在当今社会，无论是学校、政府、商业组织和民间组织，汇报总是贯穿于各个组织的内部以及相互合作的组织之间，而汇报的具体内容也是多样化的，包括对于工作的概述、总结、要花费的时间周期、时间节点、需要的资源、完成情况等，那么，你懂得写汇报吗？以下是小编整理的《四化建设情况汇报》，供需要的小伙伴们查阅，希望能够帮助到大家。
交通运输物流公共信息共享平台情况汇报
摘要：随着我国交通行业的发展，信息化已经成为了交通行业发展的趋势，其中交通运输物流公共信息共享平台是信息化建设的一个重要环节，本文针对交通信息化物流运输公共平台的建设整体进行了分析，针对如何加快交通运输物流信息分享平台的措施进行了详细的介绍，目的是促进现代物流信息化的发展，保证我国交通运输行业的可持续发展。
关键词：交通运输;物流;公共信息;平台;趋势
一、前言
随着经济的发展，同时为了我国经济的均匀发展，现代物流已经成为了我国交通运输中非常重要的一个方面，在保证交通运输效率和交通运输信息可视化的情况下，发展交通运输物流公共信息共享平台无疑起到了重要的作用。《物流业调整和振兴规划》，是现代物流在发展过程中的具体举措。在良好的政策环境引导下，如何掀起现代物流平台建设的热潮已经成为了很多人关心的问题。目前交通运输物流公共信息共享平台在发展的过程中依然存在较多的问题，因此明确未来物流信息平台的发展趋势，有利于在工作的过程中找准方向，促进现代化物流的快速发展。
二、交通运输物流公共信息平台发展现状
1、全国交通运输物流公共信息平台发展总体概况
目前我国多数省(市、自治区)已开展物流信息平台建设相关工作，调查数据显示，全国40%的省(市、自治区)的物流信息平台已投入运营，其中在经济较好的地区，例如在华东和华南地区的交通运输物流公共平台的建设较好，其运营效果也较为完善。在建设主体上，主要由交通运输行业的主管部门以及地方的物流信息平台建设占主导地位。在全国已经开展物流信息平台建设相关工作的26个省(市、自治区)中，由交通运输行业主管部门组织开展建设平台的共有16个，约占开展平台建设工作省(市、自治区)总量的62%;从功能的多样性以及各地信息平台功能设置多样化和功能可以看到，电子商务交换数据依然是信息平台建设的核心内容，占平台综述的三成以上。信息平台的服务对象依然是各地的物流企业，其中物流园区所占的比例较高。
2、交通运输物流公共信息平台发展基本类型划分
目前根据物流信息化平台的发展。其主要功能是朝着物流发展的核心功能进行划分，主要将功能分为主导型平台、公共服务主导型平台、业务服务主导型平台和综合型平台。
当然，不同平台在对应的企业以及服务的对象上存在一定的差异，在交换服务型主导企业中主要为物流企业、商贸流通企业以及生产制造商企业，相关的运输部门提供公共性的交换数据，从而实现企业内部、企业之间以及供应链上下企业之间的数据交换和信息传递;公共服务主导型平台的建设主要是方便管理部门对市场进行服务以及监管，从而为市场提供一定的诚信管理，对交通基础建设的信息进行及时的发布，方便用户进行查询，对行业内的政务数据进行及时的统计;业务服务主导型平台是以满足用户具体物流业务流程需要而建设的平台，
其主要目的是对备车的货源信息进行发布，做好交易撮合，对行业政务动态信息进行发布和查询，对大宗物流招投标信息进行及时的发布，为物流企业提供业务层面和专业服务，保证增值信息服务的可靠性;综合型平台是以提高资源整合利用效率为基本建设目标，兼具数据交换、公共服务、业务服务等两种或两种以上服务功能的平台，平台核心功能体现得并不明显，难以依据平台主要实现的功能进行类型归纳，因此称为综合型平台。从上述的分析可以知道，在进行公共信息品台的建设过程中，不同的平台在建设中存在较大的差异，根据不同的要求，从而满足现代物流发展的需要。
三、交通运输物流公共信息平台发展趋势
1、全国性数据交换网络的建立势在必行
在进行交通运输物流公共信息平台过程中，信息资源共享是未来的发展趋势，因此数据是信息交换的基础，全国联网是是网络交换的基础，提供一个整合的数据交换场所，能够保证交通运输物流公共信息平台使用的过程发挥出相应的服务优势，从而有效的提高服务的总体效果。
2、省级平台应用系统建设步伐需要加快
全国物流信息平台和省级物流信息平台在建设的而过程中同样重要，而省级的信息平台在建设中不能仅仅局限于数据交换这一基本的服务，还需要有效依托电子政务系统，从而将信息传输到社会，为社会提供相应的信息，因此在进行全国性数据交换和建设的过程中，省级信息平台需要将信息系统建设作为重点，加快相应的建设步伐。
3、省级平台应用系统需要得到必要规范
在省级物流信息平台中，我们一般可以将提供的服务分为必要性应用和推荐性的应用，因此在对省级平台中的一部分具体的共性应用系统，，特别必要时，需要将应用系统进行统一的规划和指导，从而保障各地方平台应用系统的开发标准型，为满足业务需求的适应性，从而达到规范物流信息平台整体发展的目的。
4、政务服务功能需要进一步完善和加强
政务信息公开与否和信息平台的合理性利用有直接的关系，也是平台开放性能够实现的重要体现，目前平台政务在公开上以及在使用上依然存在明显的不足，目前的政务相关系统还不能完全接入平台中，物流市场对政务信息的服务也存在一定的差距，因此需要进一步进行完善，从而能够有效拓宽平台服务以及规范信息服务内容。
5、业务服务功能的建设需要扶持和培养
在物流信息建设过程中，业务服务功能是物流信息平台建设的中重要手段，需要通过加强业务服务功能，，培养和扶持一批现代化的物流信息企业，加强软件开发，完善物流信息平台的服务功能，从而将服务的意识提高，增强服务质量，降低物流的运输成本，加快传统物流向着现代化物流企业的方向进行发展。
6、相关行业信息系统对接需要加强协调
随着信息的发展，综合运输已经成为了现代物流行业发展的重点，从原有的简单的运输方式逐渐走向了公铁联运、公水联运、公铁水联运等多式联运方向发展，在这样的背景下，如何实现信息沟通，有效的对信息进行掌握已经成为了物流信息平台建设的重点和难点，实现物流信息的及时传递以及物流业务的衔接，对于现代化的物流市场服务有较大的帮助。
7、省际共建模式需进一步的深化和落实
随着我国物流行业的发展以及信息平台的建设，省平台系统需要进一步加强交流合作，从而继续深化和落实相应的建设工作，为平台的推进做好相应的服务，从而有效保障信息平台的功能能够顺利的实现。
四、结束语
交通运输物流公共信息平台是我国未来交通建设的重点，也是我国交通在发展信息化产业过程中重点，目前在基础建设过程中，其硬件、软件设施建设已经成为目前建设重点，除了在发展基础建设项目以外，还需要制定相应的政策，构建完善的部门进行协调，从而并且信息平台的发展思路，构建相应的保障措施，从而促进我国物流行业可持续发展。
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作者：张超
1月21日，四川省委书记王东明主持召开省委常委会，专门听取老干部工作情况汇报。
王东明对进一步做好老干部工作提出要求：一要继续高度重视老干部工作。各级党委、政府要切实加强领导，经常听取汇报，及时研究解决老干部工作中的困难和问题；组织部门要把老干部工作作为考察检验干部的重要内容，切实加强工作指导；相关部门和全社会都要关心支持老干部工作，形成整体合力。二要坚持在政治上尊重老干部。认真落实老干部阅读文件、参加重要会议和活动制度，定期将经济社会发展和教育实践活动、依法治省、全面深化改革等重点工作向老干部通报，认真听取老干部的意见和建议。三要在生活上关心照顾老干部。认真落实老干部生活待遇，并根据情况及时调整相关政策，让老干部共享改革发展成果；做好关心困难老干部生活工作，帮助解决实际问题，把党和政府的温暖送到老干部心坎上。各级老干部工作部门要增强责任感和使命感，认真履职、尽心尽力，把老干部工作做得更有成效。
省委老干部局及时传达学习指示精神，并要求全省各级老干部工作部门要认真学习、深刻领会指示精神，将指示精神贯穿于2014年及今后的工作中，抓紧办理省委常委会就老干部工作的决定事项。同时，要结合即将开展的第二批党的群众路线教育实践活动和本地本部门老干部工作实际，继续深入贯彻落实省委十届三次全会精神，凝聚力量、服务大局，为实现“两个跨越”目标作出新贡献。
（四川省委老干部局）
2012年10月16日，山东省农药经营管理“两项制度”落实情况汇报会在济南市召开。省农药检定所杨理健所长出席会议，各市农药检定(监督管理)所(站)及有关农药监管机构主要负责人参加会议，会议由省农药检定所段培奎副所长主持。
会议主要听取了各市“两项制度”的落实及覆盖情况，查找了问题，交流了经验。段培奎副所长作了会议总结讲话，对各市的工作成绩给予充分肯定，分析了工作中存在的不足及原因，并对今后工作的开展提出了四点要求：一是进一步提高全面推行“两项制度”重要性的思想认识。二是继续加大工作力度，做好宣传引导，扩大“两项制度”的影响力。三是继续强化督导检查与日常检查相结合，促进“两项制度”的落实。四是继续总结经验，推广好的做法，使“两项制度”的实施更完善。 (山东省农药检定所)
作者：山东省农药检定所
盐边县瑞祥煤业有限责任公司瑞祥煤矿
安全管理标准化建设情况
汇
报
材
料
二00八年七月十五日
盐边县瑞祥煤业有限责任公司瑞祥煤矿
安全管理标准化情况汇报
尊敬的各位领导、专家：
上午好!
热烈欢迎大家光临我矿检查指导工作。
根据四川省煤矿安全管理标准化工作会议精神，以及攀枝花市、盐边县关于搞好安全管理标准化工作的部署，盐边县瑞祥煤业有限责任公司瑞祥煤矿从2007年9月份开开始全面进行矿井安全质量管理标准化建设。根据上级有关部门和安全质量标准化矿井建设的要求，我们于2007年8月1成立了公司执行董事、总经理、矿长王学清同志为组长的安全标准化建设领导小组，制订了关于矿井安全质量标准化建设的整改方案，对矿井的安全管理人员进行了分工。由公司主要负责人亲自挂帅，多次召集主要管理人员、技术人员召开标准化建设专题会议，制定技改措施、整改方案并亲自督促实施。经常深入现场抓质量建设，抓制度落实。在整个标准化建设过程中，我们还得到了攀西煤监分局、攀枝花市安监局、盐边县安监局等相关部门和领导的大力支持、关心和帮助，很多领导亲临我矿对我们的工作提出了许多建设性的宝贵意见，使我们的整改工作信心大为增强，士气得到了鼓舞，全体职工建设热情高涨。
经过七个多月的建设整改，在各级主管部门的关心和领导下，在公司全体职工的共同努力下，我们的标准化建设工作于
2008年4月8日初步完成。公司于2008年4月14日正式向盐边县安监局提交了验收报告，盐边县安监局于2008年4月22日组织了多位专家，对我矿的安全质量标准化建设进行了初步验收，专家们在充分肯定成绩的基础上，也对我们存在的问题提出了指导性的整改意见。今天各位领导、专家光临我矿，必将有力地促进我矿的标准化建设持续、健康地发展，我们对你们的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!
现将我矿的安全管理标准化建设工作简要汇报如下：
一、管理决策是关键，资金投入是保障
自我公司成立以来，公司领导就十分重视煤矿安全管理工作。2007年8月决定建设标准化矿井以来，由公司总经理亲自挂帅，统一思想认识，完善组织机构。确立了以安全管理标准化建设为中心的科学化规范化的建设目标。对所有主管人员进行了分工，实行各负棒责，分工配合的工作方式，管理班子始终抓住重点工程不放松，于2007年12月完成了新办公楼、职工食堂、澡堂工程。2008年3月底矿井主体工程完工。在抓紧井下主体工程施工的同时，各部分资料的分管负责人抓紧时间开始完善各种文字资料，制订规范的管理制度，完善各种规程、措施，2007年4月12日，井下所有工程全部完工，地面文字资料全部完成。2008年4月13至14日，公司召集各专业负责人对矿井所有井下工程，地面资料进行了检查，打分评级，对标准化建设工作进行了总结。2007年9月至2008年3月，我矿进行标准化建设，
计划资金投入300万元，实际投入3563687.33元。其中：(1)采掘系统改造、金属支护方面共投入847908.45元;(2)机电设备、供电系统改造方面共投入4555777.30元;(3)运输系统改造方面共投入181034.75元;(4)通风系统改造方面投入738866.83元.3;(5)工业广场及职工澡堂、职工食堂的建设方面共计投入1340100元。由于了充足的资金投入，使我矿的标准化建设有了可靠的资金保障，顺利完成了各项工程建设。
二、尽快掌握标准，现场严格落实
自2007年5月以后，公司便督促管理人员认真学习四川省煤矿安全管理标准，到2007年9月进行标准化矿井建设时，大部分管理人员都掌握了大部分标准的规定，这对指导全体职工进行标准化矿井建设的工程量和进展起了决定性作用。2007年9月开始全面进行标准化建设以来，公司先后组织管理人员和职工代表到已达标矿井学习先进经验三次，2007年9—12月组织职工学习标准三次，2008年开班前在组织职工培训时又让职工学习了该标准的主要内容，使职工对标准的认识有了很大提高。在掌握标准的同时，由公司总经理亲自带头，经常进入作业现场监督工程质量建设，严格按标准进行验收，保证了工程施工质量。由于公司对管理人员和职工的高标准、高要求，加上管理人员现场的严格执行，使工程质量得以保证，工期有了保障。经过我们全体职工的共同努力，在2007年4月上旬终于完成了各项工程建设，达到了预期目的。
三、充分发动职工，领导检查督促
2007年8底，我矿即专门组织召开了标准化建设动员大会，统一了职工的思想，使人人都了解安全管理标准化建设是改善作业环境、增加安全保障、提高企业安全效益的一件大事。在进行标准化建设过程中，公司一直坚持每周一次管理会议和每月一次职工大会，通过这些会议，使管理层能及时解决建设过程中出现的问题，职工充分认识到建设标准化煤矿的重要性，公司的决策能及时传达到基层。因此公司建设标准化煤矿得到了职工的广泛参与和支持。煤矿安全管理标准化建设时间紧、任备重，所以管理层每月都定期或不定期的下井带班，检查工程质量，随时掌握施工进度，对公司的标准化煤矿建设起到了推动作用。由于领导的重视和以身作则，全体职工的全力支持，领导亲自现场指挥，公司的标准化建设进展理想，做到了事事有人管，人人讲安全，主动抓质量的良好工作氛围。
通过这次标准化建设的开展，我们深深认识到煤矿安全管理标准化建设是关系企业发展、职工生命安全的头等大事，是煤炭生产企业走向科学化、规范化管理的必经之路，在此我们恳请各位领导、各位专家对我们工作中的不足提出宝贵意见。
再次深深感谢各位领导、各位专家光临我矿检查、指导工作。 谢谢大家!
2008年7月15日
定西市安监局效能问责工作开展情况报告
市纪委：
按照《市委办公室、市政府办公室印发<关于开展效能问责活动大力优化经济发展环境的实施方案>的通知》(定办发[2012]53号)要求，我局紧紧围绕安监工作中心任务，以社会各界的广泛参与为基础，以加强局机关效能建设为核心，以治理“不作为、慢作为、乱作为”等损害群众利益的热点难点问题为目的，以群众满意为目标，对市安监局工作落实、服务意识、工作效能、工作纪律、依法行政五个方面的内容认真开展了自查自纠和督查问责，力争通过效能问责进一步改变机关作风、提高行政效能和办事效率，增强监管工作透明度，规范行政许可、行政审批和行政处罚，为推动全市经济平稳较快发展提供有力的安全保障。现将工作开展情况报告如下：
一、加强领导，精心部署，确保效能问责活动扎实开展
(一)强化领导，落实责任。局党组高度重视效能建设工作，成立了由局长柳生坠同志任组长，纪检组长董惠琴任副组长，各科室、支队负责人为成员的效能问责工作领导小组及办公室，具体负责效能问责日常工作，同时明确单位主要负责人作为效能问责活动第一责任人，局机关各科室、支队负责人为本科室、支队问责活动第一责任人，负责落实效能问责各阶段工作任务。
(二)结合实际，制定方案。为确保效能问责活动有序进行，研究制定了《定西市安监局关于开展效能问责活动优化监管环境工作方案》，就开展效能问责活动从指导思想、方法步骤和工作要求，以及宣传发动、自查整改、督查问责和总结提高各阶段分别拟定了目标任务和工作措施。5月3日下午，我局召开职工大会，传达学习市委办公室、市政府办公室印发《关于开展效能问责活动大力优化经济发展环境的实施方案》的通知，研究贯彻落实市委、市政府决定，提出机关效能问责工作的具体措施，建立效能问责工作领导小组及办公室，部署效能问责相关工作。
(三)明确措施，确保成效。为确保效能问责活动取得实效，我局把效能问责活动与 “创先争优”、“联村联户、为民富民”、民主评议政风行风、建设学习型党组织、推进“安全生产年”各项活动有机的结合起来，统筹兼顾，共同推进。同时强化督查督办，对问题比较集中、群众和社会反映强烈且经多次督促检查无明显改进的进行责任倒查;对违法违纪问题和严重损害群众利益、损害党和政府形象的人和事严肃查处。局党组定期听取效能问责活动进展情况，及时解决工作中存在的突出问题，确保效能问责活动取得实效。
二、紧密结合规定内容，积极开展自查自评 效能问责行动启动以来，局机关效能建设办公室采取发放征求意见卡、召开座谈会、个别谈心等方式，广泛征求干部群众对我局机关效能方面的意见和建议，并深入查找我局在作风、效率等方面存在的突出问题，努力做到征求意见广泛深入，查摆问题客观公正。通过对征求到的意见全面归纳汇总，主要有以下五个方面：
(一)工作落实方面：安监局作为安全生产综合监管部门，工作面广，人员较少，工作忙于应付，会议文件多，加上工作经费不足，部分工作落实不及时。
(二)服务意识方面：少数干部思想工作作风存在一些薄弱问题，服务意识差、工作主动性、责任心不强，办事拖拉、效率不高、作风漂浮现象仍然存在。
(三)工作效能方面：工作质量和服务水平还存在不适应经济社会快速发展需要。首问负责制、一次性告知制、限时办结制和责任追究制等在具体操作中落实不够充分。
(四)工作纪律方面：部分干部工作不遵守纪律，上班迟到早退，不按规定请销假等问题也有发生。
(五)依法行政方面：政务公开面不够广泛、公开内容有待进一步规范，安全生产宣传力度还不够大，基层群众、企业对安监工作了解不够。安全生产执法工作中对可能发生的违规违纪问题超前防范还不够。
三、认真制定整改措施，切实解决存在问题 针对在自查阶段发现的问题和不足，我局召开领导班子会议，认真分析原因，研究整改方案，制定整改措施，确保效能问责活动扎实有效开展。
(一)加强学习，提高素质，创建学习型机关。局党组充分发挥领导核心作用和战斗堡垒作用，进一步加强思想政治工作，提高安全生产监管队伍的凝聚力、战斗力和向心力。经常性的开展党性、党风、党纪教育和警示教育，大力倡导机关干部热爱事业、忠于职守的敬业精神，廉洁自律、克已奉公的奉献精神，解放思想、与时俱进的创新精神;同时以学习型机关建设为抓手，制定出台了《定西市安监局二O一二机关学习安排意见》，把思想教育与业务培训相结合、集中学习与个人自学相结合，通过举办培训班、讲座等，帮助和督促机关干部熟悉掌握安全生产理论、法律法规和业务知识，规范职业行为，使安监干部成为人人懂得专业、人人可以指导企业业务的行家里手。
(二)强化管理，优化环境，创建服务型机关。严格落实首问负责制、一次性告知制和限时办结制等制度，进一步强化干部作风整治，切实解决 “门难进、脸难看、事难办”的“三难”问题，树立“务实、高效、勤政、廉政”的良好机关形象。着重提高公务员全心全意为人民服务的宗旨意识，增强党员干部的公仆意识，始终把群众满意作为工作的最高标准，改善服务态度，优化工作质量，提高工作效率。
(三)加强调度，畅通信息，创建创新型机关。进一步加大安全生产信息收集、分析及发布力度，力求信息搜集得全、掌握得早、分析得准、发布得快，对各类突发险情和事故发生后及时在规定的时间内上报，严防迟报、瞒报、漏报事故的现象发生，为市政府领导决策提供依据。同时，积极报导我市安全生产领域的相关工作动态，促进整体工作上水平，不断提高安全生产管理水平，有效遏制生产安全事故的发生。
(四)依法行政，规范管理，创建实干型机关。结合不断变化的新形势，重新制定《市安监局工作规则》，就首问负责制、政务公开、议事制度、廉洁自律、财务管理等多项管理制度进行细化明确，提局务会议审定后下发执行。坚持用制度管人、管事，全面规范机关运行;编定局机关《政务公开目录》，将局机关主要职责、行政审批事项、执法依据、领导分工、科室主要职责全部向社会公开，自觉接受群众的监督。同时注重把学习贯彻行政许可法与加强机关效能建设结合起来，将依法行政责任职责分解落实到具体科室，明确执法职责、执法权限，并于年终考核挂钩;坚持依法行政，文明执法，建立执法监督岗，通过文件、办公场所、新闻媒介、网站、等载体向社会、企业公布行政许可的项目名称、设定依据、许可程序、许可条件、法定期限，承办科室，依照法定职权和程序进行行政许可、审查、办证，为群众、企业等服务对象提供方便快捷的优质服务，树立安监部门良好形象。
总之，我局围绕效能问责活动做了大量有力工作，也取得了一些成绩。但是与市委、市政府的要求相比还有差距，我们将在督查问责和总结提高阶段认真检查自身存在的问题和不足，主动争取社会各界的关心、理解和支持，自觉接受群众监督，严格整改方案、明确整改责任、落实整改措施，按照政风行风建设总体要求，结合安全监督管理工作的实际，积极探索新的途径方法，及时总结工作经验，力求建立长效机制，用科学发展观统领安全生产工作，不断提高安监队伍服务社会经济的能力，为全市安全生产提供强有力的保障。(高洁)
主题词：效能问责 报告
定西市安全生产监督管理局办公室 2012年8月9日印发
共印10份
进一步深化平安创建活动自查自验情况汇报
2010年4月15日
年初以来，我院开展社会综合治理工作，进一步深化平安创建活动，情况汇报如下：
一、领导重视，常抓不懈
巩固和深化平安建设创建成果，是一项长期而细致的系统工程。为此，我院党组一班人能坚持把平安建设工作作为全院一项重要工作来抓，将平安建设纳入本单位工作全局、与党建和精神文明建设同部署、同检查、同落实。并结合审判工作抓紧抓好。根据新的形势，我院党组认真研究修订了《xxx县人民法院开展社会治安综合治理工作实施方案》，确立了本院社会治安综合治理平安建设工作的指导思想、具体内容、工作目标及实施办法，成立了由院领导班子成员组成、以院长为组长的社会治安综合治理工作领导小组，由院行政办公室担任领导小组办公室，负责社会治安综合治理工作的日常安排、组织具体事宜，并在经费上给予保障和支持。同时，坚持把“五五”普法工作与社会治安综合治理工作结合开展，从而在思想上、组织上，为做好社会治安综合治理工作、推进“平安xxx”建设，进一步打下了良好的思想基础和组织基础，各项制度健全，使得这项工作有计划、有组织地抓好落实。
二、加强全院干警的思想教育和业务培训，切实打牢平安建设工作的思想基础和业务基础
为了尽快适应形势发展的需要，全面提高干警业务素质，促进社会治安综合治理工作的质量和社会效果。今年以来，我院结合深化平安创建活动工作，在加强队伍建设中，通过加大业务培训力度，使全院干警的整体业务水平有了明显提高。具体表现在：一是院综合治理工作领导小组按照本院实施方案，坚持每周五组织全院干警开展政治教育和法律业务培训，通过思想教育，学习新的法律法规，开展业务讨论交流，使全干警对做好社会治安工作的重要性有了新的认识，增强了责任感和使命感，政治意识、大局意识和文明司法意识在不断提高，有力地促进了审判和平安建设工作。年初，结合精神文明建设的学习，组织了一期信息报道培训班，对全院的信息员进行了为期三天的培训，加大了法律宣传和信息报道的力度。今年三月份，在xxx县平安建设领导小组办公室主办的平安xxx期刊上发表信息三篇。
三、结合审判工作，广泛开展法制宣传和健康有益的文体活动
今年以来，我院在深化平安创建工作中，坚持依托审判阵地，采取多种形式，积极向社会传播法治思想，广泛开展法律宣传和法律咨询服务活动，有力地促进了全县各族人民法律意识的提高。一是在开展审判工作中，通过开展巡回审
判活动，加大普法力度，审理一案，教育一片，依法对诉讼案件的公开审理，广泛地使社会群众受到了深刻的法制教育。二是通过拓展宣传渠道，及时向各种宣传媒体报送法院审判信息，通过办黑板报，在路边宣传栏和公众场所设立法律咨询宣传站，张贴法制宣传图片等多种方式进行法律法规宣传，大大提高了社会群众的法律知识水平，增强了公民的法律意识，促进了社会进步。在普法宣传中，把平安家庭作为开展平安建设活动的基础性工作来抓。通过提升平安家庭，创建质量，提高全院人员对平安xxx建设的知晓率和参与率。按照xxx县平安建设动态管理办法，制定奖惩措施，凡被撤销平安家庭命名的干警、职工实行责任追究，取消各项评先、评优资格，和停发各项奖金。狠抓健康文化建设，二月份我院组织了一场由干警、职工自编、自演的歌舞迎春晚会，即凝聚了人心，又激发调动了大家健康向上的积极性。
四、加强队伍建设提高干部群众参与平安建设的积极性 通过平安建设活动的开展，我院自行命题对全院干警进行了平安建设知识测试，使平安建设深深扎根于大家的心中。长期以来，我院始终坚持雷打不动的每星期五下午政治学习。通过学习政治理论、党和国家的方针政策及法律法规知识，加强党风廉政教育，不断提高广大干部职工的综合素质。另一方面做到奖惩分明，每月进行纪律作风和案件质量督察通报，总结经验，表彰先进，鞭笞后进，培养团队良好
的纪律作风和雷厉风行吃苦耐劳的工作精神，坚持文明执法，公正执法，廉洁执法，办案无推拖现象，无侵占、侵害群众利益现象发生。
五、以人民满意为最高目标，努力践行司法为民宗旨
我院把司法为民作为法院各项工作的最高目标，把营造良好的投资与发展环境、依法保障全县经济建设快速发展作为中心任务，进一步转变工作作风和执法理念，认真落实更加便民、护民和服务经济社会发展的工作举措。
一是进一步规范和完善审判流程管理，努力探索提高审判效率的有效途径。为方便群众来诉来访，立案大厅实行“一站化”柜台式流程服务，配备比较齐全的服务设施，热情接待当事人。对起诉符合立案条件的做到当日立案，当日排定开庭日期，当日送达开庭传票。法定审限内结案率为100%，无一超审限案件发生，这一快捷高效的审判方式赢得了社会各界的好评。
二是妥善处理群众来信来访，致力促进社会平安和谐。我院以实现信访工作零上访为目标，进一步完善畅通涉诉信访渠道和民意表达机制，严把立案审查、审判质量关，加强诉讼调解和执行工作，致力从源头上控制信访案件的发生。认真落实每星期一院领导接待日制度，建立由一名院领导、一名执行庭长、一名督查长联动办理信访案件的工作机制，做到各负其责，及时答复和处理群众反映的问题，取得了良
好的效果。
六、存在的不足：
1、对小区内的流动人口及出租的管理工作还有待于进一步加强。
2、对干部、职工的家属“平安建设”知识的宣传不够深入细致。
今后要从落实“四知”、“四清”、“四掌握”工作机制入手，实行谁主管谁负责，加大治安防范和管理工作力度，全面消除安保工作的漏洞和隐患，确保安保工作不留死角，责任到人，细化到位。根据院领导的要求及安保办公会议的安排，我院在“五一”节来临和“世博会”召开之前，对门卫室、安全值班岗、信访接待室、地下车库、各审判法庭、提押犯人行动路线和北五岔法庭等各部位安全防卫落实情况进行了全面检查，对预防措施不到位的环节和漏洞，现场指出强调，现场落实整改。从而建立点、面结合的安全防控体系，确保安保工作万无一失，促进平安建设工作向纵深发展。
苏厂长,您好: 我是雪茄烟车间白班茄缘班组的班组长，我叫郭红伟。
首先，简单向苏厂长汇报一下我们班组的一些情况，让厂长了解一下我们班组。 班组概况：
我们茄缘班组的构成：一个班组长，一个班组推进员，下面实行大班小组运行的管理方法，把整个班组划分为：机制雪茄小组和维修保障小组两个小组。其中机制雪茄组：骨干10 人 ，主要负责雪茄烟的生产卷制;机制雪茄组骨干：12 人 ，主要负责负责设备运行维护等工作。雪茄烟“茄缘”班组目前主要生产产品为将军(3G)、将军(巴哈马)等机制雪茄烟和泰山(黑豹)、泰山(雪豹)等卷烟型雪茄烟产品。我们班组还是保持雪茄烟车间的特色：正式员工比例小，其中班组正式员工23人，正达员工却有45人，正式员工比例仅有33.8%。
班组工作以及六项机制运行情况：
我们车间6月份由于工作调整，重新划分了班组，因此，我们班组实际运行时间仅有四个月。在这四个月当中，我们班组为了尽快缩短与其他班组的差距，快马加鞭，奋起直追。 6月中旬，经过多次班组全员例会，我们小组划分了两个小组，并且确定了两个小组的小组长以及班组的推进员。同时，确立了我们班组的名称：茄缘班组;班组logo:
;班组口号：卓越共创，和谐共赢;以及班组愿景：个人伴随班组一起成长 雪茄在我手中创造辉煌。我们班组名称以及logo的寓意：意味我们因为雪茄而结缘走到一起，进而得以在一起工作生产;同时“茄缘”二字谐音“家园”，寓意我们的班组是一个工作团体，也是一个充满人情味的家——在这个家里我们互相帮助，团结友爱，亲密无间。
logo上方是“人”字的变形，象征着房子的屋顶，寓意我们是团结友爱的一家人;下方是一支强有力的臂膀，表达出我们强劲的工作态度和工作水平。logo的下方是一颗心，上方是两支机制雪茄的叠加，寓意我们一直以来都在用心生产雪茄，并会坚定不移地用心做下去 。
确立完我们的班组框架之后，我们绘制了班组组织架构，并且制定了班组六项机制：工作例会机制，月度计划机制，技能提升机制，现场检查机制，问题处置机制以及文化宣传机制。下面是我们班组的六项机制运行状况：
1、工作例会机制：
良好的班组例会机制，实现了团队内部信息沟通和相互协作，使其成为班组自主管理的重要基础。班组实行班组骨干例会与全员例会制度，频次为2次/月并界定了会议的重点，参加人员。
2、月度计划机制：
每月初，班组长与班组推进员根据车间安排，设计出本月度工作计划表，界定了工作内容，实施人、责任人，以保证班组各项工作的正常平稳运行。同时，借助目标管理不断提升班组运行和管理水平。
3、技能提升机制：
为进一步提高员工职业技能水平、业务素质及工作效率，班组制定了员工技能提升制度，通过多方面进行员工技能提升。
4、班组现场检查机制
为保证各项管理要求在基层现场的有效闭环，在强化基层员工现场执行意识的同时不断暴露现场存在的不足，班组内制定了现场检查机制，并且班组内部实行分层多级化检查，力求检查覆盖班组所有方面。
5、问题处置机制
班组工作的核心是解决问题，为了更快更有效地解决班组问题，班组内制定了问题处置机制。每月度填写问题清单，并且以问题清单为导向，运行班组各项工作。
6、文化宣传机制
为了使雪茄高效地走出去，使得越来越多的人了解雪茄，熟悉雪茄，我们制定了文化宣传机制。
班组的后期打算：
1、班组建设后期进行六项制度完善，进一步加强现场管理，努力做到一目了然的管理，一尘不染的工作现场;同时在班组会议上加强员工思想教育及精神鼓励，相互传递正能量，使员工真正做到一身正气做人，一马当先做事。
2、把班组建设的相关内容与tnpm等信息化系统相结合，努力做到所有工作数据化，并且根据收集起来的数据分析，促进班组进一步发展建设。
以上就是我们班组的简单介绍。
下面想让我们班组的班组骨干跟厂长交流一些我自己的想法：
一、企业概况 XXXX
二、班组双基建设情况
(一)班组基础建设
1.设施标准化。为每个班组都分配了固定的办公场所，并按照标准化设计的要求统一配备了开展工作所必要的桌椅、文件柜、更衣柜、工具柜、计算机及打印机等设施，办公场所在实行7S定置化管理。
2.资料规范化。对班组台账、班组记录及技术资料等进行了统一规范，并要求各班组及时归纳、分类整理，做到“有据可查”。
3.班组特色化。为每个班组精心设计了符合各自特点的公开栏，设置了组织机构、班务公开、学习园地及安全园地等板块，推进班组特色化建设。
4.责任明确化。进一步明确了班组各成员的职责，落实了岗位责任制。
(二)班组基本管理
1.严格考核。按照制度要求开好了班前、班后会，并做好记录。及时通过班组公开栏公开班组考勤和绩效情况，做到奖优罚劣，不断提升班组管理水平。
2.突出培训。结合XX公司处于基建转生产期的实际，按照培训大纲要求认真制定了、季度和月度的培训计划并认真执行。结合技术工种抓好了岗位认证、技能鉴定等工作，积极开展了巡检技能大赛及规程系统图大赛等活动。
3.典型带动。努力发挥党员、团员在班组建设中的带动作用，积极开展思想政治工作，充分利用“一诺三评”、青年志愿者活动等载体助推班组建设。同时大力宣传先进典型，引导职工向榜样学习。
4.营造氛围。大力开展班组文化建设，结合实际广泛开展各类班组文化活动和文体娱乐活动，努力营造良好的班组氛围。
三、标杆班组考评开展情况
1.认真制定了《XXX公司标杆班组建设实施方案》并下了通知。
2.明确了由党群工作部负责组织全面推进;安监、生技、人资部门设专人配合,负责日常督导及月度、考评;班组建设责任部门设专人对所属班组进行日常考核;各班组负责开展具体工作和整改落实的责任体系。
3.认真抓好了“月自查”和“季检查”工作，对发现的的问题及时组织责任部门和班组认领和整改，同时做好闭环验收。定期总结前一阶段班组建设开展情况，结合存在问题，安排下一阶段工作开展重点。
四、班组建设工作亮点
在1号投产、2号机紧锣密鼓调试的背景下，根据公司班组建设刚刚起步的情况，特别注重典型带动作用，通过在生产班组开展每月优秀值班员、优秀学员评选和先进人物评选活动，调动生产人员学习工作热情，让职工的辛勤付出得到认可，形成了“学习先进、赶超先进”的良好氛围。
五、存在的问题
一是部分班组和一线人员对班组建设重要性的认识还不够高，开展班组建设工作的主动性、积极性上还有待提高。
二是根据XXX公司实际，部分项目由外委单位负责，目前这些单位班组建设正在起步推进。加之外委班组人员不稳定，存在经常性的流动现象，给外委班组建设造成困难。
六、意见建议
1.按照运行、检修等类别打造样板化班组，将样板班组标准化建设、管理模式在集团内进行推广。便于集团内所属班组能够有参照标准及目标。
2.建议加强对工会人员、各班组长和涉及班组建设管理的相关人员的教育培训。
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建设情况汇报材料
尊敬的各位领导、专家：
大家好，
2014年山西阳城阳泰集团小西煤业有限公司全面贯彻落实党的十八大和十八届四中全会精神，践行党的群众路线教育实践活动，强化“红线意识”和“底线思维”，一切从安全出发，从安全中来，到安全中去。在全体员工的共同努力下，各项建设工作进行有序，并按期完成了各项建设任务。根据安委办【2014】20号《全国集中开展煤矿隐患排查治理行动方案的通知》及晋市政办【2014】77号《关于印发晋城市地方煤矿集中开展隐患排查治理行动方案的通知》文件要求,我公司于2015年1月8日组织建设单位、施工单位、监理单位三方召开隐患排查动员大会,并制定专项隐患排查治理方案，组织科室自查和集中排查，共排查隐患29条，分别为机电运输方面14条，通风瓦斯防治方面10条，现场安全管理方面5条。并全部整改落实到位。下面向各位领导汇报一下我公司的建设及本次隐患排查情况：
一、矿井基本情况：
山西阳城阳泰集团小西煤业有限公司是由山西省煤矿企业兼并重组整合领导组(晋煤重组办发42号文)批准的整合矿井，由原山西省阳城县小西煤业有限责任公司和原山西阳城伯附煤炭有限公司整合而成，井田面积10.8186平方公里，设计生产能
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回采方式为盘区内采用前进式开采，工作面采用后退式开采。
2、现阶段井巷建设情况
井建二期工程已经完工：主斜井、副立井、回风立井。 井建二期工程于2014年11月完成，由中国有色金属工业第十四冶金建设公司承建，山西宇通建设监理有限公司进行工程监理。“三岩一煤”(西轨道大巷、西胶带大巷、西回风大巷、西辅助回风煤巷)开拓完成，三条岩巷长度均达到910m并联络贯通，形成全风压通风系统，西辅助回风巷470m，满足三期工程建设需要。西胶带大巷装备了DTL100皮带输送机，负责矿井煤炭运输任务，西轨道大巷装备SQ-90/110B无级绳连续牵引绞车，负责矿井材料运输任务。井底车场、中央水泵房、中央变电所、水仓、井底煤仓全部完成并投入使用。
2014年11月，三期工程正式展开，由武汉钢铁集团宏信置业发展有限公司承建，山西煤炭建设咨询公司进行工程监理。三期工程主要包含3101首采面、3102备用面的六条顺槽的掘进。我矿现有5台综掘机，井下所有巷道掘进采用综掘机进行掘进，皮带、煤溜进行运输。现井下三个施工地点分别为：3101胶带顺槽、3102胶带顺槽、3103胶带顺槽。
二、各系统运行情况
1、通风系统：矿井采用中央并列式通风，主斜井、副立井进风，回风立井回风，回风立井安装有梯子间及两台FBCDZ-№26B型矿用防爆轴流式对旋风机，额定功率2×355kw。掘进工作面采用FBDY№7.1/2×45的对旋通风机，矿井总风量6173m³/min。
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电，可以满足矿井安全建设用电要求。
(一)矿井主供电系统推行采用节能设备
矿井主变压器采用S10系列、辅助变压器采用S11系列全部采用国家推广节能产品。10KV供电系统和0.4KV供电系统分别采用了动态无功补偿装置，使系统功率由原来的0.65 提升到现在的0.95 以上。
(二)推广变频技术实现节能降耗
①矿井采用两台FBCDZ-№26B型矿用防爆轴流式对旋风机，额定功率2×355kw，额定电压10KV，额定电流58A。电控系统采用由北京合康医生科技有限公司生产的HIVERT-Y10/061高压变频器2套。现运行频率37HZ，运行电流26.9A，实现由频率调整风量，降低了风量浪费和电能损耗。
②井下三条掘进巷道采用由湖南平安电气生产的FBDY0 7.1/2×45KW智能通风机。采用变频调速技术，有手动和自动功能。能实现根据现场的瓦斯浓度自动调整使用风量，达到节电的目的。
③实行峰谷平电费管理
根据供电的相关规定，结合生产情况，推行大型设备错峰运行。
6、压风系统：安装2台SA250A-8.0型螺杆式空气压缩机，供气量46.3m3/min，供气压力0.85Mpa，电机250kW，采用φ195×7压风管路，保证井下压风正常。
7、安全监控系统：矿井装备KJ120N型煤矿安全生产监控系统一套，严格按《煤矿安全监控系统及检测仪器使用管理规范》
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定向钻机1台、ZYWL-4000履带式高位钻机1台。建成了瓦斯实验室，配备DGC瓦斯含量直接测定装置一套, WTC防突参数仪6台。自2012年1月抽放系统运行以来，共施工抽放钻孔11万米，完成瓦斯抽放纯量854万立方。现井下在抽钻孔370个，合计4.5万米，日抽放混量为9万立方，纯量1.8万立方，抽放浓度为20%，做到抽放对掘进巷道全面覆盖。现井下正在施工西轨道千米钻场。2011年起，地面布置抽放井157个，抽放瓦斯2841万立方。
井下抽放防突树立“大孔径、长钻孔、高负压、密布孔、精计量、重评判”的理念，坚决不掘突出头，严密组织强化落实两个“四位一体”防突措施。区域防突措施：由于我矿井3#煤层全煤层均为突出危险区，井田范围内以地面钻井预抽采先行，井下顺层钻孔预抽、穿层钻孔预抽、长短钻孔相结合的区域预抽综合防突模式。采用以直接测定煤层残余瓦斯含量为主，以钻孔竣工质量评价、动力现象判定等作为补充的多因素评价方法对区域防突措施效果进行检验。区域验证采用工作面预测方法钻屑指标法进行(WTC防突参数仪)，按照防突规定的要求，我矿现阶段执行连续验证。每次验证后施工一个超前距不少于12米的超前探孔，探测突出预兆和地质构造。局部综合防突措施：工作面突出危险性预测和工作面效果检验：采用钻屑瓦斯解吸指标法测定K1值和钻屑量S。K1临界值：干煤样0.5ml/g.min1/
2、湿煤样0.4ml/(g.min1/2));S钻屑量：6Kg/m。工作面防突措施：根据指标值大小分级采用超前排放钻孔(K1值≥0.5ml/g.min1/2)和
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长1名、队员10名，配备了物探仪以及1台1900S钻机，3台650钻机。建立化探实验室，严格按照“物探先行、钻探验证、化探跟进”的原则进行防治水管理。定期对矿井及作业点地质、水文情况进行预测预报，为井下作业提供可靠的作业依据。今年以来，我们完了成地面水文补充钻孔施工和报告编制工作，准备报集团评审;完成首采区三维地震补充勘探和地面物探的招标工作;编制完成隐蔽致灾报告并报请集团进行评审。
5、机电运输管理
机电方面：成立有机电科，设科长1名、副科长1名、技术员3人，下设机电队、修配队。严格按照矿建建设需求，对井上下所有的机电设备进行巡检、维护和保养;制定矿井年、月检修计划，并按计划完成检修;机电设备实行挂牌管理，井下设备包机到人，上岗巡查挂牌，下班巡查取牌。杜绝设备不完好、带病运行;对所有大型设备建档管理，做到“一台一档”。
矿井现建设有35KV变电站，实现双回路供电。井下中央变电所已建成安装运行;井下安装有风机专用变压器4台，实现了双风机、双电源、自动切换、三专两闭锁。井下机电设备完好率达95%，失爆率为0。
运输方面：矿井成立有运输队。负责井上下煤炭、材料的运输工作。煤炭、矸石运输全部采用皮带机运输，工作面转载皮带通过溜煤眼到达西胶带大巷主皮带至井底煤仓，通过主斜井大倾角皮带出井。从工作面至井口整个运输环节取消刮板运输机运输，大大减少了运输故障的影响。材料运输主要通过副斜井主要
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除定期排查外，成立安全督察组和巡查小分队，直接对常务副总经理负责，督查组、突查小分队实施“走动式管理”，检查时间不固定、检查方式机动化，全方位无间隙进行安全隐患排查，确保安全隐患无遗漏。
8、现场管理：
①落实现场管理“两个三人联锁”
一是要加强现场重要岗位考核，工作面的安全员、瓦斯员、机电工三人联锁，定岗定员，三位一体，相互监督，共同促进工作面的现场管理，月底综合考核，进行奖惩兑现;
二是由带班矿长、带班科长、质检员在班中对各工作面进行巡查，对检查出的问题以班验收考核表的形式，由工作面队长、及特殊工种签字并立即组织人员进行落实，科队长、重点蹲守、现场帮教、规范操作行为。班组长精心组织、合理安排、标准施工。班尾进行验收，对未落实的工作面和责任人进行考核。
②提高安全系统管理系数，
按规定瓦斯监控数值工作面为0.8%超限，我矿下调为0.5%预警;只要出现预警，工人就停止作业，撤出人员，查明原因，进行处理。
局部防突措施K值达0.45时(规定为0.5)，查明原因，采取措施进行处理。
局部防突预测允许掘进距离由8m下调至7m。 ③工作面开工前的验收
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每个工作面开工前，由安监科牵头，各生产科室参加，对各项准备工作进行验收，验收内容包含：工作面的“一通三防”、瓦斯监控、机电设备设施、运输系统、瓦斯防突以及供排水系统、压风自救供水施救系统、现场牌板悬挂、作业规程的技术交底考核、安全技术措施的学习贯彻等，任何一项不合格不得进行开工，并对责任人进行严格考核，直至全部合格后方可开工。
⑤领导包面、优质服务
“五长”、科长包面服务，参与分包的安全建设管理，从人到物，全面协调，解决影响工作面安全、进度的各种问题，做好服务，创造良好的建设环境。
⑥顶板管理
四人顶板联合鉴定：每班上班前由带班领导、带班班组长、当班安全员和支护技术员组成四人联合鉴定组，对照标准对采掘面顶板支护情况进行现场评估鉴定，并按照标准进行签字验收，坚持班班鉴定，班班移交，在清除安全隐患后，方可组织生产作业。
对特殊地质条件和位置的顶板管理：①地测科按规定对地质、水文进行周预报;②岩石巷道掘进每10m进行钻探探顶;③每班对工作面顶帮情况进行评估;④巷道开口、拐弯、交叉点加密锚杆、锚索支护;⑤根据探顶资料及时调整支护材料和间排距;严格执行超前临时支护先行，永久支护根据的管理制度。
四、隐患排查专项行动
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一登记建档进行整改和治理。排查整治范围包含井上下所有作业地点及软件资料，排查内容严格依照文件要求的12项内容及安全建设的相关规定。
整改活动结束后，由安监科认真对本次活动进行总结、汇总，梳理存在的主要问题，提出合理的改进措施，完善工作机制。
隐患自查整改情况：
11月24日，在科室自查的基础上，由矿长郭志雄亲自组织开展，各科室负责人参加的全面隐患排查治理行动，以上级文件要求的内容为重点，针对安全建设工作过程的薄弱环节，开展了全方位、深层次的隐患排查，排查结果未发现重大安全隐患，发现一般隐患29条，其中机电运输方面14条，通风瓦斯防治方面10条，现场安全管理方面5条。排查结束后，由矿长亲自组织开展了隐患排查分析会，针对所查问题，制定整改方案，责任到人，限期整改。
11月27日，由安监部门组织人员对所查问题整改情况进行了全面回查，所查29条问题已全部整改到位，整改率达到100%。具体的整改情况如下：
1、3103斜巷风门处穿墙电缆封泥不足。
整改情况：此问题由机电工按规定重新进行了封泥。
2、3103溜煤眼一开关锈蚀。
整改情况：此问题由机电工对该处开关进行了除锈上漆。
3、3101工作面皮带信号有声无光。
整改情况：此问题由机电工将该处皮带信号进行了更换，现
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12、3102工作面压风自救装置水压过大。
整改情况：已由防尘工对该处压风自救装置水压进行了调整，现已符合要求。
13、西胶带巷第二组隔爆水棚70#漏水。
整改情况：已由通风科技术员将此处隔爆水槽进行了更换。
14、3103工作面综掘机供水管用铁丝代替U型卡。 整改情况：已由工作面安全员陕雨龙将铁丝更换为U型卡。
15、3103工作面大块矸石破碎后再上皮带。
整改情况：已安排工作面安全员现场监督，有大块矸石时及时破碎。
16、3103右邦一根锚杆不达标。
整改情况：已由工作面支护工现场补打了锚杆。
17、西胶带巷炮头护罩不符合要求。
整改情况：已由综掘队班组长重新制作了炮头防护罩。
18、西胶带巷移动皮带机头卡轨器未上全，且未上穿销。 整改情况：已由综掘队按规定安设了卡轨器，并安设了穿销。
19、3103设备群位置不当。
整改情况：机电队已将设备群移动至规定位置。 20、3102皮带电铃无管理牌。
整改情况：机电工已在此处悬挂了管理牌板。
21、移变硐室口蒸箱开关两防锁松动。
整改情况：机电工已对蒸箱开关两防所进行了紧固。
22、3102长坡上地滚数量不足。
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管道流量未检测，布置图错误等问题;
④对卫生工作重视程度不够，出现运输设施附近卫生不清洁等现象;
⑤机电设备的管理不到位，出现开关锈蚀，接线盒未进行入井检验等问题。
针对存在的问题，我们要举一反三，逐项实施整改，杜绝类似情况发生，并继续深入开展隐患排查治理工作。重点做好以下几方面的工作：
①加强培训学习，坚持每周
一、
三、五培训不动摇，全面提高人员素质。
②带班领导、跟班队长要严格知责履责，加强对现场的监督监管力度。
③通风、防突部门要加强通风瓦斯防尘管理，安排专人对压风防尘管路及抽放钻孔等进行检查维护。
④机电部门要加强对机电设备的管理，台台设备包机到位，责任到人。
⑤要进一步加强质量标准化建设，对文明卫生工作引起足够重视，在班前班尾养成清理卫生的良好习惯。
各位领导、专家，虽然我们在安全建设方面做了一定的工作，并取得了一定的成绩。我们深知，这一些成绩与现代化矿井标准的要求还有很大的差距。在今后的工作中，牢固树立安全生产红线意识，严格按照王儒林书记关于加强安全生产的重要指示和李
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