内科护士长个人竞聘演讲稿

2022-04-30 版权声明 我要投稿

演讲稿具有总结性与实用性的特点,是一种观点明确的书面材料。演讲稿是以生活为中心,如何根据生活中的感悟,写出一份有意义的演讲稿呢?以下是小编整理的关于内科护士长个人竞聘演讲稿通用,仅供参考,大家一起来看看吧。

内科护士长个人竞聘演讲稿1

尊敬的各位评委、各位领导、各位同事:

大家好!

今天,我参加竞争的职位是内科护士长。首先,真诚的感谢领导和同志们给了我这次难得的展示自我、检验自我的机会。下面,我对自己的基本情况向各位做一简单的介绍。

我叫,今年33岁,学历。1997年月的时候,我怀着现代南丁格尔的梦想来到本院,至今14个年头了。在这期间,我从未间断过业余学习,今年前半年在北京军区医院进修,在临床中我用理论指导实践,再用实践来检验理论,从中我找到了学习的乐趣,找到了知识的差距,找到了工作的目的。面对竞聘护士长这个岗位,我想自身有如下特点和优势:

一是具有勇挑重担的信心。要干好一项工作,首先必须热爱这项工作。今天,我能鼓足勇气参加这次竞争,决不是意气用事,也不是心存侥幸,而是自己热爱这项工作,珍惜这次机会,渴望成功、追求进步的真实体现。

二是责任意识较强,进取精神强烈。自参加工作以来,我一直以一丝不苟的工作责任心做好本职工作,不论是在哪个岗位工作,我总把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭,把事业放在心上,责任担在肩上,尽职尽责,埋头苦干。工作的历练,组织的培养,领导和同事的支持和帮助,使我形成了较强的责任意识。强烈的进取精神是我参加这次竞聘的又一筹码,我一直以做一名病人满意的工作人员严格要求自己,加强自身建设,不断提高为患者服务的本领,使自己日有所思,日有所进;优秀的领导集体、和谐的工作氛围也激发了我强烈的上进心,置身于这样的工作环境,有这么多领导的帮助、有这么多同事的支持,作为医院中的一员,又有何理由不勇往直前、回避重任呢?

三是业务熟练,成绩突出。14年来,我一直服务于临床一线,先后从事科、科、科等科室工作,能掌握各科护理常规和护理技术操作。特别是今年前半年在北京军区医院进修学习,取得优秀成绩,并对护理管理有了新的认识。在平时的工作中,我注重培养自己的协调能力,人际沟通能力,能保持和维护医护、护护、护患之间的良好关系。由于自己平时表现突出,工作能力强,理论操作考核成绩优秀,多次获得嘉奖。

如果我今天的竞聘演讲,能得到领导和同事们的认可,给我以信任,给我以支持。我想我是不会辜负领导和同志们的期望的。我将在自己竞聘的岗位上,尽自己的全部力量干好本职工作,让领导放心,让同事满意,以优异的工作成绩向办公室领导和同事交一份满意的答卷。“千里之行,始于足下”我将通过以下四个方面的努力,认真履行岗位职责,争取成为一名合格的内科护士长。假如我竞聘成功了,我一定严以律己,宽以待人,严格要求,公平处事。

一是认清职责,开展优质护理。在科室主任的领导和医生们的业务指导下,严格要求自己,根据护理质量标准,制定工作计划,并组织实施具体工作,认真履行护士长职责和义务。同时严格病房管理,为病人创造一个安静舒适卫生的住院环境,并定期召开病人会征求患者意见,及时采取整改措施,从根本上提高服务质量。

二是以人为本,培养科室人才。调动科内护理人员的积极性,在整体护理工作中发挥主观能动性,从而提高护理质量。作为护士长,应尊重,理解和爱护她们,发现并挖掘她们的工作潜能,提高对工作的主观能动性,加强科室护士的理论知识和急救技能培训,更好地为病人提供优质服务。继续发扬民主精神,科室工作多与她们商量,集思广益,使科室人人都以主人翁精神参与管理。

三是加强管理,实行绩效考核。正确处理管与干的关系,就是既要成为管理能手,又要是一个实干家,合理分配干与管的比重,重点是组织、协调、指挥所属护士完成工作目标和工作任务,整合集体资源,发挥大家的智慧和力量,把护理工作管理得井井有条。正确处理激励与惩罚的关系,积极运用激励原理管理护理工作,凡事要有个好坏,不能胡子眉毛一把抓,做到有奖有罚,奖罚分明,以正面教育为主,对在护理岗位上干得突出,业绩显著的,应给予经济的、精神的奖励;对违反医院制度和护理操作规程,甚至出现医疗差错责任事故的,要出以公心,依据有关制度严肃查处,处罚既要让违规者知错改错,吸取教训,还要使大家受到教育和启发。特别在干部病房管理中,由于我科室干部病房多是在职或离退休的企、事业单位中层以及以上领导干部、老红军、高级知识分子,作为内科护士长,在管理工作中要注重团队精神的培养和训练,组建团结融洽的集体,同时要加强从服务对象的特点出发制定符合干部生活规律和心理需要的护理计划。

四是注重经营,节约科室开支。作为护士长,必须善于进行成本效益核算,开源节流,精打细算,降低医疗成本,节约不必要的开支,保证资源有效合理配置。尽可能开展新项目、新技术,以合理收费来吸引病人,为科室创造良好的经济效益,努力提高医院的声誉,提高总体综合效益。

各位领导、各位同事:无论这次竞职成功与否,对我都是一次锻炼和考验。我将一如既往地踏实工作,服从组织安排,尽职尽责地做好本职工作。职位本身对我来说并不重要,重要的是,能在其职位上实现自己的价值,更好地为医院工作,为病人服务。

我的演讲完毕了,谢谢大家!

内科护士长个人竞聘演讲稿2

转眼又到一年的年底,时光飞逝。回望这一年来我护士长的岗位上所做的工作,心中有很多感慨;现将2010年以来各项工作总结如下:

一、有效协调,严格管理

护理部和科主任的领导下,一年来。从各方面严格要求自己,科室工作尤其是护理工作中身先士卒,大胆管理,认真落实医院和科室的各项工作制度,保证了科室工作稳步进行。积极配合主任做好医护协调工作,引导大家做好医护沟通;及时发现并解决一些摩擦和矛盾,增强了科室凝聚力,使中医科成为一个温暖的大家庭;让医生护士在身心愉悦的状态下工作,也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。

二、狠抓护理业务培训

科面临病种杂,作为一个中西医结合内科综合科室。疑难杂症多,护理专科性不强的难题。而与之对应的中医科的12名护士,仅有一名是中西医结合护理大专毕业,其余都是西医护理专业毕业,学校仅了解到简单的中医基础知识;西医“专科护士”培训不时深入发展,专科护士特点和优势越来越明显的今天,中医科护士没有特定的专业知识和发展方向,这在一水平上影响了这个群体的工作积极性和队伍的稳定性,也给病区护理工作质量带来了负面影响。

果断决定:从我做起,针对这一现实。全员培训。采取业务讲课和业务查房相结合的方式,发动科主任和医生参与,对包括呼吸、循环、消化、神经系统的罕见内科疾病知识进行培训,对中医基础知识和常用技能系统培训,甚至对一些普外科和骨科疾病的激进治疗、护理知识,也进行了培训。一年的系统培训下来,考核结果标明,护士对上述各系统罕见疾病都有了全面的认识和了解,这不仅提高了业务技术水平,也极大的增强了护士对自身、对科室发展的信心。尔后,又采取日常强化的方式,不时结合病房现有病例强化培训过的知识,终于打造出了一支技术过硬、有中医特色的护理队伍。

三、力求做出特色,尝试文化管理

使我深切的体会到对于一个团队而言,多年的护士长经历。规范其行为固然重要,但更重要的要改变其思想,升华其内心世界,要让“护士长管理”这个外因,通过护士“个人素质”内因起作用。为此,采取了一系列措施:护士排班表上,每周送她一句人生、职场感悟;举办“天使心语”小板报;利用早会给她讲一些励志、哲理等小故事,引发她对人生、对事业的思索。潜移默化之中,中医科的护士,人文素质有了很大提高。终于打造出了用人文知识改变护士---护士有效管理自己---护理工作质量提高”良性链条。近几年,不只中医科的护理文化建设搞得风生水起,而且圆满的完成了各项工作目标。省市历次检查中,中医科以收费规范著称,每次都迎接收费检查,没有给医院丢过一分。行风评议检查中,中医科的健康教育和护理服务,更是赢得了参检专家的肯定和赞扬。

四、提高病人满意度,注重服务细节

对病人的健康教育方面,比如说。多数科室的做法是单纯依靠护士口头宣教,但我通过临时以来的观察,发现了一个弊端:护士说得少了内容涵盖不全,说得多了因为时间有限,就会说得快而没有重点,这样,病人根本记不住。为此,把入院宣教的内容列了一个提纲,作为护士口头宣教的内容,而把详细内容输入电脑,护士在做提纲挈领的宣教后,把详细的资料发于病人,这都起到很好的效果。类似的还有“鼻饲知识宣教”痰培养标本留取方法”尿培养标本留取注意事项”等等等等。这种口头和书面相结

不只有助于病人掌握,合的宣教方法。也节省了护士大量时间,因此深受大家欢迎。

五、提高自身素质,不时学结

打铁还需自身硬,俗话说。认真做好科室护理管理工作的同时,坚持学习新知识,不时总结临床护理经验,提高自身综合素质。于2010年5月参加了心理咨询师考试,望在8月份获得三级心理咨询师证书。一年来,先后在部级、省级杂志上发表学术论文3篇,院院刊上发表诗歌1篇,散文两篇。

六、缺乏之处和努力方向

可以坦然的说,面对我病人我科室。为了一直在努力!但是面对自己,深知工作中还有很多的缺憾,比方,科研是护理工作前进和发展的重要动力,但我中医科的护理科研项目至今还是空白;再比如,有时候,过于严厉的要求,甚至看到过护士的眼泪和无奈。因此,展望未来,对新的一年的护士长工作我充溢了信心,作为护士长我努力方向是1力争在护理科研方面有所突破;2宽严结合,让自己的管理方式更加幼稚。

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