2012学校督导自查报告

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第1篇：2012学校督导自查报告

2012学校督导自查报告

马牧池小学2012教育综合督导

自查报告

为进一步提升素质教育实施水平，根据省、市有关文件和《沂南县中小学校督导评估工作规程》要求，对照省督导指标内容，于2013年1月份，我们对学校工作进行了全面的自查自评。现将自查自评情况报告如下：

一、自查工作概述

1、成立领导小组。成立了以校长为组长，以其他校委会成员为副组长的教育工作自查领导小组。自查领导小组多次召开会议，学习《沂南县中小学千分督导评估细则》，熟悉评估标准，研究自查办法，明确自查要求，于2012年底对我校教育工作进行了认真细致的自查。

2、确立自查重点。在自查领导小组的领导下，按照评估日程，认真开展工作，具体抓了以下几方面的工作：一是狠抓建档工作，完善档案管理，做到准确、规范;二是学习评分标准，查漏补缺，力求在自查中完善，在完善中提高;三是在自查的基础上，对发现的问题及时解决。

3、采用多种形式。在自查过程中，我们采取了看、查、问、考等形式，对评估指标进行逐个核实，对各项数据进行推敲、分析，力求做到实事求是，最后专人写出自查报告。

二、主要成绩及经验评价

沂南换于红军小学位于红嫂故里——马牧池乡驻地，学校占地面积15249平方米，建筑面积4508平方米，现有教学楼、办公楼、综合楼各一座，各功能室齐全。这里依山伴水、风景秀丽，是著名红嫂明德英、沂蒙母亲王换于的家乡。学校统辖桃花峪联小、董家庄联小、野竹旺联小、希望小学等4处联小，中心幼儿园1处，共有34个教学班，在校生1200人，教职工128人，其中中级职称教师78人，学历达标率100%。

近几年来，学校重视对红色文化资源的挖掘和提炼，扎实的特色建设举措，传承红色文化，提高教育质量，促进了学校工作科学发展。学校先后被评为‚全国青少年文明礼仪教育示范基地‛、‚山东省德育工作先进单位‛、‚山东省卫生工作先进单位‛、‚临沂市文明单位‛、‚临沂市规范化学校‛、‚临沂市教学示范学校‛、‚临沂市教学工作先进学校‛、‚临沂市示范家长学校‛、‚临沂市绿色学校‛、‚临沂市廉政文化‘六创建’工作先进单位‛、‚临沂市少先队工作红旗单位‛、‚临沂市平安和谐校园‛、‚县教育教学先进单位‛、“县依法治校示范校”等。2012年11月17日全国人大常委、全国

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人大外事委员会主任委员、前外交部部长李肇星在北京钓鱼台为沂南换于红军小学亲笔题字：“祖国唯一，人民万岁”。 (一) 发掘区域红色资源，红色文化引领学校发展

马牧池乡地处沂南县西北部，处于沂蒙山区的核心地带，是著名的革命老区。距县城22公里，总面积91.2平方公里，耕地面积3.1万亩，辖23个行政村，3.3万人口。这里每一寸土地都留下过革命先烈的足迹，每一块石头都浸染过革命先烈的鲜血，一草一木都镌刻着一个一个革命的故事。抗战时期，这里有过“小延安”的美誉。曾是山东党政机关的大本营，徐向前、罗荣恒、陈毅等众多老一辈无产阶级革命家都曾在这里战斗过、工作过。在这片红色的热土上，曾经涌现出“沂蒙母亲王换于”、“沂蒙红嫂明德英”、“小车队长李家才”、“英雄妇救会长李桂芳”、“活烈士韩成山”等英雄模范人物。这里有山东战邮纪念馆、北海银行旧址、大众日报社旧址、“火线桥”等红色资源。素有“山村好莱坞”之誉的沂蒙红色影视基地拍摄出《沂蒙》、《沂蒙六姐妹》、《斗牛》、《沂蒙英雄》、《地道英雄》、《娘》、《岛城风云》等十余部优秀的影视片，还具有丰富的红色文化资源。沂南换于红军小学在全县教育系统积极开展校园文化建设的大背景下，确立了“传承红色文化，弘扬沂蒙精神，创建办学特色”的办学思路，大力推进红色文化建设，提升学校办学品味，不断丰富教育内涵。

在学校文化建设过程中，沂南换于红军小学把得天独厚的红色文化资源的优势转化为道德教育优势，以“弘扬红军精神、争做红军传人”为办学宗旨，以“红星闪闪放光彩”为办学思想，以创建红色文化特色校园为抓手，以红色文化资源为依托，以传承革命传统为主线，以激发爱国情怀为核心，以激励进取精神为目标，充分利用校园周边地区的红色文化资源，广泛开展红色教育实践活动，让红色文化进校园，红色教育进课堂，红色思想进头脑，打造富有特色和魅力的校园文化。一是建设红色阵地，让红色文化渗透到学校每一个角落。开展活动如下：

1、建设红色文化展室，让学生们不出校门，就能感受到浓浓的革命传统文化气息;

2、举办宣传专栏。围绕“红军精神”、“沂蒙母亲”、“沂蒙红嫂”等题材，举办宣传专栏，让学生充分了解红军和红军游击队的战斗历程和光辉事迹，努力学习革命前辈的可贵品质。开辟“工农红军的发展历程”、“红学小学的发展历程”两个橱窗，让学生永远铭记革命先烈的丰功伟绩，踏着先烈的足迹前进;

3、建立校外红色阵地。学校将红嫂故居、沂蒙母亲王换于纪念馆、战邮会纪念馆、“小车队长”李家才故居、沂蒙影视基地、烈士陵园等作为校外德育活动基地;

4、开展“利用红色资源为班级命名”活动。

各班根据班名确定一种励志精神，作为全班同学追求的精神，打造富有特色的班风。学校根据班级申请和考评，对达到标准的班级举行命名宣誓和授牌仪式。如“王换于班”、“明德英”班等。二是营造红色氛围，让红色歌声在学校上空飘扬。学校建立红领巾广播站，播放

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《跟着共产党走》、《红星闪闪放光彩》等红色歌曲，传唱《红军小学之歌》、校歌等，宣讲革命故事，活跃学生身心，也让学校处处洋溢着革命乐观主义的气息。三是开发红色课程，让红色书香浸润校园的每一颗心灵。学校专门组织教师搜集查阅档案资料、参观影视基地、走访老同志，从各种渠道搜集信息，多处寻访革命遗存，将以前的校本课程《沂蒙颂歌》从人物篇、战役篇、综合篇这三个方面进行修订改版，作为我校的红色教育校本课程。学校还将《沂蒙母亲王换于》、《红嫂第一人明德英》、《沂蒙红歌选》作为学校自选读本进课堂，让学生进一步了解马牧池的红色历史。四是开展红色活动，让孩子在红色精神熏陶下健康成长。学校积极围绕红色文化开发，组织师生大力开展社会实践活动和综合实践活动。分别开展了“我是红色接班人”、“做一个了不起的沂蒙人”、清明节扫墓、在烈士墓前重温入队誓词、“我是红色小导游”、“每月一歌”红歌学唱活动、“每月一片”红色影片观看活动、“每月一书”红色书籍阅读活动、“每周一个红色故事”演讲活动、开展红色诗歌传诵活动、打造了一批具有示范带动的作用，展现学校办学特色的节目等形式多样、富有特色的红色活动。五是成立红色教育办公室，设立了各个红色社团：红色宣讲团、红色文工团、红色导游团、红色文学社等。

(二)加强师资队伍建设，努力做到内强素质、外树形象

教育大计，教师为本，良好的师资队伍是学校发展的根本保障。我校始终重视并抓好教师队伍建设，为学校发展带来了活力。

1、加强班子建设，积极推进民主管理。以“五个好”领导班子创建和“创先争优”活动为契机，我校实行领导班子成员岗位目标责任制，定岗定责，明确分工和责任，形成“个个管理有责任，人人管理见成效”的管理机制，以“说了算，定了干，不等不靠，不拖不欠，一干到底，力求完善”的工作作风来提高工作效率。同时积极做好校务公开工作，学校大事民主决策，及时公开，这样极大的增强了领导干部的责任感，也创造了领导班子分工不分家的良好氛围，使学校各项工作进展顺利，规范有序。

学校工会积极为教职工做实事。

1、在教师节、中秋节学校安排专人看望了李家海、王德新等困难职工。

2、通过三套方案解决了学校教师冬季取暖问题。

3、组织了全体教干教师健康查体。

4、12月份顺利召开了换于红军小学第六届第三次教职工代表大会，讨论通过了四个议题并积极解决了教师们提出三个方面的议案，同时改选产生工会委员会及经审委员会委员，极大地调动了教师参与学校管理的积极性。

今年9月，县教体局在我校推荐选拔出2名副校长，1名副校长交流，1名管理人员被新提拔任用，有力地激发了教干教师的工作热情。职称评聘工作进展顺利，通过量化赋分的办法全员考核打分，最终确定10名同志晋升中级职称。12月份学校组织了校内民主测评，

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满意率达100%，在县教体局组织的全县教干教师民主评议中，我校评议率优秀率高。

2、加强了师资配备，不断充实新生力量。今年换于红军小学新分配教师5人，支教2人，按照我校对新教师分配管理办法规定，其中4位教师全部分配到野竹旺联小工作，一位教师(学前教育)分配到中心幼儿园工作，支教教师留中心小学工作。并对全乡教师进行了优化组合，合理搭配。

3、加强教师培训，进一步提高业务水平。重视加强对青年教师、骨干教师的培养，建立了教师成长档案和骨干教师业务档案，记录教师成长足迹。积极参加上级教育主管部门组织的各项教师业务培训，自开学以来先后派出了9名教干教师赴临沂、罗庄、兰山、沂水、济宁、临沭、济南等地培训学习，并且要求每一位外出学习的教干教师写好培训学习的过程性材料、总结、体会，开好外出学习汇报课，以便交流学习。

4、加强师德建设，全面树立良好形象。认真组织学习了教育部新修订的《中小学教师职业道德规范》、《教师法》、《义务教育法》、《沂南县师德修养二十条》、《沂南县教师“应事应语、忌事忌语”二十条》、《沂南县师德警戒线》、《沂南县教育系统“六项禁令”》、《沂南县教育系统“六项注意”》，并将其喷绘上墙，同时建立教师师德考核档案，教师业务档案。把教师师德表现情况、考核成绩，教学过程性及终结性考核情况等如实计入考核档案，作为教师评优树先，职称评聘等依据。还通过考试、组织活动等不断加强教师政治思想觉悟及师德修养。每年教师节前夕，学校开展“十佳”师德标兵等评选活动。通过这些活动，广大教师树立了“以德育人”的思想，形成了时时处处讲师德、树新风、塑形象的良好局面。

2012年8月份我校有1位教师被评为县级优秀教育工作者，5位教师被评为县级优秀教师。校长刘玉军被评为“沂南县十佳校长”。9月份在全县开展的最美乡村教师评选活动中，我校的齐树玲和苗献书两位教师光荣的被评为最美乡村教师，并且齐树玲老师的先进事迹多次在市、县电视台播放。

(三)完善学校管理机制，全面提升素质教育实施水平

为深入落实《山东省普通中小学管理基本规范》，学校各部门全力细致抓管理，凝神聚力谋发展。力求管理求实、求真、求细，并取得了显著成效。

1、明确课程设置标准，严格执行课程计划，规范课程名称 学校首先严格按照《山东省基础教育课程改革实验区义务教育阶段课程安排表(试行)》、《临沂市义务教育阶段学校课程安排表(试行)》和《沂南县教育体育局关于进一步加强义务教育阶段课程管理的通知》的通知要求，开齐规定课程，开足规定课时，规范了课程表设置及课程名称，特别是重视了音乐、体育、美术、地方课程、综合实践课等学校课程的开设，除了把小学生安全教育、环境教育、传统

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文化作为固定的地方课程外，我们还增设了信息技术等综合实践活动课，提升了学生的信息素养、信息技术操作能力及动手与动脑相结合的能力，努力提高学生的整体素质。二是加强校本课程开发，深入挖掘红色教育的深厚内涵。学校专门组织教师搜集查阅档案资料、参观影视基地、走访老同志，从各种渠道搜集信息，多处寻访革命遗存，将以前的校本课程《沂蒙颂歌》从人物篇、战役篇、综合篇这三个方面进行修订改版，作为我校的红色教育校本课程。学校还将《沂蒙母亲王换于》、《红嫂第一人明德英》、《沂蒙红歌选》作为学校自选读本进课堂，让学生进一步了解马牧池的红色历史。

2、严控教学活动时间

我校严格遵守《山东省普通中小学管理基本规范》，认真执行统一作息时间表，坚决实行双休日、节假日不组织学生补课，还给学生应有的时间和空间。学生每天集体体育锻炼不少于1小时。同时，严格控制学生作业量，小学

一、二年级不留书面家庭作业，其他年级除了语文、数学之外不留书面家庭作业，语文、数学书面作业每天不得超过1小时。

3、管理制度更加精细化

(1)加强学校管理是提高学校教学质量的有力保障。学校牢固树立向管理要质量、向管理要效益的意识，划分了班子成员管理责任区，实行教干联系学校制度，进一步强化了学校管理。学校首先将各种岗位职责、管理制度等进行整合，出台完善了《换于红军小学管理制度汇编》。进一步修订了《换于红军小学教师教学工作评价方案》、《换于红军小学2012教干考核评估办法》、《换于红军小学联小负责人考核评估办法》、《换于红军小学班主任考核评估办法》、《换于红军小学关于迎接县视导评估及教学质量奖惩兑现的实施办法》、《换于红军小学班级量化管理考评细则》等，分别对教师、教研员、教干、负责人、班主任进行量化考评，学校工作做到了横到边竖到沿的无缝隙管理。实行全员参评、专项评估与综合考核相结合的办法，既有单项的工作成绩，又有学期、学的综合考评成绩，把量化考核成绩作为评优树先、发放奖金的重要依据。凡分管工作获得省级先进单位奖励20分，奖现金500元，获得市级先进单位奖励15分，奖励现金300元，县级先进单位的奖励10分，奖励200元，镇级5分，奖励100元。教学奖金奖500元，银奖300元，铜奖100元。对承担管理任务、迎检任务的教师根据工作效果分别给予奖励。

(2)实行督导教研双规督查制度。学校规定，督导室重点抓好外部环境和劳动纪律，侧重于查岗;教研室重点抓好教育研究与管理，侧重于查课，每周一检查，及时形成督查简报下发并督促整改。教研室还规定每周五例会抽查一个年级的作业，进行评比，量化赋分。联小每周

二、周四进行听评课活动，听评课记录及过程性材料及时存档备查，教研室不定期进行抽查。联小半月一查教师的业务，检查过程性材料存档备查。对各联小教师的业务工作进行了全面检查，重点对

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新老师和转型老师进行了听评课。并针对检查情况、听课情况进行了当面反馈，各教研员对检查情况进行了汇报，形成简报，下发各联小及中心校各科室。教研员分管业务，每次检查都严格按方案、细则加减分并存档，学期末统一按要求计入个人量化成绩。中间以班子成员随机听评课，形成了各个层面齐抓共管促教学的良好局面。

(3)注重评估结果的使用 ：①对教师一学年的考核成绩进行分类，作为评选市、县和乡镇级优秀教学奖的依据。②考核成绩连续两学期列D类倒数前五名的，不得参与优秀教师、优秀教学奖评选、考核不能评为优秀等次。连续两学年列倒数前5名的，不得进行职称聘任。连续两学年学校成绩倒数前1名的，负责人就地免职。连续一学年列倒数前5名的教师，所有县级以上招考，学校不予出示证明。 ③评估成绩按60%纳入(学期)考核成绩，学考核总成绩列前1/2的教师按2：3：5的比例设

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二、三等奖进行物质奖励，一等奖300元，二等奖200元，三等奖100元。④加大对学生的奖励力度，设立多项单项奖，对于在学科考核、实践活动、检查评比中成绩突出的学生随时奖励，“看红星闪闪，做闪闪红星”，形成了赶比超的良好氛围。

4、加强督导整改

学校结合县教体局2011年综合督导发现的问题及督导组提出的10项整改意见，采取了切实可行的措施进行了整改，并形成了督导整改报告，同时加强了对各联小的随访督导，使学校各项日常工作做到了有条不紊。

(四)强化教学管理，全力提升教育教学质量

1、加强教学研究与指导，努力构建高效课堂 教学质量是一个学校的生命线，打造高效课堂是提高教学质量的必由之路，具体做法如下：

1、与各学科教研员召开推进课堂教学改革，构建高效课堂专题会。我们成立了活动领导小组，分析了我乡小学课堂教学实际，对教研活动进行了整体部署。

2、各学科进行教材通研，做到了先周备课。各教研员和老师都对活动进行了反思总结，做到了教材通研的时效性。

3、抓实了集体备课，提高课堂实效。为提高集体备课实效，我们开展了一次全乡集体备课活动(语文、数学、常识、综合)，活动开展做到有计划(定好时间、地点、主备人、内容等)、按程序(活动开展前——主备人备课、提前一周发放主备教案、参与教师形成发言材料)、有落实(对主备人教案进行审查、主备人形成教学反思、对参与教师进行追踪听课)。教研室将主要的精力放到参与学校教研组的集体备课活动中，全程参与备课、研讨、听课、评课活动，收效良好。

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4、开展了以“两学三研”(学课标、学策略、研教材、研课堂、研学生)为主的教师业务学习活动。检验学习效果，认真贯穿于听评课和月考活动中。

5、开展了“一对一”期中质量监测成绩分析交流活动。12月10日---11日，我校教研室组织各科教研员到中心小学及各联小开展“一对一”期中质量监测成绩分析交流会。各科教研员根据《期中质量监测成绩分析表》、《期中质量监测教师成绩评价表》、结合学生做题情况，与任课老师一对一的交流分析。各任课老师畅所欲言，共同探讨，全面细致地分析了学生学习情况，深刻反思了自己教学工作中的成功与不足。此次活动为扎实推进各科教学工作，全面提高教学质量打下了良好的基础。

2、重视综合、艺体等工作，培养学生的全面发展。 我校始终把学生综合能力的培养贯穿在教育教学之中，为学生全面发展奠定了良好的基础。

(1)我校重视和加强了考查学科课程的教学，保证考试学科课时不增、考查学科课时不减。创造条件开足上好实验课、信息技术课、社会实践课、活动课、校本课程等。成立了艺体活动领导小组，制定了艺体活动实施方案，成立了各学科兴趣特长活动小组，利用课外活动时间，有计划的开展了各项艺体活动，每次活动从策划、组织到实施都有记录，过程详实，档案完备。为配合县教体局普教科开展的快乐大课间和“2+1”艺体项目评比活动，我校积极开展评比活动，并对成绩名列前三名的六一班、四一班、五二班进行了表彰。十月份在全县中小学生篮球、乒乓球比赛活动中我校男子篮球队员获得全县第9名，女子乒乓球获团体第9名，荣获“体育道德风尚奖”。11月16日，我校优秀学生马文联同学和刘玉军校长代表沂南换于红军小学，参加了北京钓鱼台举行的庆祝党的十八大胜利闭幕、习近平主席为红军小学建设发表重要批示五周年暨全国红军小学优秀学生颁奖仪式上，马文联同学荣获全国红军小学优秀学生称号。

(2)为了进一步落实省、市、县素质教育会议精神，全面提升小学生的科学素质，我校于9月份开展了全乡小学生科技小发明、小制作、小论文的评选活动。推选出的作品在全县评选中得到领导、评委的一致好评，其中三年级学生祖安臣的小制作《水晶台灯》、刘琛的小发明《废旧牙刷巧利用》被推选参加临沂市小发明、小制作、小论文评选活动。

(3)积极开展小学实验操作提升月活动，全面了解学生对科学实验的掌握情况，培养学生爱科学、动手操作的好习惯，我校把11月份定为“教学仪器管理与使用水平提升月”，通过开展仪器室、实验室、准备室的整修、实验设备维护、教学仪器保养、实验课的开设、实验操作抽测等一系列活动，有力解决了教学仪器管理与使用中存在的问题，全面提升了教学仪器管理与使用水平。

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(4)严格把好学生养成教育关。继续狠抓《关于加强全县小学生学习习惯培养工作的意见》、《关于加强全县小学写字教学工作的意见》的贯彻落实，注重培养学生良好的学习习惯、行为习惯;进一步强化学生良好行为习惯的养成教育。各联小、各班级制定出了本联小、本班级的学生习惯培养实施方案，制定了养成教育检评方案，开展了相应的活动，促进学生良好行为习惯的养成，每学期第一个月作为学生习惯养成教育月，中心校组织人员通过听课、座谈、检看学生作业等方式对各班级学生行为习惯进行检查赋分，评出了优秀班级，并将检查结果纳入学期量化;10月份我们又开展了“文明守纪养成教育”演讲比赛，评出了

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二、三等奖;11月份成功开展了“学习标兵”、“卫生标兵”、“纪律标兵”评选活动，通过开展各种竞赛和评比，加强了对学生行为和学习习惯的养成教育，促进了学生综合素质水平的提高。

(5)“蓓蕾读书工程”开展扎实有效。学校以“阅读丰富人生，共建书香校园”为主题，制定了《换于红军小学关于进一步开展“蓓蕾读书”活动的实施方案》，活动要求：加强校园书香文化建设;开辟“书香班级专栏”;完善班级图书角建设;成立读书社团等。积极开展了“课外读书评级”、“古诗文诵读评级”活动，重点抓好“每周一诗”诵读，中华古诗文经典诵读、国旗下的演讲等活动;坚持开展好读书记学习日记、读书笔记活动，开展以“阅读丰富人生”为主题的手抄报评比，读书笔记展评欣赏活动;积极参加上级有关部门组织的系列征文活动，展示读书成果等活动。

3、建立健全校本教研制度，加强教科研工作 我们针对实际，制定了《换于红军小学校本教研实施方案》、《听评课制度》、《教科研工作管理制度》、《教科研课题管理办法》、《教科研成绩考评细则》及集体备课、教学反思等校本教研制度，一是开展了理论学习、听评课、外出学习等教研活动，学校提供了学习活动经费，保证了校本教研的实效。支持教干教师赴北京、济南、泰安、潍坊等地学习，仅本学期已投入学习经费1.9万元。二是开展校本培训，提高育人水平。学校制定了骨干教师、学科带头人、青年教师的培训方案。骨干教师、学科带头人每学期上一节示范课，每人帮带一名青年教师，青年教师每人要上三课，即学期初的汇报课、期中的研讨课、期末的考评课。鼓励教师参加远程研修，充分利用网络研修平台与专家对话，与名师对接，通过一系列的培训活动，提高了教师素质。三是开展专题研究，形成科研的氛围。今年以来，我们充分发挥教研室的教科研作用，抓实教改课题的实验研究，迈出了可喜的一步。4项教科研课题被县成功立项，4人获县级讲课一等奖，2人获二等奖。

今年我校有2名教师获市级优秀教学奖，15名教师获县级优秀教学奖。在今年的全县第五批教学能手和第三批教学新秀评选中，我校有10名教师被评为县级教学能手，4名教师被评为县级教学新秀。

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其中县级优秀教师、教学能手刘萍老师被推荐参加今年12月4日举办的临沂市中小学教师学科教学与信息技术融合优质课评选活动。

(五)抓实德育工作，关爱留守儿童，资助困难学生

1、德育是学校教育的灵魂，是学生健康成长和学校工作的保障。因此，学校始终把德育工作摆在首要位置，时刻树立教书育人、管理育人、服务育人的思想，确保学校德育工作的顺利实施。首先，学校制定了切实可行的德育工作目标、工作计划，建立了师德考核、表彰制度，认真贯彻实施临沂市中小学德育工作基本要求。其次，组织学生认真学习贯彻《小学生守则》、《小学生日常行为规范》，坚持从细节着手，循序渐进，持之以恒，加强训练，使学生学会文明健康的生活方式。三是狠抓制度的落实与执行，每天对学生的日常行为进行检查评比，做到每天检查登记，每周小结公布，每月汇总公布，并把考核结果纳入班级量化考评。四是加强少先队工作，充分发挥少先队组织作用，创新少先队教育活动。总结交流和宣传班主任工作经验，加强班主任队伍建设。积极推进校外德育活动场所建设，促进家庭、社会和学校齐抓共管德育格局的形成。9月份，我校有一名教师获得市级德育先进个人，11月份，我校聘请了派出所的法制副校长来我校对学生进行了法制宣传教育。

2、为关爱留守儿童，让他们能够像其他孩子一样健康成长，我们首先健全了管理机制，成立了以校长为组长，教导主任、班主任和德育教师为成员的领导小组。其次健全了留守儿童档案。三是畅通了留守儿童心理通道，学校与派出所联合专门设立了“留守儿童爱心家园”、“悄悄话信箱”、“亲情热线”等。四是加强与社会各界的的联系，开展了丰富多彩的关爱活动。今年暑期省妇联捐资6万余元为我校建成了留守儿童爱心家园并顺利启用。在国庆节期间，开展了“爱我祖国，巧拼地图”活动，同时还聘请了县疾控中心的心理咨询师王家倩老师给我校的留守儿童举办了一场专题讲座 。12月市妇联又为留守儿童爱心家园捐赠价值2万元的钢琴一架。12月12日，临沂日报报道了沂南供电公司志愿者来到全县留守儿童最为集中的换于红军小学，为这里的159名留守娃讲解家用电器的正确使用方法、安全用电知识，并向留守娃发放了印有用电安全知识的学习垫板，倡导孩子们安全用电，增强自我保护意识。12月14日县关工委主任满玉成、副主任杨成义、贺发贵，县妇联主席丁淑萍，机关工委副书记李文博一行来我校同时参观了留守儿童爱心家园，并共同观看了我校排练的大型情景剧《红色沂蒙》。

3、为使学生资助工作落到实处，学校安排专人负责资助工作，建立健全了特困生帮扶档案，同时争取多渠道开展社会捐资助学活动。11月22日沂南社会爱心人士黄雷先生来到沂南换于红军小学为50名贫困生捐助了50件棉衣，让这些孩子们过上了一个愉快、温暖的冬天。12月22日，爱心零距离携临沂爱心人士共计50多人对我

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校的34名贫困学生进行了走访，并为他们送去了棉衣、毛衣等御寒衣物。

(六)认真做好职教、成教、开放教育、计划生育等工作

我校为完成职教、成教、开放教育等的招生工作，先后召开了多次专题会议，印发宣传资料、办专栏、制作黑板报。大力宣传其好处，做到家喻户晓，人人皆知。极大地调动和激发广大师生的积极性，努力营造良好环境和氛围，到目前为止，已圆满完成职教招生任务，开放教育、成教工作进展顺利。12月12日，我校聘请了县教体局成教办副主任邢建峰，县蔬菜局生产科吕慎保科长，成功举办了农业科技培训讲座，参加培训学员达80多人。

我校认真贯彻落实计划生育工作会议精神，紧紧围绕上级下达的人口与计划生育目标任务，以狠抓基层、夯实基础为重点，认真研究解决人口与计划生育工作出现的新情况、新问题，积极探索完善人口与计划生育工作的新思路、新途径。年内顺利完成了计生委下达的人口与计划生育各项目标任务，无违法生育现象发生。

(七)努力改善办学条件，积极营造良好育人环境

良好的办学条件是提升办学水平的重要保证，我校在学校经费十分紧张的情况下，千方百计筹措资金用于办学条件改善，学校面貌正发生着巨大的变化。

1、中心小学办学水平得以提升。为全面展示学校全新面貌，在县教体局和乡政府的大力支持下，我校对教学楼、办公楼、综合楼进行全面粉刷，在主体建筑色调选择上，选择砖红色，既渲染红色文化氛围，又彰显学校的红色特色。计划投资120万元对学校操场进行塑化、软化工程，目前塑胶操场基础土建施工已经全部完成。暑期省妇联捐资5万余元建成了留守儿童爱心家园并顺利启用。9月24日九阳集团捐助6万余元建成了“九阳爱心餐厅”。学校教育信息化建设设施配套齐全，目前成功申报了第三批数字化校园。

2、野竹旺联小校舍改造基本完成。2012年8月份，由山东省商业集团捐资20万余元，对野竹旺联小的厕所、路面、院墙进行了改造，并新建了3间伙房1间警卫室;11月14日又接受社会捐赠课桌凳300套，总价值4万多元;11月份中心校又投资2000多元为野竹旺联小安装了校园广播。现在整个校园校容校貌整洁美观，环境怡人，为学生打造了一个和谐、文明、向上的学习、生活环境。

2、董家庄联小办学条件初步改善。2012年7月份，在教体局的大力支持下，董家庄联小新建了2间宿舍，3间图书室，3间高标准的学生食堂，总投资10万余元;11月8日，中国狮子联会动力服务队“狮爱书屋——动力无限”捐赠仪式在董家庄联小举行，活动共捐赠了7000余元的图书，十个书桌，一个大型书架。此次捐赠活动进一步加强了董家庄联小的图书室建设，同时也为董家庄联小的260多名学生带来了无尽的知识源泉和无比珍贵的知识财富。

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4、热水热饭工程顺利推进。根据上级教育部门关于“211”工程文件通知，各联小师生都能吃上热饭、喝上热水。9月份我校的下辖两处完全联小食堂新建改造已完成，上级配备的饮水机、工作台、面板、货架、绞肉机、烟罩、和面机、餐车、食品厨、切菜机、蒸车、风箱、大锅灶、四门冰柜、保洁柜、三眼水池、大锅已全部到位，并安装完成两处教学点也配备了基本的厨具和热水设备。

5、中心幼儿园改扩建工程开始动工，总投资60余万元。中心幼儿园计划西扩28米，北扩地28米，共计5.86亩，新建平方24间，厕所100平方米，院墙220米，路面硬化2000平方米，目前地槽已挖完。

6、安全工作常抓不懈。学校安全工作事关小学生的健康成长，关系到千万个家庭幸福和安宁，关系到学校的改革和发展，关系到整个社会的稳定。我校长期高度重视安全工作，充分认识学校安全工作的重要性和紧迫性，注重“人防、物防和技防工作”，学校领导班子带班，24小时值守，安装了11个监控摄像头，坚持“安全第一，预防为主”的方针，广大师生安全意识、责任意识强，安全工作扎实，有效地避免了各种事故的发生，积极创建平安和谐校园。2012年有1名同志被评为临沂市学校安全工作先进个人，有1名同志被县教体局评为学校安全工作先进个人。

(八)借助十八大东风，推动教育工作再上新台阶

1、打造高效课堂，提高教学质量 教学质量是一个学校的生命线，打造高效课堂是提高教学质量的必由之路，今后我们在坚持“创办特色学校，推进内涵发展”的同时，继续突出教学的中心地位，以构建高效课堂、提高教学质量为切入点，以引领教师专业化发展为契机，以课堂教学改革为动力，形成干部集中精力抓教学，教师集中精力研教学，学生集中精力学功课的良好风气，促进学校教育的可持续发展。

2、传承红色文化，努力打造学校特色

特色学校的建设，最终归宿是要凝炼为学校的文化精神。在创设红色文化特色学校的过程中，学校始终把构建独特的校园精神作为奋斗目标，千方百计推动其快速形成。一是建立制度体系。打造特色学校，需要制定一套科学有效的、基于文化导向的制度支撑体系。为此，学校将从物质文化、制度文化、精神文化、行为文化等四个层面进行整体设计，既规范了学校环境、规划布局、建筑、绿化、人文景观等物质层面的建设，也从学校管理体系、组织机构、学生礼仪与行为准则等方面进行完善。学校建立健全教育、教学、后勤等管理规范，对教师、学生、班级的管理进行全方位检查和评比，促进良好校风的形成。学校将红军战士的军人作风与学生行为规范养成进行有机结合，磨炼学生的意志，养成学生良好的行为习惯。二是丰富校园文化。精心打造红色文化特色学校，不仅推进了学校德育工作的开展，也使得学校形成了特有的校园文化，办学理念也得到有效提炼。引领广大教

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师树立教育理想，敢于创新创优，勤于教书育人，使教风建设的力度显著增强，培养一批让学生和学生家长赞不绝口的优秀教师。开展红色文化特色学校建设，最大的受益者是学生，他们团结紧张、张驰有度、乐观向上、富有爱心。让学生把“看红星闪闪，做闪闪红星”。开展红色文化特色学校建设，必然促使学校的教育教学质量得到明显提升，学校办学的信誉度和社会美誉度显著提高。三是以红色作为时代精神内涵的象征，建立学校“红色教育”品牌。学校正在不断地积极弘扬红军精神，把红军精神内化为学生的道德标准的行为准则，与时俱进，深化特色校园的打造，不断寻求培养什么人、怎样培养人的有效途径，打造一个个具有红色“性格”和“气质”的“红星”，培养根正苗红的社会主义事业接班人。

传承红色文化，弘扬沂蒙精神，创建办学特色，用红军精神激励人，使得学校的校容校貌得到改观，校风教风得到净化，教育教学质量得到进一步提高，校园文化积淀进一步丰厚。

总之，在上级领导的关心和支持下，马牧池中心小学教育教学水平得到了大幅度的提高，学校的教育教学管理工作正逐步向制度化、规范化、科学化和人文化迈进。恳请各位领导对我校的工作多提宝贵意见和建议，我们决心以这次督导检查为契机，进一步解放思想，真抓实干，力争在今后的工作中再创佳绩!

沂南换于红军小学

2013年1月16日

第2篇：2012学校素质教育督导评估自查报告

洪洞县红光学校

为了贯彻〈洪洞县小学学校素质教育督导评估实施方案〉，大力推行素质教育，促进我校进一步端正教育思想，规范办学行为，努力提高办学水平和教育质量，我校将“环境育人、学科育人、管理育人、活动育人”相结合。依据〈洪洞县小学素质教育督导评估实施方案指标体系〉，学校自评小组认真开展自查、自评工作，采集、整理各类资料和数据，现就我校素质教育的实施情况汇报如下：

一、基本情况

我校是一所全日制完全小学，现有教职工22名，其中后勤人员4名。在校学生156名，教学班6个。我校从实际出发，在村委支部和左木中心校领导和大力支持下，办学条件极大改善，校园全部硬化、不断绿化、美化、香化，环境怡人，育人气氛浓厚，教学设备不断添置更新，学校管理逐渐制度化、规范化，教学质量逐年稳步提高。学校2011与2012连续两年被洪洞县政府授予“教育教学先进集体”的光荣称号。

二、各项指标达标情况

1、办学思想

我校办学方向明确，始终坚持“以学生发展为本，以服务师生为宗旨，以教学质量为核心，以课改为导向，以培养学生全面发展为目的”的办学理念，以“爱国、文明、守纪、好学”为校风，以“求真、务实、创新”为教风，以“乐学、善思、博学”为学风，大力推进素质教育，学校、教师的计划里都把素质教育放在重要位置，措施得力，大大扭转了素质教育不只是搞几个兴趣小组的片面认识，而是把素质教育的实施落实在课堂上。适龄儿童入学率达100%，巩固率达100%，无留级学生。

2.制度建设

学校充分发挥教职员工民主管理学校的职能，实行教务会制度，讨论并审议学校的各项工作。几年来，学校完善了各项规章制度，包括教师、学生、卫生、安全、后勤、收费等多个方面，力求使各项制度成为一个系统、一个序列，体现了科学化、规范化的基本原则。

3.办学行为

学校严格执行国家课程标准，开齐课程，开足课时，五育并举，全面育人;面向全体，因材施教;兴趣小组，发挥特长;优差平等，多元评价。学生在校时间不超过6小时，课外作业符合规定，无“三乱”现象，学校对劳技、活动、实践活动与其它课同等对待，节假日不补课，每学期进行两次期中、末考试。不体罚和变相体罚学生。对学生的评价采用等级制。

4.德育工作 学校德育机构健全，学校对班主任工作有明确的职责要求，对德育工作的相关人员有定期的培训、完善的考核方案和健全的德育工作常规制度;每学年、学期均制定出比较具体的可操作的，突出实效的德育工作计划，做到了学期有分析研究。定期召开德育工作会议。学校重点抓好学生的思想教育、道德教育、养成教育和阵地建设，使学生在德智体美劳等方面得到全面发展。在工作中，我们不断完善德育管理机制，精心配备班主任，优化班主任队伍，充分发挥少先队组织作用，由各班自编节目，反映身边新人新事，进行自我教育，自我约束，自我发展，自我管理。加强各项常规评比制度，坚持规范每周一的升旗仪式，国旗下讲话有计划、有内容，形成序列，利用橱窗、板报，定期展出国情图片资料，向学生介绍历史上的重大事件、重要人物。充分挖掘地方传统文化、节庆文化对学生的教育功能，利用各种传统节日、法定节日、纪念日，在学生中大力弘扬爱国主义和传统美德。通过定期上门家访、定期召开家长会等形式，密切与家庭、社会的联系，使学校教育、家庭教育、社会教育更好地形成合力，促使学生健康成长。

5.课堂教学

学校能按计划开齐课程，开足课时。教师按照教学计划、课程表、教案、进度上课，讲求教学策略，创新使用新课程改革所提倡的新的教学方式和学习方式进行教学。学校认真落实“三项常规”，月月检查教案、作业批阅、辅导记录、班务记录，每学期每个人都要进行公开课，并说课，他人评议，好的教法得到推广。学校的实验开出率为100%，学校进行监控，仪器使用率高。

6.办学成效

我校办学条件能基本满足现行教育教学的需求，促进了我校素质教育的有效实施。我校学生毕业率100%，学生道德行为合格率100%，《学生体质健康标准》达标率100%。学生具有积极向上精神风貌，学生个性与特长得到一定发展，学科教学成绩整体优良。学校2011与2012连续两年被洪洞县政府授予“教育教学先进集体”的光荣称号，受到社会各界广泛赞誉。

三、存在问题

1、家庭资源开发与利用的较少，与学生家长联系较少。

2、教师配备缺失较大，一名教师兼任多门课程或跨年级任课，没有专职的音、体教师，导致音、美、体教学质量较低;

3、评价体系不完善，对综合实践活动的评价以及地方课程、校本课程的评价，有种无从下手的困境，操作很困难。

四、今后努力的方向

1、 认真组织教师学习党的有关教育方针和政策，解放思想，更新观念，认识素质教育的重要性，制定素质教育的目标，上下团结，拧成一股劲，务实、高效地开展素质教育。

2、以教师培训为重点，培养一流的教师队伍。创建学习型学校，提升教师教学水平。充分调动教师的积极性，抓好教师的职业道德建设，培养教师良好的职业道德和爱岗敬业的奉献精神。鼓励教师参加各类业务进修，教研教改活动，并为他们提供方便，制定切实可行的奖惩措施，推进素质教育不断进展。

3、以校本教研为主导，认真落实教育教学目标。继续开展课堂教学改革，探索大面积提高教学质量的有效途径。

4、完善评价体系，建立积极向上的学生评价机制，对学生的素养进行全面评价。学科统考、学校考试、考试命题、学科成绩组成、学科成绩反馈、学科考试结果反馈，均以等级形式进行。

总之，我们不断规范办学行为，全面实施素质教育，狠抓常规管理工作，优化课堂教学，强化德育教育，虽然取得了一定成绩，但离上级的要求还有相当的差距。因此，我们将齐心协力，再接再厉，不骄不操，埋头苦干，脚踏实地，扎实做好以下工作，努力办好人民满意的教育.

左木中心校红光学校

二零一二年十一月三十日

第3篇：2012小学学校办学条件督导评估自查报告

韩庙中学办学条件督导评估

自 查 报 告

根据《怀远县农村义务教育学校基本办学条件专项督导实施方案》，现将我校的办学条件情况汇报如下：

一、占地面积、建筑面积、体育活动场馆

1. 占地面积：学校占地面积7800㎡，学生344人，生均22.7㎡，高于中学生均的合格标准;

2. 校舍建筑面积：校舍建筑面积2320㎡，生均6.7㎡,高于生均6㎡的合格要求，满足学生需要;

3. 体育活动场馆：我校拥有平整、适用的操场及200米环行跑道，运动场面积达2830㎡，生均活动面积8.2㎡，符合本次评估标准。

二、图书、仪器设备及实验室、专用教室

1. 教学仪器设备齐全：教学仪器基本齐全，理化试验仪器没到位;

2.图书资料及阅览室：我校现建有图书室、阅览室，其中图书资料室约86㎡，阅览室约86㎡。学校藏书20498册，数量足，生均59.5册,能够面向学生开放使用;

3. 实验室：我校有生物实验室一口，化学实验室一口，物理实验室一口，符合标准

4. 专用教室：

我校现有仪器室、美术室、音乐室等专用教室及广播室等辅助用房一应俱全，专用网络教室1口，有计算机55台，生均计算机台数达到0.16台;音乐教室配有钢琴，配有适量音响设备、乐器;美术教室1口并有适量教学器材;有体育器材室1口，且器材充足。

三、办学规模、班额

学校属于小班化小学校，有8个班，共有学生344人，其中九年级班额最高为44人。学校办学规模适度，与办学条件相适应，达到标准。

四、教师配备

1.教职工配备：学校有数量足够、结合合理、相对稳定的教职工队伍。学校现有在编教师23 人，在岗教师 23人，师生比为1：15，符合省定编制配备标准，满足教育教学和教师病休、离岗进修的需要。

2.教师学科结构：学校按教学需求配齐了所有学科教师，能满足开齐开足规定课程教育教学需要。

1 3.专任教师：所有教师均取得教师资格证。实行教师聘任制和定期流动制，实行教职工岗位综合考评制度，完善了学校各项工作管理制度及教职工激励机制。教师学历、职称机构符合标准，其中高级教师达17%，中级教师达83%，本科学历23人，大专学历0人。

五、安全保障、生活设施：

1.安全保障：学校配备1名专职安保人员，1名兼职安保人员，水电消防等各项安全设施齐全，有安全网络、意外事故网络等，有校园监控设备，摄像头五个。学校安全保障体系健全。达到标准。

2.生活设施：学校能向师生提供安全卫生饮用水——“大光明”饮用水，符合国家标准。建有施厕所一座，男厕蹲位25个;女厕蹲位25个。能满足学生课间如厕的需要。

六、管理与质量 1.学校管理

我校全面落实《安徽省中小学管理规范》，开齐开足各项规定课程，各项管理制度完善，各项岗位责任明确，各项工作落实到位。学校有良好的校风、教风和学风。达到标准;学校严格按照《义务教育法》的规定，学校建立了学龄前少年人口登记制度，积极组织适龄少年按规定时间就近免试入学，强化学籍管理。不组织分班考试，学生免试就近入学，平行编班，没有分重点班、快慢班、特长班、实验班等，坚持平等教育。学生择校率为7.89%。达到标准;

2.课程计划

严格执行国家课程计划，开足开齐各类课程。除此以外，决定将“花卉栽培”作为我校综合实践课程开发同时作为我校特色来做，并将学校“小足球”作为体育特色扎实推进。

除了积极做好以上两大特色工作外，我校还积极做好其他几项工作：

(1)大力开展“阳光大课间”活动，认真落实每天1小时“阳光体育”活动。每班每天安排1节45分钟体育课或体育活动课;30分钟大课间，体育艺术“2+1”专项教育活动正常;大课间活动时我们全体教师都是身心愉快地和学生一起活动，有效促进了全体师生的身心健康发展，大课间活动已成了我校师生每天的期盼。在大课间活动时，我们还注重突出足球项目，有节奏明快的足球操和花样足球活动等。

(2)深入开展“倡导快乐读书，争创书香校园”活动，引导学生把学习变成自觉行动。在此活动中学生全员参与，七年级以浅显的古诗文为主、八年级以三百千 2 为主、九年级以中外名著为主。各年级学生坚持写读书笔记、出手抄报。为营造书香校园氛围，各班级教室室内都有几个板块的读书栏便于向学生推介作品，张贴学生读后感;室外走廊配有经典读物的展板，为创建书香校园营造了浓厚的氛围。

综上所述，我校在教育局的关怀和支持下，学校面貌焕然一新，优化了办学条件，建立并完善了学校系列规章制度，提高了学校管理水平，教育教学质量优良且稳定。我们坚信，学校领导班子会结合实际，有目的、有计划地不断改善办学条件，切实加强教育教学管理，深入推进素质教育，办出我校特色，韩庙中学的明天一定会阳光灿烂，春色满园!

“农村义务教育学校基本办学条件”

自查报告

韩庙初级中学 2014年5月14日

第4篇：学校督导评估自查报告

本，我校在县教体局的正确领导下，以党的“十七大”精神和“三个代表”重要思想为指导，按照《河南省规范中小学办学行为督导评估指标体系》坚持教育为经济建设和社会发展服务，为人民群众服务的方向，以抓好教师队伍建设为中心，以学校的整体改革为切入口，全面推进学校的发展，大力推进素质教育，全面提高了教育教学质量，加快了教育现代化步伐，为努力办好让人民满意的教育，迈出了可喜的一步。下面，就自查情况报告如下:

一、学校基本情况

魏集小学位于镇政府所在地，校园环境优美，设施齐全。学校现有教学班13个，学生756名，教师36人。学校拥有一支结构合理，素质优良的教师队伍，学历达标率100%，。多年来，学校坚持以人为本，内强素质，外树形象；坚持以教科研为先导，德育为重点，教学为中心,信息技术为载体，为推进素质教育的发展迈出了自己坚实的脚步。

二、具体做法。

1、办学方向。学校坚持党的路线、方针、政策，认真贯彻落实《中国教育与改革发展纲要》、《中华人民共和国教师法》《河南省素质教育管理规定》等有关教育法律、法规，制定了学校发展近期目标：办人民满意的学校。严格按照教育局教研室有关精神设置排课，上课，开展了丰富多彩的课内外活动，严格执行作息时间，严肃工作纪律，做到了办学方向明确，教育思想端正，使学校各项工作有序高效的进行。全面贯彻教育方针，坚持“五育”并举，面向全体学生积极推进素质教育。

2、校务管理。我校依法治校，全面落实校长负责制，推行校务公开制度，使学校事务在公开与监督的前提下运行，凡学校重要事项，通过各种途径向社会和全校教职工通报，接受群众的 评议和监督，特别是广大学生、家长所关注的热点问题，关系到教职工切身利益的事项，实行公开制度，即公开办事的对象与范围；公开办事的条件与政策；公开办事的程序与过程；公开办事的结果与成效。其目的是不断完善学校内部制约机制和外部民主监督，以增强广大教职工的主人翁意识，提高学校解决热点、难点和疑点问题的透明度，规范学校领导干部的自身行为，加强领导班子廉政建设，调动教职工的工作积极性，促进学校的改革、发展和稳定，提高学校教育教学质量和办学效益。全面落实岗位责任制，实施梯次管理，制定教师考核及奖惩制度，严格落实。我校校务管理规范有序，措施到位，有效地促进了教育教学工作。

3、教育教学管理。我校严格落实德育工作，把德育工作放在学校工作的重中之重。学校始终把德育工作放在首位，注重德育实效，贯彻《德育大纲》和《中小学德育工作规程》，成立了以校长任组长的德育工作领导小组，由教导主任亲自抓，大队辅导员具体抓。德育人员职责明确，措施落实，做到计划安排详实周密，总结透彻有力。完善少先队组织，通过一周一次的升旗仪式，结合上级有关活动安排，深入开展爱国主义教育，传统文化教育，如经典诵读活动等。拓宽德育渠道，让教育寓于学生喜爱的活动之中。家校联手，共创未为了把学校、家庭、社会三结合教育真正落到实处，班主任老师一直坚持利用课余时间进行家访，本，教师共家访学生达二百余人次。4月份，学校还召开了家长会。在全体领导和班主任老师的共同努力下，家长会开得非常成功，也为学校的建设做出了贡献。严格落实国家和我省的课程方案、课程计划，严格按照规定开齐课程、开足课时。积极开发和实施学校课程。遵循教育规律和学生身心发展特点，不断更新教育理念，创新教学模式，运用现代教育技术优化教学过程，提高课堂效率。引导学生自主、合作、探究学习，注重培养学生独立思考、自主创新和实践能力。加强教学常规管理，建立健全各项管理制度。有教师备课、听课、课堂教学、作业布置和学生预习、上课、复习、作业的基本要求。教师不拖堂，不挤占学生课间休息时间。严格控制学生在校时间，切实减轻学生负担。以学生学业水平测试和综合素质评定为主要指标综合评价学生，注重发展性、过程性评价。严格按照有关规定规范考试科目和次数。考试命题科学合理，考试内容符合课程标准的基本要求，不随意提升考试难度。不公布学生考试成绩，不按考试成绩对学生排名次和编排座位。认真组织学生参加体育锻炼，开设好体育课，做好两操，学生平均每天锻炼身体在1小时以上。选用国家和省颁布的教学用书目录规定的教材。不强迫学生订购各种教辅材料、学习用品等，并接受社会监督

4、教师管理。教师的工作是体现良心的工作，教师的良心体现了一份对孩子的责任心,同时，教师的工作总是体现了一种“合作”的精神。我们把营造弘扬正气、立德育人、务实求真、好学上进、团结协作的团队精神做为办好学校的前提，良好的人际氛围，使学校的管理很有人情味，因而领导和教师关系融洽，工作布置从不相互推诿，遇到难题总是群策群力。一些调出学校的老师也对学校这种融洽的人际关系念念不忘。我校教师学历全部达标，所有教师都取得了相应的证书。全面实行教师聘任制度，按岗聘任。加强师德建设，认真贯彻《中小学教师职业道德规范》，切实做到爱国守法、爱岗敬业、关爱学生、教书育人、为人师表、终身学习。并成立监督小组，年终考核。要求教师在教育教学中平等对待学生，因材施教，关注学生的个体差异。尊重学生的人格，不歧视、侮辱学生，不体罚或变相体罚学生。对违纪的教师，分别给予不同惩处。制定并落实教师专业发展计划，积极组织和支持教师参加培训、进修。建立健全校本研修制度。鼓励教师从事科学研究、参加学术交流和各种教学研究活动。从制度上，经济上鼓励教师进修、学习、培训，全面提高教师素质。每学期，学校认真制订了教师政治业务学习计划，根据学校特点，认真制订了教师培训计划，鼓励教师参加继续教育和各种形式的业务进修，期末进行考核。一支师德高尚、教风优良、基本功较扎实的师资队伍逐步形成。老教师率先垂范，青年教师互学互帮，你追我赶，学校一派正气。

三、存在主要问题

1、学校的发展和目标的达成度还不适应家长的需要及社会的期望。主要表现在学校特色创建等方面有待强化，学生个性的发展和整体教育质量的提高有待不断努力。

2、教师自身素质现状在一定程度上影响素质教育的深入实施。

四、改进措施

1、进一步加强教师队伍建设，提高教师自身素质。

2、进一步加强教育教学管理，提高教师课堂教学水平，重点是把握课程改革这一主题，转变教育教学观念，增强科研意识，加大教科研力度，向科研与课堂要质量、要成效，切实提高教学质量。

3、进一步树立服务意识，继续改善办学条件与环境，为学校可持续发展创造可靠的物质和技术保障。

4、抓好学生思想道德建设和良好习惯养成。

5、继续推进学校各项改革，积极创建现代学校管理制度。

回顾过去感慨万分，展望未来任重而道远。我校今后将进一步探求适合学校发展的成功之路，不断提高办学质量和效益，为办好人民满意的教育而努力拼搏。

督导评估自查报告

魏集小学 2011年7月

第5篇：学校督导评估自查报告

本，我校在县教体局的正确领导下，以党的“十七大”精神和“三个代表”重要思想为指导，按照《河南省规范中小学办学行为督导评估指标体系》坚持教育为经济建设和社会发展服务，为人民群众服务的方向，以抓好教师队伍建设为中心，以学校的整体改革为切入口，全面推进学校的发展，大力推进素质教育，全面提高了教育教学质量，加快了教育现代化步伐，为努力办好让人民满意的教育，迈出了可喜的一步。下面，就自查情况报告如下:

一、学校基本情况

魏集小学位于镇政府所在地，校园环境优美，设施齐全。学校现有教学班13个，学生756名，教师36人。学校拥有一支结构合理，素质优良的教师队伍，学历达标率100%，。多年来，学校坚持以人为本，内强素质，外树形象；坚持以教科研为先导，德育为重点，教学为中心,信息技术为载体，为推进素质教育的发展迈出了自己坚实的脚步。

二、具体做法。

1、办学方向。学校坚持党的路线、方针、政策，认真贯彻落实《中国教育与改革发展纲要》、《中华人民共和国教师法》《河南省素质教育管理规定》等有关教育法律、法规，制定了学校发展近期目标：办人民满意的学校。严格按照教育局教研室有关精神设置排课，上课，开展了丰富多彩的课

内外活动，严格执行作息时间，严肃工作纪律，做到了办学方向明确，教育思想端正，使学校各项工作有序高效的进行。全面贯彻教育方针，坚持“五育”并举，面向全体学生积极推进素质教育。

2、校务管理。我校依法治校，全面落实校长负责制，推行校务公开制度，使学校事务在公开与监督的前提下运行，凡学校重要事项，通过各种途径向社会和全校教职工通报，接受群众的 评议和监督，特别是广大学生、家长所关注的热点问题，关系到教职工切身利益的事项，实行公开制度，即公开办事的对象与范围；公开办事的条件与政策；公开办事的程序与过程；公开办事的结果与成效。其目的是不断完善学校内部制约机制和外部民主监督，以增强广大教职工的主人翁意识，提高学校解决热点、难点和疑点问题的透明度，规范学校领导干部的自身行为，加强领导班子廉政建设，调动教职工的工作积极性，促进学校的改革、发展和稳定，提高学校教育教学质量和办学效益。全面落实岗位责任制，实施梯次管理，制定教师考核及奖惩制度，严格落实。我校校务管理规范有序，措施到位，有效地促进了教育教学工作。

3、教育教学管理。我校严格落实德育工作，把德育工作放在学校工作的重中之重。学校始终把德育工作放在首位，注重德育实效，贯彻《德育大纲》和《中小学德育工作

规程》，成立了以校长任组长的德育工作领导小组，由教导主任亲自抓，大队辅导员具体抓。德育人员职责明确，措施落实，做到计划安排详实周密，总结透彻有力。完善少先队组织，通过一周一次的升旗仪式，结合上级有关活动安排，深入开展爱国主义教育，传统文化教育，如经典诵读活动等。拓宽德育渠道，让教育寓于学生喜爱的活动之中。家校联手，共创未为了把学校、家庭、社会三结合教育真正落到实处，班主任老师一直坚持利用课余时间进行家访，本，教师共家访学生达二百余人次。4月份，学校还召开了家长会。在全体领导和班主任老师的共同努力下，家长会开得非常成功，也为学校的建设做出了贡献。严格落实国家和我省的课程方案、课程计划，严格按照规定开齐课程、开足课时。积极开发和实施学校课程。遵循教育规律和学生身心发展特点，不断更新教育理念，创新教学模式，运用现代教育技术优化教学过程，提高课堂效率。引导学生自主、合作、探究学习，注重培养学生独立思考、自主创新和实践能力。加强教学常规管理，建立健全各项管理制度。有教师备课、听课、课堂教学、作业布置和学生预习、上课、复习、作业的基本要求。教师不拖堂，不挤占学生课间休息时间。严格控制学生在校时间，切实减轻学生负担。以学生学业水平测试和综合素质评定为主要指标综合评价学生，注重发展性、过程性评价。严格按照有关规定规范考试科目和次数。考试命题科

学合理，考试内容符合课程标准的基本要求，不随意提升考试难度。不公布学生考试成绩，不按考试成绩对学生排名次和编排座位。认真组织学生参加体育锻炼，开设好体育课，做好两操，学生平均每天锻炼身体在1小时以上。选用国家和省颁布的教学用书目录规定的教材。不强迫学生订购各种教辅材料、学习用品等，并接受社会监督

4、教师管理。教师的工作是体现良心的工作，教师的良心体现了一份对孩子的责任心,同时，教师的工作总是体现了一种“合作”的精神。我们把营造弘扬正气、立德育人、务实求真、好学上进、团结协作的团队精神做为办好学校的前提，良好的人际氛围，使学校的管理很有人情味，因而领导和教师关系融洽，工作布置从不相互推诿，遇到难题总是群策群力。一些调出学校的老师也对学校这种融洽的人际关系念念不忘。我校教师学历全部达标，所有教师都取得了相应的证书。全面实行教师聘任制度，按岗聘任。加强师德建设，认真贯彻《中小学教师职业道德规范》，切实做到爱国守法、爱岗敬业、关爱学生、教书育人、为人师表、终身学习。并成立监督小组，年终考核。要求教师在教育教学中平等对待学生，因材施教，关注学生的个体差异。尊重学生的人格，不歧视、侮辱学生，不体罚或变相体罚学生。对违纪的教师，分别给予不同惩处。制定并落实教师专业发展计划，积极组织和支持教师参加培训、进修。建立健全校本研修制度。鼓

励教师从事科学研究、参加学术交流和各种教学研究活动。从制度上，经济上鼓励教师进修、学习、培训，全面提高教师素质。每学期，学校认真制订了教师政治业务学习计划，根据学校特点，认真制订了教师培训计划，鼓励教师参加继续教育和各种形式的业务进修，期末进行考核。一支师德高尚、教风优良、基本功较扎实的师资队伍逐步形成。老教师率先垂范，青年教师互学互帮，你追我赶，学校一派正气。

三、存在主要问题

1、学校的发展和目标的达成度还不适应家长的需要及社会的期望。主要表现在学校特色创建等方面有待强化，学生个性的发展和整体教育质量的提高有待不断努力。

2、教师自身素质现状在一定程度上影响素质教育的深入实施。

四、改进措施

1、进一步加强教师队伍建设，提高教师自身素质。

2、进一步加强教育教学管理，提高教师课堂教学水平，重点是把握课程改革这一主题，转变教育教学观念，增强科研意识，加大教科研力度，向科研与课堂要质量、要成效，切实提高教学质量。

3、进一步树立服务意识，继续改善办学条件与环境，为学校可持续发展创造可靠的物质和技术保障。

4、抓好学生思想道德建设和良好习惯养成。

5、继续推进学校各项改革，积极创建现代学校管理制度。

回顾过去感慨万分，展望未来任重而道远。我校今后将进一步探求适合学校发展的成功之路，不断提高办学质量和效益，为办好人民满意的教育而努力拼搏。

督导评估自查报告

魏集小学

2011年7月

第6篇：学校督导评估自查报告

依据《督导评估方案》，我校组织相关人员，从教育思想、办学条件、学校管理、教育教学质量四大块进行逐项整改，现将自查情况报告如下：

一、学校的基本情况**一中位于**县**乡**村，始建于1965年7月，为**乡唯一一所公办中学，占地面积xx0平方米，建筑面积8000多平方米。

学校现有17个教学班，在校学生1300余名，教职工78人，学历达标率100%。适龄人口入学率100%，巩固率98.6%。学校建有仪器室、标准实验室、微机室、多媒体教室、图书室等，学校现有图书18000余册，17个教室全部安装上电脑并连接上了网络。

二、自评工作情况：督导评估方案》，我校组织相关人员，从教育思想、办学条件、学校管理、教育教学质量四大块进行逐项整改，现将自查情况报告如下：

一、学校的基本情况**一中位于**县**乡**村，始建于1965年7月，为**乡唯一一所公办中学，占地面积xx0平方米，建筑面积8000多平方米。

学校现有17个教学班，在校学生1300余名，教职工78人，学历达标率100%。适龄人口入学率100%，巩固率98.6%。学校建有仪器室、标准实验室、微机室、多媒体教室、图书室等，学校现有图书18000余册，17个教室全部安装上电脑并连接上了网络。

二、自评工作情况》要求；

室内各种固定设施齐全，符合《标准》要求，布置合理，整洁、完好。学校配备了符合卫生标准的净化水设施，能及时供应开水，满足师生饮水需要。

2、学校运动场地数量、面积基本达到《标准》要求。田径场跑道规范、平整、无杂物积水。室外体育设施安放科学、牢固，维修及时，维护良好，保证使用安全。

3、计算机教室配备基本达标，实现互联网班班通、建立了校园网平台。资源网使用良好，将计算机、多媒体、网络资源、教学软件等设备辅助教学，充分利用教育资源网上的各类资源，并且效果良好。按要求学生上好信息技术课。搞好信息技术教育与学科教学的整合，探索网络、多媒体、计算机环境下的教学模式及研究课题，有公开课、录像课、论文、课件等成果。结合本校教师实际，做好教师的现代教育技术的培训工作，80%以上的教师掌握现代信息技术，人人会使用现代教育设备。

4、实验教学与图书管理。实验演示率、学生分组实验开出率均达100%;仪器档案、帐目、制度健全，仪器设备、实验室设施(桌、橱、灯、水等)基本达到配备标准;实验教学效果好、学生能独立完成实验操作，并写出实验报告。图书室、阅览室全天开放，实行开架借书。