中国电影投资市场略影
摘要：本文浅析了中国电影投资市场，通过对电影投资市场环境的现状分析，从而进一步分析目前电影投资市场存在的问题，从投资角度来看目前电影投资市场所存在的风险，以期更好的发展中国电影市场投资。任何资本进入中国电影市场后的空间都会很大，中国的电影投资市场尚在起步阶段。
关键词：电影投资环境;电影投资市场;投资形式;风险
中国电影投资市场对于中国电影产业而言是根基所在。据目前的情况来看，任何资本进入中国电影市场后的空间都会很大，因为中国电影投资市场尚在起步阶段，机会很多。本课题重要意义在于针对分析的问题提出可行性建议，以期对中国电影投资市场的发展有所启示。
一、电影投资环境
(一)我国电影产业的困境
目前国内电影产业在蒸蒸日上，电影票房每年都在大幅度的增长。但是在繁华的背后是更多血本无归的电影，电影市场呈现两级分化现象严重。国内电影产业尚处于较为原始的时期，还没有完整的制度以及盈利模式，电影市场运作弊病良多，比如盗取票房、排片混乱等。同时，大多数沦为“炮灰”的电影制作水平较低，影片质量较差，大大增加了观影者的机会成本和时间成本。
归根结底，电影产业的困境是制约电影投资市场的重要因素，电影市场风险大、不活跃就无法吸引资金进入，没有投资来源，产业必然受阻。
(二)我国电影投资市场极具潜力
我国电影产业同时也极具潜力，市场逐渐扩大，银幕在逐年增加，票房过亿的电影越来越多，也有越来越多的人才投入电影产业。因此，电影投资市场也在逐渐良性发展，同时，电影产业的投资回报率也在逐渐增加。
二、电影产业投资的特点
电影是个活跃的产业，投资回报率极高，同时，也是高风险的产业。因此，电影产业的运作是风险投资，应当通过扩大收益、减少成本、控制风险三个基本问题来考虑如何进行投资。如何用电影产品吸引大众眼球，抓住盈利机遇，这是电影投资人和从业者都要认真考虑的问题。
众多影片中，利润率极高的有之，如《捉妖记》《泰囧》等，也有血本无归的，比如2015年国产片全部票房收入突破400亿，但其中有100多部片子，总票房加起来都不到500万。电影投资市场是目前富有挑战性的投资产业，掌握好规律则利润翻倍，反之则亏损严重，关键在与投资者如何驾驭电影市场规律。
三、电影投资市场的机遇
(一)我国电影投资市场具有后发优势，跳跃式发展
2015年全国电影总票房为440.69亿元，比2014年增长48.7%，创下“十二五”以来最高年度增幅。其中，国产影片票房271.36亿元，占总票房的61.58%，以较大优势保持了国产电影在中国电影市场的主导地位。
据业内专家预测，未来5到10年，中国电影将迈向更有质量、发展更快的黄金期。到“十三五”期末，中国电影年票房很有可能达到1000亿元。
(二)国家对电影投资市场的扶持力度加大
为使电影产业更好的发展，国家先后出台了有利产业发展的政策法规，拓宽了电影投融资渠道的具体措施。具体措施包括：设立电影专项资金;从进口影片收入中出一定比例支持电影业;影视互济基金;从电视台的广告收入中提取3%来支持电影业;国家对有特别重大意义的影片给予专项补助;同时鼓励部门和企业投资拍片;税收减免等。为了更好的适应发展需要，给电影神话改革提供良好的政策环境，突出解决妨碍电影产业化发展的某些关键性问题，相继出台对应的方针政策，减少政府审批程序，鼓励电影产品创新，让电影产品更好地面向群众、面向市场。
四、中国电影产业投资对策
在美国电影席卷全球的进程中，亚洲电影在跨文化语境中悄然发生了格局上的改变，一部分“新电影”突围而出，以浓重的地域风情、文化特点和民族风格与好莱坞共舞，这对于中国电影产业有极大的启示意义。
(一)国外电影投资成功经验的借鉴
投融资体制的建设是一个产业发展的重要部分。在电影定位为产业之后，必须要有资本和金融的支持才能推动这个产业的迅速发展。其中韩国和印度的投融资措施较具特色。
韩国的电影产业政府给予了诸多的鼓励政策，宣布电影业为风险投资产业，并减免税费，且从1997年开始推行抵押版权的融资制度，并成立各种电影基金用于电影投资。印度电影业的投资也有独到之处，首先是把电影业作为支柱产业，从而为电影业赢得正当贷款投资，并能发行债券，以及在税收方面的优惠。
因此，中国电影市场的投资还有较长的路要走，为吸引更多的资金进入，政府还需要加大投资优惠力度。
(二)重视电影产业中的资本运作方式
首先要降低市场准入门槛，可以说，电影产业的市场准入门槛与电影产业资本闸门是成正比的。电影产业仅凭自身的资本积累无法实现突破性发展，必须要寻求行业外的资金。其次，应当拓宽融资渠道，电影投资应该围绕盈利模式来进行，应该鼓励电影系统外的资金投资流入，大力吸纳民营资本和国外资本，实现产业结构的多元化。一方面是电影产业的多元化经营;另一方面是跳出电影业，实现相关领域的多元化经营。再次，还应降低投资风险。电影投资市场的风险主要来自于政策风险和经营风险，政策风险随着市场化正在逐年降低，而经营风险还需要电影从业人员总结经验，摸索向前。
(三)促进电影市场投资的一些对策
1.从产业规模角度思考问题。积极组建市场化的大型影视制作企业或影视产业集团，提高市场集中度。促进电影与电视的共同发展，突出投资主题的作用。
2.政府层面的产业革新。健全电影市场的经营资格准入、产品准入、资本准入和技术准入制度，实行电影产业优惠政策，降低新电影投资者的进入壁垒。应尽快建立电影分级制，以解决创作中的问题。加强宣传，全民支持电影。国家应牵头成立电影担保公司。
3.积极培养专业电影人才。一些既懂得电影艺术又懂得市场和资本运作规律的复合型人才是急需和稀缺的电影人才。电影业作为人才集中性产业更是需要更多的人才进入。
综上所述，目前我国电影投资市场问题是电影产业发展的关键问题之一。中国电影正在经历从计划向市场，从缓慢到跳跃式增长的阶段，新兴产业创造了新的产业市场机会，这些迫切需要启动资金开拓电影投资市场。电影产业的投资是机会与风险并存，具有极大的不稳定性，同时也是有很高的投资回报率。电影产业可望吸引越来越多的投资者参与，从而使我国电影产业能进一步得到发展壮大。
作者：马璐
2009年全年主流市场新增影院142家,新增银幕626块,平均每天增长1.7块,全国主流院线银幕总共已达4723块。可以预见,内地影院建设2010年将继续提速
终端建设是近几年来内地电影产业链条中增长最为稳健的一环。
2009年国内影院建设的速度又有提升:2009年全年主流市场新增影院142家,新增银幕626块,平均每天增长1.7块,全国主流院线银幕总共已达4723块。相比2008年新建影院118家、新增银幕570块的速度又有所增长。与此同时,电影放映的数字化程度也随之提升。2009年新建的数字影厅约有500多个,约占新增影厅总数的80%,部分影院实现了全部数字化放映。国内的3D银幕数也在大幅增加,一年之内从200余块猛增至800块以上。可以预见,内地影院建设2010年将继续提速。
银幕数增幅再加速
以刚坐上全国院线票房头把交椅的万达院线为例。最近几年万达始终保持着每年新建约100块银幕的扩张速度,其银幕总数在2009年已突破400块,票房同比增幅达56.86%。万达院线总经理叶宁表示,去年共有8个万达广场投入运营,而2010年将,万达开业的商业地产项目将达到17个,这意味着万达院线的银幕数在今年将增加200块左右,院线银幕总数预计在2012年突破1000块。
同样,作为内地影坛的龙头,中影旗下的全资影院投资公司成立两年多来,已投资新建了20多家影院,正朝着2011年建成50家影院的阶段性目标前进。事实上,电影产业链上游的主要企业近来无一例外地选择了向终端市场进一步拓展:在默默筹备了好几年之后,顺利完成了二轮融资的保利博纳在去年开张了自己的影院旗舰店博纳悠唐,公司宣布将在未来3-5年内建20家影院。而华谊兄弟在成功上市后,也明确表示将从募集到的资金中拨出1.2966亿元用于影院投资,计划未来2年内在国内新建6家影院
内地电影市场的蓬勃发展也吸引了更多外资的加入。
2009年,在经过了几年的调研之后,美国娱乐地产集团EPR(Entertainment Properties Trust)与上海电影集团达成协议。双方已组建影院投资合资公司,主攻大型商业影院。此外,港资在一度沉寂后也重新现身。继多年前开业的新东安和新世纪影院后,江志强旗下的百老汇2009年在北京又新开了金宝汇百丽宫和百老汇国瑞城店,意在夺回其在王府井商圈的市场优势。一度退出内地影院市场的嘉禾,在被橙天娱乐收购后也宣告回归这一市场。去年10月,前万达院线总经理陈国伟加盟之后,橙天嘉禾通过收购美林华映和华诚美映两家公司,获得了其旗下的2家影城及7家影院的经营权,随后公司又在苏州等地新开了3家影城。橙天嘉禾的CEO胡景邵喊出了“3年内在国内新建600块银幕,票房达到3亿元”的目标。
泡沫和机会的博弈
相比制片领域,影院投资虽然利润率较低,但风险相对要小得多。加之内地影市近几年始终保持着高速增长势头,因此影院建设热度高涨。与此同时,投资市场上的泡沫也不可避免地滋生。就物业方与影院合作时更多采用的流水倒扣方式而言,早几年前,10%的租金水平是影院方面普遍认为合理的标准,现在,租金比例往往能超过15%。在2009年还出现过租金比例高达25%且最终成交的案例。如此高的价格实际已超出了国内影院目前的平均盈利水平。
影院投资市场过热、价格虚高的局面使得投资方很难在目前同时保持较块的增速与经营的良性。面对这种情况,一些在资金和体制上不占优势的传统老牌院线近两年建设影院的速度明显放缓。例如曾经的全国院线老大上海联和,其总经理徐小平表示影院建设较慢的主要原因就在于性价比合适的优质项目数量太少。
另一方面,一些企业出于尽快做大影院盘子的战略考虑,往往会在一定程度上向泡沫妥协。中影影院投资公司总经理邢惠斌之前曾表示,投资影院属于“战略考虑”,因此在项目选择上有时会降低对于盈利的要求。此外,同为房地产背景的金逸在收购珠江后增长迅猛,隐有追赶万达之势。但值得注意的是,金逸背后的嘉裕集团以酒店业为主,缺少万达集团那般商业地产方面的积累,因此其迅速扩张必然需要付出更高的成本。
即便如此,供不应求的整体市场局面加上去年内地电影市场的显著增幅,2010年的影院投资恐怕不会降温。2010年,围绕影院建设的竞争将更趋激烈。一方面,京沪穗等一线大城市将继续火爆。持此观点的叶宁认为,目前主要大城市的市场空间依然很大,即使是北京、上海,也“远远”没有达到市场饱和。
另一方面,二线城市也开始吸引投资者更多的目光。徐小平就表示,目前是进入二线城市市场的理想时机,未来上影与联合院线的战略重点就是华东地区二线城市的经济型多厅影院,目前他们有4、5个项目已经签约。中影南方新干线近来也小股参与了10余家二线城市的新建影城。即使是万达,目前在一些二线城市和地级市也都有项目。综合上述种种,2010年,二级城市市场即便不会出现爆发式的增长,但这一市场的积累无疑会为未来影院市场的持续发展增加不少成算。
院线的“进化”方向
从2009年的最终数据来看,全国票房在整体增长的同时,各院线之间的档次、梯队正在进一步拉大。去年全国30多条院线中有14条院线票房过亿,较上年又多了4条。另一方面,排名第一的万达票房已攀至8.3亿元,前5院线的总票房达到32.8亿元,超过全国城市总票房的一半,加上排名第6的广东金逸珠江,院线的“第一方阵”日趋明显。相比之下,排名前20的院线总票房达到55.94亿元,除此之外的10多条院线的票房份起来还占不到一成,这也指明了未来院线整合具有不少空间。
作为内地电影的龙头,中影集团2009年在内地市场上的影响力进一步提升,这很大程度上得益于其近年来对终端的渗透。目前中影以资产联结的形式影响着6条院线:集团控股的星美、南方新干线均为排名全国前5以内的大院线;四川太平洋则在区域市场占据优势;其参股的新影联也是全国院线的老牌豪强。这为中影的市场发言权加分不少。另一方面,背靠中影的院线近年普遍有较快发展。例如星美近年来的迅速扩张就是始于2007年的股权变革,2008年其一度坐上了全国票房冠军的宝座。
此外,民营势力近两年在院线版图中也扮演着越来越重要的角色。其中万达院线在2009年首次全国登顶。2010年,随着整个万达集团的上市,万达院线的增幅还有望提速,进一步巩固其领先地位。此外值得关注的还有金逸珠江。2008年4月,拥有13家金逸影城的金逸影院投资公司实现了对珠江院线的控股,当年金逸珠江实现票房2.775亿元,而其2009年的票房则达到了4.4亿,增幅高达58%,稳居全国第6。此外,去年1月,同为民营身份的浙江横店也获得了主管部门的批准正式成立院线,之前集团已经拥有长沙、郑州、南京等地的3家独资影院,横店计划未来3年投资建设20-30家独资影院,并参股或控股60家影院。
相比多采用加盟形式的传统院线,万达等民营院线最大的优势在于能在品牌、排片、管理、经营等方面实现统一,从而使院线真正成为影院的经营主体。这一点至关重要,因为从长远发展来看,无论是品牌化连锁经营,还是影院服务实现差异化,前提都是院线对其影院要实现更为有效的控制和管理。因此,资产连接型是业内公司目前投资影院的必然要求,只有资产联结甚至是控股,才能说得上具有真正的控制力。例如中影影院投资公司从成立之日起,就表示其核心目标是绝对控股型的影院。从发展趋势看,由资产联结影院组成的院线终将成为市场的主流与中坚。
自2002年院线制改革以来,内地的院线发展已经走过了7年。从目前的情况看,院线仍有存在的必要性:一方面是国家管理的需要,另一方面,随着投资影院的资本越来越多,很多影院在片源、专业服务等方面仍然需要院线这一角色从中斡旋。中影南方新干线的总经理赵军曾打过一个比方:院线是飞机场,影院投资公司是拥有飞机的航空公司。不过对于院线的未来发展来说,死守着5%-7%的票房分成注定是没有前途的,更多的价值需要在产业链上游寻找,尤其是在营销、发行方面。万达正在进行这方面的尝试,叶宁也很看好院线在宣传营销方面的空间,“400块银幕统一起来面向的是2000万观众,这是一个巨大的资源”。
作者：马 巍
过去，我们只能打座机，因为那个年代没有手机……现在您可以拥有最先进的苹果iPhone智能手机!过去，我们只能挤公交，因为那个年代没有私家车……现在您可以拥有玛莎拉蒂的浪漫!法拉利的激情!过去，我们只能去电影院看电影，因为那个年代没有私家影院……现在您可以安坐家中，享受超越电影院的极品影音!
科技和社会不断在发展前进，过去不曾有的梦想，现在都变成了拥有。就如前面两个例子，手机和私家车，在三十年前这还是一个梦，但现在又有谁会怀疑手机和私家车的存在?这些工具的出现，甚至改变了我们的生活方式，你可以开着你的爱车去海边，拨通她的手机，让遥远的她和你一起倾听醉人的浪涛……
“公交车”的唯一优势：快!
看电影，现在大众第一个反应还是去电影院，如果从一睹为快、尝鲜的角度来看，电影院是最佳选择，因为所有的电影首先会在电影院上映，随后才会推出在线观看、DVD和蓝光等。所以一些大片实在忍不住，我也会先到电影院尝鲜，等蓝光出了再在好的私家影院系统上享受。
“公交车”的硬件标准很普通
公共汽车是根据大众标准打造的，所以一切都是够用就好，你看有哪几个国家用奔驰宝马做公交车了?再加上投资者是站在商业回报的角度投入，所以并不会在放映设备硬件投入太多，因为太发烧的硬件投入对于普通大众确实是“浪费”，投资者很难收回回报，投资电影院始终是一门生意。
在我国，电影院虽然有五星认证标准，但这个所谓的星级认证在画质和音质方面很不靠谱，翻开《GB/T 21048-2007电影院星级划分与评定》白皮书，原来5星评定并不是专门针对音质和画质，更多的是附属设备的配套，如座位的宽度、配套餐厅、停车位等，一星和五星对音画质的要求是一样的，因此很多通过五星认证的影院，效果也不见得好，经常出现画面模糊、发灰不通透、亮度不足;声音不均衡、有明显驻波、高频刺耳、低频不足、无环绕声等。哪怕现在电影院最先进的Dolby Atmos杜比全景声系统，也逃脱不了效果平平的厄运，先不说硬件的投入，没有专用的全景声音轨就是一大败笔(我不贪心，7.1做好就不简单了!)，光靠全景声处理器后期的模拟，效果出不来，又抬高了票价，实在是吃力不讨好。
“公交车”的乘客素质有待提高
在电影院看电影的时候，我最讨厌就是旁边的观众大声的评论电影或者打电话，好像就在他家里一样，完全没有公德心!最讨厌那些翘着二郎腿，老踢到我座位的家伙，回头瞄他几眼还不知!此外，我国没有电影分级制和配额有限，导致很多优秀的电影都无法引进上映，公映的片种类型非常有限。
对我来说，去电影院看电影是一个不得已的妥协选择。很多客户和朋友在我们的私家影院体验过后，都惊讶的说：“比电影院好太多了!”。我会说：“电影院是公交车，私人影院是私家车。”电影院就如公共汽车，是按照大众水平打造的，在没有私家车的年代，有公共汽车坐，已经是一件很幸福的事情。而现今的私家车，拥有宝马奔驰已经是一件很平常的事情，甚至劳斯莱斯、法拉利等也不稀奇。这些私家车，除了绝对功率、空间、载客量不如公交车，哪方面比公交车差?
2009年，我就参与撰文发表了《中国电影院真烂》，得到了不少读者的认同。还看今朝，好像电影院“烂”的状态还在持续……本来就是公共汽车，就不要对公共汽车抱有太大的幻想吧!
1、投影机
聊到电影院，很多朋友会说一线城市的电影院的投资都在千万级，怎么会不如家庭影院?是的，电影院的数字放映机确实不便宜，就以奇虎360周总家的巴可DP4K-23B为例，国内售价能换一台A8L，但这么贵的放映机就很完美吗?答案是否定的，这些商业放映机亮度是足够亮了，轻松上万流明，因为设计就是用来投几百寸的屏幕，但这些机器都有一个致命的弱点——对比度太低!普遍都是2，000：1，这样就导致在放一些黑色场景的时候，画面发灰，缺乏通透感，暗部黑不下去，看起来很脏，要知道电影是光影艺术，绝大部分的场景都有很多黑色画面元素，对比度不够看起来就是硬伤，尤其《蝙蝠侠》这类电影，黑位看起来就是受罪。而目前的家影投影机，对比度都做的很不错，轻松的突破几万比一，只要你的视听环境做好遮光，没有环境反射光，黑位绝对乌黑发亮。
随着LED技术的不断发展，已经陆续有使用LED替代灯泡的投影机面市，如奥图码的最新旗舰HD91，其LED光源具有两万小时的使用寿命，如果每天使用5小时，可以使用10年以上!所以根本不用考虑灯泡的使用寿命，当电视机用就可以了。
2、屏幕
电影院为了省钱，通常不会使用亮度太高的投影机(亮度和价格成正比)，但亮度必须拉上去，所以通常都是使用金属幕或者高增益的屏幕，这些屏幕增益都在1.8以上，这样会带来明显的颗粒和太阳效应，视角受损。只要注意看屏幕上浅颜色的画面，如蓝天的白云，很容易看到颗粒，如隔着纱窗看东西，这是高增益屏幕无法解决的问题之一。太阳效应是屏幕中间亮，四周亮度下降，也就是高增益屏幕导致的视角受损。
家用屏幕的选择就很丰富，如果你遇到好的家庭影院设计师，他会根据你的视听环境、预算和喜好，给你挑选出最适合你的幕类型。如一般的客厅影院，由于遮光不能做的很好，所以一块浅灰幕能带来更多的好处，如能压低黑位，提升对比度。而在全黑的专业视听室，高品质的白幕能准确的再现D65色温，配合高品质的家影投影机，画面比商业影院更有优势，唯一的缺陷就是尺寸不够电影院大，但大就一定品质高?
3、音箱和功放
在深圳欢乐海岸的中影看了奥斯卡最佳动画片《冰雪奇缘》，我在看《冰》的时候2014奥斯卡还没有颁奖，但我知道《冰》一定能在奥斯卡捞几个奖，因为这电影确实打动了我，那首《Let it Go》太好听了!应该说整个电影的配乐和歌曲都很好听，但是，当时在电影院我感觉很悲催，因为里面用的JBL专业喇叭只能用垃圾来形容，高音延伸非常差，很干涩粗糙;中频一点都不像大口径喇叭，低频更不用说了，50Hz以下就严重下滑，那种40Hz以下的极低频渲染完全没有……我当时在电影院想，这个电影出蓝光我一定要在公司的私家影院再看一遍，用高品质的家影设备，好好享受《冰》里面的高品质音乐。
如果你真的了解过专业扩声音箱，你会发现这些箱子价格不算很高，声音品质更加普通，足够大的声压是首要，专业拼的就是声压!很多朋友问过我，但是电影院的声音听起来很厚实啊!是的，要比口径，电影院轻松把家用音箱比下去，几百个平方的电影院，你不用15、18寸的喇叭就是自虐，就如拉货不用货车，非得要用价值不菲的轿车。再次说到大，口径大就是好?口径大，声音厚度自然会上去，给听惯家用小口径音箱的朋友会有冲击，但当你仔细的听下去，就会发现除了厚和有气势，真的找不到其他的优点了，不然也不会有我上面看《冰》的抱怨。专业音箱和功放不是不好，而是限于投资，一般电影院都是“够用”，高品质、享受完全谈不上。如果你有机会走到这些喇叭的跟前，请不要被它发出的底噪吓倒!如果按照家用的标准来玩，电影院的老板受得了?DATASAT大地之声的RS20i是一款民用版本的院线前级，有丰富的EQ等调校功能，很强大!但，专业、功能强大，就代表音质好?玩过的才有发言权，我就会把它归类到货车，而不是桥车，声音还是“太专业”，硬!要找到既有厚度，又有丰富细节和柔润的声音，都是天价级的设备，一般商业影院用不起。
4、调校
年初给360周总调试影院的时候，他还专门聘请了巴可的工程师，对DP4K-23B进行调试，我目睹了整个过程，难怪电影院的画质会这么糟糕!巴可工程师的调校很流程和机械化，本来做到ISO也是好事，但坏就坏在他们缺乏研究探索精神，完全死读书。不知道D65、不清楚色域、没有色彩管理知识，只会按照培训流程走，画面有问题也不知道出在哪里?如何解决?当我走了一遍“正确”的调试流程以后，工程师感叹从来没有在院线看到这么好的画面……所以各位在电影院看到色偏、对焦不准等问题，不要奇怪，人家打工的，不是发烧友，有画面有声音就行了，人家真没看出有什么问题!
私家影院的调校就非常考究了，画面调校有ISF，声音有HAA，都是极度专业和考经验的活。
坐在玛莎拉蒂跑车上纵横驰骋时，那种感觉和坐在拥挤公交车是完全不同的。公交车只能把你送达目的地，完全谈不上享受。而玛莎拉蒂把你送达目的同时，你可以享受速度与激情!同理，在电影院中，你能享受到的也仅仅是体验一下最新的大片，而在体验过程，他们并不注重电影本身的质量，在私家影院中，量身定做的设备和环境，让你体验到的不仅仅是看一场电影，更是在让你细心品味电影艺术!
转发《关于对新建影院实行先征后返国家
电影专项资金的通知》的通知
电专鲁管办字〔2011〕2号
各电影专项资金解缴单位: 现将国家电影专资办〘关于对新建影院实行先征后返国家电影专项资金的通知〙(电专字〔2004〕2号)再次印发你们，请与国家电影专项资金山东省管委会日前印发的〘转发〖关于新建影院申请电影专项资金先征后返审核工作的通知〗的通知〙(电专鲁管字〔2010〕7号)一并执行。
国家电影专项资金山东省管委会
办 公 室
二○一一年二月十六日
主题词： 电影专资 先征后返 通知
1 国家电影事业发展专项资金管委会文件
关于对新建影院实行先征后返 国家电影专项资金的通知
电专字〔2004〕2号
国家电影专项资金各省级管委会、广州市管委会：
为鼓励投资新建影院的积极性，对新建影院，国家电影专项资金管委会决定在一定期间内给予先征后返国家电影专项资金的优惠政策。具体办法如下：
一、2002年1月1日起正式营业、银幕数在3块(含3块)以上的新建影院(含原有影院异地拆迁新建，下同)，可申请先征后返国家电影专项资金。
(一)2002年1月1日至2002年12月31日正式营业的影院，经批准可享受一年(12个月)先征后返国家电影专项资金。
(二)2003年1月1日至2003年12月31日正式营业的影院或数字放映厅，经批准可享受二年(24个月)先征后返国家电影专项资金。
(三)2004年1月1日起正式营业的影院，经批准可享受三年(36年月)先征后返国家电影专项资金。
二、申请单位以书面形式向所在地省级管委会提出申请报告，申请报告应附如下材料：
1、企业法人营业执照(复印件);
2、电影经营放映许可证(复印件);
3、投资总额、投资人及投资比例;
4、影院厅数、银幕数量。
各省级管委会根据本通知规定，认真审核申请单位的申请报告及所附材料，提出审核意见，报国家管委会办公室。
国家管委会办公室审核各省报来的申请报告及材料，拟定给予先征后返国家电影专项资金的影院名单，报国家管委会批准。
三、经批准享受先征后返国家电影专项资金的影院，仍按〘国家电影事业发展专项资金上缴的实施细则〙(广发影字(1996)209号)的规定，各缴款单位将应缴纳的国家电影专项资金每月及时足额直接汇往省级管委会，同时按时填报缴款书;省级管委会将上缴的国家电影专项资金核实汇总后汇往国家管委会，并认真填写月报表(需列本省区所有缴款影院月上缴专资的明细)连同缴款书每月按时报送国家管委会。
四、经批准享受先征后返政策的影院，自批准之次月起3年(或2年或1年)内上缴到国家管委会的专项资金，由国家电影专项资金管委会办公室每6个月一次全额返回省级管委会，省级管委会在收到之日起10日内全额返还该影院。
五、先征后返给新建影院的国家电影专项资金，必须用于影院基建项目及设备改造，不准用于发放工资及其他非影院设施改造的项目。
六、新建影院必须严格遵守国家电影专项资金的相关规定，
3 及时足额上缴国家电影专项资金。并要按规定使用计算机售票和上传票房数据。享受先征后返政策的影院如被发现有偷漏瞒报及拖欠国家电影专项资金、不按规定使用计算机售票以及违规使用先征后返国家电影专项资金的，将停止对其先征后返政策，同时按相关规定予以处罚。
七、新建影院先征后返国家电影专项资金政策自2004年1月1日起生效。
国家电影专项资金管委会
二〇〇四年十月十二日
抄报：国家广电总局、财政部，
国家电影专项资金管委会名誉主任、主任、副主任、各委员。
抄送：中国电影集团、华夏电影发行公司、各电影院线公司
一、 投资额度：
以宜昌市租金水平来看，大致两个方案：
1、 做4个厅，可容纳400-450人次，投资600—650万元;
2、 做6个厅，可容纳600-650人次，投资800-850万元; 以上数据包含了租金、装修、设备，不含运营成本;
估算运营成本为24万/年;
按照第二套方案计算，项目总投资额度为850万元计算;
二、 营业水平：
1、 商圈正常待客水平为约400人次/天(根据平均水平计算)
2、 其他小吃附属品消费累计平均为70元/人/次;
3、 合计营业额为28000元/天;年营业额为：1022万元/年;
三、 其他即回报率：
1、 以上不含水电、税务、折扣等成本;预计一年半回本;
2、 另有外场广告、场地租赁等收入为计算;
成鹏
2014-4-14
时间:2006-10-1 9:50:1
1当今中国什麽是投资的热点--房地产，房地产后面就是影院投资炙手可热。就缘由有一个横向比较被经常引用的数据：美国人平均银幕占有量是中国的25倍。
影院投资概况：
今年7月香港娱艺院线有限公司进驻广州大型娱乐广场“西城都荟”，建立内地首家UA影城，预计2007年正式营业。2006年8.6已在深圳开业一家州立影城，5厅629座，15天票房40多万。娱艺院线棣属香港立基国际娱乐，在港有8家影院55张银幕。在美国的母公司UnitedArtists Theatres成立于1926年在北美拥有超过6000张银幕，是世界上规模最大院线之一。娱艺旗下的另一家影院投资机构环艺影城，从1997年进驻内地，在上海、重庆、武汉等地拥有4家影院24张银幕。
7月香港新华传媒集团和日本电影巨头角川集团于去年10月27日共同投资新华角川影业(香港)集团在内地设全资公司--北京新华环球企业管理有限公司，正式开展内地影院投资业务。目前在哈尔滨、青岛、北京、天津、重庆等都有建设项目，北京的是14个厅在商业繁华区。目标是3年内全资或控股建成20家资产影院。
北京还有韩国好丽友集团参与投资的一个10厅影院在中关村，而韩国希捷集团也千方百计想在中国内地投资影院，正在洽谈中。
香港影院投资者，环艺、嘉禾、寰宇、及江志强的百老汇戏院和吴思远的UME共有影院 14家95张银幕。
国企、民营集团投资影院：北京万达院线酝酿于2003年，成立于2005年3月，现已进入全国前六。 浙江横店集团2004年入住杭州星光院线，现已开始投资影院。参与投资的南京新街口影城5月开业。湖南长沙王府井影城2005年开业。
保利文化集团与韩国上市公司MK及保利博纳组成东方明姜影院管理公司，第一座影城2005年11月在重庆开业。2006年底在深圳南山第二保利影城开业，10个厅2300座。此外还有武汉洪山正在建的保利国际影城，待开工的项目在北京、哈尔滨、郑州等，目标是3—5年做20到50家影院。
影院投资和回收周期：一家多厅影院投资至少在1000万--2500万间，这是以不涉及不动产的投资额度。其投资、运营和海外市场规则没有太大差距。房地产商设置影院项目并不以租金回报为目的，主要是为商业地产项目聚敛人气，所以国际惯例是以总票房一定比例的租金给房产商作回报。比例因地产项目地理位置、商业形态及回收预期而不同。一般不低于7%，高的达20%。在影院投资市场化程度相对较高的韩国此比例稳定在3%---10%。
影院回收：一个投资额度为2500万(没有不动产投资)的影院在运营最理想的情况下年票房可达3000万。扣除房产商10%，基金5%。税3.5%，剩下约80%，扣除片方、院线方的分成后，影院所剩35%，去掉宣传、运营成本，影院收回2500万投资至少需要5年。
房产商选择合作伙伴的标准：影院投资是一个长线合约一般20年，在这样的条件前提下房产商首先重视投资公司的资金实力，但仅是一方面合作长达20年，房产商更重视长期发展而不是简单根据票房百分比做出评价。现在越来越重视的是投资影院方的品牌和管理价值，尤其是品牌优势在初期选项和评估上有极为重要的价值，甚至可以降低与房产商分成的比例。
由于中国电影市场不成熟，前期可行性论证和评估非常困难，因此投资影院需要很大的前瞻性，而投资者的项目与人才储备，以及管理团队都是非常重要的前提条件。
2006年1--6月全国新增影院34家，银幕149张。排名前100家影院占市场80%份额，前300家影院占市场90%份额。2005年底电影局通过普查统计全国电影院2800家(之前一直称5000家)，计算机售票联网加入院线的940家(之前数据1108家)，加入院线总影院数1000家左右，银幕2380张。有200家曾经统计在加入院线的影院消失了。据此预测国内影院投资建设还有相当大的空间和潜力。
甲方： 地址： 法定代表人： 电话： 邮箱：
乙方： 地址： 法定代表人： 电话： 邮箱：
甲乙双方经友好协商，同意共同投资摄制电影《 》(暂名，以下简称“本片”)，并达成如下协议：
第一条 合作原则
1.1本协议的各项条款应遵守《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国著作权法》、《中华人民共和国著作权法实施条例》、《电影管理条例》及广电总局对电影管理的有关规定。
1.2鉴于：
1.2.1甲方是在中华人民共和国依法注册成立、并持续有权从事电影制作资格的法人单位，持有《摄制电影许可证》。 1.2.2合作双方保证各自为合法成立并真实存在的法人机构，双方完全拥有法律权利和能力签署此合同书并无需取得任何第三方的授权，双方应履行此合同书项下各自所承担的权利和义务。
第二条 剧本
2.1本片剧本由方提供，由甲方支付的有关剧本及前期策划费等计入本片的制作成本。甲乙双方共同享有本片剧本的著作权及剧本改编权。
2.2因剧本著作权权属产生的争议，由原著、剧本的提供方负责解决，因此给其他方造成损失的，原著、剧本的提供方应赔偿因此给其造成的损失。 2.3双方同意以方报送广电总局并经批准的剧本为拍摄蓝本，且报送单位需登记为方。
第三条 电影制作协定
3.1 影片基本情况
片名：《 》(暂名，以发行许可证核准名称为准) 影片类型： 导演： 主演：
影片长度： 分钟(暂定，以审查通过为准)
3.2本片由方负责制作，包括但不限于前期筹备、拍摄、后期制作、修改补拍、音乐音效、宣传发行等。影片制作应按照乙方批准后的本片剧本、摄制费预算及技术规格进行摄制。
3.3方负责本片主创人员的选择，包括但不限于主要演员、导演及编剧等。方承诺本片导演为，主演为，若实际主创与承诺人选不符，乙方有权收回投资款，甲方仍应赔偿乙方因此而产生的一切损失包括但不限于实际经济损失、可预期利益、项目前期投入资金及利息等。
3.4剧组财务人员由方派驻，负责本片前期策划费、摄制费、宣发费及收益分配的结算，及负责监督本片制作情况并参与配合影片制作。
3.5甲乙双方同意，本片在中国境内通过影片的发行、销售、许可和其它商业开发等一切方式取得的全部收入统一汇入方指定专用账户，方有权随时要求方提供相关收支报告，并查询相关账目，方不得拒绝。
3.6甲乙双方同意，本片在中国境外通过影片的发行、销售、许可和其它商业开发等一切方式取得的全部收入统一汇入方指定专用账户，方有权随时要求方提供相关收支报告，并查询相关账目，方不得拒绝。
第四条 投资
4.1 甲乙双方同意，本片总投资预算为人民币元整(RMB 元)，乙方投入总预算的百分之(【 】%)，即人民币元整(RMB元)，甲方投入预算的百分之(【 】%)，即人民币元整(RMB元)。 4.2 甲方承诺严格遵循本片投资预算总额，实际制作费用超出投资预算部分由甲方单独追加投资，但超出部分的投资金额需由双方共同核算确定。前述投资总额用于本剧剧本创作、本片拍摄的筹备、制作、宣传、发行等一切费用。 4.3本协议生效后，任何一方非经另一方书面同意，不得将本协议约定的出资额全部或部分转让给第三方。
4.4本协议生效后，任何一方均可联系新的投资方，但联系新的投资方加入影片摄制必须经另一方书面同意，并由甲、乙双反共同与之签订联合投资合同。甲乙双方的投资不利，权益按解释双方另行签订的或由甲乙双方与新投资方签订的联合投资合同确定。
4.5对本片的投资款、发行收益款均应汇至为本片专门开设的银行账户，此账户也为本片费用支出及收益的专有账户：
公司名称： 开户行名称： 开户行账号：
4.6支出超过人民币____万元的，甲方应当事先取得乙方的书面同意，未取得乙方书面同意而擅自支出款项的，甲方应承担其擅自支出款项金额2倍的违约金。
4.7乙方应按以下约定支付投资款项： 4.7.1本合同签订后7日内，支付第一笔款项; 4.7.2本影片开机后7日内支付第二笔款项; 4.7.3本影片拍摄完成后7日内支付第三笔款项; 4.7.4本影片制作完成后支付第四笔款项。
4.8甲方在取得电影上映许可证30个工作日内，向各投资方提交影片制作费用结算表。经本片各投资方确认后，投资款如有剩余，甲方应在确认剩余后10日内，按照实际投资比例在退还给相关各方或按照各投资方共同认可的其他方式处理。
4.9对本片的投资款、发行收益款均应汇至为本片专门开设的银行账户，
此账户也为本片费用支出及收益的专有账户：
甲方唯一指定收款账户： 公司名称： 开户行名称： 开户行账号：
乙方唯一指定收款账户： 公司名称： 开户行名称： 开户行账号：
第五条 影片送审协定
5.1甲方负责本片剧本及影片的报批送审和影片终审通过的有关手续和事宜，乙方配合出具本片送审所需相关文件，相关费用计入制作成本。 5.2本片发行前如需按广电总局的要求进行修改，修改工作由甲方完成，甲方将修改费用明细以书面形式告知乙方，经乙方确认后，相关费用计入制作成本。
第六条 影片宣传发行协定
6.1相关本片的发行与宣传事宜，由甲乙双方共同合作，具体约定如下： 6.1.1由甲方负责中国大陆地区电影院线发行，确定本片中国大陆地区(不含香港、澳门及台湾地区)电影院线发行的发行代理方。
6.1.2甲方确定境内电影院线发行方，制定本片宣发方案及宣发费预算，并书面通知各投资方。本片宣发费预算包括但不限于预告片的复制，新闻发布会、开关机仪式、电台、电视台、新媒体、平面及立体的宣传费用，胶片洗印及大量拷贝费用等。
6.2宣发费由各投资方根据最终实际投资比例共同承担。待最终实际投资比例确定后，双方共同协商确定宣发费具体承担方式。
6.3乙方独家负责本片海外发行工作，发行代理费不低于海外收入的15%。
第七条 商务开发
7.1本片的商务开发(包括但不限于植入广告、片尾鸣谢、器材使用等)由各投资方共同负责。
7.2各投资方中任何一方应在与广告客户签约前告知其他投资方合同内容，包括价格、合作内容等信息。如被告知方发现双方所开发的广告客户出现品类冲突(比如同为汽车品类或同为化妆品品类等情况)，解决方案由双方协商确定。 7.3本片因商务开发所得全部收入计入本片可分配总收入。
第八条 收益分配条款
8.1本片的境内电影院线票房收入(指本片投资方应得的境内电影院线票房收入部分，计算方法见本条1.1款)，全部汇入甲方指定专用账户。 8.1.1境内电影院线票房收入=境内净票房*与院线的分成比例
境内净票房=境内电影院线总票房-电影专项基金-影院税金及附加(以影院实际情况为准)。境内电影院线总票房=全国各院线公司、影院等发行放映单位形成的原始票房总额(以统计报表为准)
电影专项基金=境内电影院线总票房*5% 8.2境外发行收入：指乙方在除中国大陆地区以外所获海外发行的总收入(包括但不限于电影院线票房收入，VOD,网络及其他新媒体，音像制品和未知媒体的出版和发行的权利)扣除所有发行代理费、宣发费用以及其他经过甲乙双方认可的，可被乙方及其他发行方抵扣的费用。
8.3本片产生的其他收入(包括但不限于因其他发行发行方式产生的费用、广告植入和商务开发收入的分配方案)由双方另行协商确定。
8.4一方垫付的费用(包括但不限于参奖、参赛费用等)，有权在在总收入中优先扣除，扣除之前应当以书面形式(包括扣除费用事由、金额并以相关票据为支持)告知对方及其他有利害关系方，经对方同意后，可先行扣除。
8.5本片总收入扣除垫付费用后所剩余部分视为本片可分配总收入(下简称，可分配总收入)。 本片的制作成本、宣发费用、发行代理费等该片所有成本费用统称为影片成本(下简称，影片成本)。可分配总收入扣除影片成本视为该片净利润(下简称，净利润)。 8.6甲方可获得中国大陆地区净利润的%，可获得境外地区净利润的%。乙方可获得中国大陆地区净利润的%，可获得境外地区净利润的%。
8.7本片可分配总收入由各投资方依实际投资比例共同享有。
8.8甲乙双方均应严格遵守上述条款，如违反上述条款约定的，违约方应赔偿守约方的一切损失包括但不限于实际经济损失、可预期利益、项目前期投入资金及利息、律师费、诉讼费、差旅费、仲裁费等。
第九条 版权及署名
9.1本片的版权包括但不限于以下具体内容：
(1)本片的版权，包括电影名称、电影内容、电影元素、剧本、片段、人物形象等;
(2)本片在各种载体和播出媒体的复制发行权;
(3)本片电子音像制品的发行权、复制权等;
(4)本片的信息网络传播权，包括本片在VOD、数字付费电视、网络、移动电视、手机、音像制品等各种多媒体、新媒体和未知媒体的出版和发行的权利;
(5)与本片宣传有关及与本片衍生产品宣传有关的全部角色形象的所有权及使用权;
(6)本片衍生产品的所有权、开发权和收益权, 包括将本片制作成画册、角色商品化等。
(7)本片主题曲、背景音乐、片头片尾等音乐作品的版权或使用权。
(8)其他著作权法规定的投资方应享有的著作权。
9.2自本合同签订之日起，本片(含剧本)之所有版权及其他衍生权利由甲乙双方按投资比例共同享有，乙方还享有本片出品方署名权及可分配总收入之分配权。
9.3甲方为本片第一出品方，乙方为联合出品方。
第十条 参赛参展条款
10.1本片在全球范围内参奖、参赛及参加各类电影节、电影展等活动事宜由双方共同负责申报，所获荣誉、奖杯、证书由双方共同保存。
10.2如果本片获奖，单项奖金归个人所有，其他奖金扣除参奖、参赛费用后，各投资方按实际投资比例分配。
第十一条 保密条款
11.1任何一方不得向合同以外第三方使用或泄露，或许可被使用或泄露，或允许其职员、员工或代理人向任何非本片投资方使用或泄露任何已标为机密信息的信息，下列情况除外：经甲乙双方事先书面同意而使用或披露该机密信息的;经全体投资方授权披露致使该机密信息为公众所知的;或经要求向任何政府或监管当局披露该机密信息的，或根据法律要求或根据有管辖权法院的命令而披露该机密信息的。
11.2任何一方应尽一切可能确保其在任何时候掌握该机密信息的职员、员工或代理人不使用或披露或允许或许可使用披露该机密信息。
11.3甲乙双方任何一方违反上述保密条款，违约方应承担违约责任，由此给守约方造成的实际损失(包括但不限于财产、声誉等)，违约方应承担相应赔偿责任。
第十二条 违约条款
12.1付款方逾期付款的，每逾期一日应按应付款金额的千分之五支付违约金，直至付清全款。
12.2除另有约定外，违约方自违约之日起10日内仍未纠正的，另一方有权单方解除协议，违约金应按守约方总投资金额的30%支付违约金，并赔偿守约方的全部经济损失，任何一方违反本协议约定，应赔偿守约方因此而遭受的一切损失，包括但不限于实际经济损失、可预期利益、项目前期投入资金、律师费、诉讼费、差旅费、仲裁费等。
第十三条 不可抗力
13.1如果本合同任何一方因受不可抗力事件影响而未能履行其在本合同下的全部或部分义务，该义务的履行在不可抗力事件妨碍其履行期间应予中止。 13.2声称受到不可抗力事件影响的一方应尽可能在最短的时间内通过书面形式将不可抗力事件的发生通知另一方，并在该不可抗力事件发生后15日内向另一方提供关于此种不可抗力事件及其持续时间的适当证据及合同不能履行或者需要延期履行的书面资料。声称不可抗力事件导致其对本合同的履行在客观上成为不可能或不实际的一方，有责任尽一切合理的努力消除或减轻此等不可抗力事件的影响。
13.3不可抗力事件发生时，各方应立即通过友好协商决定如何执行本合同。
不可抗力事件或其影响终止或消除后，各方须立即恢复履行各自在本合同项下的各项义务。如不可抗力及其影响无法终止或消除而致使合同任何一方丧失继续履行合同的能力，则各方可协商解除合同或暂时延迟合同的履行，且遭遇不可抗力一方无须为此承担责任。当事人迟延履行后发生不可抗力的，不能免除责任。 13.4本合同所称"不可抗力"是指受影响一方不能合理控制的，无法预料或即使可预料到也不可避免且无法克服，并于本合同签订日之后出现的，使该方对本合同全部或部分的履行在客观上成为不可能或不实际的任何事件。此等事件包括但不限于自然灾害如水灾、火灾、旱灾、台风、地震，以及社会事件如战争(不论曾否宣战)、**、罢工，政府行为或法律规定等。前述因素造成本片无法完成，双方不须承担违约责任，双方以投资比例承担风险。
第十四条 其它
14.1本合同所注明的联系方式均为有效的联系方式，均能产生送达的法律效力，若有变更，应在变更后日内书面通知对方，若未能及时通知，按原联系方式通知视为有效送达，因此而产生的不利后果由变更方承担。以邮寄方式送达的，以邮件交付当日视为送达;以电子邮件方式送达的，发送成功后即视为送达;以传真方式送达的，发出传真时视为送达。
14.2本协议如有未尽事宜，甲乙双方协商解决，并可由双方另行签订补充协议。补充协议和附件与本协议具有同等法律效力。本协议受中华人民共和国法律管辖，并依其解释;如有诉讼纠纷，在合同签订地人民法院诉讼解决。 14.3本合同一式份，甲乙双方各执份，具有同等法律效力，自本合同签字盖章之日起生效。
(以下无正文)
8 (本页为签字页)
甲方(签章)：
授权代表(签字)：
乙方(签章)： 授权代表(签字)：
签约日期：____年___月____日签约地点：
投资影院如何赚钱?业内人士表示，原来投资影院有政策扶持，按照目前业内惯用的分账原则，影院赚钱的空间也是相当大的。 “通常的分账比例是投资方、发行方和院线分得票房的50%，影院获得另外50%的收益。当然每个片子的分账方式不完全相同，但影院基本都能分到50%，甚至更多。”大地数字影院市场推广总监薛子聪说。另外政策扶持也很关键, 保利博纳的负责人于冬也介绍说，投资新建或改造影院，电影局都将按票房收入的5%作为电影专项奖金，先征后返退还影院。于冬举例说：“像我们投资重庆的保利重庆国际影城，如果一年有1000万元票房，3年中，可有150万元至200万元回到电影院投资老板的手里，利益是非常大的。这个政策非常有作用，吸引了很多电影投资者的热情。”薛子聪透露，以大地院线为例，该院线旗下的影院虽然视地理位置、
投资一间影院的起步价是多少?今年不少影院的投资都动辄数亿元。华谊兄弟方面计划投入1.3亿元来投资影院建设，2010年计划开业6~8家。而保利博纳早已宣布第一期投资2亿元，要在全国打造20家多厅影院。今年2月，成龙在北京耗资6000万元投资了一座占地15000平方米、号称目前中国最大的电影院之后，未来3年他还打算在全国修建100家影城。薛子聪告诉记者：“投资一个影院从几百万元到数千万元不等，视装修豪华程度以及使用的设备等因素而不同。业内通常会以一个座位的造价来计算影院的投资，一个座位的造价通常从8000元到20000元不等。”
不过业内人士也表示,投资影院也不是包赚不赔的。目前很多人在影院投资上还是盲目的。国内影院实行的是加盟制，让许多投资者觉得没有什么门槛。其实影院投资需要科学的统计测算，包括当地人口总量、人均收入、20岁~35岁的主力消费群状况以及项目所在区域的开发商水平等。大地数字影院市场推广中心总监薛子聪坦率地说：“这两年来有些不理性的投入，比如按照我们评估是不能做的项目，还是会有很多人投资进去。”薛子聪认为，正常来说，风投会找些比较好的项目，闲置资金也要寻找落脚点，而电影院算是一个比较稳健的项目。“今年很明显地感觉到多了很多影院投入市场，明年相信大家会感觉到有更多的影院投入市场。” E A：二线城市成争夺热点
在2009年之前，投资院线的主战场就是北京、上海和广州这些大都市。 以广州为例，从2009年开始，广州的影院遍地开花，各个区都有自己的大影院。
不过，大地数字影院市场推广总监薛子聪认为相对于北京、上海、广州这样的大城市，二三线城市的市场更为广阔一点。大地院线进入内地市场3年来，主要着力于开发二三线市场，比如佛山、开平、江门等。泛珠三角、长三角和环渤海区是大地院线的开发重点。此外他们也在西部的重庆、四川、贵州等地陆续开始设影院。薛子聪表示，相对来说二三线城市的投资回报率会高一些，而且在
二、三线城市的投资还会得到政府一些政策的扶持，相对来说，更“合算”。“按照现在的政策，在二线城市建设一家新影院，财政部的补贴是每块银幕10万元。”薛子聪说：“而且
二、三线城市的发展潜力也是有目共睹的。很多电影在这些地方的票房数字还是零。在中国，一线城市不过十几二十个，二线城市却有300个左右，县市级别的有2800多个。事实上很多二线城市都还没有一家像样的电影院，这其中的市场空缺是很大的。”
中影集团旗下的中影影院投资有限公司开发总监程光燕在接受媒体采访时也认为：一线城市房租暴涨也使影院投资向
二、三线城市转移。程光燕说，由于去年电影票房大幅增长，京沪等一线城市开发商的市场预期提高，一些影院所在核心地段的年租金甚至高达上千万元，这就使得影院在一线城市投资回报期加长，风险加大。
关于大力加强县级多厅影院建设的意见
浙广局发〔2010〕74号
各市、县(市、区)文化广电新闻出版局、发改委(局)、财政局： 为进一步提高县级城市电影设施水平，加大县级多厅影院建设力度，推进电影产业繁荣发展，满足人民群众精神文化需求，更好地发挥电影的教育引导作用，促进和谐社会和文化大省建设，根据国务院《文化产业振兴规划》和《浙江省推动文化大发展大繁荣纲要(2008—2012)》的有关部署，现就大力加强县级多厅影院建设提出以下意见：
一、充分认识加强县级多厅影院建设的重要性
电影是深受人民群众喜闻乐见和寓教于乐的文化娱乐形式，是重要的文化产业和新型服务业。电影院作为传播电影文化的基础设施和电影服务大众的重要载体，正逢大好发展的重要时机。随着经济社会平稳较快健康发展，城镇化建设水平不断提高，重视和加强县级多厅影院建设，不仅是满足城乡人民群众观看电影的迫切需要,也是发展文化事业产业,构建文化公共服务体系，提升城市形象品位,科学引导城镇化建设，推动县域经济、政治、文化和社会全面统筹协调发展的内在要求。目前，全国和我省电影业面对国际金融危机，呈现出逆势向上和整体发展的良好势头。各地、各有关部门要充分认识发展县级多厅影院建设的重要性，抓住有利时机，切实把发展县级多厅影院作为现代城镇建设的重要抓手和加强精神文明建设、促进社会和谐发展的重要措施摆上重要位置，大力抓实抓好。
二、发展县级多厅影院的总体要求
高举中国特色社会主义伟大旗帜，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，围绕深化文化体制改革，着力发展文化产业、大力实施电影惠民工程的目标任务，坚持企业为主、市场主导与政府引导相结合，加强宏观调控和科学规划，改革管理体制，创新运营机制，加大投资力度，加快建设步伐，建设“立足县城、连接集镇、辐射乡村”的新一代城镇电影放映服务网络，切实解决目前县级电影院设施简陋单
一、设备陈旧老化、居民看电影难的问题，有力推动全省电影产业跨越式发展，用社会主义先进文化占领城乡宣传思想文化阵地，为加快文化大省建设作出重要贡献。
三、发展县级多厅影院的基本原则
一是以人为本、服务大众。着眼于满足人民群众不断增长的精神文化需求，让更多的观众看到电影和看好电影，丰富基层文化娱乐生活，促进城乡人民群众基本文化权益均等化，提高电影的教育功能和服务能力。二是科学规划、保障效益。结合文化产业发展规划和城镇建设改造规划，优化影院选址布局，合理兼顾地区平衡，方便城乡群众观影，形成科学合理的电影市场网络。三是整合资源、重点突破。整合全省电影产业各种优质资源，重点突破县级城市多厅影院建设，同时鼓励和支持有条件的人口大镇先行试点，逐步推进中心镇的影院建设。四是政府推动、市场运作。坚持以深化体制机制改革为动力，按照建立现代企业制度要求，鼓励各类资本按照国家政策进入影院建设市场，建立符合市场经济规律的商业运营模式，营造国有、民营、个体等多元主体共同参与和推动全省电影产业发展的良好环境。
四、发展县级多厅影院的重点
计划从2010年始，与经济社会发展“十二五”规划相衔接，用三到五年时间，在没有多厅影院的县(市、区)，新建或改建、扩建五厅以上、达到国家三星级标准以上的多厅影院;有条件的中心镇，可新建三厅以上、达到国家三星级标准的多厅影院，并以此辐射农村，提高农村电影放映公共服务水平。
新建和改建的县级多厅影院要加强基础设施和放映设备的更新改造，大力加强计算机售票系统的联网和应用，促进管理升级和监管有效，不断提高经营管理水平;要加入电影院线，实行统一品牌、统一供片、统一经营、统一管理的现代电影院线制流通方式，促进县级多厅影院放映繁荣和持续发展;要发展数字化放映，全面提升技术服务水平，实现数字影院规模化经营，基本实现县级城市与大中城市观众同步优质观影。
五、发展县级多厅影院的工作措施
(一)科学编制县级多厅影院发展规划。按照整体布局、重点推进、分批建设的要求，按照《国务院办公厅关于促进电影产业繁荣发展的指导意见》的总体要求，结合《浙江省推动文化大发展大繁荣纲要(2008-2012)》总体部署，科学编制城镇电影院发展规划。按照规划要求明确目标任务，制定实施方案，落实推进步骤，分步实现计划目标。
(二)加强对发展县级多厅影院的指导和服务。省广播电影电视局要着重抓好县级多厅影院建设的指导和管理。积极开展调查研究，做好试点推动和典型引导工作，积极推动当地政府、行业企业和各类投资主体进入县级多厅影院建设领域。各地政府要结合城市建设规划和产业发展规划，加强对县级多厅影院发展的政策性支持。引导重要商业、文化、地产、综合设施预留建设多厅影院场所，努力促成多厅影院与商业、文化及其他项目有机结合。引导房地产等开发商在新建项目中配套开发多厅影院等文化设施。
(三)大力扶持县级多厅影院建设的投资经营主体。鼓励电影系统内外国有、民营、外资资本参与多厅影院建设和改造，努力扩大投融资渠道。加强对我省现有的“浙江时代”、“浙江横店”、“浙江星光”、“温州雁荡”等电影院线的扶持和指导，增强其经营管理能力，促进可持续发展，充分发挥龙头企业的带动作用，提高我省电影产业规模化、集约化、专业化水平。实施品牌发展战略，努力实现县级多厅影院品牌开发、连锁经营，打造影院品牌精品，提升电影产业竞争力。
(四)积极探索完善县级多厅影院的扶持政策。充分使用好国家电影专项资金配套扶持政策。省财政将通过建立奖励补贴机制，鼓励各类资本投资建设影院，给予符合条件的新建、改建、扩建县级及中心镇多厅影院一次性补贴或奖励。各级政府要筹措整合文化发展资金，用于对县级及中心镇多厅影院建设的扶持。鼓励和帮助品牌电影院线和多厅影院投资经营主体尽快上市，拓展融资渠道，加大后续投入。综合运用信贷贴息等手段，引导各类社会资金采取股份合作制、租赁制等多种方式投资县级及中心镇多厅影院建设。积极探索符合影院投资特性的抵押贷款等机制，拓宽金融业扶持影院建设渠道和方式。
(五)切实加强对发展县级多厅影院工作的组织领导。各地、各有关部门要把发展县级多厅影院建设工作摆上重要议事日程，切实加强组织领导，落实工作目标责任，采取积极有效措施，加快促进县级多厅影院建设健康发展。省、市、县(市区)电影行政主管部门要会同发展改革部门编制县级多厅影院及有关中心镇电影院发展规划，要把发展县级多厅影院作为做大做强我省电影产业的重要工作来抓，并为投资经营主体提供全程服务和政策指导;财政部门要出台并落实好补贴奖励政策，重点扶持县级多厅影院建设分期铺开;城建、税务、文化、工商、商务等相关部门要积极落实有关政策，大力支持县级多厅影院建设;金融机构要加大对县级多厅影院建设的信贷支持力度。
浙江省广播电影电视局浙江省发展和改革委员会浙江省财政厅
二○一○年三月二十五日
广东大地电影院线有限公司
大地电影院线有限公司成立于2005年，是由大地时代文化传播(北京)有限公司投资成立的院线管理公司。
大地电影院线有限公司对旗下分布全国的大地数字影院实行统一品牌、统一供片、统一经营、统一管理的管理模式，是全国首先将连锁业态的管理概念引入数字电影领域的先行者。大地电影院线通过借鉴国际先进连锁企业的模式，在影院建立起完善的营运标准体系，将电影院的放映、各项服务操作、人才训练及业务拓展等业务环节作了细致的流程规划，使全线影院在运作上实现标准化运营，成为国内数字电影院连锁体系的产业标榜。
与此同时，大地电影院线利用自身数字化优势，应用信息化系统管理日常业务，成功实现包括数字化放映、数字化运营的全数字化管理，对数字影院的营销及管理革命进行了非常有益的实践。
经过几年的努力，大地电影院线成功摸索及总结出数字影院的商业模式及营运规范，截至到2009年5月，大地电影院线发展到29家数字影院，87张银幕的规模，2008年全年累计观影人次2,936,905人，业务范围拓展到珠三角(广州、东莞、佛山、顺德、汕头、湛江等地)、长三角(上海、浙江、江苏等地)和环渤海区域(北京、山东、河北等地)，面向全国开展数字影院的各项商务合作及加盟业务也全面开展。 未来2年，大地电影院线将达到100家影院，300张银幕以上的规模，成为全国最具规模的连锁的全数字电影院线。
大地推行“百分百执行、对结果负责、团队协作”的企业文化，我们为员工设立完善的专业培训、营造公平的竞争空间、开辟多方面的升迁渠道和提供贴心的福利待遇，为员工搭建施展才干的舞台，帮助员工实现职业理想和人生价值。过去几年，大批高学历高素质的对电影院经营有创新想法的年轻人才投身大地，经过人才培训计划和升迁制度，迅速成长为优秀的职业经理人。
大地的迅速发展需要大批优秀人才的加入，欢迎优秀的您与我们携手，共创您和大地的美好未来!
院线总部地址：广州市天河区珠江新城珠江西路10号高德置地广场C座19楼01-06单元 传真：020-22198686 邮编：510623 华东区地址：上海市闵行区莲花南路1500弄19号(南楼)507 室 传真：021-33582833
甲方：_______________有限公司 法定代表人：____________ 地址：__________________ 乙方：________________有限公司 法定代表人：____________ 地址：__________________ 丙方：________________有限公司 法定代表人：____________ 地址：__________________
鉴于：
1.甲乙丙三方系专门从事影视投资与制作的专业机构，愿意按照本合同约定投资拍摄制作约定影片，并具备国内影视剧投资、拍摄、制作与发行的主体资格、资质等合作条件。
2.甲乙丙三方本着真诚合作、共创精品的原则，根据《合同法》、《著作权法》以及影视剧的有关法律法规的规定，投资和联合摄制约定影片，并以获得良好社会效益和投资回报为最终目的。
3.在签署本合同时，甲乙丙三方均已知晓、确认约定影片的基本剧情及剧本、纲要并对影片的文化价值与商业价值具有明确判断。
4.本合同构成甲乙丙三方共同投资影片并且分享收益的合作合同关系。
为此，甲乙丙三方于________年________月________日在________市________区订立条款如下：
1.合作标的：
1.1片名： 《________》(暂定名，具体以公映许可证所载片名为准)，长度：不低于________分钟，本片题材类型：________。
1.2剧本：
l.2.1本片剧本系由________根据________的原著《________》改编创作而成。
1.2.2本片剧本现已由甲方从原著作者取得制作本片的拍摄权，且甲方已委托上述编剧进行创作，其创作的剧本版权归甲方。
1.2.3本合同各方确认：甲方为本片剧本的前述投入(含从原著作者购买拍摄权、委托编剧创作报酬及前期论证、策划、采风等费用)不低于________元，按________元计入本片制作成本并冲抵同等金额甲方投资款项，并且本片剧本在其他各投资方投资到位时转为本合同各方按投资比例共同享有。
1.3主创班底：
1.3.1三方同意导演及主要演员如下： 导演：________。 主演：待定。
1.3.2三方同意本片制片人署名如下：
出品人：________、________、________。 制片人：待定。 监制：________。
1.3.3上述署名位置及出品单位、摄制单位及演职人员的署名均以影片最后出品方按照投资比例排列顺序为准。 1.3.4其余演员及其余主创人员由三方协商确定。
1.4制作周期： 1.4.1制作周期：
筹备期：________年________月________日至________年________月________日。 拍摄期：________年________月________日至________年________月________日。 后制期：________年________月________日至________年________月________日。 公映期：________年________月________日前。
1.4.2三方同意根据制作周期确定最终制作进度和制作计划，作为完成本片制作的依据，并附在本合同后作为附件。
2.合作内容： 2.1投资：
2.1.1本片拍摄投资总额预计为：________元(大写：人民币________元整)，由三方共同投资，其中甲方投资________%即人民币________元;乙方投资________%即人民币________元，丙方投资________%即人民币________元。
2.1.2各方对本片的投资款应汇至________方为本片专门开设的银行剧组账户(以下简称“指定账户”)。 开户名：________ 开户行：________ 账号：________ 2.1.3投资款到位进度和期限：
(1)本合同签署后甲方、乙方、丙方依照规定时间配合本片制作拍摄进度按时到账。 (2)三方同意分四次向剧组指定账户拨款：
第一次：本合同签署后________个日历天内按投资比例向剧组指定账户拨款________%。 第二次：本片开机前________个日历天内按投资比例向剧组指定账户拨款________%。 第三次：本片拍摄过半后________个日历天内按投资比例向剧组指定账户拨款________%。
第四次：本片拍摄结束之日的________个日历天以前按投资比例向剧组指定账户拨款________%。 (注：本合同涉及的拍摄进度、拍摄日期等均以本片拍摄计划和拍摄进度安排为准)
2.1.4 本片所有费用支出实行预算制，按经三方认可的制作预算执行。甲方应严格按照制作预算执行，但其他两方有权予以监督。
2.1.5追加投资：
(1)甲、乙、丙三方同意，如本片在制作过程中出现超支，三方同意按投资比例依照本合同约定进行追加。
(2)各方对追加的投资应按各方另行约定的时间同步到位，另行约定的追加投资到位时间，以不影响本片拍摄或满足剧组正常运转为原则确定投资到位时间。
(3)任何一方未按约定提供追加投资或拒绝提供追加投资，则须按其应提供追加投资份额的同等金额向其他投资方支付违约金并按两倍金额向其他投资方支付赔偿金。
2.2制作与管理：
2.2.1本片制作由________方(下称“制作方”)全权负责.包括但不限于开机前的筹备、前期制作、关机后的后期制作、报审和取得发行许可证;但该方在上述操作的每个阶段都与其他两方协商并征求其他两方的意见，其他两方对该方负责的制作过程有权进行监督。
2.2.2本片制作由制作方组织成立的剧组负责制作，也可由制作方委托第三方负责承制。由制作方负责影片制作期间的所有合约的起草、签署和履行。制作方应在影片交付之前及时、完全地支付或清偿所有与影片有关的债务，包括但不限于所有工资、服务费、租金、冲印费用以及类似的费用。
2.2.3如果由于制作方违反或被指控违反了2.2.2条中所述之影片拍摄期间签署的合约中所包含的任何契约、协议、陈述或保证，导致其他任何一方或多方遭受或承担任何法律责任、损害赔偿金、费用或成本(包括律师费用和诉讼费用)，制作方有义务赔偿上述各项损失和费用并保证其他各方之母公司、子公司或分公司不受损害。
2.2.4本片已于________年________月________日由________方办理立项。
2.2.5在本片制作过程中，本片主创人员(导演、主要演员)由三方共同协商，如有任何变更，需要三方同意;其余演职人员的聘用，由本片剧组本着尽量节省成本、保证制作质量的原则直接确定。
2.2.6在本片制作前，即本片开机前甲方应制定本片制作预算、制作进度计划;在制作过程中，剧组将按照制作预算和制作进度计划执行，以保证本片制作质量、按期完成。三方同意，如最终影片实际制作费用超出预算部分低于预算的________%，由甲乙丙三方经各方书面同意后，按各方投资比例追加投资;如最终影片实际制作费超出预算部分高于预算的________%，超出部分由甲乙丙三方另行签订协议处理。如实际费用少于预算费用，则应按照投资比例归还三方或用于经三方共同确定的用途。
2.2.7制作方需在制作预算内按附件所列物料清单，按时交付影片的宣发素材。
2.2.8制作方应在影片上映日期起________个工作日内将影片制作的结算报表提交给各投资方，各投资方应对制作结算报表在________个工作日内予以审核确认，各投资方可在此期限内提出异议，如在此期限内既未确认也未提出异议则视为各投资方无异议和已确认。原合约由制作方代为保管，保管年限至少5年或按制作方相应财务凭证、档案保存制度执行。
2.2.9各投资方对制作结算报表有权进行审计并应在提出异议时一并提出，若审计差异大于________%，则由制作方承担审计费用，并就差异偿还各投资方;若审计差异小于________%，则由要求审计方承担审计费用，但制作方仍应就审计的差异部分偿还各投资方。但是，如果本片各项成本、收益在收支前后已经其他投资方确认、同意，则此类收支事项应从前述审计事项中除外，且免除制作方对已同意的投资方的赔偿或补偿责任。
2.2.10在未经三方商定、书面认可的前提下，任何一方或多方不得擅自以单方或多方之名义对外进行与本片有关的任何及/或所有商业及投资签约等事宜，否则由此产生的所有债权、债务以及给其他投资方带来的任何经济损失应由违约方自行承担;即使有本条款的规定，三方在本合同项下依据本合同各自承担责任，不承担连带责任。
2.2.11本片报审事宜由________方负责，其他两方应予积极配合和协助。
2.2.12制作方应于影片上映日交付影片的版权声明，以便影片能够在中国大陆以外市场的正常销售。
2.3收益与分配：
2.3.1本合同之收益范围，包括但不限于：
(1)销售收入：是指本片在中国境内外的影院放映及电视版权、VCD、CD、录像带、录音带等音像制品及流媒体及数字网络点播，以及其他己知和未知的电影发行放映而取得的发行收入及相关权益。
(2)合作收益：主要指其他收益，包括但不限于本片剧本及/或本片的广告收益、赞助费、版权收益等。
(3)意外收益：包括但不限于评奖或政府、社会补贴和资助收入;本片参加国内外评奖所获个人奖项归相应个人，但非个人奖项和政府或社会机构对本片的财政补贴、资助属本片之收益。
2.32收益分成：
(1)收益的计算：本片净收益应按照2.1.1条中的三方投资比例进行分配，如任何一方投资未到位或未全部到位则按照各方实际到位金额计算的投资比例分享本片权益井进行收益分配。本片净收益的计算方式和顺序如下：
本片净收益=销售净收益+合作净收益+意外收益 其中：
A.销售净收益=销售收入(其中院线销售收入是指在与发行方及院线分账后的收入)-发行代理费-导演奖励-影片的宣发费用-税金
B.合作净收益=合作收益-合作收益代理费-因取得合作收益而支付的费用-税金
(2)报表及支付：发行方应在影片上映后的40个日历天内、90个日历天内和公映后第二年的3月31日、6月30日、9月30日和12月31日提交发行财务报表，影片上映后的第三年发行方应于6月30日、12月31日提交发行财务报表，影片上映后的第四年起每年的12月31日提交发行财务报表。在每次提交财务报表后五个工作曰内，由发行方向各投资方进行收益分配支付。如任何一方对发行方的财务报表有异议，则由发行方负责解释并配合异议方进行核查，一经核实异议成立，发行方应补缴差额部分收益款项。
(3)任何一方对发行方提交的财务报表有权向发行方提出质询、有权查阅和核对收支的原始凭证，发行方均应在48小时内予以配合并进行相应说明。如经核实财务报表或原始收支凭证存在虚假或存在其他不符合约定的事项，则由发行方赔偿此部分收益，并按虚假或不实金额的两倍向各方支付违约金。如各方与发行方就发行财务报表出现分歧时，可共同委托会计师进行审计并以审计结果为确认依据，审计费用由主张不成立的一方承担;任何一方拒绝委托会计师，视为该方的主张不成立、视为对方的主张成立，并据此确认财务报表。
2.4发行、经营、推广与宣传：
2.4.1三方同意，本片在中国大陆(不含香港、澳门和台湾地区)的发行和销售，包括但不限于影院发行、免费电视、音像制品以及新媒体发行播放权益(除影院和无线电视、音像制品以外，包括但不限于网络、航空、火车、汽车、手机、IPTV、播放器等新媒体载体).以及其他任何已知和未知的电影发行和销售渠道或方式，采取由各投资方委托负责制，且各方共同参与、提供协助。上述本片国内发行具体事宜和细则，三方需另行签署本片国内发行协议具体商定。
2.4.2三方同意委托甲方代表其他各方对外联络、洽谈该影片在海外地区(系指除中国大陆以外的其他地区，包含港、澳、台地区)的发行放映权(包括但不限于影院、音像制品、网络播映、IPTV等)和该影片在全球范围的衍生产品开发、运营权(包括但不限于游戏衍生产品形式)。但上述权益的相关协议需经各方共同认可方可执行。
2.4.3本片的营销宣传方式和具体方案，由各投资方协商确定，共同制定本片的宣传、推广、营销计划，执行本片整体推广策略、方案及实施，包括广告招商、商务商业、本片衍生品开发等战略推广活动。当发生意见不同时，________方拥有最终的决定权。
2.5版权归属：
2.5.1三方同意：本片摄制完成后，三方共同享有完成影片在全世界范围内的全部版权(编剧、导演署名权除外)并按照本合同项下的投资比例分享。
2.5.2本片与其剧本及其衍生产品的开发权、经营权和收益权，除2.5.1条规定的本片相关版权外，包括但不限于将本片制作成VCD、DVD、EVD等电子音像制品、图书、画册、其他商品的衍生产品，亦属本片版权的组成部分。
2.5.3任何一方转让其对本片享有的版权，均应先经其他方同意，其他方不应无理予以否定，且其他方在同等条件下有优先受让权。任何一方在其投资未全部到位前不得转让其对本片享有的任何版权或权益。：
2.5.4三方确认：三方及其他投资方在本片完成剧中作为出品单位、摄制单位署名并可指定相应人员作为本片相应职员署名，各方署名顺序和人数以各方投资金额及相应贡献协商确定。导演、编剧署名具体要求以所签署的编剧导演聘用协议规定为准。
3.其他事项： 3.1保密： 3.1.1三方在合作过程中，就本剧剧本等拍摄资料、拍摄进度、演职人员及其变动均应予以保密。 3.1.2在本剧公开或公映前，本剧剧本、影片、词曲、拍摄情况(含演职人员及其变化、拍摄盗料和拍摄进度等)等均属三方商业秘密，一旦泄露、披露，均会对三方造成不可挽回的巨大损失;本合同所涉及的条款为商业机密，三方及其工作人员应遵守保密原则，决不透露予无关第三方。
3.1.3如因影片制作或宣传工作需要对外透露有关情况，三方应共同协商确定对外披露信息的内容。 3.1.4三方亦需对影片的结算报表之内容及相关资料予以保密。
3.1.5本合同约定的保密事项，在本合同终止时仍对各方具有约束力，除非保密信息已经成为一般公众所知晓的公开信息。
3.2不可抗力：
3.2.1本合同所述的不可抗力是指：自然灾害、贸易抵制、罢工、**、战乱和火灾、水灾、疫情等意外事故，政府规定、指令、法规的变更。
3.2.2若任何一方因不可抗力情况影响，以致迟延或无法继续履行本合同，应立即以书面通知另一方.三方应友好商定如何处理。因不可抗力以致无法履行本合同或者迟延履行，不作违约论。
3.3违约责任：
3.3.1若任何一方不履行合同、迟延履行或其保证、承诺存在虚假，均为违约行为并追究违约责任，违约方应向另一方支付其投资款________%的违约金。任何一方没有行使或有延迟行使本合同下的任何权利或补救，不视为该方放弃该权利或补救。各方应按各方投资额度履行投资义务并承担相应的责任，且甲方有义务承担在预算内完成本片拍摄的责任。本合同各条款对违约责任另有特别约定的，则优先适用特别约定。
3.3.2本合同约定的投资，各方均应按约定时间足额投入;如一方未按约定足额注入，除需按照3.3.1条的约定承担违约金外，每逾期一天，应按未足额注入部分资本_________%的金额另行向守约方支付违约金，但该部分违约金不会超过该期应注入投资之款项。如任何一方的投资逾期超过_________个日历天或者因其逾期提供投资导致本片因缺乏资金而停拍时，则该方还应按照其约定投资金额的同等金额的两倍向其他投资方支付赔偿金，其他投资方亦有权另寻其他投资方或自行补足投资。
3.3.3三方均应严格遵守本合同书的约定，如其中一方(i)决定不完成本合同指定的安排，或(ii)对任何一项或多项本合同内的条款有违约行为使本合同项下完成成为不能，除3.3.1条及3.3.2条外，则违约方应按该项目总投资额的30%向非违约方作出赔偿;如因此造成合作不能进行，非违约方有权解除本合同，违约方不再享有本合同约定的所有权益，同时违约方将承担由此给非违约方所造成的一切损失，包括但不限于经济赔偿、民事及其他法律责任。
3.4联络：
3.4.1本合同各方均书面指定授权代表及其联络方式，以向其他各方履行义务和接受其他各方履行义务，任何一方授权代表的签字及其行为即可代表该方并由该方承担法律后果：任何一方改变其授权代表或/及其联络方式，均须书面提前通知其他各方。
3.4.2各方指定联系人及其联系方式：
(1)甲方指定联系人：_________，电话_________，传真_________，手机_________，电子信箱_________，通信地址_________，邮编_________。
(2)乙方指定联系人：_________.电话_________，传真_________，手机_________，电子信箱_________，通信地址_________，邮编_________。
(3)丙方指定联系人：_________.电话_________，传真_________，手机_________，电子信箱_________，通信地址_________，邮编_________。
3.5争议解决：
3.5.1各方因合同的解释或履行发生争议，应先由双方协商解决 3.5.2如协商不成，按照第_________种方式解决。
(1)将争议提交_________仲裁委员会依照其最新生效的仲裁规则进行仲裁。
(2)向_________地(如：甲方所在地或乙方所在地或丙方所在地或本合同签署地)有管辖权的人民法院提起诉讼。
3.6合同生效与文本：
3.6.1本合同的变更、续签及其他未尽事宜，由各方另行商定。 3.6.2本合同自签署之日起生效，一式三份，由三方各执一份。
(以下无正文)
甲方：______________有限公司 法定代表人或授权代表：_________ 乙方：______________有限公司 法定代表人或授权代表：_________ 丙方：______________有限公司_________ 法定代表人或授权代表：_________
注：本文为网友上传，旨在传播知识，不代表本站观点，与本站立场无关。若有侵权等问题请及时与本网联系，我们将在第一时间删除处理。E-MAIL：iwenmi@163.com。举报文章
