品质部检验员岗位职责

第1篇：品质部检验员岗位职责

品质部检验员岗位职责

一: 检验组长

1、工作责任区域定为内部(仓库成品)、外部(外协成品)的出货前的品质保证;

2、协助车间完成个别特殊项目检验;

3、完成各工序的质量控制检查工作;

4、及时发现，解决并汇报检验过程中出现的异常情况;

5、协助各外协厂家，共同做好质量管理工作;

6、作好质量记录，认真填写“QA日报表汇总”，并于第二天九时前送交品管主管，月底归类并总结;

7、工作质量对品管主管负责，对产品有要求套改和放行的权利。

8、具体处理现场出现的品质事故，重大事故及时反馈，及时提供相应的有效的数据;

9、现场协调品质与生产之间的工作关系，对责任区域的生产过程控制进行督促;

10、督促检验员履行各自的工作职责，并加强对检验员的管理;

11、落实质量记录的填写，确保其真实性，准确性，可追溯性，并及时反馈到相关部门和个人;

12、负责对检验人员进行关于质量意识、品管流程、检验方法的培训，提高检验员的品质控制能力;

13、协助完成每月有关质量数据的统计分析;

14、对补纠正预防的品质问题点予以跟踪，验正并加以检讨。

二:检验员

1、在品质主管的领导下，负责车间生产从原材料到产品的质量检验工作。检验方法按有关规定执行，并对质检结果负责。

2、负责指导车间个工段质检员的质检工作，对个工段质检结果进行抽查，其结果做为工段质检的考核依据之一。

3、对产成品要认真核查产品名称，质量和标识，准确填写质量单，不允许有漏检或错发事情发生。

4、做好常用质检、试验器具的使用，保管和维护工作，对计量器具要按规定做好检验和标识工作。

5、做好“检验报告”，“检验、试验设备台帐”， “合格证”及检验用“标识”的管理。

6、参与维护、监督质量体系的运行、组织和管理内部质量审核工作;

7、根据质量主管的检验计划完成当日工作任务;

8、按作业指导书及相应流程对待检备件进行检验、清理，检验前以及检验过程中认真核对物料编码、名称，填写检验记录，并提交质量主管;

9、汇总、存档各项质检记录及相关资料;

10、及时上报批量质量问题;

11、协助质量主管完成其他质量管理体系方面的工作。

三:各岗位检验员的具体职责

A:IQC

1填写进料检验记录

2根据物料的验收状况分门别类标识或隔离

3合格来料签IQC PASS章

4物料不良的处理、跟踪、送呈各部门会签

5检验器具的保养、保管、自校

6库存品原料或外协件重检

7呆滞料重检

8报废物料确认及制造过程发现的不合格原料确认、退料确认;计算质量损失，供方赔款及罚款数并上报

9不合格评价

10供方提供不合格品异常信息反馈

11填写进货检验日报表，并上报

12完成上级临时交办的任务

B：IPQC

1查看生产计划单

2首件检查确认记录

3督导操作员按程序作业,做好自主检查

4对品质异常的反映、追踪、确认

5检查操作工用的检测工具精度

6填写IPQC日报表，并上报

7督导产线5S

8完成上级临时交办的任务

C：OQC。FQC

1查看检验计划安排及查看生产计划单

2依据零件成品检验规范进行全检、记录

3确认不合格品并隔离、标识

4完成上级临时交办的任务

四：检验员的职责

a)鉴别----按检验文件的要求对产品进行检验，做出合格与否的结论; b)把关----对不合格品进行把关，没有评审放行的手续，不能放行;

c)记录----对检验的结果进行记录;

d)报告----对检验结果进行报告，特别对不合格品，应按规定进行报告。

第2篇：品质部检验员岗位职责（范文）

品质部检验员岗位职责

1、负责车间生产从原材料到产品的质量检验工作。检验方法按有关规定执行，并对质检结果负责。

2、负责指导车间个工段质检员的质检工作，对个工段质检结果进行抽查，其结果做为工段质检的考核依据之一。

3、对产成品要认真核查产品名称，质量和标识，准确填写质量单，不允许有漏检或错发事情发生。

4、做好常用质检、试验器具的使用，保管和维护工作，对计量器具要按规定做好检验和标识工作。

5、做好“检验报告”，“检验、试验设备台帐”， “合格证”及检验用“标识”的管理。

6、参与维护、监督质量体系的运行、组织和管理内部质量审核工作;

7、根据质量主管的检验计划完成当日工作任务;

8、按作业指导书及相应流程对待检备件进行检验、清理，检验前以及检验过程中认真核对物料编码、名称，填写检验记录，并提交质量主管;

9、汇总、存档各项质检记录及相关资料;

10、及时上报批量质量问题;

11、协助质量主管完成其他质量管理体系方面的工作。

第3篇：品质部检验员岗位职责1

品质部岗位职责

一： 品质部负责人

1、完成各工序的质量控制检查工作;

2、及时发现，解决并汇报检验过程中出现的异常情况;

3、具体处理现场出现的品质事故，重大事故及时反馈，及时提供相应的有效的数据;

4、现场协调品质与生产之间的工作关系，

5、督促检验员履行各自的工作职责，并加强对检验员的管理;

6、组织检验员按检验标准或产品图样的规定对生产过程的各工序进行检验;

7、不合格品管理。组织检验员按《不合格品控制程序》的规定对不合格品进行隔离、记录、报告、处置;

8、会同车间主管监督“三按“生产(按图纸生产、按工艺生产、按技术规范生 产);

9、检验员所有职责。

二:检验员

1、严格按操作规程操作检测设备，确保安全;

2、严格按照检验标准和检验规程以及工艺文件进行检验，做好检验记录;

3、按作业流程对待检产品进行检验、清理，检验前以及检验过程中认真核对元件型号、名称;

4、对所检的产品准确的作出结论，准确填写质检单，不允许有漏检或错检事情发生;

5、做好产品出厂资料(出厂图纸、检验报告、合格证以及元器件说明书);

6、根据质量主管的检验计划完成当日工作任务;

7、及时上报批量质量问题;

8、协助质量主管完成其他质量管理体系方面的工作;

9、不合格评价;

10、做好常用质检、试验器具的使用，保管和维护工作，对计量器具要按规定做好检验和标识工作。

编制：品质部 2012-5-21 审核：批准：

第4篇：品质部职责

深圳市安南丰电子有限公司

Shenzhen AnNanFeng electronic Co., LTD

品质组长岗位职位

1. 公司品质环境方针、制度的遵守与执行。 2. 日常品质管理工作的检查、各部门工作的协调。 3. 品质资料的汇集、收集、分析、品质各小组的工作检查。 4. 制程品质管质能力分析与品质改良参与。 5. 进料、制程、成品出货的检测指导书的推动执行。 6. 现场实施改善专案的操作、跟踪，不合格品的处理及跟踪。 7. FQC(选别)挑选品的再确认。 8. 首件的确认及各项信息的反馈。 9. 品质表单的制定。

10. 新产品的试制的参与，限度样品制作。

11. 制程的异常联络、对制程作业(操作)规范提供修正意见和建议。 12. 库存半成品的抽查及品质判断。 13. 品质相关工作的配合、联络。 14. 所有现场的状况稽核。

15. 按品质检测标准、要求对所属外购、半成品、成品进行检查并反馈。 16. 材料加工的品质检验和控制、作业规范提供修正意见和建议。 17. 出货检验及异常品质的原因追查及处理跟踪和反馈。

第5篇：品质部职责

qe工资;我的是2500，qe面试题和qe笔试题：百度一下job006 面试题网，那里有各行各业各职位面试问题和笔试题。 qe的工作内容

1.客诉处理及8D或SCAR回复。2.工厂内SIP/PMP等文件制定。3.对所负责专案制成问题，新机种主导，产后检讨之推进。4.RMA品负责确认分析主导。5.客户指定日、周、月报告汇整提供，及材料异常处理

品质部岗位职责：

1.负责制定产品检验规范。 2.负责原料和成品检验工作。

3.提高全员质量意识，促进质量管理方法的应用和实施。 4.负责计量和监测仪器的全面管理。

5.对不合格品的判定、处置和分析，对纠正和预防措施的监督。 6.参与对供方的评定和客户抱怨的处理工作。 7.收集产品质量信息，进行数据统计和分析。

对品质部的建议如下：

第一、建立完善的品质管理系统。从原辅材料进厂到制程品质管理，直至远及客户管理的整个品质管理链，环环相扣，从体系上保证产品和服务的品质。全员参与、全面控制。互相督导、互相促进。

第二、全员参与，落到实处。在一个公司里，质量问题和所有人密切相关，管理层有决心固然重要，但更需要每一位员工的参与和配合。基层员工更应牢固树立“质量第一”的思想，在工艺上精益求精。我们一线的操作者每天重复着同样的工作，应该做到认认真真，一丝不苟，而且是每时每刻。

第三、质量管理，重在预防。这就如同堵洪水，是在洪水到来之前建立堤坝，修防护林，搞环保建设呢，还是等洪水侵袭到家门口才去补救呢?答案是显而易见的。前者环保式的方法更经济、实用。所以质量管理重在预防。从产品开发设计起到制程中，各个环节都不能松懈，把一些潜在的影响产品质量的问题消灭在萌芽状态，才能不断完美，提高工艺能力。

第四、品质文化建设。品质管理始终强调的是每个人的心态问题。要搞好质量，首先的具备端正的心态，然后做好每一件事，革除工作中的“麻痹”“马虎”，从而形成一种品质文化、品质理念。品质是人做出来的，如果人对品质理念或态度出现偏差，则品质体系再完善，品质控制方法再先进，都是没有用的。

第6篇：品质部部长岗位职责

1. 在总经理的领导下，负责主持本部门的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。

2. 贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产、财务、销售、人事等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作。

3. 负责组织编写公司各类产品、原材料的质量标准，品质管理制度体系的拟定、修改、检查、指导、协调、监督、控制及执行。

4. 负责建立和完善产品品质保证体系。制定并组织实施公司品质纲要，健全品质管理网络，制定和完善管理目标负责制，确保产品品质的稳步提高。

5. 负责公司的售后管理工作，建立健全售后服务管理程序，及时处理和解决各种品质纠纷。负责组织公司品质事故的处理。参与由于产品出厂引起品质异议、退货、索赔等品质事件的调查处理，及时提出处理意见向总经理汇报。

6. 配合管带做好质量体系工作，将公司品质体系与质量体系有机结合，为公司产品提供质量保证。

7. 配合人事部门抓好全员品质培训教育工作。有计划的定期组织品质检验员、工艺员、化验员、管理人员、各级领导、营销人员、维修人员、操作工等不同岗位的品质培训教育工作，加大对品质管理的考核力度，逐步建立和推行品质人员执证上岗的制度。

8. 负责对公司的产品、工作、服务等品质进行监督、检查、协调和管理。

9. 负责建立健全品质岗位责任制。明确各岗位职责、权利和义务。

10. 组织编制品质统计报表，建立和规范原始启示、台账、报表核算标准程序，培训专、兼职品质统计人员。

11. 负责收集，归档公司产品售后品质服务资料，定期和不定期的进行市场调查、客户抽查，及时择写品质市场调查分析报告，提出改进意见和建议。

12. 有权向总经理提议下属人选，并对其工作考核评价。

13. 按时完成公司领导交办的其他工作事项。