总结是一次反思过程，是一种记录工作情况、回顾工作不足的重要方式，在总结写作的过程中，我们需要全面化的分析工作情况，这有利于我们的工作成长。怎么写出有效的总结呢？下面是小编为大家整理的《煤矿标准化总结》，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
煤矿综合机械化采煤工艺的研究与总结
【摘 要】煤炭作为国民经济发展必要大宗基础能源，煤矿开采技术和工艺愈发重要。高度自动化和机械化的综合机械化采煤工艺拥有极强的适应能力，因此，将综合机械化采煤工艺应用于煤炭开采不仅能够提高煤矿生产效率，同时还可以提高企业在市场上的竞争力，这对推动煤矿可持续发展非常有益。本文笔者将结合煤矿综合机械化工艺的发展和优势与煤矿综合机械化设备要求和开采方法对综合机械化采煤工艺进行总结阐述，旨在为煤矿综合机械化采煤工艺的应用和研究提出一些可行建议。
【关键词】煤矿;综合机械化;采煤工艺;研究;总结
1引言
在科学技术的推进下，我国煤炭行业的开采工艺和技术也在不断提高。现阶段，我国很多煤矿企业已经向综合机械化开采方向迈进，其目的在于提高煤矿企业的竞争能力和开采能力，推动企业健康稳定发展。
2煤矿综采工艺技术的发展
随着煤矿综合开采工艺的不断发展，大型化和集中化的生产模式近些年已经成被充分应用到实际煤矿开采与管理工作中。但在实际生产过程中，由于我国煤矿分布的地质条件较为复杂、矿井深处的开采环境恶劣，再加上部分机械设备不够完善，而导致综合煤矿开采工艺在我国发展较为缓慢。与其他发达国家相比，我国煤矿综合开采技术与国际先进水平仍存在着较大差距。为了解决这一现状，我国煤炭综合开采技术只有不断向大容量和大产量方向迈进，才能从根本上提高我国煤炭生产开采水平与煤炭行业整体发展。
3煤矿综合机械化采煤优势
煤矿综合机械化和传统开采工艺相比，主要是机械化、自动化的水平较高。传统的采煤方法主要依靠人工进行打眼、放炮等操作，由于人工操作安全系数和开采效率低下，所以容易造成资源浪费和人员伤亡等问题。但综合机械化采煤工艺的研发和应用，可以利用自动化控制系统对采煤、运输、电系统以及安全系统等进行操作，有效地减少煤矿开采的强度，这对提升采煤安全指标非常有利。
4综合机械化采煤设备要求
4.1适应各类复杂开采环境
在煤炭的生产过程当中由于煤层的环境和地势差异较大，在实际生产过程当中需求也不尽相同。综合机械化采煤工艺设备必须能够适应各种工作环境，并且能够根据煤矿的生产环境、地质结构等条件因地制宜。
4.2对落煤和输送问题的处理
在煤炭开采过程中，落煤情况经常出现，而针对落煤这一现状，企业一般会使用刨煤式采煤机和滚筒式采煤机进行作业。现阶段，在矿井深处作业使用较多的当数综合机械化采煤机，而根据矿井和煤矿具体操作，进行自动化技术来调节采煤机高度是一种必选的手段。其次，在煤炭的运输过程当中，刮板输送机是当前采用最多的自动化设备。该设备具有运输能力强、可弯曲等优点，但要注意的是，由于在煤炭的实际运输环境和煤层结构不同，所以为了满足刮板输送机的运输要求，企业在进行运输路面铺设时一定要尽量延长，要保证煤炭开采过程中的机械必须快速的掘进大断面巷道，其目的是为了有效的提高输送机的运输效率，降低因路面铺设给设备带来的安全隐患。
4.3移动变电站和乳化液泵站
移动变电站作为综合器械化采煤工艺的重要组成部分，必须具有灵活移动的特性。在变电站的移动过程当中，移动变电站所输送的电压必须和回采工作面的采煤机、输送机等装置的电压匹配。其次，乳化液泵站作为动力提供站和移动变电站，都必须满足其灵活异动的特性。
5煤矿综合机械化的采煤方法
常用的综合机械化采煤方法囊括短壁机械化、长壁机械化、放顶煤综合机械化三种。在实际生产当中，短壁综合机械化开采使用的是双滚筒采煤机，主要采用的工艺是后退式综合机械化。与短壁综合机械化不同的是，长壁综合机械化采煤工艺要求开采工作面的长度，主要用于长工作面。长臂综合机械化是为了提高生产效率，減少设备移动次数和工作面端头多次作业所采用的工艺。放顶煤综合机械化采煤主要是通将采煤机工作面的煤矿进行切割、移动、推移等，该技术是一项综合要求过高的开采工艺。
5.1短壁综合机械化开采工艺
通常情况下，中小型煤矿一般采用短壁综合机械化开采工艺对中厚煤层进行开采。双滚筒采煤机后退式综合机械化工艺是短壁综合机械化开采所采用的工艺。而双滚筒采煤后退式综合器械化所采用的设备则是侧卸布置的单头刮板输送机，这项工艺技术的使用不仅可以加大采煤机的截深面，同时还可以实现设备的快速安装和搬运。但要注意的是，短壁综采工艺主要用于解决工作面端头、回采巷道当中的快速作业过程当中。由于短壁综合机械化开采工艺所才有的是双滚筒后退式采煤器械，该器械可以根据煤层可矿井的情况跟进行灵活调整。从而保障煤炭开采过程的统一性和灵活性。因此，在进行短壁综合机械化采煤时，还可以利用该技术解决工作面的采掘失衡问题和回收不规则的煤柱等问题。
5.2长壁综合机械化开采工艺
长壁综采区别与和短壁综采的是工作面的长度问题。长壁综采所要求的工作面相对较长。与短壁综合机械化开采工艺不同的是，长壁综采主要用于缓倾斜煤层和倾斜煤层的开采操作。一般通过增加工作面的长度来提高长壁综采的开采效率。长壁综采的过程主要包括装煤、运煤、顶板控制等。在这些过程当中，利用增加的工作面长度来提高每刀的采煤数量，这样可以极大的提高煤矿开采的工作效率。但要注意的是，由于长壁综采工艺对开采环境要求较高，因此刮板输送机的长度和煤矿的地质环境尤为重要。同时还要注意，回采巷道的掘进和支护、输送机的铺设长度都会影响长壁综合机械化开采工艺的生产效率。
5.3放顶煤综合机械化采煤工艺
针对厚煤层的开采，我国煤炭企业一般使用放顶煤综合机械化采煤工艺。放顶煤综合机械化采煤首先要对工作面的煤矿进行切割，在切割完成之后在对煤矿进行移动，最后再交由刮板运输机进行推移和运输。在放顶煤综采中首先利用采煤机对煤矿进行切割，在切割完成之后打开放煤窗口。在放煤过程结束之后关闭放煤窗口。放顶煤综采由于对时间间隔要求较高，在操作过程中对煤矿的切割刀数和窗口的关闭时间必须进行严格把控。
6综合机械化采煤工艺的总结
与全球其他国家煤炭资源相比，我国煤炭资源分布分散。加上我国地理环境差异性大，不同地区的煤层和地势千差万别。因此，在针对不同煤层开采时应采用不同的综合机械化工艺。对于薄煤层来说由于开采效率较低，这就要求综合机械化采煤工艺必须结合薄煤层的地质情况和开采条件。其次，综合机械化开采工艺还可以根据薄煤层的特点选择性的使用长短壁综合机械化开采工艺，以便解决薄煤层开采难度大、产量小等问题。由于中小型煤矿通常可以采用从巷柱式采煤方式，为了改进此种采煤方式，利用综采工艺对矿井内已经挖掘好的巷道进行重新布置。根据巷道自身的特点将长壁综合机械化开采设备应用到煤矿开采过程中来，进而提升煤矿的回采率。
7结束语
综上所述，为了实现煤炭集中高效生产的目标，提升煤矿生产安全系数以及帮助企业节约人工成本和开采成本，加强综合机械化采煤工艺研发与应用已经成为了当前煤矿行业发展的主要方向。在煤炭的开采过程，企业一定要根据不同的煤层和生产条件采用不同的施工方法，要结合长短壁综合机械化开采工艺，采用自动化运输和控制设备，从而提高企业开采的安全性和可靠性，实现煤矿企业可持续发展目标。
参考文献：
[1]周文中.浅析如何选择合理的采煤工艺[J].企业技术开发，2013(05)：102-103.
[2]宋传健，赵治勇.煤矿综合机械化采煤工艺研究[J].科技传播，2016(03)：212-213.
[3]郭齐.煤矿综合机械化采煤工艺探讨[J].机械管理开发，2017(03)：145-146.
(作者单位：黑龙江龙煤鹤岗矿业有限责任公司新陆煤矿)
作者：王宝成
1项目背景和目的意义
近年来,由于养殖业的规模化和畜禽及其产品流通业迅速的发展,使动物疫病,特别是禽流感等重大疫病频繁发生,由此引发了人们对畜禽及其产品安全问题的担忧。2004年我国家禽养殖业遭受严重的禽流感疫情重创后,国家开始倡导发展畜禽标准化养殖,以利于有效防控重大动物疫病,生产安全无公害畜禽产品。在我国农村,蛋鸡规模养殖一直存在疫病威胁和生产水平较低的困扰,难以稳定发展。其主要原因是鸡舍建设不合理,饲养设备简易,鸡舍通风条件差,消毒管理不严,容易造成疫病传染。对鸡场选址和建筑设计等畜牧工程技术的忽视,使得鸡场(舍)环境难以控制,防疫消毒不能彻底进行,给鸡场埋下了安全隐患。而鸡场(舍)建设是固定资产投资,在整个养鸡中占有很大比重,一旦建成就不容易改建,若要改建,势必造成更大的损失。为了引导养殖户,在投资时首先要充分重视鸡场的选址、规划和鸡舍的设计建设等畜牧工程措施,做到鸡场(舍)建设标准化,为今后长远发展奠定坚实的基础,我们借鉴吸收目前蛋鸡养殖先进的管理理念和技术,开展了适合当地经济条件下农户养殖,又能融合先进理念和技术的蛋鸡标准化养殖模式研究与示范。这对于促进我国农村蛋鸡规模化养殖水平的提高具有十分积极的作用。
2项目来源及任务指标
本项目为兰州市科技计划项目,管理单位为兰州市科技局,承担单位为榆中县畜牧水产技术推广中心,项目实施时间为2007-2009年。项目的主要任务指标有:①研究建立蛋鸡标准化养殖的鸡舍建造模式;②建立和完善标准化养殖鸡场的建设标准;③初步研究建立蛋鸡标准化鸡场生物安全体系;④进行必要的效益观察试验;⑤培训农户养殖人员并建立示范户10户以上。
3项目的主要内容及技术路线
3.1技术内容进行蛋鸡标准化养殖模式的研究,内容包括标准化蛋鸡鸡舍的建造模式、环境控制技术、生物安全体系构建,如何加强防疫消毒和日常管理,采用整进整出养殖方式,全程采用高品质成品饲料及其配套应用技术,并在农户中示范推广。
3.2主要技术路线
3.2.1鸡舍设计重点考虑提高鸡舍封闭严密度、冬季保温性和夏季防暑性能,以及鸡舍清洗消毒彻底性。
3.2.2环境控制技术硬化和光面化鸡舍内外所有部位、水泥地面、水泥粉刷墙体、屋顶内置高强度塑膜或彩钢板,具有保温性能,且便于高压清洗消毒;夏季防暑辅以风机强制通风换气,纵向通风;自动饮水系统,人工辅助光照。
3.2.3采用新式鸡笼并改进料槽和饲喂方式。
3.2.4实施兰州市无公害禽产品标准。
4主要工作及取得的成果
4.1研究制定了蛋鸡标准化养殖模式的原则和基本模式对甘肃省内蛋鸡鸡舍的各种建造形式进行了走访调查,同时查阅相关资料对比了国内农村农户蛋鸡养殖的主要形式,通过对这些资料的对比分析,提出了模式研究与示范工作的8条原则。一是蛋鸡养殖量必须达到一定的规模;二是鸡场选址和建筑设计必须符合畜牧工程技术要求;三是鸡舍设计有利于对环境的控制,方便舍内高压清洗消毒;四是选用的建筑材料冬季能保温,夏季能隔热,价格适中,且不影响鸡舍的功能要求;五是适宜采光、采热,能达到有效通风,且不引起鸡的寒冷应激或感冒等疾病;六是建立健全防疫消毒各项设施条件和制度,鸡场(舍)要达到国家规定的动物防疫审查条件;七是鉴于甘肃大部分地域主要考虑冬季鸡舍保温,所以对夏季鸡舍降温的设计如当前提倡的水帘降温方式,没有考虑采纳;八是实施国家、省、市出台的无公害畜禽产品生产标准。
根据以上原则,我们制定了蛋鸡标准化养殖模式的基本轮廓为2426模式,即四良配套,四高要求,达到六个目标,六个方面增加效益。四良配套:良好环境条件、优良品种、优良品质的饲料、良好的饲养管理配套。四高要求:建立高效生态安全生产体系,融合高新技术管理理念,鸡舍设计建造与设备选型高标准,行业起步与生产水平高起点。六个目标:有效控制疫病发生,实现清洁健康养殖,保持生态与经济和谐发展,提高动物福利水平,生产高品质鸡蛋产品,农民获得高效益的经济收入。六个方面增效益:从冬季保温,夏季防暑,料槽改进节约饲料,生物安全体系建设,高品质饲料应用,建筑材料节省费用等六个方面的技术进步,新增经济效益。
4.2形成了适合农户养殖的蛋鸡标准化鸡舍建造模式和养殖场(舍)建设标准为实现冬季保温,夏季隔热防暑,我们主要采用空心墙体夹聚乙烯苯板、屋顶用塑膜包裹2层苯板等材料的保温措施。以鸡舍屋顶样式和建材的不同,分别定名为经济型、适用性和标准型3种。经济型屋顶为SBS高聚物改性沥青防水卷材+塑料布+2层聚苯板+无滴塑膜,拱形屋顶,每平方米造价62元;适用型屋顶为外层彩钢板+塑料布+2层聚苯板+无滴塑膜,拱形屋顶模式,每平方米造价78元;经济型和实用性屋顶的屋架用轻型钢梁,钢梁架间用角铁做檩条,可节约大量建筑投资费用,采用SBS卷材的保温效果与彩钢板相当;标准型屋面为2层彩钢板夹聚苯板,每平方米造价100元。这3种形式的鸡舍顶棚,与预制板屋顶相比,内顶为轻质彩钢板或塑膜,减轻屋面压力,便于消毒清洗。其中,用SBS防水卷材做屋面的拱形屋顶,国内科技查新尚没见报道。鸡舍除体现上述各功能外,还有屋顶建材材质轻的特点,减轻了墙体的承载负荷,降低了建造标准和费用。同时,夏季采取风机强制纵向通风设计,鸡舍外种植玉米等高植株农作物降温等方式,达到降温防暑效果,减少了鸡的热应激。
4.3初步形成了具有一定适用性的蛋鸡场生物安全体系建设方案针对农户养殖中普遍存在的防疫安全问题,我们研究了一些资料提供的防疫消毒程序和建立生物安全体系的措施,编制了较为全面的、可操作性强的防疫安全体系构架方案,并在养殖实践中进行了完善和改进。实行了科学的免疫程序,并开展免疫监测,创造适宜的生产环境,满足鸡的营养需要,提高鸡群体质和抗病力。2008年以来,还改进了蛋盘使用规则,所有蛋盘一次性使用,不再周转回流,极大地降低了疫病传播的危险和机会,保证了鸡场安全生产。由于采取了综合预防措施,我们的示范推广户连续多年达到安全生产的目标,没有发生过疫情,确保了蛋鸡养殖取得显著的经济效益。
4.4实施兰州市无公害禽产品标准养殖方式采用整进整出,严格消毒防疫管理,饮用清洁水,饲喂品牌全价饲料或用预混料配合饲料,采用科学的技术配套养殖模式,通过加强消毒、防疫和室温、通风、清洁等环境控制措施,保证蛋鸡生产阶段不发生疫病,不添加和使用抗生素类药物。
4.5推广了养殖标准,形成标准化养殖的共识标准化饲养就是从场地到产品的整个过程都执行标准。无论鸡场的规模大小、设施设备的先进程度如何,只要符合标准就是标准化。我们参照的标准有《养鸡场建筑规划标准》、《畜禽饮用水标准》、《畜禽污水排放标准》、《蛋鸡无公害生产标准》、《健康养殖规范》、《蛋鸡绿色食品标准》、《有机食品鸡蛋标准》以及饲料、兽药使用、饲养管理准则等。
4.6对成型设备蛋鸡料槽进行了改进,提出了改进方案,减少了饲料浪费和对鸡的损伤
4.7对蛋鸡舍保温性能和经济效益进行了试验对比分析
4.8开展了技术培训与服务工作根据推广养殖中发现的问题,查找和整理印刷了实用养鸡资料和科技明白纸,向养鸡户发放实用养鸡资料9期146份,科技明白纸1 326份;购买疫苗和消毒药品,免费发放到各养殖户中,督促养鸡户按程序化进行免疫,定期预防消毒,共发放疫苗30多万份,消毒药品16件320袋(kg);为进一步发展蛋鸡标准化健康养殖,规范建设,在选址、用地等前期准备工作中,充分考虑动物防疫条件等,为养殖户提供养殖场、养殖小区建设用地以及甘肃省畜禽养殖场养殖小区建设规范暨备案管理办法等方面的信息咨询服务;为了降低生产成本,面对多变的市场,经常性上网查询豆粕、鸡蛋、淘汰鸡的价格,掌握饲料厂家饲料定价规律和市场动向,及时向养殖户通报行情,安排饲料进购和蛋鸡生产周转时间批次;为进一步扩大养殖规模,我们正在帮助养殖户筹划新建10万只蛋鸡标准化养殖场(小区);为加强养殖户之间的信息和技术交流,维护养殖户的经济利益,目前,我们正在帮助蛋鸡养殖户整理申报关于组织成立“榆中县蛋鸡养殖生产合作社”的有关资料。项目实施中,为了使养殖户充分掌握标准化养殖技术,接受新理念、新方式,结合新型农民培训工作,把蛋鸡标准化养殖做为重点培训内容,专门组织一个班46人,从调查摸底,建立养殖推广对象,鸡舍建设,引种准备,到养殖全过程都进行跟踪服务与培训。每月总结和发现问题,次月进行培训和改进。养殖全程按照程序化防疫、消毒技术规程作疫苗免疫,定期消毒,有效预防疫病的发生。为加大蛋鸡标准化养殖技术的推广宣传力度,扩大推广面,我们还举办了一期“榆中县蛋鸡标准化养殖技术推广培训会”,来自23个乡镇畜牧站及重点养鸡户的代表共计128人参加了培训。
4.9进行了项目技术的示范推广本项目研究成果主要在榆中县以三角城乡接驾嘴村为中心的三角城、小康营、清水驿、连搭、城关等乡镇进行示范,取得显著效益,能够让有一定条件和基础的农户接受并看到实际效益。促进蛋鸡养殖以较高起点、较高水准和全新理念,投资并采用这种养殖模式,为在技术上规避养殖风险和提高效益奠定了基础。至2009年底,在榆中县推广建立标准化蛋鸡养殖户20户,建成标准化鸡舍40栋,养殖蛋鸡8万只。同时在兰州市的其他县区及定西市的部分地区也进行了推广应用。
4.10项目实施期间,撰写并发表试验研究报告8篇
5项目创新点
5.1适合贫困地区农户起步阶段的标准化鸡舍建造与改进,土洋结合,推进标准化健康养殖模式。改彩钢板坡形屋顶为塑膜包裹聚乙烯泡沫板外加SBS高聚物改性沥青防水卷材包面,拱形屋顶,降低建造费用而不改变保温性能。项目采用空心夹保温材料,屋顶用塑膜、泡沫板及彩钢或防水材料铺面,机械纵向强制通风,具有防暑保温,夏季减少鸡热应激反应,冬季减少鸡维持体温的能量消耗,降低饲料耗量,节约养鸡成本的作用。屋顶塑膜铺设后,便于彻底清洁消毒,杀灭病原菌。全程按照程序化防疫、消毒技术规程作疫苗免疫,定期消毒,有效预防疫病的发生。
5.2对新型蛋鸡笼的料槽深度、弯曲度进行改进,减少饲料溅出掉地造成的浪费。同时,防止鸡采食时铁质的料槽边角对鸡的损伤。
5.3蛋鸡舍环境控制技术。水泥地面、水泥粉刷墙体、屋顶内置塑膜,保温亦便于高压清洗消毒;夏季防暑采用纵向通风,风机强制通风换气,外加地面墙洞与窗体对流通风。同时,鸡舍外种植玉米等植株较高的作物遮阴降温。采用上述综合措施,可使鸡舍内温度比室外低3℃以上,明显降低鸡的热应激。
6项目取得的效益
6.1经济效益蛋鸡标准化养殖模式的生产效益显著,示范推广结果表明,采用标准化养殖模式蛋鸡的只均产蛋量比传统养殖提高3~5kg,效益比传统养殖方式提高15元以上,若加上改进料槽后节省的饲料成本,一个养殖周期只均获利至少25元以上,高于省内15~30元的获利水平,远远高于全国平均水平。
6.2社会效益蛋鸡标准化养殖模式和技术,可为农业和农村经济的发展注入新的活力和经济增长成分,对增加农民收入有积极意义:一是可以迅速提高蛋鸡养殖技术,提高生产水平和资源利用率,提高投资回报率;二是可以有保证地生产无公害安全蛋禽产品,保障优质新鲜鸡蛋的供给,维护畜产品市场的稳定;三是可以有效地进行重大疫病的预防控制,极大地提高动物防疫水平和养殖业的安全稳定发展;四是可以消化玉米等农产品饲料原料,实现高效益转化,延长农业产业链条;五是可以增加和提供农业劳动就业空间和机会,在蛋鸡产业链条上,有饲料经销、运输、鸡蛋、鸡肉销售、加工以及养殖、粪便利用等就业和收益渠道;六是可以为农业增加优质有机粪肥,改善农业投资结构和土壤结构,减少化肥用量,取得积极的生态效益。
作者：钱 续,宋天明
摘 要:冻结造孔工程质量的高低会直接影响到矿井的建设周期。只有保证冻结孔施工质量,缩短冻结时间,才能使矿井早日建成投产。本文通过板集煤矿副井冻结造孔施工的实践,总结了提高矿井冻结钻孔质量和钻效的技术方法。
关键词:煤矿 冻结造孔
国投新集(集团)股份有限责任公司板集煤矿位于亳州市利辛县胡集镇,北距利辛县25km,南距淮南市30km,铁路淮南线连接矿区,柏油公路横穿矿区,交通方便。该矿由合肥设计院设计,采用立井开拓,在一个工广内布置主、副、风三个立井。由于三井井壁遭到破坏,致使整个矿井被淹。经专家会议研究,决定采用冻结法封水进行井壁修复。安徽省煤田地质局第一勘探队在2010年7月先后组织五台钻机进场,经过紧张筹备于2010年7月11日正式开钻,至2011年6月12日造孔施工结束。
1 工程概况
1.1 主要技术参数
(1)副井钻井直径Φ10.8m,井筒井壁外直径9.3m,表土层厚度583m,岩性主要为粘土、砂质粘土和砂,冻结深度673m。(2)副井井筒冻结孔工程量:副井布置钻孔84个,工程量55306m。其中外排孔42个,孔深673m,工程量28266m;内排孔32个,孔深660m,工程量21120m;水文孔4个,孔深581m两个,孔深386m两个,工程量1934m;测温孔6个,孔深673m两个,孔深660m四个,工程量3986m。(3)钻孔间距:外排孔圈径19.6m,孔距1.465m,内孔圈径13.9m,孔距1.364m,测温孔和水文观测孔位置视现场情况定。
1.2 施工地质地层条件
根据板集矿井井筒检查孔综合地质报告,副井新地层厚度为583m,岩性主要为粘土、砂质粘土和砂;基岩段厚度90m主要由粉砂岩、细砂岩、泥岩、砂泥岩互层、砂质泥岩组成。板集矿新地层由于受地层扰动影响,松散层有坍塌、粘钻、漏水现象严重,表土段砂层与粘土层加之灌浆水泥互相交叠,地质条件复杂,易造成孔斜,成孔率低。根据板集井田煤矿勘探资料,将板集煤矿新生界地层划分为下4个含水层和3个隔水层。副井基岩段为90m,上部岩性以泥岩为主,下部以砂岩、砂质泥岩为主,岩石裂隙发育且连通性较强,岩体破碎,完整性差。
2 设备选型与准备工作
2.1 主要施工设备
(1)钻机:TSJ-2000(A),5台。(2)泥浆泵:TBW850/50,6台。(3)电动机:90kw～110kw,10台。(4)钻塔:15.3m“A”型塔,2台;24.6m“A”型塔,3台。(5)测斜仪:JDT-5A型陀螺仪,2台,精度3′,外径50mm,连续测量。
2.2 开孔前的准备工作
开钻前准备工作很多,其中主要有设备的安装及检验、技术交底及复核、设备检修和维护、各种钻具及材料的准备等。开钻前要对钻机认真找正,安装稳固、周正,使转盘中心、钻机中心和游动滑车提升重合,确保开孔垂直度;开孔前要制备一定数量优质化学泥浆。
2.3 钻孔孔径
钻孔结构力求简单,冻结孔钻进一径到底,钻孔孔径应与冻结管径相匹配:由于外排孔、测温孔及水文孔所下的冻结管规格均不大于Φ159mm,所以孔径取Φ190mm;而内排孔380m以上管径168mm,冻结孔施工工序转换快,取Φ190mm孔径可保证冻结管能下入孔内。由于井筒周围原始地层被破坏,钻进过程中有可能出现泥浆漏失的情况;用Φ190mm钻头开孔,如遇漏需注浆时,用Φ311mm钻头扩孔,下Φ219mm套管进行灌浆。
2.4 钻进方法和钻进技术参数
(1)开孔钻进。开孔是保证钻孔垂直度的关键。为确保开孔的垂直度,开孔钻进过程中应以轻压、慢转、大泵量为宜。一般控制在转数48～69r/min,转钻压500kg,泵量800～1000L/min左右。(2)正常钻进。开孔主动钻杆打完后,逐根加入Φ159mm加重管,进入正常钻进,井底压力保持4t～5t,中速,全泵量钻进,提高钻进效率。(3)基岩换岩钻进。基岩换层钻进必须严格扶把判层,换层时必须减压,慢速钻进防止换层钻进时孔斜,入岩8m～10m以后方可转入正常钻进。
3 冻结造孔施工
为达到冻结孔施工质量技术要求,水泥灰土盘制作厚度达500mm,保证在钻塔安装,施工和位移时不断裂。开孔前,对钻机进行认真找正,使转盘中心,钻孔木桩十字中心和钻机提升系统中心重合,即“三点一线”,优化钻具组合,保证粗径钻具具有足够的长度和刚性,钻进中确保中性点在粗径钻具上,避免因钻具弯曲而导致孔斜。严把开孔质量关,新钻头下入孔底,开始要轻压,慢转再逐渐加压,提升钻具后立即向孔内注入泥浆,防止垮孔,严格遵守钻探规程,严禁钻压忽大忽小,在软硬地层变化时,应轻压慢转。在0～18m以内层段采用灯光测斜,每孔开钻深18m布置一个测点,18m以下地段,选用JDT—5A型陀螺仪在钻杆内进行测斜,对偏斜率达到或接近2‰的层段,少打勤测,及时进行纠偏,钻孔纠偏采用移、垫钻塔纠斜与螺杆钻具定向纠斜相结合的方法,取得了较好的效果。达到设计深度时,进行终孔复位测斜。为保证冻结管下放到设计深度,每个钻孔深度从灰土盘算起均比设计孔深多1.0m～1.5m,以消除孔内岩粉沉淀对冻结管下放深度的影响。测斜成果出来后,经冻结方对终孔测斜资料较核合格后,再下放冻结管,并对冻结管作动压试验,试压合格后方可移位继续施工下一个钻孔。每个钻孔测斜成果出来后,及时按比例绘制每50m水平一个点的钻孔偏斜平面图,同时为下一个钻孔施工提供生产指导依据。在保证质量的前提下,加强现场文明施工管理,同时采取一系列措施,充分调动职工的积极性,加快了施工进度,至2011年6月12日施工完所有冻结孔。本单位在主井共完工钻孔85个,其中:外排冻结孔42个,内排冻结孔32个,测温孔7个,水文孔4个,实际完成设计总工程量55177m。
4 结语
板集矿副井井筒冻结钻孔设计工程量55306m。冻结钻孔入岩最深达90m,地层条件复杂世界罕见,极易漏失、坍塌、垮孔,粘钻施工难度大,冻结钻孔的施工严格按照业主和“冻结造孔施工组织设计“及“规范”要求作为依据进行施工,历时11个月,在矿方和监理方的支持和帮助下得以按期结束。冻结钻孔各项技术指标均满足板集矿副井井筒冻结孔质量和技术要求,高于GBJ213-90《矿山井巷工程施工及验收规范》、MT5009-94《煤矿井巷工程质量检验评定标准》中的相关规定,总体分析,冻结造孔工程质量优良。
板集矿副井井筒冻结造孔大量采用了我国近些年来摸索总结出的宝贵经验,目前,我国冻结造孔法施工技术已得到了很大的发展,在冻结法应用规模上处于世界的前列,但和国外先进技术相比,还需要改进与提高。为此,应继续探讨完善冻结孔的“钻、测、纠”的综合工艺,偏斜值控制在设计范围内。发展定向技术,既能对钻孔纠偏,又能打倾斜钻孔,满足冻结施工对造孔工艺的要求。
参考文献
[1] 唐超民.冻结造孔法施工工艺浅谈[J].论坛,2007,8.
[2] 夏文哲.复杂地质条件下冻结造孔质量控制[J].煤炭工程,2006,12.
作者：钟鑫
篇一：煤矿质量标准化总结范文
煤矿位于市西北郊，1978年12月建成投产，全矿现有在岗职工3800余人，其中本部2800余人，异地项目部1000余人。矿井原设计生产能力为45万吨/年，1999年改扩建后设计生产能力增至90万吨/年，核定矿井生产能力为85万吨/年。矿井采用立井多水平开拓，采用两翼对角式通风。1990年煤矿被确定为高瓦斯矿井，10月被确定为煤与瓦斯突出矿井。矿井生产主要集中在-700m水平夏桥系薄煤层，配采东三煤柱，共设两个采煤区队。围绕矿井开拓掘进准备设4个掘进区队。目前正在实施的北翼延深工程，总量约1万米，预计于2011年上半年完成，矿井服务年限可延长约1520年，矿井年产量可维持在80100万吨。
以构建持续稳定发展的新和本质安全型矿井为目标，以创新增活力，以管理创效益，矿井生产经营和调整转型取得一定成绩。矿井产量59万吨，外出创业收入8700万元。自6月27日以来，原煤系统实现连续安全生产。矿井安全评估达a类、质量标准化达一级。获得了全国文明煤矿、江苏省五一劳动奖状、徐州市和谐企业等荣誉称号。
回顾安全质量标准化创建工作，主要由以下几个特点：
(一)加强领导，强势宣传，形成齐抓共管的工作格局
一是领导重视。成立了以矿长、党委书记为组长的安全质量标准化工作领导小组，逐项落实到分管部门、分管人员。在全矿形成了矿领导督导、职能部门监管、基层区队具体实施的工作网络。
二是坚持思想先行。把解决好中层干部思想问题作为重点，引导他们牢固树立起不进是退，慢进也是退的思想认识，帮助他们理清思路，从而增强了全体干部职工搞好安全质量工作的责任感和使命感。
三是党政工团组织齐抓共管。制作了安全生产电视专栏、宣传牌板等，组织人员深入区队、井口演讲，组织开展安全法律法规和安全质量标准化知识竞赛，并统一组织各单位充分利用周二政治学习日、周五安全活动日等时间认真学习。
(二)完善机制，落实责任，促进安全质量标准化工作有序开展
一是逐步建立完善了安全质量标准化工作体系。制订了《安全质量标准化检查考核办法》、《安全质量标准化风险抵押金实施办法》等文件，建立完善了各级领导安全生产责任制，明确各专业副矿长对本专业的安全生产全面负责，生产科室专业人员分工负责。
二是加大对质量标准化工作的奖惩力度。实施安全、生产、质量标准化结构工资和干部系数制度，凡月度质量标准化达不到一级的除扣减单位的结构工资，还要扣减单位干部的质量标准化工资系数，拉开工资分配档次;采取了质量标准化风险抵押，在井下条件差的时期或每个专业整治难度较大时，矿领导带头缴纳风险抵押金，由矿领导、职能部门及单位主管领导实行区域包保。
三是坚持开展井下和地面月度质量标准化讲评活动。每月确定一名生产线副总以上矿领导对井下质量标准化现场讲评，地面由一名矿领导点评，次月初在全矿干部大会上分别对井上、下质量标准化创建情况进行总评，评比出最优和最差单位。凡月度质量标准化评为最差单位或出现退步的，由单位主管领导上台检查，连续2个月专业线最差的，分管矿领导上台检查，通过不断强化标准学习，健全完善制度，狠抓责任制落实，促进了安全质量标准化创建长效机制的形成。
四是改变质量标准化检查形式和模式。在月度组织旬查的基础上，实行质量标准化动态检查和突击检查，将动态检查结果纳入月度综合评比，有效地促进了施工现场和作业场所保持质量标准化动态达标。组织质量标准化旬查31次，动态检查21次，查处合格品工程32次，每月评比最优和最差单位，并按文件规定进行考核，累计考核扣减单位结构工资达到60万元。
(三)坚持分类指导，以点带面，以安全质量标准化工作促进文明矿井建设
一是创建优美作业环境,大力推进精品工程创建活动。将质量标准化工作重点落实到采掘头面的管理，对采掘头面实施精品工程管理，井下各区域全部实施责任人留名挂牌管理，坚持班前班后一小时文明环境治理，以重点区域、项目为抓手，深入开展112358质量标准化工程和大安全环境创建，使矿井工程质量、卫生面貌短期内又上了一个新台阶。
二是美化环境影响人。树立人能改造环境，环境也能改变人的理念，坚持井下、地面并重，积极开展地面文明环境创建。从环境死角治理的细节入手，强化地面工业广场的西南区域、东西风井集中整治。通过集中治理,使矿井文明生产面貌有了较大的改变，使质量标准全面体现在矿井各个治理环节上，促进了矿井工作质量的进步，也改变了人的创建思想。
(四)狠抓基础，强化管理，促进矿井安全形势稳定。
认真贯彻落实瓦斯治理十二字方针和十六字工作体系，以东三防突区域、北翼延深揭煤为重点，严格执行四位一体综合防治措施，全年防突打钻37000米，瓦斯抽放量51.6万m3，抽采率41.5%，消除了突出危险;加强通风系统调整优化，对全矿的通风设施进行了全面更换，全年共更换风门38处，其费用由矿补贴，并坚持每2个月集中一天全矿对通风工程进行全员参与、支持活动，调动了全矿通防管理队伍的积极性，确保了通风系统的稳定。加强防灭火管理，只要井下有co点、通防隐患直接向矿长报告，做到快速决策，快速处理，全年杜绝了发火事故。继续推行无尘化管理和煤层注水工作，全面落实防尘分片包保责任制，达到了动态无尘化标准。
突出重点，强化隐患排查与治理。严格执行四级五个层次的隐患排查制度，坚持矿每月一次隐患排查、专业组每周一次隐患排查、区队每天一次隐患排查、班组(车间)每班前一次隐患排查、职工班前岗位的隐患排查，建立了隐患排查档案。每月矿安全办公会对基层单位及专业排查出的隐患落实再排查，严格按照五落实的原则，对最终排定的隐患落实整改责任单位及整改期限，下次安全办公会对排查出的隐患整改情况进行汇报，做到闭环管理。
加大安全投入，努力创建本质安全型矿井。共筹措资金1845万元，先后对井上下运输4000米轨道进行更新改造，安装了3.5米斜巷运输绞车，全年先后4次组织矿井检修，累计检修时间达508小时，更换了主副井罐道、主井电机、副井天轮，解决了潜在的安全隐患，新建了排矸系统，购置了新型人行车，建立了地面检修车间，-700泵房实施无人化远控操作等，有效地提高了系统安全可靠性。井下的局扇全部安装了三专两闭锁和风机自动切换装置，保证了风机的连续供风，杜绝了无计划停风造成的瓦斯超限。在原kj90瓦斯监控系统的基础上，升级改造了kj335瓦斯监控系统。安装了人员定位系统，多次对井下瓦斯抽放系统进行扩容改造，在地面及井上下要害场所、原煤生产系统都安装了可视化系统和集中控制系统，积极实施高低压开关真空化、变压器干式化、继电保护数字化及无人值守变电所，装备和系统的本质安全程度不断提高。积极应用综合掘进机械化装备，在掘进头普及应用了zmc-30型侧卸式装煤机，改善了作业环境，降低了职工劳动强度，减少了高瓦斯区域、煤与瓦斯突出区域的危险威胁，提高了单进水平，实现了高效安全掘进。
构建现场安全监督检查网络。加大现场监督监察力度，加强安全监察队伍建设，按照包面、盯头、跑线的要求，配足人员，对井下各个采掘工作面保持24小时有专兼职安监人员。在日常的专业检查、专项检查外，增加现场动态、中夜班、交叉班和边远区域检查的频次。实施安全质量标准化一票否决制度，对存在安全隐患、安全问题和质量标准化不达标的头面实施挂老虎牌，停头面整改。强化领导干部下井跟班、带班和值班制度，加强干部跟值班和安全履职的检查考核，把班组长以上管理人员的安全不履职行为作为治理的重点，切实转变管理人员作风。充分发挥班组长现场安全管理作用，深入学习推广白国周班组管理法，明确了正班长抓安全、副班长抓生产的分工机制，每月开展优秀班组长评比，进一步提高了班组管理水平。
大力推进自主管理、安全诚信建设，不断提高广大职工自主保安意识。以规范职工安全行为为核心。严格落实班前十分钟、每日一题、每周一案、每月一课、每季一考等日常安全教育制度。实行积极引导和正面激励，运用图文并茂的形式，制作了案例回视宣传画册、安全高压线触线人员处理办法宣传画等，并广泛开展学习宣传。加强手指口述操作法在现场的落实，积极实施准军事化管理，每周坚持规范化考核通报，分批组织开展全员军训。完善了职工安全自我评价系统，建立了职工个人安全账户，做到每天一评价，每月一简报，每季总结、评比、表彰奖励。按照机关管理人员、基层单位管理人员、班组长、职工四个层次，全员签订安全承诺，每季度组织一次重温活动，每月对承诺履行情况及时进行总结。每月根据安全效果考评举行安全升旗仪式，深化员工不安全行为和管理人员安全不履职行为的治理。
积极推行教考分离制度和一教三考培训模式，组织全员学习事故案例、新版《防治煤与瓦斯突出规定》、《煤矿安全规程》，并进行抽考。深入推进职工技能提升，组织职工脱产、半脱产培训和特殊工种轮训，共举办71期普通工种培训班，培训2180人次。
近年来，尽管在矿井安全质量标准化方面开展了一系列工作，取得了一定成绩，也深刻体会到安全质量标准化是煤矿企业的基础工程、生命工程、效益工程。但成绩的取得与上级的要求和先进单位相比，还有较大差距。我们将以这次检查为动力，继续认真贯彻落实上级一系列安全工作指示精神，进一步采取得力措施，加大安全管理工作力度，全面提升安全质量标准化管理水平，实现矿井长治久安!
篇二：
一、基本情况
集团具有131年的煤炭开采历史，目前在册职工.2万人，其中，从事煤炭生产的近4.8人，井下作业人员3.5万人。，煤炭产量3285万吨。集团现有生产矿井22对，主要分布在河北的唐山、张家口以及内蒙古、山西等地区。其矿井集中的唐山矿区水文地质条件极为复杂，水、火、瓦斯、煤尘、地压等五大灾害俱全;唐山、林西、赵各庄3个
煤矿开采时间已超百年;有5对矿井开采深度超过千米，最深达1157米;大多数矿井已形成多水平生产、多区段提升、多级排水系统，单翼运输距离最长达9公里。历史上也曾多次发生重特大事故，安全生产工作压力很大。
开滦集团始终把煤矿安全质量标准化作为安全生产最重要的基础工作和实现安全生产持续稳定发展的重要保障，坚持常抓不懈。近年来，他们按照贯彻落实科学发展观的要求，以创建本质安全型企业为目标，积极推进安全管理创新，充实安全质量标准化验收考核内容，建立起安全质量标准化与安全文化建设、规范操作、改善环境相结合的四位一体动态考核验收常态机制，提升了安全质量标准化总体水平。井上下生产作业环境显著改善，职工队伍整体素质明显提高，安全生产可控程度进一步增强，为集团公司安全生产状况的持续稳定奠定了坚实基础。
二、主要做法及经验
(一)多措并举，提高职工综合素质，为开展安全质量标准化打好基础。
提高人的安全意识和操作技能，规范人的行为，是实现不断提高安全质量标准化的重要基础。开滦集团实施培育煤矿安全文化，塑造本质安全型人工程，重点围绕提高职工素质，开展了以下四个方面的工作：
1.实施素质提升培训工程。连续开展两个三年素质培训工程，通过采取系统培训、模拟演练、现场纠偏、心理调适等一系列手段和方法，对新工人、一般从业人员、特种作业人员、班组长等不同群体，全面开展理念灌输、习惯养成训练、系统追问、危险预知、危害辨识、操作技能等培训教育，培育职工树立良好的行为习惯和职业素养。培训结束后，逐个考核过关;不能过关者，不得上岗并重新进行培训教育，职工队伍综合素质得到了明显提高。
2.加强班组长队伍建设。实施班组长持证上岗制度，制定专门培训大纲和培训教材，集中对在岗的班组长开展安全教育培训，培训不过关的撤职换岗。建立后备班队长选拔培训机制，从各班队选拔部分骨干，参加班组长培训。对班队长进行定期考核讲评，实行末位淘汰，空出的职位，从培训合格的骨干中选拔任用。
3.推行准军事化职业行为训练。为进一步规范员工安全操作行为，提高安全质量标准化工作的执行力，全面开展了准军事化职业行为训练，对职工进行准军事化班前会、队列行走、手指口述、安全确认、现场交接班、职业技能训练等多项训练，以严明纪律培养职工的自觉管控能力，使职工自我管理意识得到了显著提升，对落实安全质量标准化管理制度以及规范化作业标准，起到了一定的保障作用。
4.推行岗位安全确认，手指口述。围绕提高人的安全质量意识和危害辨识控制能力，推行了全员、全方位、全过程、工序化的三全一化岗位安全确认。并以安全预想、危险预知为主要内容，全面推行了手指口述式安全确认法，进一步强化了现场安全管理，促进了规范操作的落实。
(二)全面推行三按管理，促进安全质量标准化动态达标。
在各生产矿井积极尝试推行了按规范设计、按设计施工、按标准验收的三按管理机制。按照细化、量化、标准化要求，参照国家和行业安全标准、技术规范，针对企业实际，修订了回采、掘进、开拓、机电、运输、通风等各个系统设计规范标准，完善了规程措施编制、会审、贯彻流程，把按设计施工列为精细化管理和走动式管理的主要内容，实施了施工过程中达不到设计标准限期整改，以及由下一道工序追偿等硬性措施，实现了安全质量标准化动态达标。
1.按规范设计。要求一切井工工程都要有设计，在规范设计流程的基础上，细化设计内容。对每项工程的每个环节、施工现场的每个细节，都以设计说明书的形式固定下来，逐项提出具体操作要求，明确具体标准。如设备或材料怎么摆放、管线如何吊挂、采面单体液压支柱放液阀必须朝向相同等。在规范设计内容过程中，坚持从群众中来，到群众中去，针对现场施工内容和操作细节，在基层班组广泛征集设计内容，组织设计成果观摩、比较、论证，好中选优。
2.按设计施工。所有生产工作岗位操作全过程都要按设计标准进行，已开工的工程必须现场悬挂设计图表，对施工过程时时有规定，处处有标准。集团公司专门编制了煤矿操作岗位标准化作业标准，对每一个生产工作岗位、每一道操作工序都作出了具体规定，并在生产过程中强力推行。每个工作面开工前先检查按设计施工的问题，与设计要求不符不许开工。为促进作业现场按设计施工的推行与落实，管理人员在生产过程中坚持走动管理，凡是不按设计施工的一律挂黄牌、停产整顿，直到验收合格后才准许恢复生产。
3.按标准验收。突出对生产全过程的动态检查、班末验收和竣工后的对标考核，坚持施工过程中管理人员的动态检查与班末验收相结合，对当班施工质量、设计标准落实情况逐项进行考核打分，实行日清日结考核。坚持将班末验收打分结果与工程竣工后的系统验收相结合，作为安全质量结构工资的考核依据，做到设计、施工、检查、验收环环相扣，全程闭合。
(三)加强安全环境建设，提高安全质量标准化水平。
坚持以人为本，加强地面和井下安全环境建设，创造良好的环境，为职工安全与健康提供有力保障，提高了安全质量标准化水平。
1.强力导入安全视觉识别系统。采取安全行为准则符号化、视觉化、标准化的传播手段，在企业所有办公区域、生产作业场所，特别是井下事故易发地段、交通要道等处，全面导入了svi煤矿安全视觉识别系统，推行了反光安全标识和安全设备设施编码管理。在工业广场、更衣室、井口设置了大屏幕，班前会议室配备了多媒体电化教学设施。安全视觉系统的导入，及时传播了企业安全理念和安全信息。
2.强化安全环境硬件设施建设。本着高标准、高层次、高水平的原则，深入推进安全质量标准化建设。各生产矿井全面实施井上井下亮化、净化、美化、规范化环境改造工程。从井口到井底车场，从运输大巷到采区石门料场，从工作面上下两巷到采煤工作面，分阶段逐步实现全部照明。实践证明，职工在宽敞明亮的环境中工作，无论心态、注意力还是操作的准确度都有较大改观。
3.营造安全健康文化。从努力改善职工工作生活环境入手，着力营造安全健康文化。集团公司上下，全部建立了职工安全健康保障体系，定期开展职工健康检查，建立了职工安全健康管理档案，在地面和井下分别建立了保健站、急救站，为每个生产班组配发了现场急救箱。积极实施为井下生产作业地点配备蒸箱、饮水机和工作服集中管理的两热一管工程。对职工食堂、宿舍、更衣室全面实施人性化改造，逐步实现服务人性化 、就餐住宿宾馆化、更衣洗浴舒适化、井下服务地面化，以减轻职工作业后的疲劳，进一步增强职工凝聚力。
4.着力打造本质安全型矿井装备系统。以实现机电设备零隐患、矿井装备零故障为目标，实施矿井提升系统数字化改造和主扇风机安全节能改造，基本实现了自动化、信息化、数字化;积极引进大功率、高强度的综采设备和免维护减速器，推行掘进工作面轨道化运输;实施矿井安全监测系统升级改造，安装顶板在线监测系统，自主研发了自动闭锁风门。先后进行了运输、供电、通风、排水本质安全型系统和部位的改造和创建活动，既增强了矿井抗灾防灾能力，又提高了安全质量标准化的科学管理水平。
(四)创新考核运作机制，确保安全质量标准化规范有序运行。
在坚持安全质量标准化区科旬检、矿处月验、集团季检制度的基础上，开滦集团深入探索、不断完善安全质量标准化的考核运作机制，使安全质量标准化工作逐步纳入规范化、制度化、科学化轨道，保证了安全质量标准化工作的规范运行。
1.改革薪酬分配机制。发挥政策导向作用，引导职工牢固树立安全就是效益的观念，推行了独立于效益工资之外的安全质量结构工资制。各生产矿井安全质量标准化在工资分配中的比重已全部达到30%以上。改变传统的以量计资、超产超尺累加计奖的考核方式，试行了定单化生产、市场化运作的管理模式，促进了基层单位由生产管理型向安全质量管理型的转变。
2.实施专项激励机制。集团公司坚持每年开展安全质量标准化示范矿井、样板化区科、信得过班组竞赛活动，不定期组织召开安全质量标准化现场推进会议，及时推广先进经验。同时采用正激励手段，每年都奖励在安全质量标准化工作中取得突出成绩的先进单位和规范操作的职工，有效促进了职工由要我安全向我要安全的转变。
3.建立管理人员安全业绩考核管理机制。制定实施了管理和技术人员井下带班盯岗和走动管理制度，对安全质量标准化工作出现的问题，全面实施了责任分析、系统问责机制。
篇三：
为切实抓好我市煤矿安全生产工作，努力提升煤矿安全生产条件和综合管理能力，预防和减少煤矿伤亡事故的发生，推动安全质量标准化活动建设，促进煤矿安全生产形势的稳定好转。达州市煤矿安全质量标准化建设工作在省安监局、四川煤监局的大力指导和支持下，取得了一定的成效。现将有关情况汇报如下。
一、全市煤矿安全质量标准化工作建设情况
(一)基本情况
四川省人民政府安全生产委员会办公室《关于做好2007煤矿安全质量标准化工作的通知》(川安办〔2007〕17号)规划达州市煤矿安全质量标准化达标矿井总数为61家。2008年底，按照川府发电〔2007〕33号文件精神，经市安监局组织有关安全生产技术管理人员验收达标矿井有67家。其中2007年达标的有41家(二级13家，三级27家，四级1家)。其中：达县达标矿井11家，达二级4家，达三级7家，占省下达目标任务的100%;大竹县达标矿井13家，达二级3家，达三级9家，达四级1家，占省下达目标任务的86.67%;宣汉县达标矿井5家，达二级4家，达三级1家，占省下达目标任务的31.25%;万源市达标矿井7家(二级1家，三级6家)，占省下达目标任务的77.80%;渠县达标矿井1家，达三级1家，占省下达目标任务的33.33%;开江县达标矿井2家，达三级2家，占省下达目标任务的50%;通川区达标矿井2家，达二级1家，达三级1家，占省下达目标任务的66.67%。2008年全市煤矿安全质量标准化达标矿井27家(其中有一家属三级升二级)，其中：渠县5家，达三级5家;达县3家，达三级3家;宣汉县14家，达三级14家;通川区1家，达三级1家;开江县1家，达三级1家;大竹县3家，达二级2家，三级1家。
(二)所做的主要工作和取得的效果
1.广泛宣传。市、县(市、区)政府、安监局、煤矿安全监管部门，煤矿企业认真贯彻落实国家煤矿安全监察局《关于在全国煤矿深入开展安全质量标准化活动的指导意见》(煤安监字〔2003〕96号)文件精神，采取印发《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》，组织煤矿安全管理干部和职工逐条逐款学习，张贴宣传标语，放映达标矿井安全保障能力电影及图片，组织煤矿安全、生产技术管理人员参观学习取经，召开煤矿安全质量标准化矿井现场工作会等形式，大力宣传煤矿安全质量标准化达标工作的重要性和必要性，营造煤矿安全质量标准化工作的良好氛围，提高煤矿企业安全质量标准化达标工作的积极性和主动性。
2.落实责任。市、县(市、区)煤矿安全监管部门，煤矿企业认真执行省安办〔2007〕17号、省政府川府发电〔2007〕33号文件精神，成立煤矿安全质量标准化达标领导小组，落实专门机构和人员，落实监管责任，派出督导组，指导煤矿企业达标工作的开展，科学制定达标规划，督促煤矿企业限期达标。建立煤矿安全质量标准化达标奖惩制度，达县赢川矿业有限责任公司拿出10万元奖金，专项奖励对煤矿安全质量标准化达标工作做出成绩的有功人员，确保了煤矿安全质量标准化达标工作人员、机构和责任的落实。
3.加大投入。各地切实加大了煤矿安全质量标准化达标矿井的监管工作力度，督促应达标矿井完善煤矿生产系统，重点加强矿井一通三防安全设备设施、矿井双回路供电、采煤方法和支护方式改革、运输巷道的改造、矿井地质预测预报、探放水设施的配备、基础资料的建档立卡等安全生产条件改善的投入。。
4.效果明显。一是按照省政府〔2007〕17号、省政府川府发电〔2007〕33号文件要求，省下达给我市的达标矿井除部份煤矿达标矿井属资源整合矿井延期达标外，全市总达标率在95%以上;二是已达标矿井安全条件和管理水平进一步提升，矿井防灾抗灾能力进一步增强，有效地防止了煤矿较大安全事故的发生。
二、存在的主要问题
1.认识不足。部份煤矿企业对煤矿安全质量标准化达标工作缺乏主动性、积极性和长期性，存在搞好标准化就是花钱的思想，对开展煤矿安全质量标准化工作就是夯实煤矿企业基础安全管理工作的认识不足。
2.发展不平衡。大竹县除部份资源整合矿井经省、市安监部门同意延期达标，渠县、通川区规划达标矿井均全部达标，达县除一家煤矿未达标外，开江县规
划达标矿井达标率明显低于其他县、市、区，有待督促煤矿企业进一步强化此项工作，确保省上下达目标任务的如期完成。
3.煤矿安全管理有待进一步加强。一是煤矿安全管理人员、技术人员、特殊工种配备不足，不能满足煤矿安全生产的需要;二是煤矿安全生产责任制、各工种岗位责任制、规章制度、操作规程、基础资料等有待进一步完善;三是煤矿安全隐患整改不力，对照《煤矿安全质量标准化标准及考核验收办法》的要求，全市查出达标矿井安全隐患达1535条。
三、下步工作要求
1.坚定抓好煤矿安全质量标准化工作信心不动摇。我市各级、各部门、各煤矿企业将把抓好煤矿企业安全质量标准化工作作为以人为本，坚持安全发展观，构建和谐达州，促进地方经济可持续发展的高度来认识其重要性，要认真贯彻《安全生产法》、《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》(国发〔2004〕2号)、《四川省人民政府关于切实加强煤矿安全生产工作坚决遏制重特大事故的紧急通知》(川府发电〔2007〕33号)，增强抓好煤矿安全质量标准化的信心和决心，切实加强对煤矿安全质量标准化工作的组织领导，做到机构不撤，人员不散，力度不减，实现煤矿安全管理工作从被动防范向源头管理的转变，建立煤矿安全长效机制，夯实煤矿安全基础，杜绝煤矿较大事故的发生。
2.全面推进煤矿安全质量标准化建设工作。我市认真按照《关于在全国煤矿深入开展安全质量标准化活动的指导意见》(煤安监字〔2003〕96号)、《关于加强小煤矿安全基础管理的指导意见》(安监总煤调〔2007〕95号)、《关于深入开展煤矿安全质量标准化工作的通知》安监总煤行〔2008〕198号和省政府川府发电〔2007〕33号文件精神，科学制定煤矿安全质量标准化达标规划，加强煤矿安全质量标准化的宣传教育和培训工作力度，督促煤矿企业加大科技投入，以一通三防为重点，抓好煤矿安全质量标准化各项工作。严格煤矿采掘 头面管理，强力推进采煤方法和支护方式的改革，努力提升煤矿安全生产条件，全面推进煤矿安全质量标准化建设工作。
3.严格执行上级政策。我市将认真按照省政府川府发电〔2007〕33号文件精神，落实好企业的安全生产主体责任和部门的监管责任。要责成煤矿安全监管部门对2007年省上规划达标矿井而未达标的要及时下达停产整改决定书，未达标前决不允许生产，防止部分煤矿企业借资源整合之名突击生产、超能力生产、超强度生产、超定员生产，避免煤矿安全生产事故的发生，促进煤矿安全生产形势的稳定好转。
篇四：
在本工作中，综采一队依照采煤质量标准化要求，严格质量标准化管理，不断加大监督查力度，保障了全年质量标准化水平的不断促进与提高，在圆满完成各项生产任务的同时，达到了质量标准化要求，保障了全年的安全生产，现将质量标准化工作总结如下：
认真贯彻质量标准化要求，全力保障综采工作面质量达标。质量标准化是保障生产及安全的一项基础工作，临近年关，安全工作显得尤其重要，在此项工作的贯彻与落实方面，我们主抓了以下几项工作：首先，对各工种、各岗位的质量标准进行了细化，制定了严格的质量标准化细则，指导职工在工作中有章循，上标准岗，干标准活。其次是加大了检查监督力度，跟班干部及当班验收员严把工程质量关，认真对照标准要求进行逐项落实，保障了效果，收到了实效。
今年综采工作面受条件限制，发生了过软煤、搬家工作面冒顶特一系列困难，由于环境因素，在一定程度上牵制了我队的质量标准化工作的开展，工程质量有所滑坡，进入正常生产以来，工作面质量标准化工作有所提高，主要表现在：各条巷道安排专门人员进行打扫，文明生产较以前有大幅度提高;工作面标准化通过各级严格把关，无论工作面直线、顶底板、安全出口、采高等各方面都有提高，每班都能达到部级标准;唯一不足之处是下半年由于工作面采高加大，片帮严重，容易对清煤人员造成伤害，无法保证清煤质量，所以工作面浮煤较多，2004年我队已将防治片帮做为一项重点攻关项目加以解决，进而解决浮煤问题。
在机电质量标准化方面，由于设备较多，电工少，机电质量标准化意识较差，导致以屡次检查中，这方面问题较多，为解决这个问题，我队新成立了机电技术攻关小组，通过个人学习，组织授课，经验交流特形式，不断培养优秀机电技术人才，进而带动我队机电质量标准化水平的整体提高。
在今后的工作中，我们将不断总结经验教训，继续抓好综采工作面的质量标准化工作，力争做到动态保持，动态达标，全面提高我队的质量标准化水平，为指导安全生产，圆满完成各项工作任务作出突出贡献。
近年来，**煤矿紧紧围绕“露天煤矿安全质量标准化标准”科学管理，高产高效的原则，以努力打造安全型露天煤矿为目标，不断加大开展露天煤矿安全质量标准化建设的力度，夯实安全管理制度，做了不少工作，下面就一些具体的做法或者说是一些经验做个简要的说明。
坚持安全质量标准化挂帅努力建设高度安全露天煤矿
我公司始终把安全质量标准化建设工作放在首位，在安全管理上，坚持合理组织生产，正规循环作业，坚决杜绝盲目蛮干，赶急图快，领导违章指挥的现象。正确处理安全与生产、安全与质量、安全与效益的关系，加强现场管理，狠抓安全质量标准化建设，严格检查验收标准，扎扎实实，不走过场。，坚决落实不安全不生产，大力提倡“一线工作”(领导在一线指挥，工作在一线落实，问题在一线解决，经验在一线总结)严格执行领导干部到采坑制度，抓质量、抓现场，靠前指挥，工作到位，齐抓共管，分工协作。把安全培训，操作规程，管理职责落到实处，长期保持安全管理上的高压态势，也正是这种长期不断的把安全质量标准化工作放在首位，放在心上，并形成了习惯的情况下，才使我矿从建矿到现在无一例安全责任事故。
强化责任意识，坚持不懈地抓好安全质量标准化各项工作
我矿虽然建矿时间短，但是我们经常注意防止“为了标准化而搞标准化”的不良倾向，坚持抓出一点，巩固一点，提高一点，拓宽一点，强化责任意识，认真抓好安全质量标准化各项基础工作，在不断提高露天煤矿安全水平上狠下功夫。
边坡滑落是露天煤矿安全生产的重大隐患之一，保证边坡稳定是煤矿正常生产的前提。为了做好此项工作，我们严格遵照“露天煤矿安全质量标准化标准”，首先使基础工程地质资料齐全，建立健全边坡管理机构，分工明确，责任到人，工作有条不紊。所以几年来我矿的边坡管理工作一直受到上级主管部门的好评。
“采装安全质量标准”、“排土场安全质量标准”、“穿孔、爆破技术安全质量标准”、“道路运输安全质量标准”、“防灭火，防尘和防治水安全质量标准”、“机电设备安全质量标准”、“工业广场安全质量标准”、环境保护与水土保持安全质量标准“、软件管理安全质量标准化标准”、“劳动定员与保障安全质量标准”，各项标准我们在具体的实践工作中，力所能及地向质量标准化标准看齐，依据“标准”从严要求工作。由于工作努力的结果。2009年10月我矿被内蒙古自治区煤炭局，内蒙古煤矿安全监察局评为内蒙古自治区煤矿安全质量标准化达标矿井“一级矿井”。
总而言之，近年来，我们从实际出发，在煤矿安全质量标准化工作方面总结出了一些经验，同时也做出了一些成绩，对夯实煤矿的管理基础，提高煤矿文明生产程度，促进煤矿的快速发展起到了显著的推动作用，但与上级的要求和兄弟单位相比，还有一定的差距，在今后的工作中，我们将积极学习和借鉴同行业标准化工作先进经验，坚持努力进取，开拓创新，不断提高我矿安全质量标准化的工作水平，努力使我矿的安全质量标准化工作更上一个新的台阶。
禹州枣园煤业有限公司六月份安全生产标准化工作总结
在矿领导的正确领导下，坚持“安全第
一、预防为主、综合治理、总体推进”的原则，夯实矿井安全基础，以安全生产标准化建设为基础，强化树立安全生产标准化意识，查漏补缺积极推进矿井安全生产标准化建设，现将枣园煤业6月份在安全生产标准化工作总结如下：
一、新安全生产标准化标准执行以来，矿井按照新安全生产标准化要求，标准化建设。在软件资料方面规范整理资料，以新标准统领全矿安全生产标准化建设夯实安全基础。
二、各专业树立达标意识，本着“系统抓，抓系统”的原则，各系统科室逐步推进安全生产标化建设：
1、安全风险分级管控主要所做工作 。主要存在问题
2、事故隐患排查治理主要规范了井下采掘工作面现场隐患排查清单，各单位根据采掘头面时间生产情况以及可能存在的安全隐患列出清单，跟班队长、班组长进入施工现场前对现场存在的隐患进行逐项排查，进行整改，整改后由区域安监员进行现场复查，减少隐患整改环节。主要存在问题有部分岗位没有岗位隐患排查记录。
3、通风主要所做工作 。主要存在问题
4、地质灾害防治与测量主要所做工作 。主要存在问题
5、采煤主要所做工作 。主要存在问题
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6、掘进主要所做工作 。主要存在问题
7、机电主要所做工作 。主要存在问题
8、运输主要所做工作 。主要存在问题
9、职业卫生主要所做工作 。主要存在问题
10、安全培训和应急管理主要所做工作 。主要存在问题
11、调度和地面设施主要所做工作是：对所有的项目都逐一的进行了归类 ，。主要存在问题 ：作业规程规定的图纸收集困难，资料整理不到位 。
三、7月份工作重点
1.做好7月份新《煤矿安全生产标准化》正式实施的推进工作，做到有序跟进，达到一级标准的整体要求。
2.重点做好22051采面、22061采面过地质构造期间的安全监管，主要是工作顶板管控、上下超
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前支护等方面管理，同时重点做好工作面放炮期间安全管理，主要是工作面放炮前打眼、装药和放炮后工作面危岩活矸的处理情况，确保施工安全。
3.做到22071运输顺槽里段施工期间安全管理，重点做好工作面支护、后巷维修及现场各种气体的观测，保证施工安全。
4.做好22071运输顺槽里段维修期间的安全管理，重点做好支护、安全退路及材料运输期间的安全管理。
5.做好24采区皮带下山基础工程施工期间的安全监管。
6.做好6月份“安全活动月”最后总结工作，为矿井安全管理总结经验和不足。 7.做好井上下重点岗位的安全督查工作，定期开展井下安全督查活动。
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**北煤电集团
**北煤电集团省内煤矿，目前下辖9对生产矿井(刘桥一矿、恒源矿、任楼矿、**矿、卧**矿、五沟矿、钱营孜矿、前岭矿、百善矿)，1对基建矿井(朱集西矿)。其中煤与瓦斯突出矿井5对(任楼矿、**矿、卧**矿、五沟矿、朱集西矿)，高瓦斯矿井2对(前岭矿、钱营孜矿)，瓦斯矿井3对(刘桥一矿、恒源矿、百善矿)。矿区地质条件复杂，水、火、瓦斯、煤尘、顶板、地温六大灾害俱全，安全管理压力一直很大。
集团公司始终把安全质量标准化工作视为企业的形象工程、生命工程、效益工程和基础工程，认真贯彻落实《安全生产法》、《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发[2010]23号)和《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》(安委[2011]4号)、《煤矿安全质量标准化基本要求及评分方法(试行)》等文件精神，按照突出亮点，整体推进的工作思路，坚持系统思考、持续改进，全面实施安全质量标准化精细管理，促进了安全质量、生产效益的不断提高。2013年，公司生产原煤1570万吨，发生死亡事故2起2人。在质量标准化方面，我们主要做了以下几个方面的工作。
一、提高思想认识，夯实制度基础
近年来，我们强化了安全、质量、效益一体化和事故是可防可控的等理念的渗透，明确提出安全质量标准化工作是一把手工程，与各级班子的工作业绩挂钩，作为年底考核生产单位领导班子工作业绩的重要依据。公司坚持每季度召开标准化工作会议，对标准化工作进行总结、交流、考核、评比;各矿每月召开标准化例会，研究总结上月工作，分析问题，提出下月的工作目标、措施及要求，保证了质量标准化工作稳步发展。
同时不断健全完善安全质量标准化管理制度。加强了对标准化工作的组织领导，完善了集团公司和矿两级安全质量标准化领导小组，出台了《安全质量标准化管理制度》、《安全质量标准化检查考核评比办法》、《安全生产事故隐患排查治理报告规定》、《手指口述安全确认工作的安排意见》、《关于加强班队建设的指导意见 》、《关于创建示范工程的实施意见》、《关于开展矿井现场环境系统评价活动的通知 》等，形成了规范的安全质量标准化检查评比、考核奖惩体系，为安全质量标准化建设提供了制度保证。
二、加强过程控制，实现动态达标
我们认真落实《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》、《煤矿安全生产七大攻坚举措》，《**省煤矿矿工珍爱生命七条守则》，以实现全员、全方位、全过程上标准岗、干标准活的目地，通过质量标准化使现场安全管理水平得到提高。
完善安全质量标准化建设三种机制。一是全员、全方位、全过程参与机制。完善了集团公司和矿两级安全质量标准化领导小组，按照主要领导亲自抓，切块管理、分工负责的原则，明确各级管理人员、各专业职能部门及员工层层负责的标准化责任体系，为搞好质量标准化工作提供了有力的组织保障。二是分析评估机制。集团公司每月第一个办公会为安全专题办公会，会议由集团公司董事长、总经理主持，安全办公会的中心议题是对上个月的安全及质量标准化工作开展情况进行系统分析、讨论、评估，总结经验，查找问题，分析原因，制定措施，界定责任，对下月的安全管理重点及质量标准化工作提出要求，明确努力方向。2013年共召开安全办公会12次，研究解决有关安全生产关键问题135条。三是投入保障机制。为改善矿井安全生产环境，提升矿井抗灾能力。近年来，公司建立了安全生产投入的长效机制，加大人、财、物投入力度，完善矿井安全基础设备、设施。明确责任，规范员工现场操作行为。组织干部员工学习标准、掌握标准、执行标准，把标准落实到现场，落实到岗位，落实到生产全过程。从严从细分解指标，形成了从上到下逐级落实，从下到上层层负责的标准化管理体制，现场管理人员做到目标明确、分工细致、指导到位、考核严细;操作层责任清晰、工序到位、行为规范、操作熟练，做到上标准岗、干标准活。 加强安全生产事故隐患排查治理，实现隐患闭合管理。公司始终把隐患的排查治理当作质量标准化建设的重中之中来抓，加大隐患排查治理力度，建立起超前防范、事中管控和事后纠错的全方位动态安全管理体系，实现安全管理由结果管理向过程控制的提升转变。每周有针对性地开展动态检查、重点督查、专项督查，季度末组织季度验收。创新检查方式，每次检查都做到前有预案，后有总结。为保证动态检查的效果，公司要加大严格检查、动态检查的力度，严格落实全国安全生产大检查四不两直(不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同和接待，直奔基层、直插现场)精神，突出从严检查、动态检查，提高检查质量。丰富检查内容，找准安全检查工作的切入点，进一步强化了一通三防、防治水等安全重点的监管，认真督查一通三防、防治水各项管理制度和措施的贯彻落实情况。加大了对安装拆除、收作放顶、过地质构造带、沿空留巷、沿空掘巷、修护等特殊作业头面动态督查。检查中严格对照标准，现场不能保证安全生产的，一律停止作业，坚决做到不安全不生产。2013年，公司共组织动态检查、专项督查、重点督查等各类督查185矿次，发现问题及隐患2603条，提出建议336条。共组织了四次季度安全质量标准化检查验收，共发现问题2068条，提出建议345条，同时确保隐患的闭合管理。
持续开展矿井现场环境系统评价活动，组织公司专业技术人员驻矿蹲点，通过参加班前会、深入现场、查看资料等多种形式，分专业集中会诊，全面查找矿井在相对静态的现场环境系统建设上、制度措施落实上不符合本质安全的因素，系统梳理分析，提出整改措施，形成了公司推动、部门联动、全面覆盖、分级整改、闭合管理的工作机制。2013年，分别对7对矿井开展了现场环境系统评价活动，发现了182个存在于环境系统方面的问题，进行诊断分析，提出具体的解决方案，提高了矿井安全管理水平。
三、加强安全投入，提升标准化水平
我们加大基础设备、设施投入力度，改善矿井安全生产环境，提升矿井抗灾能力。对各矿现有的架线电机车及架空乘人装置增设安全制动的技术改造，淘汰国家明令禁止使用的电阻调速装置，提升装备安全性能。大力发展掘进机械化，设计长度≥500米、坡度≤15°的煤巷要优先上综掘。针对任楼矿Ⅱ51
12、**矿6163综采工作面地质条件复杂，煤层薄、地压大等特点，与设计单位联合研发了一套适合该煤层地质条件的薄煤层大功率综采设备，实现薄煤层工作面的安全高效开采。为解决采煤工作面两巷维护人员多、劳动强度大、安全隐患突出等问题，与**天安矿山机械科技有限公司合作开发了一套工作面风巷超前支护液压支架，目前该套设备已在**矿入井使用。针对综采工作面安装期间，支架脱车后需多次采用单体液压支柱调向的问题，在任楼矿8256工作面引进综采工作面机械化安装设备，降低了工人劳动强度，减少了安装隐患。为加快新采区开拓准备，在钱营孜矿引进一台适用于中硬岩的岩巷综掘机，目前，公司综掘机械化程度达30.8%，同比增加15.3%。
为强化质量标准化工作，我们提出要从采煤工作面设计、回采工艺选择、综采设备选型、地质探查、采区配套出矸系统等方面进行系统考虑，超前谋划。同时把好过程控制，做好合理配采，设立了煤质管理 三条红线，即：煤层煤样灰分超过37%时不得开采;采煤工作面地质构造规模或影响范围超过规定的必须提前改造;采煤工作面实际原煤灰分达42%必须停采整改。今年以来，为避开断层、煤层变薄带等地质构造区，公司对任楼矿7257工作面、钱营孜矿E3211工作面、五沟矿1031工作面等7个工作面进行了跳采、改造, 保证了煤炭质量。
四、以人为本，提升素质
深入推进班组建设工作。以生产
一、二线为基点，推进班组安全管理自主化、生产方式精益化、分配方式市场化、素质培养多样化，先后组织了7批优秀班组长赴日本学习培训，实行了副总以上领导班组建设五个一督导制度。公司班组建设成果获得第十七届全国企业管理现代化创新成果一等奖。
创新安全培训方式方法。建成了综采(掘)、钻机、机电三个实操培训中心及五沟煤矿王凯利、百善煤矿邵期友两个技术工作室。推行手指口述安全确认工作，与山东大学合作开办班队长大专学历班，建立了技能培训、鉴定、激励一体化机制，评定高级技能工，提升员工素质。
学先进，寻突破，促进质量标准化工作向纵深发展。近年来，公司先后组织了千余名安全生产管理人员到**矿业集团、新汶矿业集团、**矿业集团、**矿业集团、阳煤集团、开**集团、**矿业集团等多全国安全质量标准化先进企业学习观摩，结合矿区实际积极推广6S管理、准军事化管理、定置化管理和走动式管理等先进的管理经验和方法，今年重点推行了四人联岗风险预控体系，严格执行开工前带班队长、班组长、安监员和瓦检员进行危险源辨识，开工前评估，四人同时在四人联岗工作票上签字，确认具备开工条件后方可开工。同时要求各矿根据实际情况，分专业梳理各工种、岗位作业流程中关键安全环节及注意事项，提高员工对本岗位安全作业环境、工艺流程中安全风险源的识别和防范能力。公司制定了严格的问责制度，对执行不到位情况进行严格问责，取得了良好的效果，有力地促进了矿区安全质量标准化工作向纵深发展。
五、加大奖惩力度，严格考核兑现
我们始终坚持严格的安全质量标准化考核、评比、奖罚制度，突出对安全指标和安全工作任务完成情况的考核，突出对一通三防工作的考核，做到月考核、季评比、总评。
一是实行安全、一通三防一票否决制。矿井季度出现死亡事故，季度矿井不达标。二是把对安全工作实行定量控制和考核作为标准化工作的重要内容，通过签订《安全生产工作目标责任书》和《安全遵章守纪协议书》，将安全控制指标层层分解到各单位，将标准化责任层层落实到各岗位。对安全工作落实情况、质量情况和完成情况进行严格考核，按照制度规定奖罚兑现，每月对安全工作落实不力的单位和责任人在安全例会上进行通报批评。三是把安全质量标准化工作直接与安全奖罚挂钩。《安全奖罚办法》把标准化作为重要考核指标，增强了员工抓安全质量标准化的自觉性，有力地推动了安全质量标准化工作。经常性开展各类安全活动，极大地调动了各单位开展安全质量标准化建设的积极性。
七、2014年安全质量标准化规划
(一)指导思想
以国家局、省经委下发的质量标准化文件精神为指导，以建设本质安全型企业为目标，坚持管理、装备、培训、科技并重的原则，学习借鉴先进经验，抓重点、夯基础、严管理，高起点，高标准，严要求推进标准化建设，使集团公司标准化工作再创新水平，确保安全状况持续、稳定好转。
(二)总体思路
坚持围绕一个中心、突出两个重点、强化三项管理、体现四个到位，一个中心即：以消除隐患、消灭事故为中心。两个重点即：重点强化人的标准化意识，重点抓好物的标准化状态。三项管理即：突出抓好矿井的基础管理、现场管理、装备管理。四个到位即：目标责任必须落实到位，各项标准必须执行到位，全员教育必须培训到位，奖罚必须兑现到位。
(三)奋斗目标
集团公司建成安全质量标准化企业。8对生产矿井达一级质量标准化矿井，1对生产矿井达二级质量标准化矿井，基建矿井投产之时即达一级标准化矿井。加强瓦斯综合治理示范矿井建设，力争建成1-2对全国瓦斯综合治理示范矿井。
生产准备队机电整治工作总结
为确保矿井机电设备的安全运行，使机电设备的维护及保养工作规范化、制度化。按照矿相关文件及相关部门的要求，结合实际情况，我队认真开展了机电专项整治工作，通过这段时间的整改，我们取得了一些可喜的成绩，现汇总如下：
一 、人员组织方面
我区队特成立了以队长牵头，机电副队长主抓，电钳工工长落实的活动小组，并制定了详实可行的整治方案，狠抓现场落实，为保证本项活动的顺利开展打下了坚实的基础。
二、开展的具体工作
(一)开关方面
1、为了达到整齐美观的效果，所有开关已按照方案要求全部统一上架。并对开关架及开关按规定全部统一刷漆。
2、对所有开关保护装置的齐全性进行了排查，并按照规定对保护装置的灵敏性进行校验。以确保台台开关保护装置齐全，动作灵敏可靠。最大程度的降低因保护装置的缺失或不动作而造成的事故发生的可能性。
3、所有开关及五小电器按标准悬挂设备标识牌及完好牌，接地装置按标准化敷设，按标准要求装设接地极、接地线。
4、每班对相关设备按照完好标准认真进行巡检，杜绝不完好及失爆现象的发生，发现问题当班立即处理，保证了设备的正常运转。
(二)井下电缆整治方面
所有电缆按照悬挂标准进行悬挂，并已全部擦拭干净。所有的接头都按标准进行处理，真正做到“三无”现象发生。同时，由于我队作业地点更换频繁，电气设备需要频繁搬迁，电缆整治方面工作任务量较大，但我区队员工克服困难，任劳任怨，每次搬迁后都能严格按照要求重新整治。
(三)设备检修整治
1、由于煤电钻电源线较长，每次使用完毕后都难以存放，且容易打结，针对这一情况，我队相关人员借鉴兄弟单位好的经验和方法，加工制作煤电钻线架子，将所有煤电钻线在使用完冲洗干净后盘在线架子里，保证工作范围内干净整洁，收到了良好效果。
2、对我队所使用的钻机及锚杆机泵箱重新除锈、刷漆。钻机及锚杆机油管进行擦拭，对失效的接头及闸阀进行更换，严防“跑、冒、滴、漏”的现象出现。同时将油管梳理整齐，避免交叉缠绕现象发生，为设备的安全运行打好基础。并要求员工在每次设备搬迁后，对设备按照相同的要求进行整治，在员工中树立了“工作地点在变，但标准不变”的思想。
3、要想很好的让设备为我们工作，维护保养工作马虎不得，必须在精和细上狠下工夫。因此我队在加强早班设备的检修保养力度的同时，还为每台设备建立自己的保养维护档案，设备的各种检修保养信息一目了然。最大程度的保证了设备的安全运行。 前期的工作的开展已经取得了一些成绩，但我们并不能因此而止步不前，在后期还需要我们加倍努力，持之以恒，为我矿机电运输安全运行以及安全生产添砖加瓦。
生产准备队 机电整治工作总结
单位负责人：史成俊 编 制 人：张 虎
编制日期：2012年7月31 日
安全质量标准化大会战
工
作
总
结
山西玉和泰煤业有限公司
山西玉和泰煤业有限公司安全质量标准化大会战工作总结 根据临汾市煤炭工业管理局临煤标发【2013】510号《关于在全市煤矿开展质量标准化大会战实施方案》的通知，11月份我矿结合实际情况，根据大会战实施方案，在10月份开展安全质量标准化大会战第一阶段工作的基础上，实施了第二阶段的大会战方案。现将第二阶段的工作汇报如下：
一、开展矿内互相学习和走出去学习的活动
1、根据大会战实施计划，我矿在这个月5号、15号、25号的安全质量标准化大检查中，组织各采掘队队长和安全质量标准化检查人员一起去各个采掘工作面进行大检查。在检查的过程中杜绝走马观花，每检查完一个采掘工作面，都要求各工队长对照自己的工作面，在表格上填写被检查工作面的优缺点。
2、开展走出去学习活动。我矿这个月联系周边矿井，开展交互检查、学习活动。具体是派遣各专业负责人，到安鑫煤矿井下一线进行交互检查，在交互检查的同时认真学习该矿井各方面的优点，对照本矿实际情况看看适不适用。
二、开展大讨论活动
1、在矿内各工队互相检查学习的基础上，我矿安全质量标准化办公室再次组织各采掘工队长，在一起开展讨论活动。在讨论的活动中不但要求工队长指出其它工队的优点，还要求各个工队长抛开情面，指出每个工队在生产活动中存在的缺点，怎么改进好，同时检讨自己工队在生产活动中存在的各方面问题，给自己制定下一步的整改目标等。通过这样的讨论活动，各工队长的安全质量标准化意识得到很大提高。10月份所塑造的2各先进掘进队和1各综采队在原先的基础上，所施工工作面的工程质量有了进一步的提高，给其它采掘工队树立了榜样，真正形成了“后进赶先进，先进更先进”，相互学习、共同提高的浓厚氛围，促进了安全质量标准化工作的深入开展。
2、在我矿走出去交互检查、学习活动的基础上，我矿在例会上要求去检查、学习的各专业负责人汇报检查、学习的内容和感受。各专业负责人分别发言，对照所检查的矿井，讲了本矿本专业在生产活动中存在
的一些缺陷，并明确了整改目标。在例会上全体矿管理人员听取了汇报，大家真切的感受到自身工作跟安全质量标准化要求所存在的差距，使大家在学习安全质量标准化要求的基础上，认识到安全质量标准化工作的重要性，端正了态度。通过这样的讨论活动，进一步提高了我矿管理人员安全质量标准化建设的能力。
3、我矿在各采掘工队和矿管理人员进行讨论活动的基础上，又召开了全体矿管理人员和各工队负责人集体参加的安全质量标准化矿井建设讨论会。在讨论会上，通过互相学习的感触和一些大型标准化矿井的图片资料，对照煤矿安全质量标准化标准，开展了标准化、现代化矿井建设大讨论。通过讨论进一步明确了我矿各部门、单位在标准化建设上存在的不足和薄弱环节，确立了立足实际，着眼长远，定位新的发展方向，争取把我矿建成生产系统装备自动化、管理数字化、信息网络化的现代化标准矿井。
三、根据实施方案，全面整改落实
根据我矿安全质量标准化大会战实施方案，我矿再次开展了自查自纠活动，严格根据新标准到生产一线查找、分析、处理问题，同时实施了一系列的整修工程，进一步提高了我矿的安全质量标准化水平。
1、11月份，我矿安全质量标准化办公室组织人员严格对照新标准，对我矿11个专业的软件资料和井下设施进行了检查，共查处各类问题总共48条。针对所查出的问题，我矿质标办把各专业问题严格落实到人，同时督促各专业积极整改，深入追踪，直到问题被彻底整改。安全质量标准化办公室力争通过不断的动态检查、问题落实，不断提高我矿安全质量标准化水平。
2、11月份，我矿科学安排，统筹规划，进行了一系列的巷道整修工程。如：轨道下山已经起完底，正在进行铺道，铺完道计划浇筑，以进一步方便行人和运输；井底车场的运输斜巷，由于底鼓影响运输安全和美观，我矿已对该段巷道进行了整修，保障了斜巷运输安全；七横贯由于顶板压力大，巷道顶板下沉，造成行人高度不够，我矿安排工队正在进行挑顶作业，该工程即将完工，工程的实施保证了巷道行人安全，并使巷道达到标准要求。在对上述巷道进行改造的同时，抓细节、严过程、
控动态，我矿安全质量标准化工作得到有效提高。
3、11月份，我矿组织全体矿管理人员进行了3次集体劳动，主要针对井下个别文明生产差的地方，进行了清理打扫。通过这几次集体劳动，不但提高了我矿的文明生产水平，还有效提高了管理人员队伍的凝聚力。
以上即为我矿11月份开展安全质量标准化大会战第二阶段活动的详细内容。通过这两个月的大会战活动，我矿的安全质量标准化工作得到有效提高，但与安全质量标准化的要求还有些差距。12月份我们将突出重点专业，严格督查检查，同时进一步认真学习先进单位经验，通过加强管理、强化教育、细化责任、完善制度、严格考核等措施，努力提高矿井安全质量标准化水平，使我矿达到安全质量标准化一级矿井要求。
山西玉和泰煤业有限公司
2013年11月27日
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