存在一些问题。文章从高校财务核算工作的现状出发，分析了当前高校财务核算工作中存在的问题，针对现状问题提出相适应的解决措施。

关键词：高校;财务核算;现状;措施

高校财务工作包括日常的核算工作和处理校内外各种财务关系。近几年，随着高校自身发展要求和外部环境的不断变化，高校财务管理的工作内涵也发生了很大变化，由此衍生出很多新的问题，而这些新问题时刻都在和那些陈旧的管理观念和制度发生着冲突，高校核算管理改革已经到了刻不容缓的地步。

一、高校财务核算工作的现状分析

(一)高校财务核算制度滞后于业务发展

随着社会经济的发展和高校业务的扩展，目前高校普遍存在财务核算制度的补充及更新滞后问题，甚至相关业务的财务核算要求是以口头形式传达，这样就导致师生不能及时了解到最新的财务核算要求，经常是经济业务已发生，但是按要求却不能办理核算的情况。这样不仅影响了工作效率，而且还大大减低了财务管理制度的规范性和严肃性。更有甚者，由于时间紧张，新颁布的财务核算制度没有得到充分实施，相互矛盾的情况便发生了。

(二)高校财务核算手段落后

高校每天都有大量的经济业务活动往来，受理师生员工在这些活动中产生的票据及报销成为高校财务核算工作中的重要组成部分。近年来，高校财务的核算工作量每年都在与学校各项拨款额成正比例增长。但是，目前大部分高校仍沿用传统的财务核算模式，经费的使用支出及核算都是报销人员到财务办公室现场排队完成。每年高校财务报账时间多集中在3月、6月、9月、11月、12月。究其原因，3月份是上年发票使用报销截止时间;6月份是即将放暑假时;9月份是开学时，暑期学生实习和出野外、教职工外出调研和培训较多;11、12月份是年底，各部门收入分配、发放福利、科研项目结题、一些基本科研经费因在预算年度内未执行完要收回等。而且在以上所列举的工作时间期，会出现报销人员于同一时间段一起排队等候的现象。因此，在传统的核算工作手段下，财务人员超负荷的工作量及重复性的工作，使其很容易产生不稳定的心理状态，这在一定程度上严重影响了财务核算的工作质量与效率。

(三)高校资产核算方式不准确

近年来，各高校在国家及各地政府的支持下大力扩大校园规模，不断增加教学和科研设备，而这些硬件设备大大增加了高校财务核算中的固定资产数值。目前的固定资产核算方式是以采购价格一次性计入固定资产支出，不提取任何折旧。因此，高校固定资产的账面价值均以原值表现，而在实际使用中发生的损耗都不能在账面体现，这样就会导致高校的固定资产产生价值虚增，不能为高校财务报表的使用者提供真实的固定资产信息。此外，高校对专利技术、非专利技术、版权等无形资产的管理制度很不健全，大部分高校尚未建立与之相适应的无形资产管理制度，科研管理部门只对部分专利等进行记载，但并没有对这些无形资产的真实价值进行确认及规范地进行账务处理。

(四)高校财务核算人员专业水平和道德素质有待提高

随着近些年来高校自身的扩充发展，高校财务团队需要不断引进年轻的财务人员，以满足高校财务管理的需求和提高财务核算工作效率。但由于各高校财务团队自身存在的年龄性别差异、专业知识结构不完善、工作思维模式化等问题，又缺乏对高校财务团队整体、系统的道德和专业培训学习，使得高校财务核算人员的政治觉悟、业务技能和职业道德水平参差不齐，这在很大程度上影响了高校财务工作的效率。有些高校财务核算人员业务能力强，但沟通协调能力差，不能很好地协调校内各部门和师生的关系，进而影响工作进度。有些高校财务核算人员本着“不求有功，但求无过”的保守思想，只追求完成工作内容，导致高校财务人员参与高校经济活动监督管理的功能弱化。有些高校财务核算人员工作能力强，但是职业道德水平差，所以会出现高校财务核算人员利用工作之便，违规贪污腐败的现象。

二、高校财务核算工作的改进建议

(一)顶层规划，建立完善的高校财务核算体系

高校财务核算制度是高校财务人员处理业务的基础，建立健全完善的财务核算制度体系是做好高校财务工作的前提。虽然实际工作中都是“计划赶不上变化”，但只要能够从顶层规划开始，系统性地梳理财务核算体系，明确原则和分类，同时保证体系的连续性、稳定性、前瞻性和灵活性，使快速新增的业务“万变不离其宗”。这样，既能提高财务管理的预判性和时效性，又能进一步保证财务管理制度的权威性和严肃性。

(二)与时俱进，充分利用技术手段提高核算工作效率

利用现代信息化技术，不断完善财务系统信息化平台，采用网络或校内门户预约报账方式将报销填单、报销票据整理、审核支付等分开处理业务流水;财务人员要现场清点报销票据的数量、金额，确保其完整性、真实性、合法性，将汇总核算票据环节转为后台处理，让师生尽可能的通过网络填单、短信沟通、网银支付等电子手段完成业务办理。另外，学校可以利用短信、微信等网络平台，向常规报销人员推送《高校财务报销流程》手册，也可以举办一些财务报销相关知识的培训，实时进行业务指导、答疑和沟通。系列的高校财务核算工作模式改革将会减少高校财务人员手工的工作量，进而提高核算工作效率和质量，从而能更好地对经费使用情况进行监管。

(三)制度引导，促进高校资产优化增值

按照2013年教育部新颁布的《高校财务制度》要求，高校应根据本校情况制定相适应的固定资产核算方法。在新购入的固定资产入账时，选择新财务制度要求的方法计提折旧;对以前未提过折旧的账面固定资产，尽快制定方法根据固定资产的实际使用情况补提折旧。通过新、旧固定资产同时重新计提折旧，才能真实地反映高校固定资产的价值，进而提高财务报表的准确性，为报表使用者提供真实的固定资产数据。同时，高校的资产管理部、财务部、科研部应联合起来尽快建立相适应的无形资产管理制度，对无形资产及时登记入账，从而更好地保护高校的无形资产的价值，促进高校资产的增值。

(四)队伍建设，提升核算人员整体素质

高校财务核算工作是一项专业性、政策性都很强的工作，财务核算人员需要具备扎实的专业理论知识，熟悉学校的各项业务，精通学校财务核算的各个环节，因此高校要对高校财务核算人员进行岗前、岗中的业务培训、定期财务规章制度的学习、定期财务内部岗位轮换、定期工作交流等，通过这些方式不断加强高校财务核算人员的综合业务素质;高校要不断鼓励财务核算人员多参加学历、专业和职称方面的学习，以进一步提高财务核算人员的知识水平;高校应建立科学的工作绩效考核机制和奖惩制度，适当提高财务人员的福利水平，改善财务办公环境等，从而进一步调动高校财务核算人员的工作和学习的积极性，进一步提升高校财务队伍的整体素质。

综上所述，高校财务核算工作的改进应该立足当前高校核算工作中的现状，通过顶层规划，建立完善的高校财务核算体系;与时俱进，充分利用技术手段提高核算工作效率;制度引导，促进高校资产优化增值;队伍建设，提升财务核算人员整体素质等措施，使高校财务核算工作与高校体质改革相适应，更好地为高校的快速健康发展保驾护航。

参考文献：

[1]刘瑀，崔斌.高校财务核算工作的现状及建议[J].延安职业技术学院学报，2013(04).

[2]言文，崔丽平.高校财务核算工作中存在的问题及其对策探讨[J].会计之友，2011(06).

(作者单位：北京大学财务部)

作者：仝宁华

第2篇：关于财务工作转型升级的思考和建议

摘要：财务工作转型升级旨在运用管理会计工具，实现基础财务服务向战略服务、金融服务的转变，在深化企业改革的过程中追求整体经济效益最大化。财务管理制度创新是财务工作转型的重要工作成果。财务工作转型与财务管理制度建设相辅相成、互相促进。

关键词：财务;转型升级;思考

目前我国财政部颁布的相关文件当中，对企业的金融资产转移判断原则还有相应的会计处理方法都进行了明确。并且对于套期会计中，期权时间价值的会计处理方法以及套期会计中，信用风险敞口的公允价值选择权进行了充分的说明，就是对套期会计与企业风险管理活动之间的关系进行强化。在修订的新准则中，充分说明企业对财务管理工作应当不断加强，应当在执行的过程当中逐渐进行转型。

一、运用管理创新

在财务工作中财务管理是非常重要的组成部分，所以必须要对管理方式及方法上加强重视。对市场经济的体制不断进行改善，建立完善的财务管理体制能够有效保障公司得到持續性发展，从而慢慢打造为规范的、具有自身特色的财务管理体系，使企业管理模式的规范化、科学化以及现代化得以实现。从根本上提高财务工作的效率以及工作质量。而想要创新财务管理工作就必须要对以下几点内容加强重视：

(一)创新管理

对法治思维以及法治方式的理念充分贯彻落实，在依法理财的条件下，对财务管理的理念应当大胆的创新，使用大思维的方式处理问题。对传统的管理思维进行根本性的创新，使企业的管理基因得到重组，对设计组织的经营还有财务运作的流程重新进行规划，确保管理流程的作用得到最大程度的发挥。在充分贯彻成本观念、货币时间价值观念以及风险观念的条件下，确立正确的人本化理财观念以及信息化理财观念。

(二)创新管理制度

随着近些年社会经济的飞速发展，公司对于财务规章制度改革工作也越来越重视，也在发展的过程中不断加强了会计核算、资金管理以及预算管理的重要工作。但是，企业的制度关于创新方面还严重不足，必须要加大对各项规章制度的改革力度，在对内部财务政策进行统一的条件下，对业务流程不断进行优化，对制度加大创新的力度，尽可能快速的建立完善的财务管理制度。

(三)创新管理手段。

要想对传统的管理方式进行改革，就必须要将经验管理转化成科学管理的模式。从人工管理合理转化利用工具管理，对现阶段先进的科学技术充分利用起来，使管理方式及内容更加丰富。对现阶段的计算机信息技术充分利用起来，加强对财务管理工作的创新工作。整合财务管理平台，使潜力得到充分挖掘，进而提高工作过程中的效率及质量。

(四)创新投融资体制

建立以企业为主导、广大社会群体参与以及市场化运作的模式，对融资方式深入进行创新，对融资的渠道以及融资的总量尽可能的增加，使融资水平不断得到提高。并且对于企业资本运营的成功经验积极进行总结，对存在的机遇要牢牢把握住。对资本运营以及证券基础知识要充分掌握，不断扩大自身的视野范围，使资本运营的能力得到提高，确保企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

(五)加强考核和监管

对公司的财务规范管理必须要加强关注，对财务人员的责任心不断提高，从而提高工作人员的效率及质量。采取完善的绩效考核制度，不断加强财务工作水平。而考核的主要内容有：财务基础工作，建设以及落实内控制度以及预算管理的工作。考核的方式就是定期加上日常的考核。对审计、财政等相关监督部门在检查的过程中制定的考核内容以及结论必须要充分考虑，采取量化式的考评模式。

二、推动人才成长

良好的工作机制能够使工作效率及工作质量得到大大的提升。要想对财务管理的体制更加适应目前的社会发展需要，就必须要加强重视财务工作，这也是目前大部分企业迫切需要解决的重要问题。随着事业的快速发展，必然要有大量的专业人才作为支持。虽然近些年国内的公司财务人员素质有了非常大的提升，并且也优化了学历以及职称结构。但是，与现阶段越来越繁重的工作量以及难度越来越高的任务来说，还存在非常大的差距。对于这一现象，本文就制定了以下几点改善对策：

(一)坚持专业化

对财务人员的任职资格管理加强关注，对会计从业资格的准入制度必须要严格落实下去。严格按照相关规范制度聘用工作人员，必须要确保招聘条例严格执行下去。

(二)重视系统化

建立具有层次性的会计人才阶梯队伍。培养人才的过程中，必须要对重点内容标注出来，做到统一规划。应当对精于管理、综合素养比较高的人才加强培养的力度，培养出领军人才。对领军人才的作用也要充分发挥出来，促进整个会计队伍的素质提升。并且对于中低层的会计人才队伍也要加快建设的步伐，重视培养复合型的人才。

(三)努力实现高端化

加强建设会计领域高端人才的步伐。为中级职称的财会人员搭建便利的条件，积极鼓励这部分人员晋升级别，而且应当尽可能的都参加会计人才的培养活动。尽可能快速的打造出一支具有高水平、高素质以及具有国际视野的高级会计人才。尽可能的使龙头企业具有三名以上的高级会计师。

三、结束语

综上所述，新准则对提升企业财务管理水平提出了更高的要求，而实施借新准则能够有效确保企业的财务管理水平得到提高，使财务与业务之间的关系更加融合，促进业财一体化的发展。财会人员也将更加全面地理解财务工作流程以及管理方式，使企业的财务管理水平得到提高。

参考文献：

[1]齐永军.深化财务转型，推动财务工作由会计核算型转向价值管理型[J]. 财会学习，2017，(16)：54+56.

[2]王菊.转型升级背景下国有企业财务工作研究[J]. 科技经济市场，2015，(03)：49-50.

作者简介：

刘欣，锡林郭勒盟山金阿尔哈达矿业有限公司。

作者：刘欣

第3篇：当前农村财务审计工作的探索与建议

【摘要】本文在阐述农村财务审计工作作用的同时，分析当前农村财务审计工作存在的问题及原因，对如何做好农村财务审计工作提出了健全农村财务审计组织体系、完善农村财务审计制度、把握农村财务审计重点、及时处理好审计发现的问题等四个方面的建议。

【关键词】农村财务;审计工作;探讨

近几年，随着农村经济的不断发展，村级集体财务管理成为农村的一个热点、难点问题。实行村级财务审计监督，管好农村财务，对加强农村基层党风廉政建设、促进农村的稳定和发展，构建和谐社会至关重要。黄岩区自2001年开始农村财务审计以来，共审计了1651村(次)，审计总额238617万元，查出违纪违规金额2483.18万元，处理责任人24人。

1.农村审计工作的作用

1.1 摸清被审计村的资产家底，为村干部的工作业绩提供客观依据

通过农村审计，核实了集体资产的存量，清理了债权债务，解决了集体资金被长期拖欠、无偿使用等问题。特别是对村干部进行任期经济责任审计，对其任期内的财务管理和相关经济活动，作出中肯的评价，并对存在的问题予以揭示和提出改正意见，从而为村干部的工作业绩提供了客观依据。

1.2 有利于整治农村财务的混乱，推进农村财务公开

通过农村财务审计，对被审计对象的财经法纪的遵守和执行情况进行了监督，对审计出来的乱账、错账、不入账等问题采取边审边改的方法进行处理。并对不合格的财务人员建议给予撤换，同时督促制定完善村级财务制度。加强村财务监督小组的监督力度，理顺财务关系，为农村财务的公开和规范化管理打下了坚实的基础。通过农村审计可以提高农村财务的透明度，增强广大干群民主理财的意识。特别是对审计发现的违法违纪问题进行处理，清除了某些村不敢公开、假公开的障碍。

1.3 提高村干部的财经法纪观念

通过农村审计，对财经法纪的遵守情况进行监督，对贪污舞弊，侵吞集体财产和其他违法乱纪行为的村干部进行教育和必要的惩戒。同时农村审计过程也是宣传相关财经法纪知识的过程，从而增强了村干部学习和遵守財经法纪的紧迫性和自觉性，提高了他们的财经法纪观念。

1.4 有效地化解干群矛盾，促进农村社会的稳定

当前，导致农村信访的主因是反映财务不清、管理混乱。农村财务问题成了农村工作的敏感问题，严重影响着党群、干群关系。通过审计，对农村财务实行即时监督，对发现的问题及时作出相应的处理，给群众以明白，还干部以清白，消除了群众的种种疑虑，从而有效化解干群矛盾。同时通过农村审计，有利于增强广大干部群众的民主意识，完善民主议事制度，加强监督，双向沟通，以“群言堂”代替“一言堂”，从而有利于密切农村党群、干群关系，促进农村社会的和谐稳定。

2.影响农村财务审计工作的因素

2.1 农村审计队伍力量薄弱

一是农村财务审计人员数量不足，机构不健全，区、乡两级无专职的审计人员。以黄岩区为例，全区有556个村，19个乡镇街道，乡镇一级没有农村审计机构。区一级虽成立了农村集体经济审计所，但区农村集体经济审计所与农村经营管理站是两块牌子、一套人马，全部在岗人员只有6人，肩负着农村经营管理的“三大管理”和“三项指导”的工作任务，尽管农村财务审计也是其中的一项内容，但因目前农村经济呈多元化发展的势头迅猛，涉及农民负担监督和土地流转及财务体制改革等工作任务繁重，使农村审计工作方面往往有重点的对部分村干部开展经济责任审计，无法开展常规性农村财务收支审计。二是农村财务审计人员的业务素质有待进一步提高。审计工作有规范的操作程序，要求审计人员必须熟悉审计专业知识。以前农经工作人员对村级财务监督偏重于财务检查和清理，现在要进行财务审计，业务知识存在一定差距。

2.2 审计主体职能偏差

根据农业部的农村审计暂行规定，农村审计工作由县级以上农村经营管理部门承担，浙江省经管处是行政单位人员为公务员序列，而市县的农经机构则较混乱，有的为行政单位，有的属事业单位，黄岩区农村经营管理部门在单位性质上属于事业单位，隶属于农业局，事业单位从法律意义上讲只能做事务性或业务性的工作，无行政执法权。审计职能的性质要求其机构有行政执法权，具有相对独立性。而机构性质归属的混乱导致了农村审计机构与其职能要求发生偏差。目前农村财务审计一般归类于内部审计，审计操作也基本以事后审计为主。审计过程中往往只停留于查清事实，出具审计意见书，很难对被审单位审计意见的执行情况进行监督检查。特别是对非党员村干部的经济责任，很难进行有效处理。审计力度远不及国家审计和社会审计。

2.3 村级财务管理仍较混乱

黄岩区村级财务现在虽然已全面实行乡镇委托代理制，出台了一系列管理制度，但村级财务仍然存在不规范现象。一是内部控制制度不健全。主要表现在财务工作职责不分，有关会计资料分散在村长、书记、会计手里。有的村无出纳日记账，无村集体资产台账、档案，村干部人人都有现金控制权，村集体收入谁收谁支。二是项目支出繁多，无法准确核实。有的用款单位的支出仅凭自制的领款单作为项目支出，大量的白条使资金真正用于项目的可信度大打折扣。三是村级财务人员不稳定。受农村三年一次换届选举的影响，有的村存在“一朝天子一朝臣”的现象，使用自己信得过的人管理村级财务，频繁更换村级财务人员，让不懂账的人管账，他们在报账过程中不能准确地填写财务收支中资金来源性质、开支渠道，造成会计核算不准确，而且部分村因村换届造成财务人员变动后，由于前后任矛盾，被撤换者拒不交清相关的财务资料，造成村级财务资料不连贯，使审计人员在审计过程中产生的审计风险不可避免。

3.加强农村财务审计的对策及建议

3.1 健全农村审计组织体系

一是完善农村财务审计机构，强化农村审计的政府职能，建立健全县、乡镇两级村级财务审计组织，明确县级农村审计部门的职责，统一规范其部门归属。各乡镇建立相应的农村财务审计小组，对本乡镇的村级财务开展经常性的三年一轮审。村级以村民主理财小组为依托，行使本村内部审计监督职能。二是要提高农村审计工作人员的素质，通过各种途径吸收具有较高政治素质和业务水平的人员，逐步提高农村审计队伍的专职化程度。另一方面要加强业务培训，通过学习和培训，提高现有审计人员的业务能力和政策理论水平。

3.2 要建立健全村级财务审计制度

建立和完善农村审计制度是搞好农村审计工作的当务之急。一是要进一步建立健全有关农村集体经济组织方面的法律法规，如建立农村集体经济审计法、农村审计的基本准则和具体准则。同时要进一步完善村委会组织法、村集体经济会计制度，增加对村干部违法违纪行为的认定、处罚等相关内容的硬性规定，明确对有经济责任问题的非党员干部的处置措施。二是各级政府部门要进一步完善农村集体经济组织方面的规章，要以国家和各级有关政策法规为依据修订村级财务管理相关制度，制定一事一议筹资筹劳管理、重点项目招投标、村级债权债务、农村财务管理责任追究等制度。三是建立健全农村集体经济组织内部控制制度。农村集体经济组织要依据上级的规定，根据本组织具体情况，建立货币资金、财产物资、债权债务等一系列内部控制制度。四是建立农村审计评价体系，确立审计指标的评价标准，使审计部门对被审计单位或人作出实事求是、客观公正的评价。如对村干部经济责任审计应参照国家审计，在集体财务指标完成情况、资产保值增值情况、投资决策及其效果情况、发展能力状况、财经法规制度的执行情况等方面建立审计指标体系。

3.3 把握农村财务审计的重点

农村财务审计要确立由“惩治于既然”向“防患于未然”转变的工作思路，要结合当前实际，突出重点做好审计工作。一是围绕村账乡镇委托代理、会计集中核算搞好财务收支审计，要从村级收入来源入手，审查村级各项经济收入是否纳入代理中心统一核算，有无截留挪用和私设“小金库”、“账外账”等违规行为的发生，审查各村是否建立健全支出的预算和审批制度，各项支出的内容是否真实、合法，支出的审批手续是否完备。二是围绕村干部监督，搞好村干部经济责任审计，实现“四个必审”，即干部离任必审、干部调整必审、任职三年必审、村级换届必审，逐步实现审计的事后监督为主向事前、事中、事后全过程、立体式监督转变，做到干部权力行使到哪里，审计监督就跟踪到哪里。三是围绕维护基层政权稳定，搞好重大事项决策审计，通过审查村集体资产出租和转让、征地补偿金发放、村公益事业兴建等群众关注的重大事项，客观公正地评价各项事件的执行情况。

3.4 要及时处理审计发现的问题

对被审单位依法审计时，要积极发挥被审单位民主理财小组的作用，通过他们充分掌握审计的相关信息，以便查找被审单位存在的问题，使审计结果更客观真实，赢得被审单位及当地群众的广泛认可。审计结论出来后，要迅速准确地予以反馈，尤其在群众对财务问题反响强烈的村，更要及时提出整改意见，并督促被审单位落实具体措施，使矛盾早日排除。同时要即时与相关单位沟通，使审计发现的违法违纪案件能够及时得到查处，违纪违规款项能及时兑现，对有问题的人员及时处理，以保证农村审计工作的严肃性，保证集体经济健康有效地运行。

作者简介：钟硕红(1969—)，女，浙江台州人，农业经济师，主要从事农村财务管理及研究工作。

作者：钟硕红

第4篇：财务工作建议

对财务工作几点建议

6月25日召开的集团财务工作会议，据说规模比较大，足见集团对会计工作的重视，这么好一个学习机会没有资格参加我内心感到莫大的遗憾。不管怎样，作为一名从国营到民营做过二十多年财务工作的老同志，特别是在瑞立十几年的经历，本人还是心系瑞立发展，挚意为公司财务方面的管理做出力所能及的贡献。现根据本人所掌握的一些会计理论并结合实践，谈谈自己对集团财务工作的看法，或许能给领导些许有益的参考。所谈情况并非说明公司以前没有做或者做得不好，有些工作集团已经在做,或者准备去做，有些内容也有同事提到，为突出重要性，仍再提出，不过简略一点。我深信在集团领导的正确领导下，有财务战线全体同仁的共同努力，我们的财务工作定会更上一层楼，集团各财务部门会成为集团最出色的部门之一。

一、集团财务管理体制

集团目前财务管理体制还不能说很完善，机构设置和人员配备仍在不断调整中，可以考虑：

1、集团架构调整，真正形成以资本为纽带，投资关系清晰，治理结构合理的的集团母子公司体系，这项工作将结合当前海外融资计划进行;

2、统一财务制度、会计制度，提高会计信息及时性有效性;如发放工资的核算，集团内就很不统一;

3、建立财务工作简报制度，及时总结集团或下属公司的先进做法、解答探讨财务、税务、会计难题;

4、各子分公司财务进行委派管理，集团财务对分子公司进行业务指导，财务人员统一调配和定期轮换，财务各岗位工作设计明细和规范化;

5、建立定期财务分析制度，将枯燥数字提供的信息进行专业分析通俗化后供领导决策参考;

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6、建立财务预警管理体系，控制财务风险;

7、集团在财务管理上宜将从事日常会计核算、编制财务会计报告、申报纳税的会计核算职能与从事资金筹集、投资、分配、财务预警、并购等方面财务管理分开。

二、融资和资金调度

集团财务工作应承担着融资的重大任务，在当前宏观调控对房地产特别关注的形势下，瑞立成立小额贷款公司，融资和资金调度工作更应引起重视。

1、组建主权融资班子，负责集团上市、私募等主权资本融资工作，要配备或引进熟悉国内外会计准则、有与保荐人(承销商、财务顾问)、证券市场中介、证券监管机构等合作经验的专业人才。

2、资金调度要尽量避免期末大额出账，增加资金在合作银行的积数和结算笔数。下属公司售房款或贷款资金到账后，要在账面保留一段时间，避免一到账就外划。从积极意义上讲，减少资金宕账时间是资金利用效率高，无闲置;但金融机构往往又视为资金紧张的征兆，觉得公司财务上过于激进。资金使用调度上适当控制节奏，注意利用效率和适当保有现金流量相结合，增强抗风险能力。

三、房地产的预算管理和成本管理

目前房地产业的竞争渐渐由无序走向有序，从暴利走向低利，对项目的成本控制显得更为重要，加强预算管理和成本管理势在必行，这两者也是我们实施低成本战略的重要手段。

1、集团目前的预算主要是费用预算，这一部分仅占集团总支出的15%不到，在现行预算管理的基础上，推行全面预算管理，将费用预算拓展到项目开发、营销策划、工程成本、现场签证、部门费用等全面预算控制。我们的预算要从由财务部门做，调整到各下属公司、各部门全员参与制定过程;

2、项目成本控制，这个方面主要是反映项目成本要向实时化、动态化方

向发展，特别是使用会计核算软件后，要准确及时地核算;

3、针对项目成本控制关键点，我们要编制控制要点，设定目标成本，并落实相应责任人或责任团队的成本控制要求。可考虑以下关键环节：立项、规划、设计、招投标、施工环节、材料设备采购环节、销售环节、工程预决算环节、期间费用、物业管理成本等，每个环节又可细分若干控制点，财务部、审算部、工程技术部、人力资源部等联合编写，可借鉴其他公司已有经验。

四、纳税事务

税收安排是财务的重要职能，主要任务是在尊重、遵守税法的前提下，充分利用税收法规所提供的一切优惠，以达到节税的目的，使税收成本最小化，一是降低、节约纳税支出，二是避免处罚支出。

1.设税务专员，负责办税人员培训、协调办税事务，提出税收安排报告;

2.研读税收法规，税收优惠政策，跟踪政策变化，结合公司实际，进行税收筹划，如预征土地增值税问题(各省不一致)，开发期间土地使用税、房产税问题(89国税140号);

3.积极与税务部门沟通，求得税务部门指导，处理税务争议，避免税务处罚;

4.对税法有扣除标准的费用进行单列核算和税务筹划：a、人员工资，内资企业只能对办理了社会保险的员工，按人均标准扣除，中外合资企业则可全额扣除员工工资。b、业务招待费，销售公司则按销售额的一定比例计算扣除。c、业务宣传费，总款控制在销售的5%之内。d、会议费、差旅费、通讯费等要有详细的证明资料，要避免费用的发生合法合规，而因报销单据填制不规范，而导致无法税前扣除。

五、会计基础工作

集团各子公司执行会计制度、使用会计政策不统一，核算质量参差不齐，合并会计报表可信度低。宜从集团规范管理角度，对重大会计核算问题进行统

一规定，如主要会计科目运用、财务结账期限、固定资产折旧、低值易耗品摊销、开发成本核算内容分类等。

1、综观集团会计基础工作，目前零部件公司做得较好，从费用报销单据、凭证填制、账簿登记、会计档案等都很规范，建议开展基础工作学零部件公司活动。

2、会计服务观念的培养。一是会计事务中体现的服务(如费用报支、款项支付)，二是会计信息提供的服务，如项目成本对工程部的反馈、人力成本对人力资源部的反馈(可对前期一系列人事变化和人员离职带来的人力成本进行单独分析报告)，如费用预算对行政部的反馈服务等。

六、会计培训和交流

集团目前财务会计力量较为雄厚，新的财务人员成长较快，老的财务人员有丰富的工作经验。排排队，我也注意到集团会计人员水平相对不平衡，所谓闻道有先后，术业有专攻，所以，加强集团内财务人员培训和交流，应该是很有必要的。我建议拥有众多资格的同仁们要做好传帮带工作，或者就自己擅长的某个专题开开讲座，带领大家共同进步，要毫无保留。

集团进行的海外融资对很多财务人员来讲从理论到实践都很陌生，建议让财务顾问公司给相关财务人员搞一个讲座。

上述建议不一定成熟，不妥之处请领导多批评指正!

建言人：左秀萍2010年6月26日

第5篇：财务工作建议

财务工作建议1、学习，财务工作建议。学习永远是你第一位要注重的东西，财务知识永远是更新的，国家经常出台法规政策，新的会计准则，新的所得税法，都是你学习的重点。要做一个永远学习的人，不要凡事不懂去问别人，自己多看书，多思考，现在网络发达，很多东西都可以在网上找到。同时，该考的证一定要考，如职称证、注会证、注税证，强化自己的“软”技能，提高自己的“含金量”。

2、爱好自己的职业。既然选择了这门职业，那就应该无怨无悔，坚持到底。而且，只有兴趣才能带动你全身心地投入到这份工作中当去，你才能真正在工作中成长起来。

3、尊重别人。不管你在哪个财务岗位，要记住尊重别人。不要因为你掌握了财政大权，就高高在上，很多单位的会计与出纳，给人的感觉好像有点为难别人的味道，我觉得这种风气不好。

4、洁身自好。财务工作者日常接触的都是与钱有关的东西，稍不注意，就会身陷其中，俗话说“常在江边走，哪能不湿鞋”，我们财务工作者，就要做到乐于吃苦，淡泊名利，“其心正，其身则正，其心正，其行则正”。

5、要熟悉公司的内控制度。会计的职能是核算与监督，只有熟悉公司的内部控制制度，你才能掌握好原则，才能把握好财务监督这把尺。

6、凡事多请示。做财务工作的，都大大小小拥有一点权力，往往容易冲动，轻易发表意见，建议千万别自以为是，擅自作主，该请示的一定要请示，一般领导不怕麻烦，他愿意你经常去请示他，去向他汇报。

7、保护好自己。财务人员尤其要注意保护好自己，不要做无所谓的替身，做好自己职业生涯的保障。所有的支出必须取得相应领导的授权或签字，要完善各种手续，哪怕领导当时不在，也要和他联系上，亲耳得到他的亲口指示，事后，也要领导把手续补上。同时，一定要注意千万别越级、越权请示。

8、授权。往外报送的资料一定要相应领导的批准，要让领导心里有数，到时候也能划清一个责任，因为你外报的东西都是经过领导同意的。

9、记住几个常用指标与你公司的常用的几个数字。几个常用的指标包括负债率，周转率，流动比率，速动比率，净资产收益率，毛利率，净利率等。公司的几个常用数字，主要是银行账号，资产、负债总额，注册资本，这些数字记住了，开口就说，让人觉得你是一个内行的财务工作者。

【扩展阅读篇】

工作总结格式一般分为：标题、主送机关、正文、署名四部分。

(1)标题。一般是根据工作总结的中心内容、目的要求、总结方向来定。同一事物因工作总结的方向——侧重点不同其标题也就不同。工作总结标题有单标题，也有双标题。字迹要醒目。单标题就是只有一个题目，如《我省干部选任制度改革的一次成功尝试》。一般说，工作总结的标题由工作总结的单位名称、工作总结的时间、工作总结的内容或种类三部分组成。如“××市化工厂1995生产工作总结”“××市××研究所1995工作总结”也可以省略其中一部分，如：“三季度工作总结”，省略了单位名称。毛泽东的《关于打退第二次反共高潮的总结》，其标题不仅省略了总结的单位名称，也省略了时限。双标题就是分正副标题。正标题往往是揭示主题——即所需工作总结提炼的东西，副标题往往指明工作总结的内容、单位、时间等。例如：辛勤拼搏结硕果——××县氮肥厂一九九五年工作总结——

(2)前言，工作总结《财务工作建议》。即写在前面的话，工作总结起始的段落。其作用在于用简炼的文字概括交代工作总结的问题;或者说明所要总结的问题、时间、地点、背景、事情的大致经过;或者将工作总结的中心内容：主要经验、成绩与效果等作概括的提示;或者将工作的过程、基本情况、突出的成绩作简洁的介绍。其目的在于让读者对工作总结的全貌有一个概括的了解、为阅读、理解全篇打下基础。

(3)正文。正文是工作总结的主体，一篇工作总结是否抓住了事情的本质，实事求是地反映出了成绩与问题，科学地总结出了经验与教训，文章是否中心突出，重点明确、阐述透彻、逻辑性强、使人信，全赖于主体部分的写作水平与质量。因此，一定要花大力气把立体部分的材料安排好、写好。正文的基本内容是做法和体会、成绩和缺点、经验和教训。

1)成绩和经验这是工作总结的目的，是正文的关键部分，这部分材料如何安排很重要，一般写法有二。一是写出做法，成绩之后再写经验。即表述成绩、做法之后从分析成功的原因、主客观条件中得出经验教益。二是写做法、成绩的同时写出经验，“寓经验于做法之中”。也有在做法，成绩之后用“心得体会”的方式来介绍经验，这实际是前一种写法。成绩和经验是工作总结的中心和重点，是构成工作总结正文的支柱。所谓成绩是工作实践过程中所得到的物质成果和精神成果。所谓经验是指在工作中取得的优良成绩和成功的原因。在工作总结中，成绩表现为物质成果，一般运用一些准确的数字表现出来。精神成果则要用前后对比的典型事例来说明思想觉悟的提高和精神境界的高尚，使精神成果在工作总结中看得见、摸得着，才有感染力和说明力。

2)存在的问题和教训一般放在成绩与经验之后写。存在的问题虽不在每一篇工作总结中都写，但思想上一定要有个正确的认识。每篇工作总结都要坚持辩论法，坚持一分为二的两点论，既看到成绩又看到存在的问题，分清主流和枝节。这样才能发扬成绩、纠正错误，虚心谨慎，继续前进。

写存在的问题与教训要中肯、恰当、实事求是。

(4)结尾一般写今后努力的方向，或者写今后的打算。这部分要精炼、简洁。

(5)署名和日期。署名写在结尾的右下方，在署名下边写上工作总结的年、月、日，如为突出单位，把单位名称写在标题下边，则结尾只落上日期即可。

简而言之：

总结，就是把某一时期已经做过的工作，进行一次全面系统的总检查、总评价，进行一次具体的总分析、总研究;也就是看看取得了哪些成绩，存在哪些缺点和不足，有什么经验、提高。那么，工作总结怎么写?个人工作总结的格式是怎样的?详情请看下文解析。

(一)基本情况

1. 总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。

2. 成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的;缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。

3. 经验和教训。做过一件事，总会有经验和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。

今后的打算。根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等。具体可以参考部分工作总结范文。

(二)写好总结需要注意的问题

1. 一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。

2. 条理要清楚。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。

3. 要剪裁得体，详略适宜。材料有本质的，有现象的;有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。另外，在结尾处也可以附上下一步个人工作计划。

第6篇：学校财务工作建议

对学校财务工作的有关建议

一、幼儿园半托相关费用

1、可按原方式收支。但不能开具除非税局提供的收据。半托费用收取仍然实行家长签名的方式，以表示家长愿意学校代收代管。每月半托交费登记表应有班主任核实签名。

2、工友工资等条据在伙食团账内照实报销，不能制作假账，否则违背逻辑问题更大。

3、伙食团采购凡有税务登记的商家(如食用油、液化气、厨房用品等)都必须提供完税发票，以保障伙食安全。同时，避免税务部门查出白条后学校要承担税务和罚款。

4、伙食团报销条据应有实物验收人、幼儿园代表和总务处签证;总务处一周制作一份汇总凭证，汇总凭证应有幼儿园园长和总务主任签证，校长审批。

5、汇总凭证会计记录台账签字后，方可支付。

二、学校支出

1、凡大宗现金支出(包括向教职工的发放)，校长要提前一周告知财务人员，以协调拨款计划、准备现金。

2、采购物品的发票需经手人、证明人签字，标注用途，校长签批。同一发票含多项物品的需附详细清单。

3、学校教职工采购小件物品，不能自行垫付的先借款后报销。

4、以下情况，一律采用直接支付方式，不支付现金。(1)在同一商家一次采购超过1000元的(需附详细物品清单)。(2)在定点商家采购，以月为单位结算，超过1000元的(需附详细物品清单)。(3)所有合同性支出(需附合同、验收报告、预决算清单，需按规定进行审计的要附审计报告)。采用直接支付方式的，校长签批条据后，收款人需在财务人员当面注明收款账号，以免发生讹误。

5、大宗物品或集中采购的物品，应由会计填写实物登记表。

6、招待用餐，集中结算的一律采用直接支付方式。

7、除对教职工的发放外，每周五下午受理支出业务。其他时间不予办理。确有特殊情况，要提前预约。否则影响本人的教学工作，也影响学校正常秩序。

8、理论上，出纳付款前应经会计审查发票的合法性，并就相关情况作出登记。

第7篇：企业财务工作建议

企业财务工作建议在我国发电企业面临严峻挑战的情况下，发电企业应积极以财务战略的转型来驱动集团战略的实现，以财务管理的提升来驱动企业管理水平的全面提升，通过塑造崭新的财务管控模式和财务工作机制、以全面预算管理和绩效考核为集团战略的调控工具来带动发电企业各项管理工作的变革与改进，企业财务工作建议。

财务整合和决策分析

财务整合是发电企业财务转型的第一步。财务整合尤其是财务系统的信息整合与分析，是目前发电企业所遇到的焦点问题之一，及时、准确和全面的财务信息整合，不仅关系到企业高层领导的决策、资金管理和对风险的初步控制，而且也只有解决了这个问题，才能将财务部门的工作人员从繁琐的劳动中解放出来，使他们投入到更具有价值的财务工作中去，同时也使得他们在未来财务工作的转型上有时间做更多的思考和参与。

财务的整合包括财务系统的整合、财务流程的整合以及财务制度的整合。财务整合可以形成信息快速通道、提供整合的财务信息，可以保证信息的及时性、准确性、全面性以及唯一性，满足来自企业内部管理和外部披露的信息报告和报表要求等，而要实现财务的整合，必然要求财务信息系统的整合。

企业应依照财务系统规划框架，完成财务系统整合，实现企业财务信息共享，财务一体化。为实现此目标，企业有以下两种选择方案：一是参照财务规划框架和标准，对原有财务系统进行升级改造，规划和开发与其他业务系统的接口以备完整应用系统整合之需要，实现数据整合与共享，建立高速财务信息通道，完成财务系统整合;二是发电在企业范围内统一全面更换新的财务系统，新换财务系统必须满足财务系统规划的目标，系统整合是其中基本要求之一。

对比两种方案，前者的优势在于耗时短，见效快，投入成本较低，企业对整合后的系统会比较熟悉，变革的冲击较校但这种方式对系统规划和系统整合实施的投入资源要求较高，比如在系统规划阶段必须有经验丰富的专业咨询公司介入;能够全面考虑企业未来发展需求;在系统整合的实施阶段，需要咨询公司的顾问进行指导，保证系统改造和其他系统的开发真正满足客户需求;针对可能产生的新需求快速反应，保证项目顺利进展，工作总结《企业财务工作建议》。

后者的优势在于全面实施的新的财务系统会有较好的集成性，更容易推行统一的制度和流程;同时，可以结合企业长远战略的需求，选择满足需求的系统进行实施。但这种方案实施周期长，要求的投入成本较高;另外，由于是全新的系统，对企业带来的冲击较前一种方案大，需要做好变革管理;新系统实施的过程中，需要经验丰富的咨询公司结合发电集团的实际情况，对系统提出客户化开发方案，为发电集团“量体裁衣”。

在整合的财务系统基础上，建立初步的决策分析系统，促进财务全面转型。通过仪表盘监视企业状况，关键指标建立预警机制，实现多维度分析、多维度汇总组合等功能。改变传统的财务工作定位，成为经营目标实现的推动者;改变传统的监督与控制职能，转变为主动的面向整体战略的服务型职能。

财务转型

前面提到的财务整合和决策分析作为实现发电集团财务工作战略转型的“序曲”，是一个赶超国内发电企业财务管理水平的过程，那么接下来才是财务管理转型实践的真正开始，目标是达到国际发电企业一流的财务管理。发电企业财务转型的主要实践包括：

逐步确立和完善发电集团管控模式确立财务管控模式，建立与集团发展战略相适应的集团和子公司体制，明确职责、义务与权限等;优化下属子公司、辅业公司以及金融平台业务的治理模式;加强企业内控和风险管理体系建设，尤其是针对将来计划要上市的企业;重视企业的投资融资体系规划和建设。

积极推进标杆管理和战略目标的分解在集团管控模式下，把集团公司按业务线或者按公司作为标杆管理的考核单元，设定关键对比指标;先进的公司选择国际同业先进企业作为标杆，其他公司选择国内同业先进企业进行标杆管理。企业要通过标杆管理发现差距、确立改善的目标、措施以及制定评估和改善的流程。

结合发电公司的战略目标和国资委的业绩考核，将战略目标逐层分解到各级机构和部门，明确各级机构和部门的主要任务(关于战略制订与指标分解的方法，可以参照平衡计分卡的思想)。

建立与绩效考核相挂钩的全面预算管理把发电集团公司的战略目标按照不同的维度进行分解，并结合国资委的考核目标，形成滚动的年度业绩考核与计划预算的管理目标，把年度绩效指标和年度预算管理融为一体，包括预算的编制、执行、评估与分析的各主要环节。主要工作包括：建立和完善预算的组织体系、建立和完善预算的指标体系、完善和优化预算流程。

加强和完善科学的风险控制方案，降低企业经营风险随着企业规模的不断扩大、市场竞争的不断加剧，企业运营的风险也随之增加，近年来，国内外都出现了不少风险控制不足的案例，使企业蒙受了巨大的损失。

另外，对已经上市或将要上市的控股企业，在加强风险管理和内控的同时，还要借鉴《萨班斯法案》的内容和要求，以便使上市公司更好满足市场监管的要求。

第8篇：财务管理工作建议

计财装备工作是一项专业性、政策性很强的工作，它不仅要求熟练掌握财政、财务等多方面的专业知识和技能，同时也要了解检察改革、财政改革等方面的政策内容。新形势下的检察经费保障工作，内容不断拓展，要求不断提高，难度不断加大，特别是这几年财政改革出台了一系列的新政策、新措施，实行部门预算、国库集中支付、推行政府采购、完善专款管理、加强审计监督等等，使得财务管理和经费保障都面临诸多问题。

近年来，结合检察工作实际，基层检察院在队伍建设方面突出提高队伍专业化、知识化建设水平这一重点，不断加大教育培训工作力度，采取了一系列措施，取得了较为明显的成效。但是，由于工作经验有限以及检察系统财务工作的特殊性，刚入职的财务工作人员往往很难上手，经常会出现这样或那样的问题，不能在短时间内掌握检察系统的财务流程，对财务工作造成了一定影响。为提高我市的计装工作水平，建议多举办财务管理专业培训，就预算管理、政府采购、国库集中支付等相关财务管理政策、知识和业务流程进行培训;多加强业务交流，使好的经验和做法能够及时在全市计装队伍中推广，进一步改善服务质量、提高工作效率。

第9篇：财务部工作建议

财务部工作建议1、进一步挖掘事后监督的职能作用，保障中心的资金安全，财务部工作建议。近几年来，中心的业务迅猛发展，工作量也大大增加。财务部担负着事后监督的职能，但由于人员少，一个人负责事后监督，工作量特别大，而且还要整理、装订凭证，只能疲于应付日常的工作，没有更深层次地发挥其重要作用。日常工作中，只能看到一些表面上的问题，比如：会计凭证上的差错，但业务帐的差错就发现不了;对帐工作也只能是核对最后的帐户余额。在工作人员不增加的情况下，如果把前台的记账复核工作交给银行去做，加强中心的事后监督力量，通过更进一步对业务帐的审核和账户的检查核对，那么才能更好地起到防范资金风险的作用。

2、加强售房款缴交单位预留印鉴的管理，避免发生经济纠纷，确保单位资金安全。由于，售房款缴交存在一些特殊性，比如几个兄弟单位合资建房的、主管部门统一建房的、单位合并的等，这些原因造成了售房款账户管理的复杂性。所以在预留和变更预留印鉴的过程中，要谨慎操作，防止骗取售房款情况，避免由于单位利益不一，造成经济纠纷将中心牵扯进去。以前，单位如需变更印鉴，只需重新填一份预留印鉴表，然后加盖单位行政公章即可。这就给不法之徒有机可乘，只要能盖到行政公章，就可随意更换印鉴，骗取售房款。因此，此项工作亟待改进，更换印鉴必须加盖原预留的全套印鉴，并经单位行政许可(加盖行政公章)，由中心出纳员折角验印确认后，方可启用新的印鉴。

3、改变现在的复式记账模式，提高核算质量。复式记账模式已越来越不适应中心的快速发展。复式记账虽然能直观的看出账户的平衡状态，但其缺点也日益彰显出来。随着中心的业务发展，复式记账凭证的打印量越来越大，现在一个还贷记帐凭证要打印几百上千页，要分成几本来装订。即不便于查阅，又浪费人力物力，导致中心的会计档案越存越多。如果采用单式记账法，可以大量减少凭证的打印量，还可以真正发挥账户平衡检查的作用，减少错帐和经济案件的发生。

4、建议合并售房款银行归集账户。为了方便单位缴交售房款，我中心在多家银行开立了归集专户(现尚有7家)。每月帐务核算前，我们必须要收集齐各银行的凭证和帐单才能记账，由于各银行送达时间不一，影响了中心的帐务核算，从而拖延了报表的报送时间。现在，房改售房已基本结束，缴交业务已经很少，只有部分支取业务发生。建议在原行处转存部分定期存款，将其它余额全部合并到附近的一家银行账户中，以利帐务的核算，提高工作效率。