品质部各人员岗位职责

第1篇：品质部各人员岗位职责

班组各人员岗位职责

岗位职责

工班长

(1)工班长是本班组安全第一责任人，在车间主任领导下完成各项安全生产任务，对本班人员在生产劳动过程中的安全负责，对所管辖设备的安全运行负责。

(2)检查督促职工遵守安全操作规程和各项安全规章制度。带领本班组人员认真贯彻执行安全规程制度和标准化作业程序，及时制止违章违纪行为。

(3)组织召开班前、班后会和班组内务会，及时传达贯彻落实上级有关工作会议和文件精神，并做好记录。

(4)组织对工班员工进行安全教育，定期组织学习各项安全生产规章制度和安全思想教育，做好新入司员工的第三级安全教育。教育职工正确使用劳动防护用品，安全工具和消防器材、工具。

(5)定期开展各项安全生产活动，落实上级下达的各项反事故措施。发现不安全因素应及时向上级汇报，并采取整改措施。

(6)经常检查工班的工作环境、安全设施、设备工器具的安全状况，发现安全隐患和不安全因素及时登记上报，并采取有效措施及时整改处理。

(7)支持并督促班组兼职安全员履行自己的职责。 (8)物资材料的合理使用。及时提交物资需求计划。 (9)车间组织的安全检查和安全分析会。配合进行安全生产事故的调查分析，并落实防治事故的安全技术措施。

(10)设备重要检修、大修、改造等重点工程进行现场指挥或指导，监督安全措施执行情况。

(11)精神文明建设，做好班组、部门的团结协作。 (12)上级交办的其他工作。 工班兼职安全员

(1)在车间专职安全技术员和工班长的领导下，认真贯彻执行各项安全生产规章制度，协助工班长做好工班安全工作，对本班安全生产负责。

(2)督促工班员工在生产活动中严格执行安全操作规程，正确使用劳动防护用品、安全工具和消防器材、工具。对违章违纪现象及时进行制止和报告。

(3)检查本班组安全生产情况，发现隐患和不安全情况，应及时采取应对措施，班组能整改的应当及时整改，不能整改的应当立即报告，并做好记录。

(4)配合工班长组织召开安全生产分析会，参加事故调查和分析，协助落实事故的防范措施。

(5)协助工班长开展形式多样的安全活动，定期组织开展故障(事故)演练，不断提高职工的安全生产意识。

(6)协助工班长做好职工的安全意识、安全技术教育工作，负责新聘和转岗人员的班组级安全教育。

(7)负责工班消防设施器材和安全工器具的管理，定期进行检查，保证其符合使用要求。

(8)负责建立健全本班组各项安全管理台帐记录，保管好有关安全资料，并按时向车间提报。

(9)完成上级交办的其他工作。

工班兼职政工辅导员

(1)在上级组织及工班长的领导下，宣传贯彻落实党的路线、方针、政策，定期组织思想政治学习，及时传达各级党组织文件精神，加强政治理论和业务学习，提高工班员工的政治素质和道德修养。

(2)负责做好员工劳动保护、福利待遇等宣传、解释工作，收集整理员工反映情况，时掌握员工思想动态，做好上情下达、下情上传工作，努力化解各类矛盾。

(3)负责组织参与公司党、政、工、团的各类文体活动，组织策划开展工班文体娱乐活动，丰富员工文化娱乐生活。

(4)组织对家庭困难、重大疾病、直系亲属死亡、妇女生育等员工进行慰问活动，开展困难家庭员工募捐活动。

(5)开展好员工思想政治工作和交心、谈心活动，了解职工的工作、生活、学习、家庭等情况，听取员工合理化建议，并及时报告上级组织，必要时提供集体帮助。

(6)负责班组宣传工作，及时更新班组宣传栏，收集工班各类活动影像资料，组织开展通讯报道工作，并做好稿件的审核、报送、存档和统计工作。

(7)建立和完善政工台账记录，负责整理工班政工活动记录和内务会记录。

(8)完成上级交办的其他工作。 工班兼职材料员

(1)在工班长的领导下，贯彻执行公司各级EAM资产管理、物资材料管理的各项管理办法，负责工班物资材料、备品备件和资产管理工作。

(2)根据各工班物资消耗定额、库存量以及工作需求，合理提

报工班物资需求计划，并跟踪物资计划的到位情况。

(3)负责工班工具、材料库房管理，工具、物资摆放整齐并分类存放，定期检查库房的防水、防盗、防潮和防火情况，保障库房安全;定期打扫库房清洁卫生，保持库房干净整洁。

(4)掌握材料设备的主要性能、质量、标准以及各类材料的名称、规格、型号、用途和生产地。建立健全工班物资管理台账，定期与车间材料管理人员对账、盘存，做到账物相符。

(5)深入了解新购物资在现场使用情况，及时向工班长及上级材料员反馈物资使用过程中存在的问题。

(6)组织开展EAM系统的应用培训工作，及时收集、反映、解决应用中的相关问题。

(7)负责废旧物资回收、工班零星物资的申购和绿色通道申请手续的办理。

(8)每月定期分析物资消耗情况，按时提报工班物资报表。 (9)完成上级交办的其他工作。 工班兼职资料员

(1)在工班长的领导下，负责工班基础资料、图纸、规章规程、文档和报表等资料的管理工作。

(2)熟悉专业知识，分类整理设备图纸、厂家技术资料和各类公用规章、规程，并归档建册保存，定期核对检查数量。

(3)负责收集、整理使用后的台账记录、检修试验报告，并分类储存保管以备查，及时清理销毁过期台账记录。

(4)清理工班备用台账记录库存情况，库存不足应及时联系领用补充。

(5)协助工班长抓好质量贯标工作，台账记录使用过程中存在

不足之处应及时向技术主管建议修改。

(6)协助工班长做好下月的排班工作，及时向上级内勤提交电子排班表。

(7)协助工班长按工班考核办法每月对员工进行月度考核，按时提交考核汇总表，并按月分类保存好考核基础资料。

(8)完成上级交办的其他工作。 工班维修组长

(1)在班长、兼职安全员领导下，负责本组的全面管理工作。 (2)对维修组人员和管辖设备的安全负责。

(3)负责设备维护计划的具体执行工作，及时反馈计划执行情况。

(4)负责维修组的生产活动，严格检查各项任务的完成质量。 (5)按照机电分公司下达的设备维护保养计划，进行维护和检修，确保机电设备的安全正常运行，负责按要求填写和录入EAM资产管理系统。

(6)定期对设备的运用状态，测试数据进行综合分析，提出设备维护维修建议。

(7)负责当班员工的勤前安全教育。

(8)加强维修小组人员的安全生产教育，定期召开安全分析会议，预防故障(事故)的发生。

(9)搞好同事间的团结，加强精神文明建设，加强与其它相关部门的协作。

(10)完成领导交办的其它工作。 工班维修人员

(1)认真学习安全生产法律法规和公司、车间各项安全生产规

章制度，并严格遵守，杜绝违章违纪事件发生。

(2)严格执行文明生产制度，坚持持证上岗，正确使用、维护和保管所使用的工器具及劳动防护用品、安全用具，并在使用前认真进行检查。

(3)按照工班管辖范围，做好设备、设施日常巡视、检查工作，并做好记录。巡视检查时做到不走过场，发现异常情况及时处理，发现险情应立即按程序汇报，按事故预案和安全操作规程进行抢险。

(4)作业前检查工作场所，做好安全措施，对本岗位或被分配的工作内容应遵章作业，以确保不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。下班或作业结束前及时清理作业场所，做到“工完、料尽、场地清”。

(5)工作中的各类生产记录做到及时、正确、全面、清楚，特别是对事故隐患、事故处理、设备检修和变更等非正常情况的记录必须详细。

(6)积极参加安全技术活动，积极提出改进安全、技术工作的合理化建议，对设备做到四懂(懂原理、懂结构、懂用途、懂性能)，努力提高安全意识和操作水平。

(7)对无安全措施和未经安全交底的生产任务，有权拒绝施工和作业，并可越级上报，有权制止他人违章，有权拒绝违章指挥;对危害生命安全和身体健康地行为，有权提出批评、检举和控告。

(8)服从工班长的工作安排，听从指挥，认真地完成各项安全生产工作。在上级的统一调度指挥下积极参与故障(事故)抢险。

(9)接受和配合各级部门的安全检查，尊重和支持安全监察人员的工作，服从安全监察人员的监督与指导。

(10)完成上级交办的其他任务。

第2篇：生产部门各人员岗位职责

员工岗位职责

注塑车间主任

1、注塑车间日常管理工作负责。

2、计划、协调、控制生产过程，确保每套模按计划上机并顺利完成合同单数量。

3、合理制定生产周期，确保每台机器高效生产。

4、采取有效措施改进产品质量和最优化的使用人工。

5、协调相关部门处理技术、质量及材料问题。

6、执行公司各项规章制度，贯彻并维护6S和ISO相关事项。

7、对夜班[18点-次日7时]出现的生产安排异常负责。

注塑车间副主任

1、协助车间主任负责车间日常管理工作。

2、现场管理及车间6S责任人。

3、机台工艺指导，纠正和改善车间员工的不良作风。

4、执行模具、机台维修保养条例和相关报表。

5、对夜班[18点-次日7时]出现的机台模具故障负责处理。

注塑班长

1、根据看板要求合理安排全班人力、物力，保证每个操作工顺利上机作业。

2、准备需要更换的模具、生产单、标签和检查原材料的准备情况，有异常及时上报车间主

任和相关人员。

3、对每台机生产产品的工艺、质量、数据检查并负责。

4、对生产中出现各类异常[机台故障、模具故障、材料和质量问题]必须果断处理和上报车

间主任及相关人员。

5、当班6S责任人。

注塑副班长

1、根据生产需要备料[纸箱、胶袋等]并备齐下个班一时用料。

2、更换模具、调整工艺、保证每台机正常运行。

3、协助班长处理各类异常。

4、对产品箱包装数量还机头表填写负责。

5、协助班长做好当吧班6S工作。

料房班长

1、负责每日领料、用料的数据登记。

2、调料房及碎料房6S责任人。

3、按生产看板上的定单量计算材料，保证适量。

4、如有更换材料或有异常材料应及时上报车间主任和其他相关人员、并做好试料工作。

5、保证生产用料无杂物[如铜、铁、纸皮等]无混料，及时回收余料和合理保管使用水口料。

6、对调料工和碎料工工作负责。

7、对夜班[18时至次日7时]出现的用料异常负责。

计划排单员

1、根据公司现有机台摸具、人力及物料进料状况消化生产单和制定生产周计划。

2、结合库存、制定采购进料计划。

3、建立外协件及物料进料周期。

4、按产品生产周期，交期，订单性质制定各生产车间的生产流程和每日计划。

5、跟踪生产进度，及时向生产经理汇报异常。

仓库主任[兼物控员]

1、规划仓库物品摆放区域。

2、负责仓管工作安排。

3、对每月库存盘点数据负责。

4、对每日进出帐负责。

5、保持帐、物、卡一致。

6、根据合同订单建立物料单。

设备科科长

1、计划安排注塑机及其附属设备的维护保养。

2、培训和指导注塑机、模具的维修保养工作。

3、计划日常所需零配件、消耗品的购买及管理。

4、负责检查、督促相关制度程序的执行。

机修工艺员

1、认真点检查每台机器，做好点检记录和维修记录。

2、注塑机维修和保养工作。

3、对班长[机修]不能处理或处理不当工艺进行调整和做出改善方案。

4、对夜班[18点-次日7时]出现的机台故障负责。

模具维修工[模保]

1、严格执行按编号摆放，对每套模具进出仓负责。

2、对出现故障的模具进行维修和改良。

3、做出模具维护保养方案并执行。

4、对夜班[18点-次日7时]出现的模具故障负责。

质检部主任

1、负责公司各项质量管理制度的实施。

2、执行、监督、检查质量相关报表记录。

3、作出质量改善方案并实施。

4、对进料、半成品、成品检验工作负责。

5、样品房及质检部门人员工作区域6S责任人。

仓管员

1、帐、物、卡及时填写和清点并保证一致。

2、仓库6S责任人。

3、按进仓单和领料单收、发货物。

4、及时整理退货并做好每月盘点数据报表。

注塑操作工

1、服从班长安排，准时参加早会，做好交接班工作。

2、对照机头样板作业，具备产品自检能力。

3、按要求箱包装，做好机头表班产量数据登记。

4、当发现机台、模具及产品质量有异常必须及时上报班长或车间主任。

5、保持机台、地面、工作台干净整洁。

6、堆放产品到指定区域并整齐摆放。

生产部2010.9.13

第3篇：施工项目各人员岗位职责

施工员岗位职责

一、 施工员在项目经理领导下，做到严格按图纸和《施工组织设计》进行施工。

二、 施工员应熟悉图纸及施工规范，做好工程施工部位测量、放线工作、并保证其准确性。

三、 施工员对承建的工程各分部、分项工程及检验批必须依据相关的规范、规程、标准组织施工、同时做好安全生产工作。

四、 施工员应组织各班组长做好分项工程的自检、互检、交接检，严把质量关、同时配合技术负责人做好隐蔽工程的自检和工程量鉴证工作。

五、 认真填写施工日记工作。

六、 施工员有权拒绝使用不合格原材料，有权组织不合格分项工程返工，有权进行质量奖罚。

七、 施工员应做好用户质量回访工作，努力提高企业社会形象

安全员岗位职责

一、 认真贯彻执行安全技术操作规程、安全文明施工规则及安全检查考核评分标准。

二、 落实安全设施的设置，对施工全过程的安全进行监督。在检查安全过程中，对照施工组织设计、施工方案和安全技术规范，检查发现危险源和事故隐患，有权先令其采取措施，再报告有关领导，并积极协助和参加对该情况的处理。

三、 认真及时做好现场各项安全检查、考核评定、任务单签证工作。

四、 依法报告生产安全事故情况，积极参加工伤事故调查与分析，做到实事求是，按照“四不放过”原则对事故提出处理意见和建议。

五、 组织现场安全教育和全员安全活动，监督检查劳保用品质量和正确使用，有权制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为。

六、 向安全部门和有关领导提出安全生产的奖罚对象，并提供具体资料。

七、 认真及时做好有关安全生产活动统计上报工作。

材料员岗位职责

一、 材料员在项目经理领导下，对采购的材料质量负直接责任，材料员有权拒绝采购不合格的建筑材料，对违规指挥有越级上诉的权利。

二、 材料员采购的建筑材料的质量必须依据国家及行业标准，依据图纸、设计及变更的规格型号进行采购。

三、 材料员采购进场的材料，必须接受各方监督，同时应配合有关人员做好材料的取样复试工作，对不符合有关标准的材料负责退换。

四、 材料员采购建筑材料除必须保证质量外，还需提供符合要求的质保证明和合格证。

五、 材料员采购建筑材料应事先提供样品，并保证采购的材料数量、规格型号、时间准确无误。

六、 对采购有毒、有害危险品的材料时，应把材料说明书交给技术负责人或总工程师，有待可靠安全方案，在进行按量采购。

技术负责人岗位职责

一、 技术负责人在企业总工程师和项目经理领导下，对本项目工程的技术工作负责。

二、 技术负责人必须严格执行国家、行业相关的技术法规标准和本公司的工艺表示准，在项目经理领导下公司有关部门的配合下从事技术工。

三、 技术负责人负责施工组织设计编制及施工方案编制等工作，同时负责整套竣工资料的编制工作并及时归档。

四、 负责安全质量书面技术交底等工作。

五、 技术负责人在施工中必须随工程进度提供合格的工程资料，积极做好各项技术资料收集、整理工作，必须保证技术资料的真实性和完整性。

六、 技术负责人在工程施工中，应随时提供工程技术数据相关的技术规范、标准，协同施工员、材料员搞好工程质量的技术问题。

七、 技术负责人必须同时接受公司以及上级部门的监督、检查，配合项目部人员做好工程自检工作。

质量检查员岗位职责

一、 在项目经理领导下，负责整个施工过程的质量和计量工作。

二、 熟悉工程图纸、规程、规范，监督施新林员按图施工，有权纠正错误施工，必要时可令其停工，同时向项目经理汇报。

三、 检查 、监督施工班组自检、互检、交接检情况，负责工程质量验收工作，并对验收工程质量负责。

四、 检查工程隐蔽部分质量、并监督、会同有关人员做好签证。

五、 严格监督进场原料、半成品的质量，发现不合格材料坚决清退出场。

六、 参与并协助领导组织各级质量检查，参与质量事故调查和分析会议，积极推广提高质量的经验和措施。

七、 在工程施工中，对分部分项工程存在的质量问题，可行使质量否权，实行监督整改。

八、 在公司有关部门的指挥下，努力学习，不断提高工作业务水平。

项目经理岗位职责

一、 工程项目经理受企业法人委托，在项目施工中享有法人赋予的人事调动，材料采购、设备、设备调配和使用权力。

二、 对所承建的工程质量，安全施工方面负责，全权处理项目管理过程中发生的问题。

三、 依据国家现行规范、规程、标准指挥生产，必须按图纸、设计和变更以及合同规定的范围进行施工。

四、 负责工程资料及时归档工作，负责工程质量回访及用户投诉等问题，负责组织工程自检工作。

五、 进行项目施工时必须服从公司统一领导，执行公司有关规定和制度。接受公司质量监督、安全检查，服从上级部门监督检查。

六、 做好与建设单位、设计、监理等有关部门的协调工作。

第4篇：企划部各人员工作职责

企划部经理

工作描述：

企划部经理主要根据公司发展需要，统筹策划，组织拟定公司中远期经营发展宣传推广规划及广告宣传活动的总体要求，结合公司的销售情况和竞争对手的动态及市场需求，有针对性的制定促销活动方案，准确有效地发布广告宣传信息。平时应密切同媒体的联系，加强市场调研和分析，协调各部门间的工作关系，调动本部人员的工作积极性，以完成上级下达的各项工作任务。

工作内容：

1. 根据公司发展需要，统筹策划、组织拟订公司中远期经营发展宣传推广规划及广告宣传活动的总体要求，结合公司的销售情况和竞争对手的动态及市场需求，有针对性的制定促销方案，准确有效地发布广告宣传信息;

2. 制订本部、季度、月度企划部的工作计划;

3. 督导并制定各楼层节假日促销活动的开展;

4. 组织召开部门工作例会，并督导本部门人员的各项工作;

5. 对上周活动结果进行门店通报，对本周活动方案进行审核;

6. 密切当地新闻媒体工作关系，塑造企业形象做好公关工作;

7. 与营运部作好日常工作交接;

8. 公司软件宣传文章的组织及写作;

9. 审核各类广告的设计稿件;

10.接待媒体来访人员和安排采访事宜;

11.按时上报工作计划并向上级汇报工作;

12.解决广告宣传推广中出现的各种意外问题;

13.向公司领导提供合理化建议。

平面设计专员

工作描述：

平面设计师主要负责对内外宣传工作广告、资料的平面设计制作任务，主持建立公司的VI体系，规划营业场地的广告位管理，审核商户广告的制作和发布。

工作内容：

1. 按公司需求完成对内外宣传广告、资料的平面设计制作任务;

2. 对营业场地内外公共区域的装饰和美化进行布置设计;

3. 主持建立公司的VI体系;

4. 对各种展示、宣传推广等活动的场地进行装饰设计;

5. 规划管理营业场地内外的广告位，审核商户广告的制作和发布。

店面设计专员

工作描述：

店面设计专员主要工作是对公司商场及办公区域的美化、各类POP的设计和制作。要求从岗人员具有良好的艺术审美能力，能从美观、舒适和实用的角度对商场的装饰、商品的陈列布局提出改良建议。另外，要对兼职美工的工作进行督导。

工作内容：

1. 设计稿样并上报，按审批方案主持或联系制作安装商场所需要的各类招贴、广告展板和

灯箱等;

2. 配合宣传活动的开展，布置商场门面、店堂和设计制作橱窗;

3. 考察各楼层商品展示布局和陈列，并提出合理化建议;

4. 配合平面设计师制定VI手册，规范商场的视觉识别系统;

5. 对兼职美工进行业务培训指导;

6. 负责卖场信息栏、办公区的剪报栏、图片栏的建设和更新;

7. 向人事行政部提出所需广告消耗材料的请购计划;

8. 节日、店庆等大型活动的卖场装饰布置。

9. 场内各类导购牌、指示牌的制作及更新维护。

10.向分部办公室提出所需广告材料的请购计划。

媒体及策划专员

工作描述：

文案媒体及活动策划专员主要工作是本公司各类媒体广告媒体广告宣传的制作和发布。本岗人员应有优秀的创意思想，能有把握广告的有效性、艺术性和实用性。

工作内容：

1. 对各类媒体、广告进行设计和制作，将成稿交企划部主管审定;

2. 与各传媒进行沟通、联系、合作，适时推出有得于宣传公司经营形象的新闻报道;

3. 跟踪广告样稿或胶片输出的全过程;

4. 与招商、采购、营运部门联系，确认所作广告中的商品价格;

5. 对相关广告宣传设计作品及相关资料进行收集、存档;

6. 结合公司宣传需要，提出可行性的促销宣传推广组织计划方案;

7. 联系、组织安排商户、客户、社会团体举办各类商品展示、促销活动推广活动和其他有

利于扩大宣传的社会公益推广活动;

8. 推动企业文化建设，积极推进企业形象的树立和完善;

9. 满足本部门其他人员的工作需要;

10.维护和管理用于创作的各类专业设备。

文案编辑文员

工作描述：

企划部文员主要负责本部门的外联和后勤工作，包括日常本部各类广告制作、发布的监控、促销活动的管理、业内业外的关系协调、促销用品及赠品的管理与发放、相关资料、信息的收集、整理和本部文件的整理与存档等等。该岗人员应懂得促销活动的整体运作，并有良好的计划协调能力。

工作内容：

1. 搜集当日当地有关企业及业内的报道的报纸，并剪贴归档;

2. 接收电话、传真和邮件，并按需要进行打印、登记、整理和归档;

3. 起草工作公函、通报、文件，以及撰写软件宣传文章等等;

4. 领取本部门的办公用品及发放;

5. 加强与电脑部的工作联系，收集、整理、统计本公司市场的各类商情、信息;

6. 负责对促销活动赠品和POP的登记和管理;

7. 跟踪广告的设计、出样、报送、完成等全工作过程;

8. 接待、处理各类来访;

9. 布置新闻发布会会场，准备与会资料并参与相关宣传和采访;

10.与媒体记者进行工作联系和沟通。

终端管理员

工作内容： 1.协助企划经理完成项目的市场调研工作;

2.负责与销售部、市场部、广告公司的沟通工作，反馈不同意见;

3.负责企划方案的落实和执行细则，与合作方沟通;

4.负责销售信息与广告效果的反馈与整理;

5.负责部门事务性工作，完成上级交代其他工作。

终端市场培训员

工作内容： 1.负责终端人员的形象礼仪、产品知识、销售技巧等工作进行培训指导;

2.负责新进员工培训及终端市场4S店人员进行集中性培训的主持工作，负责各类培训计划的制定及具体培训授课工作(包括产品知识销售技巧及企业文化等培训);

3.收集市场培训反馈信息完成各种会议、政策等资料的收集整理、档案建立工作，为编写教材讲义提供信息依据。收集与课程相关的资料、信息、案例、活动，不断完善培训课程，确保培训内容的专业性与生动性。

4.负责向上级反映各种市场问题(市场人员、代理商、客户方面)，完成上级交代其他工作。

第5篇：鉴定所各人员岗位职责（最终版）

江西环境工程职业学院

职业技能鉴定所岗位职责

所长职责

在学院主管教学的院长领导下，全面负责管理职业技能鉴定所工作。

一、认真贯彻执行省教育厅和省、市劳动和社会保障部门职业技能鉴定中心的有关职业技能鉴定的各种政策、法令、法规，接受省教育厅、省、市劳动和社会保障部门国家职业技能鉴定中心的指导、监督、检查。以提高鉴定质量、服务社会为宗旨，搞好职业技能鉴定和管理工作。

二、负责鉴定所的规划建设，和各专业考评员的组织培养工作。

三、组织各种职业技能鉴定法规的宣传活动。

四、组织职业技能鉴定所工作人员的政策、法规与业务学习。不断提高业务能力与政治思想和职业道德水平。

五、组织制定职业技能鉴定工作计划，并贯彻实施。负责职业技能鉴定所的总结报告。

六、负责职业技能鉴定所的设备配置、建设和完善工作。

七、配合学院财务部门做好职业技能鉴定所的财务工作，严格执行学院规定的财经制度，定期向学院财务处汇报收支情况。

八、指导鉴定所工作人员处理好职业技能鉴定所的日常工作。

九、完成上级领导交办的其他任务。

副所长职责

受所长委托，全面负责学院职业技能鉴定所的鉴定和管理工作。

一、认真学习，贯彻省教育厅，省、市劳动和社会保障部门国家职业技能鉴定中心的有关职业技能鉴定的各种政策、法令、法规及有关规定，自觉接受省教育厅，省、市劳动和社会保障部门国家职业技能鉴定中心的指导、监督、检查。以提高鉴定质量、服务社会为宗旨，做好鉴定和管理工作。

二、在所长的领导下，负责职业技能鉴定所的管理和计划制定工作。

三、根据鉴定工作的需要、完善鉴定所的自身条件，不断提高鉴定工作质量。

四、制定鉴定所建设规划和调整意见。

五、组织申报人员按规定的时间、地点和方式进行理论考试、操作考核。做到公正、公平、公开。

六、协调鉴定过程中的有关事宜。

七、负责职业技能鉴定所的建设及设备管理工作。

八、主动向上级有关部门联系、汇报工作，并做好职业技能鉴定保密工作。

九、努力工作，按时、良好地完成上级领导交办的临时任务。

工作人员岗位职责

在正、副所长的领导下，认真、负责履行以下职责。

考务管理岗位职责

一、鉴定前工作：

1.制定好需进行鉴定工种的鉴定实施计划，做好各种鉴定工作会议的记录;

2.组织和管理好鉴定前考评员、监考人员的培训工作;

3.负责申报人员资格审查和准考证的核发工作;

4.负责理论考试考场的准备与安排;

5.负责理论及实际操作考试试卷、评分表的保管。

二.鉴定中工作：

1.负责理论及实际操作考试试卷及评分表的发放收取和暂时保管;

2.组织、协调理论及实际操作考试工作;

3.安排督导员做好考场巡视和督导工作，解决考场中出现的各种问题;

4.组织理论试卷的阅卷;

三.鉴定后工作：

l.负责鉴定考试成绩的发布;

2.负责证书的核发;

3.负责鉴定工作各类资料的整理和归档工作;

4.负责向所长提交鉴定考务工作总结。

试题管理岗位职责

1、 贯彻执行国家、省、市有关职业技能鉴定的各项方针政策;

2、 负责题库的建设、管理与安全运行工作，按照保密制度的 要求，为我院职业技能鉴定工作提供合法有效试卷;

3、 负责国家鉴定试题的申请、印刷与封装工作;

4、 负责职业资格证书、业务档案管理工作;

5、 负责缴回的理论试卷、答题卡、实操考单的保管工作;

6、 负责建立、登记题库使用台帐，并按月上报;

7、 完成所长、副所长交办的其它工作。

综合管理岗位职责

1、负责职业技能鉴定的宣传、组织、考评及职业技能鉴定的咨询服务等工作。

2、负责整理和存档上级下发的有关文件管理。

3、负责考试中的事务性工作，检查考试中出现的问题并及时向领导汇报。

4、严格执行省技能鉴定中心及省物价局文件，核实向学生收取报名费的标准。

5、严格遵守职业技能鉴定所的工作规则，做好保密工作。

6、完成所长、副所长及省技能鉴定中心交办的其他任务。

考评员守则

一、严格遵守考评纪律，在省、市国家职业技能鉴定中心的领导下，完成规定的各类项目的考评工作。

二、在执行考评和考务工作时必须佩戴考评员证卡。

三、严格按照标准，做好理论知识考试、技能操作考核的阅卷评分及综合评审工作。力求做到准确、公平、公正。

四、严格遵守和执行《职业技能鉴定考场规则》。

五、严格遵守考评纪律，不弄虚作假，不徇私舞弊、以权谋私，并主动接受考评组长的领导。

六、按时到达工作岗位，忠于职守，履行职责;因事不能按时到位，应提前请假。

七、执行考评任务期间，不擅离职守，因病或其他原因不能继续履行职责时，要经考评组长同意，方可离开岗位。

八、遵守鉴定工作的保密规定，不得向外泄漏试题内容、鉴定成绩等相关信息。

第6篇：物业公司品质部内审员日常工作抽检标准作业规程

9.品质部内审员日常工作

抽检标准作业规程

1.0目的

规范品质部内审员对公司各部门、各管理处运作质量的日常监控工作，确保质量体系

在公司各部门、各管理处的运作质量。

2.0适用范围

适用于物业管理公司品质部对质量体系运作质量的日常监控工作。

3.0职责

3.1品质部经理负责对日常抽检工作的安排和监控。

3.2品质部内审员负责依照本规程进行质量体系运作质量的日常抽检工作。

4.0程序要点

4.1日常抽检工作的频次、内容

4.1.1 品质部内审员对管理处各职能部门的日常抽检每周不少于一次，每次抽检量不少于受

检部门日常工作的l/3;其中每月至少应有一次是对各受检部门的检查。

4.1.2 品质部内审员对公司机关行政、人事、财务、品质、经营部的抽检每周不少于一次，

每次抽检量至少应覆盖受检部门工作的1/4;其中每月至少有一次是对各受检部门的全面检查。

4.1.3 抽检的内容包括：

a) 对标准作业规程的执行情况;

b) 对标准作业规程的理解情况;

c) 工作记录的真实性;

d) 工作的效果、效率;

e) 标准作业规程本身适宜性和完整性;

o)其他影响运行质量的问题。

4.2日常抽检的方法和基本要领

4.2.1 日常抽检的方法：

a) 寻根问底法：就发现的某一问题顺着受检人的回答进行追查，直至查出问题真正症结

和相连不合格;

b) 逆向追溯法：就发现的某一结果逆向进行追溯，直至发现造成不合格原因和相连不合

格;

c) 横向比对法：拿同一份规程放到不同的员工中去执行，看效果;拿同一项不合格去对

比关联的文件，从而找出问题的症结所在。

4.2.2 日常工作抽检的基本要领：

a) 独立思考、判断:运用ISO9000内审的方法去独立观察、思考、判断、不受他人所左右;b) 事先不通知：内审员对受检部门的抽检不应事先通知，抽检是随时可能进行的，受检

部门必须予以配合;

c) 随时抽检：抽检时如果不全面检查，内审员应采取随时抽检的方式进行;d)结果必须附有原始凭证：抽检工作的判断应附有依据;

e)严谨、公正 公平.

4.3对抽查结果的处理

4.3.1 抽检结果作为员工绩效考评的依据之一。

4.3.2 每周抽检结果均应记录于内审员工作日记中，在每月对员工实施绩效考评时，内审员

应依据每周结果，对受检部门员工给出绩效考评分值。具体的打分方法详见各部门《绩

效考评实施标准作业规程》。

4.4日常抽检结果每半年归档保存一次，长期保存。

4.5本规程作为品质部内审员绩效考评的依据之一。 5.0记录

6.0相关支持文件

6.1《绩效考评管理标准作业规程》

6.2各部门《绩效考评实施标准作业规程》