如何培养年轻干部
孟子说：“天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，曾益其所不能。”对年轻干部，越是有培养前途，越要放到艰苦环境中去，越要推到重大斗争的第一线去，让他们在现实的风浪中经受锻炼和考验。
中共中央政治局常委、中央书记处书记、国家副主席习近平在3月30日出席全国培养选拔年轻干部工作座谈会并发表讲话。他强调，大力培养选拔年轻干部事关党和国家长治久安。各级党委要认真贯彻党的十七大精神，进一步增强责任感和紧迫感，以落实领导班子选拔配备年轻干部的规定要求为关键，以加强后备干部队伍建设为重点，以保证一代年轻干部的健康成长为目标，切实加强研究探索，着力解决突出问题，以改革创新精神推动培养选拔年轻干部工作不断取得新进展。
干部年轻化是很重要的一件事，要保持党和国家的活力，保持党的方针政策的连续性，不年轻不行。培养和选拔优秀年轻干部，是加强领导班子建设和干部队伍建设的一项紧迫任务，又是事关党和国家未来的一项战略任务。但是如何来培养选拔优秀年轻干部呢?
我认为：先要破除论资排辈的思想，树立不拘一格的选人用人观念。我们应该看到现在有的老资格的干部对年轻干部提出的好建议和方法，不以为然。认为自己走的路，吃的饭比这些“毛生奶崽”多得多!同时当前的选人用人工作仍然存在局限于“身边的老熟人、老面孔”、“主要业务部门或科室”的现象。为此，必须坚决克服这种小圈子选人用人思想和做法，必须突出坚持群众路线，靠民主、靠制度选人，使更多的优秀人才充实到干部队伍中来。
江泽民书记曾说过“对于看准了的、有发展潜力的苗子，一定要精心加以培养。但是，培养不是溺爱，也不能拔苗助长，而是要真正让年轻干部在工作实践中得到艰苦的磨练，增长才干和胆识。 ” 因此重人，无培养，那无异于竭泽而渔。应通过各种形式的实践锻炼，可以使年轻干部更多地接触新事物、发现新问题、探索新途径、积累新经验，尽快成长起来，成熟起来。怎样做人，对于年轻干部来说，十分重要，这不仅关系到本人的成长和前途，而且影响到党的事业发展的大局。因此，要经常教育年轻干部树立正确的理想信念，保持正确的政治方向，在任何时候都要保持清醒的头脑，淡薄名利，戒骄戒躁，努力做好自己的本职工作。
坚持从建立完善选人用人制度入手，进一步深化人事制度改革，创建和不断完善选拔任用干部的科学机制，以制度管人，以制度律人，是促健全考核制度，畅通干部进出渠道。建立优胜劣汰机制，对表现差、不胜任现职的干部进行大胆、果断的调整，从制度上保证干部“能下能出”，真正体现“能者上、平者让，庸者下”。
据悉，从2012年至2016年，潮州每年将从市直单位处级后备干部中选派20名优秀年轻科级干部到镇(街道)挂职锻炼;从县(区)直部门和镇(街道)班子中选派20名优秀年轻科级干部到市直机关挂职学习;从党政群机关或事业单位中竞争选拔20名全日制本科以上学历、26周岁左右的优秀年轻干部到镇(街道)任职培养，5年各100名，即“三个一百”年轻干部培养选拔工程。
潮州市的做法体现了对年轻干部培养工作的重视。年轻干部的培养工作非常重要，它关系到我们的改革开放事业，能否沿着正确的道路继续前进;关系到我们的国家繁荣昌盛;关系到中华民族的兴旺发达。所以，做好这项工作意义重大。
那么，如何加强对年轻干部的培养呢?一是加强培训提高理论素养。要充分利用各级党校、远程教育等培训资源，通过举办干部培训班、干部谈心教育，进行学历培训等多种形式，有组织地举办后备干部培训班，并邀请上一级党政主要领导参与授课，增强针对性和实效性。同时采取专题辅导与教学互动相配合，学习培训与文体活动互为补充的培训方式，加强各种理论与实践知识的学习，提高年轻干部的综合素质。二是加强年轻干部的实践锻炼。把年轻干部有意识地放到工作一线，特别是放到条件比较艰苦、任务比较艰巨、困难比较多的地方经受锻炼和考验，以此锻炼他们“实在、实际、实干”的三实精神：为人处事诚实守信，不搞小聪明，不使小手段;尊重事实，
尊重规律，工作既尽力而为又量力而行;不搞空架子，用实干赢得组织和群众的信任。三是保证年轻干部的优先使用。对德才突出、发展潜力较大的优秀年轻干部，要敢于打破身份和任职年限的限制，积极搭台阶、给舞台。对部分有特长、部门急需的专业型年轻干部，要敢于打破常规，采取先进后出、逐步调整的办法，及时将他们选拔到更有利于发挥才华的领导岗位上。
除了以上所说，我们还应该建立相关的制度，以保证年轻干部的培养工作落到实处，并长期得到贯彻。
加大培养选拔优秀年轻干部力度，是党的十七大提出的一项重大任务。近年来，随着国家机关单位公开招考力度的不断加大，干部队伍年轻化取得明显成效，干部队伍结构不断优化，随之而来的年轻干部工作培养问题也越来越受到各级党委、政府的高度重视。
一、年轻干部培养的现状
近年来，澧县在培养年轻干部方面做了大量工作，选派大批年轻干部上到经济一线、下到农村一线实践锻炼，同时组织其到相关部门、相关岗位跟班学习、挂职锻炼，不仅拓宽了年轻干部的思想和工作思路，更让年轻干部的实际工作能力得到较大、较快提高。
二、加强年轻干部培养的对策
1、自身锤炼是关键
①注重德育修养。才是处事之本，德是做人之根。选拔干部的原则历来是德才兼备，以德为先。作为一名年轻干部要对自己高标准、严要求，加强政治素养，在提高理论基础的同时，更重要的是在政治上时刻保持与党的高度一致性，服从组织安排。
②要端正态度，必须做到“六忌”。 从“家门”到“校门”再进“机关门”，是不少年轻干部的成长路径。“三门干部”不太熟悉基层的同时，也容易产生不肯吃苦的表现。国家公务人员最基本的要求就是要有勇于奉献、甘于吃苦的敬业精神。作为一名年轻干部要 “忌”懒、“忌”娇、“忌”傲、“忌”满、“忌”飘、“忌”躁。避免产生不必学、不愿学、没空学的思想，要抱着终身学习的观念，以好学不倦的精神来学习知识。
③不断加强学习并坚持学以致用。个人素质的提高是年轻干部成长的基础，而素质的不断提高只有依靠勤奋学习来实现。年轻干部应结合自身特点，做到党的基本理论笃学，本职业务深学，修身知识勤学，急需知识先学。
④要更新观念，不断创新。紧跟时代步伐和中央的各项文件精神，学习运用科学发展观来解决工作中的实际问题，同时要不断提高自己的“创新力”，敢于突破原有模式，采用新形式、新方法开展工作。
2、组织培养是动力
大力培养选拔年轻干部，是实现领导班子更替有序、保证党的事业后继有人的重要举措和有效途径。年轻干部要顺利成长，离不开组织的“给力”。
①建立年轻干部培养长效机制，实行动态管理。对年轻干部加强管理，贯彻“日记月研季结”制度，实行定期考核，在年轻干部群体中营造主动学习的浓厚氛围;制定规划、制造机会让年轻干部多参与、多学习，以便得到更多培养锻炼的机会;有计划的针对年轻干部的弱项组织培训、开展经常性的马克思主义世界观、人生观、价值观教育以及定期组织年轻干部的理论学习培训;通过“上培下派”、跟班学习等锻炼形式，来提高年轻干部的工作能力，同时开阔视野，增强综合素质。
②健全年轻干部选任综合机制，发挥所长，大胆启用。对于年轻干部的任用一是要充分考虑其特点。古人云：“骏马能历险，耕地不如牛;坚车能载重，渡河不如舟。”只有根据其个人所长，安排到最适合的
岗位，才能官适其职、人尽其才、才尽其用。对于年轻的任用二是也要有改革创新的精神，大胆推进观念创新、制度创新和方法创新(习近平说)。对于优秀的年轻干部及时启用的同时更要不拘一格、大胆启用。把缺乏基层工作经验的后备干部选派到重点项目一线、改制一线、信访维稳和招商引资一线等急难险重岗位锻炼、经受考验，采取分管、协管或帮带的形式让年轻干部提前进入相应的工作角色，能快速提高他们克服各种困难、处理复杂问题的能力和本领。
③完善年轻干部的激励机制，工作上多支持，精神上多鼓励。激励年轻干部创新、创优，但创新从来都是与风险相伴的，创造也向来与失败共存，关键是要本着一种负责的精神来允许年轻干部在创新中的失误，多给机会，多创造条件，多给时间。
微型党课讲稿
图说基层年轻干部走好群众路线的几个妙招
平和县霞寨镇赖志慧
【引题】
2010年和2011年，四川省公务员
局在新录用公务员初任培训中将义卖
设置为特殊课程。义卖商品均是从残障
人士手中购进的手工艺品，义卖所得的
利润连同募集到的衣物一起捐给贫困
山区学校的孩子们。
主办方称，此举目的是想通过这样
的“课程”，让“80后”、“90后”
这些年轻的公务员们贴近群众，了解民
生民情，树立奉献意识并培养对群众的人文关怀。然而这些举措也引发了一些不同看法，有人认为为期一天的街头义卖不一定能起到培训教育作用，甚至有人认为此举有作秀的嫌疑。对此，在座各位怎么看呢?
无论是持肯定态度，还是否定态度。这个案例所引起的讨论，都代表了社会对年轻干部今后能否走好“群众路线”的关注。
【进入正题】
年轻干部队伍的素质和培养状况关乎着我们党的兴旺发达，关乎着党和人民的事业是否后继有人，关乎着整个国家的兴亡和民族的振兴。我们的年轻干部，其中不乏从小怀着为人民干一番事业的远大理想的。然而在实践当中，尤其是在中国当前经济与社会的转型期，物质的诱惑和浮躁的情绪充斥在我们周围，如果没有践行一系列切切实实为群众服务的举措，是无法坚守为人民服务的信念的。那些意志薄弱者就容易因心理失衡、私欲膨胀而与群众路线“脱轨”，从而走上“歪门邪道”。
通过查阅资料和自身经验，我希望通过这
堂党课与各位分享和探讨——年轻干部做好
群众工作的几个妙招。它们是：
一、
二、
三、
四、 心要诚 腿要勤 嘴要实 脑子要活
第一点，心要诚。
1、心要诚，就是要充分体会干部与群众的鱼水深情。
胡锦涛总书记在纪念建党90周年大会上说：“只有我们把群众放在心上，群众才会把我们放在心上;只有我们把群众当亲人，群众才会把我们当亲人”。人民群众是我们的衣食父母。没有人民群众的广泛支持，我们的一切事业就会成为无源之水，无本之木，难以成功。因此，要静下心来认真去体味我们与人民的关系，要像尊重父母那样尊重人民群众，像爱护父母那样爱护人民群众，把人民群众的安危冷暖时刻挂在心上，急人民群众之所急，帮人民群众之所需，解人民群众之所难，做人民群众之所求。要知道，群众对我们也是有感情的，有时候在人民群众遇到困难时，干部的一句体贴的话语，一个不起眼的举动，也会让群众从内心中感到温暖，甚至终生不忘。
(图片1：脱离了群众，干部将寸步难行。)
2、心要诚，就是要真心记挂着群众。
杨善洲同志的家乡是一个自然条件
劣的地方。风沙大、吃水难等问题一直
记挂在杨善洲的心中。他在退休后，放
弃了到省城安享晚年的机会。而是在古
稀之年，重新背上锄头、铲子，像年轻
人一样开山育林。期间经历了许多常人
难以承受的辛劳，终于用了22年时间带
领大家植树造林，建成5.6万亩、价值
3亿元的林场，并把它无偿上缴给国家。
他把昔日的荒山秃岭变成了今朝生机
勃勃的绿色天地，使当地恶劣的自然环境得到明显改善，终于从根本上解决了当地群众生存的大问题。一个人做一件好事不难，最难的是用22年始终坚持做一件好事。像杨善洲同志对家乡人民的这种大爱，正是我们年轻干部要静下心来细细品味，好好学习的。
(图片2：这片林场里蕴藏着杨善洲同志对家乡人民的深爱。)
第二点，腿要勤。
1、腿要勤，就是要常跑基层。
新形势下，我们有相当一部分年轻干部不善于做群众工作。有的人不敢接触群众、甚至害怕群众，很少到群众中去听他们的呼声。有的年轻干部甚至不会同基层群众打招呼，不会跟群众拉家常，除了开会、送慰问品，似乎就没有别的做群众工作的办法。整天呆在办公室里，不与群众接触，不了解群众所思所想，对群众没有热情，当然就不会做群众工作。摆脱这种困境的办法，就是要跑基层。
常言道：“工作要上去，干部要下去。年轻干部就是要多往基层“跑”，多到群众当中去，接接地气，倾听他们的呼声，了解他们的诉求。通过走访、蹲点调研、发放调查问卷等形式，与群众“零距离”接触、面对面交流，摸到群众的脉搏，贴近群众的心窝。
2、跑基层，要避免形式主义。
有些干部误解了跑基层的真正含义，把工作的重
心放在了跑的形式上。把下基层当成领导交付的任
务，或者是当成自身提拔的镀金炉。下基层尤如走马
观花一般，坐在车上转一转，隔着玻璃看一看，回到
单位谈一谈，再写个空话连篇的调研报告就算是完成
任务。比如有些新农村建设指导员干部，在挂点村挂
名一年多两年，只是在每年领导检查的时候露个面，
当地的情况并不了解，当地村民也都不认识，更不要
说为当地解决了什么困难，做了什么实事。这种跑基
层只会令群众生厌，是不可取的。再比如我们现在基
层的一些包村干部，在抗击台风的关键时期，没有切
切实实下去巡视地灾点，密切监视灾情变化，只会躲
在村干部家里打打牌、喝喝酒。这都是需要反省的。
最近各地正在学习的李林森同志，身为一名组织
部长，从没以“工作忙，没时间”为借口，而是千方
百计挤时间深入基层、深入群众，真正与群众促膝长
谈、一个锅里吃饭，在“拉家常”中知民情，在基层
一线解民忧、在为民服务中暖民心。真正在思想上与
人民群众融为一体，打成一片，真正站在人民群众利
益的基点上想问题，办事情。
(图片3：走马观花，发现不了隐藏的真实问题。
图片4：深入调研，李林森情系群众。)
要深入到群众中去，做到吃得农家饭，干得农家
活，睡得农家床。把自己当成农民中的一员，凡事换
位思考，主动倾听百姓心声，准确把握他们的意见和建议。在同吃同住同劳动的过程中，放下架子，扑下身子，融入到群众中去，与他们拉家常，话农亲。听一听开展实践活动给群众带来什么实惠，听一听“三进三同”有没有得到他们的支持，听一听基层群众对党组织有什么要求，听一听广大百姓对机关干部服务群众工作有什么意见，让百姓畅所欲言，一吐为快。同时要注意对走访人的谈话进行分析，对有些思想偏激的群众要进行耐心的适度的引导。
(图片
4、
5、6：与基层群众同吃、同住、同劳动，倾听群众最真实的呼声。)第三点，嘴要实。
1、嘴要实，就是要对群众讲实在话，办实在事。
干部融入群众的最终目的就是解决人民群众
的实际问题。然而，“塘子大了总有浑水的鱼”，
有的干部急于表现自己，夸耀自己，热衷于“形象
工程”、“政绩工程”，只求把最好的面展示给领
导看，不怕群众不满意，就怕领导不注意;不怕群
众不高兴，就怕领导不开心。到最后，与群众的距
离远了，与百姓的感情疏了，哪还见什么鱼水情
深?
(图片7：脱离实际的形象工程最终会被群众
所抛弃。)
干部深入基层，不仅是要知道群众的物质生活条件和精神状态，更重要的是要办理落实群众提出的意见和建议。抱着一种虚心、诚恳的态度，对群众提出的正确的批评，要敢于接受，而且勇于自我批评;对群众反映的问题，要尽快办理，自己能力所不能及的，要向上级部门反应，并敢于督促其在限期内完成。不摆花架子、不做表面文章，时时处处重实际、办实事、说实话、求实效。
真相是最有力量的，讲实话往往能获得最大的信任。在
新农合、新农保中的群众工作，将群众即将获得的利益实实
在在算出来给大家看，无需吹嘘，无需夸大，群众自然会积
极响应。
2、运用多种形式，增强与群众的互动，接受群众的监
督。
广泛利用村务公开栏、宣传栏、农家书屋等宣传载体，
对惠民政策的享受范围、享受标准、享受对象等进行及时公
示和广泛宣传，主动接受群众监督，实行阳光操作，确保各
项惠民政策传到基层、落到实处。认真做好各项惠农补贴工
作，将涉及粮食直补、家电下乡、农村低保、新农合、“一
事一议”等惠农政策落到实处。
(图片8：向下公开政府信息)
注意收集舆情，及时编辑成文，并向上级反映。对于决
定采取相应处理措施的，要及时反馈给群众。做好群众与领
导干部之间的纽带和桥梁。
(图片9：向上传达社情民意)
第四点，脑子要活。
脑子要活，就是要善于做群众工作。
1、活学活用，多为经济社会科学发展出谋划策。
现在绝大多数年轻干部，都是经过高等教育的，满载着
新知识和新思维来到基层。基层要求我们充分发挥聪明才智
和所学所长，多想办法为群众调产业、搞建设、保稳定，让
农民的腰包鼓起来;要多想点子、多跑路子，让群众就业路子多起来，让困难家庭富起来。
(图片10：年轻干部满载着知识扎根基层)
2、整合资源，创造性地协调利益、排解矛盾。
做好新时期、新形势下的群众工作，仅有热情和干劲远远不够，还须有新方法、新招数，善于处理各方面的利益关系，把一切积极因素充分调动起来。认真搞好各类矛盾纠纷排查，对排查清理出来的矛盾和问题逐一分析整理，提出化解处理意见，并帮助各基层单位健全维稳工作机制。要充分发挥社团、行业组织和社会中介组织提供服务、反映诉求、规范行为的作用。比如，在“两新”党组织中发挥以身作则的先锋模范作用;在工会中调和企业与职工关系;在妇联中保护妇女的权益，共建平安和谐家庭;在共青团工作中保护青少年权益，预防和减少青少年违法犯罪。 要充分发挥城乡基层自治组织协调利益、化解矛盾、排忧解难的作用，如老年会、同乡会等等。
【尾声】
形势在变，群众工作的方式方法也在不断推陈出新，然而群众工作的根本没有变，相信本着对群众的鱼水深情再加上科学的工作理念，我们都将能够在群众的海洋里畅游!
把年轻干部培养好、选拔好、作用好，是实践科学发展观的本质要求，是我们党的一项战略任务，也是各级领导班子抓干部队伍建设的一个重大课题。年轻干部是我们党的事业的建设者和接班人，是各条战线的生力军和主力军。当前，我们深入学习实践科学发展观，加强党的执政能力建设，必须以科学发展观指导我们干部队伍建设工作实践，高度重视对年轻干部的培养和使用，推动我们的干部队伍 “可持续发展”，为党的事业发展提供强大动力。
一、树立科学的选人用人观念。首先，应破除论资排辈思想，树立不拘一格的选人用人观念。其次，破除求全责备思想，树立注重本质的用人观念。
二、竞争择优干部机制。构建竞争择优干部机制。以制度管人、以制度律人、以制度用人是促进年轻干部脱颖而出、健康成长的重要保证。坚持从建立完善选人用人制度入手，进一步深化干部人事制度改革，创建和完善选拔任用干部的科学机制。比如，健全竞争机制、考察机制、退出机制等。
三、长远进行战略布局。要遵循人才成长规律、领导班子建设需要和干部特点来制定近、中、远期后备干部队伍建设规划，努力建设一支数量充足、门类齐全、专业配套、素质优良的后备干部队伍。
年轻干部有朝气、有拼劲、有潜力，年轻干部的数量，代表了一个单位的发展后劲和未来。必须从各个层面，从上到下加大力度，大力选拔一批优秀的青年干部。根据新时期的要求，有计划地对他们进
行系统的全方位的培养，全面提高他们的综合素质。同时，各级组织和领导干部要更加关心年轻干部的成长，关心他们的思想、学习、工作、家庭生活等等，帮助他们解决一些实际的问题和困难。
年轻干部培养选拔要认真落实好干部标准，以培养锻炼为基础，以选准用好为根本，以从严管理为保障，改进创新培养选拔方式。近年来XX镇不断探索年轻干部培养方法，创新培养举措，为年轻干部施展才华，扎根基层搭台铺路。
一、XX镇年轻干部培养主要做法
XX镇现有机关事业单位人员、村居主要干部70人，其中，年轻干31人，比例达到44.3%，班子成员中80后干部达到4人，占比超过30%。
思想上关注，过好角色转型关，实现人才转型。为了帮助青年干部实现快速转型，XX镇采用面对面交谈和集中学习两种办法双管齐下，一方面镇主要领导定期与年轻干部谈心谈话，交流工作心得，为年轻干部打气、诫勉;另一方面发放《论群众路线--重要论述摘编》、《厉行节约 反对浪费--重要论述摘编》等学习读本，在群众路线教育实践活动和“五新”大讨论等一系列学习中加强对青年干部思想上关注。
生活上关心，过好扎根基层关，搭好悉心关爱人才。在镇集体宿舍有限的条件下，部分三套班子主动腾换宿舍，确保年轻干部住的踏实;在伙食保障的基础上，镇政府一周伙食不重样，而且全部免费，确保年轻干部吃得好;在业余生活方面，充分发挥我镇体育馆、灯光网球场、篮球场、文化 1 艺术中心等设施优势，使年轻干部踏实扎根基层，不愿“回城走读”。
工作上关照，设好平台，过好成长成才关，全力使用人才。因才施教，规范管理，根据专业特长以及相关履历，镇主要领导专门召集会议，为年轻干部打造“量身制定”工作岗位，为快速升工作能力筑牢基础;悉心帮扶，一人三师。分别由班子成员、老干部、村支部书记帮助年轻干部尽快积累基层经验，熟悉基层工作方式;转变作风，从严要求。镇主要领导、纪委书记定期单独为年轻干部进行岗前纪律制度培训，要求他们严于律己，爱岗敬业，以务实高效的工作作风开展工作。
二、年轻干部培养存在的问题
事业进取心不强，责任意识减弱。培养和使用应是青年干部成长过程中相互关联的有机组成部分。多数年轻干部长期埋头从事常规性工作，导致思想疲软，缺乏进取心。人才从发现到使用要有一个培养、锻炼、再培养、再提高的成长过程，不可能一蹴而就。然而在现实工作中，相当一部分领导同志，只关注上岗率，只关注任用情况，只满足阶段性成果，忽视人才培养，结果往往是人到用时方恨少。
目标意识淡化，被动思想加重。年轻干部由于工作经验不足，理想信念不牢，容易出现彷徨、迷惑或无助的状态, 进入角色慢, 难以迅速开展有效的工作, 这就必然会挫伤他们的积极性和主动性。在培养年轻干部上，存在注重片面而忽视整体的倾向，急用先培，抓几个培养一年半载上岗，以 2 满足一时之需。长此下去，势必导致领导干部结构出现周期性老化循环、断档现象，使干部工作总是处于被动应付状态。
实践经验缺乏，解决实际问题能力较弱。在后备干部队伍建设上，存在着只重视队伍数量、年龄结构、专业结构，而忽视队伍整体素质的倾向。为达到队伍结构上的“完美”，抓到箩里就是菜，不惜降低标准，降低要求。结果是后备名单上门类“齐全”，数量“充足”，而真正能够进班子或担任部门一把手的却寥寥无几，使整个青年干部工作跟不上形势发展的需求。
三、相关意见建议
建立年轻干部培养“档案”，促进增强年轻干部责任心。通过座谈交流，发现年轻干部意愿与组织或领导预期不一致的情况，提倡年轻干部档案的建设。年轻干部需定期向上级组织部反馈思想、工作动态;鼓励年轻干部对自我预期、事业规划、目前工作状态、成绩与失误等进行档案记录，既是对自我的鞭策与警醒，也是组织领导了解、培养年轻干部的良好途径。
科学整合年轻干部培养资源，促进年轻干部工作能动性。虽然目前年轻干部的培养模式在很大范围内施行，但无论从横向联结还是纵向交接上，年轻干部资源的整合力度不够，多数年轻干部流动性较大，彼此之间沟通少，反而容易导致“铁打的基层，流水的干部”现象。从横向来看，虽每年招聘季都有年轻干部驻入农村基层，但彼此分配到不同地区和职位，相互之间的联结不强，共同使命感或任务感不强。 3 从纵向来看，由于年轻干部三年内流动性极大，受制于这种流动性，年轻干部往往无法深入到农村深层治理的工作，大多限于服务性质的文字类或日常类工作，难以真正获得处事本领的历练和自身能力的提高。鼓励年轻干部之间加强交流，共同谋划发展，增进业务联系，二来增强群体归属感;鼓励乡镇提出年轻干部培养计划，针对各个年轻干部的实际需求分类培养。
推进基层一线培养锻炼常态化，促进年轻干部实践锻炼能力。坚持将年轻干部扎根到基层一线锻炼，着力构建“走下去、选上来”的实践锻炼格局。立足社会发展一线培养锻炼，围绕建强基层组织、改善基层设施、增加农民收入等岗位，不断提高联系服务群众、处理复杂问题的能力。立足信访工作一线培养锻炼，围绕破解难题、化解矛盾，让年轻干部听民意、察民情、解民忧，不断提高化解社会矛盾、做好群众工作的能力。立足项目建设、企业生产一线培养锻炼，让年轻干部懂经济、会管理、善融资，不断提高服务大局、谋划发展、推动发展的能力。
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