监理模式管理通信工程论文

【摘要】目前，随着我国经济发展步伐的加快，各行各业的分工越来越细化。通信工程如今面临着许多难题，通讯企业要想长期快速的发展，过程中离不开管理加监理。下文介绍了通信工程项目的发展，通过对通信工程项目管理监督模式的简单分析，从实例找出存在的问题，探讨解决问题的途径和方法，同时也对工程项目管理加监理的模式进行了深刻的分析，希望能为阅读者带来帮助。下面是小编整理的《监理模式管理通信工程论文 (精选3篇)》，仅供参考，大家一起来看看吧。

监理模式管理通信工程论文 篇1：

监理模式在通信工程项目管理中的应用研究

【摘要】 通信工程的发展为我国的发展输入了源源不断的动力，工程项目的开展，依附于我国政策和经济体制的支持，通信工程项目的开发关乎的不仅仅是经济效益，也为信息传递提供了更稳定的平台。工程项目的开展本身所涉及的工作内容较多，参与的单位也较多，所以采取管理的模式一定要更加的新颖，如果只是采取传统的管理模式，不仅仅不利于管理开展，也会出现管理漏洞。有关通信工程项目的管理正在不断的完善，向规范化和制度化的方向发展，我国也加大了对这方面项目管理的投入力度。

【关键词】 通信工程 项目管理 监理模式 面临问题 解决方案

引言：

通信工程项目的管理，仅仅把握项目的内容是远远不够的，一定要从监理工作入手。监理工作既规范了日常的管理，也避免了一些不良现象的出现，为建设单位提供了更准确的服务。但是，如果对通信工程项目只采取传统的监理模式，是远远不能达到应有的监理效果的。在项目管理过程中，需要进行灵活的转变，仔细探究监理模式的应用。本文就通信工程项目管理展开探讨，对监理模式的应用所面临的问题提出相应的解决方案，从而为项目的顺利开展提供更稳定的后备支持。

一、项目管理中监理模式的相关理论

监理是一个较为独立的行业，它既不属于承包方，也不属于施工方。监理需要满足业主的业务需求，按照业主的需求去执行项目预定的方案，因此，监理具有自己独特的任务。监理管理的内容较为复杂，它所涉及的不仅仅是工程进度的快慢，还关系到对工程质量、工程的经费支出的全面管控，以及项目内部的数据信息与合同、工程内各参建方的组织协调。目前，大部分监理机构内部都实行了总监理工程师负责制，即：一名主要的工程师负责领头作用，其他工程师组成议政人员，按照领头工程师布置的任务开展工作。在项目结束后，因监理工作投入的人力资源和设施设备等资源都会随着项目的结束而释放。

通信工程项目管理具有繁杂的管理内容，具体体现在以下几个方面：首先，对整体的施工质量进行明确的控制，确保施工质量在合理的范围内上下浮动;其次，把握好整体的施工进度，不能出现工期过快或者工期过慢的现象，使施工进度稳步前进，质量得到有效的保障;然后，注重施工安全，任何工程项目的施工都要将安全放在首位，如果安全隐患较高，不仅会带来经济损失，甚至会影响人的生命;最后，合理把控施工成本，工程项目的开展需要消耗人力和财力，施工的成本对于整个工程来说至关重要，如果成本把控不过关，如，项目变更较多，造成成本支出过高的，导致后期的材料采集和工作支出很难进行。

项目管理对工程师提出了较高的职业素质要求，需要工程师对项目的需求理解清晰深刻。服务的范畴不只局限于施工阶段，需要从项目的可研和立项期间开始介入，参与通信项目设计的评审、需求明确，方案精细，减少因项目需求变更带来的不確定因素，更快更好的达成项目管理目的。项目管理工程师在项目中的作为不再局限于四控三管一协调，而是更加关注项目目标的达成。

随着社会经济的不断发展，科技水平的不断进步，计算机网络技术逐渐出现在人们的日常生活以及工作当中，同样，计算机网络技术也为通信基础的建立提供了更好的渠道，而通信技术的传递则是依附于网络技术之上的。因此，项目的管理规划要有着精密的部署，结合计算机网络技术的要求、电力的积极引入、安装门禁的精密规划、消防设施的布防，从而尽可能避免安全问题的出现。诸多项目标准的制订都对通信工程项目管理提出了更明确的要求，通信工程项目的总监理工程师需要以大局的眼光去看待项目的开展，对整个工作要有明确的概念，宏观调控每个工程师的工作岗位，使每个人能够各司其职，实现与业主的良好对接。

二、监理模式在项目管理应用中面临的主要问题

大部分通信工程项目稳定性较高，整体的发展状况良好，但是不可避免的是，在运行的过程中会有许多细小的问题出现，这些问题不断累积导致大问题出现，带来安全隐患和财产损失。这些细小问题的管理如果出现漏洞，工程的施工将不能有效的开展，会造成较大的经济损失。

(一)管理与监理二者关系不清晰

项目的总监理工程师，一定要明确管理与监理两者之间的关系。管理与监理不能划等号，但是却有着密切的联系，可以相互促进推动工程的开展。项目的管理以及项目的监理是由不同的工程人员负责的，如果两个人不会相互配合，只寻求干好自己的工作，将不会取得很好的工作效果。监理工作的开展，需要项目管理作出绝对的配合，管理工作要想出色，就必须接受监理工作的监督。同时，许多项目工程师由于害怕担责任，在面临问题时，往往采取瞒报谎报的方式，这种方式会使整体的施工质量下降，造成不必要的经济损失。

(二)管理的项目不能落到实处

项目的管理既是对整体的项目进行管理，也是对单独的子项目进行管理。许多通信工程在具体施工的过程中，会出现管理不到位的现象。导致这些现象出现的原因，多数是由于项目工程师的管理意识较为薄弱，不能以发展的眼光看待施工，或者在实际的施工过程中，工程师只是临时上岗，不了解规章制度，管理不到位。管理不到位就会造成管理漏洞的出现，造成施工质量下降，施工进度延长，从而使问题不断的恶化升级。

(三)监理人员缺乏专业化素质

监理工作的开展对监理人员提出了明确的要求，要求监理人员具备扎实的理论知识，较高的职业素质。为了节省经营费，许多公司在开展项目时，对监理人员的选择往往采取低息录用的方式，没有设置专业化的门槛，导致项目实施的监理人员鱼龙混杂，无法实现有效的管理。同时，由于缺乏专业化的监理技能，在出现一些突发性的问题时，工程师不能给出很好的解决方案，从而造成不必要的经济损失。因此，监理人员缺乏专业化的素质，也是影响工作有效开展的重要指标之一。

(四)缺乏监理机制

监理机制，对于监理工作来说不仅仅起到了一种约束的作用，还能给监理工作的开展指明正确的方向。机制的建立如同硬性的标准规定，能够有效监督项目过程中不良现象的出现。但是，实际的通信工程中，大多数项目都缺乏建立机制。没有了规章制度的约束，工作中就很容易出现管理漏洞，因此，制定严格的监理机制，是每个监理部门要具备的工作先决条件之一。

三、如何将监理模式更好的融入通信工程项目的实施过程

要想将监理模式更好的融入到通信工程项目的开展过程中，并不是一件简单的事情，需要立足于全局，以长远的眼光去看待各个工作的合作开展。对于通信工程行业来说，已经加大了对于项目实施和监理工作的投入力度，本文针对融合方式以及改善的对策展开探讨，具体体现在以下几个方面：

(一)加强内部工作的报备和审核制度

通信工程的施工本身就是一个工程量较大，施工步骤较为复杂的工程，不仅仅需要专业的施工人员进行实践操作，也需要相关施工机器的辅助。通信施工所涉及的区域比较广泛，所以，在施工的前期，一定要做好万全的准备，对要开展的施工以及所涉及的区域进行及时的上报。这项工作需要具备高度的责任心，负责人一定要进行严格的审查核实，不能只看表面的实施，忽略了内在关联工作的重要性。在施工的过程中，对施工的材料以及施工的质量也要进行定期的抽检，如果发现不合格的环节，一定要严肃的处理，加以整改，只有这样才能够推进工作的有效开展。在竣工验收阶段，需要查漏补缺，及时总结过程管理中的不足，强化审核的流程和力度。

(二)从根本上把控项目管理质量

任何工作的开展都不是只考虑经济效益，更多的是要考虑工作的质量。对于通信项目的管理来说也是如此，要从根本上把握项目管理的质量。工程类型本身就是多种多样的，工作人员分布在不同的岗位，所从事的工作也是不同的。在追求经济效益的同时，一定要严格把控管理的质量，确保质量能够辅助施工的效果。要从根本上把握质量，就必须从工作人员入手。企业需要培养高素质人才，对管理人员的综合素质进行相应的评估，对其进行专业的培训，确保他们能够及时学到先进的管理经验。我们可以看见，许多工程质量出现问题，都是因为管理人员的疏忽所导致的，所以针对通信行业来说，要从根本上把控项目管理的力度，避免这种现象的出现。

(三)以专业化的监理机构配合工作

身为监理工作的负责人，首先要具备一定的专业性，与专业化的监理机构配合工作是非常有必要的。身为监理机构负责人，一定要提升自身的专业素养，提升自身的职业操守。对于工作不能妄下结论，要实行讨论制，合理汲取各个员工的意见，另外，监理机构也要积累监理经验，以实际案例来丰富自身的经验储备，从而为工程的监理提供更好的保障。

(四)加强内部的协调

由于通信工程所涉及的施工范围比较广阔，施工种类较多，所涉及的单位和部门也较多，如果不加强内部的协调，加强各个部门之间的管理，那么很容易出现个别部门失控的现象。另外，各个部门秉承着不一样的意见，也会影响整体的工程进度，所以，为了有效解决这一类的问题，要使施工步骤变得更有针对性。监理工作的负责人要加强内部的协调，成立专业化的办公机制，通过办公机制来协调内部的关系，解决各个部门之间的矛盾，确保工程的审批能够顺利通过。只有做出多方面的共同努力，才能为整体的工作提供动力。

(五)提升监理人员的素质

监理人员的素质对于整体工作的开展起到了举足轻重的作用，所以，要从根本上提升监理人员的素质，这里的素质提升不仅仅是指他们基础理论知识的提升，更多的是他们对工作的责任心和承担意识。比如身为项目的负责人，针对监理人员可以开展定期的培训，使他们了解更多先进的监理经验，以便他们加大实践力度，不断的完善自身的知识储备。如果一些监理人员在考核的时候出现不及格的现象，也要加以严肃的处理，让他们在规定的时间内好好整改。另外，对于一些出现严重疏忽的监理人员，一定要按规章制度处理，如果处理方式过于人情化，会使其他工作人员产生侥幸的心理，造成不必要的损失，所以，以合理的规章制度去约束监理人员自身的行为，才能为工作提供更好的保障。

四、结束语

通信工程的项目管理并不是一蹴而就的，需要综合考虑各方面因素的影响，合理分析影响因素带来的管理效果，使监理模式能够更好的融入。在项目管理落实的过程中，根据具体问题的分析，采取积极的解决方案，从而使混乱的管理更加有规则。当然，在监理模式应用的过程中，会存在着许多问题，一定要加強内部的审核工作，进行有效的管控。

作者单位：顾丁烽 中邮通建设咨询有限公司

参 考 文 献

[1]邵宏平.关于通信工程项目管理与一体化监理分析[J].城市建设理论研究(电子版)，2012，(33).

[2]阮元震.通信工程项目管理加监理模式的研究[J].城市;建设理论研究(电子版)，2015，(1)：3939-3940.

[3]吴宏伟.通信工程建设管理加监理的发展方向[J].信息通信，2014，(9)：204-204.

作者：顾丁烽

监理模式管理通信工程论文 篇2：

通信工程项目管理加监理模式的研究

【摘要】目前，随着我国经济发展步伐的加快，各行各业的分工越来越细化。通信工程如今面临着许多难题，通讯企业要想长期快速的发展，过程中离不开管理加监理。下文介绍了通信工程项目的发展，通过对通信工程项目管理监督模式的简单分析，从实例找出存在的问题，探讨解决问题的途径和方法，同时也对工程项目管理加监理的模式进行了深刻的分析，希望能为阅读者带来帮助。

【关键词】通信工程;管理;监理;研究及讨论

通信工程项目管理加监理模式的日益发展，标志着一些涉及工程监理业务的通信企业将会开启专门的工程管理部门。项目管理旨在为大型项目业主提供全面的服务。因此，与项目监理相比，项目管理所面对的对象、阶级和服务内容的参与程度更高。然而，如何在通信工程項目中应用管理监督模式还有待探索。

1. 通信项目管理的基本内容和监控模式

1.1 通信项目管理与监督概述

监理工程师、业主和承包商之间存在联系，但也各自独立。承包人与监理工程师的关系不是绝对的平等关系。监理工程师的工作开始于业主的授权，其工作的主要范畴是确保通信工程的质量和进度控制，也顺带管理工程的资金，负责一些日常消费开销等，但在控制资金时，需时刻关注项目成本。此外，监理工程师还负责对项目的安全进行控制，不仅如此，还要确保通信工程合同数据和信息的安全，并协调统一对整个工作的管理和监督。我国现阶段的通信工程建设有三种模式，不同模式具有不同的特点，均是随着通信工程的发展而发展起来的。企业综合管理师需要对咨询、成本等方面有较深的造诣，以便在工作中协助通讯工程师，遇见问题一起解决，有利于推动原定计划的进展，提高通讯项目管理的安全性、可靠性。

1.2 通信工程监理的一般组织形式

当下我国的通信工程监理的组织形式分为两种：总监理责任制和工程责任制。在总监理责任制中，其团队主要包括总监理工程师及下属。在总监理工程师的领导和管理下，工程监理人员可按巡视模式或旁站模式对工程进行监理。在制定项目章程时，项目组需对整个项目的沟通与监理工作负责。当一项工作完成时，团队将自动解散。

目前，总监理制度代替了原本的项目责任制，项目监理模式是总监理责任制下的一部分。结合通信工程的实际情况，在详细了解通信工程特点及难点后，建立施工监理组织。在实际建设通信基站过程中，受薪项目的总监理工程师应全面控制和管理各监理工程师的配置。同时，还需要有专人负责与各单位对接，主要是因为有许多专业人员会参与各种流程，包括电力、民用建筑和消防，从设计阶段到实际引入电源，消防设施的建设及后续施工，以及最后对通信设备的安装和调试等。参与全过程的单位不仅包括业主，还包括监理部门和建造厂等。因此，通信工程监理总工程师在这一过程中应发挥宏观调控作用，促进各监理工程师的优化配置。

2. 通信项目与应用中面临的难题

2.1 落实管理项目时遇到难题

在我国建设通信工程的道路上，如何彻底落实管理项目一直是最核心的问题。从分工角度讲，需面向社会分析该项目。虽然我国国情逐渐好转，社会发展脚步不断加快，但依旧不能忽视对建设项目的管理。我们应该考虑建设单位管理的项目与以往自我管理模式的区别。自我管理是指建设单位依靠自身的力量和资源，如项目本身的管理模式来规划整个过程的发展，而建设单位的管理只是指管理本身。

2.2 项目经营及建设阻碍

随着社会发展步伐的加快，经济水平的日益增长，通讯工程随之得到发展，并且在不断发展壮大，因此，其所需的技术水平和管理水平也许得到创新。因此，管理工作者需要有丰富的经验和扎实的水平，禁止一些消极管理企业混杂在其中。值得一提的是，工程项目管理企业与任何一方都没有关联。他们有能力做好自己的工作，并结合传播项目的发展实践，遵守相关的行业规则，逐渐成为人们所接受的管理模式。

3. 论通信工程的管理与实际发展

3.1 施工初期应做好监理工作

在沟通项目实施的前期阶段，有效编制监理计划，组织员工明确项目监理实施细则，熟悉职责分工，完善监理程序。确保项目启动后的各种需求，及时监督和改进;各有关部门在工作初期，要采取有效措施全面提高工作人员的整体素质。按要求做事，做事时遵守相关准则，完善相关检查制度，提高项目整体标准。当然，在工程前期，还要仔细搜集、整理相关资料。同时，推进各工作单位和组织的进程，审核准备工作需进行严格的审核，确保后续工作的顺利展开。在审计中，我们要严格提高承包商和分包商的设施标准，完善资源的合理配置，对项目的关键材料、附件、设施等进行实际的探索，并做好本职工作。时刻谨记责任最大化，不仅如此，还要通过提升现有的技术来提高产品质量。有关监督部门要加强调查工作，完善自身职能，以身作则。在使用新产品之前，我们应该充分开展产品测试和市场调研，积极参加业主召开的专业会议，以贯彻企业精神，做好自己的工作，实现功能最大化。

3.2 工程进度控制的任务和方法

为了顺利进行通信工程管理，公司需要采取必要的措施，确保项目进行的顺利，规划、控制和协调各种方式结合，控制施工进度，确保通信工程可以在规定的时间内完成，允许在保证质量的前提下，在规定时间前几日完成，这样既可以节省时间成本有节约资金。首先，施工前有必要与业主进行沟通，根据业主所需，结合施工实际给业主立定综合度较强的方案。施工进度控制在施工过程中扮演者很重要的角色，任何施工环节都需要有明确的进度控制。因此，通信工程监理部门应提高自身能力，对施工进度进行控制和管理，确保业主制定的进度计划恰当可行。总之，整个通信工程的顺利进行离不开施工进度。

项目控制的进度主要包括项目工期的合理目标、项目的总体安排和一些重点项目的进度控制。控制计划包括资金使用情况、图纸的设计进程、通信项目的投标，以及施工过程中所需的材料采购及存贮。以上进程主要由工程项目监理部门负责，该部门还需要给承包商讲解计划流程，以便承包商随时掌握情况。通信工程监理部门应对工程的进行做出相应的监控，确保工程按时交付和使用。此外，工程项目监理部门还应审核承包商提出的施工方案，了解承包商所需施工的时间，过程中及时督促并检查进度的完成情况。但只为了完成进度而展开施工是不允许的，监管部门还需要监督承包商，确保每个阶段的工作可以按时按点的完成，监理工程师对承包商的施工进度进行监督，在监督时如果发现问题应及时解决，并做出准确记录，存在问题的项目进度可延迟，监理部门需督促承包商及时作出补救措施。

4. 结束语

综上所述，在我国各行各业快速发展的情况下，通信工程也不能停止前进的步伐，有必要完善通信工程项目管理和监理模式。项目管理监督的优化有利于通信项目整体质量的提高，促进通信项目的社会化、规范化。当前，中国经济体制改革加快推进，信息等对外开放力度提高。在此过程中，中国的通信工程项目管理可借鉴西方过往优秀的管理经验，以提高我国自身的管理水平。在此，我相信我国在未来的发展中，包括通信工程管理在内的所有管理模式都将朝着更好的方向发展。

参考文献：

[1]兰银华.通信工程建设中的安全管理及有效措施探讨[J].工程技术研究，2017，(6)：166-167.

[2]俞薇，高庆.实现通信工程建设项目中的进度管理刍议[J].工程技术研究，2017，(6)：171-172.

[3]邱涛.通信工程项目管理成熟度模型研究[D].吉林大学，2008.

[4]王欣.通信工程项目管理加监理模式的研究[J].赤峰学院学报(自然科学版)，2013，29(9)：54-55.

[5]熊建雄.通信工程项目管理加监理模式的研究[J].电子世界，2017，(1)：169-170.

作者：胡代水

监理模式管理通信工程论文 篇3：

“互联网+”背景下的通信工程监理行业创新发展探究

摘要：在当前这一时期，我国社会发展的背景主要就是大数据、互联网+、信息技术的发展，人们在当前对通信技术的发展提出了越来越高的要求。在实际开展通信工程事业的时候，监理行业在通信工程中所发挥出来的作用非常关键。面对这样的状况，人们在“互联网+”的前提条件下，一定要足够的注重通信工程的监理行业，与此同时也需要及时研究以及创新通信工程监理行业。本文将充分考虑“互联网+”的背景，深入研究处在不断发展以及创新阶段的通信工程监理行业，将出现在发展以及创新通信工程监理行业中的具体问题暴露出来，并且针对各种问题的提出相应的对策，以便更好地提升监理行业具体发展水平，将处在不断创新过程的监理行业更加有效的提高上去。

关键词：通信工程;创新发展;“互联网+”背景;监理行业

引言

我们国家在当前这一时期正在全面加快经济水平方面的发展，并且也在不断向前推进我国的城市化水平。在这一阶段，互聯网高速发展，技术水平的日新月异，随之得到更快发展的还有我们国家的通信行业，但我国的通信行业不断面临着严峻的挑战，面对逐渐加剧的行业竞争问题，利润方面受到影响出现持续下滑现象，就是通信工程监理行业目前的现状，这种状况下对我国出现创新以及发展阶段的互联网行业是非常不利的，并且也很容易对企业工作效率的提升以及生产成本方面的降低造成不利影响。当前这一时期的时代背景就是快速发展的互联网行业，以及围绕互联网产生的大数据、信息系统集成、以及智慧社会等背景，因此现阶段我国持续发展的通信市场需求很难得到传统监理模式的满足，面对这样的状况，一定要通过对合理科学的方式，来进一步研究通信工程监理行业在目前阶段的具体创新状况，能够将企业创新水平以及可持续发展能力更加明显的提升上去。

1、通信工程监理行业在“互联网+”背景下发展创新的意义

当前，受我们国家迅速发展以及快速提升的经济水平的影响，人们会逐渐增加对通信工程方面的要求，在这一阶段中，通信监理方式如果没能得到非常科学有效的创新，或者是这种状况下依然对先前比较传统的方式进行延用的话，那么就很有可能因此降低企业经营成本，这样一来也很难有效提高通信效率，并且在一定状况下还会阻碍到我国整体发展阶段的通信工程。目前阶段，新的时代背景就是互联网行业的发展，因此，在实际监理通信工程的时候所发挥出来的现实意义以及理论意义都非常关键，面对这样的状况，本人将归纳对通信工程开展具体的监理工作期间给工程带来的关键影响：

第一，当前这一时期，在不断加快发展社会经济的基础上，我国居民正在逐渐增加对通信方面的要求，在这一阶段中，我国处在发展阶段的通信工程能够获取到各个方面的支持，但是由于受到“互联网+”这一时代背景的影响，人们需要将更多的科学技术以及经济等方面的支持提供给正在持续发展的通信行业，不断的研究以及创新监管行业，这种状况下存在于通信工程监管行业当中的各种难以解决的问题就可以被及时找出来，能够让通信企业的经营成本得到更加明显的降低，可以将企业综合竞争能力更好的提升上去。

第二，在“互联网+”这样一种新的时代背景影响下，我国一定要对研究以及发展创新通信工程监理行业的这一工作进行不断加强，需要在实际发展通信工程的时候将其中对其造成严重影响的各种因素及时找出来。例如：找出影响通信工程发展的方案、设计、位置以及材料的选择等方面内容，通过这样的方式来更加合理的管理以及监督通信工程，将监理工作的规范性更好的提升上去。在对我国当前这一时期具体发展通信工程监理行业的状况进行全面分析能够发现，我国的通信企业一定要对自身监理工作的质量进行全面保证，同时还需要尽可能的对通信市场进行开拓。

第三，互联网发展背景是当前这一时期比较明显的时代发展背景，不断加强研究以及创新通信工程监理行业，在一定状况下可以促使通信工程质量得到更好的提升，与此同时也可以更加健康的发展我国通信行业以及通信企业。在对现阶段具体发展通信工程的状况进行分析能够发展，为了让顺利开展的通信工程施工工作得到保证，同时也为了进一步对通信工程质量进行保证，就一定要在将监理行业有效的建立在通信工程当中，并且也需要对更加完善的监督体系进行建立，通过这样的方式来促使通信工程相关要求得到更好的满足，以此来让我国有效发展的通信工程得到更加有效的促进。

2、出现在通信监理行业中的具体问题

我国在不断发展通信工程的时候，通信工程监理行业属于通信工程当中比较关键的环节之一，由于传统通信工程发展模式在一定状况下会对当前这一时期正在加快发展的通信工程产生影响，因此在发展模式以及发展水平方面，我国通信监理行业很难与现阶段“互联网+”这一背景相适应。面对这样的状况，本人将通过不断研究通信监理行业的方式来列举出主要出现在监理行业中的问题：

2.1监理人员缺乏较高的综合素质

通信工程监理人员在“互联网+”背景当中必须将自身的思想素质更好的提升上去，需要将更加科学的服务带给相关客户。我国经济水平在现阶段具备非常快速的发展速度，因此，在这一阶段中，随之得到明显提升的还有人们在通信工程方面的实际需求，面对这样的状况，我国近年来出现了很多的通信工程方面的相关监理人员数量，但是在这些监理人员当中，一些人员仍然会在职业能力以及科学素质等方面存在很多问题。例如，在现阶段，通信工程相关资格证书是绝大多数的一线人员所必须具备的工作条件，但是这些监理行业人员却很难具备与之相匹配的具体操作能力。很多监理人员虽然已经取得了相应的资格证书，但是却很难在具体操作以及专业素质等方面更好的对通信工程在“互联网+”发展这一前提条件下的具体需求进行有效满足。与此同时，还会存在一部分监理人员会被大量的利益所吸引，经常有弄虚作假等问题的发生，这些监理人员不能准确的认知管理准则，经常会有违规法律的事情出现，这样一来就会严重损害到通信企业的发展。

2.2较为落后的通信工程监理技术制度

在充分研究当前这一时期我国通信工程监理制度之后可以看出，我国在技术层面上依然存在非常落后的通信工程监理制度，不能让“互联网+”实际发展需求得到有效满足。在不断加快对通信行业的发展的时候，随之也增加了非常多的监理岗位，因此通信工程发展也会在很大程度上受到监理技术的影响。但是在对现阶段我国不断发展的通信行业的实际状况进行充分分析可以看出，我国现阶段还不能非常有效、及时的去更新通信监理技术，并且在这一前提条件下，也不能对各种比较先进的监理技术进行完全应用，这样一来就会对有效运转的通信企业造成非常大的影响，在通信市场不断增加竞争程度的前提条件下，也会对通信企业经济效益造成非常大的影响。

2.3缺乏先进的通信工程监理理念

在实际对通信工程开展监理工作的时候，当前这一时期缺乏比较先进的监理理念，传统的监理理念会被应用到绝大多数的通信企业当中，这样一来“互联网+”的發展背景很难得到更好的满足，对比其他行业来讲，较短的工期以及较小的投资就是主要的通信工程特点，因此，在现阶段，一部分监理单位会对应用科学的监理技术这方面的内容产生忽视，他们希望可以凭借先前的传统监理理念来更好的对成本进行控制，让经济效益得到更加明显的提升。在传统背景下虽然传统监理方式所发挥出来的作用比较关键，但是在新的发展阶段当中，传统的监理方式就不能很好的将自身作用发挥出来了。这样一来就会对通信工程监理行业造成不利影响，会拉低整体监理水平，并且也会在一定状况降低监理行业综合竞争力。

3、“互联网+”背景下通信工程监理行业的主要发展趋势

经过对上述研究内容的全面分析可以了解到，通信工程监理行业在“互联网+”背景下正在不断的提升自身行业要求。但是由于发展水平以及发展模式等方面会对监理行业产生影响，因此监理行业当中各种难以解决的问题依然存在。因此，将把互联网+和通信工程监理相结合，利用互联网+的技术来改进通信工程监理，做到创新发展。

3.1对监理人员责任心以及综合能力的加强

要想让通信工程监理水平得到更加明显的提升，就应该让监理人员将自身责任心以及综合能力更加有效的提升上去，通信企业能够在这一阶段培训相关监理人员，以此来将监理人员的综合素质以及业务技能等方面更好的提升上去。与此同时，还需要对现阶段我国主要的发展需求以及通信行业具体发展状况等进行充分考虑，在这一基础上不断培训监理人员。在分析现阶段我国具体的通信行业发展状况可以了解到，通信企业一般状况下仅仅会对新员工开展培训工作，同时培训的主要内容也只是理论方面的，不能很好的培训相关工人实际操作方面，这种状况下在实际操作期间监理人员很难将能力全面发挥出来，这样一来就很难有效的提高以及发展整体的通信工程水平。面对这样的状况，通信企业一定要加强培训监理人员的责任心以及综合能力。

3.2全面完善监理行业工作方式

要想更好的发展通信工程监理行业，就应该全面完善我国监理作业方式。通常状况下，纯粹利用人工劳务模式监理就是主要的传统监理方式，这种监理方式会对新技术的使用产生比较明显的忽视。在传统模式当中，人工劳务模式监理所发挥出来的作用非常明显，但是在现阶段新的背景下，运用人工劳务模式监理这一方式很难有效提高通信企业经济水平。面对这样的状况，通信企业进一步改善工程监理方式是非常有必要的。在平时对相关工作进行全面开展的时候，一定要更好的应用互联网技术，将大数据和信息智能化两者之间紧密的联系起来，通过这样的方式，收集、处理监理工作中的数据信息，做到分析、反馈、预警等功能，从而提高监理的管控水平。

3.3加强执行监理法规法律的力度

应该尽可能的将执行通信工程监理法规的力度全面提升上去，在法律层面上进一步对不断创新的通信工程监理行业加以保证。在对当前这一时期我国不断创新发展的通信工程监理行业具体状况进行充分分析可以看出，与监理行业相关的法规法律虽然已经被制定出来，但是目前阶段不断发展的“互联网+”背景很难得到有效满足。而且法律和监理过程没有很好的融合。面对这样的状况，一定要充分考虑通信企业具体状况，加强学习监理行业的法规法律，利用互联网+技术，通过信息化手段把法律法规和监理行业有效融合，提高法律法规在通信监理行业的保障水平。

结束语

人们在“互联网+”背景下正在逐渐提升自身对不断创新的通信工程监理行业的要求。面对这样的状况，一定要更好的制定相关法规法律，为通信行业监理做好保障，并且做好顶层设计，通过大数据的平台、信息化、智能化、互联网+技术，进一步发展创新通信监理工作，通过创新监理方式来将通信工程监理行业更加有效的提升上去。

参考文献

[1] 杨东航[1]. "互联网+"背景下通信工程监理行业创新发展研究[J]. 纳税， 2017， 000(019)：82-82.

[2] 田光勇. 基于"互联网+"背景下通信工程监理行业创新发展的思考[J]. 数字通信世界， 2018， No.162(06)：259-260.

[3] 李建明， 潘国伟. 互联网+背景下通信工程监理的发展趋势探究[J]. 电脑迷， 2018， 000(017)：134.

[4] 张福生. 通信工程监理行业在"互联网+"时代的发展方向思考[J]. 农家参谋， 2020， No.651(07)：138-138.

[5] 王磊. 论通信工程监理行业在"互联网+"时代的发展方向[J]. 建筑工程技术与设计， 2018， 000(008)：4782.

作者：王才福