机修车间主任职责

第1篇：机修车间主任职责

机修车间主任职责

1. 根据生产部下发的“设备制造通知单”和“设备维修通知单”，拟订月、周、日设备制

造和维修作业计划，将工作任务落实到人，控制工作进度，保证按时完工。

2. 负责本车间员工的管理、教育、培训和配合人力资源部进行考核、奖惩。

3. 负责工艺纪律的检验、考核、奖惩。

4. 负责用料管理、做到合理节约、精打细算。

5. 负责质量管理及异常的预防、纠正、改善。

6. 负责生产设备的日常维修、保养，生产设备事故的调查、处理。

7. 负责本车间的“5S”管理。

8. 负责安全生产，预防各种危险事故的发生。

第2篇：机修车间主任岗位职责

每天重点工作

1、组织车间早例会，回顾前一天工作进展情况及夜间故障处理情况，布置当天工作任务，对当天重点工作进行技术交底;负责制定当天维修任务的具体目标和具体方法，并分解落实;

2、合理安排维修工作，确保车间维修成本和维修效率最优化;负责本车间人力资源调度，按权限批准员工加班加点和各种休假。

3、组织节能挖潜、降低维修成本的措施制定和实施，消耗材料的领用管控、计划、验收;

4、对前一天的作业记录进行检查，根据定额评估员工工作效率和工作质量;对前一天的故障记录进行分析回顾，并适时组织异常问题解决和处理。

5、焦点课题分项工作的执行情况，疑难问题组织解决、协调。

6、现场检查。所负责项目的进度、质量、安全等工作的现场检查;维修现场的现场检查;重点区域和设备的实际运行情况的现场检查;抽查车间员工的实际工作状态和现场实际问题处理的组织与协调;承包商管理。

7、根据工作任务的变化合理调配车间人员职责分工，并对下属工作进行绩效考核;

8、机械类备件的采购计划填报，组织备件到货质量验收，特殊备件的国产化实施。

9、做好车间员工岗位的技能培训的规划并计划开展，对员工的传、帮、带进行评估，提高员工综合技能和工作效率。

10、员工当天绩效结果检查，对正面事迹及时宣扬和鼓励。

11、跟踪生产系统及后勤方面的相关故障记录，组织处理。

12、下班前听取当天工作情况的反馈，对重点工作进行安排和布置，负责相关工作的横向和纵向沟通与联络。 定期与不定期重点工作

13、安全标准化现场整改的落实，按要求对相关危险源进行定期识别。

14、各类设备的大修计划执行情况监督，效果验证。

15、教育员工严格按照标准进行工作，积极推广先进经验(OPL/SOP)，贯彻维修质量理念，把好维修质量关，确保设备的运行安全、可靠、经济。

16、不断健全并完善车间各种管理规章制度，接受公司范围内相关部门的职能管理和考核;

17、班组建设(按集团标准对标并进行相应的落实)

18、二级库房检查，备用物资与废旧物资监管。

19、员工岗位技能练兵的组织与评比，推进员工综合技能提升。

20、先进员工与后进员工座谈，找差距树标杆;协调并解决维修工之间的相关矛盾，负责车间人员的情绪管理。

21、高故障率和疑难问题研讨，组织人员落实解决方案和防范措施;车间各类提案的效果评定，重点提案的认证，技术攻关的组织。

22、负责区域安全检查(现场与记录)。

23、组织填报周工作计划与月工作计划，并进行分解与布置。

24、每月对维修定额进行修订和补充，并对实际执行情况进行回顾。

25、每周组织焦点课题的开展，对分项工作进行回顾，实时协调、监控。

26、安全相关培训与教育，不定期检查机械设备、人员的安全情况，监督员工对各类安全操作规程的执行，杜绝一切安全事故的发生。

27、先进维修技术与理念学习，定期组织车间人员学习与传授。

28、根据设备的故障及维修成本情况，适时制定设备的改造与更新计划，组织填报相关表格并执行和落实。

29、每月进行一次员工绩效考核细则的修订并与车间员工进行沟通与反馈。 30、员工考勤和维修工月绩效评定。

31、上级与同事交办的临时性工作。

32、负责外协单位和现场施工单位的联络，掌握相关工作的进度的质量情况。

33、每周机械类备件和库存情况了解，根据库存情况制定采购和加工计划，负责备件的质量和库存数量满足正常和应急情况下的需要。

34、每周检查车间所有与5S-TPM相关工作的执行与落实情况，对不符合要求的事项及时进行纠偏。

35、车间维修工作月报及5S工作月报的填报、复核。

36、每周

一、

三、五的生产例会参加，对重点工作进行落实和监管并与生产部门进行必要沟通、了解设备方面存在的隐性问题，做好设备的远期规划，确保生产设备的安全可靠。。

37、每月对车间维修消耗备件进行归类，分析设备的综合效益与维修费用的使用情况，以及从中找出维修工作的方向和异常。

38、车间综合成本的管控，适时制定纠偏措施。

39、每周听取各片区的工作汇报，对重点问题制定整改与解决措施。

40、负责处理日间和夜间各突发故障的指挥与协调工作，并做好及时汇报。

41、指导、监督相关机械专业工程师做好设备的各级保养、维修、润滑计划，协助设备管理制定体系并执行。

42、对车间全体员工安全负责。特种作业审批、检查，重点维修现场指挥、监督。

43、负责职责范围内的项目改造工作，包括前期立项、报批、施工、验证等。

44、对机修车间的维修成本负责，时刻监控车间的维修成本按预算指标执行，对异常进行总结和防范并采取适宜的措施。

45、做好各类工作的上级沟通和汇报工作，确保工作的准确、有效和及时性。

46、负责机械类疑难故障的排除和解决，必要时协调职责范围内的外部力量参与解决，确保生产设备的正常有效运行。

第3篇：机修车间主任岗位职责

1、对车间全体员工安全负责，负责所辖设备、分工区域内的防火和卫生。

2、负责轧线及辅助系统机械、液压、润滑、通风、水系统等设备及循环介质管线的维护、检修及保养。

3、负责到厂备件、材料的验收、入库、支领和下机备件的修理，保证备件延续性和库存资金占用合理性。

4、负责轧线所辖设备工量器具的台账建立及管理。

5、负责车间内部的岗位设定及人员安排，编制各岗位职责及工作标准。

6、负责车间各项管理制度、程序文件和标准的制定、培训和组织的实施。

7、负责对公司下达的各项经济技术指标进行分解、量化、考核，制定有效措施，确保完成。

8、编制、上报轧线的大、中、小修计划，进行合理设备改造。

9、负责车间内各类事故分析、处理和及时上报。

10、负责贯彻落实公司下达各项指令、决议。

11、负责机修车间内外联系和协调。

12、负责机修车间的现场管理工作。

13、负责完成领导交办的临时性工作。

第4篇：机修车间主任工作制度

机修车间主任工作制度(试行)

机修车间主任在公司生产厂长领导下，负责机修车间的全面工作，对公司负责。

副主任在主任领导下，带领机修人员按时完成工作任务，配合主任工作，主任不在班情况下主持机修日常工作。

一、工作要求：

1、贯彻执行公司制定的各项管理制度，坚持预防为主的原则，积极组织按时完成设备检修、保养计划，巡回检查、排除设备隐患，彻底杜绝跑、冒、滴、漏，确保安全文明生产。

2、加强机修车间与检修现场的管理，确保工作现场工完场净。

3、接到检修计划后，及时落实配件库存情况与外协检修工作，对缺少的配件和外协加工配件及时上报采购计划与加工计划，避免因配件未到位而影响检修，耽误生产。

4、设备故障造成的产品质量事故与涉及到设备安全的事故负管理责任。

5、对所有设备每月强制停机检修、保养一次，由生产厂长与机修主任共同作出停机计划，由机修主任组织机修工与操作人员共同完成。

6、每周召开机修工全体人员会议一次，全面总结分析上一周的设备维修和保养情况及存在的问题，安排下周工作。

二、工作绩效考核：

机修主任的工资有岗位考核工资和工作质量考核工资两部分组成。(副主任分到小组时工作质量按机修工考核)

(一)、岗位考核工资(主任4000元、副主任3600元)：考核出勤天数和月产量。

按公司考勤管理制度出满勤，当月生产车间完成公司下达170万米成品布下机生产计划得全岗位工资;每多(少)出勤1天加(减)当月每日应得工资;产量每加(减)1万米奖主任(罚)3元(副主任2元)

(二)、工作质量考核工资：考核检修保养计划、节能降耗和设备停机时间。

1、未按时组织完成公司下达的周期保养计划、生产车间上报的每日、每周设备检修计划，每项每处罚款10元。

2、设备跑、冒、滴、漏的限期整改由机修车间主任向生产厂长汇报安排停机检修。未及时汇报或接到停机通知后未按时完成，每次每处罚款5元。

3、设备检修保养不充分，正在运转的机台除操作不当造成的故障停机检修，每小时罚款10元。

4、机修车间现场内杂乱与检修现场未做到工完场净，每项每次罚5元。

5、配件采购与外协加工上报不及时，影响检修耽误生产，每次罚款20元。

2013年1月1日

第5篇：机修车间岗位职责

一、机修车间主任岗位职责

二、车间生产副主任岗位职责

三、车间副主任岗位职责

四、车间设备副主任岗位职责 五 机修工段长岗位职责 六 车间班组长岗位职责 七 车间核算员岗位职责 八 车间统计员岗位职责 九 车间考勤员劳资员岗位职责 十 车间材料库管员岗位职责 十一 车间技术员岗位职责 十二 车间设备员岗位职责 十三 电动机修理岗位职责 十四 汽修工岗位职责 十五 电焊工岗位职责 十六 汽车维修电工岗位职责 十七 车间安全员工作职责 十八 车间钳工岗位职责 十九 车间电修工岗位职责

机修车间主任岗位职责

1.车间主任在主管厂长的领导下,负责车间全面行政管理工作,是本车间安全生产的第一责任者。

2.爱岗敬业,执行并落实采油厂各项规章制度,对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。

3.根据生产运行科下达生产计划，组织车间生产，制定车间生产计划，并有效落实到各个班组;掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成。

4.合理安排生产，确保车间批量生产，降低生产成本，提高劳动效率及经济效益;积极参与车间成本核算和员工工资核算，负责本车间人力资源调度，按权限批准员工加班加点和各种假期。

5.教育员工严格按照工艺流程操作，积极推广先进经验，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间产品质量。

6.组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开展技术革新，工艺改进活动，提高产品质量，降低消耗和员工劳动强度。

7.支持质检员的质量检验工作，及时组织分析组织解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报采油厂领导。

8.始终坚持“安全第一 预防为主”的方针，不定期检查机械设备、人员的安全生产情况，严格制定和执行每台设备，每个工种的安全操作规程，杜绝一切安全事故的发生。 9.对新进厂的员工有传、帮、带的义务，做好岗位的技能培训，安全教育和厂规厂纪教育。

10.抓好文明生产工作，车间布臵合理，原材料、半成品、成品分开存放，堆放整齐，设备、工作地面保持清洁，不断改善劳动环境。

11.完成领导交办的其它工作任务。

车间生产副主任岗位职责

1.负责本车间生产及工艺技术管理工作，保证生产顺利进行并按时完成生产任务。

2.协助车间主任做好车间的管理工作，在生产、工艺技术、质量、节能降耗管理工作上负主责。

3.负责本车间工艺技术方案、技改技措方案等技术文件的审核。 4.负责本车间工艺技术、分析技术问题的审核上报。

5.负责操作规程、开停车方案、工艺指标的调整及优化工艺操作工作。 6.组织做好车间员工的工艺技术和分析技术的培训，负责组织车间相关会议。

7.负责现场事故分析、事故处理，组织完成计划及临时开停车工作。 8.协助车间主任组织编制和审核本车间规章制度。

9.负责本车间工艺人员、分析人员的管理，协助车间主任完成对本车间工艺、分析人员的考核工作。

10.负责深入职工内部调查研究，总结推广先进经验。

车间副主任岗位职责

1.协助车间主任做好车间的各项工作， 2.车间主任不在时，行使车间主任职责。

3.负责或参与制定、修改本车间有关安全生产管理制度、安全技术规程和安全应急救援预案等各项管理制度，并检查车间执行情况。

4.负责制定车间员工生产考核方案，并负责车间员工的生产考核工作，并建立相应的考核台帐。

5.制定车间员工月记考核方案，并负责车间员工月记考核工作，并建立相应的考核台帐。

6.负责车间设备管理工作，建立设备台帐，制定大、中、小维修计划，并督促车间员工按有关规定做好设备日常维护与保养。

7.负责车间员工的劳动纪律考核和文明生产考核工作，并建立相应考核台帐。

8.负责车间质量管理工作，健全车间质量管理体系，确保产品质量。 9.协助车间主任解决生产过程中关键重点技术问题，保证生产任务顺利完成。

10.协助车间主任做好与其它职能部门的配合与协调工作。 11.定期参加生产调度会，汇报本部门工作，反映基层意见，并及时准确地向下传达会议精神，按时完成会议布臵的各项工作。

12.主持车间班组长会，总结车间各方面工作，指出缺点和不足，提出改进计划，安排下周工作。

13.参加车间各类事故的调查、分析和处理工作，负责统计、分析，并上报有关职能部门。

14.完成上级部门交办的其它工作。

四 车间设备副主任岗位职责

1.负责本车间设备及设备技术管理工作，保证生产装臵的稳定运行，确保生产任务的完成。

2.协助车间主任做好车间的全面管理工作，在设备、设备技术管理工作上负主责。

3. 负责本车间设备月检修计划、备品备件计划的审批。

4.负责本车间设备检修方案、技改技措方案等技术文件的审核。 5.负责本车间实施的检修、技改项目的全面管理。

6.负责组织本车间外协项目的工作协调及全过程的质量监督与验收。 7.负责本车间设备技术问题的审核上报。

8.组织做好车间员工的生产设备检修技术培训，负责组织车间相关会议。

9.负责车间生产设备事故调查和分析工作，配合工艺副主任完成计划及临时开停车工作。

10.协助车间主任组织编制和审核本车间规章制度。

11.负责本车间设备检修人员的管理，协助车间主任完成对设备检修人员的考核。

五 机修工段长岗位职责

1.做好车间的各项工作，车间主任不在时行使车间主任职责。 2.负责车间有关安全生产管理制度、安全技术规程和应急预案，并负责检查员工的落实执行情况。

3.日常安全检查，及时整改安全隐患，及时纠正和制止违章操作，确保生产安全有序进行。

4.新员工及所有员工的车间级安全教育、培训和考核工作。 5.车间动火工作，执行并检查车间动火项目安全措施的落实情况，确保动火安全。

6.做好车间内消防器材、消防设施的维护保养等日常管理工作。 7.车间劳动防护用品的领用、发放和监督使用工作，并建立相应台帐，检查班组安全作业执行情况。

8.车间原辅材料及低值易耗品领用台帐，负责车间原辅材料、中间半成品和成品以及低值易耗品的管理工作。

9.做好车间月底各种生产统计报表工作，为生产提供必需的数据。 10.制定车间物料及现场卫生管理规定，负责员工的现场考核工作，督促员工做好现场卫生及设备保洁工作。

11.做好个人月记考核台帐，协助车间作好员工月记考核工作。 12.做好生产考核统计汇总工作，协助车间做好员工生产考核工作 。 13.做好考勤的管理、统计和上报工作。

14.每周班会，对安全、卫生、物料等方面进行总结，提出改进建议。 15.协助车间做好设备基础管理工作。

六 车间班组长岗位职责

1.负责本班的安全生产工作，严格执行公司及车间制定的各项规章制度。

2.负责本班所有员工的生产管理，完成车间交办的各项任务。 3.负责本班所有员工的劳动纪律管理，监督检查本班员工劳动用品的使用和持证上岗情况。

4.负责新员工的班组安全教育，并对新员工进行班组工艺技术基本操作技能培训和考核。

5.按要求参加班组长及车间组织的其它会议，并与会后及时召开班组会，将会议的内容贯彻至班组内的每位员工。

6.负责监督规范班内所有人员的操作记录管理工作。

7.严格执行交接班的制度，负责车间工具、机器及消防器材的保养管理工作。做好生产设备，安全设施，消防器材，防护器材和急救器具的检查维护工作，使其保持完好状态。

8.负责每批物料投料前的最终复核及设备的最终检查工作。保证投料前设备正常，所投原辅材料准确无误。

9.按规定完成车间指定的工作总结等文字性工作。

10.杜绝班内的各种浪费，保证生产时序正常进行，生产中发现问题必须设法解决，如暂时无法解决，做好交接班。督促检查班内员工做好各自责任区及责任设备的卫生保洁工作。 11.按规定作好班内设备巡检和安全巡检工作，并认真做好各项巡检记录，发现问题及时处理或上报。

12.负责班内员工的安全生产考核工作，并建立相应记录，台帐。 13.彻底掌握生产安全过程，熟悉车间生产设备，熟悉岗位操作。 14.负责与其它班组的协调配合工作，保证生产顺利进行。

行使班组安全员的岗位职责，每月组织一次安全活动。建立本班安全台帐，记录班组所有安全工作和安全活动情况。

七 车间核算员岗位职责

1.根据采油厂领料制度及车间生产需要，准确地开取所需材料领料单。

2.认真做好车间考核工作，做到认真准确并及时汇报。 3.上报生产所需物质的计划单。

4.填写领料单，必须按规定的材料目录名称、单位、规格、数量填写，采用实际价格结算。

5.月末按规定时间与物资供应科，材料会计衔接本月材料实际单价划价核算，填写价格时不得随意变更材料名称及单价。

7.核算员接到财务成本下达的各项指标通知后，必须分析车间成本，成本计算按车间成本核算实施细则规定执行，按标准执行分配计算，不得估计。

8.核算员应按车间成本核算实施细则要求，具体核算各工段，每月月底报送企业管理科审核。

9.核算员必须熟悉并掌握各工段材料消耗定额，每月根据采油厂原油生产任务完成数字进行核算。

10.在财务资产科成本会计的指导下搞好成本分析及四级核算工作。

八 车间统计员岗位职责

1.在车间主任领导下，负责车间内各种核算和其他业务的记帐工作。 2.贯彻执行国家会计法规和油田、采油厂制定的会计制度及实施细则。

3.负责设臵核算帐薄体系，协助仓管、业务等其他部门建立必要的台帐。

4.根据会计制度规定，设臵科目明细帐和使用对应的帐簿，认真、准确地记录各类明细帐，要求做到帐目清楚、数字正确、登记及时、帐证相符，发现问题及时更正。

5.规范会计基础工作和核算流程，认真审核原始凭证，正确编制记帐凭证，准确登帐。

6.负责固定资产的会计明细核算工作，及时办理记帐登记手续。 7.负责车间的生产成本及费用核算。 8.完成主任临时交办的其他任务。

九 车间考勤员劳资员岗位职责

1.遵守采油厂的规章制度，执行领导的行政指令，严格按照规定履行工作职责。

2.负责车间员工工资的制单、汇总、装订，配合采油厂财务工作，提供有关资料。

3.负责车间员工工资资料，建立管理员工的工资卡片，公司员工合同及员工岗位责任制的考核工作;

4.负责人力资源调配工作，建立健全职工进出的流水台帐; 5.及时准确地作好劳动工资统计工作，作好各类台帐、报表，提供有关经济指标，按时上报上级所需的各类报表;

6.负责工伤、长病等人员伤病协议的签定和接待工作;

7.配合其他人员，妥善处理突发事件，积极作好来信来访的登记和处理工作，作到事事有回音，件件有交代;

8.熟练掌握有关劳动政策及相应的法律法规，精通本岗位业务，努力学习，不断提高自身的业务素质。

十 车间材料库管员岗位职责

1.在车间的领导下，负责车间物资、备件、材料的出库管理及相关业务办理工作。

2.协同相关人员做好物资入库前的质量验收工作。 3.负责材料管理，库存材料必须陈列有序做到日清月结。 4.所管材料不得跑、冒、滴、漏或有不正当损耗。 5.负责库房安全和库房材料的账务工作。 6.对库存不足材料及时向领导汇报。 7.搞好领导交办的其它工作。

十一 车间技术员岗位职责

1.根据生产需要，调配各车间生产设备。

2.做好设备档案工作，掌握好设备的流向，做好设备台账，设备维修履历并对公司配备工具进行管理。

3.负责日常生产设备的维修及零件的申购工作，技术要全面。 4.定期对设备进行点检，保养，维护，确保设备正常运行，提高设备的有效利用率。

5.对车间设备操作人员进行设备操作的培训，在日常生产工作中，纠正操作人员的操机手法。

6.积极配合生产需要，有解决突发故障的能力，并能完成主管交代的其他工作。

十二 车间设备员岗位职责

1.负责项目部全部设备、机具的维护保养、安全运转、租退等业务管理。热爱本职工作、熟知在用设备性能、用途及保养常识。

2.建立健全设备、机具台账，做好设备运行记录、巡检记录及交接班记录。

3.制定、监督、检查设备安全操作规程及规程执行情况，参与机械事故的分析、判定和处理，并做好相关记录。

4.根据设备运转情况和保养时限，及时提报大修、维修和保养计划、零配件购臵计划，并组织实施，力争机械设备完好率达90%、利用率达100%。

5.对车间新购设备进行全面验收，详细填写验收记录、索取文档资料并妥善保管，保证资料完整无缺。

6.按规定及时报送机械设备统计报表，接受采油厂动力装备科和上级设备主管部门检查。

7.不断提高机械设备管理水平，积极参与和接受设备的检查评比，对检查提出的问题进行总结分析，提出整改措施和纠正时间，并有验证记录。

十三 电动机修理岗位职责

1.安全教育和岗位技术考核不合格者，严禁独立顶岗操作。 2.上班不按规定着装或班前饮酒者，严禁进入生产岗位和施工现场。 3.不戴好安全帽者，严禁进入生产装臵和检修施工现场。

4.上班前办理好安全作业证，未办理严禁进入塔、容器、罐、油舱、反应器、下水井、地缆沟等有毒、有害、缺氧场所工作。

5.未办理维修工作证，严禁拆卸停用的与系统联通的管理、机泵等设备。

6.机动设备的转动部件，在运转中严禁擦洗或拆卸。

十四 汽修工岗位职责

1.按派工单项目或用户现场要求进行维修作业，不得漏项; 2.严格执行汽车维护工艺规范和修理技术标准进行维修作业; 3.修理过程中严格执行自检、互检和专职检验为内容的“三检制”进行;

4.在本车维修作业时，如发现安全关键部位存在隐患或故障，应及时向客户说明，不得擅自处理;

5.严格按照各工位工序安全操作规程进行作业，杜绝事故发生; 6.管理好修理现场，做到零部件按规定摆放整齐有序，现场环境卫生清洁;

7.尽量满足用户提出的工期要求，必要时安排加班加点; 8.完成好交办的各项临时性工作;

十五 电焊工岗位职责

1.熟悉计划、明确任务、坚守岗位，保证按时完成生产任务，并对焊接质量负责。

2.焊接压力容器的焊工，一定要凭《焊工考试合格证》所批准的操作项目进行焊接，严禁超项焊接。

3.必须掌握焊接工艺与焊接规范的每项要求，焊接前校对母材、坡口、焊材(焊条、焊丝、焊剂)。

4.牢固树立质量第一的观念，精心操作，严格自检，保证焊接质量，坚持做到：

4.1“四严格”：即严格焊材的使用;严格遵守焊接规范;严格预热层间、焊接温度;严格层层清除药皮和飞溅物。

4.2 “六不焊”： 材质、焊材不清不焊;坡口、焊丝不净不焊;焊条、焊剂未烘干不焊;没有良好的地线回路不焊;组装不合格不焊;清根不净不焊。

4.3 “两过硬”：外观质量过硬(均匀、平滑、焊渣打净);内在质量过硬(按要求经得起探伤检查)。

5. 严格执行“三检”制：以自检为主，互检为辅，确认合格后交专检。 6.不合格的焊缝返修时要严格遵守焊接返修工艺。

7.遵守焊接操作规程，要精心维护设备、工具，搞好文明生产，安全生产。做到班后拉闸、盘线、清扫、保证工地整洁，不乱丢焊条焊剂，注意节约焊材(焊条、焊丝、焊剂)，及时回收焊条头，坚持用焊条头换新焊条制度。

十六 汽车维修电工岗位职责

1.严格遵守安全生产制度，确保生产安全，工作应穿戴好劳动保护用品。

2.车辆保养作业中拆卸发电机、起动机应先切断电源后方可进行操作，以免连电烧坏零部件。

3.拆装发电机、起动机，必须注意防止工具及工件丢落车下伤人，碰坏零部件。

4.修理交流电器，首先应切断电源后方可进行操作，并检查所用的工具是否绝缘，戴好安全防护用品，以防触电伤人。

5.配制蓄电池电液，要戴好保护用具，先将蒸馏水放入缸中，然后慢慢地渗入硫酸以免爆炸伤人。

6.凡用汽油清洗发电机、起动零部件，要严禁操作明火及吸烟，有油的棉纱、擦布、废纸等不要随意丢弃，应集中妥善处理。

7.蓄电池充电时，充电机要按规定电压充电，充电机电流不得超过 10A。

8.使用电铬铁，应先检查线路接头，电源擦座完好，严防触电，使用完毕后应切断电源。

9.使用电容器烧蒸馏水，应保持电容器中的水位，离开岗位时应切断电源。

10.操作电器试验台，应按规定操作工艺进行试验电器，以确保安全，防止事故发生。

11.上、下班时应检查充电机的用电安全。

十七 车间安全员工作职责

1.对车间员工执行岗位责任制和与安全生产有关的制度实施监督和检查，制止并纠正班长或员工个人违法制度和有害于安全生产的行为。

2.观察掌握车间机电设备和设施的运行状况，指导班组按规定抓好机电设备的养护，抓好车间内的环境卫生工作。

3.参加事故调查和处理，按照三不放过的原则协助处理各类事故，及时报送事故报告。

4.经常深入现场，了解分析安全生产情况，捕捉安全生产中存在的问题和不安全因素，提出整改意见并监督贯彻实施，采取各种有效措施，坚决防止各类事故的发生。

十八 车间钳工岗位职责

1.认真的完成车间下达的工作任务; 按时巡查车间的机械有无异常，发现异常要立即维修;

2.接到维修指令，要在 2 分钟内赶赴现场进行维修，需要动力不配和维修的，马上与动力部联系并跟踪解决。

3.急，要为生产所急!想，要为生产所想! 维修时要想尽一切办法缩短维修时间，不得有意拖延，尽快恢复生产;

4.要吃苦耐劳、心平气和，不得心烦意燥、怕麻烦; 多学、多问勤动手，熟练掌握维修技术积累维修经验，做好本职工作;

5.指点提高操作工的操作技能，让其认识到怎样才能延长机械和模具的使用寿命。

6.按标准调模、校模，动作要敏捷熟练，定位要准确。因模具或机械导致产品的质量问题，操作工反馈后要随叫随到;

7.不断完善机械或模具的工艺方法，确保生产高质量地运作; 8.多与相关人员以及工程技术部门沟通，保证顺畅。如果遇到多方位、多项目的同时维修，要分出轻重缓急，迅速进入维修现场;

9.整个维修过程都要认真仔细，不得马虎，敷衍了事，以防给生产留下不良隐患;

10. 以标准化方式进行操作维修工作，安全第一 预防为主综合治理。

十九 车间电修工岗位职责

1.在生产主管直接领导下, 负责对全厂生产系统所有电动机的检查和维修保养工作; 2.全厂所在区域除生产系统外的水、电等设备检查和安装.维修保养工作,配合其它部门工作,保证所有电动机完好. 3.负责制定全厂所有电动机的检修和保养计划. 4.善于发现电动机故障隐患，不出现问题，不影响安全生产。 5.负责全厂所有电动机设备的技术改造，节能降耗，提高生产效率，降低生产成本。

6.负责向电动机使用部门提供技术指导、培训,有权制止及纠正违章操作. 7.根据各部门提出的《电动机维修申请单》,按轻重缓急合理安排维修工作,及时排除电动机故障.并做好维修安装记录. 8.严格执行有关规定，严禁带电作业，在工作中保证自身和周围人员安全，劳保用品穿戴齐全，及时预防安全隐患。

9.妥善保管好维修工具、配件等物品,在维修地点以外长时间放臵时应及时整理、入库，维修工作完成后要及时清理现场，不将卫生问题遗留。

10.及时准备各电动机所需要的备件、材料，为维护、保养电动机提供方便条件，同时要管好、用好备件、材料。

11.完成领导交办的其它任务。

第6篇：机修车间副主任述职报告

各位领导、各位同事：

在2013年这一年里，作为一名机修一车间的副主任，我严格落实岗位职责，全面协助车间主任落实相关工作。面对车间人员变动频繁、工作积极性不高、安全意识薄弱、技术力量不强等诸多不利因素，在上级领导的支持下，在各位同事的帮助下，经过全体员工的努力，我车间不断强化车间基础管理工作，狠抓落实，车间的各项工作逐步走向正轨，相对圆满的完成了上级安排的相关工作。对我个人而言，在副主任这个岗位上，我严格要求自己，勤勤恳恳工作、认认真真学习，努力提高自己的个人素质，积极主动地完成领导交办的各项工作,积极处置突发的各项检修任务。现将我2013履行职责情况作具体汇报：

一、以团结员工的工作作风，用认真务实的工作态度，高效的落实设备检修工作、降本增效工作。

根据设备大修计划，结合各个生产车间设备运行状况，在同车间主任、生产车间负责人以及相关技术人员、工段长进行协商沟通后，每月编制计划性检修项目，并合理有序的安排各项大、中、小修项目，以提高检修作业效率，并保证生产设备的安全生产运行。同时充分落实厂部“双增双节，降本增效”活动主题，积极组织员工参与合理化建议、修旧利废、技改革新等内容，为了便于说明，我将比较重要的大中修以及技改项目汇报如下：

1.调整1#2#焦炉拦焦车轨道。

炼焦一车间焦侧拦焦车第二轨道偏移，严重影响拦焦车行走，在厂部领导的指导和帮助下，在车间主任以及相关人员的参与下，我组织编制出了拦焦车第二轨道的回拉方案，制作牛腿、丝杠对第二轨道工字钢进行回拉，在人员少、时间紧、任务重的情况下炼一维修工段员工冒着酷暑加班延点，提前完成了检修任务，使用效果良好。使用至今符合生产使用要求，确保了车辆正常的运行。

2.脱硫泡沫槽搅拌机更换固定螺栓。

泡沫槽上的搅拌机减速机及槽内的搅拌翅因定位螺栓腐蚀，造成松动，与槽壁有摩擦声响。由于此次作业存在受限空间、有毒有害气体等特点，同时需要与生产系统隔离，作为车间副主任的我，坚守在检修一线，现场进行监护、指挥，并对检修过程中防毒口罩佩戴不及时、安全绳系挂不可靠等问题进行了及时整改，确保了此项检修任务安全、高效的完成。

3.1#焦炉地下室煤气预热器中部换热器更换。

由于1#焦炉地下室煤气预热器内部蒸汽管漏，需对其进行更换，在整个检修过程中，工器具准备齐全、安全措施落实到位、人员分工明确，很顺利的完成了换热器的更换工作。在检修的11个小时内，我们轮替吃饭、不间断的拆卸、割焊和安装，同时提前准备充分，比如提前开孔方便吊装、提前切断相关生产工艺管道并通蒸汽确保安全、提前准备照明灯具持续照明方便作业等一些的措施，在人机环管方面基本全面落实，在危险源全面预防的情况下顺利的完成了此项检修项目。

4.技改革新、修旧利废、节省外委方面。

由于2148和1530振动筛溜槽、漏斗常年锈蚀严重，铸石板无法在上部牢固铺放，经厂领导批准后加工成不锈钢溜槽、漏斗，大大提高了溜槽的使用周期，减少了人为参与、降低了劳动强度。第一次干此类检修任务、也是第一次干如此庞大的工程，从工作方案的编制、安全措施的落实、危害因素的辨识、设备移交步骤的程序化等方方面面落实到位，不仅为我厂此类检修项目积累了经验，同时也验证了车间检修队伍的水平和能力。还有煤气净化一车间脱硫再生塔内部压缩空气环管制作，车间人员总结经验、思维创新，利用以下方法：将直管道切割成多段，然后将各段焊接起来做成多边形代替圆形，根据原环管外直径确定多边形外接圆直径，最终加工完成并安装使用，仅仅以上俩个项目节省外委费用近30万元。同时车间按时召开双增双节专题会议，培训相关技改方法方式，废料规整重复利用等等，有效的落实厂部活动要求。

除以上工作外，我还参与了炼一1#装煤车更换托煤底板及大链、化一1#煤气鼓风机更换增速器齿轮、炼一2#装煤车更换二级传动齿轮、2#拦焦车更换取门台车下轨道、下行走轮、下导向轮、压力轴承，固定下轨道平台等检修项目。在整体工作过程中依旧存在多方面的不足。防尘、防毒口罩只是挂着脖子上、安全带未高挂低用、电焊机使用完毕未断电、电动葫芦有时非专人使用等不安全行为，较上一明显减少，但此类现象偶有发生。员工未养成良好的习惯是一方面，同时也侧面反映出了管理方面的不足，未能够将安全习惯培养到位。

二、个人情况表述。

2013年里，全面的参与了厂部组织的“找抓促”活动、“安全月”活动、综合治理工作、班组本安建设、精神文明建设等。在思想政治、组织领导、业务素质方面汇报如下：

1.严格落实厂部相关培训。从安全技术规程到岗位技术规程的培训，从危险源辨识到应急预案的培训，从厂规厂纪到法律法规的培训等等，通过不同的培训，对员工养成安全习惯、提升操作技能、构建厂部本安文化起到了很大的推动作用。在日常对员工的提问、考试以及实际操作方面，明显的感觉到了整体的进步。

2.班组建设的管理。班组作为企业最基础的组织单位，如何利用好班前会时间，使得班前会的功效落到实处，上级精神的传达、安全知识的学习、行为规范的培养、班组文化的建设都离不开班前会。规范班组建设召开程序、制定班组建设学习内容、培养班组员工技能技巧、提高班组成员安全意识等一些列手段和方法，确保了班前会召开的含金量。

3.责任分工、包机制的落实。根据车间现有岗位人员配备，尽最大可能的做到事事有人管、班班有人盯的目标。管理人员的安全分管、设备分管、卫生分管;工段员工的承包划分，班组区域内设备的包机划分等等，根据人员现状，进行技术力量搭配，实行包机制。确保每一台设备的完好，责任人的确认。

三、在明年的工作中需要改进的部分。

1.员工在日常检修工作中，存在积极性不高、主动性不够等消极的工作态度，将加大相关制度的考核力度，改变和强化员工工作态度。部分员工独立作业能力不够，检修水平有限，将加大技能水平的培训，同时限定一定的考核时限，制定阶段性员工进展标准，根据奖优罚劣的标准，进行奖罚。

2.部分习惯性的不安全行为，将作为明年工作的重点整改对象，实行工段长连带责任制，进一步的加大违规行为的考核力度，从习惯上进行改变，塑造全员检修规范标准。

在2013年里，我将以“杜绝安全隐患，根治跑冒滴漏，减少非计划性检修”为全年检修目标，加强现场巡检、增加车间自查频次，强化包机人责任意识。在今后的工作中，要积极配合主任工作，勤于思考，多提意见，做好领导的马前卒，争做同事的排头兵。为车间工作提升到更高的层次努力工作。

以上是我个人述职报告请评议!