安全环保工作规划

2022-07-27 版权声明 我要投稿

第1篇:安全环保工作规划

加强全行业安全环保工作 防范安全环保风险

近一段时期,石油和化工行业安全环保事故时有发生,表明当前全行业安全环保形势依然十分严峻。石油和化工行业认真学习贯彻党的“十八大”精神,落实科学发展观,进一步加强全行业安全环保工作,有效防范安全环保风险,促进全行业生态文明建设。

——加强组织领导,提高认识,落实责任。

安全环保工作是行业可持续发展的极端重要的工作,是企业立身之本。石油化工行业的各级领导要高度重视,要牢固树立“安全环保是企业发展永恒的主题”的思想,切实把安全环保工作与科学发展观、可持续发展的大局紧密结合起来,与全行业推进生态文明建设的要求结合起来。严格执行安全环保国家相关法律、法规和规范,持续完善HSE管理体系,积极推进“责任关怀”自律行动。各单位要加强组织领导,坚持“谁主管、谁负责”的原则,层层落实安全环保责任制,切实做到安全环保工作事事有人抓,件件有人管。对重点部位和关键岗位,要强化力量配备。

——强化基础管理,提高从业人员安全环保意识和操作技能。

做好基础管理工作,不断提高从业人员的安全环保意识和操作技能,是保障安全环保生产的有效手段和提高企业管理水平的关键所在。各石油化工企业要对照安全标准化要求,深入开展以岗位达标、专业达标和企业达标为内容的标准化建设,建立、健全各项安全环保管理制度并组织员工学习和落实。要针对企业工艺、技术、设备设施特点和原材料、辅助材料、产品的特性,根据风险评价结果,制定和完善操作规程,规范从业人员的操作行为,防范生产安全环保事故的发生。要结合企业实际和国内外同类事故案例,制定切实可行的培训内容和计划,对作业人员开展长效的安全环保和应急救援教育培训,增强作业人员的安全环保意识和安全环保知识,提高遇险时的自救和互救能力。进行特殊作业前,要进行专门的安全环保教育,务必使作业人员了解作业场所可能存在危害和危险,掌握防范事故的技能、应急措施和自救互救方法;遇险时科学施救,减少伤亡事故发生。

——加强生产过程控制,确保装置稳定运行。

加强生产过程的工艺控制,保证设备的稳定运行,是确保企业安全环保生产的重要条件。各企业要加强对重要工艺参数的有效监控,严格工艺纪律,精心操作,不超温、不超压、防止火灾爆炸、中毒窒息、化工物料跑料泄漏、污染扰民等各类事故发生。

要严格生产工艺变更管理。生产企业变更生产工艺时,要组织工程技术人员进行周密科学的论证,特别是要认真论证生产工艺改变给安全环保生产带来的影响,采取针对性安全措施,防范事故发生。

要积极开展危险与可操作性(HAZOP)研究分析,通过对生产装置进行工艺分析,探明装置及过程存在的有害因素,分析系统现有的安全措施是否能满足防范危险有害因素的需要,以进一步提出补充建议措施,提高系统的本质安全水平。

要强化设备管理,大型关键设备和机组要进行特护管理,设备安全联锁及其它安全附件等时刻处于完好状态。要严格动火、进入受限空间等安全作业许可,加强试生产、开停车以及日常生产状态下的安全环保管理。要突出做好冬季防冻、防凝工作,加强岗位巡检。

——认真开展隐患排查,提高安全环保风险控制能力。

开展隐患排查和隐患治理是提高安全环保风险控制能力的有效手段。全行业要认真组织,周密安排,加强安全环保设备、设施以及应急装备的检查,确保其处于完备、完好状态。要突出抓好重点领域的安全环保专项监督检查,加强公共安全、环境污染事件的防范。严格执行各项安全生产制度,制定并落实安全环保防范措施。要建立以安全生产专业人员为主导的隐患整改效果评价制度,确保整改到位,责任落实到人。对检查发现的问题要及时进行整改,并对整改情况进行验证,同时要分析问题原因,采取有效防范措施,避免同类或类似问题再次发生。

要健全应急协调联动和快速反应机制,进一步完善安全、环保应急预案,按实际要求开展应急预案演练。针对预防备类突发事件,安排好抢险救援队伍,备齐备足抢险救援物资。严格执行领导干部到岗带班、关键岗位24小时值班制度和事故信息报告制度,一旦发生事故或紧急情况,立即按相应程序请示报告,做好与周边社区的有效沟通,及时有效开展应急救援和处置工作。

作者:石联

第2篇:关于油田采油安全环保工作的探讨

摘 要:随着社会经济的飞速发展,人们对于能源的需求日益增高,这给油田采油工作提出了更高的要求。油田采油中安全环保工作十分重要,对于油田企业的发展起到至关重要的作用,因此必须给予高度重视。本文就油田采油安全环保问题及对策进行探讨,以供参考。

关键词:油田企业;石油开采;安全环保;问题;对策

引言

近年来,社会的不断发展促使油田企业发展十分迅速,同时也给油田采油工作提出了新的要求。油田企业石油开采工作不但危险性较高,而且极易造成环境污染,所以采油安全环保工作的开展相当重要。然而现阶段我国油田企业采油安全环保工作存在较多缺陷,使得安全环保水平相对较低,一方面影响了石油企业的进一步发展,另一方面也给社会经济的进一步提升造成困扰。因此,如何有效解决当下油田企业采油安全环保工作中存在的问题,成为相关采油工作人员所面临的首要难题,必须给予高度重视。

1 我国石油开采现状分析

1.1 开发难度较大

现阶段我国油田企业石油开采工作不容乐观,其中最为主要的就是油田开发难度较大。而造成这一现状的最根本原因是含水量增加所导致的。随着社会经济提升对于石油能源的需求不断增加,使得油田企业石油开采力度逐渐加大,这就在一定程度上增加油田的含水量,而含水量增加又使得石油的质量受到影响,极大地增加了油田开发难度,同时也给油田企业的进一步发展造成严重困扰。

1.2 石油资源地质结构复杂

随着油田开采力度的增加,使得我国油田开发进入到了一个疲劳阶段,在这个阶段中,不断增加油田开发区域,使得石油开采率严重降低,同时新开发的石油开采区域地质结构都十分复杂,不仅给石油勘探工作造成困扰,而且大大降低了石油开采效率,进而影响了油田企业的进一步发展。

1.3 油田开发技术较为落后

油田开发力度的逐渐增大,对于技术的要求越来越高,传统的油田开发技术已经无法适应社会发展的需求。由于开发技术的落后,给油田企业石油开采增加了难度,同时也增加了人力、物力和财力的投入,严重降低了油田企业的经济效益。因此,对油田开发技术的创新和优化就显得格外的重要,相关领导必须给予高度重視。

2 我国油田采油安全环保中存在的问题

2.1 对于采油安全环保重视程度不够高

现阶段我国油田企业采油安全环保工作存在的最根本的问题就是重视程度不够高,从而导致油田企业采油工作经常出现安全事故,并且造成严重的环境污染。而出现有这一问题的原因主要有以下几点:

第一,油田企业的领导没有认识到安全环保工作的重要性,在实际中只单纯地重视石油开采的产量和效率,忽视了采油中的安全环保工作,导致采油过程中出现较多的安全隐患,不仅给人员的生命健康造成威胁,也给企业的经济效益提升造成影响;

第二,由于员工对安全环保工作的重视力度不够,使得人员在实际的工作中,为了省时省力,没有对采油中的一些废物、废渣进行科学有效的处理,而是随着排放,从而造成严重的生态污染,同时给油田企业的发展造成严重困扰。

2.2 责任落实不到位

目前许多油田企业虽然重视采油安全环保工作,但是由于相关的安全环保责任没有落实到位,同样使得安全环保工作无法达到预期的效果,最终流于形式,而其中的主要原因如下:

第一,对于安全环保的管理不到位,没有一个标准、规范的管理体系,无法将采油安全环保工作进行细致的划分,而是纯粹的应付上级检查,使得采油安全环保工作无法正常有序地开展,最终造成企业的严重损失;

第二,一些企业的采油安全环保工作没有落实到个人,只是表面上进行一些检查和防范,这就使得人员的安全环保意识较差,无法正常地按照相关的标准进行采油工作,最终造成安全事故的发展,同时也给环境造成严重的污染。

2.3 人员素质有待进一步提高

人员素质对于采油安全环保工作影响较大,一旦采油工作人员的素质出现问题,必将导致安全环保工作受到影响,从而给企业的进一步发展造成困扰。现阶段我国油田企业采油人员素质普遍较低,缺乏足够的安全环保意识,使得安全环保工作混乱不堪,最终给企业造成严重的损失。而导致人员素质水平出现问题的原因主要有以下几点:

第一,油田企业缺乏健全、规范的培训机制,不能对采油人员的安全环保意识进行培养和提高,从而导致采油工作出现安全事故,并且环境污染问题严重;

第二,招聘门槛较低,一些油田企业为了减少经济支出,在进行采油人员招聘时,招收一些素质水平有限的人员担任采油工作,这些人员由于素质水平有限,使得采油安全环保意识严重匮乏,从而导致安全事故屡屡发生;

第三,缺乏标准的绩效考核机制,由于一些油田企业没有健全的员工考核机制,使得采油人员的工作积极性得不到有效提高,责任心不强,导致安全环保工作重视度不到位,最终给企业的发展造成影响。

2.4 缺乏健全的管理制度

众所周知,管理制度是确保采油安全环保工作正常、有序进行的关键,一旦缺失制度的约束,采油安全环保工作将异常混乱。目前我国一些油田企业采油工作缺乏健全的制度约束,使得安全环保水平相对较低,安全隐患以及环境污染问题经常发生,给油田企业发展造成严重影响,同时也阻碍了市场经济的提升。另外,由于管理制度的不健全,使得石油开采技术方法得不到有效的改进和优化,即使出现安全环保问题,仍然继续沿用,从而给油田的正常生产和经营造成困扰。

2.5 油田企业安全环保机构专业程度不高

安全环保组织机构对于油田采油安全环保工作的开展具有重要的意义,该机构通过对采油安全环保工作中的缺陷排查,可以提高采油过程的安全性和环保型,从而促进企业的进一步发展。然而目前我国大部分油田企业安全环保组织机构专业程度不高,使得无法对采油过程进行科学、合理的风险排除,进而给企业发展造成影响。另外,由于安全环保机构的专业程度不高,使其无法根据相关的法律法规进行采油风险控制,进而导致油田安全环保工作进度缓慢。

3 加强油田采油安全环保对策分析

3.1 提高对采油安全环保工作的重视力度

首先,油田企业相关领导和负责人必须提高对采油安全环保工作的重视力度,只有领导方面给予了高度重视,采油人员方面才能落实到位,从而确保采油安全环保工作的顺利进行。

另外,企业不应该单纯重视经济效益的提升,而是应当在经济效益得到根本保障的前提下,加强安全环保工作,同时加大对采油安全环保工作的投入力度,通过引入先进的管理手段和石油开采技术,并且对相关的开采设备进行更新和替换,并且设置专门的设备维护人员,对石油开采设备进行定期的维护,确保设备的正常使用,提高石油开采的安全环保水平,从而确保油田开采工作的顺利进行。

3.2 对油田安全环保工作进行有效落实

油田企业的相关部门应当按照企业制定的安全环保管理制度,将安全环保工作落实到位,并且要求油田企业生产过程的每一个员工和部门明确自身的岗位职责所在,从而确保采油过程安全环保的规范性。另外,在油田企业的生产过程中要严格把关,按照相关的规则制度进行管理,并结合相关的奖惩制度,对生产过程中的一些违规行为进行警告和适度处罚,同时对一些采油安全环保工作表现较好的员工给予奖励,提高各个部门人员工作积极性的同时,确保采油过程安全环保。

3.3 提高采油人员的综合素质

在油田企业的采油过程中,对于采油相关人员素质的要求要相对较高,必须保障人员素质不出现问题,才能确保安全环保工作正常、有序进行,从而提高采油效率和安全性,促进企业更进一步发展。首先,油田企业要招收高素质的石油开采人员,这就需要企业要提高招聘门槛,在对石油开采人员进行招收时,要对他们的各方面素质进行合理地审核和考证,确保没有问题的情况下再进行招收,以防止由于人员素质问题所导致的安全环保工作出现问题;其次,油田企业要设置健全的培训机构,对石油开采部门的相关人员进行定期的培训,其中培训的内容包括安全环保意识以及相关专业技能和思想道德品行等,以此来提高采油人员的综合素质;最后,油田企业还应当建立标准的人员考核评估机制,对石油开采人员进行定期的、有效的考核,并将考核结果纳入员工的薪资待遇中,调动员工的工作积极性,提高他们的责任意识,以此来促进员工更加高效的开展石油开采工作,并且按照相关的安全环保标准进行,从而为油田企业创造更高的价值。

3.4 建立健全相关的管理制度

上文分析了我国油田企业石油开采中缺乏健全的管理制度,导致企业采油安全环保工作漏洞百出。因此,油田企业相关管理部门必须建立健全的安全环保管理制度,用制度去约束相关人员进行标准的采油工作,確保该工作的正常、有序运转,为企业的正常生产和竞争提供必要保障。首先,油田企业要建立监督机制,对石油开采工作进行全过程监督和控制,防止安全隐患以及污染物随意排放的发生。另外,油田企业相关管理部门还应当风险预警机制,对采油安全环保工作中将会出现的风险和隐患进行监控,并提前制定应对方案,一旦发现相应风险和环境污染情况,可以第一时间进行处理,有效减少安全环保风险的发生概率,从而确保油田企业的稳定、健康发展。

3.5 提高安全环保组织机构的专业性

除了以上对策以外,油田企业相关领导和负责人还应当对安全环保组织机构的专业性进行提高,确保采油安全环保风险排查工作的有序进行,具体做法如下:油田企业应当针对企业自身的实际生产情况,成立专业的安全环保组织机构。机构成员要熟悉国家的相关安全环保法规,熟知本企业的安全环保工作的主要控制点。在企业开展安全环保隐患排查时,必须要求安全环保组织机构能够深入地去发现问题,并对发现的问题提出合理的整改要求,保证油田企业的安全环保隐患逐一减少,确保企业的安全环保工作顺利开展,促进企业的发展。

4 结束语

综上所述,采油安全环保工作在油田企业的各项工作中占有重要地位,对油田企业在市场竞争中能否稳住脚步起到决定性作用。油田企业要想更好地在激烈的市场竞争中得到长久、稳定的发展,就必须要加强采油安全环保工作。目前我国油田采油安全环保工作存在较多的缺陷和不足,其中包括重视程度不够、责任落实不到位、人员素质偏低、管理制度不健全以及安全环保组织专业程度不高等问题,给油田企业的发展造成严重的影响。因此,油田企业必须对这些问题进行科学分析,从而探究解决对策,提高采油安全环保水平的同时,为企业的更进一步发展奠定坚实基础。

参 考 文 献

[1] 刁永强.关于油田采油安全环保工作的探讨[J].化工管理,2016(29):300.

[2] 陈禹霖,史怀阳.探讨如何强化基层采油厂安全环保管理[J].中国石油和化工标准与质量,2016(07):46+48.

[3] 徐志虹.采油厂安全环保监督体系的“四化”管理[J].安全、健康和环境,2014(07):59-60.

作者:曹吉军

第3篇:石油生产企业安全环保监督工作实践

摘要:做好石油安全环保监督工作,才可以从根本上保证石油企业的健康稳定发展,基于此,本文分析了石油生产企业安全环保监督工作的内容,并提出了相对应的实践策略,以供参考。

关键词:石油生产企业;安全环保;监督工作;实践分析

我国的传统资源行业当中,开采石油是最主要的能源供应,发展速度相对来说非常快。在社会经济发展的大力推动之下,石油行业在原本的基础上不断扩大规模。石油生产行业属于高危险行业,而安全环保监督和生产要求存在一定差距。

一、石油生产企业安全环保监督工作的内容

(一)落实岗位责任制

安全生产的灵魂就是责任制,保障安全环保执行力的主要特点就是责任观念。不断提升管理水平,就需要在各个层级相对应的各个环节中贯彻落实责任制,并且作为日常监督检查的主要任务。所以需要前移监督管理的环节。加强监督管理整个过程,而不是单单在事后进行问责,而是需要充分发挥出过程问题以及事前问责的预警作用。更主要的是要加强事后问题的警示作用,必须在整个过程中进行问责监督管理,针对各个层级都需要贯彻落实责任制度【1】。

(二)培训安全环保监督管理人员

石油企业中管理工作不可或缺的一个环节就是安全环保工作。而安全环保监督管理工作人员自身的监督管理能力和安全环保观念,会在很大程度上影响监督管理工作质量。石油企业需要重视培训安全环保监督管理工作人员,提升其专业 能力和走在那个素养,才可以最大程度上保证监督管理工作的质量和高效。

二、石油生产企业安全环保监督工作的实践方式

(一)加强监管人员权责观念

整个石油行业是特别关注石油生产过程中的环保问题和安全问题,想要从根本上提升石油生产的环保性和安全性,监督管理工作人员就需要充分认识到自身的权责观念。在生产石油的过程中,监督管理工作人员自身履行的监督职能会被自身的责任观念所影响。所以,有关部门需要对每一个工作人员贯彻落实相关的监督管理责任,才能够让监督管理工作人员在石油生产过程中,最大程度上加强自身的权责观念, 才可以保证在石油生产中贯彻落实各个监督管理措施。

(二)提升工作人员职业素养

想要在最大程度上保障石油生产的安全性,那么就需要从根本上提升相关工作人员的专业能力和綜合素养。在生产石油的过程中,对于工作人员有着一定的高要求。工作人员不但需要充分掌握职业技能,还需要具有一定的专业能力和综合素养。

(三)建立健全监督管理系统

当前我国监督管理石油实际生产的过程中,监督管理体系还具有一定的缺陷,因为各个部门的职能相对来说比较分散,在很大程度上无法发挥出监督管理工作的本身作用。而这就要求石油企业在安全管理石油生产的过程中 ,需要科学合理的对石油生产中各个环节进行统一管理,才可以在最大程度上降低石油生产的时候发生的监督管理漏洞。

(四)自觉遵守石油安全管理法

石油企业需要贯彻落实使用的安全管理方法,有助于降低生产石油的过程中出现的安全隐患。这在很大程度上要求石油企业需要提升自身的法律观念,在生产石油的过程中,遵循安全生产的法律规定,需要在生产石油过程中的各个环节贯彻落实安全生产法则。监督工作人员在石油企业实际生产中,需要从根本上进行监督石油企业的实际生产情况,才可以充分地发挥出石油安全管理法自身的作用【2】。

(五)加强对安全隐患排查力度

如果石油企业想要从根源上处理自身存在的各种各样安全环保问题,那么就要解决石油实际生产中出现的安全隐患,提前做好相对应的预防工作。目前,我国大部分的石油企业在实际生产中,通常都会忽略排查安全隐患的工作,排查安全隐患的工作往往比较表面,这也在很大程度上造成石油企业在实际生产中会容易产生环保问题和安全问题。所以,督察管理工作人员在日后的督察工作过程中,需要加大排查工作的力度,保证石油企业在生产过程中具有一定的环保性和安全性。石油企业自身也需要加大投入排查安全隐患工作当中的物力资源和人力资源,需要积极组织监督管理工作人员定期进行安全排查,特别是在开采石油的时候。只有这样,才可以在最大程度上防止在开采石油过程中出现安全事故,可以更好地保护工作人员的人身安全和财产安全。

(六)完善石油企业内部管理制度

因为开采石油资源的环境相对来说比较复杂,在开采石油的过程中非常容易发生工作人员伤亡的情况,而这也要求石油企业需要加强健全内部管理制度,创建有关的应急方案,能够防止发生紧急情况。应急方案可以有利于减少石油企业的灾害所导致的经济损失,能够在最大程度上保障石油企业在生产工程中的安全性【3】。不仅如此,石油企业在实际生产中,需要加强工作人员的应急能力,需要积极组织工作人员顶级开展防灾演习培训。只有这样,才可以更好地落实应急方案,可以有效防止在石油生产过程中对工作人员产生生命威胁。

三、结束语

综上所述,石油属于工业生产中的主要资源,石油供应的稳定性会在很大程度上影响我国的安全生产。这就要求石油企业需要不断加强自身的责任观念,提升生产石油过程中的环保性和安全性,才可以从根本上提升开采石油的效率,更好地保障石油的质量。

参考文献:

[1]兰圣武,王绍丰.石油生产企业安全环保监督工作实践[J].安全,2017(9):45-47.

[2]张琴.油气田地面建设工程安全环保监督管理分析[J].中国石油和化工标准与质量,2021,41(14):90-91.

[3]肖侠,张晓伟.油气田地面建设工程的安全环保监督管理[J].化工管理,2021(01):175-176.

作者简介:刘烁、1986年4月、男、山东日照、本科、工程师、安全环保督查。

作者:刘烁

第4篇:2020安全环保工作计划_安全环保个人工作计划

安全问题是我们最关心的问题,是我们部门都是头等大事。所以,我们在机制上成立了安全办公室,有安全办主人专人负责安全这一块。下面是小编整理的“安全环保工作计划2020”,仅供参考,欢迎阅读,希望对大家有所帮助。

安全环保工作计划2020(一)

一、指导思想

认真贯彻“十九大”会议精神为指导,坚持“预防为主、标本兼治、重在治本”原则,树立“以人为本、安全第一、教育为先”的思想理念,认真落实校园安全管理和综合治理的各项措施,以“平安校园”创建活动为载体,完善和规范校园安全保卫工作机制,提高师生的安全意识和自我保护能力,全力推进中小学幼儿园贯彻落实《中小学幼儿园安全管理办法》,努力营造“关爱生命、关注安全”的社会舆论氛围,保证学校良好的教育教学秩序和学习生活环境。

二、工作目标

继续深入开展“平安校园”的创建活动,促进校园及周边治安环境的综合治理,完善和规范学校安全管理工作机制,进一步落实学校安全工作责任制,加强安全教育,加强检查督查,落实安全防范措施,力争达到“三不、三无”目标,即不发生影响稳定的群体性事件,不发生可防性案件,不发生恶性案件,无重大安全责任事故,无师生违法犯罪,无涉毒案件,努力保障全校师生的安全、稳定。

三、主要工作

(一)大力加强安全法制教育,进一步增强广大师生的安全防护意识。

充分发挥法制副校长、法制辅导员和科任教师的作用,广泛开展安全法制教育,帮助学生牢固树立安全法制意识,把学法、知法、守法、用法化作学生的自觉行动。大队部要根据学生的年龄特点、认知能力和行为能力,有计划、有重点地开展主题鲜明、内容丰富、形式多样的安全常识教育。帮助学生初步树立安全观念,了解安全基本常识,熟悉报警、求助电话的使用,具备对危险的初步判断能力,掌握躲避危险和自救的简易方法。

在搞好宣传教育的基础上,还要结合教学实际,充分利用各种机会和条件,如劳技课、社会实践活动等,积极开展形式多样的安全技能的学习和训练,训练中要突出紧急情况下撤离、疏散、逃生和防暴、抗暴等综合演练。演练每学期不少于一次。突出消防专业训练,强化专业技能。

(二)大力加强安全工作组织制度建设,努力把校园安全及综治工作纳入正规化轨道。

1、加强工作责任制度。层层签订安全工作责任书,进一步明确和强化安全工作职责。建立一支专职或兼职的学校安全及综治工作队伍,动员和组织教工积极参与,群防群治,共同做好学校安全和综治工作。

2、落实定期检查制度。要严格按照“及时排查、各负其责、工作在前、预防为主”的十六字方针,把检查作为做好安全工作的一个重要方面,校每周和重大节假日前必查的基础上,查重点、重点查、查反复、反复查,横向到边,纵向到底,不疏不漏,不留死角。

3、执行请示报告制度。要坚持每月一次安全工作例会和履职报告制度,重大问题及时上报。

4、健全资料档案制度。要将上级的安全工作指示、年度计划总结、日常管理检查、月报等工作台帐系统整理,及时归类建档。

5、强化安全预案制度。以自然灾害、暴力犯罪、重大伤亡、食物中毒、重大疫情为设想条件,结合单位实际,认真制定各类事故应急预案,完善保障措施,健全处置机制,并在公安、消防等部门的指导下,组织师生进行实战背景下的综合性演练,确保一旦发生突发性事件,各项应急工作能有条不紊地展开,把危害和损失控制到最低限度。

安全环保工作计划2020(二)

2020年随着老装置的升级换代,人员流动量、管理范围的增加,给公司安全生产、环境保护、职业卫生、节能减排工作带来新的压力。为了进一步推动集团公司生产经营、技术改造、项目建设和企业文化建设全面发展,逐年实现环境职业健康安全责任目标,特制定2020年环境职业健康安全工作规划如下:

一、指导思想

坚持以科学发展观为指导,以促进安全生产、改善环境质量为目标,以保障员工身心健康为根本,以本质安全、循环经济为理念,通过规范化、程序化、表格化、简洁化的管理,达到向精细化管理要效益的目的;坚持安全发展理念,强化宣传教育,建立长效机制和管理体系,认真落实安全生产责任制,提高事故预防与应对能力。

二、工作目标

在“培育企业核心价值观,打造企业百年基业”理念的推动下,以安全环保技术创新、管理创新为重点,以危险工艺技术改造升级为依托,使公司安全、环保、消防、节能减排和职业危害治理全面达到国家和行业标准,实现从经验管理、制度管理到风险预控管理和安全文化管理的转变,用心打造独具华强化工特色的环境职业健康安全管理模式。

与XX年相比,事故总量和工伤人数下降20%,安全生产事故为零,无重大安全生产事故、无重大环境污染事故、无重大职业病事故、无重大火灾和人身伤亡事故,“三废”排放达到国家标准。

三、具体措施

1、签订2020年环境职业健康安全生产责任书,继续推进“六大原则”和“六大模块”安全管理理念,夯实“三基”(基础、基层、基本素质)管理工作,推动公司所属单位责任制的落实。

2、完善公司安全、环保、消防、职业卫生、节能减排、清洁生产等制度体系建设,促进长效机制的建立和巩固

3、打造高绩效的团队,创建学习型组织,认真落实日清日结管理模式,将工作责任化、细化、量化、持续化。

4、以公司安全文化为依托,努力营造“全员参与,责任联防,安全互保,遵章光荣、违章可耻,亲情管理”的安全氛围。继续实施群团干部、工人技师、安全技师、安全卫士、特监员参与安全协管的模式。

5、继续加强对公司所属单位及分公司的安全、环保、消防、节能减排和职业卫生工作的指导和监督,健全和落实安全隐患排查治理工作机制,完善重大危险源监控与重大事故隐患排查治理制度,加大隐患治理力度,提高事故防范能力。

6、创新管理,一是全力推进班组安全标准化建设,确保班组目标、原则、组织机构及安全职责、具体内容、标准、考评机制建设,不断夯实基层安全管理基础。二是推行安全例会“安全经验分享”活动,同步提升各单位安全管理水平。在各类安全会议、安全培训前安排专人或自愿上台分享各事故教训和安全做法并形成制度,在一定范围内进行讲解,使事故教训得到分享;安全做法得到推广,达到提高全员安全意识和技能的目的。

7、广开言路,深入分析主要矛盾和突出问题,加强自律,深入纠察,把“抓职责、盯现场、勤检查、严确认、重结果”15字方针落到实处。

8、加强管理人员和员工安全、环保、消防、职业健康、清洁生产、节能减排工作宣传教育和引导,强化干部员工意识培训、技能培训和辨识危害能力的培训,突出“应会”培训,全面提高管理人员和员工的各项专业技能水平和参与管理的能力,真正做到让专业人做专业事。

9、强化职业危害监管管理,认真落实职业危害申报,加强作业场所职业危害因素监测、评价与控制,整治粉尘、有毒物质的危害,防治硫化氢、氨气、甲醛、硫酸、*、道生油等重大职业中毒事故的发生,创建安全健康作业环境。

10、加强对重大危险源的监控管理,健全应急救援体系,推动应急管理建设,建立危险化学品、消防、环境污染、放射性物品综合、专项和现场处置预案,建立事故预报预警和应急协调机制,提高应急救援处置能力,减少事故损失。

11、加大安全、环保和职业卫生资金投入,抓好“源头”治理,实行清污分流,推进本质化建设。

12、严格执行国家安全生产许可制度,全面落实建设项目“三同时”,努力确保公司新建建设项目的合法合规。

13、以晋煤集团安全技术会诊、季度安全检查为契机,多交流、多学习借鉴先进企业安全管理模式,走出去,用好“拿来主义”方法、横向交流提升企业安全管理水平。

14、加强外来施工队的内部管理,明确各单位的监管职责,深入开展外来人员的厂级安全教育及后续再教育。在公司内对所有外施工队进行评比管理,不断提高外来施工队伍自身的安全管理水平。

15、全面落实消防基础管理工作,加强消防宣传,采用警企联谊、脱产培训等活动方式让广大员工提高消防“四个能力”建设。

16、推进质量环境职业健康安全“三合一”体系与安全标准化体系之间的融合,建立健全安全标准化绩效考核体系,提高各单位自身进行标准化的管理的能力。

安全环保工作计划2020(三)

一、指导思想

2019年,xx实业公司健康安全环保工作坚持以科学发展观为统领,牢固树立“安全第一,环保优先,以人为本”的理念,认真落实油田公司健康安全环保工作部署,按照“一个推进”、“三个提升”、“六项建设”、“八个强化”的总体要求,全面落实责任,深化风险管理,夯实健康安全环保基层基础工作,不断完善健康安全环保长效机制,为公司持续稳定发展提供坚实保障。

二、目标和指标

奋斗目标:零伤害、零污染、零事故。

安全生产工作目标:

六个杜绝:杜绝造成较大社会影响的安全事故;杜绝较大工业生产火灾、爆炸事故;杜绝重伤(1人)以上的安全责任事故;杜绝交通死亡事故(同等及以上责任);杜绝一次直接经济损失3万元(消防事故损失控制在2.8万元以下)以上事故;杜绝急性职业病危害事故和放射事故。

四个全面:全面落实安全生产责任制,全面推进hse管理体系有效运行;全面整治事故隐患,全面加强应急管理工作。

三个不超:工业生产员工负伤率不超过千分之一,交通事故重伤(同等及以上责任)不超过一人,有害作业场所危害因素指标不超过国家规定的标准。

两个确保:确保重点单位、关键装置、要害部位的生产安全,确保公共聚集场所的安全。

一个争创:争创油田公司安全生产先进单位。

环境保护工作目标:杜绝重大及以上责任环境事件;工业污水排放达标率100%,修井作业废水回收率100%;无污染作业率100%;有控废气排放达标率100%;油泥处理率达到100%;“三废”处理设施运行率、完好率、有效率达到98%;绿化覆盖率大于40%。

健康安全环保各项工作指标控制在油田公司下达的控制指标之内。

三、主要工作任务

2020年,公司健康安全环保工作要做到:“一个推进”、“三个提升”、“六项建设”、“八个强化”。

(一)一个推进:强力推进有感领导、直线责任、属地管理

1、强力推进有感领导。有感领导就是各级领导通过以身作则的良好个人安全行为,使岗位员工真正感知到安全生产的重要性、感受到领导做好安全的示范性,感悟到自身做好安全的必要性。公司每一名领导干部特别是各级组织的正职领导要深刻领会有感领导本质,自觉学习掌握hse知识和管理技能,提高践行有感领导的能力。要在工作中主动做到“八个亲自”:亲自制定个人安全行动计划,认真落实和实施;亲自主持召开hse工作会议,研究解决生产中hse重大问题;亲自组织开展hse审核,及时发现并改进hse管理薄弱环节;亲自组织开展hse危害辨识、风险评价与控制工作,推动全员辨识、分级管理、系统评价、监督实施;亲自宣贯hse理念,讲授法律法规和hse相关知识;亲自到联系点开展hse活动并填写反馈单,解决基层单位hse管理活动中存在的问题;亲自进行安全经验分享活动,推动活动广泛开展;亲自检查考核副职履职情况,督促副职hse责任落实。将领导干部落实“八个亲自”要求纳入到hse体系审核和领导干部安全环保述职中和个人业绩考核中,推动领导干部深入践行有感领导。

2、强力推进直线责任。直线责任就是落实企业各级一把手对安全环保全面负责,一级对一级,层层抓落实;公司将全面修订各级领导干部的职责,明确业务和领域范围内的安全环保工作及承担的安全环保责任,落实各项工作的负责人对各自承担工作的安全环保负责,做到谁工作谁负责、谁管理谁负责、谁组织谁负责。公司与科级单位和机关职能部门,科级单位与基层队,基层队与班组要层层签订《安全环保责任书》,明确安全环保目标,严格安全环保业绩考核。

成立hse分委会。按照公司领导分工,设立党群系统、生产和安全环保、法规和物管、科技和市场、经营和财务、资产和人事等六个hse分委会。hse分委会主任由公司分管领导担任,成员由相关部门和单位领导组成。明确hse分委会职责和工作流程,建立工作例会、重大问题评议等工作机制。科级单位要根据公司hse分委会设立模式,于2月底前完成hse分管小组设立工作。各分管小组对业务范围内的安全环保工作负直线责任。公司hse分委会和基层单位的分管小组成员要按照集团公司《hse管理原则要求》认真履行管理职责,对本系统分管业务范围内的安全环保工作负领导责任。

各分委会和管理小组要根据分管业务特点,指导业务部门对业务范围内的操作标准、技术规范开展适用性评价,及时清理作废文件,修订完善相关标准;组织开展危害辨识与评价,全面辨识本系统存在的危害因素,分级评价,制定控制措施并监督实施;开展工艺安全分析和工作前安全分析,加强对安全环保关键节点的控制;加强源头控制,设计方案编制要明确生产作业、施工过程中hse危害因素控制措施,加强设计方案论证,严格进行技术交底,狠抓施工过程管理,严格监督检查,对重点项目要实施全过程监控。

3、强力推进属地管理。属地管理就是要落实每一位领导对分管领域、业务、系统的安全环保负责,落实每一名员工对自己工作岗位区域内的安全环保负责,包括对区域内设备、作业活动及承包商的安全环保负责,做到谁的领域谁负责、谁的区域谁负责、谁的属地谁负责。

实行属地管理区域负责制。以生产岗位为基点,以生产现场和施工现场为单元,对基层岗位员工的属地进行详细的划分,标出每块区域、每台设备和每条工艺的安全环保负责人,赋予属地主管清晰、明确的安全环保职责,将属地安全环保责任落实到岗位和员工。同时加大属地内的业绩考核,促进属地安全职责的有效落实。强化属地管理责任意识,落实属地职责,承担属地责任。

安全环保工作计划2020(四)

为加强公司安全生产监督管理工作,全面落实《安全生产法》及相关安全生产法律法规和规章制度;尽心尽责、齐心协力做好公司2020年度安全生产工作,努力创建安全生产标准化一级企业,保障员工身体健康及公司财产的安全。现根据公司生产的实际情况,特制定公司2020年安全环保工作计划,敬请各部门积极配合、认真组织实施。

一、安全生产控制目标与指标

(一)杜绝重伤以上事故发生;

(二)轻伤事故率小于5‰以内,力争实现“零事故、零伤亡”目标;

(三)控制职业病新增为零;

(四)杜绝因员工操作失误造成的生产安全责任事故;

(五)特种设备检验合格率达100%,特种作业人员持证上岗率达100%;

(六)安全教育合格率达100%;

(七)安全设施合格率达100%;

(八)职业健康及劳动保护用品发放率100%;

(九)环境污染事故为零、因环境污染造成的政府主管部门通报批评罚款事件为零;

(十)环保设施合格率达100%

二、2020年安全生产、职业健康、环境保护方针

安全生产方针:“安全第一、预防为主、综合治理”;

职业健康方针:“预防改进降风险、遵章守法保安全”;

环境保护方针:“依法管理、全员环保、污染预防、持续改进、绿色企业”;

三、效果评估与改进

由安全环保办公室对公司安全环保工作目标实施效果进行评估与改进,每月进行总结,至少每半年组织各部室对安全生产目标的完成情况进行评估,并根据评估结果及时修订安全管理目标、指标及安全工作计划。

公司各单位安全环保管理措施与实施计划。

(一)、每月下发一份安全环保工作计划,每月召开一次部门级安全生产例会;

(二)、每季度进行一次季节性安全检查活动;

(三)、每季度进行一次专项特种设备安全检查活动;

(四)、每季度汇报一次本部员工三级安全教育情况;

(五)、每季度汇报一次消防设施、设备自查及维护保养情况;

(六)、每年6月开展为期一个月的“安全生产月”活动;

(五)、每年11月开展一次“11.9”消防日活动;

(六)、每年进行一次应急预案演练、评审、修订;

四、安全生产管理

公司各部门要认真贯彻执行国家的安全生产法律、法规、政策,增强公司全体员工安全生产意识及法律观念。切实把安全生产放在首位,认真抓紧、抓好、抓实,突出“安全第一,预防为主、综合治理”安全生产方针;牢固树立“安全生产责任重于泰山”的观念,采取一切可行、可靠的防范措施,有效地预防各类事故的发生,实现公司安全、稳定、持续、全面健康发展的工作目标。

(一)严格执行各项规章制度

各部门认真履行安全职责,落实安全生产责任制,坚持“管生产必须管安全,谁主管谁负责”的原则,严格执行公司各项规章制度和操作规程,规范化、标准化组织生产,使公司安全管理工作再上新的台阶。

(二)大力抓好员工安全生产宣传教育和培训工作

各部门加强安全生产政策、法规的宣传贯彻力度;落实集团公司有关安全生产会议及文件精神。通过举办多层次、多形式的安全培训班,强化从业人员安全宣传教育;倡导和树立“科学发展、安全发展”的理念,营造全体从业人员“人人懂安全、人人讲安全、人人要安全”的良好安全文化氛围。xx年各班组对岗位人员的安全教育、安全生产例会每周不得少于1次,受教育面要求达到100%。

(三)做好安全生产专项整治、检查和日常巡查工作

各部门广泛开展现场安全生产,文明生产的活动。周密部署,精心组织安全生产大检查,重点监督检查安全制度落实情况;使安全生产工作真正落到实处。

每一个班组、每一个岗位操作人员,明确并严格落实责任,必须保证生产工艺系统的每一环节、每一部位、每个工种、每个操作严格按照安全规程、作业规程、操作规程的要求做好每一项工作。

第5篇:安全环保工作汇报

(2010年10月30日)

尊敬的各位领导、各位专家:

今天,各位领导、各位专家亲临我公司检查、指导工作,带来了集团公司、昆仑公司的亲切关怀。在此,我代表公司全体员工表示热烈的欢迎和衷心的感谢。

受公司HSE管理委员会委托,将公司质量安全环保工作的情况向各位领导做以下汇报。

第一部分 上半年工作回顾

2010年上半年,公司全面落实科学发展观,坚持“以人为本、安全第一”方针,突出安全生产教育培训,全面贯彻落实集团公司反违章六条禁令和HSE管理九项原则,持续推进HSE管理运行,修订完善规章制度,成立安全管理组织机构,加强施工现场监管力度,安全基础不断夯实,“三违”现象明显减少,工程质量合格稳定。

半年来,杜绝了交通事故和环境污染、生态破坏事故、

职业健康危害事故的发生,确保了要害部位和公众聚集场所安全。

回顾2010年安全环保和质量工作,比较突出的有以下几个方面:

一、加强组织领导,严格落实安全生产责任制。 公司进一步健全安全管理网络,成立了安全生产管理委员会,制定下发了工程建设HSE安全管理制度,组织召开了公司员工暨所有部门员工企业安全文化、安全知识的学习与教育,按照“谁主管、谁负责”的原则,以“零伤亡、零事故、零损失”为目标,筹划签订安全环保责任书,严考核,硬兑现,逐步形成风险共担、利益共享的责任体系。

公司切实落实“有感领导”活动,进一步推进属地管理、直线责任,认真履行好岗位安全环保职责,公司领导以身作则,率先垂范,自觉体现有感领导行为,使员工感知到安全生产的重要性,感受到领导做好安全的示范性,引领全体员工做好安全环保工作。

二、突出重点,开展安全环保活动,安全环保基础工作进一步夯实,“三违”行为得到一定遏制。

1、开展多种形式的安全教育培训活动,努力提高全员安全意识和技能。一是坚持每周开展安全教育活动,将安全环保方面的典型经验、事故事件、不安全行为、不安全状态

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四、抓好风险管理,深化安全生产专项整治。 公司集中组织开展了食堂、宿舍、施工现场、交通、消防、承包商等专项检查整治活动。一是加强食堂、宿舍、施工现场管理,落实了职业健康和现场文明施工的安全管理工作。二是认真贯彻落实昆仑公司“大安全”管理模式,将承包商纳入公司健康安全环境管理,严格落实安全资质登记备案制度,签订HSE合同;坚持每月召开工程建设安全环保工作会议,通报违章情况,进行安全交流;组织承包商进行了安全教育与考试。

五、加强质量管理活动,全面提高工程质量。 一是严格按照ISO9000质量管理要求,在工程开工前制定工程创优方案和质量保证计划,开展技术交底,落实“三工序”、“三检制”等措施,工程质量合格稳定。二是对入场的工程材料,成立了工程材料验收小组,严格控制工程原材料的采购、验收、入库、出库,落实检验程序,保证了原材料质量。

六、加强职业健康和环境保护工作。

公司先后对在岗员工进行了健康普查,配发了防暑降温药品专项资金,食堂配备了消毒柜、消毒液,食堂从业人员全部持证上岗。在施工过程中严格按照HSE管理,要求承包商编制HSE作业计划书,识别、评价、控制风险和环境因素,做到工完料净场地清。

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持清醒头脑,时刻保持高度警觉,下大力气,真抓实干,求真务实,全体员工对安全工作在认识上不能模糊,工作作风上要务实,完成指标要坚决,不断加强和改进安全环保工作。

第二部分 下一步工作部署

一、指导思想

全面贯彻落实昆仑公司、地方政府安全生产工作指示精神,坚持科学发展观,全面推进HSE管理,实行“大安全”管理模式,夯实安全生产基础,全面落实集团公司16项管理规范,狠抓有感领导、直线责任和属地管理,提高员工操作能力,加强承包商安全监管,努力构建安全环保长效机制,实现本质安全,为公司科学发展、和谐发展提供有力保障。

二、工作目标和总体要求

安全环保要实现“五个杜绝,一个不超,两个确保”。即:杜绝工业生产安全事故,杜绝责任交通事故,杜绝火灾事故,杜绝直接损失在10万元以上的事故,杜绝环境污染、生态破坏事故与职业危害事故;千人重伤率不超过昆仑公司下达的控制指标;确保特殊作业的安全,确保公众聚集场所的安全。

安全是政治、是大局,集团公司把安全环保作为企业的核心价值、天字号工程、第一要求,倡导“安全第

一、环保优

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2、打好安全培训教育攻坚战,全面提升员工安全素质。安全培训教育是增强员工安全环保意识、提高安全技能的重要手段,也是HSE九项原则的要求。首先是利用各种会议和时机开展安全教育活动,深入学习事故案例,使所有员工能够吸取事故教训;其次是根据各专业特点编写岗位安全生产应知应会手册,经常性开展安全生产培训考核,提高员工的安全知识和技能;第三,深入开展安全技术标准、规章制度、六条禁令和HSE管理原则的培训、学习和考核,切实做到有令必行,有禁必止,违章必纠;第四,继续做好安全管理人员安全资格的取(复)证培训和岗位员工操作技能的培训。第五,按照“直线责任和属地管理”要求,强化对员工、承包商的培训,严格落实岗前安全培训制度。

3、打好HSE管理体系攻坚战,不断促进体系建设上水平。要认真落实HSE九项原则,按照统

一、规范、简明和可操作的总体要求,不断促进HSE体系建设上水平。

(二)、精心组织“四项工程”,提高本质安全水平。 一是按照“五型”班组创建的总体要求,开展标准化班组、标准化岗位创建活动,制定各操作岗位HSE作业指导书,做到“操作有规程,风险有控制,过程有监控,步步有确认”,提高员工遵章守纪的自觉性,强化“岗位员工是本岗位安全生产直接责任人”的理念。

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真抓好污染减排工作,实现减排目标。

尊敬的各位领导:我公司的发展,始终离不开集团公司、昆仑公司的大力帮扶。我们将以此次检查为契机,狠抓措施落实,确保今冬明春和节日期间的安全生产,为2011年的各项工作开好头,起好步,为集团公司、昆仑公司安全环保工作做出积极的贡献。

最后,祝各位领导身体健康,工作顺利! 以上汇报不妥之处,请批评指正。

二〇一〇年十月三十日

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第6篇:安全环保工作汇报

安全环保工作总结

2011年公司落实施工项目71项,现已开工29项,公司的各项施工生产顺利进行,下面我就公司近期安全环保工作情况进行汇报:

一、加强安全监管队伍建设。

按照公司的要求,施工作业现场按50:1的比例配备了专职安全监管人员62名,新增加了18名同志,全部是经过公司认真选拔,能够胜任安全工作、责任心强的人员。为保证安全监管队伍的稳定性,现场监管人员工资补贴及奖金系数与现场技术人员相同。公司制定了考核细则,对这些人员进行考核,对于各项安全工作开展好的监管人员给予奖励,对不认真负责的监管人员进行批评,对不胜任的人员坚决清除出监管队伍。

二、落实属地管理,开展三项制度。

公司分层次对领导层、副科以上干部、项目经理、安全监管人员、班组长等进行“三项制度”、HSE管理原则、STOP检查卡、习惯性违章零容忍等进行培训,形成全员参与安全工作的良好局面。公司目前已经开展安全生产启动审批、三项安全技术交底、危险作业许可制度,开展班前安全风险分析,实行习惯性违章零容忍,编制了各工序STOP检查卡。

1、强化作业风险管理。加强了施工作业前风险分析。 1

公司今年将******处理厂及系统配套工程(一标段)和*****注入站工程作为试点,在施工前项目经理和班组长按时组织召开安全生产会和安全风险分析会,形成《安全生产会议记录》和《安全风险分析会记录》。项目安全生产会由项目经理主持,每周召开一次。在危险作业、交叉作业、关键工序开始前,项目经理组织召开项目安全生产会,亲自组织讨论安全施工方案及措施。班前安全风险分析会由班组长主持,每天作业前召开。公司对项目经理和班组长进行了风险分析等方面的培训,要求项目管理人员深入班组,参加班前安全分析会,指导员工进行风险分析,会议记录在作业前由项目经理,安全监管人员和班组长签字确认。

2、加强风险削减措施的检查确认。通过实行作业许可制度,对危险作业的申请、批准、实施和关闭进行规范。公司组织人员编制了STOP检查卡,并组织了培训,在各施工现场进行推广。

三、完善各项安全环保制度,按要求认真组织落实 按照公司《安全环保考核办法》的要求继续完善《健康安全环境管理办法》和《HSE监督管理办法》,公司制定了《安装公司安全奖励实施方案》,对在工作中存在的领导个人安全行动计划不落实,管理部门不认真履行直线责任,以及现场存在的违章违规等情况进行认真考核。今年公司将按照绩效奖金的15%的权限,进行安全绩效考核。安全奖的发放周

期与绩效奖金发放同步,施工期间每月按绩效奖总额15%提取,按月发放;年末按绩效奖补差总额15%计提,一次性发放;提取的安全奖金额由公司统一按考核结果发放至各基层单位。

四、加强安全管理信息化建设。安全环保部由专人负责HSE信息系统管理工作,每天登陆HSE信息系统,及时更新各种数据和信息。

结合正在开展的特一级资质取证工作,公司开展了项目综合安全管理平台系统的建设。针对12项投资额在3000万元以上的项目开展系统建设工作,我单位的项目管理平台安全模块基础资料录入已经完成。目前存在的问题是HSE计划书审批部分由于系统原因,审批过程还没有结束,正在与信息管理部门沟通,估计1-2天能完成。其它需要与时间、工程进度保持一致的内容,通过与其它模块沟通,随时跟进。

公司安全主管部门认真组织对领导层、管理层、作业现场、重点单位和部位进行检查,并根据检查结果严格奖惩。继续设立HSE曝光台,对“三违”行为及安全隐患在公司范围内予以曝光展示。全面实行HSE管理考核评分制度,基层单位考核项目部,公司考核基层单位。对于存在问题较多,整改不及时,问题隐患重复发生,或分值连续排在末位的单位,在按管理办法进行处理的同时,基层主要领导要在公司经理办公会上做检查。

各单位严格落实安全一票否决制,对事故原因及时分析,对责任人及时处理。对于在安全工作中思想不重视、措施不落实、管理不到位,给企业造成严重经济损失和重大社会影响的责任人,要按照上级要求及公司相关制度,坚决予以严厉追究,该罚款的罚款,该处分的处分,该免职的免职,决不能姑息迁就。

公司在以后的安全管理工作中将继续加强《反违章禁令》的执行落实,认真执行工程建设公司的各项制度,继续加大安全管理和监督力度,确保公司安全生产、文明生产。

第7篇:安全环保工作计划

某研究院2013年安全环保工作计划

一、2013年安全环保工作思路

以党的“十八大”精神为指导,牢固树立科学发展安全发展的理念,以安全环保管理提升活动为契机,以安全生产标准化体系建设为平台,切实提高安全环保管理工作规范化、标准化、制度化水平,逐步完善责任体系和制度体系,加大安全检查、隐患排查和整改力度,加强对安全环保风险的控制,加强对员工的安全教育和培训,使核化冶院本质安全水平有较大幅度的提高。

二、2013年安全环保工作目标

1.杜绝较大及以上生产安全事故,严格控制工伤事故,因工死亡人数0人;

2.杜绝环境污染事故(事件),确保流出物达标排放率100%;

3.杜绝辐射事故,杜绝危险物品丢失和被盗;

4.杜绝职业病危害事故;

5.确保建设项目安全、环保、职业卫生“三同时”执行率100%;

6.确保特种作业人员持证上岗率100%;

7.确保安全环保风险安全受控,进一步落实隐患排查和整改;

8.确保安全、环保、应急、职业卫生信息上报率100%。

三、2013年安全环保工作计划

1.加强安全环保责任制落实

(1)修订完善安全环保责任制度。明确各级领导、各部门、各实体、各级各类人员的安全环保责任,落实安全环保例会制度。

(2)进一步完善安全环保监督机制。建立健全安全环保监督管理制度,定期进行各级安全环保检查,及时解决安全环保问题,做到安全环保认识到位、责任到位、措施到位、监管到位。

(3)严格执行安全环保考核制度。将安全环保责任制落实、安全环保风险管控、隐患排查和治理、安全教育和培训、安全环保信息报送等工作内容纳入各单位安全环保考核内容,考核结果与单位工资总额挂钩。

2.强化安全环保风险管理,确保安全环保风险受控

(1)深入开展隐患排查治理工作。

各单位要将隐患排查治理工作与日常科研生产工作相结合,加强日常排查,排查内容要包括物的不安全状态、人的不安全行为和管理缺陷,要将“反三违”纳入隐患排查的内容,建立隐患排查记录,对暴露出来的问题提出对策措施。要加强实验室安全监督检查,强化实验人员安全培训提高安全技能,开展实验室安全隐患专项治理,消除安全隐患。各

单位要按时(每月25日前)上报月度隐患排查报告。

安全质量处要加强隐患排查工作的闭环管理。按月对各类隐患进行趋势分析。对于各单位在短时间内无法消除的重大隐患,应组织研究对策,加强安全防范,做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”。

(2)加强安全环保风险管理,落实安全环保风险定期评估制度。

建立健全安全环保风险监督管理制度。组织安全环保专家对院各类安全环保风险进行评估或论证,确定风险等级并落实控制措施。分别在6月、11月组织全院范围内的安全环保风险评估,按时上报风险评估报告。

各单位要定期对本单位各类安全环保风险进行评估和巡检,做好风险巡检记录,记录应包括发现的问题、处理措施及结果,及时跟踪,实行闭环管理。做好风险月度分析,对存在的薄弱环节提出强化措施,确保风险完全受控,按时(每月25日前)上报风险月度分析报告。

(3)开展科研项目安全风险识别,加强安全风险控制。有关单位要建立科研项目安全管理制度,对涉及新材料、新工艺、新设备、新技术,存在易燃易爆、有毒有害等安全风险较高的科研项目(包括野外现场的科研项目),开展专题安全评估,确保各类风险可控,严防事故发生。

3.开展安全环保标准化体系建设,推动安全环保管理提

(1)进一步推进安全环保管理提升工作。按照事业部安全环保专项管理提升工作和院管理提升第二阶段重点工作要求,按计划完成安全环保专项管理提升的各项工作,重点包括安全生产标准化体系建设、设备设施管理体系建设、环境和职业健康管理体系建设、应急体系建设和安全文化建设等内容。要进一步完善环境和职业健康管理体系,确保其持续有效运行。

(2)启动安全环保标准化体系建设工作。制定安全环保标准化体系认证工作计划,对照《企业安全标准化基本规范》和集团公司安全环保标准化考核评级标准,做好安全环保标准化建设工作,2013年要完成对标和整改工作。

协调安防所做好标准化评审机构的各项工作,加强评审队伍和能力建设,做好审评工作。

4.加强辐射安全管理,确保流出物达标排放

(1)加强放射源管理。完善放射源的全过程动态管理,采取有效措施防止丢失、被盗以及辐射事故发生。

(2)进一步加强对工艺废水排放和处理的监督管理,确保废水处理设施的安全运行,确保废水达标排放。

(3)严格执行流出物及环境统计报告制度,按时上报环境统计月报和流出物及环境评价报告。

(4)加强对放射性废物的管理,及时处理,规范贮存,

加强监管,确保放射性废物安全受控。

5.建立健全职业卫生管理体系,控制职业危害风险 按照《集团公司职业卫生工作指导意见》的要求,建立健全职业卫生责任制和各项管理规章制度,明确职业卫生管理机构和管理人员。进一步加强职业危害专项监督检查,建立职业病危害隐患档案,落实整改措施,防范职业病发生。加强从业人员职业健康工作,落实职业健康体检要求,加强职业健康监护档案管理。开展工作场所职业危害监测和现状评价,严格执行职业危害评价制度,按期上报职业危害评价报告。

6.加强工程建设安全管理

(1)建立健全工程建设安全监管体系。落实业主安全监管责任,加强监督,切实保证承包商选择、使用、考核全过程安全监管责任落实到位。加强承包商人员安全资格监管,督促落实承包商进场人员安全教育培训,做到承包商全员持证上岗。定期对承包商进场人员资格、安全教育培训、安全费用投入、规章制度和操作规程进行审查和专项检查。督促监理单位认真履行监理职责,对发现的安全隐患,应当要求施工单位整改。

(2)加强施工现场隐患排查治理,保证施工安全。继续开展脚手架、起重作业、用电安全专项整治,防止事故发生。

(3)严格履行建设项目“三同时”制度,确保“三同时”执行率100%,确保建设项目合法合规。

7.进一步完善安全生产应急体系,提升应急能力

(1)修订完善应急预案。在院应急预案修订稿初稿的基础上,组织安全环保专家进行评审,修改并发布院新版应急预案,及时报集团公司和事业部备案。

(2)加强应急演练。学习宣贯应急预案,组织各单位开展应急演练,不断完善应急预案。

(3)加强应急能力建设。加强应急队伍建设,不断补充完善应急物资配备,与地方有关部门签署应急救援协议,保证应急事件的处理能力。

8.开展安全文化建设

(1)组织开展安全生产月、“4.6”安全日等活动,持续不断宣传安全环保职业卫生相关的法律法规和规范标准,增强员工安全意识。通过各种方式,宣传贯彻院安全理念,推动安全文化建设。

(2)进一步加强安全培训。健全落实以“一把手”负总责、领导班子成员“一岗双责”为主要内容的安全培训责任体系,确保全员100%安全培训,重点岗位持证上岗;落实主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员100%持证上岗。

第8篇:环保安全工作计划

篇一:2015年安全环保工作计划

编 号:lsjk/aq/ct01-2015 修订状态:a/0 受控状态:受 控 2015

安全环保工作计划

(第a版) 编制:年 月 日 审核:年 月 日 批准:年 月 日

×××××××××金矿年月日发布实施2015安全环保工作计划

为确保我矿安全环保工作顺行,有效杜绝安全环保产事故的发生,根据《安全生产法》、《环境保护法》等国家法律法规,结合矿山生产特点和我矿安全生产现状,特制定本矿2015安全环保工作计划。

一、指导思想与奋斗目标:

以党的十八大和十八届三中全会精神为指导,坚持科学发展、安全发展和安全第

一、预防为主、综合治理的方针,牢固树立“红线”意识,全面落实安全生产法、环境保护法等安全、环保法律、法规。学习行业安全、环保工作的先进经验,以从业人员安全素质为重点,以防范安全、环保事故为关键,以规模化、标准化、信息化、机械化、科学化为方向,实现企业基础工作和本质安全水平的全面提升,避免和有效减少各类安全、环保事故和职业病害的发生,实现企业安全生产形势稳定。

二、安全工作领导小组:

为确保安全环保工作有组织、有领导、有秩序、有计划的顺利开展,全面落实各级安全生产责任制,成立2015年安全工作领导小组: 组 长:矿 长 副组长:总 工

成 员:各分管副总、各部门负责人

三、2015年安全环保目标:

(一)、总目标

1、2015年实现杜绝重伤以上生产安全事故和环境污染事故,轻伤事故同比下降,力争实现“零污染、零事故、零伤亡”的目标。

2、全面淘汰国家明令禁止使用的19类设备和工艺;地下矿山均达到国家和省规定的安全生产条件,生产规模达到6万吨/年,安全生产标准化等级达到二级。

(二)、各项指标

1、杜绝透水、中毒窒息、冒顶坍塌、火灾、爆炸、坠罐跑车、边坡垮塌、尾矿库溃坝等重大事故的发生,杜绝重大交通事故、重大污染事故和重大险肇事故。

2、杜绝重伤以上安全事故。

3、轻伤事故同比下降,力争实现“零污染、零事故、零伤亡”的目标。

4、劳保用品发放率100%,职业健康查体率100%。

5、粉尘合格率达到90%以上,职业病新增病例为零。

6、全员培训教育普及率100%;须持证人员,持证上岗率100%。

7、主要设备完好率95%以上;安全设施合格率100%;强制设备检测率100%。

8、环保设施达标率100%,生产废物达标排放。

9、全年安全隐患整改率为100%,安全专项资金投入100%。

10、完成“安全生产攻坚克难”工作目标。

四、主要工作措施 2014年国家、省政府相继下发、《山东省金属非金属地下矿山安全生产条件规定(暂行)》、《山东省非煤矿山安全生产攻坚克难工作方案》,对矿山企业的主体责任和安全生产条件做了严格的规定,2015年我矿安全环保工作压力大、任务重,为确保2015年我矿全年安全目标的顺利实现,应做好以下工作:

(一)、全面加强企业基础管理

1、建立健全安全生产责任制及各项规章制度。 各部门参照《安全生产法》、《环境保护法》,修订完善企业各级安全环保责任制、规章制度,以及各类安全技术规程、标准等,推动企业依法经营、依法管理,防范法律风险。

2、明确(落实)安全生产责任制,强化安全工作责任体系。 各单位是安全环保的责任落实的主体,各级行政一把手是安全环保第一责任人,必须坚持“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”及“安全生产、人人有责”的原则,认真全面落实安全生产责任制。 在分级负责、层层落实一把手负责制的基础上,实行目标管理,按环节、按职责落实安全生产责任,建立起横向到边、纵向到底(顶),“全员、全方位、全过程、全天候”的、责任体系,确保全面完成安全环保目标。

3、建立健全企业安全生产管理机构 完善安全生产管理机构,充实项目部和班组专(兼)职安全生产管理人员,确保每班有专(兼)职安全员在岗。明确管理机构和安全管理人员的职责,充分发挥监、教、查、改、罚”作用,确保企业安全生产。

4、建立健全生产技术管理机构,加强企业生产技术管理。

建立健全生产技术管理机构,配备完善采矿、机电、地质及测量等专业技术人员。根据国家法律、法规制定完善企业相关技术规范,及时绘制矿山相关实测图纸。

加强施工组织设计、作业规程的编制、审批、贯彻和实施管理,现场条件发生变化时,及时修改补充。施工组织设计、作业规程和安全技术措施未经总工程师(技术负责人)审查批准的,不得进行施工作业。

企业技术总负责人要定期组织召开技术分析会议,研究解决安全生产技术问题;每半年组织各专业负责人对企业地下矿山及尾矿库系统进行一次安全可靠性评估。

5、切实加强企业安全专业管理建立健全各专业管理机构,采取有力措施,不断加强通风、提升、爆破、顶板、空区、地压、机电设备和探排水等专业管理。

6、加强关键岗位人员培训,推动全员安全意识和素质的提高,培育具有企业特色的安全环保文化。 (1)、继续加强对牢固树立“七个观念”(人性化管理的观念、效益的观念、科技兴安的观念、法制的观念、稳定的观念、不断创新的观念、“大安全”的观念)和两种意识(责任意识、风险超前控制意识)重要意义的宣传贯彻力度。 (2)、结合实际情况,区分不同层面,做好适用法律法规、安全环保管理技术、职业卫生、安全防护、应急预案演练、救护技能、清洁生产知识和案例解析等方面的培训工作。 (3)、认真做好三级安全教育、全员安全环保教育、复工转岗安全教育,四新安全教育,日常安全教育以及关键岗位人员的安全教育培训工作。 ①、新招入井下人员必须具备初中以上文化程度并参加不少于72小时的安全教育培训,考核合格后,签订师徒合同,实习期不少于6个月,实习期间不得独立作业。 ②、全员安全环保教育每年不低于20学时。

③、离岗6个月以上复工人员,转岗人员必须由所在单位进行车间、班组安全教育。 ④、企业采用新工艺、新技术或使用新设备、新材料时,应由责任部门对从业人员进行有针对性的安全生产教育培训。

⑤、矿山主要负责人、分管安全生产的副矿长、安全生产管理部门负责人和矿山外包工程承包单位负责人等四类关键人员、安全管理人员、特种作业人员要严格按照有关规定接受专业培训,确保100%持证上岗。 (4)、采取多种形式,做好安全环保宣传工作,认真开展“安全生产月”、“6.5”世界环境日和“11.9”消防安全日等宣传活动。 (5)、采取有效措施,加强对外来施工单位及人员安全教育培训状况的监督管理力度。

7、全面推进企业安全生产标准化建设,进一步规范企业安全生产行为。

各单位要按照国家新调整后的标准化规范,严格落实企业安全生产责任制,加强安全基础工作,深化隐患排查治理,改进现场作业条件,杜绝“三违”行为,实现管理的规范化、科学化。要进一步加强班组标准化建设,从基础、基层抓起,充分发挥班组安全生产的基础作用,强化现场安全管理责任和措施落实,提高职工安全操作技能,实现岗位达标并以岗位达标推动企业达标,全面提高企业标准化水平。至2015年底,金钱沟、金华山矿区,达到安全生产标准化二级。

8、加强职业健康监护,积极落实职业病防治工作。 全面开展职业危害场所的辨识、评价活动,深入落实职业危害岗位员工职业健康监护与体检工作。坚持重点岗位及诊断观察对象体检必须符合国家规定,以控制粉尘、噪音为重点,依次按照消除、降低、采取个体防护的原则,采取有效措施控制或消除职业病危害因素。

9、加强对外包施工队伍的安全管理 (1)、严格承包单位安全资格审查,承包施工单位营业执照、资质证书、安全生产许可证必须齐全有效,安全技术管理机构设置和人员配备齐全,安全生产责任制、规章制度和操作规程健全,主要设备设施符合国家规定无淘汰工艺设备,安全管理人员、特种作业人员持证上岗,近3年无安全事故。 (2)、做好承包单位入矿手续,所有符合承包工程条件的施工队伍,必须严格履行入矿程序,首先签订《安全生产管理协议书》,明确安全生产责任与任务;施工人员必须接受入场安全培训,培训合格方可上岗作业。 (3)、加强现场监督检查,严格量化考核,对所有施工工程,一律纳入企业内部安全管理,实行全方位、全过程安全把关,每班到施工现场进行安全检查,发现问题立即责令整改。对于施工队伍的“三违”人员,按照企业奖惩管理规定进行处罚。明确规定施工队伍管理人员跟班、下井和安全指标,并纳入奖惩考核,加强对施工队伍安全管理人员考核和监督,对不称职的安全管理人员要求原单位进行撤换。

10、加强管理,提升环境保护管理水平。 (1)、推进环境管理体系有效运行。各部门要进一步完善环境因素尤其是重要环境因素的识别与评价,疏理相关的管理标准,规范自身的管理,真正将日常环保管理融入体系之中,不断提升体系的运行质量和管理效果。 (2)、进一步控制污染物无组织排放。必须继续加大对扬尘污染以及废水、工业废油和含油机械润滑物不规范收集贮存、处置等现象的管控;要进一步加大矿容矿貌、散装物料运输抛洒、工程施工区域环境污染的督查力度,抑制污染物无组织排放行为。 (3)、切实加强环保治理设施管理。要加强环保设施的运行维护,做好日常点检与维保,确保环保设施与主体生产设备的同步运行,充分发挥治理设施的减排治污效果。 (4)、加强污染源排放监测。对固定污染源的监测频次,及时、准确地反映污染物排放及治理设施运行状况,为进一步做好我矿污染减排,提供准确的监测数据。 (5)、杜绝环境违法行为。坚决不得发生人为无组织排放有毒有害物质造成的环境污染事件以及被社会公众投诉环境污染属实事件。 (6)、加强环境风险源管理,提升环境应急处置能力。要进一步梳理环境风险源分布状况,根据矿井《安全事故应急预案》制定、完善突发环境污染事件区域应急预案。明确各层级控制环境风险内容,制定周密防范措施,责任到人。普及环境应急知识,组织开展应急预案学习和演练,提高应急情况下快速响应和处置能力。 (7)加强绿化宣传与引导,积极营造爱绿、兴绿、造绿、护绿意识;加强指导与协调,篇二:xx公司2015年安全环保工作计划 xx有限责任公司文件 司发(2015)01号

关于印发《2015年公司安全环保工作计划》的通知 公司所属各单位:

为全面加强安全生产和环境保护工作,根据公司2015年工作会议要求,为有计划、有指导性地推进全年各项安全环保工作,确保公司安全环保总体目标、任务的顺利实现,现将《2015年公司安全环保工作计划》印发给你们,请结合本单位实际,认真贯彻执行。

附件: 2015年公司安全环保工作计划

二0一三年一月一日2015年公司安全环保工作计划

为保证公司生产经营和建设发展有一个安全稳定、清洁绿色的环境,有计划、有指导性地推进全年各项安全环保工作,按照公司的总体目标和要求,现制定2015年安全环保工作计划。

一、总体思路:

认真贯彻落实科学发展、安全发展、清洁发展观,坚持“安全第一,环境优先,综合治理”原则,坚持“月月有主题、周周有重点”的工作思路,以“双体系”改版为主线,重点抓好“三坚持、三强化”,向管理标准化、精细化、程序化迈进,最终形成安全环保长效机制,为公司稳定、健康、持续发展提供强有力地保障。

二、安全环保指标:

1、全年重伤以上事故、职业病发病率、环境污染事故为零。

2、年千人负伤率≤2‰。

3、事故隐患整改率、安全教育培训率、特种作业人员持证率、事故“四不放过”处理率、“两单一制”执行率“五个100%”。

4、环保设施完好率、同步运转率分别达到98.5%以上。

5、污水零排放,实现cod减排20吨。

6、完成上级污染减排任务,实现so2减排量4000吨,烟粉尘1000吨。

三、主要工作重点和措施

(一)、坚持安全环保目标管理,落实责任,完善安全环保责任管理网络。

(1)元月份,各单位均要依据公司目标管理制定内部职业健康安全目标、环保目标和相应的管理方案。按照安全环保责任“纵到底、横到边”的总体要求,完善安全环保责任体系,及时调整安全环保委员会,完善公司、厂级、车间、班组四级管理责任网络。逐步形成“公司统一领导,部门专业监管,单位全面负责,员工广泛参与”的安全、环保工作新体制。 (2)根据安全、环保工作行政负责制,促进单位主体责任、部室监管责任和属地管理责任落实,公司根据各单位和专业部室的安全环保职责,修订完善目标指标分解,继续签订《安全环保目标承包责任书》,各单位也要逐级签订,把安全目标分解到车间、工段(班组)、个人,真正做到“安全生产,人人有责,人人负责”。

(3)要加大安全目标绩效考核力度,努力实现“四个零” 安全目标( 作业零违章、岗位零隐患、管理零缺陷、安全零事故)。继续推行安全风险抵押金制度,科级及以上干部的安全风险抵押金实行公司审核备案发放制,各生产厂的安全、生产、设备科长的安全风险抵押金实行双重考核;员工安全风险抵押实行全员安全承诺,由各单位自主管理,自行制定考核办法,公司对全员实行年终安全奖制度。

(二)坚持风险管理,重点开展职业健康安全和环境管理体系改版工作。 2015年,要严格按照新的体系标准规范,制定专门的改版方案,制定改版网络计划,从宣贯培训、文件编制到再认证审核等系统地开展各项工作,进一步将体系运行与日常管理有机结合起来,按照程序文件作业,有效地控制风险和环境因素。

(1)增强全员风险意识,持续组织全员开展“危险源辨识、风险评价和风险控制”活动,针对 “四新技术”、检修作业变更内容,要及时开展危险源辨识和控制,消除事故隐患,全力实现风险的预知预控。

(2) 加大体系运行审核力度,保持体系运行的有效性。每进行一次第三方审核,每季度进行双体系内部审核,每月进行一次重点要素审核,每次审核均要制定审核计划和实施方案,对审核存在的不足进行闭环整改。

(3)狠抓体系文件的落实,全面推进安全生产标准化,提升执行力,真正做到思想上、管理上、操作上标准化、精细化、程序化。 (4)进一步提高 “两单一制”(即检修安全作业单、工前危险预知单和安全确认制)运行的实效性,将“两单一制”运行重点向班组、工段深化。真正将岗位员工的危险预知预控能力得以提升,把“检修有方案、抢修有预案、作业有措施”的指导思想落到实处。

(5)继续加大重大危险源和不可承受风险“三点三线”的监控(三点:锅炉及压力容器、粗苯储罐区、煤气柜;三线:煤气管网线,皮带运输线、液态金属运输线),严格执行五级风险监控制度,建立重大危险源档案,完善各级记录,搞好应急处置。(6)要加强职业健康管理,建立职业健康管理人员队伍,建立健全职业卫生责任制和各项规章制度,搞好职业危害控制效果评价,搞好劳动防护用品监管,搞好职业危害监测和职业健康体检,建立健全职工职业健康档案,在严重职业危害的作业岗位要设置职业危害告示和警示标志。

(7)坚持“分级属地管理” 原则,加强相关方管理。各单位要按照相关方管理程序文件要求,签订相关方安全环保管理协议,出具安全告知书,明确双方安全环保管理职责,把相关方安全环保工作开展情况纳入公司监管范畴,实现公司大安全。

(三)、坚持预防为主,全员、全过程、全面地抓好隐患排查治理。

(1)首先要从源头入手,严格落实新建、改建、扩建项目“三同时”制度,把隐患消灭在设计图纸上、消灭在施工中、消灭在投产前。各种建设项目和大修项目要进行安全环保论证,投产或复产前要按照程序申请验收,制定验收表,明确验收人员,落实验收签字、记录等。 (2)积极推进技术创新,实现本质安全化。公司及各单位工艺、设备、规划等部门要对落后的或不合理的工艺、设备、环境布局进行改造,提高装置和环境的安全性能,简化优化生产系统,从而实现人机互补,减少员工接触危险因素的暴露时间,从源头上控制风险,用“机防”代替“人防”。

(3)安全检查需要“三专”:专业支撑、专项检查、专家参与。各单位要多开展专项检查,各专业部门根据自己的安全职责和承包的安全环保目标进行专业检查,不断开创“综合治理、专业支撑”安全管理新局面。同时,要聘请专业技术人员为安全专家参与安全检查,使隐患排查更有深度。

(4)继续坚持四级安全检查制度,每季度全公司综合大检查,各二级单位每周一次检查,车间每天一次自查,班组每班“三查”(班前、班中、班后),个人时时自查,除以上定期检查外,还要开展专项检查、节假日检查、季节检查和日常检查。各类检查必须按照安全生产标准化的要求,做到检查有标准,标准可执行,执行有结果。 (5)凡查出的隐患要树立“隐患无大小”、“隐患就是事故”理念,严格按照“三定四不推”的原则,及时治理整改。因经济、技术条件不具备暂时不能整改的,隐患治理期间,要采取可靠的防护措施,同时抓好“五落实”:责任、措施、期限、投入和预案,做不到的纳入经济责任制考核。(7)要建立隐患评价分析制度,对查出的人的不安全行为、物的不安全状态和管理缺陷等各类隐患进行系统根源分析,找出根本原因,采取有效措施,杜绝类似隐患重复出现。

(7)加强全员参与查隐患力度,推行事故隐患举报制度和隐患治理奖励制度,对主动排查治理隐患的,根据隐患等级进行申报、核实、评奖。 (8)对检修(改造)项目的安全实行重点监督,特别是临时性工作过程的事故防范,按照“谁检修谁负责” 、“谁施工谁负责”、“区域检修负责人就是安全负责人”的原则,明确分工,锁定责任,坚决执行 “两单一制”制度。参加检修的单位要制订安全方案,对参与检修人员进行安全交底、熟悉工前预知内容等,严格执行“九不检修”、“六必须”、“六禁止”“四确认”制度,检修结束后实行分区域确认制恢复生产,真正做到检修前预防准备到位,检修中控制措施到位,检修后试车(复产)确认到位,实现安全检修、安全试车、安全复产。

(四)、强化 “双基”管理,全力推进“三项建设”。 (1)强化基层管理,全力推进班组安全建设。

今后三年,公司班组安全建设的思路是:在前三年安全先进班组建设的基础上,开展“创先争优”活动,全力打造“安全优秀班组”建设,以工前危险预知活动为手段,以“零事故”为终极目标,到2015年,实现公司安全优秀班组达标率100%的目标。

首先,按照安全生产标准化评定标准,结合前几年安全先进班组建设情况,公司将修订完善班组安全建设方案,细化安全优秀班组评比验收标准,抓好过程引导和推动,建立单位评比验收机制。公司每季度、单位每月分别进行一次评比验收,每年组织一次安全优秀班组经验交流活动。

其次,要建立健全并认真落实工段(班组)安全会议、安全教育、安全检查、安全考核制度。要狠抓班前安全五分钟、工前危险预知活动,继续推行全员安全承诺(宣誓),“手指口述”确认法,持续抓好安全互保对子,师带徒活动,搞好传、帮、带工作,不断提高员工安全意识和安全技能。

第三、各单位要将工段长、班组长安全管理作为重点常抓不懈,今年重点加强工段长、班组长生产骨干安全培训,做到持证上岗,不断提升班组长、工段长安全素质,提高基层安全自主管理水平。 (2)、强化安全宣传教育培训,推进安全环保文化建设。篇三:2014公司安全环保工作计划

*************有限责任公司 2014安全环保工作计划

一、工作目标 安全:

重大火灾事故=0;

重大安全生产责任事故=0;

死亡、重伤事故=0;一般事故≤1; 职业病危害一般事故=0。 环境:

废水排放cod≤150mg/l;

废水排放抽检合格率达到100%; 吨产品污水排放量下降1%; 吨产品能耗下降1%;

废气排放达到国家排放标准要求; 废气排放抽检合格率达到100%;

固体废弃物安全处置,固体废弃物处置率100%。

二、管理措施

(一)加强管理,明确职责,实施考核。

1、签订《目标管理责任状》,依照《安全生产责任制》,强化安全生产主体责任。

2、对所有员工依据《目标管理责任状》进行考核。

(二)加强检查,宣传教育,提高安全意识。

1、依据《安全检查制度》、《隐患排查治理制度》进行检查。

2、开展员工三级安全教育、持证上岗、安全生产月等工作、活动,提高员工的安全防范意识。

(三)加强与公安、消防、安监、质监等部门的合作。

1、做好消防基础工作。

2、做好特种设备的管理。

3、做好安全备案。

第9篇:安全环保工作简报

工作简报

XX有限责任公司2012.05.18

20XX年XX月安全环保工作简报

1、公司下属各企业月安全生产情况正常,未发生一起设备、人身、生产或其它事故。

2、5.12地震未对公司造成人员伤亡或财产损失,各单位正常生产。

3、项目的安全设施设计专篇、职业卫生设施设计专篇已作上报,待评审;项目的定点考核已完成待批复。

4、对下属生产企业五一节前安全环保消防大检查发现的隐患督促落实整改期限。

5、月日与当地环保局就突发性环境污染事故进行应急演练。

6、在建项目涉及手续不全,建设违规正与建设相关部门协调。

7、对下属各生产企业原药、中间体、制剂等产品的合规性和合法性进行检查、对产品外包装标识进行检查。

XX管理部报送:XX公司

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