施工现场管理科技论文

摘要：随着新时代下我国科技的快速发展，许多对工程管理工作提升有益的技术不断涌现出来，因此，在当下的社会发展阶段，要想实现工程建设效率的大幅度提升，就需要从业人员借助科技力量进行全面的管理工作优化。下面是小编精心推荐的《施工现场管理科技论文 (精选3篇)》，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助！

施工现场管理科技论文 篇1：

强化施工现场文件管理提高施工科技档案收集质量

摘要：伴随着国家经济的稳定发展，建筑行业也在国家各项规章和要求的指导下，开展建筑生产活动。在建筑企业中，施工现场文件管理是建筑企业进行有效管理和施工过程的凭证和信息，对于指导施工现场的质量管理、提高项目管理的效率等，有着重要的意义。施工现场的文件管理是建筑企业档案管理的重要组成部分，作为建筑施工企业，应该切实地认识到施工现场资料管理的重要性，以认真、严谨、科学的态度，结合科技发展对档案管理的机遇和优势，全面地提高施工科技档案收集质量。

关键词：施工现场；文件管理；档案收集；质量；建筑企业；科技

一、引言

一般来说，档案管理其实就是档案的收集、整理、保管、鉴定、统计和提供利用的活动。随着档案管理现代化的发展，还将对档案管理工作的结构产生新的影响。档案管理的最终目的是提供档案信息为社会实践服务，档案管理系统的结构即根据这一目的而设置。其中每项工作都必不可少，并有一定程序。它们组成一个有机整体，为实现档案管理系统整体功能而发挥各自的作用，同时也相互关联、相互制约。档案管理就其基本性质和主要作用来说，是一项管理性的工作，服务性的工作，政治性的工作。档案管理工作不生产物质财富，档案主要也不由档案管理机构和档案工作人员产生和利用，它是专门负责管理各部门形成的历史文件，所以是管理性的工作。但是档案管理系统不是孤立的，而是各项社会管理系统中不可缺少的组成部分。建筑企业施工现场的文件管理是建筑企业档案管理的重要组成内容，强化施工现场文件的管理成效，对于全面提高建筑企业档案管理成效、指导建筑企业施工管理质量有着重要的意义。

二、当前建筑企业现场档案管理的现状

（一）部分现场文件档案管理人员的思想认识不足

在建筑企业中，存在部分施工现场文件档案资料的管理人员，对于档案资料管理的重要性缺乏一定的认识，在工作过程中不能对现场施工进度、情况、问题等资料信息进行有效的采集与记录，片面地认为档案管理对于施工行为没有多大的作用，只要抓好现场的施工管理，提高施工质量，就是为企业创造效益。类似这些思想认识，都严重地制约了建筑企业施工现场档案管理成效的提高。

（二）有些建筑企业对于科技信息化时代下的档案管理缺乏一定的投入和重视

有些建筑企业，档案管理投入和预算不足，很多档案管理行为和过程仍然停留在传统的档案管理模式中，一味的“纸上谈兵”，对于电子档案和数字化档案的认识不足，没有认识到信息化档案管理对于建筑企业档案管理的重要性，间接地制约了施工现场档案管理成效的提高。

（三）相关施工现场文件资料管理人员的专业素质与技能相对欠缺

一些建筑施工企业的档案管理人员，尤其是施工现场的档案管理人员，其自身的档案管理能力和素养不足，有些项目部的档案管理人员甚至是施工员来兼职。缺乏专业化的档案管理队伍，降低了施工现场资料采集与管理的成效。

（四）施工现场的文件档案资料保存问题

文件档案资料的保存，是建筑企业施工现状的重要管理内容。有些建筑企业的项目部在档案资料的保存上，没有专门的科室，很多档案资料随意放置，造成了有些档案资料的损毁与丢失，直接影响了建筑企業档案资料的利用与发展。

三、提高建筑企业施工科技档案收集质量的几点思考

（一）强化现场档案管理人员的思想认识，加强档案管理人员的技能培训

提高建筑企业施工现场的档案管理成效，最重要的就是要提高现场档案管理人員的思想认识。只有从思想上提高档案管理人员的认识，才能真正的让每一个档案管理人员积极主动的进行施工现场文件档案资料的采集工作，并且以严格要求来规范档案管理的行为，从而为提高施工现场档案管理成效打下坚实的基础。此外，建筑企业应该切实地落实好对施工现场文件档案管理人员的培训和教育工作，定期或者不定期地开展多样化的培训活动，切实地提高相关工作人员的专业技能和素养，为建筑企业施工现场档案信息的采集与管理工作打下坚实的基础。

（二）科技信息时代档案管理的应用

科技时代的发展，信息化的飞跃，给各行各业的发展带来了发展机遇。档案管理事业也不例外，信息化时代下的档案管理模式，可以有效地为施工现场文件档案资料的采集提供更为有利的保障。比如，针对有些项目部没有专门的档案资料保存场所，为了防止施工现场档案资料的损毁和丢失，数字化和电子化的档案管理系统能够有效的解决这样的问题。又比如针对施工现场档案管理人员工作积极性不高的情况，信息化的档案管理系统有利于建筑企业即时的查看相关文件资料的采集情况，对施工现场档案管理工作可以起到有效的监督管理。

（三）建立和完善施工现场文件档案信息的管理制度

制度和规范是保障施工现场档案管理行为稳定发展的基础。建筑企业还应该在现有规范和制度下，细化管理条例和规章制度。因地制宜，结合每一个项目的独有特点和施工情况，针对性地进行文件档案资料管理工作，用变通与灵活的管理模式与规范开展施工现场文件档案资料的采集工作，提高建筑企业施工档案资料的管理成效。任何一个工作都离不开有效的岗位职责与制度规范，随着建筑企业的进一步发展，相关的职能部门应该充分地进行岗位制度和规范制度的细化与研究，让每一个岗位行为都能在制度与规范中开展，切实地做到有制度可以依靠、有制度必须依靠、违反制度必须深究、违反制度必须严究，为建筑企业现代化档案管理与发展做好铺垫。

（四）科学地进行考核和评价工作

一般在建筑企业中，尤其是一些现场施工中的档案管理人员，建筑企业无法进行科学有效地考核与评价工作。然而，完善的考核体系与评价工作是提高建筑企业施工现场档案管理人员工作成效的重要推动力。为此，建筑企业应该切实的结合施工现场的实际情况，以施工文档等资料为主要内容，针对性的开展考核与评价工作。把档案管理人员的工作过程、日志表述、信息化系统进行、个人思想、项目部人员评价等形成一个科学的考核“生态链”，切实有效地对每一个施工现场档案管理人员进行有效地评价工作，并且把这种考核与评价的结果与相关工作人员自身的福利待遇、职称等向挂钩，激励更多的施工现场档案管理人员进一步增强主动工作的积极性，充分发挥每一个人的主观能动性，为建筑企业现代化档案事业与发展做出贡献。

四、结语

总之，提高建筑企业施工现场的文件档案资料管理成效对于建筑施工企业的健康、稳定发展具有重要的意义。因此，作为建筑企业档案管理部门，一定要重视对相关档案管理人员思想教育和技能培训，积极地运用科技时代的优势，提高现场文件档案资料的管理工作。此外，建筑企业还应该转变传统档案管理的思维，以主动、积极的思想，推动现代化档案管理工作的发展。

【参考文献】

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[9]钟锦红.完善建筑工程档案管理工作的八个建议[J].广东科技，2007（09）.

作者：李莉虹

施工现场管理科技论文 篇2：

基于新时代科技的工程管理优化策略探讨

摘要：随着新时代下我国科技的快速发展，许多对工程管理工作提升有益的技术不断涌现出来，因此，在当下的社会发展阶段，要想实现工程建设效率的大幅度提升，就需要从业人员借助科技力量进行全面的管理工作优化。优质的工程管理将会促使工程施工顺利进行，并且对施工人员的操作进行约束，确保各个岗位上的员工都能够按照规范要求实施科学的工作，进而将整体的工程质量提高，也能够同时为施工者的安全提供保障，基于此，进行新时代科技助力下的工程管理优化研究势在必行。

关键词：新时代科技;工程管理;优化策略探讨

引言：从近代历史发展历程来看，科技的发展必然伴随着社会的进步，以科技作为衡量标准，就我国当前的科技发展水平而言，我国社会的进步也是比较迅速的，在这样的背景下，科学技术的应用在工程管理的优化工作中就具备了至关重要的作用。在实际的管理优化工作中，先进的科技手段能够在很大程度上降低管理难度、提升管理效率，因此，管理人员应该积极了解相关科技发展状况，结合自身工作需要进行科学技术手段筛选，从而借助科技力量实现管理优化。

一、新时代科技的工程管理必要性

在先进科技的支持作用下，工程管理效率的提升效果将会十分显著，而经过优化的工程管理也将会推进企业管理优化、促进施工高效进行、促进管理制度政策科学制定。在优化企业管理工作方面，通过新时代科技能够使工程建设中的各项工作得到细化整合，能够完善现代化企业管理制度，引导项目管理者根据建筑行业的内部和外部环境，落实各项工程管理方案，以提高工程管理效率;在促进施工高效运行的角度，高新科技支持下的良好工程管理能够有效提升工程完工质量并确保施工安全有序进行，具体来看，在优质工程管理工作的助力下，建设单位的管理体系将会逐渐建立健全，相关工作也会实现稳定发展;在管理政策制度优化方面，新时代科技的应用能够带动管理人员工作理念的创新转变，在此基础上进行的政策制度建设也将会更加科学严谨。总体而言，新时代科技的工程管理对于企业稳定运营和行业发展进步有着巨大的积极促进作用。

二、新时代科技的工程管理存在的问题

（一）现场管理

结合工程项目的施工特点，现场管理问题主要体现在现场管理细则不明确和人员配合度不高这两个方面，根据实际的工程管理经验进行分析可知，工程建设过程中存在作业地点分散性大和实际工程情况不稳定的问题，所以若是施工现场缺少细化的管理方案，会在一定程度上增加工程施工隐患;而结合实际施工管理落实情况进行研究不难发现，现场施工人员缺少对施工规范的认识和安全防护意识，这种情况不但增加了工程管理落实的难度，而且还限制工程产业的稳步发展，对于行业整体进步有所阻碍。

（二）安全管理

安全管理作为工程管理工作的重要组成部分和保障施工人员生命安全的关键工作，应该受到足够的重视并具备坚实的技术支持基础，然而，在具体施工时进行的安全管理工作中，存在安全管理工作流于形式的现象，而不健全的安全管理工作是无法保证工程施工稳步进行的，这极大地增加了工程现场的施工隐患，与此同时，由于管理人员的安全意识不够强、对于相关科技手段的应用力度不够大，使得实际工程建设中的管理工作松散混乱，导致施工过程中材料随意堆放和安全工作落实不到位的问题频发，从而影响工程安全进行。

（三）监督管理

监督管理是保障工程管理充分落实的核心所在，只有具备加强的监督管理工作基础，才能使得工程管理真正发挥优势作用。不过，在现阶段的工程建设管理当中相关人员对于监督管理的重视程度并不高，这个问题就直接导致了工程管理落实得不到规范和控制，从而产生管理工作不科学、管理落实不到位、管理工作质量得不到保障等状况，由此，工程管理的作用也难以真正发挥出来，工程建设的效率自然也无法提高。在具体的工程管理中，存在监督管理不全面和技术规范执行力度不强等问题，若不能有效解决这类问题，工程建设的安全监督难度将会不断攀升，进而影响监督管理工作的平稳、顺利、高效进行。

三、新时代科技的工程管理优化策略

（一）落实工程管理责任制

制度建设是保障管理工作顺利实施的关键，在进行新时代科技的工程管理优化工作中也是如此，构建完善的管理责任制度并将其落到实处是最先应该完成的工作任务。要想明确权责划分，做好管理职责分配，工作人员应该以相关法律法规和规范标准为参考，进行科学的工程管理责任制度建设，在这个工作过程中，不但应该让管理人员进行综合考虑和制度完善，还应该充分采纳施工人员、技术人员等其它岗位人员的意见，进行综合性强的制度规划，当然，应该在明确管理人员主体地位的基础上，以其为连接，与不同岗位上的人员进行积极沟通，收集工作人员的意见，从而实现良好的工程管理责任制度建设。

（二）加强科技手段应用

新时代下的管理工作发展离不开先进技术手段的助力，在进行工程管理优化的过程中，相关人员应该积极转变传统的管理理念，从而充分接受新颖的科学技术，并采取有效措施将科技手段应用到管理工作当中，从而解决人工管理工作负担，并有效提升管理工作效率。在技术应用方面，相关人员应该从重视先进科技手段开始，在了解其工作原理的基础上，选择与本单位工程管理工作契合度高的技术，与此同时，也应该加强技术操作人员的技能水平，明确技术应用的操作规范，确保工作人员能够进行标准的技术操作，从而保障管理工作安全进行。

（三）明確管理工作目标

清晰的工作目标能够为管理人员的工作提供动力，因此，管理部门需要在正式开展工作之前明确设置工程管理的工作目标，并依据工作目标设计管理工作落实方案，从而保证工程管理工作进行阶段，相关人员不会迷失方向，也令其工作能够有据可依。具体来看，在进行管理目标制定的过程中，相关人员应该结合企业发展现状、科技手段水平、管理工作待解决的问题等进行全面的考虑，从而有理有据地进行设计。除此之外，在进行管理工作目标落实的工作中，实施人员在充分应该把握工作目标的前提下，从现场管理、安全管理、监督管理等方面进行工作落实。

（四）优化人员激励机制

管理人员的工作积极性和专业能力水平会在很大程度上影响工程管理工作的优化进度，而为了实现新时代科技的工程管理，管理部门应该重视对人员的激励和培训，通过建立奖惩机制和专业培训机制来从工作积极性和专业素养方面全面优化管理人员能力，一方面，设置明确的奖惩条例，促进工作者加强对工作的重视，另一方面，为其提供专业能力培养和素质提升机会，从而实现工程管理的优化建设。

结语

结合上文叙述可知，在新时代的科技发展进程下，工程管理迎来了进一步发展优化的机遇，借助科技的强大力量进行工程管理的新时代蜕变可行性很高，因此，从业人员应该充分吸收新时代的科技知识，在充分了解相关技术手段之后，结合工程管理工作实际需要进行技术融合，通过诸如信息技术、智能化技术等科技手段从管理工作机制、人员激励机制、信息处理机制等多个角度进行全面的优化工作，通过提高工程管理工作质量和效率来有效实现工程管理创新优化和发展进步。

参考文献

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[2]尹辉，张婷，康丽，李守平.绿色建筑工程管理存在的问题与优化策略探析[J].四川水泥，2020（03）：136.

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作者：章学举

施工现场管理科技论文 篇3：

浅谈建筑工程安全质量管理工作

摘要：随着现如今我国的科学技术在不断的发展和进步，建筑工程在发展的过程中也加入了很多高科技的技术手法，同时工程管理已经成为了最关键的发展步骤。建筑工程施工的质量和整个安全是管理人员在工程管理运行过程中所要关注的重点，要想保证工程安全质量问题得到有效的提升，就要去合理的开展基础工作。这篇文章主要对建筑施工安全管理的一系列问题进行全面的探讨，结合本人及团队作为第三方监管服务于中新南京生态科技岛期间，对全岛所有房建、城建项目安全质量管理的体会，分析了施工工程的安全管理的问题，有效的探讨施工质量安全管理的问题。同时在工程施工安全管理中对整个工程进行全面的调整，在工作中存在的一些不足，管理工作人员也制定了合理的管理制度和方案。

关键词：施工质量;施工安全;管理;建筑工程

引言：在我国新时期的发展过程中，逐渐进入到了经济快速发展的火热时期，人们对工程建筑的需求也变得越来越多，不仅要求舒适度，更要求工程质量和安全。现如今，有很多的建筑单位都只是为了追求整个工程的效率，而忽略了工程管理最初的根本理念，忽略了安全问题。这些不仅会对人们的经济效益带来很大的损失，严重的话会给人们的日常生活带来巨大的危害。现如今，加强工程质量管理问题已经成为了最重要的工作任务。政府机构与建筑企业管理人员正在对工程管理进行深层的探讨和研发。

一、建筑工程现场安全管理问题

1.1关于现场管理

所谓对建筑工程行业现场的管理，是需要操作人员以科学的态度手法去遵循建筑行业的规则管理制度。在现场的安全管理工作实施的过程中，管理人员要去合理的调整现场的实际情况，还要不断的优化现场的管理制度。同时要对施工人员，技术人员，还有建筑的原材料这些管理人员都要合理的选择和科学的使用。管理人员要对现场的机械设备进行合理的配置，还有技术人员的技术水平及施工工艺先进性很关键。管理人员之间多沟通和交流，选择最合适施工方法。只有这些才可以使建筑施工的结果变得高质量，高效率。

1.2现场管理的重要性

我国政府机构要想保证工程质量拥有良好的效果，就要加大对现场管理的重视。众所周知，一个建筑行业是否有很好的发展前景，关键是取决于商品自身的质量和人们的需求。建筑行业很大的影响着人们的日常生活，在人们的生活中占有十分重要的地位，一个良好的建筑可以说与人们的生命财产同等重要。所以建筑工程管理人员在建筑过程中，应该以建筑自身的质量为核心标准。然后，在建筑工程施工的过程中，管理人员要合理的调配好人力物力资源的使用，尽量避免资源浪费的情况出现。同时还要最大程度的为建筑行业提供高效的经济效益。在建筑施工现场中，人力资源流，物力，资源流动都是一个可变的数据，管理人员应该合理的分配好各自应该具有的职能。

1.3管理工作有效开展的重要性

在现如今竞争如此激烈的市场中，建筑施工行业占有非常重要的社会地位，很大一部分上影响了社会经济效益。与此同时，还有一项非常重要的就是建筑工程企业在人民群众中的信誉问题。操作人员自身必须拥有专业的技能手法和理论知识，这样才可以为建筑工程行业带来有效的利益。管理人员还应该去分析施工各部门的差异性去对这些差异性制定不同的方案方针，然后加大对其的管理力度。

二、加强建筑工程管理的有效措施

2.1健全组织管理工作

由于施工现场地形较复杂，周围环境都有很大的差异，所以就要求管理人员能够对这些差异性制定详细的方案方针，有的建筑施工工期较长，施工的环境也较复杂，在城市的内部，地下布满了电线和下水道，所以又在一定程度上增大了施工的难度。有些管理人员对施工的成本没有进行合适的预算，在挑选建筑材料时也随心所欲，没有根据国家建筑质量标准去挑选建筑材料。所以就导致了建筑工程达不到最好的效果。未来生态科技岛计划以科技、智慧型产业为引领，内外资并举，加快建设科技研发、创意智慧、高端总部等高度聚集的国际化产业园区，打造顶级人才、高新项目和国际资本有效对接的国际化发展平台，形成持续发展、生态文明和社会和谐相互交融的国际化示范社区，品质管理及安全管控显得尤为重要。

2.2加强培训专业知识及高素质的技术人才

在建筑工程中也需要技术人员有专业的知识和素养，由于现如今企业对建筑工程要求十分高，也将科技知识与建筑工程相结合，所以更要求技术人员能够对科学管理制度更严谨。施工人员是决定整个工程成败的根本因素，工程的设计和施工到最终验收的过程中，都需要人员的参与。有些施工單位管理制度不够健全，而且存在着很多的施工问题，这些问题都没有得到一个完善的解决措施，所以就会造成施工进度达不到要求，质量不行。还有一个严重问题就是在建筑工程中一些管理人员只在乎经济收益，而不注重建筑工程的整体质量问题，所以就导致了建筑效果达不到最终的要求。而且在建筑工程中也存在着很多经验不足的技术人员，他们缺乏专业知识，缺乏管理的意识，执行能力比较差，还有一些管理人员不去肯定工作人员的工作能力，以至于工作人员缺乏干劲，缺乏热情和主动性。

2.3加强管理人员培训及管理

在我们现在这个飞速发展的社会当中，管理层人员的工作水平也要相应得到提升，因为在施工现场当中，管理人员的水平和素质是保证工作质量的根本，这些要求都是一些施工时的必要条件。所以，我们在管理好基层人员的同时，也要更加关注管理层方面的问题，我们要定期对管理人员进行职业培训和技术培训，向施工人员传输专业知识，提倡操作人员，大力发展自我创新自我培养的意识。这样可以更好的保证施工质量和人员管理方面的问题。就目前来看，我国的建筑行业处于一个飞速发展的时期，在如此之快的发展中，人才紧缺的问题也随之而来。所以，我们要对更多的管理人员进行培训和培养，这样就可以缓解人才紧缺所出现的问题。

2.4现场检查与管理

在建筑工程施工的过程中，由于整个过程比较繁琐，而且需要的工期较长，所以管理人员一定要制定详细的施工方案。管理人员应该对施工现场进行质量安全检查，根据施工现场的规章制度进行监督和管理。如果在检查的过程中发现哪些部位出现问题，一定要按照完整的制度去提出解决方案。随着我国建筑技术水平也在不断的提高，只有不断的对管理人员进行优化和培养，才能让建筑施工有更加安全的保障。《新加坡·南京生态科技岛控制性详细规划》于2011年10月获得南京市政府正式批复并有效地指导了全岛开发建设。随着项目开发建设的不断深入，同步还开展了人车分流生态交通规划、核心区城市设计深化、海绵城市等一系列提升性专项规划和研究工作。结合长江五桥正式开工、有轨电车通过市政府审批、地铁四号线西延江心洲设站等重大规划因素，全岛控详规划在主管部门及相关专家指导下，其成果已通过了南京市规委会专家评审及市规划局规划业务专题会审查并进行了公示。

三、加强质量管理的方法

3.1提高工作人员的职业素养

操作技術人员为了能够提高施工工程的质量，管理人员在工程管理工作开展进行中，对于人为因素产生的问题，都提出了深刻的研究和探讨。施工单位必须积极地开展技术人员培训工作，要将专业知识能力和管理水平都进行较大的提升。建筑企业在发展的过程中不断的完善自身的质量管理体系是一项非常重要的工作，同时，建筑企业要加强对质量管理的审核工作。管理人员要积极的对工作人员开展培训课堂，全面地将专业知识能力和水平灌输给工作人员，这样不仅可以提升工作人员对工程管理质量的技术水平，还可以提高工作人员的专业知识能力和职业素养。这样对我国工程建筑企业的工程质量管理问题才有一个很好的影响，才可以让工程质量在发展的过程中以安全的发展观念为基础。

3.2提高原材料的质量

与此同时，管理人员还要加大对建筑施工的原材料的合理分配和选择。原材料的使用直接影响着后期施工质量的安全隐患，所以工作人员在对原材料进行选择时，要通过全方面的去考虑，谨慎地选择合适的施工材料。管理人员在对原材料进行选择时，要从全方面的去挑选原材料，观察是否符合国家规定的科学标准。同时在选择的时候还要尽可能的降低资金成本问题，可以给我国的工程企业节约一笔不少的费用。还要特别注意建筑原材料是否符合施工进度的需求，原材料是否满足用户的需求也是一项非常重要的条件。有些原材料在放置的时候，由于管理人员没有将原材料进行分类储存，所以原材料由于遭到周围环境和气候温度的影响。自身受到了很大的损害。所以，工作人员要对选择的原材料进行分类管理，避免潮湿的环境对原材料造成的严重影响。

3.3建立管理体系

我国工程管理企业在发展的过程中，要想全方位的避免建筑工程施工质量安全遇到的一系列问题，企业的安全质量管理体系要进一步完善，管理人员要根据工程的实际发展和具体情况去制定合理的方案制度。同时，在工程施工之前，管理人员还要提前做好安全质量管理制度，从多方面进行考虑，要将工程管理工作合理的分配给每位工作人员，要让工作人员在工作的时候履行好自己的义务和职责。如果工程安全质量出现问题，管理人员可以去根据分配管理制度去审核好工作人员的工作水平。每个工作任务都要落实到每个工作人员身上，同时，监督审核人员还要检查每个环节中工作人员的工作能力和工作水平。如果在监督管理的过程中发现出现的一些问题，管理人员要对问题进行及时的处理和调整。同时还要制定合理的奖惩制度，提高工作人员积极性，利用自身优点，更好的投入到工作中。生态科技岛生态环保产业规划用地集中在岛北部，依托已入驻的胜科南京国际水务中心，重点聚焦水处理领域，打造技术研发、产权交易、成果展示、国际交流和人才培养五大中心，要求工程品质达到国际化标准，只有建立完善的质量安全管理体系，并使体系得到有效运行，只能打造出国际化标准的生态科技岛。

四、结束语

综上所述，政府机构及工程相关责任方要想做好工程的质量管理和安全管理，就要加大力度对建筑工程的控制管理。建立完善的质量安全管理体系，施工及管理人员要认真的对自己的工作负责，还要根据实际情况和具体发展要求，引入新型的管理技术和有效举措，为我国的工程质量安全管理奠定一个良好的基础，有效促进我国工程安全质量管理的发展。

参考文献

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[2]孟祥伟，唐群.谈建筑工程施工质量安全管理[J].建筑工程技术与设计，2018：1950.

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江苏钟山工程建设咨询有限公司

作者：蔡玉萍