年轻干部要在基层一线

2023-04-30 版权声明 我要投稿

第1篇:年轻干部要在基层一线

年轻干部:主动到基层一线去

“宰相必起于州郡,猛将必发于卒伍。”基层实践是培养锻炼年轻干部的最佳练兵场。近些年,许多年轻高校毕业生主动到艰苦地区接受锻炼,成为促进当地经济发展与社会和谐的重要力量。实践证明,在基层锻炼成长起来的干部,做群众工作的能力、处理实际问题的能力、驾驭复杂局面的能力、推动发展的能力都比较出众,同等条件下比没有基层经历的人表现更优秀。越是有培养前途的干部,越要放到艰苦环境中去磨炼。

到基层去,到条件艰苦的地方去,是年轻干部健康成长的需要,是干部队伍建设的需要,也是国家兴旺发达、经久不衰的需要。现在我们的干部队伍逐步年轻化,在增添了新鲜血液、增强了的活力的同时,也要看到,一些年轻干部缺乏在艰苦环境的历练,意志品质和工作斗志需要磨炼;缺乏在实际岗位上直接面对老百姓、做群众工作的经验,在制定政策时容易脱离实际、脱离群众;缺乏基层一线的锻炼,经历比较单一,统筹兼顾的协调能力和应对复杂局面的能力也亟待提高。

在基层实践中锻炼、考验和提高素质,是培养年轻干部的基本途径。到基层去,可以让年轻干部熟悉中国最现实的基本国情和社会真实现状;到基层去,可以让年轻干部较快熟悉和掌握处理具体工作的能力与方式方法;到基层去,可以让年轻干部的人生价值得以更好实现,让人生阅历得以更加丰富,让人格魅力得以更好锤炼。

愿更多有知识、有才干的年轻干部能够扎根基层、服务群众。要让年轻干部在基层锻炼成长、在基层建功立业要成为全社会的一种导向、一份光荣,让基层成为年轻干部的成长成才的沃土。

第2篇:加强基层一线年轻干部培养的研究

加强基层年轻干部一线培养的研究 党的十七届四中全会《决定》明确提出“建立来自基层一线的党政领导干部培养选拔链”。这是党中央针对当前党政领导干部队伍结构和素质存在明显缺陷,着眼于造就高素质干部队伍提出的新要求、新举措。今后选拔领导干部很大一部分要有基层工作经验,所以加强年轻干部基层一线的培养显得尤为重要,这将关系到年轻干部能否与人民同呼吸、共命运,为基层办实事、谋福祉。那么为什么要加强年轻干部基层一线的培养呢?

基层一线是最底层或各个组织中最靠下的一层,表示和人民群众密切联系,紧密相关的一层基础。基层一线是我们党的执政之基,人民群众是我们党的力量之源。在基层挂职,在一线磨练,做群众工作,对于我们的年轻干部而言,既是锻炼,也是考验。锻炼的是才干,考验的是意志,培养的是品德。

把基层一线作为历练年轻干部素质的大舞台。当前,大多数机关干部整天蹲在办公室里,说起理论来慷慨激昂,一遇到实际问题就一筹莫展,特别是对如何发展农村经济无计可施,对如何解决农村矛盾纠纷无能为力,对如何理顺群众情绪无从下手。这样的干部如果被提拔到领导岗位上,往往力不从心,经不起实践的考验。只有把他们放到基层一线工作,让他们直接与群众打交道,通过亲力亲为,摸爬滚打,直接处理各种复杂矛盾和突发事件,才能学到书本上无法得到的实践知识,有效提高做群众工作的能力、处理实际问题的能力、应对复杂局面的能力和统筹协调的能力。

把基层一线作为检验年轻干部德才的试金石。当前,大多数年轻干部虽然具备了年轻化、专业化、知识化的条件, 1

但在德才、能力方面到底如何,面对艰苦的工作环境、艰巨的工作任务,能不能与基层群众同甘苦、共患难,能不能艰苦奋斗、无私奉献,能不能迎难而上、化解矛盾,能不能促进发展、为民谋利,只有经过农村社会的大浪淘沙,经过基层一线的实践洗礼,才能鉴别出是“真金”还是“镀金”。

把基层一线作为转变干部作风的催化剂。目前,部分年轻干部习惯于呆在空调间、温室中,宗旨意识弱化,群众观念淡漠。倘若这些干部被选拔到领导岗位,很难与群众打成一片,取得群众的信任和支持。只有让年轻干部走到基层一线去,走到老百姓家里去,走到田间地头去,与普通群众一起生活和工作,一起感受幸福与快乐、困难与艰辛,才能“触景生情”,生出对群众的怜爱、关爱之情,才能“日久生情”,生出对群众的朋友之情、兄妹之情。

把基层一线作为选拔干部的主渠道。人才的成长离不开实践,人才的发现离不开实践,人才的选拔同样离不开实践。只有盯住基层一线,把经受住基层实践检验、能够迅速打开局面、具有较强基层工作能力的年轻干部选拔到领导岗位上来,才能让群众满意、让群众服气,选拔干部才具有公信力、说服力;只有树立“干部在一线提拔”的用人导向,才能形成干部扎根基层、崇尚实干、勇于创新、乐于奉献的良好氛围。

近年来,为充实和加强基层干部队伍的战斗力,组织人事部门招录了一批又一批的年轻大学毕业生到乡镇街道基层工作。这些年轻干部思维敏捷,对新事物接受能力强,为队伍注入了新的生机与活力。随之而来,如何培养好这些年轻干部,如何创造一个有利于他们成长的环境,使他们逐步成为基层工作的中流砥柱和接班人,便成了组织部门面临的

一个新课题。对此,我个人谈几点粗浅的看法。

一、 营造良好的工作氛围,促使年轻干部成熟和进步 良好的工作氛围对于一个干部群体的发展有着重要的作用。如果一个单位内部勾心斗角、分派现象严重,年轻干部就会无所适从,做工作畏首畏尾,进而影响年轻干部树立不正确的世界观、人生观和价值观,阻碍年轻干部的健康成长。要善于运用科学的、民主的、正确的方法处理各种各样的问题,在干部职工之间特别是领导班子成员之间努力做到相互理解、相互信任、相互支持、相互促进,营造出团结、和谐、民主、进取的干事创业的政治氛围、催人奋进的舆论氛围、与人为善的人际氛围,以此促使年轻干部安心基层、开心工作,在良好工作氛围的熏陶下逐步成熟和进步。

二、注重人文关怀和心理疏导,帮助年轻干部走出逆境 年轻干部一般都是直接从学校走到工作岗位上的,社会阅历较浅,工作经验不足,在工作和社会生活中难免会遇到这样那样的困难和挫折,产生种种不适应心理。作为基层组织部门,要主动担负起组织关怀的责任,注重人文关怀和心理疏导,帮助年轻干部正视困难和挫折,走出逆境,积极投身到基层实践锻炼中去。要深入了解掌握年轻干部的思想动态和实际困难,注重思想情感的交流,根据不同情况采取相应的帮助措施。对年轻干部存在的浮躁心态、怀才不遇的失落感等心理上的问题,要帮助他们仔细分析自己的长处和短处,正确地认识自己和评价他人,引导他们调整心态,及时化解不良情绪,在逆境中奋发有为,自强不息,形成脚踏实地的思想作风和工作作风。对于他们在生活上遇到的各种实际困难和问题,要尽可能的提供关心和帮助。对待年轻干部要做到亲而不昵,近而有节。对于那些工作能力相对较差的

年轻干部,不能歧视,更不能漠视,要指派专人进行传、帮、带,使他们尽快成长。

三、充分信任和任用年轻干部,为年轻干部提供平台 年轻干部一般都具有工作热情高、思维敏捷、适应新形势能力强的特点。在培养和使用年轻干部的过程中,要深入了解他们各自的特点,做到知人善任,适才适用。作为领导班子成员,要给予年轻干部充分的信任。年轻干部有了足够的被信任感,才能在心理上产生安全感,增强做好工作的信心,从而大胆地独立开展工作;有了足够的被信任感,才能对组织产生归属感和认同感,从而自觉地与组织内其他人保持一致,自觉维护组织的利益;有了足够的被信任感,才能产生责任感,激发自己的主观能动性,增加克服困难的勇气和力量。相反,如果领导与年轻干部之间互相猜疑,必然导致年轻干部的工作情绪不稳定,或使领导顾虑重重,事事不放心,或使年轻干部处处小心,如履薄冰。这样既不利于工作的开展,也不利于年轻干部的成长。要坚持正确的用人导向,要坚决杜绝在用人上排资论辈等不良风气,完善干部选拔任用机制,使那些扎扎实实为群众干实事、真心实意为群众谋利益的优秀年轻干部能够进入选拔的视野,让想干事的有机会,会干事的有舞台,干成事的有地位。要坚持德才兼备、以德为先的用人原则,对那些政治靠得住、工作有本事、作风过得硬、群众信得过的年轻干部,要敢于大胆提拔使用,为他们锻炼成长提供平台,从而进一步激发他们的工作积极性和创造性。

四、加强对年轻干部的教育,引导年轻干部端正思想观念

一个人的成长离不开学习和教育。年轻干部由于社会经

验相对贫乏等各种原因,往往在世界观、人生观和价值观方面还不够成熟,辨别是非曲直、抵御各种不良思想的能力也相对较弱。当前有少数年轻干部在理想信念和自身利益、道德品位和政治地位之间存在迷茫和困惑,在追求名利上迷失了自我,脱离了本性。要本着对年轻干部负责的态度,加强对年轻干部的教育,引导他们在名与利、权与责、做人和做官等方面提高思想认识,保持清醒头脑,分清孰轻孰重。党委班子要带头讲党性、重品行、做表率,在实际行动中身先士卒,在潜移默化中影响年轻干部,帮助他们树立正确的世界观、人生观和价值观。同时,乡镇党委也要利用各种途径督促年轻干部加强学习,自觉增强党性意识,强化自身修养,提高综合素质,努力做一名党性强、作风正、有能力、肯干事的德才兼备的优秀年轻干部。

各级政府部门对基层年轻干部的培养都很重视,也取得了不错的成绩,但是仍然存在一些问题,主要表现在:

第一基层年轻干部工资待遇偏低、政治进步相对缓慢问题。由于国家机构改革,部分年轻干部虽有素质和能力优势却无年龄和经历优势加上个别基层领导职位空缺后一般从上级机关或部门下派年轻干部补缺致使基层一线干部提拔的机会不多工作热情不高。

第二基层培养选拔年轻干部制度不健全、缺乏长效机制问题。目前从中央到各地都没有就从基层一线培养选拔干部问题作出制度规范基层干部选拔任用与后备干部管理工作不衔接或多或少存备用脱节问题。干部选拔任用虽然对基层一线有所倾斜但发现优秀基层干部的视野还不够宽广渠道还不够顺畅干部上下交流的力度还不够大没有真建立起能上能下、能进能出的干部动态管理机制缺乏引导“干部往基

层走”的政策导向和制度保障。

培养选拔年轻干部是一项系统工程,需要综合运用多种途径和办法加以解决。要按照《党政领导干部选拔任用工作条例》关于“推进干部队伍革命化、年轻化、知识化、专业化”的要求和“应当注重选拔任用优秀年轻干部”的规定,认真分析目前影响培养选拔年轻干部的因素,积极探寻培养选拔适合科学发展观要求的年轻干部的途径和方法,“激活”党的干部队伍,推进党的事业发展。

第3篇:年轻干部要自觉到基层一线去锻炼成长

当前,人才培养中的近亲繁殖现象,困扰了干部的成长,损害了人才的培养,滋生了腐败。我们作为年轻的干部必须要用“国家利益至上”来统览自己的思想行动,必须要加强实践,加强学习,到最基层最艰苦的地方去锻炼自己,健康成长。

我们现在年轻干部大都是80后的年轻人,具有很多优势,知识面宽,朝气蓬勃,富有活力,充满抱效祖国的热情。但也要看到,年轻干部经历单一,意志品质缺乏艰苦环境历炼,依赖父母依赖社会的思想仍然存在,仲祖文提出的《人才培养不能搞近亲繁殖》,已经一针见血地提出了当前人才队伍存在的现状,这就要求我们年轻干部只有去基层,了解基层的生活需要,才能更好的服务人民,只有在基层摸爬滚打,才能更好的了解基层,才能更好的为未来工作打下坚实的基础。

作为教育工作战线的年轻干部更要积极响应中央号召,深入教育工作的最基层,到基层锻炼成长,必须要把握以下几点:一要坚定信念,认清未来教育的发展方向和我们肩负的人才培养的使命,我们教育工作者是培养人才的导师,我们必须自己要坚定走中国特色社会主义道路的信念,树立以“教育为本”的理念,坚定到基层锻炼成长的决心,才能更好的了解教育培养人才的理念,才能更好的为社会培养更多的有用人才。二要善于学习,既要认真学习党的政策方针,又要刻苦钻研基层业务,做到理论联系实际,努力增长才干,把党的正确方针政策贯穿到教书育人的工作上,让正确的思想,正确的方针,正确的言论去引导人去教育人,让更多的工作经验在基层实践中丰富和完善。三要大胆实践,勇于探索,勇于担责,教育工作要树立攻坚破难的思想,抓住基层重点、难点问题,发挥聪明才智,以实实在在的成绩赢得基层群众的支持和拥护。四要勇于吃苦,不怕困难,不畏艰险,在艰苦的环境中磨练意志,作为教育工作者,只有铺下身子,沉下心来,深入一线去调研,心贴心地与一线教育工作者去交流,仔细倾听老师们的呼声,才能准确了解基层意愿,有针对性地为一线教育办实事、好事。五要严于律己,耐得住寂寞,守得住清贫,时时、事事、处处牢记“勿以善小而不为,勿以恶小而为之”这句古训,做到“慎微”、“慎独”、“慎欲”、“慎终”,筑牢思想防线,做一名廉政勤政的好干部。

第4篇:基层年轻干部怎样培养

年轻干部培养选拔要认真落实好干部标准,以培养锻炼为基础,以选准用好为根本,以从严管理为保障,改进创新培养选拔方式。近年来XX镇不断探索年轻干部培养方法,创新培养举措,为年轻干部施展才华,扎根基层搭台铺路。

一、XX镇年轻干部培养主要做法

XX镇现有机关事业单位人员、村居主要干部70人,其中,年轻干31人,比例达到44.3%,班子成员中80后干部达到4人,占比超过30%。

思想上关注,过好角色转型关,实现人才转型。为了帮助青年干部实现快速转型,XX镇采用面对面交谈和集中学习两种办法双管齐下,一方面镇主要领导定期与年轻干部谈心谈话,交流工作心得,为年轻干部打气、诫勉;另一方面发放《论群众路线--重要论述摘编》、《厉行节约 反对浪费--重要论述摘编》等学习读本,在群众路线教育实践活动和“五新”大讨论等一系列学习中加强对青年干部思想上关注。

生活上关心,过好扎根基层关,搭好悉心关爱人才。在镇集体宿舍有限的条件下,部分三套班子主动腾换宿舍,确保年轻干部住的踏实;在伙食保障的基础上,镇政府一周伙食不重样,而且全部免费,确保年轻干部吃得好;在业余生活方面,充分发挥我镇体育馆、灯光网球场、篮球场、文化 1 艺术中心等设施优势,使年轻干部踏实扎根基层,不愿“回城走读”。

工作上关照,设好平台,过好成长成才关,全力使用人才。因才施教,规范管理,根据专业特长以及相关履历,镇主要领导专门召集会议,为年轻干部打造“量身制定”工作岗位,为快速升工作能力筑牢基础;悉心帮扶,一人三师。分别由班子成员、老干部、村支部书记帮助年轻干部尽快积累基层经验,熟悉基层工作方式;转变作风,从严要求。镇主要领导、纪委书记定期单独为年轻干部进行岗前纪律制度培训,要求他们严于律己,爱岗敬业,以务实高效的工作作风开展工作。

二、年轻干部培养存在的问题

事业进取心不强,责任意识减弱。培养和使用应是青年干部成长过程中相互关联的有机组成部分。多数年轻干部长期埋头从事常规性工作,导致思想疲软,缺乏进取心。人才从发现到使用要有一个培养、锻炼、再培养、再提高的成长过程,不可能一蹴而就。然而在现实工作中,相当一部分领导同志,只关注上岗率,只关注任用情况,只满足阶段性成果,忽视人才培养,结果往往是人到用时方恨少。

目标意识淡化,被动思想加重。年轻干部由于工作经验不足,理想信念不牢,容易出现彷徨、迷惑或无助的状态, 进入角色慢, 难以迅速开展有效的工作, 这就必然会挫伤他们的积极性和主动性。在培养年轻干部上,存在注重片面而忽视整体的倾向,急用先培,抓几个培养一年半载上岗,以 2 满足一时之需。长此下去,势必导致领导干部结构出现周期性老化循环、断档现象,使干部工作总是处于被动应付状态。

实践经验缺乏,解决实际问题能力较弱。在后备干部队伍建设上,存在着只重视队伍数量、年龄结构、专业结构,而忽视队伍整体素质的倾向。为达到队伍结构上的“完美”,抓到箩里就是菜,不惜降低标准,降低要求。结果是后备名单上门类“齐全”,数量“充足”,而真正能够进班子或担任部门一把手的却寥寥无几,使整个青年干部工作跟不上形势发展的需求。

三、相关意见建议

建立年轻干部培养“档案”,促进增强年轻干部责任心。通过座谈交流,发现年轻干部意愿与组织或领导预期不一致的情况,提倡年轻干部档案的建设。年轻干部需定期向上级组织部反馈思想、工作动态;鼓励年轻干部对自我预期、事业规划、目前工作状态、成绩与失误等进行档案记录,既是对自我的鞭策与警醒,也是组织领导了解、培养年轻干部的良好途径。

科学整合年轻干部培养资源,促进年轻干部工作能动性。虽然目前年轻干部的培养模式在很大范围内施行,但无论从横向联结还是纵向交接上,年轻干部资源的整合力度不够,多数年轻干部流动性较大,彼此之间沟通少,反而容易导致“铁打的基层,流水的干部”现象。从横向来看,虽每年招聘季都有年轻干部驻入农村基层,但彼此分配到不同地区和职位,相互之间的联结不强,共同使命感或任务感不强。 3 从纵向来看,由于年轻干部三年内流动性极大,受制于这种流动性,年轻干部往往无法深入到农村深层治理的工作,大多限于服务性质的文字类或日常类工作,难以真正获得处事本领的历练和自身能力的提高。鼓励年轻干部之间加强交流,共同谋划发展,增进业务联系,二来增强群体归属感;鼓励乡镇提出年轻干部培养计划,针对各个年轻干部的实际需求分类培养。

推进基层一线培养锻炼常态化,促进年轻干部实践锻炼能力。坚持将年轻干部扎根到基层一线锻炼,着力构建“走下去、选上来”的实践锻炼格局。立足社会发展一线培养锻炼,围绕建强基层组织、改善基层设施、增加农民收入等岗位,不断提高联系服务群众、处理复杂问题的能力。立足信访工作一线培养锻炼,围绕破解难题、化解矛盾,让年轻干部听民意、察民情、解民忧,不断提高化解社会矛盾、做好群众工作的能力。立足项目建设、企业生产一线培养锻炼,让年轻干部懂经济、会管理、善融资,不断提高服务大局、谋划发展、推动发展的能力。

第5篇:选派年轻干部到基层锻炼

选派年轻干部到基层锻炼,选派机关干部到基层帮困扶贫,派驻工作组进入农村谋发展,万民组织部长下基层等等,无不是选派干部到基层接受锻炼、积累工作经验、帮助驻地解决实际问题,笔者认为无论是哪种形式的下基层,下基层干部都要扑下身,塌下心,踏踏实实的开展工作。

心无旁骛用“心”下,把心融进基层。要提前做好准备,从物质上、精神上做好两手准备,以到基层能够立即进入状态开展工作。要虚心向基层群众学习,关心热点难点问题,对职责范围内的工作义不容辞,责无旁贷,要想尽一切办法,促使问题解决,一时难以解决的,要制定方案,循序渐进,逐步推进。对职责范围外的,也要充分发挥自身优势,协调有关部门帮助解决。

满清热情用“情”下,带着感情做工作。要有强烈的责任感,与干部谈心重感情,从关心干部、爱护干部、促其健康成长的角度,以情感人、以情动人。要利用下基层的机会,深入田间地头、农家炕头,到群众意见最多的地方去,到困难最艰巨的地方去,和群众面对面,听群众讲真话、讲实话,掌握第一手资料,为开展工作打下基础。

以身作则用“身”下,身教重于言传。在下基层过程中,务实勤勉、脚踏实地的形象更能为干部群众做表率,赢得信任。率先垂范要躬身,基层和机关相比,工作量大、强度大、条件艰苦,下基层就是要和群众同吃同住同劳动,做好民情调查,写好民情日记,帮助群众做几件看得见、摸得着的实事、好事。解决难题不抽身,锤炼党性强自身,把下基层当做锤炼思想作风的好机会,在同基层干部群众打交道中,在亲身体验基层生活中,对自己的政治品格、思想境界、精神状态和工作作风提出新的更高的要求。

领导干部要以“见第一就争、见红旗就扛”的魄力开展工作,时刻保持逆水行舟、滚石上山的压力感和时不我待、争先恐后的紧迫感;要坚持低调做人、高调做事,在与同事搞好团结的同时,以开拓创新、踏实进取、精益求精的态度做好本职工作;要敢于担当,做到各司其职,独挡一面,来之能干、干之能胜;要不断加强自我鞭策、自我激励,把优秀延续成一种习惯,为党和人民毫无保留地贡献自己的力量。

领导干部要明白自己的肩上的重大责任,相比之下,个人私利是微不足道的,不应该过分追求。当面对个人晋升提拔时,领导干部要相信组织、服从组织。要正确对待荣辱得失,淡化权力意识,怀一颗宠辱不惊的平常心,顺其自然,不去刻意追求职务的升迁,更不能因为暂时的不能提拔而自暴自弃、自甘堕落。物质上的追求知足便能常乐,精神上的追求才更加永恒可贵。只有这样,领导干部的幸福感才会更多,才会以饱满的热情投入工作、服务人民。

在个人成长进步上,要做到心平气和、心如止水,平衡心态。个人成长中要感恩于组织,要牢记组织的关心和培养,并把这种恩情化为党的事业奋斗终生的强大动力,自觉做到识大体,顾大局,讲原则,守纪律,甘为人梯。

一是端正态度。态度决定一切,心志决定能力。一个人只有对事业充满激情,才会去忘我工作,才会有克难攻坚的勇气,才会有勇攀高峰的锐气,才会有赶超跨越的豪气。要始终牢记岗位职责,时刻以“主人”心态对待事业,负责而不塞责,务实而不务虚,用心想事、用心谋事、用心干事,牢固树立 “抓落实是尽职,不落实是渎职,落实差是失职”的理念,叫响“抓落实向我看,抓落实跟我干”的口号,践行一线工作法,能力在一线锻炼、工作在一线推进、

问题在一线解决,成效在一线体现。

二是加快速度。拖拉懒散是人固有的惰性,这种作风往往消磨人的意志,贻误大好时机,影响事业发展。当前,组织工作面临的硬活急活比较多,时间紧、任务重、要求高,组工干部要养成高效率、快节奏的工作习惯,善于运用现代办公手段和技能,及时处理和解决好工作问题,以最小的投入获得最大的效益。要强化“时不我待”的时间观念,大力倡导“快速立即马上办”的作风,抓落实立说立行。对认准的事要不犹豫不含糊,一抓到底,重要工作的落实要“不过夜”。 干不好工作就食不甘味,夜不能寐,以只争朝夕的精神,说了就算、定了就干、干就干好。

三是加大力度。组织工作提倡创新,要求创新,但创新的最终目的在于促进工作、取得实效,所以组工干部要加大执行的力度,对党委和上级组织部门的部署要求落实落实再落实。要坚决杜绝“蜻蜓点水”式的落实,杜绝“花架子”,充分运用多种形式,聚心、聚焦、聚力,层层传递压力,逐级抓好落实。要“脱鞋下田”,到田间地头、项目现场考察干部,到房前屋后、社区人家听取民意,对党建和组织工作各项制度措施的推进实施情况跟踪了解,对不适应、不符合的地方及时调整,对好的经验做法及时总结推广。要踩到底、抓到位,看准的项目一鼓作气,瞄准的目标一心一意,认准的事情一抓到底,以“人一之、我十之,人十之、我百之”的干劲,以“抓铁留痕、踏石留印”的韧劲,咬定标杆不放松,不达目的不罢休。

勤于学习,提升业务水平。学习能够让我们站在巨人的肩膀上,推进我们青年干部快速成长,是我们提升政策理论水平和基本业务素质的最有效途径。一要养成学习习惯。终身学习,终身受益,贵在坚持。二要把握学习重点。强化政治理论学习,提高政治鉴别力,在思想上牢牢把握正确的政治方向。三要强化业务学习。结合自身所从事的工作,多学习相关的法律法规,多学习相关的政策程序,多学习专业知识,使自己成为行家里手。

勤于思考,拓宽工作思路。清晰的工作思路,富于条理的工作摆布,往往使我们干起工作来少走弯路,取得事半功倍的效果。一要事前多思考,培养清晰的工作思路。二要经常换位思考,培养领导思维,把工作干到点子上,提升工作水准。三要善于调研思考,培养创新思维。要善于从表象发现问题、提炼问题,更要善于思索解决对策,创新解决问题的工作思路,从而当好领导的参谋和助手。

勤于实践,培养工作能力。实践出真知,只有通过实践锻炼,才能不断丰富工作经验,切实提升实际工作能力。既要珍惜多岗位锻炼,提升综合工作能力,又要勇于面对艰苦岗位锻炼,提升解决复杂问题的能力。要敢于直面难题,做到不怕不躲,能够迎难而上。勇于承担领导交办的难点工作,逐渐提高解决复杂问题的能力,使自己能够独立担负起难点工作,较好地应对复杂局面。

勤于律己,树立良好形象。一要强化法治观念。对法律法规要心存敬畏之心,做到廉洁从政,干净干事。二要强化作风建设。加强群众观念,密切联系群众,在群众中树立党员的良好形象。三要强化道德建设。加强公德意识,自觉遵守社会公德,积极参与公益事业,多为社会做贡献。

只有树立起这种“以人为本”的工作理念,才能带着感情去做工作,才能得到广大人民群众的拥护和支持,我们的事业发展才会有不竭的源泉和动力。

执政为民要求我们始终常修执政之德、为民之德、清廉之德,大力弘扬社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德。只有这样,才能赢得人民群众的拥护和支持,打下深厚而牢固的执政基础。特别要在学习中陶冶情操,在勤于学习、善于学习中汲取营养,开阔视野,增长知识,温润心灵;在读书中铸就仁爱之心,在思想中永葆凌云之志,在寂寞中垒筑灵魂之塔,在困境中考炼刚强之魂,做到向上进取,坚忍不拔,豁达乐观,踏浪弄潮。

第6篇:在基层工作的年轻干部

尊敬的党组织:

近几年来,为了引导和鼓励高校毕业生服务基层,中央出台了选拔优秀大学生到村工作的相关政策,这是党和国家基于新时期人才梯队建设的一项重要战略举措。这一政策激发了很多大学生到基层工作的热情,并取得了一定的效果,同时也暴露出了许多亟待解决的问题。如基层单位待遇低、环境差、工作繁琐、辛苦等,有的大学生即便自愿到基层就业,其目的也仅仅是解决暂时的就业和生活问题,或者作为一个跳板,整天就是混日子,应付应付上级管理部门,只等资历一满,就考出去。

因此,他们并不是真正想到基层有一番作为,不愿意沉下心来脚踏实地的干工作。殊不知在基层工作可以更接近群众,倾听群众的呼声,了解群众真正需求。只有在基层中磨炼学习,沉下心来,以踏实的工作作风,竭尽自己的所学为群众办事,才能真正的实现自身的价值。对于年轻干部而言要做好基层工作并非易事,可是有人说:“选择了基层工作,就意味着选择了更快的成长”。

其实,在基层工作可以更近的接近百姓,倾听百姓的呼声,了解百姓真正需要解决的问题。作为年轻干部,只有在基层中磨炼学习,学习人民的勤劳朴实和谦虚谨慎的精神,善于总结经验和教训,竭尽自己的所学为人民办实事办好事。只有通过在基层工作才能了解和熟悉社会,才可以掌握在社会中生存和发展的能力。

年轻干部要有“既来之,则安之”的心态,才能够静下心来在基层工作。很多的年轻干部,做事有冲劲、有激情,这是好处、是优点。但不可否认的是,“年轻”二字同样也代表着经验和耐性的缺乏,有冲劲固然是好,但一心向前的工作热情若是发挥不当,就变成了急躁、不稳,好高骛远。所以,年轻干部需要时刻让自己的心态“静下来”,给自己的热情“降降温”,真正融入到工作中。作为年轻的基层干部,若是遇到困难时不思解决,静不下心、吃不得苦、受不得累,那结果肯定是半途而废、办不成事。只有端正心态、平心静气的做好每一项工作,不做那“身在曹营心在汉”的“气球干部”,才能够融入基层,扎根基层,让青春在基层绽放。

汇报人:xiexiebang

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