2009年工作总结一分厂

2022-08-29 版权声明 我要投稿

忙碌的时光虽然匆匆,但不虚度,无论是从事什么样的工作,在工作一段时间后,我们应当对自身的工作进行反思。通过工作总结的方式,详细记录自身的成长,可促使我们认真、全面的了解自身,改进自身的工作方式,提升自我,在往后的工作之路上,不断成长。今天小编为大家精心挑选了关于《2009年工作总结一分厂》,供大家阅读,更多内容可以运用本站顶部的搜索功能。

第1篇:2009年工作总结一分厂

教育部2009年工作要点

2009年教育工作的总体要求是:全面贯彻党的十七大和十七届三中全会精神,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,全面贯彻党的教育方针,继续解放思想,坚持改革开放,谋划发展,提高质量,促进公平,加强管理,办好人民满意教育,努力建设人力资源强国。

一、深入学习实践科学发展观,制定国家中长期教育改革和发展规划纲要

1.以开展深入学习实践科学发展观活动为主线,促进教育事业优先发展、科学发展。深入推进教育部机关学习实践活动,着力抓好直属高校学习实践活动,配合各地推进大中小学积极开展学习实践活动。以“谋划教育事业科学发展,努力办好人民满意教育”为载体,全面落实学习实践活动的指导思想、目标要求和主要原则,确保教育系统学习实践活动取得实效。

2.在党中央、国务院领导下,研究制定国家中长期教育改革和发展规划纲要,做好全国教育大会筹备工作。总结和宣传新中国成立60周年特别是改革开放30年来教育事业改革发展的成绩与经验,动员和组织全国教育系统与全社会力量广泛开展教育大调研、大讨论活动,把规划纲要的制定过程作为解放思想、形成共识、推进工作的过程。面向现代化、面向世界、面向未来,制定一个人民群众满意、符合中国国情和时代发展要求的规划纲要,对未来十二年教育事业改革发展作出全面规划和部署。

3.认真贯彻党的十七届三中全会精神,坚持农村教育重中之重的战略地位,大力办好农村教育事业。以提高质量为核心,巩固农村义务教育普及成果;以深化改革为动力,大力加强农村教师队伍建设;以中等职业教育为重点,加快普及农村高中阶段教育;以服务“三农”为方向,增强高校为农输送人才和服务能力;以强化政府责任为关键,推动形成大力办好农村教育事业的合力。

4.认真落实中央保增长、调结构、扩内需的要求和部署,以加强薄弱环节为重点,继续增加教育投入,集中力量办一些让社会公众满意、给教育发展添动力的事情。保质保量完成中央新增教育投资项目。统筹城乡教育发展,继续将新增教育经费主要用于农村,扶持贫困地区、民族地区和边远地区教育事业发展。积极化解农村“普九”债务,争取三年内基本化解历史欠账。开展化解高校债务风险工作。加强教育经费统计和监测,依法推动落实教育经费“三个增长”。坚持勤俭办教育、办学校,加强规划项目和资金的管理,提高教育经费使用效益。

5.大力加强教育法制建设。加快修订《职业教育法》进程;配合国务院法制办,继续做好《考试法》的修订;加快起草《学位法》、《终身学习法》,深入落实我部制定的教育立法规划。加大教育法律贯彻实施和执法监督检查力度。全面落实教育系统“五五”普法规划,大力推进依法治教、依法治校。

二、切实推进素质教育,着力培养学生创新精神和实践能力

6.以庆祝新中国成立60周年为主题,深入开展弘扬和培育民族精神月教育活动,进一步加强中小学德育工作。全面开展与学科课程相衔接的丰富多彩的社会实践活动,继续加强语文、历史、地理等课程教材建设,在学科教学中进一步加强德育。总结、交流和宣传班主任工作经验,加强班主任和德育队伍建设。积极推动校外活动场所建设,促进家庭、社会和学校齐抓共管格局的形成。實施新的中等职业教育德育课程改革方案,着力加强以敬业和诚信为重点的职业道德教育。

7.深入推进中国特色社会主义理论体系进教材、进课堂、进大学生头脑,进一步加强和改进大学生思想政治教育。全面推进高校思想政治理论课建设,以思想政治理论课教师队伍为重点,加强马克思主义理论学科建设,提高教学的针对性和实效性。深入开展世情、国情和社情教育。研究制定加强和改进研究生思想政治教育意见。推动优秀网站建设,普及辅导员博客,引领高校网络文化。加强高校辅导员培训和队伍建设。

8.深入推进基础教育课程改革,全面提高基础教育质量。扎实推进义务教育课程标准教材修订工作,进一步改进和完善中小学教材审查标准和程序。扩大普通高中新课程改革实验范围。建立和完善教学常规制度,加强教学管理。深化教育教学改革,切实减轻中小学生过重的课业负担。

9.广泛开展亿万学生阳光体育运动,确保学生每天锻炼一小时,切实落实《国家学生体质健康标准》。抓好预防近视和科学营养工作。加强学校体育、卫生和艺术课程建设。深入开展国防教育,推进学生军训制度化、规范化。

10.深化招生考试和质量评价制度改革。坚持义务教育就近、免试入学,全面推动中考改革和学生评价方式改革。深入推进高校招生考试内容改革,发挥高考命题的素质教育导向作用。指导和推动10个省(市)积极稳妥开展高考综合改革。积极推行平行志愿等录取方式改革。扩大和规范重点建设高校自主选拔录取改革和示范性高等职业院校单独招生考试改革。

11.学习、宣传和实施《教育督导条例》。继续做好部分省(区)“两基”国检工作。推动各地开展“两基”巩固提高督导复查。做好义务教育经费保障机制等专项督导检查,抓好义务教育均衡发展评估试点。加强县级政府教育工作督导评估制度建设。建立健全基础教育质量监测制度,完善学生数学学习、心理状况监测标准与指标体系,开展义务教育阶段学生语文、科学学习质量测试。制定中等职业教育督导基本标准,开展评估试点。做好第八届国家督学换届工作。

三、大力办好农村义务教育,促进义务教育均衡发展

12.进一步健全义务教育经费保障机制,落实在全国城乡实行免费义务教育的各项政策。加强和落实省级政府统筹规划实施义务教育责任,建立健全经费拨付管理使用责任追究制度。提高农村中小学公用经费标准。完善中小学预算制度。认真落实农民工子女在流入地免费接受义务教育,加强农村留守儿童教育工作的研究和工作力度。做好关心农村下一代工作。鼓励和支持学校开展勤工俭学。加快发展农村学前教育和特殊教育。

13.加快中西部农村初中校舍改造和特殊教育学校建设,推进农村中小学寄宿制学校建设。重点支持贫困地区、民族地区、边境地区、革命老区和中西部地区新建和改造学生宿舍、食堂和厕所等,为农村学生和留守儿童提供更好的学习生活条件。改善农村中小学办学条件,提高实验装备水平和学校图书、体育器材配备质量,加强体育卫生设施建设。

14.实施中小学校舍安全工程,对全国学校特别是中小学校舍进行全面安全排查,对不符合要求的尽快维修改造,经过若干年努力,把学校建成最牢固、最安全、最让家长放心的地方。

15.加强农村中小学现代远程教育,全面推进基础教育信息化。扩大农村现代远程教育网络覆盖面,进一步提高应用水平,努力实现“班班通、堂堂用”,促进优质教育资源共享。加强基础教育信息资源建设,做好应用指导和技术服务工作。

16.全力推进区域内义务教育均衡发展,加大解决义务教育择校问题的力度。均衡配置公共义务教育资源,加强薄弱学校建设,努力办好每一所学校;均衡配置教师资源,逐步推进校长和教师定期交流;推广把示范性高中大部分招生指标均衡分配到区域内初中的办法;完善素质教育的评价、监测和督导机制。深入推进创建义务教育均衡发展示范区工作,总结和推广先进经验。

四、大力发展职业教育,重点加强农村中等职业教育

17.坚持把中等职业教育作为战略突破口。重点加快发展农村中等职业教育并逐步实行免费,对农村家庭经济困难学生和涉农专业学生实行免费,开展农村中等职业教育免费政策试点。继续扩大中等职业教育招生规模,实现年招生840万人的目标。创新办学模式和体制机制,加快推进职业教育集团化办学,支持东西部和城乡之间职业院校合作办学、联合招生,进一步增强职业教育发展的生机和活力。促进民办职业教育健康发展。

18.健全县域职业教育培训网络,深入推进“一网两工程”。以县级职教中心为核心,充分发挥各级各类农村学校和农村中小学现代远程教育的作用,建设覆盖县、乡、村农村职业教育培训网络。加强“三教统筹”,促进农科教结合。组织实施新型农民培养培训工程和农村劳动力转移培养培训工程。

19.以服务为宗旨、以就业为导向,全面提高职业教育学生实践能力。大力推进校企合作、工学结合,积极推行半工半读、工学交替和顶岗实习,认真总结和大力推广先进经验,深入推进建立健全顶岗实习制度。健全弹性学习制度和学生学籍管理办法。探索建立学生实习保险制度。

20.全面加强中等职业教育基础能力建设,加快建设县级职教中心、示范性中等职业学校和职业教育实训基地。启动国家中等职业教育改革发展示范学校建设计划,深入推进国家示范性高等职业院校建设,引领职业教育持续健康发展。

五、提高高等教育质量,增强培养高素质人才、科技创新和社会服务的能力

21.深入实施高等学校质量工程。认真做好2009年全国高等教育招生计划安排和管理工作,相对稳定招生规模,继续加大支援中西部地区招生协作计划实施力度。优化学科专业结构,加强国家重点发展领域学科专业建设,加大紧缺人才培养力度。深入实施高等学校本科教学质量与教学改革工程,进一步加强教学管理,提高本科教育质量。支持以就业为导向的高等职业教育院校建设和改革。全面推进高校学风建设。加强高校教学科研能力建设。

22.健全高等教育质量保障体系,规划和启动新一轮教学评估工作。进一步完善评估方案,切实加强分类指导,促进高校科学定位、特色发展。建设全国高校教学质量信息数据库和质量监控信息系统,积极探索教学状态数据发布、专家进校评估和社会评价相结合的评估机制。继续开展专业评估认证试点。

23.全面推进研究生培养机制改革,推动高校设立研究生培养创新基金,完善以科学研究为导向的导师负责制和资助制度。深入实施研究生教育创新计划,提高研究生教育质量和创新人才培养水平。继续加强医学、法学学位体系研究,完成专业学位总体设计工作。深化以初试、复试和推免生为重点的研究生招生制度改革,进一步加强创新人才的选拔。积极推进在职攻读硕士学位全国联考改革,做好专业学位招生考试工作。

24.加强高校科技创新的组织、培育和协调,推动高校积极承担国家科技重大专项任务。强化国家(重点)实验室、国家工程(技术)实验室等创新基地建设和管理,完善高校创新体系。推动高校设立科技创新基金,支持和引导开展自主科研。加强科技领军人才和创新团队建设。大力推进产学研结合,深入推进行业产业创新联盟和省部科技创新合作。促进高新技术产业化。促进国家大学科技园又好又快发展。

25.实施新一轮高校哲学社会科学繁荣计划,大力提高高校哲学社会科学创新能力和服务水平。积极参与马克思主义理论研究和建设工程,进一步加强中国特色社会主义理论体系研究与宣传。扎实推进高校哲学社会科学教学科研骨干研修工作,着力加强马克思主义中青年理论队伍建设。启动高校哲学社会科学中长期重大专项。完善高校社会科学基金体系。加强高校哲学社会科学数据库和人文社会科学重点研究基地建设。

26.加快创建高水平大学步伐,提高我国高等教育竞争力。坚持以重点学科建设为核心,实施“211工程”三期建设,使更多的学科达到国际先进水平。启动“985工程”三期建设,支持优势学科创新平台建设,增强为建设创新型国家服务的能力。

六、积极发展成人继续教育,推动全民学习、终身学习的学习型社会建设

27.大力发展成人继续教育和远程教育。进一步加强和发展农民技能培训,特别要积极开展返乡农民工职业技能培训,完成3000万人次的农村劳动力转移培训和6000万人次的农村实用技术培训任务。积极推进行业企业职工教育,大力发展社区教育和现代远程教育,广泛开展面向城乡劳动者的成人继续教育。

28.积极推进终身教育体系建设,构建全民学习、终身学习服务支撑平台,推動形成学习型社会。办好广播电视大学,完善自学考试制度,支持和引导各级各类教育面向全社会、实行更加灵活多样的办学形式。进一步总结经验、抓好试点和完善政策,充分利用全社会的教育文化科技资源,努力使人人享有终身学习机会。

七、重点加强农村教师队伍建设,全面提高教师素质

29.实施义务教育学校绩效工资制度,深化教师人事制度改革。认真贯彻国务院《关于义务教育学校实施绩效工资的指导意见》,大力加强政策落实和思想政治工作,及时研究解决实施过程中出现的问题,积极稳妥做好这项重点工作。开展统一中小学教师职务制度改革试点。完善和调整农村学校编制。加强学校岗位设置管理。严格实行教师资格制度。启动农村教师周转房和住房建设试点。

30.创新义务教育教师补充机制,大力推广并逐步全面实施农村义务教育学校教师特设岗位计划。完善农村学校教育硕士培养计划,探索教育硕士培养与特设岗位计划相结合的新机制。全面推进师范生实习支教计划。健全城乡教师交流机制,继续选派城镇教师下乡支教。

31.深入推进并扩大实施师范生免费教育。启动实施国家教师教育创新平台建设计划,落实部属师范大学师范生免费教育的示范性举措。支持地方试行师范生免费教育。规范中小学和幼儿园教师培养。推进教师教育布局和结构调整,加强师范教育类专业建设,提高教师培养质量。

32.健全教师培训制度,实施新一轮中小学教师培训规划,大力推进全国教师教育网络联盟计划。以农村义务教育学校教师为重点,采取集中培训、远程培训、光盘培训、送教上门等灵活多样的方式,有针对性地开展教师培训。抓好在职教师岗位培训、骨干教师研修提高、新任教师培训和班主任培训。实施国家级教师培训计划。进一步加强中小学校长培训。

33.进一步加强职业院校“双师型”教师队伍建设。继续组织实施中等职业学校教师素质提高计划,全面落实职业学校教师到企业实践制度。完善相关政策与制度,加大从企事业单位和社会聘请特聘教师和兼职教师的力度。扩大中等职业学校教师在职攻读硕士学位规模,加强骨干学校校长培训。

34.启动新一轮高校高层次创新人才计划,深入实施人才强校战略。加大高层次人才队伍建设力度,继续实施长江学者和创新团队等项目,培养和汇聚一批拔尖创新人才和创新团队。进一步加强引智基地建设和管理,积极推进海外人才引进工作。开展与地方共建引智基地和创新团队的试点。

35.进一步加强和改进师德建设。深入开展学习宣传抗震救灾英雄教师活动,弘扬新时期人民教师的高尚师德。贯彻落实新的《中小学教师职业道德规范》,倡导“学为人师、行为世范”的高尚精神,全面提高教师师德素养。坚持把师德作为教师资格认定和新教师聘用的重要依据,引导广大教师努力成为受学生爱戴、让人民满意的教师。

八、落实教育惠民政策,努力办好人民满意教育

36.全力做好2009年高校毕业生就业工作,健全毕业生就业服务体系。切实加强对毕业生就业的指导和服务,鼓励和引导大学生到基层就业。完善国家大学生就业供求信息发布和网上联合招聘制度,积极推进就业市场体系建设。认真做好就业困难毕业生帮扶工作,提高就业服务水平。

37.贯彻落实《汶川地震学校灾后重建规划》,确保2009年秋季开学时大部分学生回到新建校舍学习生活。配合地震灾区地方政府,加大地震灾区教育对口支援组织协调工作力度。抓好地震灾区学校恢复重建。继续实行地震重灾区非义务教育阶段家庭经济困难学生特别资助政策。

38.完善家庭经济困难学生资助政策,健全国家助学体系。全面落实普通本科高校、高等职业学校和中等职业学校国家奖学金和助学金制度,加大家庭经济困难学生的资助力度。以生源地信用贷款为重点,扎实推进高校国家助学贷款,进一步扩大贷款覆盖面。做好国家助学贷款代偿资助工作。提高农村寄宿制学校家庭经济困难学生生活补助标准,改善学生营养状况。落实好解决北方农村学校冬季取暖问题政策措施。进一步完善普通高中家庭经济困难学生资助制度。

39.大力支持民族地区教育。实施少数民族高层次骨干人才培养计划。积极推进“双语”教学,加强“双语”教师和民族文字教材建设。办好西藏班、新疆高中班和高校民族班、预科班。完善教育对口支援机制,做好支援西藏、新疆等西部地区教育工作。

40.全面实施“阳光工程”,确保高校招生录取公平公正。进一步加大信息公开力度,规范和细化信息公开内容,完善信息公开体系。做好高考命题、试卷安全保密工作。有效防范和打击危害考试安全和录取公正的行为,综合治理高考移民和高校违规招生。严格规范特殊类型招生。加强研究生和成人高校招生管理和监督。

41.依法从严治教,加强规范管理,维护教育良好形象。进一步规范教育收费行为,坚决制止乱收费;深入推进义务教育阶段改制学校清理与规范工作;继续严格执行高中招生“三限”政策;研究和制定幼儿教育收费政策。深化政务公开、校务公开,全面推行教育收费公示制度。推行教育行风评议制度,接受群众和社会监督。

42.积极开展创建和谐校园活动,建设平安健康文明和谐的校园。全面加强安全教育,上好“开学安全第一课”,普遍开展安全演练。落实学校安全责任制和责任追究制,着力加强寄宿制学校、学校公共卫生和交通安全等方面的管理。大力开展校园植树活动,积极建设绿色校园,努力使各级各类学校绿树成阴、鲜花盛开。深入推进节约型学校建设。积极倡导和培育尊敬师长、关心同学、热爱学校、热心公益的优良校风,形成蓬勃向上、文明和谐的校园文化,使学校成为学生喜欢、家长放心、社会满意的和谐校园。

九、深入推进改革开放,进一步提高教育管理水平

43.深化教育管理体制改革。支持地方开展义务教育均衡发展、职业教育综合改革和城乡教育一体化改革试验,进一步加强分区规划、分类指导。继续深化学校内部管理体制改革。深入推进与地方政府、部门、企业集团开展多种形式的共建,促进高校为区域经济社会和行业发展服务。切实办好高校学生食堂,改进和完善后勤保障體系。

44.鼓励和规范社会力量兴办教育。加强对民办教育的统筹规划、综合协调和宏观管理,依法落实国家扶持民办教育发展的政策措施。强化民办学校管理,继续规范独立学院设置和管理。督促民办高校落实法人财产权,进一步改善办学条件。规范民办幼儿教育发展和管理。

45.进一步扩大教育对外开放。深化与外国政府和联合国教科文组织、欧盟等国际组织的教育高层磋商机制,构建区域性教育交流与合作平台,积极开展教育国际交流与合作。深入推进与其他国家和地区学历学位互认。做好俄语年各项工作。完善跨境教育质量保障机制,健全教育涉外法规体系,加强对教育涉外活动的监管和引导。做好与港澳台教育交流工作。

46.进一步加强和改进出国留学工作,积极发展来华留学事业。深入推进国家建设高水平大学公派研究生项目,改进和完善公派出国留学机制,进一步加强高层次创新人才的培养。加大引进海外优秀留学人才的力度。支持公民自费出国留学。扩大中国政府奖学金规模,提高来华留学教育质量。

47.制定《汉语国际推广中长期规划》,统筹规划全球孔子学院布局,注重提高质量,鼓励探索创新,促进平等合作。加强汉语学习读物和文化产品开发,创新汉语教学资源推广模式。设立孔子学院奖学金。举办汉语夏令营和汉语桥世界大学生中文比赛。加强汉语国际推广教师和志愿者队伍建设,进一步加大国外本土汉语教师培养培训力度。

48.加强教育服务与管理体系信息化建设,建立和完善全国教育系统信息化管理和公共服务体系。加强各级各类学校招生、学籍管理、学生资助、质量监控、毕业生就业、国家公派留学管理和教育涉外监管等應用平台建设,进一步提高应用和服务水平。积极推进教育电子政务。

49.进一步加强语言文字应用与管理,促进语言生活健康和谐发展。规范校园语言文字,规范学生汉字书写。开展中华经典诵读活动。继续推进普通话水平测试信息化,开展汉字应用水平测试。加强汉语汉字和少数民族语言文字规范标准建设。启动新世纪普通话审音。建设语言生活监测与中国语言资源库。加强网络语言监测与研究,发布年度语言生活状况报告。

十、加强教育系统党的建设,提高领导教育事业科学发展的能力

50.加强高校党的思想理论建设和意识形态工作。建立健全党委统一领导、各方面齐抓共管的工作格局,用中国特色社会主义理论体系武装党员干部、教育广大师生,牢牢掌握意识形态领域的主动权。充分发挥高校在推进党的理论创新中的独特作用,大力推进社会主义核心价值体系建设。

51.加强学校领导班子和干部队伍建设。按照社会主义政治家、教育家的要求,大力加强高校领导班子思想政治建设,努力把高校领导班子建设成为善于领导学校科学发展的坚强领导集体。完善高校党委领导下的校长负责制,制定党委领导下的校长负责制实施意见。做好直属高校巡视工作。健全中小学校长负责制。研究制定体现科学发展观要求的领导班子和领导干部综合考核评价办法。扎实推进新一轮大规模培训干部工作,全面提高教育系统干部队伍整体素质。

52.加强各级各类学校党的基层组织建设。建立健全高校院系党政联席会议制度,理顺党组织的工作体制和机制,充分发挥党组织的政治核心和保证监督作用。做好普通高校党的基层组织工作条例的修订和落实工作。认真抓好民办高校党建工作。加强中小学党支部建设。

53.进一步加强教育部机关建设,大力推进机关干部队伍的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和反腐倡廉建设。做好机构完善和职能调整工作。全面推进依法行政。完善教育政务公开制度,加大信息公开。深入开展调查研究,改进工作作风。强化综合协调、公文审核、文件归档、会议管理和督察督办职能。全面加强保密工作。做好教育信访工作。做好老干部工作。深入推进学习型机关和节约型机关建设。

54.全面加强教育系统反腐倡廉建设,落实党风廉政建设责任制。贯彻落实《建立健全惩治和预防腐败体系2008-2012年工作规划》,把惩防体系建设纳入教育改革发展规划。加强对财务、基建、招生、采购、校办企业等重点领域和薄弱环节的监督。深化校务公开,推进学校信息公开。严肃查办案件。深入推进廉洁教育和廉政文化进校园,营造风清气正的校园环境。

55.切实维护教育系统稳定。完善教育系统突发公共事件应急预案和体制机制,加强应急组织、队伍、平台和能力建设,提高各类突发事件预警、防范和处置能力。全面落实安全稳定责任制,认真排查和整改薄弱环节。充分发挥思想政治工作优势,及时化解各种矛盾和问题。加大净化网络工作力度,深入推进校园周边环境综合治理。坚持正确的舆论导向,营造教育改革发展的良好环境。

第2篇:2009年工作总结一分厂

一分厂2009年工作总结

暨2010年工作计划

尊敬的公司领导:

2009年在紧张和忙碌中过去了,一年里,一分厂在公司各级领导的关心与帮助下,以科学发展观统领分厂的生产管理工作,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全工作方针,坚持建设和完善“以安全管理为主线的管理模式”,分厂全体员工团结一致,围绕生产年度目标,保安全,求稳定,促和谐,积极顺利的完成了公司下达的各项工作任务,并坚决杜绝了事故的发生,同时提高了产品质量,使分厂的管理工作迈向了一个新台阶,现将一分厂一年来的工作和学习等方面的情况作一个总结性的汇报,并检讨工作中的不足,请领导审议:

一年里,在做好日常工作的基础上,突出抓了以下几个方面:

一、安全第

一、预防为主、综合治理:

1、分厂利用下班后两小时对广大员工进行安全教育和事故案例、特殊作业程序、安全规程等的学习,进一步搞好安全活动,分厂在第一会议室先后组织过《安全是一种责任》的安全警示幻灯片教育和《四十一条禁令—配图》的幻灯片学习,使职工重新对各岗位存在的安全隐患和操作中的习惯性违章有了清醒的认识,也使职工安全意识得到了进一步加强。

制定了黑板报管理制度,黑板报制作全员参与,以加强员工安全素质修养。

2、前期产量40炉左右,煤气发生量降低,含氧的控制成为较大的安全隐患,分厂加大了含氧监控力度,实行异常信息汇报制度,并定期检查校对含氧分析仪显示数值,确保含氧超出后电捕能够马上跳停。

3、结合分厂制定的安全生产关键点,岗位巡检内容,巡检路线,每班定期巡检,加大负压管线的巡检力度,加强工艺指标的控制,正确操作,使安全隐患消灭在萌芽之中。

4、重点对平台,设备上的楼梯、拦杆进行了加固,全部增设踢脚板,防止了高空坠落事故。

5、重点加强了煤气柜的检测和管理,制订了《煤气柜特殊操作制度》,煤气柜震动得到根治。

6、制订了大车联锁限位定期检查制度、煤气水封定期检查吹扫制度、交换行程定期检查制度、四大车滑线定期检查制度、皮带应急拉绳开关检查制度及生产区域煤气报警装置的定期检查制度。使重点部位和关键装置能够定期检查,减少疏漏。

7、规范了异常信息汇报和处理程序,加强了隐患排查和治理,把问题控制在萌芽状态。

8、加强现场施工作业的安全监护管理工作,加强了粗苯、焦油装车管理,提高了施工作业安全系数。

9、制订大车滑线停送电作业票管理制度,进一步规范了焦炉四大车停电检修作业的审批和作业监护制度,保证了作业安全。

10、充分做好防雷接地试验、防汛应急砂袋、防暑降温,冬季防冻、防滑等季节性安全预防工作。

11、对新到的机动三轮车进行全面检查,制定罐车司机安全职责,定人进行驾驶及维护保养,对行驶路线制定了路线图 ,并对三位司机进行了交通安全知识教育且组织了笔试考核,考核合格;并安排安全员对三位司机的驾驶技术进行跟车监督检查,并现场对行驶前和行驶中的安全注意事项进行告知;

12、积极组织参加公司的集体活动,认真组织“五一”、“国庆”期间的各项活动,丰富员工的业余生活,增强员工的集体荣誉感。

二、实行清单化管理:分厂继续开展以“内部细节管理化、工作标准精细化”的路线为总要求,注重效果,不拘泥于形式,建立了一套以“表格化”、“清单化”为基础的管理模式,进一步规范了安全巡检、设备巡检、现场管理巡检工作,逐步完善制订了《设备检查工作清单》和《安全检查工作清单》和《现场管理检查工作清单》使分厂管理工作进一步向全面、细致、科学、规范的方向发展。

三、规范分厂学习制度和会议制度:分厂坚持每周

一、周四组织学习,上半年组织学习了《主管和班组长培训教材》,并组织考试,学习情况良好。使工段长以上人员,掌握了有效的管理方法和管理理论,管理能力有了很大提高。实行每日下班前的碰头会制度,及时了解各车间的生产运行状况,将生产过程中的问题做到随时解决,及时解决,达到了防微杜渐的目的。

四、推行pDCA循环步进管理模式:带领车间学习和推行pDCA管理模式,使管理形成系统化的模型,包括plan计划、Do实施、Check检查、Action改进,通过这四个环节构成一个动态循环并呈螺旋状上升的系统化管理模式。

五、制订《安全生产管理关键点》,规范班前会制度:结合《安全生产管理关键点》,对班前会重新做出明确要求,班前会是结合工作思想实际,进行安全教育的有效形式,也是一项经常性的管理制度。我们克服“嫌麻烦”、“走形式”等模糊认识,下了一定功夫抓好班前会制度的落实,班前工段长点名时对安全生产的关键点,关键时期,关键人物都要进行安全评估,及时将隐患点进行控制。

六、实行逐级考核机制:制定了《各级生产、安全管理考核细则》,逐级落实安全考核责任制,明确了考核标准和考核办法,加强了管理人员的责任心。

七、推行品格提升训练法:针对违规违纪现象,推行品格提升训练法,当班人员出现违纪现象的,全班人员进行一个星期的品格提升训练,这样使班组各员工间相互提醒,相互监督,不仅减少违纪人员数量,还进一步提高了班组管理的凝聚力和职工的集体荣誉感。

八、继续加大环保治理力度:在公司领导的指示下,继续加强了装煤冒烟管理,积极地从设备上,操作上,工艺上全面分析原因,不断进行调试和改进,其中包括三次对煤箱的调整,对高压氨水压力的调整,及对装煤车南导烟套的技改工作,使现在的装煤冒烟效果得到明显提高,30秒以上冒烟得到较好的控制,现在装煤无烟率已达99%。

回收车间积极对厂区异味进行治理,对洗油再生器排渣异味实施改造,增设集气回收装置,效果有很大改善;对蒸氨塔放散进行回收,现在蒸氨塔氨气已全部回收,废气回收装置投入使用,异味情况将得到了根本的控制。加大污水治理力度,对污水排放指标进行严格的工艺管理和工艺控制,其中蒸氨废水指标全部合格,达到公司要求标准。

九、以提升内务管理为牵头带动整个现场管理:提高值班室和现场管理水平,制定了《内务管理规定》,并着重于落实和检查,在日常工作中不断的进行督促,各值班室的桌、椅、茶杯等均按规定的位置摆放,并切画线标识,使职工养成良好的内务管理习惯,提高了职工素质,进而推进现场管理水平,使之得到了进一步提高,并能够有效的保持,杜绝了分厂卫生留死角现象。

十、加强设备基础管理,搞好设备维护保养,合理安排大修技改:分厂抓住了产量降低的时机,在不影响生产的同时,对各设备进行了全面系统的检查,维护、保养、润滑、按周期对设备更换油类。

对1#2#粉碎机粉碎细度进行了提高,彻底更换了粉碎机转子,细度较好,平均百分之八十五以上,效果非常明显。对1#2#拦焦车消烟除尘进行了改造,粉尘收集性能好,确保推焦粉尘收集率。更换了备煤2#皮带,杜绝了安全隐患,确保生产稳定。改造推焦装煤车配套托煤板,因原推焦装煤车所配套的托煤板使用不到一年铆钉就退出1/3,几个月就磨平了,需要经常维修,经常影响正常生产。而现在在原来旧托煤板的基础上,增加了沉头厚度,使改造的托煤板可至少使用两到三年,而且原来买条新托煤板价格要9万多,现在每修理一条要3万多元,差额近6万多元,降低了车间的成本核算,且现在修的托煤板因比原来采购的新的托煤板要多用两年,所以明显降低了物料消耗,为公司创造了经济效益。更换上升管桥管、阀体。以前所用的材质特别容易断裂,耐温性能太差,经分析和研究,由原来的材质灰口普通15#铸铁改为45#高强度蠕墨铸铁,更换后新材料没有出现断裂现象,减少了频繁的维修率,降低了成本,为公司的经济财产创造了很大的利益。对熄焦泵密封进行了改造。以前轴套使用盘根,现改为机械密封,防止了轴两端的多次漏水现象,从而防止了被水浸泡电机而造成的重大事故等。从而减少了维修次数,减少了更换轴承的次数,人力、物力等也大大减少,为公司创造了更大的经济效益。对导烟除尘车液压站进行了改造。因改造前所用的液压站在遇到意外停电时,会造成燃烧导烟车等严重后果,而分析改造后的液压站加上手动打压,2分钟时间就能完全退回,减少了危险性和重大安全隐患,使用效果也非常好,不但不会给公司造成经济压力,而且还会带来更大的利益。对各车辆滑线瓷瓶进行了改造,因改造前所用的材质是瓷瓶,在高温变化时,下雨时,容易炸,频繁更换瓷瓶,造成车辆滑块脱落,无法行走,直接影响设备正常运转,自从把陶瓷的改为尼绒材质后,没有出现炸裂现象,降低了成本及维修次数,效果比较明显。对拦焦车轨道进行了大修和改造,拦焦车轨道自投产以来,轨道严重变形,造成车辆行走不便,摘炉门有时几次摘不下来,给拦焦车司机和焦侧出炉工带来了不应该的工作,为了杜绝事故的发生,本月进行轨道改造,进行调整调平、调直、灌浆,并用铁砖铺平,改造完毕后,首先杜绝了车辆向外倾斜,如塌焦后给工人带来了便于打扫余焦和卫生,对地下室砖煤气道和机焦两侧炉头进行了喷浆,由于烟囱冒烟、立火道、炭化室串漏非常严重,自10月份和11月份两个月进行全面喷浆和摸补,72#、92#、6#、89#、进行了陶瓷焊补,杜绝了炉体串漏,使烟囱有明显变化,减少了炭化室和立火道串漏现象,减少了污染环境,创造了良好的环境。

回收车间新加制冷机,增加设备降温效果,改变以前通过增加冷却水外排量降温的方法,降低清水消耗,提高产品回收率。

主要工作如下:

1、对熄焦车轨道进行更换、轨道座安装,并灌浆处理。

2、对部分上升管及部分阀体桥管进行更换。

3、对消烟车U型导套进行了改造。

4、增设了蒸氨加碱装置。

5、对所有凉水塔更换填料。

6、蒸氨塔增设安装pH值在线检测装置

7、更换机侧82#炉门框。

8、对2#大船增设加热盘管、挡油板。

9、更换振动筛。

10、1#粉碎机转动系统更换,增加了1#粉碎机锤头,提高了粉碎机处理能力。

11、煤气柜加装消防蒸汽。

12、回收增设新制冷机,调试并投入运行。

13、地下室砖煤气道和机焦两侧炉头进行了喷浆。

14、3月份2#大船大修改造。

15、4月份更换南北水泵房散热塔填料及喷头。

16、5月份冷凝地下管道由于腐蚀严重改为地上管道,减轻管道的腐蚀。

17、5月份废气回收洗涤设备制作投用。

18、6月份南北区新制冷机安装投用。

19、7月份电捕平台改造及1~3#风机返厂检修。

20、8月份粗苯贫富油换热器进行大修。

21、9月份打新深水井一口。

22、10月份1#锅炉报废拆除。

23、11月份新增机械化焦油澄清槽制作。

24、对拦焦车进行推焦除尘改造,并拆除炉顶的推焦除尘装置。

十一、全面实施节能降耗 严格成本控制:严格实行费用预算和分析制度,每周编制费用分析报表,及时发现异常费用发生原因,及时控制。加强检维修物品领用管理和办工用品领用管理。制订了各车间《节能降耗工作安排》。有效控制了生产物料单耗和生产成本。

十二、不足之处:

1、细节管理尚有缺陷,人员违纪情况没有完全避免。

2、职工安全防护意识尚需进一步加强,出现一起职工工伤事故。

3、装煤冒烟治理工作仍然任重而道远。

4、回收车间化产品产率随产量提升而下降的问题需进一步想法解决。

5、成本控制工作需进一步落到实处。

6、事故应急救援预案需进一步完善和修订,事故应急处理能力需进一步加强。

十三、我们将在总结工作的基础上,继续找差距,寻找薄弱点,理清努力方向,在2009年工作的基础上,对搞好2010年的车间工作也充满了信心。在新的一年里,我们会积极响应上级领导部门,结合分厂的实际情况,继续开展理论、技术及相关业务知识的培训,继续推进简洁、高效、规范的管理模式,让工作有新的进展和突破,现将2010年工作计划汇报如下:

1、推焦装煤车增加停电应急装置。

2、完善技改拦焦车除尘系统。

3、熄焦塔安装集尘折流罩,并加焦粉喷淋清扫装置。

4、大修2#大车装煤前大轴,大链条和后链轮总程。

5、新上机械化澄清槽继续施工。

6、1#地下室煤气主管清扫。

7、运焦溜槽改造。

8、大修振动筛,改为移动振动筛大架。

9、改造捣固机为固定捣固机。

10、煤气柜进行检测和大修。

11、冷凝工段地下管道改地上的碰口。

12、高压氨水泵加变频器和压力自控的技改。

13、风机房大回流自控系统改造。

14、更换1#、2#大车托煤板。

15、拦焦车轨道部分调直。

16、更换断裂焦侧炉门框。

17、更换部分桥管和阀体。

18、1#、2#粉碎机大修,更换锤头,弧衬板

19、改造2#备用熄焦泵机封。

20、制作熄焦车车厢。

21、备煤0#、3#皮带更换。

22、更换1#、2#熄焦车滑线。

23、1#、2#地下室砖煤气道喷浆。

24、大车滑线遮雨罩增加。

25、改造移动式皮带卷扬机。

26、治理装煤冒烟,确保零无烟率。

特此报告

一分厂 田洪笑

2009-11-21

第3篇:2009年工作总结一分厂

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2009年工作总结一分厂

一分厂2009年工作总结

暨2010年工作计划

尊敬的公司领导:

2009年在紧张和忙碌中过去了,一年里,一分厂在公司各级领导的关心与帮助下,以科学发展观统领分厂的生产管理工作,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全工作方针,坚持建设和完善“以安全管理为主线的管理模式”,分厂全体员工团结一致,围绕生产目标,保安全,求稳定,促和谐,积极顺利的完成了公司下达的各1

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项工作任务,并坚决杜绝了事故的发生,同时提高了产品质量,使分厂的管理工作迈向了一个新台阶,现将一分厂一年来的工作和学习等方面的情况作一个总结性的汇报,并检讨工作中的不足,请领导审议:

一年里,在做好日常工作的基础上,突出抓了以下几个方面:

一、安全第

一、预防为主、综合治理:

1、分厂利用下班后两小时对广大员工进行安全教育和事故案例、特殊作业程序、安全规程等的学习,进一步搞好安全活动,分厂在第一会议室先后组织过《安全是一种责任》的安全警示幻灯片教育和《四十一条禁令—配图》的幻灯片学习,使职工重新对各岗位存在的安全隐患和操作中的习惯性违章有了清醒的认识,也使职工安全意识得到了进一步加强。

制定了黑板报管理制度,黑板报制作全员参与,以加强员工安全素质修养。

2、前期产量40炉左右,煤气发生量降低,含氧的控制成为较大的安全隐患,分厂加大了含氧监控力度,实行异常信息汇报制度,并定期检查校对含氧分析仪显示数值,确保含氧超出后电捕能够马上跳停。

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3、结合分厂制定的安全生产关键点,岗位巡检内容,巡检路线,每班定期巡检,加大负压管线的巡检力度,加强工艺指标的控制,正确操作,使安全隐患消灭在萌芽之中。

4、重点对平台,设备上的楼梯、拦杆进行了加固,全部增设踢脚板,防止了高空坠落事故。

5、重点加强了煤气柜的检测和管理,制订了《煤气柜特殊操作制度》,煤气柜震动得到根治。

6、制订了大车联锁限位定期检查制度、煤气水封定期检查吹扫制度、交换行程定期检查制度、四大车滑线定期检查制度、皮带应急拉绳开关检查制度及生产区域煤气报警装置的定期检查制度。使重点部位和关键装置能够定期检查,减少疏漏。

7、规范了异常信息汇报和处理程序,加强了隐患排查和治理,把问题控制在萌芽状态。

8、加强现场施工作业的安全监护管理工作,加强了粗苯、焦油装车管理,提高了施工作业安全系数。

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9、制订大车滑线停送电作业票管理制度,进一步规范了焦炉四大车停电检修作业的审批和作业监护制度,保证了作业安全。

10、充分做好防雷接地试验、防汛应急砂袋、防暑降温,冬季防冻、防滑等季节性安全预防工作。

11、对新到的机动三轮车进行全面检查,制定罐车司机安全职责,定人进行驾驶及维护保养,对行驶路线制定了路线图 ,并对三位司机进行了交通安全知识教育且组织了笔试考核,考核合格;并安排安全员对三位司机的驾驶技术进行跟车监督检查,并现场对行驶前和行驶中的安全注意事项进行告知;

12、积极组织参加公司的集体活动,认真组织“五一”、“国庆”期间的各项活动,丰富员工的业余生活,增强员工的集体荣誉感。

二、实行清单化管理:分厂继续开展以“内部细节管理化、工作标准精细化”的路线为总要求,注重效果,不拘泥于形式,建立了一套以“表格化”、“清单化”为基础的管理模式,进一步规范了安全巡检、设备巡检、现场管理巡检工作,逐步完善制订了《设备检查工作清单》和《安全检查工作清单》和《现场管理检查工作清单》使分厂管理工作进一步向全面、细致、科学、规范的方向发展。

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三、规范分厂学习制度和会议制度:分厂坚持每周

一、周四组织学习,上半年组织学习了《主管和班组长培训教材》,并组织考试,学习情况良好。使工段长以上人员,掌握了有效的管理方法和管理理论,管理能力有了很大提高。实行每日下班前的碰头会制度,及时了解各车间的生产运行状况,将生产过程中的问题做到随时解决,及时解决,达到了防微杜渐的目的。

四、推行PDA循环步进管理模式:带领车间学习和推行PDA管理模式,使管理形成系统化的模型,包括Plan计划、Do实施、heck检查、Action改进,通过这四个环节构成一个动态循环并呈螺旋状上升的系统化管理模式。

五、制订《安全生产管理关键点》,规范班前会制度:结合《安全生产管理关键点》,对班前会重新做出明确要求,班前会是结合工作思想实际,进行安全教育的有效形式,也是一项经常性的管理制度。我们克服“嫌麻烦”、“走形式”等模糊认识,下了一定功夫抓好班前会制度的落实,班前工段长点名时对安全生产的关键点,关键时期,关键人物都要进行安全评估,及时将隐患点进行控制。

六、实行逐级考核机制:制定了《各级生产、安全管理考核细则》,逐级落实安全考核责任制,明确了考核标准和考核办法,加强了管理人员的责任心。

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七、推行品格提升训练法:针对违规违纪现象,推行品格提升训练法,当班人员出现违纪现象的,全班人员进行一个星期的品格提升训练,这样使班组各员工间相互提醒,相互监督,不仅减少违纪人员数量,还进一步提高了班组管理的凝聚力和职工的集体荣誉感。

八、继续加大环保治理力度:在公司领导的指示下,继续加强了装煤冒烟管理,积极地从设备上,操作上,工艺上全面分析原因,不断进行调试和改进,其中包括三次对煤箱的调整,对高压氨水压力的调整,及对装煤车南导烟套的技改工作,使现在的装煤冒烟效果得到明显提高,30秒以上冒烟得到较好的控制,现在装煤无烟率已达99%。

回收车间积极对厂区异味进行治理,对洗油再生器排渣异味实施改造,增设集气回收装置,效果有很大改善;对蒸氨塔放散进行回收,现在蒸氨塔氨气已全部回收,废气回收装置投入使用,异味情况将得到了根本的控制。加大污水治理力度,对污水排放指标进行严格的工艺管理和工艺控制,其中蒸氨废水指标全部合格,达到公司要求标准。

九、以提升内务管理为牵头带动整个现场管理:提高值班室和现场管理水平,制定了《内务管理规定》,并着重于落实和检查,在日常工作中不断的进行督促,各值班室的桌、椅、茶杯等均按规定的位置摆放,并切画线标识,使职工养成良好的内务管理习惯,提高了职工6

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素质,进而推进现场管理水平,使之得到了进一步提高,并能够有效的保持,杜绝了分厂卫生留死角现象。

十、加强设备基础管理,搞好设备维护保养,合理安排大修技改:分厂抓住了产量降低的时机,在不影响生产的同时,对各设备进行了全面系统的检查,维护、保养、润滑、按周期对设备更换油类。

对1#2#粉碎机粉碎细度进行了提高,彻底更换了粉碎机转子,细度较好,平均百分之八十五以上,效果非常明显。对1#2#拦焦车消烟除尘进行了改造,粉尘收集性能好,确保推焦粉尘收集率。更换了备煤2#皮带,杜绝了安全隐患,确保生产稳定。改造推焦装煤车配套托煤板,因原推焦装煤车所配套的托煤板使用不到一年铆钉就退出1/3,几个月就磨平了,需要经常维修,经常影响正常生产。而现在在原来旧托煤板的基础上,增加了沉头厚度,使改造的托煤板可至少使用两到三年,而且原来买条新托煤板价格要9万多,现在每修理一条要3万多元,差额近6万多元,降低了车间的成本核算,且现在修的托煤板因比原来采购的新的托煤板要多用两年,所以明显降低了物料消耗,为公司创造了经济效益。更换上升管桥管、阀体。以前所用的材质特别容易断裂,耐温性能太差,经分析和研究,由原来的材质灰口普通15#铸铁改为45#高强度蠕墨铸铁,更换后新材料没有出现断裂现象,减少了频繁的维修率,降低了成本,为公司的经济财产创造了很大的利益。对熄焦泵密封进行了改造。以前轴套使用盘根,7

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现改为机械密封,防止了轴两端的多次漏水现象,从而防止了被水浸泡电机而造成的重大事故等。从而减少了维修次数,减少了更换轴承的次数,人力、物力等也大大减少,为公司创造了更大的经济效益。对导烟除尘车液压站进行了改造。因改造前所用的液压站在遇到意外停电时,会造成燃烧导烟车等严重后果,而分析改造后的液压站加上手动打压,2分钟时间就能完全退回,减少了危险性和重大安全隐患,使用效果也非常好,不但不会给公司造成经济压力,而且还会带来更大的利益。对各车辆滑线瓷瓶进行了改造,因改造前所用的材质是瓷瓶,在高温变化时,下雨时,容易炸,频繁更换瓷瓶,造成车辆滑块脱落,无法行走,直接影响设备正常运转,自从把陶瓷的改为尼绒材质后,没有出现炸裂现象,降低了成本及维修次数,效果比较明显。对拦焦车轨道进行了大修和改造,拦焦车轨道自投产以来,轨道严重变形,造成车辆行走不便,摘炉门有时几次摘不下来,给拦焦车司机和焦侧出炉工带来了不应该的工作,为了杜绝事故的发生,本月进行轨道改造,进行调整调平、调直、灌浆,并用铁砖铺平,改造完毕后,首先杜绝了车辆向外倾斜,如塌焦后给工人带来了便于打扫余焦和卫生,对地下室砖煤气道和机焦两侧炉头进行了喷浆,由于烟囱冒烟、立火道、炭化室串漏非常严重,自10月份和11月份两个月进行全面喷浆和摸补,72#、92#、6#、89#、进行了陶瓷焊补,杜绝了炉体串漏,使烟囱有明显变化,减少了炭化室和立火道串漏现象,减少了污染环境,创造了良好的环境。

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回收车间新加制冷机,增加设备降温效果,改变以前通过增加冷却水外排量降温的方法,降低清水消耗,提高产品回收率。

主要工作如下:

1、对熄焦车轨道进行更换、轨道座安装,并灌浆处理。

2、对部分上升管及部分阀体桥管进行更换。

3、对消烟车U型导套进行了改造。

4、增设了蒸氨加碱装置。

5、对所有凉水塔更换填料。

6、蒸氨塔增设安装PH值在线检测装置

7、更换机侧82#炉门框。

8、对2#大船增设加热盘管、挡油板。

9、更换振动筛。

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10、1#粉碎机转动系统更换,增加了1#粉碎机锤头,提高了粉碎机处理能力。

11、煤气柜加装消防蒸汽。

12、回收增设新制冷机,调试并投入运行。

13、地下室砖煤气道和机焦两侧炉头进行了喷浆。

14、3月份2#大船大修改造。

15、4月份更换南北水泵房散热塔填料及喷头。

16、5月份冷凝地下管道由于腐蚀严重改为地上管道,减轻管道的腐蚀。

17、5月份废气回收洗涤设备制作投用。

18、6月份南北区新制冷机安装投用。

19、7月份电捕平台改造及1~3#风机返厂检修。

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20、8月份粗苯贫富油换热器进行大修。

21、9月份打新深水井一口。

22、10月份1#锅炉报废拆除。

23、11月份新增机械化焦油澄清槽制作。

24、对拦焦车进行推焦除尘改造,并拆除炉顶的推焦除尘装置。

十一、全面实施节能降耗 严格成本控制:严格实行费用预算和分析制度,每周编制费用分析报表,及时发现异常费用发生原因,及时控制。加强检维修物品领用管理和办工用品领用管理。制订了各车间《节能降耗工作安排》。有效控制了生产物料单耗和生产成本。

十二、不足之处:

1、细节管理尚有缺陷,人员违纪情况没有完全避免。

2、职工安全防护意识尚需进一步加强,出现一起职工工伤事故。

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3、装煤冒烟治理工作仍然任重而道远。

4、回收车间化产品产率随产量提升而下降的问题需进一步想法解决。

5、成本控制工作需进一步落到实处。

6、事故应急救援预案需进一步完善和修订,事故应急处理能力需进一步加强。

十三、我们将在总结工作的基础上,继续找差距,寻找薄弱点,理清努力方向,在2009年工作的基础上,对搞好2010年的车间工作也充满了信心。在新的一年里,我们会积极响应上级领导部门,结合分厂的实际情况,继续开展理论、技术及相关业务知识的培训,继续推进简洁、高效、规范的管理模式,让工作有新的进展和突破,现将2010年工作计划汇报如下:

1、推焦装煤车增加停电应急装置。

2、完善技改拦焦车除尘系统。

3、熄焦塔安装集尘折流罩,并加焦粉喷淋清扫装置。

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4、大修2#大车装煤前大轴,大链条和后链轮总程。

5、新上机械化澄清槽继续施工。

6、1#地下室煤气主管清扫。

7、运焦溜槽改造。

8、大修振动筛,改为移动振动筛大架。

9、改造捣固机为固定捣固机。

10、煤气柜进行检测和大修。

11、冷凝工段地下管道改地上的碰口。

12、高压氨水泵加变频器和压力自控的技改。

13、风机房大回流自控系统改造。

14、更换1#、2#大车托煤板。

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15、拦焦车轨道部分调直。

16、更换断裂焦侧炉门框。

17、更换部分桥管和阀体。

18、

19、改造

20、制作熄焦车车厢。

21、备煤

22、更换

23、

24、大车滑线遮雨罩增加。

25、改造移动式皮带卷扬机。14

1#、2#粉碎机大修,更换锤头,弧衬板 2#备用熄焦泵机封。

0#、3#皮带更换。 1#、2#熄焦车滑线。 1#、2#地下室砖煤气道喷浆。

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26、治理装煤冒烟,确保零无烟率。

特此报告

一分厂 田洪笑

2009-11-21

15

第4篇:一分厂团支部2010年工作总结

2010年,一分厂团支部围绕“整合新生力量,打造创新队伍”这个主题,建队伍,强素质,练本领,多奉献,积极主动开展团的各项工作,在单位安全、生产、技术创新和文明创建中崭露头角,成为一支重要的生力军。

一、加强学习,整体素质逐步提高。

在党支部的积极引导下,团员青年把岗位成才作为实现自身价值的有效途径,并把积极参加职业技能鉴定,以期取得好成绩,作为自己的职业规划,纷纷拜师学技或利用工休时间学习业务理论。 获悉总厂继续开展和做好职工职业技能鉴定工作消息后,一分厂团员青年踊跃报名参加车工、钳工、电工、锻工、液压工、电焊工、行车司机等工种的职业技能鉴定。其中参加高级工报名的有13人,参加中级工报名的有17人,参加初级工报名的有7人。钳工、电工、液压工等几种职业技能鉴定复习资料,俨然成了众多团员青年的最爱,二十多套专业技能鉴定复习资料,在几天内就被小青年们抢购一空,几乎达到了人手一册。学好一门专业,精通几项技能,已成为该单位团员青年的共识。

团支部则利用机械总厂第三届技术比武的有利契机,鼓励团员青年以及优秀技术骨干加强学习,积极练习操作技能。按照总厂统一部署,9月17日将进行职业技能鉴定考试。结合这次考试和九月学习月活动的开展,一分厂在保证刘桥一矿100架ZZ4000支架安全组装的同时,积极创造条件,分别在综机车间液压班立柱及各种千斤顶组装、片阀组装、整架组装、胶管组装等多个工序中,为团员青年和技术骨干提供现场技术指导,每名团员青年指定由一名技术较好的老员

工带领,在实际操作中学习组装技术,甚至冒雨进行操作。机修班、电工班的团员青年同样怀着极高学习热情,积极钻研维修技术,在老师的指导下,一分厂团员青年勤学苦练,扎实学习,为顺利通过鉴定考试努力挥洒汗水,在一分厂形成了浓厚的学习氛围。

此外,在不久前进行的机械总厂二〇一〇年青工技术比武中,一分厂参赛选手积极参加了电焊工、综采支架维修工、钳工三个工种的技术比赛,并有多名选手取得好成绩,其中李红军取得综采支架维修比赛项目第二名、汪舰取得电焊工比赛项目第二名、种志远取得综采支架维修比赛项目第三名。此间,种志远、汪舰二人,还在实际操作单项比赛中分别取得了各自参赛项目的最高分。

二、开展活动,创新活力日益显现。

团支部利用多种平台,创造性地开展了多项活动,较好的展现了新一代团员青年的精神面貌。

开展便民服务月活动。三月初,一份厂便民服务活动在百善矿工人村拉开帷幕。小家电维修、衣服熨烫、电气焊、羽毛球拍绕制等项目吸引了众多职工家属。当天,该厂团员青年即服务群众百余人次。此间,他们还对不易搬运的大件,如空调等进行了上门维修服务,受到了职工家属普遍好评。

开展青年志愿者活动。选拔一批思想素质和业务技术过硬,并有某一方面特殊技能的团员青年加入到青年志愿者协会中来,根据需要,积极开展相关活动。

结合单位安全生产实际,组建“青年突击队”,积极开展“义务奉献日”活动。积极承担支架安装、场地整治等多项任务,团员的适应能力和先锋作用得到了较好发挥。

三、积极奉献,充分体现自身价值。

集团公司第十三届青工技术比武暨第二届职工岗位技能大赛拉开帷幕,其中电焊工、钳工、综采支架维修三个比赛实践操作项目,在10月15日在机械总厂举行。团支部积极协助筹备,努力当好东道主。为确保实践操作顺利进行,团支部特意做了细致安排,并投入较多人力物力认真筹备,一是材料准备,提前组装准备了26架综采液压支架、多部台钳、焊接工件及相关辅料等。二是场地准备,对场地、车间内外环境进行了统筹规划、打扫清理,以腾出足够的事宜活动空间。三是会务准备,协助做好标语、横幅、彩旗、欢迎牌及会议室的布置等。

今年以来,单位先后接到多个兄弟单位技术援助请求,厂里及时派出团员青年生产技术骨干,先后奔赴五沟矿维修站、卧龙湖维修站、二分厂,各生产矿井,帮助解决处理了多项生产技术难题,展示了较强的技术实力,受到受援单位好评。

一分厂团支部

第5篇:动力分厂2012年平安分厂建设工作方案

动力分厂2013年平安分厂建设

及综合治理工作方案

2013年对监狱和玻璃公司来讲都是非常重要的一年,新监狱建设即将投入使用,玻璃生产经营工作面临重大挑战。这就要求有一个稳定和谐的生产经营环境和社会环境,有一支稳定的警察职工队伍。平安监狱建设和综合治理工作就显得尤为重要。为确保2013这项工作圆满完成,我分厂制定如下工作计划。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实党的十八大精神,深入学习实践科学发展观,树立正确的政绩观和群众观,按照构建社会主义和谐社会的要求,加强和完善社会治安综合治理工作机制,全面落实社会治安综合治理措施,落实安全生产责任制,把“综合治理”工作与安全生产监管紧密结合,严防重大安全生产事故发生,积极营造和谐、平安、稳定的生产环境和社会环境。

二、综合治理工作目标

1、无重大群体事件、案件,无越级上访和群体上访案件。

2、警察职工违法犯罪率为零。

3、安全生产责任事故为零,安全防火无重大隐患。

4、矛盾排查调处率达到100%,成功率100%。

三、加强领导、落实综治责任制

1、我们要把综合治理工作和平安监狱建设摆上重要议事日程,纳入工作计划,并成立以分厂厂长为组长的“社会治安综合治理平安建设工作领导小组”,制定领导小组职责和小组成员分工,明确各责任人的工作职责。定期召开综治工作会议并部署工作,及时解决工作中存在的困难和问题。

2、制定综治理治暨平安建设责任制的具体实施意见,加强检查指导和督促,突出“平安分厂”创建重点。积极组织警察、职工积极参加综合治理和“平安分厂”创建工作,落实各项工作责任制,把“平安建设”的实绩作为考核的重要内容。

3、进一步建立健全安全生产责任制,严格执行安全生产“一岗

双责”。把安全生产目标责任层层分解到位到人,做到横向到边,纵向到底,一级抓一级,一级对一级负责,要落实好安全生产责任制,对制度不健全,责任不落实而造成的安全责任事故,要严格追究相关责任人的责任。

四、广泛宣传,不断提高安全意识

1、充分利用“综治宣传月”、“安全生产月”和“百日安全竞赛” 11.9消防宣传日、12.4法制宣传日等活动的有利契机,深入开展宣传教育和培训活动,提高安分厂全体职工的安全意识和法制意识。

2、加大教育培训力度,提高安全素质。加强对班组长、特种作业人员及从业人员的安全生产知识、技能教育培训,增强广大群众的安全素质和综合技能。

3、开展“警示教育”活动,通过板报、宣传橱窗等各种途径把外单位的一些典型事故介绍给广大职工,用最直接、最直观、最形象、最真实的事例,感染教育广大职工。

五、扎实工作,营造和谐环境

1、树立“稳定压倒一切”的意识,切实做好维护社会稳定工作。要健全和落实主要领导负总责的社会稳定责任制和矛盾纠纷排查工作制度,注意从源头解决人民内部矛盾。把维护职工合法权益和坚持依法办事结合,把事故调查和依法追究事故责任结合,维护职工的合法权益,维护社会稳定大局。

2、积极排查化解各种矛盾纠纷。深入开展“知民情、听民声、畅民意、化纠纷、保稳定”活动,实现排查纠纷超前化、解决问题多元化、工作机制法制化,把大量的矛盾和纠纷化解在基层,消灭在萌芽状态。对群众反映强烈的信访问题及时调查妥善解决。不发生因矛盾纠纷而转为刑事案件,不发生影响社会稳定的集体上访、越级上访、重复上访的事件。

3、通过加强法制教育和平安建设宣传力度,严格按照监狱下发的法制教育内容开展好法制教育工作,不断增强警察、职工的法制观念、国家安全意识和综合治理、平安建设意识。自觉抵制防范邪教组织。做好防火、防盗、防爆炸、防毒、防治安灾害事故工作,落实人防、物防、技防、消防措施,切实搞好分厂的安全防范工作。确保分

厂不发生刑事案件、无干部职工违法犯罪、无重大治安灾害事故和重大安全生产责任事故。

4、积极组织干部职工参与各种社会有益的募捐活动。积极缴纳省局组织的医疗互助金、因工伤残死亡互助金和各种捐款活动,积极参加监狱组织的义务献血活动等。

5、依据安全生产法律法规,落实安全责任追究的制度。积极组织开展好安全隐患排查和不稳定因素排查活动。尤其是在防火安全、用电安全、财产安全、人身安全等方面。认真履行职责,做好监督检查,对监督检查中发现的隐患和问题,督促各工段采取措施,限期整改到位,并跟踪检查落实。

第6篇:一分厂各岗位工作职责及责任规定

一、扁丝工序

1、倒班班长

班长负责本班的考勤及全面工作,保质,保量,保安全,分工明确,如果本班内

出现较大问题,罚款额在50元以上的,班长处罚额不低于20%。

接班后,首先要同上班班长进行交接。内容包括:设备运行状况、停用设备是否

完好、在产品与生产调度单是否一致、原辅材料、工具及辅助用品、丝库以东现场及厂房设施(包括保温桶等)。如果有问题在交接班记录上注明,双方签字的由上班负责。交班后发现的问题,无证据证明是上班责任的由接班者负责。出现问题后班长应查明责任人,由责任人全额承担损失,查不出责任人的由班长承担。弄虚作假的按严重违反公司劳动纪律处理。

2、加料工

按工艺要求到仓库领用原辅材料,领回后由班长清点,并在原始记录上注明,按

工艺要求混料,配比准确,搅拌均匀,保证上料正常,负责上料机以东现场卫生。废品同班长一起入库。未按要求工作的每次处罚5-50元。扁丝出现色差,有加料工负全责。由于缺料造成的停机损失由加料工赔偿。

弄虚作假的按严重违反公司劳动纪律处理。

3、主机操作

要求保证扁丝各项指标符合工艺要求,按规定这样检测。保证设备运转正常,做

好工艺记录,及时清理断丝,缠丝及主机周围现场,丝卷达到要求后通知纺丝工卸丝。未按要求检测工艺参数不正确,设备操作不正确,每次处罚5-50元。物理指标不合格承担全部损失。设备不清洁,现场不干净每次处罚10元,重大问题按严重违反规章制度处理。

4、纺丝工

按规定巡检。缠绕不好的丝、竹节丝、起毛丝及时换下,减少断丝,防止碰伤,

杜绝野蛮操作,爱护设备。负责三牵以西至卷绕机地面卫生。

卷绕机空转、有缠丝的,每个处罚巡检者2元,碰伤、双头、起毛、超大、缠坏、竹节等不合格丝,当班超过5个的,不计产量,并按原料价格扣罚。入库丝管不实,每只处罚2元。现场、设备不及时清理,每次处罚10-20元。

弄虚作假的,按严重违反公司劳动纪律处理。

5、保全班长

负责保全班的全面工作,制定设备维修计划,充分利用设备停机期间进行维修。

分工要明确,责任到人,指导、督促、检查保全工完成工作任务。

因维修不及时或能够发现的问题而未能发现,造成停机或影响产品质量,造成的

后果由班长负责。重大责任问题,按严重违反规章制度处理。责任不明确,记录不清楚,物资丢失或其它问题由班长承担,本班一次罚款额超过50元的,班长罚款额不低于20%。

6、保全工

负责设备维修养护,保证设备安全、完整、可靠。每天不少于两次跟机卸丝。每

天上班前,首先检查设备有无异常,发现问题及时处理,负责设备卫生及卷绕机底盘卫生。

因维修不及时,不按时巡检,造成停机或质量问题的由保全工负责,处理问题不及时,每次处罚10-50元,职工意见较大的,安排待岗或转岗。

二、圆织工序

1、倒班班长

班长负责本班的考勤及全面工作,合理调整机台人员,尽最大努力调动本班人的

积极性,不断提高产量、质量,勇于创新。

接班后首先同上班班长进行交接,内容包括:设备运行状况,拉丝车及其他备件,

工具,用品,丝库以南,以西至过道现场及厂房设施(包括门窗、保温桶)。如果有问题,在交接班记录上注明,双方签字后由上班负责。接班后发现的上班问题无证据是上班责任由接班班长负责。

本班出现问题应查明责任人,由责任人全额赔偿。查不出责任人由班长承担。重

大问题按严重违反公司劳动纪律处理。个人罚款在100元以上的,班长处罚不低于20%。

2、运输工

上班后详细查看作业指导书,熟知各机台用丝情况,编织布克重,经纬密度,幅

度及特殊要求,按要求向各机台拉丝。防止碰伤,每小时检查一次收卷情况,有问题及时调整,卸布时检查操作工填写绿卡是否正确,确认无误后入布库,并在入库单上签字,负责清理现场,回收废丝及改规格机台的拉丝,夹编号条时不准将手伸到卷布辊下。

拉错丝,入错库,卷偏布,碰伤丝,造成的损失由运输工全额赔偿。丝管排放不整齐每代罚2元。职工意见较大的,调离工作岗位或待岗。

3、操作工

接班后首先看作业指导书,检查圆织机各部位及收卷有无异常,核对计数器,绿

卡,机台记录是否正确,然后开机生产,严格控制布面质量,服从班长,质检的管理及要求。

违规操作损坏设备,如烧滑块等损失由操作工赔偿,用错丝,填错卡造成的损失按全额损失的50%赔偿。弄虚作假,除按规定处罚外,较重的按严重违反公司劳动纪律处理。质量问题执行相关规定。不服从班长,质检管理,视情况处罚10-100元。

4、质检员

负责分厂的全面质量管理,保证不出现批量质量问题。

接班后同上班质检员进行交接,内容包括:改规格机台,布面质量,特殊要求,

制袋生产的反馈,双方签字。查看作业指导书,卸布时查看《质量反馈表》并签字,检查各机台用丝,布面质量,卸布后取样检测。每班不少于两次检测扁丝各项指标,并做好记录,由质量主管按规定处罚,线密度每超出1tex,丝宽超出0.01mm,处罚5元。对连续出现废品的机台,有权要求其停机,并通知班长,保全维修。

后道工序反馈连续圆织废品30米以上的,质检员承担损失的20%,拉错丝,错卡,

入错布,承担损失额的20%,工作失职,弄虚作假的除按规定处罚外,较严重的按严重违反公司劳动纪律处理。

5、保全班长

负责保全班的全面工作,制定设备维修计划,充分利用设备停机期间进行维修。

分工要明确,责任到人,指导、督促、检查保全工完成工作任务。

因维修不及时或能够发现的问题而未能发现,造成停机或影响产品质量,造成的

后果由班长负责。重大责任问题,按严重违反规章制度处理。责任不明确,记录不清楚,物资丢失或其它问题由班长承担,本班一次罚款额超过50元的,班长罚款额不低于20%。

6、保全工

上班后首先检查设备运转是否正常,圆织机踏板及固定螺栓是否牢固,停开机台

是否完好,查看班长记录夜班有无问题。改机时将主机内大盘以上全部清理干净,负责设备及地面卫生。

因维修不及时或能发现的问题未能及时发现所造成的损失由保全工赔偿。职工意

见较大的安排待岗或转岗,当月内累计两次完不成维修任务,而由他人完成时,工资降低一档或取消当月工资。

7、电工

电工上班后,首先检查各仪表是否正常,电机及传动部位有无异常,电路有无损

坏变质。

出现故障时无论何时应随叫随到,立即排除,对于能排除而未能及时排除,所造

成的损失由电工赔偿,因完不成维修任务而改由他人完成,工资降一档或取消当月工资,职工意见较大的,安排待岗或转岗。

8、清洁工、复绕工

负责南大门大道、东西大道、5#扁丝机南至径丝架,圆织机南排径丝架以南通道,

丝库西栅栏以西至北门通道,更衣橱上下卫生区,挑选、处理不合格丝,废丝分装入库。及时完成临时性工作。

现场较乱,检查扣分所造成的损失,由清洁工负责赔偿,安排转岗或待岗。

10、丝库

负责扁丝的出入库工作。做到准确及时,检斤误差率≤0.2kg。账目清楚,账务

相符。扁丝分类存放,排放整齐。接班后检查天平、各种扁丝用具是否完好,无问题后双方签字。必须掌握扁丝生产情况及工艺要求、圆织用丝种类及数量。物资用品损坏丢失的全额赔偿,弄虚作假的按严重违反劳动纪律处理。

11、分厂管理人员在所管范围内,出现重大问题,损失在千元以上的,工资下浮一档或

调整工作岗位。

12、未尽事宜执行有关规定,与分厂其他规定不一致的执行规定。

13、本规定自2008年10月10起施行。

一分厂

2008.12.10

第7篇:气化分厂2016年工作总结

2016年即将过去,气化分厂在公司领导的正确领导下,全分厂职工团结一心,立足本职岗位,以精细化管理、节能降耗为切入点,牢固树立“安全重要,落实第一”的安全思想,实现了安全生产,稳定供气和高产、低耗目标,较好的完成了全年的各项任务。为总结经验,查找不足,现将这一年的工作进行全面总结并对下一年的工作进行安排:

一、装置运行情况(截止到11月25日)

1-11月份生产装置运行情况表(与计划相比)气化炉装置运行情况名称气化炉A气化炉B气化炉C气化炉D气化炉E合计净化Ⅰ系统净化Ⅱ系统80t/h装置130t/h装置单位小时小时小时小时小时小时小时小时小时小时本期运行时间5923.5496843.2647050.0365397.5846988.0532202.487725.307598.506646.007855.50计划运行时间8064.008064.008065.008066.008067.0040326.008067.008067.008067.008067.00计划比增减-2140.45-1220.74-1014.96-2668.42-1078.95-8123.52-341.70-468.50-1421.00-211.50 1-11月份生产装置运行情况表(与同期相比)气化炉装置运行情况名称气化炉A气化炉B气化炉C气化炉D气化炉E合计气化炉开停车次数净化Ⅰ系统净化Ⅱ系统80t/h装置130t/h装置单位小时小时小时小时小时小时次小时小时小时小时本期运行时间5923.5496843.2647050.0365397.5846988.0532202.4862.007725.307598.506646.007855.50计划运行时间6959.845568.076738.787140.496870.3733277.5559.007101.007045.006732.507833.00同比增减-1036.291275.19311.25-1742.91117.68-1075.073.00624.30553.50-86.5022.50酚回收装置运行情况

二、主、副产品完成情况对比

1-11月份产品产量完成情况表(与计划相比)名称平均氧负荷净煤气回收液氨煤中油粗品酚1#煤基沥青轻 油硫 酸灰渣处理废水单位本 期15700.90499505.653325.6728304.354663.481859.216315.842719.93215832.001257634.581451520.00完成率84.14%91.42%134.07%87.44%90.41%93.73%92.47%66.99%责任状/计划值18659.72产量增减-2958.83-46903.77845.17-4064.98-494.61-124.46-514.24-1339.99215832.00-193885.42产率增减-15.86%-8.58%34.07%-12.56%-9.59%-6.27%-7.53%-33.01%m³km3吨吨吨吨吨吨吨吨546409.422480.5032369.335158.081983.676830.084059.92

1-11月份产品产量完成情况表(与去年同期相比)名称平均氧负荷净煤气回收液氨煤中油粗品酚1#煤基沥青轻 油硫 酸灰渣处理废水单位本 期15700.90499505.653325.6728304.354663.481859.216315.842719.93215832.001257634.5891.42%134.07%87.44%90.41%93.73%92.47%66.99%完成率同 期16396.94491121.272428.1928372.754799.41819.385817.812975.90226880.001189296.0091.07%85.20%93.60%102.72%21.05%77.48%77.57%完成率产量增减-696.048384.38897.49-68.40-135.941039.83498.03-255.98-11048.0068338.58产率增减0.00%0.35%48.87%-6.16%-12.31%72.68%14.99%-10.58%m3km3吨吨吨吨吨吨吨吨 产品完成情况对比分析:

1、净煤气量比计划减少46903.771km3,主要因素是:一是1-11月份净化共停车18次,外单位故障停车7次,车间自身原因停车9次,秋季系统大修停车2次,运行时间减少;二是本期受生产负荷低和粗煤气量影响,致使净煤气产量减少。比同期增加8384.381 km3,主要原因:煤锁气装置投入运行回收了大量的粗煤气增加了净煤气的产量。

2、回收液氨比计划增加845.172吨,原因是37#K02吸收器W03更换后,氨的吸收效率大大提高。比同期增加897.485吨,原因是:

1、37#W03换热器技改后系统运行稳定,氨吸收效果好,产量增加。

2、中控加强操作,车间对中控人员进行培训制定奖惩制度。

3、粗品酚比计划减少494.607吨,其原因是80T、130T酚水系统经常因电厂蒸汽不足而停车,处理量减少导致产量少。比同期减少135.935吨,是因为80T、130T酚水系统经常因电厂蒸汽不足而停车,导致产量少。

4、煤基沥青比计划减少124.462吨,是因为本期造气来料灰分大,合格原料少,离心机无法长时间生产,系统含尘渣多。同比增加1039.829吨,是因为本期处理废水量比同期增加,生产煤基沥青的合格原料比同期多。

5、煤中油比计划减少4064.981吨,比同期减少68.402吨,主要原因:造气煤气水来料中含煤中油含量少所致。

6、煤轻油比计划减少514.242吨,本期收生产负荷低、粗煤气量低影响,净煤气产量减少,故轻油量也减少。和同期比增加498.031吨,是因为净煤气产量本期比同期增加,且运行时间比同期增加1177.8小时,且轻油是其附属产品,轻油量也相应增加。

7、回收硫酸比计划减少1339.992吨,比同期减少2555.978吨,主要原因:一是本期因处理汽包仪表故障、工艺气冷却器泄漏检修、以及处理汽包人孔漏点、电厂锅炉给水中断和秋季大修引起的停车,使运行时间减少;二是由于废锅频繁内漏、更换废锅影响生产运行时间,导致硫酸产量减少。

三、主要生产检修任务完成情况:

1、造气车间:

1)停车情况:2015.12.26~2016.11期间总计停车62次,计划停车29次,非计划停车33次,按计划于9月份对气化炉A、B、C、D、E停车大检修;保压停车5次,其中仪表故障保压停车4次;因T517H2跳车1次;非计划停车:33次,2015年12月28日10:15因P8泵故障气化炉ABCE炉紧急停车; 2016年4月5日21:40 因电厂UPS故障气化炉A、B、D、E炉紧急停车。

2)主要检修情况更换了30个角阀,14套锥阀;对5台炉内套进行检测,换了D炉内套,更换了A炉部分炉栅;更换A、B、C、D炉链条;更换C、E炉废锅管束;煤锁气系统投运;21.7去回收管道泵投运。对现场管线进行全面检测检查,对减薄管线进行更换,对液压马达换热器进行清洗,对齿轮泵进行维护保养或更换,大修期间对液压中心油箱换热器进行清洗,及时更换现场老化液压胶管;

2、净化车间

在秋季先后对I、II系统以及公共系统进行了停车检修,检修前做好了充分的准备,编制了切实可靠的《停车检修方案》,对全体检修人员、管理人员进行了检修前的安全教育,落实责任及各项安全防护措施,检修工具、物资方面也都做好了充分的准备,在分厂各部门的密切配合和总厂的协调下,兄弟单位通力合作,加班加点抢进度,克服了刮风、下雨、贪晚、寒冷等诸多不利因素,共完成双系列检修项目130余项,更换设备12台。技术改造4大项(芳烃酸气回收、甲醇不凝气回收、煤锁气改造、24#改造)。

3、回收车间

1)主要检修任务:32#A01.1、A01.

3、A01.4进行了清罐,刮刀、减速机修理;换热器清洗32台次(外委20台次自行清理80TC04换热器12台次),清堵9台次;33#C04更换三台,80TC03.2更换管束/130TC09更换两台、C10更换一台;37#W07循环水、80TC17放空、80T稀酚水至造气煤锁气管线、130TK02塔直通蒸汽进行了改造;37#P09更换泵一台;W08B.2、C03.3堵漏各两次;配合电厂脱硫工程铺设5条管线创造检修条件;32P05.4大修4次,P05.1.2.3各3次;秋季大修130TK01B、K02B、80TK01塔板进行了清洗。

2)环境治理:32#A01.1、A01.

3、A01.4堵罐,切出清理焦油渣百余吨;清理32#A01.4围堰焦油,防止挥发物对空气的污染;严格控制32#闪蒸汽超压及检修作业尽量减少空气排放污染;治理工艺管线、伴热漏点百余处,减少环境污染;现场卫生随时产生随时清理,防止污染物流入排水系统。

4、罐区车间

主要检修任务:2016年针对设备管线运行多年,老化严重为从根本上解决这一问,题分厂近逐步对一部分设备进行更换,车间对甲醇6万、油区消防水管线进行更换330米,对喷淋水腐蚀管线进行更换280米,对130#气柜进行修;焦油地下槽伴热改造。鼓风机出口加远传压力点。

四、降本增效完成情况:

1、修旧利废:1-11月气化分厂共计修复液压缸55个,修复电磁换向阀12个,修复角阀7个,液压马达3个,灰锁头2个,A/B改向滚筒2个,集装密封2套,泵轴2根,轴流风机4个,综合自动保护装置2个,电动机保护器10个,液氨加吸收槽1个,罐区A、C桥装车鹤管1个,回收C17放空改造装置1个,37#P09泵一个,多级叶轮7个阀门若干共计节省96.69万元。

2、技术改造方面:

1)煤锁气回收项目截止到11月25日,煤锁气共计回收粗煤气24891152m³,除去水、电、气和折旧等开支煤锁气装置创造了约334.7万元。

2)37#液氨回收改造项目截止11月25日,比同期多生产了897.49吨液氨,共计150.74万元。

五、2016年物料消耗方面(1-11月)

净煤气加工单位成本:2016年为615.18元/kNm3,比去年同期700.93元/kNm3减少了85.75元/kNm3。净煤气加工成本的大幅的降低直接反映了气化分厂2016年生产经营所取得的成绩。

氧负荷分析:本期1-11月平均氧负荷15700.897 m³/h,与计划18659.72 m³/h相比减少2958.825 m³/h,与上年同期16396.94 m³/h相比减少696.043 m³/h。

净煤气耗精煤:本期1-11月净煤气耗煤1.26 t/KNm³与计划1.34 t/KNm³减少0.08t/KNm³,与同期1.34t/KNm³相比减少0.08t/KNm³。净煤气耗煤减少主要是煤锁气装置的投用,将放空的粗煤气回收了。

净煤气耗甲醇:本期2.73 kg/kNm3与计划2.8 kg/kNm3相比减少0.07kg/kNm3,与同期

2.55 kg/kNm相比增加0.19kg/kNm。主要原因: 26.1#W

11、26.4#W

12、24.2#W02停车检修,以及25.1#W22频繁内漏。

净煤气耗液氨:本期0.46 kg/kNm3与计划0.15 kg/kNm3相比增加0.31kg/kNm3;与同期0.50相比减少0.05kg/kNm3。

主要原因:26#W10/11/12设备不同程度内漏,导致液氨损失。(系统大修期间更换新设备)

粗酚耗片碱:本期0.17 Kg/Kg与计划0.18 Kg/Kg比减少0.01 Kg/Kg,同比0.22减少0.05 Kg/Kg。

粗酚耗二异丙基醚:本期0.09 kg/kg与计划0.08 kg/kg比增加0.01 kg/kg,同比0.1 kg/kg减少0.01kg/kg。

主要原因:80T系统因蒸汽不足多次停车,每次开停车损失醚较多,导致单耗增加。 粗酚耗甲基异丁基酮:本期0.03 kg/kg与计划0.04 kg/kg比减少0.01 Kg/Kg,同比0.04 kg/kg减少0.01 kg/kg。 3

3六、安全管理方面

2016年气化分厂开展了平安一季度警示三月行、职业危害防治宣传周、春季防火活动、安全生产月、雨季三防、防汛工作、百日安全活动、119消防活动日、冬季三防、年末岁初安全大检查等多项安全活动,也取得很多收获。

但是2016年还是发生9.3摔伤事故,给公司造成不好的影响和损失。事故发生后分厂痛定思痛认真反思,采取了多项措施防止同类事故再次发生。

1、针对9.3事故采取了事故四不放过的原则进行处理,对全分厂员工进行了宣传教育提高职工安全意识。

2、针对本次事故进行了多次专项安全大检查,在职工三违,劳动用品穿戴等方面进行严格的绩效考核。

3、强造气车间的两条运渣皮带都安装上了护栏,检查修复紧急停车系统、增加照明。

4、编制排渣皮带安全操作规程要求员工进行学习。

七、党建工作

气化分厂党总支坚持“围绕生产经营抓党建,抓好党建促发展”的工作思路,全面落实中央十八大以来各项工作任务及公司2016年总体思路和规划,坚持提高党员队伍的整体素质,持续抓好党管安全活动,推进党的思想、组织、作风和制度建设,为公司的稳定生产和经营管理提供强有力的组织保障。主要开展了一下几方面的工作 加强学习,提升党员队伍的思想政治素质; 加强职工岗位技能培训,提升员工的岗位胜任能力; 加强党风廉政建设,提高党员干部拒腐防变能力;

加强党管安全工作,提高全员安全意识

五、落实好工会、共青团工作。

八、2017年主要工作

1、持续抓好各个装置的安全稳定生产,确保2017年各个主副产品能按计划完成;

2、进行抓好安全管理工作,确保2017年人员、装置等各个方面都能安全稳定;

3、配合公司做好各个工作,确保在特殊时期做好各项维稳工作;

4、持续抓好2017年降本增效项目的运行管理;

5、做好员工工艺技能培训工作,提高职工操作技能;

6、持续抓好设备的预检预修工作,减少突发性设备停车事件的发生。

成本控制:1)在2017年我们分厂将继续在成本控制上严格管理,原材料消耗方面我们执行公司新的物料定额指标,对每项原材料的单耗进行分解落实到每个员工,定期对原材料单耗进行考核,确保单耗指标越低越好减少原材料消耗,降低成本。 2)在物资计划提报方面,将继续秉承能大修不更换,能小修不大修,能修旧,不采购的原则,从源头上降低月计划的提报量,减少物资需求降低成本。

3)加强现场巡回检查质量,最大限度减少跑冒滴漏的发生,减少不必要的浪费,降低成本。

挖潜增效:1)、做好2017年的修旧利废工作,对现场所有更换下来的设备、备品、备件,进行仔细研究,尽最大可能将其修复重新使用。对修旧利废做的好的车间和个人进行奖励。

2)、进一步将强技术改进工作,2017年将安装罗茨风机,历时煤锁放空气也将等到回收,能很大程度上增加粗煤气产量,增加效益。做好各个冷凝液站的运行管理,最大限度将泠凝液回收。

管理创新:2017年将是公司全面改革的一年,人员会大幅度减少,人员机构也会发生很大的变化。我们将主动去适应新的形势,充分发挥每个人的潜能贡献自己的一份之力和公司一起共同度过难关。

气化分厂 2016-12-9

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