电网建设工程论文

2022-04-11 版权声明 我要投稿

面对电网建设工程建设复杂的施工条件中可能会出现的隐患及问题,监理人员应加强对工程建设质量的管理与控制,帮助提高电网建设工程的建设质量,减少施工过程中潜在的安全隐患,也尽可能地减少不必要的经济损失。今天小编为大家精心挑选了关于《电网建设工程论文 (精选3篇)》,仅供参考,大家一起来看看吧。

电网建设工程论文 篇1:

电网建设工程施工安全管理研究

摘要:电网建设工程作为我国电力工程的重要组成部分,电网建设工程项目也再不断增多。在电网建设工程施工现场,需要全面开展安全管理工作,实现对电网建设工程重难点问题的把握和处理,有效降低安全隐患及风险问题,从而促进电网建设工程顺利建设和完工,提高工程建设效益。同时,要根据电网建设工程的实际情况,建立并完善安全管控制度,强化人员的安全意识,充分发挥出安全管控的作用和优势,进一步保障电网建设工程施工的安全性和稳定性。

关键词:电网建设工程;施工安全管理

引言

电网建设工程施工情况十分复杂,施工单位在具体施工期间,充分发挥新技术和新设备的优势,减少外界环境因素对电网建设工程施工造成的干扰,从而制定科学合理的施工管理制度,这样才能保证电网建设工程施工的安全性,促进电力企业的长久发展。

1加强电网建设工程施工安全管理的重要性

1.1有效减少施工安全隐患

在电网建设工程中,施工安全管理尤为重要。施工现场安全管控能够在一定程度上提升电网建设工程施工质量和施工效率,并减少施工现场各类安全隐患问题对工程施工产生的负面影响,从而促进电网建设工程的顺利施工,提升整个工程建设水平。在电网建设工程施工现场中,在明确施工现场安全管控的目标基础上,能够实现对各类不确定因素的把握与控制,从而有效控制电网建设工程施工现场的安全隐患问题,为后续施工的进行提供坚实的基础。

1.2合理缩短电力施工周期

由于电网建设工程建设项目的特殊性,其施工现场环境相对复杂,且容易引发安全事故问题。如果电网建设工程施工安全隐患问题或者是风险问题相对较多的化,会对施工进度产生影响,从而造成施工周期延长等情况,必然会对整个工程建设造成影响,降低了工程建设的整体效益。通过对电网建设工程施工现场进行安全管控,能够实现对风险因素的控制,并保证施工进度符合预期要求,降低安全风险问题对施工周期的影响,从而提高电网建设工程的建设质量。

1.3促进工程安全施工

电网建设工程施工现场会受到多方面因素的影响,降低工程施工的安全性和稳定性。在工程中,通过对施工安全进行管理,能够促进安全施工,并实现对施工过程中不利因素的控制,加强施工人员与管理人员的配合度,保证各个施工阶段的安全,从而提升电网建设工程整体的施工质量,保证电网建设工程的经济效益和社会效益。

2电网建设工程施工安全管理存在的问题

2.1安保意识不够

缺乏安全意识是造成电网建设工程事故的元凶,也是工程安全管理中最主要的问题之一。电网建设工程的最底层大多为低等、年龄较小的施工群体,未经过全面、系统的安全学习,安全意识淡薄,缺乏自我保护知识,在高风险性的电网建设工程建设中,易发生重大安全事故。此外,电力企业的管理者对基层员工很少组织以建筑安全为主题的学习活动,并没有从源头上提高员工的安全意识,做到施工安全。

2.2安全管理系统不健全

制定和完善的安全管理体系,是保证电网建设工程安全的重要保证和措施,也是全国城乡居民用电的基本前提。但目前很多电网建设工程安全管理体系存在漏洞,亟待改进。究其原因,就在于电网建设工程安全管理者的职业素养、专业素质偏低,对其没有给予足够的重视。没有健全的安全管理体系,加之以上安全意识不强,极易造成无谓的安全事故,严重者可影响工程的整体建设。

2.3电网建设工程方案与现场实际环境存在偏差

建设计划与现场实际环境出现偏差也是目前我国电网建设工程安全管理存在的主要问题。既要保证电网建设工地周围居民的日常生活,又要保证道路畅通,又要保证电网建设工程建设期间的人员疏通。但是,在实际建设过程中,由于道路和道路的偏离,造成了路面的破坏,当没有设置警告标志时,很容易发生交通事故,影响电网建设工程的安全建设。另一种是在设计施工方案时,由于专业人员未深入现场进行勘察、勘查,造成施工方案不可实施,影响了工程正常安全施工。另外,在施工过程中往往会受到自然、客观因素的影响,如雨雪、大风等天气,给施工安全留下了很大隐患。

3加强电网建设工程施工安全管理的措施

3.1减少外界环境对电网建设工程施工产生的干扰

在电网建设工程建设过程中,外界环境、气候及人为因素都会对施工造成一定影响。因此,必须选择科学合理的方法控制环境因素对电网建设工程施工的影响,提高电网建设工程建设的安全性。当电网塔杆临时在路边架设时,则要安排单独的工作人员看管,避免对行人安全造成威胁。如果面对十分恶劣的天气,特别是雷雨天气,必须在架空线路中安装避雷针,防止电网建设工程受各种因素的影响。另外,电网建设工程施工单位还要经常对相关设备进行全面检查,时刻保证其处于安全状态。施工企业还要重点明确企业的施工管理制度,对参与施工的全体员工积极展开安全培训,使其能够完全按照相关技术规范进行施工。

3.2引进先进的施工技术与设备

在科学技术快速发展的背景下,大量先进的科学技术被应用于社会生产中。因此,电网建设工程在施工过程中也要不断引进新技术与新设备,以提高电网建设工程施工质量与线路的安全性。在危险系数较大的施工环境中,在先进施工技术的支持下,施工危险事故发生的概率会大幅降低,工作人员的生命安全也可以得到充分保障,在保证施工进度稳定的同时,减少施工成本的投入,使企业能够获得良好的经济效益。并且,在先进施工设备的辅助下,供电系统的故障概率会明显降低,为技术人员提供有力支持,减少施工检修人员的工作负担。

3.3落实安全定位管理

电网建设工程的施工线路较长,施工人员身处不同的地方,如果在安全管理过程中按照施工分布情况拉长战线,就要投入大量的人力和物力,会造成资源浪费,也十分不现实。对此,电力企业可以利用先进的现代化设备与技术,安装传感器与监控系统,随时监督施工情况,或者可以为每名施工人员配置一个通信腕表装置,其通信质量和效率要远远高于手机,并且使用起来也十分方便,在施工人员发生意外情况时,只需要接触通信按钮就可以进行呼救,这时,电力企业管理部门就可以对这些装置进行定位,以此获取呼救施工人员的实际位置。

3.4提高人员安全意识

(1)在电网建设工程施工现场,需要不断提升施工人员及管理人员的安全意识,加强对施工现场安全管控工作的认识和了解,并提高安全管控相关工作的配合度。同时,在电网建设工程中,施工人员需要严格按照施工标准和制度进行施工,杜绝任何随意施工、随意指挥等行为,从源头上保障施工行为的规范性和科学性,从而有效控制电网建设工程施工现场的安全问题,提高施工质量和施工效率。(2)需要加大对人员的培训教育力度,不断强化人员的安全意识,提升其施工能力,并在施工过程中及时做好安全防护措施,降低外界因素對施工行为产生的负面影响。(3)对于管理人员而言,需要提升自身的综合素质和专业能力,积极转变管理理念,采用现代化的管理方式,将安全管控工作落实到位,进一步提高电网建设工程施工现场安全管控水平。另外,在电网建设工程施工现场中,需要及时调整安全风险区域,提升电网建设工程建设质量,并保障电力调度的安全性,实现电网建设工程效益最大化。

结束语

伴随着经济和科技的不断发展,人们对电力的需求也在不断增加。为保证我国电力供应的稳定和持续发展,必须注意电网建设工程的安全管理情况,其中所有的安全环节都不能放过。同时,管理者也要有先见之明,总结过去存在的问题和经验,不断地学习,从根源上减少安全事故的发生,从而实现电网建设工程安全管理的目标。

参考文献

[1]许智国.工程管理在电网建设工程现场管理中的应用[J].河北企业,2016(07):31-32.

[2]禹波.电网建设工程施工现场安全管理的关键因素[J].通讯世界,2019,26(05):163-164.

[3]张大龙.探讨电网建设工程的运行维护与施工安全管理措施[J].科技与企业,2013(21):285.

作者:惠保鹏

电网建设工程论文 篇2:

电网建设工程项目施工管理的现状探究

摘要:电力企业的固定资产通常超出其资产总额,这些固定资产大多需要通过工程建设给予完成,将电力企业资产管理做好,则需将电网建设工程项目施工管理做好。电力工程较为繁琐,使工程项目施工管理也具有一定难度,在现代化管理方式的持续推广当中,电力工程管理形式也产生了变化。文章对电网建设工程项目施工管理的现状进行了探究。

关键词:电网建设;工程项目;施工管理;电力企业;资产管理 文献标识码:A

随着社会的不断发展,电网建设工程项目施工会面对一些崭新的挑战和机遇。不能够忽视电网建设工程项目施工环节的管理工作,引发了社会以及电力企业的重视。有的电网工程不但对人们的生活极为有利,而且可以抵挡一些突然出现的问题所引发的局面,并且还存在一些电网工程形成的后果。在施工过程中,电网设计对电网工程而言尤为重要,从图纸的设计演变为现实事物。电网设计工程项目的施工是在管理方面对于整体过程进行的一切组织管理统称。电网建设工程项目管理变成了一切施工企业、项目经理提升项目、效率、品质的重要所在。

1 电网建设工程项目管理方式概述

电网工程项目管理对电力事业管理工作十分重要,通过长期探寻与累积,构成了诸多类别的管理方式,通过有效的分析与判断,在项目的管理方式中具有以下方面:

1.1 分阶段平行承发包管理的方法

对于项目的管理方来讲,执行分阶段平行承发包的方式存在两个不同形式:

1.1.1 通过对建设项目的划分,分别承包设计单位、建造商以及材料供应商,直接将应当担负的任务承担起来,项目的管理方应当担负起监督的责任。

1.1.2 隔离项目以后,分别承包各种总包单位,然后经由总包单位选择设计和施工单位,项目负责方对总包单位给予管理中,总包单位应当将一切分包单位管理起来。这一管理形式可以最快完成电网在工程建设方面的工作,但是因为包含了众多单位,在管理方面较为繁杂,令项目在管理上形成较大的管理压力。

1.2 建设项目整体承包方式

建设项目的整体承包方式在项目完成之后,统一承包给承包单位,承包商将电网项目建设的自然风险承担起来,项目的研发单位在验收项目时,不会影响到项目建设和管理。这一管理方式可以符合项目建设所需,为项目承包方提供较大的权限,以免施工过程中产生一些管理方面的问题。但是因为在开发方方面缺少项目的直接管理,项目在建设当中的一切材质、施工部门的施工方式等方面都无法获取较好的监控,无法确保电网项目在质量方面的保障。

1.3 项目管理单独承包方式

当项目立项以后,项目研发者判断建设方向以及投资额度后,可以单独管理承包电网的建设项目,经由专业项目管理对项目建设方面进行管理。这一管理方式存在诸多展现方式,项目管理部门能够在项目的一切过程中融入到项目建设当中。在确定项目的建设方案后,通过项目管理部门给予管理,还能够在判断项目的设计方案和施工方案后,经由开发方选择施工单位和材料供应商,通过和项目管理单位签署合约,项目管理单位直接担负起所有项目,并进行统筹化的管理。在管理的方法方面具有较大的灵活性,项目的管理部门存在专业的管理方法,能够将电网工程在建设方面的工程进度给予掌控,经由专业的方向进行管理,以此缩减项目建设的时间,并且使用在电网工程的建设项目当中。

2 电网建设工程项目施工管理的特点及现状

2.1 电网建设工程项目施工管理的特点

电网建设工程项目施工管理在近些年来发展较快。在电网建设工程项目方面存在以下特点:

2.1.1 电网建设工程项目包含的范围较广,在施工项目的地域性方面可以涵盖所有市区及周边范畴。

2.1.2 电网建设工程的项目施工覆盖了众多企业单位,涵盖许多工作人员,使得电网建设在项目方面更为复杂。

2.1.3 电网的设计愈发先进。在电力技能技术发展乃至人们生活要求的提升下,电网建设规模不断扩大,发展速度愈发提升。对于电网建设工程项目施工的管理,由于不同特点的差异,实际施工结论均无法让人满意。

2.2 电网建设工程项目施工管理的不足

2.2.1 工程的征地和拆迁方面均运用到大量资金。随着社会的高速发展,征地、拆迁会投入大量的费用,从而需要在工程中提高电网建设方面的投资费用。

2.2.2 对于电网建设工程项目的施工所构成的环境问题,身为一般电网在建设用地以及路径乃至城市建设发展中引发的冲突。电网建设所涵盖的地域较广,不可避免会造成诸多问题,从而无法按时完成建设工程。电网建设会与其他城市的建设问题造成冲突。这些状况产生以后,不但会耗费众多人力、物力以及财力而改变计划,还会拖延工程的施工时间乃至成本。

2.2.3 电网建设工程施工产生了相应的人为因素和自然因素,从而产生了风险,这包含了技能技术、管理监督、项目组织风险以及质量标准。而且电网建设的工程会受到环境、经济以及政治方面的影响,这些因素均会令总体工程的施工进度受到影响。

3 强化配电网在建设工程项目施工管理方面的方法

通过工程在管理方面方法的差异,协调工程的前期管理和相关的管理内容。只有确保电网建设的业务,打造良好的电网工程在建设管理方面的模式,才能够将电网工程建设程序进一步规范得当,以此提高电网在工程建设方面的质量。

3.1 加强项目的质量管理

配网工程的质量管理需要以确认合同要求以及法律法规需求为条件,创建项目管理体系,依照设计的文本乃至规程的规范和现场环境方面的规划,在项目的质量方面而言,科学匹配施工生产的要素乃至运用的科学管理方式,令工程项目展现出与其使用的功能及质量方面的标准。而且电网材质的质量变成了电网建设在质量方面的基本因素,应当对电网的使用材料给予严苛的管理,在领用当中严格遵照上报材料所需规划进行审批。通过以上方式,需持续将项目管理制度予以完善。制度的完善及建设无法立竿见影,而应当通过企业的不断发展和累积,完善规章制度,以便建立科学、全面的管理制度。

3.2 强化合同管理

合同作为总体项目管理的主要方面,成为建筑工程项目管理的一个主要方面。首先要认真组建合同评审,选择水准较高的人员参与到谈判当中,强化合同风险的控制及管理,强化索赔管理,对合同内的问题详细分析,对具备争议的方面给予了解。合同管理中合同交底工作能够对项目施工内的所有环节具有直观的影响。相对缓解内需经由会议和书面的形式仔细分析小组成员的合同内容以及施工三方的责任与义务乃至合同的风险。确保合同责任的有效实施,如此才可以确保严格执行合同内容。最终需执行合同的进一步掌控,在控制中主要是跟踪及控制合同,加强合同在变更方面的管理,从而令合同可以顺利进行。

3.3 加强进度的管理

需要在项目执行前把工程的审核工作进行好,能够加快施工的进度。比如优化施工方案,分析具备先进性乃至经济合理性的方案,体现出进度的目标,改变施工在方法、技术以及施工机械方面的可能性。避免因为施工技术不够合理而造成返工的现象,从而对施工的进度造成影响。并且需要严格依照设计方案运用施工技术,以便确保施工顺利进行。需依照工程项目的真实状况正确勘察,对招标当中产生的设备以及现场状况应当及时给予协调,结合到管理人员在工程施工中的常见问题,在状况产生的第一时间给予处理,以便把影响力减少到最低程度,以此将工程进度方面的影响给予减少。必要时应当将资金进行规划,例如资金的规划以及供给的方案等。

3.4 加强安全管理和成本管理

按照施工现场的作业特点,需要鉴别主要风险,对于会产生的安全风险通过预防方法以及消除的方法在施工的方案中表现出来。项目成本的掌控可以经由对人工费用成本、材料费用成本、机械使用成本等方面进行掌控。可以经由严格的劳动管理,通过计件工资的方法,加强技术方面的培训,提高劳动的生产率。通过改良施工方案,把需要应急的方案培训及演练进行得当,经过正确的学习加强电网在项目建设方面的管理和监督,通过检验电网项目建设管理和监督,经由验收合格的材料和设备进行施工,以免发生安全方面的问题。提升成本管理应当顾全电网建设的内容,将项目管理的整体效率进一步提升。

4 结语

将项目管理作为核心,提升项目运作质量,打造一个可以执行的工程规划,有效打造现场工程项目的总计划,再向各方进行反馈且及时获取各方建议,以便于及时调整。我国在工程项目的管理方面与西方具有较大差距。由于受到金融危机的影响,我国适时调整了宏观经济政策,为了扩大内需,在基础设施的投资力度方面进行扩大,从而提升我国工程管理的能力,提高我国电网建设企业的竞争力。

参考文献

[1] 董利萍.解决电网建设工程项目管理的办法[J].经济与管理,2012,(5).

[2] 马亮.建设工程项目施工管理的风险分析及防范[J].辽宁省交通高等专科学校学报,2015,(6).

[3] 马群安.关于电网建设项目管理的研究[J].河南科技,2013,(4).

作者简介:廖日明(1968-),江西省水电工程局高级工程师,一级建造师,研究方向:水电、电网工程的施工管理。

(责任编辑:周 琼)

作者:廖日明

电网建设工程论文 篇3:

电网建设工程项目风险管理研究

[摘要]电网建设工程是一项极其复杂的工程,由于其覆盖面广、技术含量高等特点,在建设过程中会受到各种因素的影响,会面临不用程度的风险。倘若没有及时预防风险的发生,那么对电网工程项目的建设、管理将会带来严重灾难。文章以电网建设工程项目风险管理为研究对象,对当前电网建设过程中常见的风险因素进行阐述,立足于制定预防风险管理的策略,对当前项目风险管理提出相应的解决措施,以期保障电网建设工程项目风险管理的实施。

[关键词]电网建设工程项目;风险管理;风险因素;解决措施

[DOI]1013939/jcnkizgsc201537098

1当前电网建设过程中常常出现的风险因素

11自然风险因素

电网建设工程项目由于历时时间久、地区跨度大,不可避免地会受到自然条件因素的影响,电网工程项目建设过程中主要的风险因素有狂风、暴雨洪涝、泥石流等。在电网工程项目建设过程中出现狂风风险时,由于狂风具有很大破坏力,对于在建电网工程,其本身强度相对较低,在面对狂风风险来袭时,很大可能会对机械设备、基础电网结构造成毁灭性的破坏。在电网工程项目建设过程中出现暴雨洪涝风险时,由于电网工程属于在建项目,很多地方的建设不是很完善,例如边坡支护在没有完全形成时,在受到暴雨洪涝影响后,将会出现边坡结构面承受力下降,造成边坡坍塌;在暴雨洪涝无法及时排出时,由于被淹地方长时间受到雨水的侵蚀,很容易造成电网工程项目地基偏移、下降,在建项目坍塌,机械设备损坏;由于暴雨的出现往往伴随着雷电的发生,电网工程是一项安全性要求极高的项目,对于防雷击要求较高,然而在建电网工程中对于防雷措施并不完善,这样就很容易遭受雷电的风险。在电网工程项目建设过程中出现泥石流风险时,由于电网工程往往建设在偏僻山区,在雨水作用下山区很容易出现泥石流风险,这对电网工程项目的建设有着摧毁性的影响,造成的损失无法估计。

12施工技术上的风险因素

電网建设工程项目由于涉及多学科、多专业知识,因此施工技术风险对于电网工程项目的建设有着重要的影响。其主要施工技术中的风险因素有:电网施工设计图纸不标准风险、电网施工工艺不合理风险等。对于电网建设工程项目设计图纸不标准风险而言,未按照实际施工现场情况设计图纸,常常会出现设计图纸存在缺项、错误的风险、设计图纸变动率增大的风险、施工现场设备安装不易的风险、对电网建设过程中材料选用苛刻的风险等。电网建设工程项目施工工艺不合理风险,不但会影响电网最终质量,还会使工程项目造价上升,其普遍的风险因素有,在对电网地基进行施工时,施工工艺的错误会引发地基坍塌,引发周围在建建筑的倾斜或下陷;在对电气设备进行安装时,由于安装工艺的错误,导致电气设备损坏;在工程项目设计过程中缺乏对特殊工艺的明确规定,导致项目施工中无法切实保障工程项目质量等。

13电网建设工程项目管理上的风险因素

电网建设工程项目是一个庞大的系统,其施工工艺复杂、多学科知识并存,如果管理上存在漏洞,那么将会给项目带来不可估量的经济损失。其中电网建设工程项目管理上的风险因素主要有:工程项目管理者的风险因素、承包转让的风险、合约的风险、项目安全质量管理的风险等。工程项目管理者的风险因素,在电网工程项目建设过程中,如果项目管理者自身素质不过硬,那么会给整个工程项目带来巨大风险,例如,管理者缺乏相关经验,片面追求项目工期从而会忽略项目的整体质量,为日后工程项目埋下安全隐患;管理者没有系统的领导能力,在工程项目施工过程中,不能合理、有效的安排组织施工单位,从而会严重影响到项目进度。承包转让的风险,有些项目承包商为了最大限度地追求经济效益,将已有的承包权转让给其他单位,承包商们依次转让,层层扒皮,可想而知,工程项目最终的质量令人担忧。工程项目合约的风险,由于在项目招标过程中就或多或少的存在不公平地方,承包商为了最后得到项目建设权,就会迫不得已的接受一些不合理要求,例如,承包商在电网建设过程中的各种资金投入、电网最终验收时间等不合理要求,在电网施工中遇到困难时,需要解决时,双方矛盾便会激化,严重影响到电网的顺利进行。项目安全质量管理的风险,由于电网工程项目建设过程极其复杂,其各个工序众多,建设过程中稍有疏忽,便会为眼前乃至日后工程项目埋下安全质量问题。

14社会大环境中的风险因素

电网工程项目建设存在的社会风险因素主要有:施工建设材料丢失的风险、地区居民摩擦的风险、环境保护与经济发展矛盾的风险等。其中,施工建设材料丢失的风险,电网的建设缺不了电线等材料,电线也是相对容易变卖的物资,在电网建设过程中,物资原料丢失的风险是电网工程项目建设的主要风险。地区居民摩擦的风险,由于电网建设占地广阔,这就涉及占用当地居民土地问题及补助问题,如果在交涉过程中出现了摩擦,那么将会影响整个工程的进行。环境保护与经济发展矛盾的风险,电网的建设避免不了破坏原有的自然景貌,这就出现了经济发展和环境保护矛盾的风险。

2当前项目风险管理问题的解决措施

21构建合理的风险管理系统,健全当前预防、应对风险的体制

若想提高电网建设工程项目中的风险管理能力,就必须建立高效的风险管理部门,培养专业的风险管理人才,制定科学合理的风险管理体制。

22加强对电网建设承包方的风险管理培训

在电网工程项目建设中,需要对各承包方强化风险管理培训,使项目各承包方时刻防范风险,对项目实施中的各个环节展开风险管理。只有在项目各承包方共同努力下,才能保障电网建设项目风险管理达到预期目标。

23总结和分析电网建设工程项目中的风险因素

随着社会科学技术的不断发展,积极运用新技术、新科学丰富风险信息,对各个环节中易发生的风险问题进行及时的总结,运用科学技术对风险因素进行定量分析,如此方能在风险来临时及时化解、处理。

24提高对项目风险的监控力度,及时解决风险问题要加强对风险的监控力度,如此可以实时掌握项目建设的风险因素,明白当前风险管理带来的效果。对于项目监管中出现的风险问题,及时进行处理,如此才能切实做到项目风险管理的要求。

3结论

加强电网建设工程项目风险管理力度,是电网建设的根本保证,也是我国提高国际竞争地位的有效措施。当今电网工程建设的日新月异,必须要建立系统的风险管理模式,培养风险管理的意识。只有如此,才能将电网建设过程中出现的风险影响降到最低。

参考文献:

[1]田雨电网建设项目风险评价及防控对策研究[D].北京:华北电力大学,2013

[2]黄新平电网建设项目风险识别与应对策略研究[D].北京:华北电力大学,2011

[3]任宇新内蒙古电力公司电网建设工程项目风险管理研究[D].北京:华北电力大学,2013

作者:杨红

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