医院财务管理探究论文

【摘要】现如今，在大数据时代背景下，医院必须要积极的创新并改进财务管理工作，这也是加大自身市场竞争力的主要方式之一。下面是小编为大家整理的《医院财务管理探究论文 (精选3篇)》，仅供参考，大家一起来看看吧。

医院财务管理探究论文 篇1：

基于信息化的医院财务管理新探究

[摘 要]文章研究分析了医院财务管理在信息化发展和建设中存在的问题与不足，提出了做好医院财务管理信息化人才的专业培养，科学管理医院财务管理的设备、信息和数据，建立医院财务管理的数据库，推进医院财务信息的加工和利用等措施，为新常态下医院财务管理进行信息化建设提出了探究方向和发展策略的新建议和新要点。

[关键词]医院财务管理;信息化;人才;数据库;数据

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2017.06.128

1 医院财务管理在信息化发展和建设中存在的问题

1.1 医院财务管理信息化专业人员缺乏

在我国信息化发展仍处于初级阶段，能够真正服务于医院财务管理信息化的人才较少。而专业的财务人员是医院信息资源科学规划的执行者，在医院财务管理信息化当中充当着十分重要的角色，但现阶段财务人员的缺乏使得我国医院信息化发展缺乏科学规划，工作效率难以得到提升。

1.2 医院财务管理信息化设施不完善

在医院财务管理信息化之中，由于资金的缺乏，信息化发展所需的技术设备尚不能得到完善。另外，由于部分医院的管理者对于信息化发展的重要意义理解不到位，对于医院财务管理信息化发展的重要性更是缺乏认识，因而使得医院财务管理信息化发展得不到重视。

1.3 医院财务数据库尚不成熟

当前医院财务管理信息化缺乏一个成熟合理的数据库使得医院的信息运转无法流畅进行，这就使得工作效率得不到提升。不完善医院财务管理数据库使得数据在计算统计过程中有可能出现错误，对医院实际的财务管理造成不利影响。

2 新常态下医院财务管理进行信息化建设的探究和建议

新常态下探究医院财务管理的创新，实现医院财务管理数字化和信息化要结合人才培养、基础体系、基础平台的建设，要把握信息化发展和数字化改造医院财务管理工作的大方向，在内、外两个方向，上中下不同维度上针对医院财务管理的问题，进行医院财务管理的平台和体系构建，做到对医院财务管理持续性地完善与系统性地提升。

2.1 做好医院财务管理信息化人才的专业培养

信息化时代进行的医院财务管理要有专业人才和综合型人才作为基础，促进医院财务管理的进一步发展，就应该从人才培养和资源挖掘层面上入手，激发医院财务管理人员成长为医院财务管理的专门型、综合型人才，组建起医院财务管理的“资源平台”和“后备军”，为医院财务管理稳定发展和高效率实现信息化目标提供人力资源基础。一方面，要在医院财务管理队伍中挖掘对信息化发展感兴趣，对专业成长有良好前景的发展意愿的员工，使其通过医院财务管理知识和技能培训，加深对医院财务管理的认知，再将信息化、数字化的医院财务管理技巧通过讲解、宣传和教学的方式加以呈现，真正做到对员工专业发展的有效引导和不断强化，在全面掌握医院财务管理知识，系统把握医院财务管理信息化特点的前提下，形成高水平医院财务管理信息化的技能、水平和素养。另一方面，医院财务管理队伍建设要敢于引入人才，通过招聘、合作、兼职等方式将有高水平专业化、信息化基础的人才引入到医院财务管理队伍之中，在壮大医院财务管理队伍的同时，丰富医院财务管理的层次，提升医院财务管理队伍的技能水平，增加医院财务管理队伍的战斗力，通过引进人才的高水平工作提升医院财务管理的效能和产出，建立起一支具有活力、能力的高水平医院财务管理团队。

2.2 科学管理医院财务管理的设备、信息和数据

面对医院财务管理工作存在的管理不严格、设备科技水平落后、数字加工能力不足等问题，要提倡在医院财务管理中体现全面性和科学性。要制定具有可操作、可扩展、可调整的动态医院财务管理制度，有效规范医院财务管理中对信息化应用的过程，制定出考核医院财务管理信息化水平的体系，完善医院财务管理信息化建设的制度，从管理系统上做到对医院财务管理信息化发展的目标定位和方向强化，将医院财务管理工作的发展确立在科学管理和信息化建设的大趋势下。医院财务管理要加强对信息和数据的管理，确保信息和数据具有可加工、可挖掘的特性，并做到信息和数据具有可追溯、可拓展，使医院财务管理工作在不同角度、不同维度上都可实现对信息和数据的有效利用，让信息和数据真正发挥出资源价值，为医院财务管理的深层次提升和进一步深化提供数理上和功能上的支持。

2.3 建立医院财务管理的数据库

从制约医院财务管理实现网络化和信息化的分析角度来看，没有系统、完整、真实的数据库和加工分析系统是当前医院财务管理信息化、网络化建设的弊病。因此，要在医院财务管理强化的过程和细节之中，突出数据库、资源库、信息库的建设。要利用信息时代行业和社会已经广泛应用的互联网、计算机和医院财务软件系统建立起医院财务管理数据库，整合医疗信息、财务数据和业务资料，形成全面覆盖医院各项经济、专业和管理活动的数据库和信息库，更好地为医院财务管理创新和改革服务。一方面，要建立医院财务管理的综合性平台，将医院各部门、各时期和各项活动产生的信息纳入医院财务管理数据库系统，形成对数据和信息有效地存储、加工和开发，为医院财务管理提供理论、数字上的支持。另一方面，要建立医院财务管理的全面管理信息系统，以及时的信息收纳和全面的数据存储形成对医院财务资料的真实、全面的掌控，在及时调用、深层次加工的前提下，推动医院财务管理顺应规范化、数据化、科学化的时代发展大潮。

2.4 推进医院财务信息的加工和利用

医院财务管理要将信息和数据的加工和利用作为推进医院财务管理数字化水平，打造医院财务管理信息化平台的基础。通过对医院各环节、各部门、各时期财务信息和管理数据的多层次分析、多维度加工，形成大数据技术在医院财务管理的真实应用，开发出财务信息深层次的价值和功能，更好地展现医院财务工作和管理工作存在的问题、潜在的优势，凝聚医院管理层面、财务层面的共识，搭建起为医院财务管理顺利实施，为医院高效率、全方位发展提供支持的数字基础和信息网络。一方面，医院财务管理要将现有的模式进行大数据技术条件的主动转变，增加医院财务管理信息的维度，深化医院财务管理数据的利用，建立起医院科学管理和协调管理的财务管理新机制。另一方面，医院财务管理要加强对现有信息和数据的收集与整理工作，将信息和数据反映出的问题与实际医院财务工作相联系，找寻问题发生的经济、财务和管理层面上内在的联系，变革医院财务和管理的策略和方式，通过信息化平台将医院财务管理工作的价值和医院整体发展更为紧密而完整地契合在一起。

3 结 论

医院财务管理必须结合新常态下新医疗体制改革和信息化医疗机制建设的实际，要将飞速发展和迅速扩张的科技元素整合进医院财务管理的系统和工作之中，适应医院对社会发展、患者需求和组织成长的新特点，在供给侧建立起医院财务管理的新样式，促进医院财务管理的规范化、网络化和数字化，降低医院财务管理的工作量、成本支出和难度，顺应时代和发展带给医疗行业的新要求和新情况，整合出医院财务管理的新方式、新模式，有效加强医院财务管理的组织化、信息化、科学化的平台建设，将医院财务管理发挥出更为深刻、更为彻底、更为系统的功能和价值。

参考文献：

[1]王彦华.新时期医院财务会计内部控制的思考[J].行政事业资产与财务，2016(28)：400-401.

[2]张春萍.分析运用财务战略思维提升医院财务管理效力[J].财经界：学术版，2016(20)：109-110.

[3]張东玲.浅析民营医院财务管理的现状及对策[J].财经界：学术版，2016(20)：281-283.

[4]洪洁.以实施新财会制度为契机构建医院财务管理平台[J].财经界：学术版，2016(20)：188-189.

[5]苏武.基于内部控制的医院财务风险管理研究[J].财经界：学术版，2016(20)：239-241.

作者：谷秀青

医院财务管理探究论文 篇2：

大数据时代下的医院财务管理探究

【摘要】现如今，在大数据时代背景下，医院必须要积极的创新并改进财务管理工作，这也是加大自身市场竞争力的主要方式之一。所以医院要将财务管理工作充分的重视起来，在大数据时代之下来达到财务管理工作走向智能化道路的目的，针对从事医院财务管理的工作人员要定期地予以培训，在最大限度之上来构建一支优秀的财务管理队伍，从根本之上来加大医院财务管理整体水平，从而为医院的可持续发展打下坚实的基础。鉴于此，本文主要分析大数据时代下的医院财务管理。

【关键词】大数据时代 医院财务 财务管理

一、“大数据时代”背景

大数据的理念最早是在2012年的《纽约时报》之中，Gro-belink.M明确指出：“我们已处于这样一个大数据时代，在经济和管理领域，管理者决策的制定不再依靠经验和直觉，而是建立在对大量数据分析的基础上。”现如今针对大数据时代的定义相对比较广泛，其中主流的说法这是：大数据时代基本上可以分成广义和狭义，广义之上的大数据不仅仅涵盖数据结构的形式，还包括数据的规模以及处理数据的技术。狭义之上的大数据主要指的就是，大规模或是大容量的数据，目其计量起始单位至少为PB、EB、甚或ZB的数据规模。数据时代的主要特征表现在：动态性、公开信、广泛性以及社会性。

二、大数据时代下医院财务管理中存在的问题

(一)医院财务管理人员素质有待提升

医院之中的大数据本身的特征体现在：复杂多变、变化速度快、数量偏大以及潜在的价值相对较大，如果没有科学合理的应用这部分数据，就会造成很大的资源浪费，另外也会使得医院财务管理工作效率整体下降。在医院财务管理的过程之中，基本上应用的是非结构化数据，要统一的进行分析之后，最终才可以达到数据的分析与深层次的挖掘。然而针对科学、合理化的分析相应的财务数据之后，那么相应的就得要配备职业水平与专业素养高的财务管理人员。所以，医院的财务管理人员不仅要熟悉相应的医疗财务知识，还得要充分的掌握数据挖掘与分析方面的相关知识，但是现如今，很多醫院对于熟悉并掌握数据分析的财务管理人员十分的欠缺。

(二)缺乏数据整合能力

目前，我们国家医疗事业改革正在逐步的进行之中，医院的社会性也随即增强，假使想要实现医院的社会功能，那么就得要深入的强化医院财务管理数据分析的专业化知识与能力，逐步的完善医院财务管理的模式。但是现如今，我们国家大多医院依旧应用的是先前较为传统的财务管理模式，最终使得部分医疗数据无法得到有效的保障，最终导致部分医疗信息与临床实践信息被搁浅，最终出现资源浪费的情况，另外对于患者自身的治疗也十分的不利。

(三)风险管理意识薄弱

现如今在市场经济之下，财务投资管理已经逐渐的转化成为医院扩大基础设施、加大市场竞争力以及缓解资金压力等的关键措施。通过各项实际调查充分的表明，依旧存在少数医院受到传统财务管理制度的影响，使得风险意识相对较弱、市场需求研究部分存在很大的盲目性，这对于整个医院的投资可行性研究也不够精确，严重的时候还会使得医院陷入到财务危机之中。

三、大数据时代下的医院财务管理

(一)强化医院的财务管理工作

加强医院财务管理的力度，集中性的进行账目的处理工作，另外还得要设置各个相关的学科，来从根本之上提升财务数据信息实际管理的力度，针对薪资、会计核算以及医院科研经费等各类财务资产来进行集中化的管理。所以，要逐步的将医院财务管理进行完善，可以有效的改进医院财务管理的体系。应用财务管理信息化、系统化措施的时候，还可以有效的做好相应的监督与管理工作，深入式的明确工作人员自身承担起来的义务与责任，并最终一一落到实处，推动工作人员可以主动的承担起来自身的义务，改善先前财务管理的模式，逐渐的强化财务管理工作人员的意识。在医院财务信息化管理的过程之中，相应的管理人员要严格依照相应的标准进行实施，要一一审核并确定各项财务信息，在最大限度之上充分的保障财务信息的安全、可靠性。

(二)健全财务信息，加强财务管理培训

要积极的将相应的医院财务信息系统建立起来，达到财务数据信息之间的共享，另外还可以有效的提高财务部门工作的质量。应用现代化的计算机技术，可以缩减财务工作人员的工作量，缓解自身的压力。针对人工操作来进行分析，计算机技术自身所具备的主要特征就是精准性、高效性，另外在处理信息数据的过程之中，通常不会发生因为人为因素而造成操作失误的情况。另外，可以将具体的财务管理工作具体的落实到相应的部门之中去，推动各个部门之间的有效的沟通与合作，在共享全部的资源之后，医院的管理工作人员可以及时的获取到相应的信息，可以全方位的熟悉医院目前的经营状况，还可以依据医院的实际发展情况来制定行之有效的策略来促使其自身的发展。

(三)依靠大数据构建财务风险动态预警系统

在大数据的背景下，将医院财务检测和动态化的预警机制建立起来，在没有边界财务融合管理模式和财务管理信息一体化建设的基础之上，医院可以搜集并相应的整理财务风险预警具备的各项业务数据和财务信息，将财务风险模型技术的建立起来，利用搜集到数据来进行量化分析，再导入相应的模型之中来进行计算。

(四)加强复合型财务管理人员的培训

对于大数据的应用，还得要求医院财务管理人员来全方位的实时掌握部分的医疗知识与专业化的财务管理知识，有效的把握并充分的挖掘。在大数据自身发展的过程之中，财务管理之中所处理的数据也与日俱增，然而医院相应的管理热源就要求其可以迅速的分析出来相应的信息价值，因此，对于从事财务管理工作的人员要具备专业化的技能。

总之，现如今，在大数据时代的形势下，医院卫生体制也在发生翻天覆地的变化，在应用现代化计算机之后，我们国家各个医院财务管理的效率已经与医院的实际发展需求存在偏差，那么就得要逐渐的整合并积极的完善相应的财务管理信息系统，才可以从根本之上来加大财务资产管理工作走向现代化的道路，针对医院之中的各项资源可以合理化的予以高效利用，促进医院自身的稳定、可持续发展。

参考文献

[1]朱惠斌.关于大数据时代下公立医院财务管理信息化建设的思考[J].财经界(学术版)，2016，(18)：203.

[2]陈含雅.大数据背景下医院财务管理创新模式研究[J].财会学习，2016，(16)：42-43.

[3]崔颖.大数据时代下的财务管理创新[D].吉林财经大学，2015.

[4]袁俊.浅议大数据时代下的医院财务管理[J].财经界(学术版)，2015，(08)：225-226.

作者：王丽

医院财务管理探究论文 篇3：

探究当前医院财务管理过程中存在的问题

【摘要】医院财务管理工作是医院经营管理体系中的核心内容，做好医院财务管理工作，不仅仅关系到医院各项业务的正常化开展，更加牵涉到医院医疗服务质量和效益的提升。文章从这个角度出发，探究当前医院财务管理过程中存在的问题，进而提出对应的解决措施，以供参考。

【关键词】医院财务管理;医疗服务质量;财务管理策略

一、医院财务管理过程中存在的问题

1.1医院财务管理工作意识淡薄

当前部分医院领导层对于医院财务管理工作的重要性认识不清，不明白医院财务管理工作就是医院运行管理的血脉，也看不到医院财务管理在辅助医院决策和发挥监督控制等方面的作用。很多情况下，都将其界定为会计核算，这种片面的财务理解程度，难免会使得医院财务管理工作处于较为落后的状态。在这样的环境下，医院财务管理人员工作积极性不高，自身财务管理素质提升意识淡薄，自然难以保证切实的做好各项财务管理工作。

1.2医院财务管理工作方法粗放

医院财务管理工作方法粗放，也是当前很多医院财务管理工作的普遍现状。具体来讲，其主要体现在以下几个方面：其一，各个部门之间针对于财务管理工作权限和责任没有明确，很多时候没有切实配合财务部门去做好各项工作，导致财务管理工作效率处于较低的状态;其二，医院财务管理的过程中，重视采购，忽视管理的倾向严重，医疗设备等固定资产的管理意识较差，并没有制定科学健全的采购方案，很容易出现部分资金的浪费;其三，部分医院财务管理工作还是以手工计算和做账的方式来处理，没有将信息技术充分应用进去，由此影响到财务管理工作的效率。

1.3医院财务管理工作机制不全

健全的医院财务管理工作机制是推动医院财务管理工作朝着规范化和标准化发展的前提和基础。但是当前部分医院财务管理工作缺乏就是这个。不仅仅没有内部控制机制，也没有实现岗位责任制度的融入，使得财务管理工作责任难以明确;内部监督和管理机制极度缺乏，监督管理形式化倾向严重，也是造成财务管理工作难以切实开展的重要原因。

二、医院财务管理工作问题的解决策略

2.1树立正确的医院财务管理工作理念

医院财务管理工作的开展，能够从经济视角反映出医院经营运行工作状态，在获取医院财务管理报告的时候，可以将其作为调整医院发展战略，实现医院规章制度调整，引导医院发展方向的信息基础，由此使得医院的决策能力得以不断提升。尤其对于医院领导而言，应该认识到医院财务管理工作在此方面的效能，树立争取的医院财务管理工作理念，倡导以开展专业培训和教育的方式，使得财务管理人员能够秉持职业操守，切实的做好各项医院财务管理工作。

2.2调整改善医院财务管理工作的方法

实现医院财务管理工作方法的调整和改善，需要做好以下几个方面的工作：其一，明确各个部门在医院财务管理工作中的责任和义务，积极配合财务管理部门做好稽核，核算，出纳工作，是每一个医院部门应该去履行的义务;其二，注重各个科室财务管理工作的开展，制定严格的财务管理规章制度，保证财务管理工作朝着规范化和精细化的方向发展和进步;其三，建立完善的医院财务管理信息系统，实现信息技术在医院财务管理工作中的融入，以实现医院财务管理工作模式的调整。

2.3实现医院财务管理工作体系的建设

实现医院财务管理工作体系的建设，就是需要形成健全的财务管理工作规章制度。对此，笔者认为需要做好以下工作：其一，针对于医院财务管理的流程，制定健全的医院财务管理工作规章制度，要求财务部门严格依照对应的要求行使自己的权利，履行自己的义务;其二，实现岗位责任制在财务管理工作体系中的融入，实现对于财务管理工作的问责;其三，实现财务管理工作内部监督体系的构建，发挥监督部门对于财务管理工作行为的管控，以避免财务管理工作的缺陷和不足。

三、结束语

医院财务管理过程中暴露出来的问题，都是影响医疗服务质量提升的制约性因素，可以将其作为当前医院服务能力建设工作的切入点，正视当前医院财务管理过程中的问题，采取对应措施改善和调整，是当前医院应该关注的话题。

【参考文献】

[1]曾升.医院财务管理中存在的问题及对策探究[J].时代金融，2015，18：161.

[2]胡晓春.关于医院财务管理中存在的问题及对策探究[J].东方企业文化，2015，13：271.

[3]钟晓.探究医院财务管理中存在的问题及其对策[J].财经界(学术版)，2015，19：207.

作者：李红梅