回首每一天的周而复始，你是否在工作的过程中，获得了宝贵的成长经验？工作作为我们的立身之本，工作是见证我们成长的标志，为自己写一份独有的工作报告吧。让我们在回首自己忙碌岁月的同时，发现自己工作的不足之处，寻找出更好的工作方式，成为更好的自己。今天小编给大家找来了《2大修每天工作总结》相关资料，欢迎阅读！
2号机大修总结
2号发电机组停机于2014年4月2日至6月6日，历时66
天。本次大修具有“时间紧，要求高，”几个特点，大修期间大修操作队严格按照两票管理制度进行，确保“两票三制”等各项规章制度落到实处。认真做好检修安全措施，合理的按照进度安排工作，出色完成各项工作任务，并对检修项目实行全过程综合验收把关，对检修的进度、安全、文明生产及大修质量及时总结。操作队组长、副组长每天都能及时掌握小修的详细情况和进度。通过小修操作队全员的共同努力圆满的完成了这次停机小修任务，小修期间安全生产局面稳定，未发生不安全事项。现针对这次小修进行一下几个方面的总结。 一 、安全责任、措施落实到位
为了保证 1号机小修的施工安全，小修开始前组织操作队全员开会，按照操作队队长总负责，热机、电气由两个个副组长分责管理。要求在小修中严格执行两票三制和运行部各项安全管理制度，人员着装必须规范，安全帽佩戴必修正确，工作人员精神状态良好，检修工作必须有工作票等;每天工作前都要交代就地操作时要多注意周围的安全环境，提高大家的安全意识，努力转变观念，从要我安全转变为我要安全，认真执行各项安全管理制度。
1、 落实副队长是安全第一责任人的安全责任制，两个副队长严格对工作票、操作票进行把关，切实抓好各自的安全工作，队长及时对不安全因素提出纠正措施和处罚。
2、 电气设备由副队长连传龙负责检查，对现场接地刀闸、接地线状态，6KV开关状态、现场标识牌是否完整，各个配电室运行状态是否正确，工作环境进行检查，时刻掌握现场情况，发现异常及时上报处理。
3、 使用操作工具必须合格，操作前必须检查摇表、绝缘手套、绝缘靴、验电器等工具合格。，发现有不合格的工具及时联系部门进行更换。
4、 保证人员工作时间保持良好的精神面貌，有精神不好的，队长及时了解情况，并在安排中午回去休息一会，这样在工作中不仅保证了工作效率，还保证了人员因精神不好导致的安全问题。
二、严格执行“两票”管理
在办理工作票时，副队认真审票，对安全措施有异议的地方及时和工作票负责人进行沟通，并在现场确认安全措施是否到位。在抢修期间，发现多张安全措施不全面的工作票，及时和工作负责人进行沟通，并做了补充和修改，本次小修共办理工作票85张，工作票合格率100%。
操作票方面，操作员写好操作票后，按照操作票制度层层把关，在审票过程中发现错误，立即重新填写操作票。每个热机工作票都要有一张热机操作票，本次抢修热机和电气共计272个操作任务，操作票合格率100%。在现场操作时要求操作经验少的操作员必须由经验比较丰富的值班员或是副值进行监护，确保现场工作的监护级别。
三、设备验收
这次停机抢修中， 我们严格按照设备验收制度执行，严把设备质量验收关。
1、验收时现场卫生没有做好的，要求立即做好卫生后再终结工作票，例如：“1号炉捞渣机刮板检修”工作，由于附近有炉渣未清理干净和液压关断门有一个关不严，两次打回工作票;“1号机361阀检修”工作由于管道保温未恢复到位，两次打回工作票，“1号机凝泵电机检修”工作，在现场检查中发现电机上很多辅助接线未牢固，要求检修重新装好后才同意压票试运。由于措施具体，组织得力，出色的完成了验收计划，为机组的顺利启动打好了基础。
2、实行检修完毕及时签字验收。并在检修交代本上写好检修交代后，再进行终结工作票。需要试运的设备，及时安排试运验收。
3、两个副队长合理分工，能够及时掌握检修进度，避免了工作过程间断、连接不上等问题的发生。
4、及时的解决了人力不足的问题，在系统做措施和恢复阶段，操作队人员克服各种困难，合理安排机电炉三专业，做到提前布置工作，有条不紊的完成了部门的任务。
四、工作中的一些不足与改进措施 本次操作队的工作也有很多不足的地方，
1、“1B引风机变频器检修工作票”已经终结，但是接地刀闸拆错一栏未填写，
2、引风机变频器检修期间，隔离栏安装位置太靠近带电设备。
3、#1机至仪用空压机进、回水手动门腐蚀，导致两个手动门关不上。 总之，这次1号机小修操作队任务繁重，是对我们小修操作队全体成员一次考验，我们在安全措施上不允许出现一点马虎，在操作上不允许出现一点失误，不仅做好了第一道安全防线和还要最后一道安全堡垒，确保了这次检修工作安全有序的结束。
(2009/09/02 17:37)
第一章 2号机组大修工作安排
桑植县水电设备安装维修服务中心，韦飞跃 为了充分发挥水轮发电机组机电设备效益，保证机组安全、经济、高效运行，按公司年度计划，决定由检修部及有关科室技术骨干组成2号机组大修队伍，公司要求全体参加大修工作人员，按精细化管理要求，齐心协力、团结协作，开拓进取，努力克服大修中人员减少、任务重等诸多因素，坚持科学发展观，求真务实，迎难而上，做到统一指挥、分工负责，确保2号机组大修工作安全、高效、优质、有序地完成。大修工作具体安排如下：
一、2#机组大修工作领导机构及分工 总指挥：韦飞跃;公司副总指挥：公司副总经理、总工程师 周如林 安全指导：公司副总经理钟傲强大修安全监督检查：人力资源科 大修工作总负责人、工作调度：林江 大修工作机修负责人：钟高泉 大修工作电气负责人： 王志文 水轮机械大修及转轮、转轮室补焊质量监督检查: 韦飞跃;电气大修质量监督检查: 王志文;大修设备吊卸、吊装的桥式天车司索指挥: 谭平; 技术资料整理：机械——黄胜桥; 技术资料整理：电气——裴行民; 领料员： 机修 — 孙宝;电气—王忠 安全员： 机修 — 孙宝;电气—王忠 大修工作人员：韦飞跃周如林 谭平王志文 郭军郑刚林江 张祥 王 忠 孙怀文 王海 李继会孙宝裴行民黄胜桥
二、2号机组大修准备工作会(10月9日)
1. 组织召开2号机组大修动员大会。
2. 有关机组大修安全规程的学习。
3. 机组大修现场安全教育。
三、2号机组大修安全工作规定
1. 大修期间必须加强协调配合，服从统一调度。
2. 大修全体工作人员进入大修现场，必须按要求戴好安全帽。
3.大修工作人员进入大修现场，必须穿符合要求的长身工作服及防护鞋。
4. 每日由大修工作总负责人召开全体大修人员参加的工作前准备会，交代当天工作安排及注意事项。
5. 安全员负责大修安全工作，各项工作负责人同时兼职安全员，负责本项工作的人员及设备安全，人人协同监督安全，大修各项工作必须安全、安全才能工作。
6.严禁非大修工作人员进入大修现场，请到大修场地外会客，并注意会客人员安全。
7.大修物件吊卸其重物下，严禁站人，天车司机、司索指挥一定注意起重用具及起重环境各方面安全，天车司机必须服从天车司索指挥，司索发出信号方可吊起。
8.电焊、气焊操作按规程进行，填写动火申请，得到批复后再进行动火作业，持证上岗，注意明火监督，安全用电。注意电焊、切割操作环境动火隐患，防止火星复燃。
9.电气人员工作拆装设备必须两人进行，注意检修场所周边带电设备的安全距离，工作中必须有人监护。检修场所零件摆放整齐，注意环境卫生。
10.除锈、打磨注意不要伤到别人和自己，电源板用带漏电保护器的，注意防尘，防止短路。安全使用气爆工具。
11.大修用易燃、易爆物品设专人负责保管，存放地方必须安全。大修现场考虑到有易燃、易爆物品，禁止吸烟!
12.进入检修人孔、上下转轮室、高压柜清扫等工作需要梯櫈的，梯櫈脚一定安放稳定，检查无问题后，方可进行工作。
13. 大修工具专人保管，每项工作到一段落，及时收回码放好，注意清点数目，防止工具误放设备内及丢失。
四、大修工作技术要求
1. 严格按检修的规程及图纸要求拆解、安装、进行大修，作好技术记录、测试工作。
2. 需改进的技术项目必须通过公司主管领导、总工程师同意，并用文字或图纸说明方可改进。
3. 大修物料按精细化管理要求整齐摆放，注意运行人员进入现场工作的方便，大修不能防碍运行设备的操作及安全巡视。
4.大修后，所有大修资料及时整理、入档。
五、大修工作时间 上午7：30—11：45，下午1：30—18：00。
六、大修工作纪律要求
1. 大修期间严格执行公司的请销假制度，按要求上下班。
2. 不得迟到早退、中途私自退出。极特殊情况请假，须由周副总经理批准。
3. 工作期间不得与非大修人员闲聊。大修场区严禁打斗。
4. 工作中途外出，必须请假，严格遵守公司各项规定。
5. 大修期间严禁酒后上班。
6. 在机组大修工作中，不遵守大修有关规定及要求的罚款20元。
第二章 水轮发电机组大修内容
一、电气设备大修内容：
1. 发电机组电气一次、定子测温接线的拆解及安装，发电机定转子吊装配合，发电机定转子吊装前后大修试验等。
2. Ⅰ段母线电气一次设备的拆解、检修、机械调试、清污、清扫、各机械转动点加油、油开关拆解组装前后电气试验等工作
3. 发电机定转子清污、清扫、各机械螺丝紧固点检查加固、发电机定转子用涤特纯-1清洗后喷漆、组装配合工作。
4. 2号机组电气二次设备的清扫、继电保护、调试、校验、电气二次设备检修、各接线点、线路检查等。
5. 励磁系统的校验、电气检修、各接线点、线路检查等。
二、机械设备大修内容：
1. 水轮机与发电机主机拆解及组装，转轮室尾水管拆解及安装，水轮机检修人孔拆解及安装，导流罩拆解及安装，睡到密封部分拆解及安装，水轮机和尚头、水导轴承甩油罩拆解及安装。
2. 导叶、发电机轴承、水导轴大修前后间隙测量。
3. 发电机主机定转子吊装，穿转子。
4. 水轮机主轴与转轮拆解与安装，水轮机盘根密封部分拆解与安装，水导密封及转轮拆解与安装，穿主轴，吊装转轮、主轴。
5. 水轮机转轮桨叶及转轮室空蚀(打磨、补焊、磨平)处理，刷漆。
6. 水轮机、发电机轴承部分检修及测试，主轴除锈、刷漆。
7. 水导轴承体拆解安装，吊装水导轴承体，导叶间隙调整，水轮机主机安装，水轮机发电机组装等工作。
第三章 2#机组大修项目及时间安排
一、水轮机大修
1. 工具准备、现场布置 10月10日
2. 机组拆解 、发电机定转子修前间隙测量 10月10-12日
3. 转轮室及转轮汽蚀检查 10月10-11日
4. 转轮室与转轮叶片、导叶与导叶、导叶端间隙修前测量 10月13日前结束
5. 拆转轮室，吊到13.5平台， 10月14日前结束
6. 拆和尚头、水导密封及主轴与转轮连接部位的导流罩 10月15日前结束
7. 拆和尚头、水导密封及主轴与转轮连接部位的连接大螺丝 10月15日前结束
8. 吊拆和尚头、水导密封、转轮及主轴 10月16日前结束
9. 水轮机转轮室及转轮汽蚀打磨 10月20日前结束
10.水轮机转轮、转轮室补焊、磨平 10月25日前结束
11.各结合面清扫、垫制作，大螺丝除锈上油 10月30日前结束
12.水轮机主轴除锈、刷漆 10月30日前结束
13.转轮、转轮室除锈刷漆 10月30日前结束
14.导叶间隙及端面间隙调整 11月3日前结束
15.空气围带、水导橡胶密封检查 11月3日前结束
16.导叶、导叶座环除锈刷漆 11月3日前结束
17.水轮机主轴法兰与发电机法兰连接 11月6日前结束
18.机组油气水管路检查清扫 11月9日前结束
19.刹车制动系统检查清扫 11月9日前结束
20. 导叶拐臂及连杆、调速环检查、上油 11月10日前结束
二、机组三部轴承大修
1. 水导瓦刮研检修 10月31日前结束
2. 推力径瓦刮研检修 10月31日前结束
3. 座式轴承径瓦及反推力瓦刮研 10月31日前结束
4. 轴颈及镜板检查研究 10月31日前结束
5. 各轴瓦间隙调整 11月14日前结束
三、发电机大修
1. 大修前定转子高压试验 9月25日前进行
2. 发电机组吊卸计划 10月16日前结束
3. 定子铁芯及绕组清扫 10月31日前结束
4. 转子及转子绕组清扫检查 10月31日前结束
5. 定子线圈绝缘检查、线棒加固 11月5日前结束
6. 转子及转子绕组喷漆 11月5日前结束
7. 碳刷架、集电环检查，碳刷清扫更换 11月10日前结束
8. 定、转子引线检查 11月14日前结束
四、继电保护校验
1. 保护柜接线检查 10月31日完成
2. 继电器保护效验 10月31日前完成
3. 二次回路绝缘测量 10月31日前完成
4. 电压、电流互感器及二次线路检查 11月5日前完成
五、励磁装置大修调试 励磁装置检查清扫、励磁变压器检查测量、励磁调节部分检查、测试，励磁主回路检查测试 11月14日前完成。
六、断路器及刀闸检查
1. 602开关动、静触头检查;
2. 602开关灭弧室清洗检查;
3. 602开关更换新油;
4. 1—4#高压室刀闸检修;
5. Ⅰ、Ⅱ段母线接线检查、清扫;
6. 602开关断路器实验;
7. 6
11、612开关断路器检查检修;
8. 60
2、60
3、604开关断路器油位检查; 以上工作在11月12日前结束(4-8项根据系统停机情况决定)
七、机旁柜、辅机柜接线检查 接触器、空气开关、继电器、接线端子、各种指示灯、光子牌检查检修 11月13日前结束
八、电气传动 电气元器件大修后，检验是否工作正常，各技术要求动作值是否正确，故障、事故报警音响光子牌是否工作正常等。
第四章 大修后开机试验 大修开机试验，计划在11月18日进行。
一、充水实验;检查盘根止水情况，水轮机各个接触面无渗水现象;
二、水轮机、发电机空载实验，检测记录各技术测位数值;
三、励磁部分实验，监视手自动建立励磁电压情况;
四、调速器实验，调速环打开正常，监视机组并网是否正常，锁定工作是否正常;
五、带负荷实验，按技术要求记录负荷在50﹪、75﹪、 100﹪发电出力时水轮发电机组运行情况;
六、甩负荷实验，按技术要求负荷在75﹪发电出力时，在指挥员一声哨响之后中控室电气值班员速切602油开关，记录甩负荷瞬间各部技术数值;
七、72小时试运转，主要观测各部轴承油温温升是否正常，各部分电气元器件工作是否正常。
冀衡药业大修作业的安全细则
公司每年都要全厂停车进行设备大检修，而年度设备大检修作业具有全厂停车，检修项目多，任务重，时间紧，人员多，涉及面广，又多工种同时作业，故危险性比较大，如安全管理稍有放松就会造成人身伤亡事故。
根据以往的经验教训，公司认为采取下述一系列有针对性的安全措施，就可以确保全厂年度设备大修安全地进行。
一、大检修前的安全准备
1.各单位主要负责人为本单位第一安全责任人，对本单位的安全生产工作应负全面责任，并实施对本单位参加设备大修的全体职工进行大修前的安全教育。
2.所有的设备检修项目必须严格制订检修方案和安全措施，每个检修项目都必须确定项目负责人，项目负责人对该备检修项目作业的安全工作全面负责，每一项设备检修项目都必须有两人以上同时进行，并同时指定其中一人负责作业过程中的安全工作。
3.项目进行检修作业前必须严格按规定办理和规范填写各种安全作业票证。坚持一切按规章办事，一切凭票证作业。
4.进入检修作业现场，必须按规定穿戴好个人劳动保护用品，特殊作业环境应按规定穿戴好特种劳动保护用品，如耐酸工作服、防酸胶鞋等。
5、 装置大修须有专人负责，并以车间为单位建立大检修指挥部。制定详细的检修方案，方案中应有具体的职业安全卫生防范保障措施内容。
6、 参加装置大修的有关人员，须进行同作业内容相关的安全教育。凡二人以上作业，须指定一人负责安全。特种作业人员(电工、焊工)应按国家规定，持证上岗。
7、施工前，项目负责人应向全体工作人员进行安全技术交底。具体项目交底时，须交待清楚安全措施和注意事项。作业前，应对安全措施落实情况进行检查确认。
8、 大修项目作业，须严格执行公司有关规定，办理有关手续(包括停开设备、加拆盲板和施工、检修、动火、高处作业、进塔进罐等票证)制度和相应的安全技术规范。
二、大修前的安全检查
1.对设备检修作业用的脚手架、起重机械、电气焊用具、手持电动工具、扳手、管钳、锤子等各种工器具认真进行检查或检验，不符合安全作业要求的工器具一律不得使用。
2.对设备检修作业用的气体防护器材、消防器材、通信设备、照明设备等器材设备应经专人检查，保证完好可靠，并合理放置。
3.对设备检修现场的固定式钢直梯、固定式钢斜梯、固定式防护栏杆、固定式钢平台、箅子板、盖板等进行检查，确保安全可靠。
4.对设备检修用的盲板应按规定逐个进行检查，高压盲板须经探伤合格后方可使用。
5.对设备检修现场的坑、井、洼、沟、陡坡等应填平或铺设与地面平齐的盖板，也可设置围栏和警告标志，夜间应设警示红灯。
6.对有化学腐蚀性介质或对人员有伤害介质的设备检修作业现场，应各有作业人员在沾染污染物后的冲洗水源。
7.需夜间检修的作业现场，应设有足够亮度的照明装置。
8.需断电的设备，在检修前应切断电源，并经启动复查，确定无电后，在电源开关处挂上“禁止启动，有人作业”的安全标志及锁定。
三、设备与管道的清洗置换
1.停车必须按停车方案或停车操作票进行操作，停车操作票在使用后应存档备查。
2.抽堵盲板作业必须按《抽堵盲板作业管理制度》中的有关规定执行。
3.设备与管道的清洗置换必须编制清洗置换方案。置换时应切断一切有毒有害介质来源，并严防有毒有害介质倒回设备或管道，危及设备置换操作人员及检修人员的人身安全。置换后进行分析，分析合格后，办好设备交接手续。被清洗设备上的有关电源必须从配电盘上予以切断，拨出熔断器及锁定。
4.主要阀门、电气开关挂上禁动牌或锁定，危险地区挂上警告牌。
四、检修作业现场的防火防爆
1.厂内严禁吸烟。
2.动火作业必须按危险等级办理相应的“动火作业安全许可证”。动火证只能在批准的期间和范围内使用，严禁超期使用，不得随意转移动火作业地点和扩大动火作业的范围，严格遵守一个动火点办一个动火证的安全规定。
3.如需进入设备容器内或需在高处进行动火作业，除按规定办理动火证外，还必须按规定同时办理进塔入罐安全作业许可证或高处作业安全许可证。
4.动火作业前，应检查电气焊等动火作业所用工器具的安全可靠性，不得带病使用。
5.使用气焊切割动火作业时，乙炔气瓶、氧气瓶不得靠近热源，不得放在烈日下暴晒，并禁止放在高压电源线及生产管线的正下方。两瓶之间应保持不小于5m的安全距离，与动火作业点明火处均应保持10m以上的安全距离。
6.乙炔气瓶、氧气钢瓶内气体均不得用尽，必须留有一定的余压。乙炔气瓶严禁卧放。
7.需动火作业的设备、容器、管道等，应采取可靠的安全隔绝措施，如加上盲板或拆除一段管线，并切断电源，清洗置换，分析合格，符合动火作业的安全要求。
8.动火作业时，须遵守原化工部颁发的《动火六大禁令》。
9.在高处进行动火作业应采取防止火花飞溅的措施，五级以上大风天气，应停止室外高处动火作业。
10.严禁用挥发性强的易燃液体，如汽油、香蕉水等清洗设备、地坪、衣物等。
11.禁止用氧气吹风、焊接，切割作业完毕后不得将焊(割)炬遗留在设备容器及管道内。
12.动火作业结束后，动火作业人员应消除残火，确认无火种，方可离开作业现场。
五、严防进塔入罐作业中毒窒息
1.凡进入各类塔、釜、槽、罐、炉膛、管道、容器以及地下室、窨井、地坑、下水道或其他封闭场所作业，均须遵守原化工部颁发的《进入容器、设备的八个必须》。
2.未经处理的敞开设备或容器，应当作密闭容器对待，严禁擅自进入，严防中毒窒息。
3.在进入设备、容器之前，该设备、容器必须与其它存有有毒有害介质的设备或管道进行安全隔绝，如加盲板或断开管道，并切断电源，不得用其他方法如水封或阀门关闭的方法代替，并清洗置换，安全分析合格。
4.若检修作业环境发生变化，检修人民感觉异常，并有可能危及作业人员人身安全时，必须立即撤出设备或容器。若需再进入设备容器内作业时，须对设备或容器重新进行处理，重新进行安全分析，分析合格，确认安全后，检修项目负责人方可通知检修人员重新进入设备或容器内作业。
5.在设备或容器内作业应根据设备或容器的具体情况按规定搭设安全梯或架子，并配备救护绳索，设备或容器外设监护人员，确保应急撤离需要。
6.进入设备或容器内作业应加强通风换气。必要时应按规定佩带防护器材。
7.谨防设备或容器内解析出有毒有害介质，必要时应增加安全分析项数，加强监护工作。
8.作业人员必须会正确使用气体防护器材。
9.严禁在雷电天气的情况下，在较高的铁质塔内进行作业，以防在塔内作业的人员被雷电击伤。
10.若有的单位为监测设备容器内溶液液面，在设备容器外安装有放射线装置的，在此种情况下，作业人员在进入设备容器内之前，必须将放射线装置拆除，放置到安全地点，或将该放射线装置进行有效的隔离屏蔽，以确保设备容器内作业人员不受到放射线的损伤。
六、防触电事故
1.电气设备检修作业必须遵守本公司《临时用电作业安全管理制度》中的有关规定。
2.电气工作人员在电气设备上及带电设备附近工作时，必须认真执行工作票、操作票和允许工作制度、工作监护制度及工作转移、间断、终结制度，认真做好保证安全的技术措施和组织措施。工作票由指定签发人签发，经工作许可人许可，办妥工作许可手续后方可作业。
3.不准在电气设备、线路上带电作业，停电后，应将电源开关处熔断器拆下并锁定，同时挂上禁动牌。
4.在停电线路和设备上装设接地线前，必须放电、验电，确认无电后，在工作地段两侧挂上接地线，凡有可能送电到停电设备和线路工作地段的分支线，也要挂地线。
5.一切临时安装在室外的电气配电盘，开关设备，必须有防雨淋设施，临时电线的架设须符合有关安全规定。
6.手持电动工具必须经电气作业人员检查合格后，贴上标记，方能投入使用，在使用中必须加设漏电保护装置。
7.电焊机应设独立的电源开关和符合标准的漏电保护器。电焊机二次线圈及外壳必须可靠接地或接零，一次线路与二次线路须绝缘良好，并易辨认。一次线路中间严禁有接头。
8.各单位应指定专人负责停送电联系工作，并办理停送电联系单。设备交出检修前必须联系电气车间彻底切断电源，严防倒送电。
9.一切电气作业均应由取得特种作业证的电工进行，无证人员严禁从事电气作业。
10.作业现场所用的风扇、空压机、水泵等的接地装置，防护装置须齐全良好。
七、防高处坠落和物体打击
1.高处作业前，必须按规定办理“高处作业安全许可证”，采取可靠的安全措施，指定专人负责，专人监护，各级审批人员严格履行审批手续。审批人员应赴高处作业现场检查确认安全措施后，方可批准。
2.患有“高处作业职业禁忌症”的职工，不得参与高处作业。
3.高处作业用的脚手架的搭设必须符合规范，按规定铺设固定跳板，必要时跳板应采取防滑措施，所用材料须符合有关安全要求，脚手架用完后应立即拆除。
4.高处作业所使用的工具、材料、零件等必须装入工具袋内，上下时手中不得持物，输送物料时应用绳袋起吊，严禁抛掷。易滑动或易滚动的工具、材料堆放在脚手架上时，应采取措施，防止坠落。
5.登石棉瓦等轻型材料作业时，必须铺设牢固的脚手架，并加以固定，脚手架应有防滑措施。
6.高处作业与其他作业交叉进行时，必须按指定的路线上下，禁止上下垂直作业，若必须垂直进行时，应采取可靠的隔离措施。
7.高处作业要严防触电、化工放空和其他作业的干扰和伤害。
8.高处作业须视现场状况设置警戒区，挂警示牌。
八、起重作业安全
1.起重机械、器具必须事先检查合格，起重作业过程中应严格遵守“十不吊”的规定。
2.操作或指挥起重机械作业的人员，必须持有“起重特种作业证”，无证人员严禁操作或指挥。起吊重物前必须进行试吊。
3.吊装作业必须按规定办理起吊作业安全许可证。起吊40t以上的物件，或虽不足40t，但起吊作业环境恶劣，危险性大的作业，均应编制起吊方案，经有关部门审查，总工程师批准后方可实施。起吊作业现场须设专人监护或设专人进行现场管理。
4.不得利用工艺设备、管道、管架、电杆等做吊装锚点。如用构筑物做锚点，须经机动部门审批。
5.起吊作业的人员必须分工明确，统一信号，统一指挥。
6.大型起吊作业现场应设警戒区，设安全标志，严防无关人员随意进入。
7.使用卷扬机进行起吊作业时，其安装须牢固可靠，不得有滑动倾斜现象。
8.当重物起吊悬空时，卷扬机前不得站人。
9.正在使用中的卷扬机，如发现钢丝绳在卷筒上的绕向不正，必须停车后方可校正。
10.卷扬机在开车前，应先用手扳动机器空转一圈，检查各零部件及制动器，确认无误，再进行作业。严禁超载使用。
九、防机械伤害
1.所有机械的传动。转动部分及机械设备易对人员造成伤害的部位均应有防护装置，没有防护装置不得投入使用。
2.机械设备起动前应事先发出信号，以提醒他人注意。
3.严格执行原化工部颁发的《机动车辆七大禁令》，严打击工具的固定部位必须牢固，作业前均应检查其紧固情况，合格后方可投入使用。
4.清理电缆沟，抬运盖板，以及搬运笨重物件时，应统一指挥，协调动作。
十、厂区交通安全
1.严格遵守厂区交通规划，严禁扒车、抢道、人货混装。
2.电瓶车上严禁站(蹲)人。禁无证驾驶机动车辆。
4.动土作业须按有关规定办理“动土证”，在道路上断路动土时，应没安全设施，夜间须悬挂红灯，以提醒他人。
5.严禁车辆和检修用的设备、材料占用交通道路，需临时占用，应经有关部门批准。
十一、防中暑
1.化工年度设备大检修期间通常为盛夏季节，因此各检单位应备足防暑降温用品，以供检修人员使用，严防中暑。
2.各单位所供防暑降温饮料等应符合食品卫生标准，防止食物中毒或肠道疾病发生。
3.在确保大修项目任务完成的前提下，各单位可自行调整作息时间，以避开高温。
4.搞好劳逸结合，防止职工过度疲劳。
安全部
2014.06.18
距离没什么可怕的，但迈开第一步却是困难的。——玛丽·狄·代芳夫人
想要生活有一个积极的改变，并不意味着要做一个巨大的飞跃。而且我相信，在众多因素中，信念也可使人们远离快速的生活和世界。推荐添加微信eLizhi，从此你的人生便多了一位免费的成功教练。
一个简单的方法，是经过许多切实的行动才形成的，在这过程中，新的习惯也会建立。至少在我看来是这样的，也许只是迈出很小的一步，但要反复去做。所以，有10个方法可以改变你的生活，每天只需要花大概2分钟时间。通过这些小小的步骤，可以帮助你建立习惯，并使它们更牢固。假以时日，你的生活就会发生巨变，而这个变化，是你现在无法想象的。
为了在接下来的每一天，记得切实执行每一件事，请写下一个清单用于提醒自己。把它放在床头柜上，这样你每天醒来就可以看到它;或者，把它放在你的工作区，这样一早上班就能看到。如果你喜欢，如果可能，在一至两个星期后，详细说明你想要养成的习惯，并且每天多花一点时间来养成它。
1、2分钟之内着手去做最重要的工作
每周至少一天我会使用这个方法。因为有时，我实在不想工作，只想躺在沙发里犯懒。所以，每当这时，我会让自己在2分钟之内着手去做最重要的工作。嗯，就这么回事儿。
事情都这样：开始是最难的部分。一旦行动起来，并投入地工作2分钟，那么接下来继续工作就显得容易而简单。
2、在一天快结束时，反思总结下
假如你在这天做了件好事，并且完成得很好，这会提高你的自尊。(像这样)如果你深思你做过的事，那么就对了。所以，当工作日结束时，花2分钟来反思今天做的事情和想法。
这也是我即将要做的事，在我写完这篇文章结束一天的工作时。
3、为幸福的一天设定一个低标准。
最近，在早上醒来时，我常这样告诉自己：为幸福的一天设定一个低标准。
当我这样告诉自己并牢记这样去做，我发现，我感激的事情越来越多——吃的、工作、天气……这些生活中的琐碎小事变得不那么日常，而且让我能从中获得快乐。 这么看来，理所当然的小事也可能会变得不寻常，所以现在生活中，我常会暂停一下，去接受和欣赏它们。
但是如果我在日常生活中因为这些小事而变得更快乐，那是不是意味着我将无心继续工作以挑战更大的目标?
显然不是。
事实上，这种看待生活的视角，给予了我更多的能量，鼓舞、以及快乐，生活变得更轻松，不管我面对的是大事还是小事，我都不再焦虑。
4、当感到压力时，深呼吸
当压力侵袭你时，当你开始感到焦虑、愤怒、害怕……这时，花2分钟时间坐下来，用腹部深呼吸。集中精力深呼吸2分钟，有助于你的身心平静下来。这样你会在平和的心情中，继续开始工作。
5、敞开你自己去感受这里的一切
醒醒吧，不要再回顾过去的冲突令自己陷入沮丧的漩涡;醒醒吧，不要去想象着在未来下一次的会议、约定、介绍会中会发生什么灾难。请将你以及你的处境归位于当下，对，活在当下，此刻此地。
静坐2分钟：看看你的正前方有什么，听听外面的鸟鸣和猫叫，感受春天的阳光正透过玻璃照射在你的大衣和皮肤上。感受从其中一个窗户那儿刮来的细小的气流，感受迎面而来的花香以及树叶的清香。
用2分钟，全然敞开你所有的感觉神经去感受。有助于你的身心平静下来。那么，有创意的想法就会很容易蹦出来，积极的视角也会自然产生。
6、当你想评判一个人时
当你想要去评判一个人，不管你认识与否，这时，你可以空出2分钟时间来问自己两个问题：这个人的哪些地方，你也会在自己身上看到?他/她喜欢我吗?
为什么这么做，而不是继续去评判ta呢?
因为没有谁想被消极地评论，而且这样做了之后也不利于你同其他人建立良好的人际关系。况且，你评判别人的地方，或许正好你也存在相似的问题。所以，这样可以帮助你以一个更积极的态度去生活：当你想评论一个人时，先暂停一下;然后再做出更好的判断或选择。
7、给他人真诚的赞美
花1分钟时间搜集你由衷欣赏的那个人的一些讯息，当你这样去做时，你会发现同对方在某种程度上达成了一种共识。再用另外1分钟向他表达你的赞美。
他们开心的同时，你自己也会感到开心，并从他们身上获得正面积极的能量。这是一个
超好的方式用于与他人建立积极的人际关系。
8、拥抱
拥抱看似一件小事，但身体上的亲密可以减少压力，令我们感觉很好。所以，花2分钟时间给你身边的人一个拥抱，就像赞美一样，这也是一个很简单的方法，与生活中的各类人建立温暖而积极的人际关系。不过拥抱之前，要运用你的常识判断哦。(译者按：比如选择什么人，以什么样的方式拥抱)
9、要感兴趣而不只是有趣
开始谈话时，或为了打破僵局，花2分钟询问关于对方及他生活中的一个或一些问题。
对谈话对象多一些关注，而不要被动等待别人来找你说话。对他多一份关注，有付出就会有回报，你不但可以打破尴尬和对方畅所欲言，彼此双方还能建立一种互惠的关系，不论这种关系最后会进展到什么程度。
10、混乱处理
有时不妨朝相反的方向试试，如果你经常爱吃肉，那就试试蔬菜;面对冲突，试试绕道走，在它被你弄得更糟糕之前;对于以往你所坚持的东西，不如坦然面对;如果你经常说“不”，那么尝试淡然地说“好”，对待日常生活偶尔需要容忍。
不管你今天是处于一个正常的还是消极的情况下，花2分钟或更少时间，暂停一下，进行简单的反思，然后再做决定，没准会给你带来不同寻常的结果。
你会发现“混乱处理”这个习惯会让你获得很多乐趣：让你的生活在或大或小的方式中得到改善，为自己增加出人意料的经验，而且当你有需要的时候，你也能更从容地走出固有的舒适圈，去接触大众。(生活就这样，慢慢地，变得不一样了。)
每天2分钟，10个简单方法改变你的生活
引导语：快乐并不难，每天2分钟，10个简单方法改变你的生活，让我们一起调整状态，开始美好的一天。
距离没什么可怕的，但迈开第一步却是困难的。——玛丽.狄.代芳夫人
一个简单的方法，是经过许多切实的行动才形成的，在这过程中，新的习惯也会建立。至少在我看来是这样的，也许只是迈出很小的一步，但要反复去做。所以，有10个方法可以改变你的生活，每天只需要花大概2分钟时间。通过这些小小的步骤，可以帮助你建立习惯，并使它们更牢固。假以时日，你的生活就会发生巨变，而这个变化，是你现在无法想象的。
1.2分钟之内着手去做最重要的工作
事情都这样：开始是最难的部分。一旦行动起来，并投入地工作2分钟，那么接下来继续工作就显得容易而简单。
2. 在一天快结束时，反思总结下
3. 为幸福的一天设定一个低标准。
最近，在早上醒来时，我常这样告诉自己：为幸福的一天设定一个低标准。
当我这样告诉自己并牢记这样去做，我发现，我感激的事情越来越多——吃的、工作、天气……这些生活中的琐碎小事变得不那么日常，而且让我能从中获得快乐。这么看来，理所当然的小事也可能会变得不寻常，所以现在生活中，我常会暂停一下，去接受和欣赏它们。
4. 当感到压力时，深呼吸
当压力侵袭你时，当你开始感到焦虑、愤怒、害怕……这时，花2分钟时间坐下来，用腹部深呼吸。集中精力深呼吸2分钟，有助于你的身心平静下来。这样你会在平和的心情中，继续开始工作。
5. 敞开你自己去感受这里的一切
请将你以及你的处境归位于当下，对，活在当下，此刻此地。
静坐2分钟：看看你的正前方有什么，听听外面的鸟鸣和猫叫，感受春天的阳光正透过玻璃照射在你的大衣和皮肤上。感受从其中一个窗户那儿刮来的细小的气流，感受迎面而来的花香以及树叶的清香。用2分钟，全然敞开你所有的感觉神经去感受。有助于你的身心平静下来。那么，有创意的想法就会很容易蹦出来，积极的视角也会自然产生。
6. 当你想评判一个人时:当你想要去评判一个人，不管你认识与否，这时，你可以空出2分钟时间来问自己两个问题：这个人的哪些地方，你也会在自己身上看到?他/她喜欢我吗?
这样去想，可以帮助你以一个更积极的态度去生活：当你想评论一个人时，先暂停一下;然后再做出更好的判断或选择。
7. 给他人真诚的赞美
花1分钟时间搜集你由衷欣赏的那个人的一些讯息，当你这样去做时，你会发现同对方在某种程度上达成了一种共识。再用另外1分钟向他表达你的赞美。
他们开心的同时，你自己也会感到开心，并从他们身上获得正面积极的能量。这是一个超好的方式用于与他人建立积极的人际关系。
8. 拥抱:花2分钟时间给你身边的人一个拥抱，就像赞美一样。
9. 要感兴趣而不只是有趣
开始谈话时，或为了打破僵局，花2分钟询问关于对方及他生活中的一个或一些问题。 对谈话对象多一些关注，而不要被动等待别人来找你说话。对他多一份关注，有付出就会有回报，你不但可以打破尴尬和对方畅所欲言，彼此双方还能建立一种互惠的关系。
10. 混乱处理:有时不妨朝相反的方向试试，如果你经常爱吃肉，那就试试蔬菜;面对冲突，试试绕道走，在它被你弄得更糟糕之前;对于以往你所坚持的东西，不如坦然面对;如果你经常说“不”，那么尝试淡然地说“好”，对待日常生活偶尔需要容忍。
不管你今天是处于一个正常的还是消极的情况下，花2分钟或更少时间，暂停一下，进行简单的反思，然后再做决定，没准会给你带来不同寻常的结果。
一、生产技术改造和设备大修工作完成情况
(一)生产技术改造完成情况 1.项目、投资完成情况
2010年，公司资产共完成生产技术改造项目 126 项，投资 102591 万元，完成年计划项目的100 %，投资的100 %;
完成跨区电网(国家电网公司总部资产)生产技术改造项目 20 项，投资 3231.5 万元，完成年计划项目的 100 %，投资的 100 %。 2.改造规模情况
2010年，公司资产生产技术改造中，改造35千伏及以上输电线路(含电缆) 167.6 公里、变压器 235 万千伏安、断路器(含GIS间隔) 190 台、塔基 692 基、四小器(含互感器、避雷器等) 496 台;完成改造10(20)千伏及以下线路(含电缆) 0公里、配电变压器 0 万千伏安、断路器(含开关柜、柱上开关、环网柜等断路器设备) 173 台。
跨区电网生产技术改造中，改造35千伏及以上输电线路(含电缆) 0 公里、变压器 0 万千伏安、断路器(含GIS间隔) 4 台、塔基 31 基、四小器(含互感器、避雷器等) 16 台。 3.改造用途分布情况
2010年，公司资产用于提高电网安全稳定水平的技改项目 54 项，投资 34669 万元，占公司资产投资的 33.8 %;用于提高电网输送能力的技改项目 7 项，投资 1700 万元，占公司资产投资的 1.6 %;用于提高设备可靠性的技改项目 59 项，投资 44222 万元，占公司资产投资的 43.1 %;用于提高电网经济运行水平的技改项目 0 项，投资 万元，占公司资产投资的 0 %;用于其他技改项目 6 项，投资 22000 万元，占公司资产投资的 21.4 %。 跨区电网用于提高电网安全稳定水平的技改项目18 项，投资 2397 万元，占跨区电网总投资的 74 %;用于提高电网输送能力的技改项目 0 项，投资 0 万元，占总全年投资的 0 %;用于提高设备可靠性的技改项目 1 项，投资 706 万元，占跨区电网投资的 22 %;用于提高电网经济运行水平的技改项目 0 项，投资 0 万元，占跨区电网投资的 0 %;用于其他技改项目 1 项，投资 128.5 万元，占跨区电网投资的 4 %。 4.改造专业分布情况
2010年，公司资产电网一次设备改造项目 96 项，投资 48371 万元，占项目的 76 %，投资的 47 %;二次系统改造(包括继电保护及安全自动装置、调度、通信、自动化)项目 28 项，投资 46220 万元，占项目的 22 %，投资的 45 %;发电设备改造项目 0 项，投资 0 万元，占项目的 0 %，投资的 0 %;零购项目 2 项，投资 8000 万元，占项目的 1.5 %，投资的 7.8 %;其他改造项目 0 项，投资 0 万元，占项目的 0 %，投资的 0 %。 跨区电网一次设备改造项目 15 项，投资 2162 万元，占项目的 75 %，投资的 67 %;二次系统改造(包括继电保护及安全自动装置、调度、通信、自动化)项目 4 项，投资 941 万元，占项目的 20 %，投资的 29 %;零购项目 1 项，投资 128.5 万元，占项目的 5 %，投资的 4 %;其他改造项目 0 项，投资 0 万元，占项目的 0 %，投资的 0 %。 5.改造主要成果情况 (1)电网系统改造方面
打开了 0 个500/220千伏电磁环网;消除接入220千伏及以上电网出力受阻电厂 0 座;完成各电压等级电网输送能力工程 7 项，提高电网输送能力 68.5 万千瓦，其中500(330)千伏电网工程 0 项，提高电网输送能力 万千瓦，220千伏电网工程 0 项，提高电网输送能力 0 万千瓦，110千伏及以下电网工程 7 项，提高电网输送能力 68.5 万千瓦。 (2)电网一次设备改造方面
更新改造不满足安全运行要求的变压器 235 万千伏安，其中铝线圈变压器改造 4 万千伏安，薄绝缘变压器改造 4 万千伏安，抗短路能力不足的变压器改造 227 万千伏安;缺陷频发的高能耗变压器改造 0 万千伏安。
更新改造不满足运行要求的断路器 121 台，更换遮断能力不足的断路器 28 台。 更新改造不满足运行要求的输电线路 167.6 公里，其中更换耐热导线 0 公里。
输电线路防雷改造 12 条， 48 公里，投资 267 万元;输电线路防舞动治理改造 0 条， 0 公里，投资 0 万元;输电线路防风偏改造 0 条， 0 公里，投资 0 万元;输电线路差异化改造 3 条， 11 公里，投资 758 万元。 (3)电网二次装备改造方面
更新改造微机保护 442 套，公司保护微机化率 100 %;更新改造安全自动装置 101 套;更新改造通信装置 套;更新改造自动化装置 41 套;更新改造光缆 183 公里。 (4)电网智能化改造方面
完成电网智能化改造技改项目 2 项，投资 4298 万元，其中：完成 2 座变电站智能化改造，投资 4298 万元;完成调控一体化改造 0 项，投资 0 万元。 (5)生产装备购置方面
完成生产车辆购置 142 辆，投资 6895 万元，其中带电作业车 9 辆、应急电源车 2 辆、高空作业车 1 辆、其他生产车辆 130 辆;
完成仪器仪表购置 102 套，投资 2480 万元，其中带电检测仪器 18 套、试验仪器 22 套，其他仪器仪表 62 套;
完成工器具购置 54 套，投资 1267 万元，其中带电作业工器具 18 套，安全工器具 20 套、其他生产工器具16 套。 (6)跨区电网技术改造主要成果
更新改造跨区电网不满足运行要求的变压器 75 万千伏安、不满足运行要求的断路器 2 台。输电线路防雷改造 0 条， 0 公里，投资 0 万元;跨区电网输电线路防舞动治理改造 0 条， 0 公里，投资 0 万元;输电线路防风偏改造 0 条， 0 公里，投资 0 万元;输电线路差异化改造 0 条， 0 公里，投资 0 万元。
更新改造跨区电网继电保护及安全自动装置 17 套、自动化装置 0 套、通信装置 2 套、光缆 0 公里。
完成生产车辆购置 0 辆，投资 0 万元;仪器仪表购置 13 套，投资 128.5 万元;工器具购置 0 套，投资 0 万元。 6.技术改造主要设备退役情况 (1)主要设备退运情况
生产技术改造退运110(66)千伏及以上变压器 2 台，容量 151.5 兆伏安，其中因电网发展增容退运 1 台，容量 31.5 兆伏安;因电网发展提高技术参数退运 0 台，容量 0 兆伏安;因存在严重缺陷退运 1 台，容量 120 兆伏安;因事故损坏退运 0 台，容量 0 兆伏安;其他原因退运 0 台，容量 0 兆伏安。退运变压器已异地使用 0 台，容量 0 兆伏安;留作备用 0 台，容量 0 兆伏安;退役 台，容量 0 兆伏安。
生产技术改造退运110(66)千伏及以上断路器 48 台，其中因电网发展需提高技术参数退运 4 台;因存在严重缺陷退运 44 台;因事故损坏退运 0 台;其他原因退运 0 台。退运断路器已异地使用 32 台;留作备用 8 台;退役 8 台。
生产技术改造退运110(66)千伏及以上隔离开关 67 台，其中因电网发展需提高技术参数退运 11台;因存在严重缺陷退运 56 台;因事故损坏退运 0 台;其他原因退运 0 台。退运隔离开关已异地使用 42 台;留作备用 6 台;退役 19 台。
注：统计范围为生产技术改造相关设备。退运设备特指发生退出运行位置动作的设备;留作备用设备包括作为生产备用及已计划在其他地点使用但尚未安装的设备;退役设备特指退役报废设备。
(2)主要设备退役情况
生产技术改造退役110(66)千伏及以上变压器 2 台，容量 151.5 兆伏安，平均运行寿命 25 年。其中：因存在严重缺陷退役 1 台，容量 120 兆伏安，平均运行寿命 24 年;因事故损坏退役 0 台，容量 0 兆伏安，平均运行寿命 0 年;其他原因退役 1 台，容量 31.5 兆伏安，平均运行寿命 26 年。
生产技术改造退役110(66)千伏及以上断路器 8 台，平均运行寿命 25.5 年。其中：因存在严重缺陷退役 8 台，平均运行寿命 25.5 年;因事故损坏退役 0 台，平均运行寿命 0 年;其他原因退役 0 台，平均运行寿命 0 年。
生产技术改造退役110(66)千伏及以上隔离开关 19 台，平均运行寿命 24 年。其中：因存在严重缺陷退役 19台，平均运行寿命 24 年;因事故损坏退役 0 台，平均运行寿命 0 年;其他原因退役 0 台，平均运行寿命 0 年。
(二)生产设备大修工作完成情况 1.项目、投资完成情况
2010年，公司资产共完成生产设备大修 1346 项， 166210 万元，完成年计划项目的 100 %，资金的 100 %。
跨区电网设备大修 19 项， 1287 万元，完成年计划项目的 100 %，资金的 100 %。 2.大修规模情况
2010年，公司资产生产设备大修中，完成修理35千伏及以上输电线路(含电缆) 3691 公里(输电线路防舞动治理 1830 公里、防风偏治理 1271 公里)、变压器 810 万千伏安、断路器(含GIS间隔) 224 台、塔基 3188 基、四小器(含互感器、避雷器等) 1220 台;完成修理10(20)千伏及以下线路(含电缆) 1907 公里、配电变压器 390 万千伏安、断路器(含开关柜、柱上开关、环网柜等断路器设备) 1165 台;完成修理继电保护及安全自动装置 177 套、调度系统 38 套、通信设备 98 套、自动化装置 85 套、光缆 381 公里。
跨区电网生产设备大修中，完成修理35千伏及以上输电线路(含电缆) 870 公里(输电线路防舞动治理 150 公里、防风偏治理 0 公里)、变压器 0 万千伏安、断路器(含GIS间隔) 40 台、塔基 105 基、四小器(含互感器、避雷器等) 102 台;完成修理10(20)千伏及以下线路(含电缆) 0 公里、配电变压器 0 万千伏安、断路器(含开关柜、柱上开关、环网柜等断路器设备) 0 台;完成修理继电保护及安全自动装置 0 套、调度系统 0 套、通信设备 0 套、自动化装置 0 套、光缆 0 公里。 3.大修专业完成情况
2010年，公司资产电网一次设备大修项目 1005 项，资金 131496 万元，占项目的 75 %，资金的 79 %;二次系统(包括继电保护及安全自动装置、调度、通信、自动化)大修项目 170 项，资金 19603 万元，占项目的 13 %，资金的 12 %;发电设备大修项目 0 项，资金 0 万元，占项目的 0 %，资金的 0 %;其他改造项目 171 项，资金 15111 万元，占项目的 13 %，资金的 9 %。
跨区电网一次设备大修项目 10 项，资金 883 万元，占项目的 53 %，资金的 69 %;二次系统(包括继电保护及安全自动装置、调度、通信、自动化)大修项目 6 项，资金 260 万元，占项目的 32 %，资金的 20 %;其他改造项目 3 项，资金 144 万元，占项目的 15 %，资金的 11 %。
二、主要完成工作
1.生产技术改造管理方面工作开展情况
(1)完成技改大修项目计划的编制、审核及下达，并根据国网公司审查意见，对计划进行了修改完善。
(2)完成技改“十二五”规划编制。根据国网公司统一部署，组织开展进行了“十二五”技改规划报告编制，对技改规划项目进行评审，经各专业讨论后上报国网公司。
(3)PMS系统正式运行，实现了工程项目的信息化管理。根据国网公司生产信息化建设工作统一安排，8月份完成了PMS技改大修模块的开发工作，并将2010年技改大修项目计划录入到系统中，“十二五”技改规划项目、2011年技改大修项目计划等都已通过PMS系统向国网公司进行数据报送，实现了技改大修的项目储备、计划审核、资金规模统计分析、月度报表等环节的信息化管理。
(4)开展了技改大修标准化管理体系编制工作。为加强标准化、精益化、规范化管理，结合我公司工程管理工作的实际，对工程管理制度进行了梳理后确定了15项技术改造管理标准和11项大修管理标准的制订工作，目前已经完成了标准化体系的初稿编制，正处于征求意见阶段，将在2011年的工程管理中将贯彻执行。
(5)督促项目实施进度，加强项目过程管理。为督促各单位建设进度，制定了项目的里程碑进度计划和月度报表制度，及时掌握、督促项目实施进度。抽选了部分单位，对项目实施进度、项目管理、资料归档、竣工验收、结算审计、资金使用等环节进行检查，对检查中发现的问题进行整改，提高了项目单位规范管理的意识。
(6)完成2010年、2011年技改限上项目的可研审查工作。参加了国网公司组织的2010年12个、2011年17个技改限上项目的审查，并根据审查意见进行修改、完善。
(7)完成2010年技改大修综合计划调整工作。根据国网公司安排，2010年技改大修综合计划进行了调整，对原技改计划的8个项目进行了资金调整、取消了15个项目计划、新增加了应急指挥中心建设等11个项目，调增了2010年技改项目资金24602万元。 (8)完成跨区电网项目审查、计划编制等工作。下发了2011年跨区电网项目审查意见，向国网公司报送了跨区电网项目计划建议，组织超高压公司参加了国网公司对2011年跨区电网项目的评审，按照国网经研院审查意见，对潍坊站500kV淄潍线高抗器更换项目进行了修改完善。 2.生产技术改造技术方面工作开展情况
(1)与电网建设规划结合，缩短配电网供电半径，提高负荷转供能力、提高电网电压无功控制能力;认真处理电网技术改造与基本建设等工作的关系，以基本建设促进电网快速发展，以技术改造促进电网完善与挖潜，做到统筹协调，共同推动电网发展。
(2)降低变电站短路电流水平，提高设备短路容量，改造不满足电网动热稳定要求的设备;逐步实现保护双重化配置，对老旧运行不可靠的继电保护、安全稳定自动装置进行更换。加大电网分析力度，研究互联电网稳定特性和交直流混合系统的相互影响，加强电网运行风险预警，重点抓好临时方式、过渡方式、检修方式和特殊方式的风险预控。
(3)加强输电线路抗冰、防污、防雷、防风、防舞动等差异化改造,开展输电线路抗冰、防污、防雷、防风、防舞动的科技攻关，研究自然灾害对线路和变电站内设备造成的潜在影响。进一步加大电力设施保护力度，认真研究行之有效的电力设施防外力破坏的技术手段;加高改造跨越距离不足、易受车辆撞击的线路杆塔;加大防盗技术的应用范围，对重点设备进行加固，提高防护等级，提高电力设施防外力破坏的能力和水平。
(4)加强对改造家族性或先天性缺陷较多、不满足反措要求设备的改造力度，对老化严重、超过寿命周期的设备以彻底更换为主，在设备状态评价的基础上，有计划地分步对接近使用寿命的设备进行更新改造。加快更新改造设计水平低、制造工艺落后、耐污等级低、故障率高、威胁电网安全运行的老旧设备，及时消除电网安全隐患。
(5)解决因输电设备容量不足造成的电网“卡脖子”问题，对负荷增长迅速地区，提高负荷预测准确性，及时进行主变增容改造或从电网结构上考虑负荷转供，确保电力“送得出、落得下、用得上”。
(6)加大电网节能减排投入，重点开展高损耗输变电设备更新，推动S7及以下高损耗配电变压器改造;加强对无功补偿的配置，合理设计无功容量，提高功率因数。采用新型节能产品，减少架空线路铁质金具涡流损耗，降低线损;合理规划、优化线路通道，解决线路迂回供电问题，缩短供电半径。
(7)严格把好设备入网关，禁止存在家族性或先天性缺陷输变电设备入网运行，降低检修成本、能耗成本、环保整治成本，减少后期改造的工程量，提高改造资金的利用效益，坚持对达不到寿命周期的设备不予提前更换的原则。 (8)围绕“以站线为中心、周期轮回”的技术改造理念，确立整站整线改造工作的重点，整站整线改造，尽量做到一次性改造完毕，未来5～10年内一般不再考虑对整站整线改造后站线再次改造;对于仅有少数设备较新的老旧站，整体改造后将可继续运行的设备调至其他站继续使用。 (9)根据国家电网公司统一部署，按照统筹规划、试点先行、协调推进的原则，完善现有变电站综合自动化、配电网自动化、负荷管理系统、调度自动化系统、二次安全防护体系和调度数据网，推进变电站智能化改造和调控一体化改造。 3.生产技术改造工作成效 (1)设备健康水平提升成效
全面落实公司各项反事故措施要求，解决影响电网安全运行的重大隐患，开展相关设备的技术改造，提高设备健康水平。加强了对改造家族性或先天性缺陷较多、不满足反措要求设备的改造力度，对老化严重、超过寿命周期的设备以彻底更换为主，在设备状态评价的基础上，有计划地分步对接近使用寿命的设备进行更新改造。加快更新改造设计水平低、制造工艺落后、耐污等级低、故障率高、威胁电网安全运行的老旧设备，及时消除电网安全隐患。 (2)电网输送能力提升成效
解决因输电设备容量不足造成的电网“卡脖子”问题，对负荷增长迅速地区，提高负荷预测准确性，及时进行主变增容改造或从电网结构上考虑负荷转供，确保电力“送得出、落得下、用得上”。 通过更换大截面导线等改造措施，解决导线过热、线径过细问题，通过适当提高输电线路导线运行允许温度，挖掘现有线路潜力，提高输变电设备的输送能力。根据电网受端地区经济发展的需要，优化电网结构及线路通道，提高受端电网吸纳电力的能力。 (3)电网节能降耗工作成效
加大电网节能减排投入，重点开展高损耗输变电设备更新，推动S7及以下高损耗配电变压器改造;加强对无功补偿的配置，合理设计无功容量，提高功率因数。采用新型节能产品，减少架空线路铁质金具涡流损耗，降低线损;合理规划、优化线路通道，解决线路迂回供电问题，缩短供电半径。
(4)设备专项治理工作成效
对存在安全隐患的老旧隔离开关更新改造;对GG-1A开关柜、多油断路器更新改造;完成主要供电区域S9型以下等高耗能配电变压器改造;对超过20年的CT和PT的改造更换;完成高层、半高层布置的110kV、220kV变电站改造;对运行中存在严重缺陷、影响电网安全运行的断路器进行改造，对短路容量达不到电网要求的断路器进行改造;完成对运行10年以上的保护装置和变电站综合自动化装置的更新改造，实现220kV及以上系统的变压器保护和母线保护的全面微机化、双重化;对早期投运且运行状况普遍较差的各类保护进行改造。 (5)实施抗灾抢险、重点保电等工作成效
圆满完成第二十二届省运会、世界太阳城大会等重大活动的保电任务;进一步提高安全风险管控和应急处置能力，电网经受住了“1.20”和“2.28”两次大范围线路舞动事件的重大考验，成功化解了大面积停电事故风险。 (6)其他方面工作成效
在国家电网公司系统率先完成220千伏青岛午山变电站智能化改造并通过验收。
三、生产技术改造工作存在的问题
(一)生产技术改造管理方面存在的问题
(1)国网公司不断规范技改管理工作，对技改项目的编制查、批复等环节有了具体明确的要求，但基层单位对技改工作的管理还存在滞后的现象，有的基层单位对技改项目申报随意，内部审核不严格，可研编制不规范，PMS中数据填报不准确。
(2)个别单位工程专责人员存在兼岗现象，精力不能完全投入到工程管理中去，造成工作被动应付;有些单位人员对项目管理缺乏认识，对专业技能、规章制度把握能力不足，在项目申报、工程款支付等环节随意性较大;工程管理专责人员变化较快，对工作的交接还不全面，需要加强基层单位管理人员的业务培训，提高管理水平。
(二)生产技术改造项目实施方面存在的问题
项目实施过程中的管理资料整理不规范，部分单位对项目月度实施情况报送不及时、不仔细，报表数据填写不准确;部分单位对大修项目管理不严格，还存在使用成本资金购置固定资产的现象;多数单位在物资订货、结算进度上比较缓慢，与本单位财务、审计、物资等部门协调配合不够。
(三)其他方面存在的问题
(1)关于跨区电网结算问题：ERP系统上线以后，按国网公司集中采购的要求，跨区电网技改工程中需要集中采购的物资的采购策略为01，01(国网采购，国网招标)，因资产属性不同，跨区电网技改工程的物资采购结算工作无法按照ERP系统设定的流程进行运转，原因是集团公司财务在系统中生成财务票据时无法实现三单匹配，并且需要手工修改系统中的大量相关单据;如果修改采购策略，由山东电力集团公司超高压公司财务结算，需要将采购申请退回，即使采购策略修改成功，山东电力集团公司超高压公司财务也面临三单不匹配的问题，并且因国网公司对ERP系统中的各项指标严格控制，采购申请无法实现退回。需要国网公司明确在今后的跨区电网技改及零购项目中，这类物资如何在ERP系统中流转，如何进行结算以及固定资产卡片如何建立。 (2)物资招标的批次少，间隔时间长，同一个项目中的不同设备要经过多个批次的招标才能完成采购，特别是有些设备的选型、参数需要与设计单位结合，影响了项目的建设进度。
四、2011年生产技术改造工作
(一)工作思路
按照加快“两个转变”和“四化”工作要求，围绕建设坚强智能电网的战略目标，规范管理，完善制度，强化措施，加强监督，严格考核，提高精益化管理水平;加强规划，慎重投入，注重效益，提高设备运行的可靠性;强化培训，加强沟通，提高工程管理人员技术素质，全面完成各项工作任务。
(二)工作安排
(1)做好工程管理标准化体系建设工作。尽快完成工程管理标准化体系编制，在征求意见的基础上，结合国网公司管理办法，2月份下发试行。
(2)尽快组织开展项目施工、设计、监理招标工作。联系招标中心，尽快编制招标文件。 (3)加强生产信息化建设，积极探索、完善流程管理。在现有生产管理信息系统的基础上，研究开发技改大修PMS模块与ERP的接口功能，实现PMS与ERP的有机统一;通过深化PMS系统应用，积极探索设备全寿命周期、物资主设备材料订货等管理环节，完善管理流程，提高立项质量和管理效率。
(4)进行2012项目计划编制审查工作。总结2011年计划编制存在的问题，从可研编制、资金控制、项目审查等环节加强管理，在PMS中做好项目储备。
(5)加强2011年项目管理工作。充分发挥监理的作用，实现监理月报制度，对2011年项目的实施进度、过程资料、管理标准的落实情况进行检查和抽查，掌握项目实施情况，引导、督促基层单位逐步规范项目管理。
(6)对基层单位工程专责进行培训。结合国网公司的有关管理办法，对集团公司的管理标准、管理制度进行宣贯、培训。择机举办培训班，邀请有关工程建设领域的管理专家进行授课，提高基层单位工程专责的业务素质。
(7)加大项目审计监督力度。会同集团公司审计部，在各单位自查的基础上，抽取部分单位对2010年的技改大修项目进行专项审计。对审计发现的问题，及时进行整改，督促各单位规范项目管理。
五、工作建议
(1)加强制度建设，规范项目管理。从国网公司的层面上制定相关的管理标准、技术标准，逐步规范技改项目管理。
(2)优化招标原则，完善招标体系。由于设备厂家追求产品的利润，在低价中标的招标原则下，部分厂家把价格因素置于首位，而放松了产品质量的管理，使得近年来新安装设备故障率大大增加，可靠性快速下降。因此，应适当调整设备的招标原则，对设备招标从价格、技术等各方面进行综合考核，限制低档产品在招投标工作中的恶意竞争。
(3)加强人员培训，提高管理水平。规范高效的工程管理，需要一套完善的体系，更需要一批业务精、管理水平高的人员，建议加强对工程管理人员的培训，不断提高工程管理人员水平。
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