工程项目经济管理经济学论文

在大学里，有一门专业名叫：城市管理。听到的人，恐怕会不由自主地将这个专业与“中国战斗力最强的存在”——城管联系在一起。当然，城市管理专业的毕业生，毕业后若去做城管也算是对口就业。但就读城市管理专业，毕业后绝对不仅仅是当一名城管。城市管理是管理类学科下的大型综合性学科，其中涉及经济学、管理学、城市规划等。下面小编整理了一些《工程项目经济管理经济学论文 (精选3篇)》，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

工程项目经济管理经济学论文 篇1：

关于财务会计学和管理经济学理论在工程造价中的应用探讨

摘要：工程造價是指面对建筑工程以及施工项目的作业，遵循规定的法律法规要求，根据经济学和管理学的相关知识和理论，对生产经营的建筑材料进行科学评估定价的专业活动，而财务会计和管理经济学分别作为管理学和经济学中的支柱学科，代表了管理学和经济学经典的系统科学理论，对工程造价作业实务的定量指导具有一定的参考和借鉴意义。

关键词：财务会计学;管理经济学;工程造价

财务会计学是指采用我国财政部规定的会计准则和指导意见，将企业日常经营的经济业务根据货币计量的形式采用规范化的会计科目进行分类核算、记录、报告、审核、监督的一系列管理活动，旨在满足企业利益相关者的客观需求，促进整个社会的宏观经济发展，而管理经济学主要是采用了西方经济学中微观经济学的理论，对企业的管理业务进行定性和定量的解析、整理、总结，旨在对企业的内部管理者提供真实公允的管理基础。因此无论是财务会计学还是管理经济学，对于工程造价作业的企业而言，都具备相当重要的理解和使用价值。

一、财务会计理论与实务在工程造价作业中的应用精析

(一)外资持股的房地产企业工程造价核算外币项目时的应用

随着全球金融资本市场的汇率剧烈波动，以及经济全球化的浪潮冲击，我国的外企持股企业受到了相当猛烈的刺激，尤其是资金量巨大、财务杠杆比例较高、资本泡沫较大的房地产上市公司，外币的汇兑损益对房地产的资产评估造成了非常大的困难，在这种背景下，根据财务会计理论，外币项目在选择了即期汇率和市场汇率之后，期末的资产负债表日根据汇兑差额计入财务费用或者留存收益等，并根据会计分录的借贷必相等在会计期末进行调账等，采用财务会计的方法对账面成本进行了有效的计算和调控，提供了真实公允的价值信息，对指导工程造价人员进行定量计算具有极其重要的参考意义。

(二)房地产企业计算应纳税所得额与会计利润时的应用

所得税的立法精神主要是为了规范税收过程，使得通过税收实现社会资源的再分配，缩小民众收入差距，实现共同富裕，同时为国家各个部门的正常运转提供合理的资金流，以便于国家对人民群众的福利建设。而会计准则的出台目的是规范企事业单位的会计核算，使得其经营活动正常运作，因此角度不同，税法和会计准则对所得税的计算就存在一定的差异，但随着企业经营规模的扩大，这种差异所造成的影响对企业的经营也是非常巨大的，根据财务会计中所得税的核算要求，正确划分应纳税暂时性差异和永久性差异，分别计算出会计口径和税法口径的所得税数额，对于企业依法纳税，实现正常经济运作，意义非凡，而房地产企业日常应税项目较多，数额动辄百万乃至上亿，正是凭借税务会计科学合理的计算方法，为造价实务中的税收征管做出了极为关键的辅助作用。

(三)工程项目建设期和经营期，费用资本化和未来现金流的计算应用

工程造价实务中，对于外购的在建工程在投入建设和完工之后的经营期，所发生的资金流量往往数额庞大，对应税金额的影响也不容忽视，因此必须选择较为科学的方法进行成本费用的归集分配，以及收入利得的确认和计量。根据财务会计准则中的要求，对建设期间满足资本化条件的支出必须予以资本化，过去准则未曾修订资本化条例时发生的符合资本化要求计入当期损益的成本费用应追溯调整。而经营期固定资产和投资性房地产的折旧减值所产生的代价会通过未来现金流量的形式计入企业账户，应根据每一期的现金流采用复利现值的计算折现到当期，进而予以针对性剖析所购入在建工程是否带来了足值收益。

二、管理经济学理论与方法在工程造价作业项目当中的应用精析

(一)边际收益递减规律对自建工程成本预测的助力

根据边际收益递减规律，在工程造价实务作业当中，对于自产需要投入资本、人力、原料等建设的房地产、工程物资、固定资产等不动产工程项目而言，所投入的生产要素在达到了一定数量规模之后会呈现出边际收益递减的规律，如果对边际收益递减置若罔闻而一味投入过量生产要素，极易造成资源的浪费和成本的大幅度提升，因此只有在所投入的生产要素边际贡献相同时，带来的收益才是最大的，决策才是最经济的，这对于实务当中指导要素投入进而进行成本加成定价和收入预测，大有裨益。

(二)房地产销售商利用供需平衡规律科学制订造价计划

管理经济学中认为，市场是一种强大的无形力量，对于民众需求和企业的供给可以做到合理的结合与权衡，找到最理想的交易量，促进经济的高速发展。当下房地产交易中，供给量远远大于需求量，消费者群体的不足，加之近年来炒房热的持续升温导致的价格居高不下，种种因素致使房产的营业收入呈现明显的下降趋势，为了实现更为经济理想的收入状态，需要房地产企业在一定程度上降低成本，提高效益，间接刺激消费者的需求，从而接近更高的销量水平，进而再做到以销定产，从销量计划的制定进行造价成本的考量和计划预算的建立。

(三)工程造价作业实务要积极享受政府宏观调控福利的便车

工程企业项目，属于实体经济下的第二产业，幸逢十四五开端之年，我国政府制定了全面贯彻深化供给侧结构性改革的宏观政策，根据管理经济学中对政府调控的定位，这种非市场模式的监管和规范手段对工程企业的运营带来了积极的正外部性，未来沐浴在优惠政策和政策倾斜的阳光下，企业可以选择大力出口得到退税津贴、使用新能源作为建筑生产的直接材料减免相关成本、去杠杆使用自有资本等一系列搭便车路径，实现对自身经营发展的巨大助力。

三、结语

财务会计学和管理经济学虽然分属于管理学和经济学这两大不同的学科门类，但其中也存在很多的相同之处，并且对于彼此之间的优势可以互相借鉴，对于彼此之间存在的不足则可以相互弥补，因此，在二者取长补短相得益彰的背景下，面对核算流程纷繁复杂、业务事项浩如烟海的工程造价业务活动，财务会计学和管理会计学这两大神兵利器，抽刀斩乱麻，对减轻造价人员的工作强度、推动企业预算战略的规范落实、促进资本市场的健康稳定发展具有相当重要的作用。

参考文献：

[1]李艺灵.建筑施工企业加强工程造价管理的实践策略分析[J].江西建材，2021(03)：292-293.

[2]张镇.房建工程造价的成本控制手段探究[J].四川建材，2021，47(03)：223-224.

作者：于强 韩畅 宋文晨

工程项目经济管理经济学论文 篇2：

城市管理者

在大学里，有一门专业名叫：城市管理。听到的人，恐怕会不由自主地将这个专业与 “中国战斗力最强的存在”——城管联系在一起。当然，城市管理专业的毕业生，毕业后若去做城管也算是对口就业。但就读城市管理专业，毕业后绝对不仅仅是当一名城管。

城市管理是管理类学科下的大型综合性学科，其中涉及经济学、管理学、城市规划等。一些管理类学科较强的院校大多都开设有城市管理专业，如北京大学、南开大学、苏州大学等。

城市管理专业主要课程：公共管理技术与方法、公共经济学(财政学)、管理学原理、管理心理学、人力资源开发与管理、管理经济学、公共关系、公共财务、管理定量分析、应用统计、管理信息系统、管理文秘、城市史、土木建筑工程概论、城市规划原理、房屋建筑学、城市公用事业管理、城市建设与管理法规、现代城市景观、城市土地价格评估、运筹学、城市经济与管理、城市土地利用与规划、城市管理信息系统、城市安全与应急管理、社会经济统计学、房地产经营管理、经济地理学、工程项目管理、工程估价、专业外语、城市社会学等。

没错，上述的一大串课程就已经证明城市管理不是一个简单的专业。既然城市管理专业是因管理规划城市而生，该专业的学生就应该掌握多重的知识和技能。该专业的学生除了需要掌握城市综合管理的基本技术和方法，还要学会设计和绘制城市的工程图纸。了解建设工程造价和建设项目评价的基本原理和方法，以便今后工作中更好地进行城市管理。要管理，要画图纸，要懂工程，这一切工作最后都在哪儿进行?当然是在电脑里。所以统计学的方法和电子计算机的技术也是一个合格的城市管理专业毕业生应当掌握的。

城市化的高速发展是人们有目共睹的，大到整个城市的规划，小到一个社区或是一个街道的管理，都需要专业性人才的介入。一个城市能否规划得当，关系着城市的发展与稳定。城市管理人才的价值越来越得到人们的认可，其影响力也越来越受人注目。精通土木工程、经济学和管理学等知识的城市管理专业毕业生将是各大相关行业争抢的香饽饽。

城市管理专业毕业生大多从事公共管理和城市规划工作，为城市的发展提供智力支持。毕业生可在政府机关、城市规划、建设、执法及综合管理部门、城市市容环境和园林绿化管理部门、城市公用事业单位、城市社区、城市建设相关企业和教育科研部门从事经营管理工作，也可在相关教学和科研单位从事教学和科研工作。

专业链接

相似专业：城市规划

城市规划的主干学科是城市规划设计和建筑学。其课程部分跟城市管理相似，但是城市规划教学研究方向可以分成规划和管理两类，包容性较强。

就业方面，由于城市规划开设院校较多且开设时间较早，授课方面在房地产和地理知识上较为深入，因此城市规划专业毕业生在就业上的选择要比城市管理专业毕业生的选择多。城市规划专业毕业生在设计类工作上稍占优势，而城市管理专业毕业生则在公共管理能力上略胜一筹。

作者：徐晨宇

工程项目经济管理经济学论文 篇3：

探讨工程项目管理

摘 要：工程项目的管理是全方位的，要求项目经营者对施工项目的质量、安全、进度、成本、文明施工等，都要纳入正规化、标准化管理，这样才能使项目各项工作有条不紊、顺利地进行。成功的管理，能促进项目和企业的发展，能推动建筑市场不断前进。开拓创新，总结经验，在项目的实践中不断摸索，最终创造出一条工程项目管理的成功之路。

关键词：工程项目;管理

一、推行工程项目管理的意义

工程项目管理强调的是预期成果，但更重视的是为实现这个结果而形成的整个过程。在整个工程项目管理的实施过程中，为了取得预期成果 ，往往会综合运用各种现代化管理方法，如：全面质量管理、全面经济核算、全面计划管理、ABC分类法、方针目标管理、滚动工作计划、行为科学、管理经济学、心理学、网络计划管理、电子商务网络等，通过推广运用各种现代化管理方法，建立工程项目管理模式和管理文化，使工程项目管理的整个过程处于受控状态，从而确保工程项目管理目标-完成工程项目任务，主要体现在如下三个方面：确保工程项目的如期实现;确保工程項目处于受控状态;确保工程项目质量的实现。

二、工程项目管理的内涵

工程项目管理内容贯穿项目的全过程，与一般意义上的工程施工项目管理相比，有以下区别。

1、 管理幅度更宽。不限于从工程动工开始，而是从项目构思、可行性研究、营销策划、规划设计、报批报建、招投标前期工作就开始介入，直至工程施工完成、竣工交楼、办理竣工结算以及资产交接等管理工作。

2、对管理要素的控制更严。工程项目本身就是商品，是一种投资额大、投资周期长的不可移动的耐用品，需要进入市场流通，接受市场检验;面对的可能不仅是投资人这个大业主，还有更多是消费者个体，而个人购房(如商住楼项目)较之以往单位分房使人们更加关注自身的合法权益，可以说我们现在要面对的业主都很挑剔，维权意识均很强，容不得开发企业或项目管理企业有丝毫马虎。

3、管理的内容更广。消费者对使用、居住理念的提升(休闲、购物、生活或工作方便一环境要求园林式、花园式、教育、艺术、文化、体育、动静结合等)，消费者需求增加与变化，要求对设计细化，体现人文关怀，使消费者感受到尊贵与关怀。

三、 工程项目管理特点

1、工程管理的系统性

工程管理的系统性指的是为实现工程项目所采用的各种技术的有序结合，工程管理就是通过对工程各个组成部分进行有机整合、各个工程系统相互协调，来实现工程整体目标的过程。在目前的工程管理应用当中，工程管理系统性是不可或缺的，是其思想精髓的表现。

2、工程管理的综合性

工程是一个复杂的整体，要想完成一个工程就必须有相应的技术，相应的材料和相应的单位，所以工程管理也就必然是一种需要考虑各方面因素的综合性管理。除此之外，工程管理的综合性还表现在合理利用资源实现工程目标的有效性上和工程自身和周围环境的协调性上。

3、工程管理的复杂性

现代工程已不像传统工程那样简单，为完成一个现代化的工程，不仅需要大量的技术手段作为支撑，还需要许多部门的积极参与。因此，工程管理的工作表现的及其复杂，需要运用广阔的科学知识才能才能解决这个问题。

四、工程管理存在的问题

虽然工程管理工作在相关部门的大力支持下的到了飞速发展，但是目前阶段仍然存在许多问题，与欧美发达国家存在很大的差距，其主要表现在以下几方面：

1、管理理念上不成熟

管理理念的成熟与否从根本上决定了管理工作的好坏，而规范工程项目管理是相关企业提升整体水平，实现经营方式转变的关键环节，对培育企业核心竞争力，取得更好的经济效益至关重要。因此管理理念也就从根本上决定了工程项目管理企业的未来。然而，一些企业经营者对其认识不深，观念滞后，导致工程项目管理无序，工程管理的各个部门各自为政，工程相关负责人，只重视产值，不重视成本，目光短浅，致使工程严重亏损，债台高筑。

2、工程管理制度不完善

目前我国在工程管理方面的相关法律制度上不完善，没有一套较为完整的法律法规，从而给了某些企业、个人可乘之机。在企业内部监控制度方面，有些部门存在着不注重自我约束，超标准购置设备材料，虚报投资完成额等问题。在技术规则方面，我国目前存在着相当严重的漏洞，加之没有完善的工程制度的监管制度，致使工程的质量、进度、成本三个管理效率及其底下，"三超"现象严重。

3、工程项目管理技术落后

目前，工程项目管理是一个非常庞大的系统，各个系统之间有很强的联系性，有大量的数据和复杂的关系要处理，这就需要一个专业机构来解决这些问题。国内大多数工程项目的业主偏重于自行管理，以采用专门机构来进行工程项目管理的情况很少很少，这与国际上先进的管理技术有着很大的差距。在加上自身管理人员的专业水平素质较低，得不到像工程项目管理企业的帮助，导致工程不能按时完工或质量较差的现象时有发生。

五、工程项目管理措施

1、 完善项目管理体制 在良好的体制下才能高效的管理工作，对于一个企业，要想不断发展，必须有良好的管理体制;对于一个项目，要求按照预期的效果顺利完成，也必须要有良好的项目管理体制。如何健全项目管理体制是建筑业企业必须考虑的，健全的监督机制是十分有效的手段。建筑业企业要随时监督并检查本企业的所有在建工程，对相关工作人员的权利要进行限制和约束，对其工作能力要定期考核测评。只有这样，才能及时的发现问题，制定解决问题的方针。员工的责任意识是良好的体制顺利推进的关键，在施工现场，如果责任意识淡薄会引发无法预料的后果，因此要加强建筑业企业员工的责任意识。强大的责任意识会约束工人的工作行为，能有效杜绝一线工人的麻痹大意，从而减少安全隐患，也能提高工程质量。

2、加强项目成本管理 每一个建设项目都有最初的投资预算，如果实际项目支出超过这个预算则企业将无法盈利，因此建筑业企业必须通过合理的手段控制成本。工人的数量要控制好，合理的工人数量才能有合理的工人费用。建筑材料的管理一定要严格把关，采购消耗都要登记并定期统计，防止有人投机倒把。提高机械的利用率并降低材料的周转次数，从而降低机械的台班费。正确的施工方法能提高工人的利用率，减少工期，因此要选择适合建设项目施工方法。

3、加强工程项目监督管理 对工程项目的监督管理是为了更好的促进工程项目的实施，进一步提升工程项目的质量。加强对工程项目的管理，实现对工程施工的质量、进度等高效率的监管，主要从以下几个方面着手：一是要科学选择监理单位。可以采用公开招标方式科学的选择监理单位，严守施工监理"入口关";二是要严格审查工程监理规划。着重审查所建项目的总体目标是否与所签合同的目标相一致，随时检查工程的质量、进度等是否合理，对于合同中的各项工作是否得以落实;三是要认真督导合同的执行。督促监理单位履行合同，有利于确保实现投资目标，有利于保证工程项目的实施质量。重点要检查项目监理对工程进度是否进行了有效控制，工程质量是否达到质量目标的相关要求，投资控制是否科学有效等。

六、结束语

针对以上这些问题，并根据项目管理的发展趋势提出了目前我国项目管理工作应该努力的方向。从而有利于加快我国的工程项目管理发展的步伐，把我国的建筑市场培育发展得更加完善。

作者：龚方圆