医院财务论文提纲

论文题目：Z医院财务处岗位设置与人员配置优化方案研究

摘要：当前,公立医院收支规模不断扩大,资源配置活动愈加复杂,医院持续良性运营面临挑战。财务部门作为医院经济和运营管理的核心部门,其岗位设置的科学性和人员配置的有效性是公立医院经济运行工作顺利开展的基石,也是改革发展的现实需要。在现状介绍部分,本文对公立医院财务部门整体概况和业务概况进行详细介绍,以所选医院Z医院财务部门的岗位设置为主要研究对象,深入分析目前岗位设置管理过程中存在的主要问题。以Z医院财务部门岗位设置的现实情况为切入点,通过对新医改背景下财务部门职能进行政策性梳理,明确了财务部门岗位设置在整个财务部门工作中的重要地位。同时,通过对岗位设置和人员配置工作中存在的问题进行实证分析。在问题和原因分析部分,本文通过问卷调查和深度访谈,提出目前Z医院财务处岗位设置和人员配置中存在的问题,主要包括岗位设置管理方式不适应发展趋势、岗位设置不适合业务内容、人员配置机制不健全和结构性人才短缺。问题背后的原因,主要包括缺乏岗位设置和人员配置制度、缺乏绩效考核和综合激励制度和缺乏人才引进和员工培训制度三个方面。在优化措施部分,在前文分析的基础上,本文提出应建立科学的岗位设置和人员配置制度,建立动态的外部引智和内部培训制度。同时,本文提出建立完善的绩效考核制度和建立全面的综合激励制度等保障措施,确保其岗位设置和人员配置优化措施的有效落地实施。经过分析表明,公立医院财务部门应加强人才队伍梯队建设,制定科学、合理的岗位设置和人员配置制度。为提升整体工作效率,医院财务部门还应建立动态的外部引智和内部培训制度。同时应建立完善的绩效考核和综合激励制度,为提升员工的工作积极性建立制度保障。本文的研究结果将会较为有效地改善医院财务部门的岗位设置问题,更好地适应医疗改革政策,帮助财务部门更好地行使现代化经济管理职能,为医院发展决策提供依据,提升医院的经济管理水平。

关键词：公立医院;人力资源管理;财务部门;岗位设置;人员配置

学科专业：高级工商管理硕士（专业学位）

摘要

Abstract

第一章 绪论

第一节 研究背景和研究意义

一 研究背景

二 研究意义

第二节 文献综述

一 相关理论概述

二 国内研究现状

三 国外研究现状

四 简要评述

第三节 研究内容和研究方法

一 研究内容

二 研究方法

第二章 Z医院财务处岗位设置和人员配置现状

第一节 Z医院财务处基本情况

一 Z医院财务处基本情况

二 Z医院财务处组织架构

三 Z医院财务处业务情况

第二节 Z医院财务处现行岗位设置和人员配置情况

一 Z医院财务处人员结构现状

二 Z医院财务处岗位设置现状

三 Z医院财务处人员配置现状

第三章 Z医院岗位设置和人员配置问题和原因分析

第一节 Z医院财务处岗位设置和人员配置情况调查

一 调查工具与方法

二 调查结果分析

第二节 Z医院财务处岗位设置和人员配置存在的问题

一 岗位设置管理方式不适应财务发展趋势

二 岗位设置不适应业务具体内容

三 人员配置机制不健全

四 人员配置现状不合理

第三节 Z医院财务处岗位设置和人员配置问题的原因

一 缺乏岗位设置和人员配置制度

二 缺乏绩效考核和综合激励制度

三 缺乏人才引进和继续教育制度

第四章 Z医院财务处岗位设置和人员配置优化方案

第一节 岗位设置和人员设置优化基本原则和目标

一 基本原则

二 基本目标

第二节 建立科学的岗位设置和人员配置制度

一 建立科学的岗位设置制度

二 建立科学的人员配置制度

第三节 建立动态的外部引智和内部培训制度

一 建立动态的外部引智制度

二 建立完备的内部培训制度

第五章 Z医院财务处岗位设置和人员配置优化方案的保障

第一节 建立完善的绩效考核制度

一 制定绩效指标

二 执行绩效评价

三 关注应用评价结果

第二节 建立全面的综合激励制度

一 健全物质激励

二 注重精神激励

三 探索晋升激励

第六章 结论与展望

第一节 本文主要结论

第二节 本文的不足和展望

参考文献

附录 A

附录 B

致谢