公司优秀项目申报材料

第1篇：公司优秀项目申报材料

**移动公司优秀班组申报材料

**移动公司四道沟营业厅成立于2007年11月,承担着四道沟周边几万在网客户的业务和服务工作。营业厅班组成员共7人，平均年龄25岁，其中入职不满一年的年轻员工一人，我们朝气蓬勃，意气风发，几年来，作为移动公司的基层组织，四道沟营业厅在公司领导的正确带领下做出了优异的成绩，为公司的发展夯实了基础，现将近几年来的工作情况汇报如下：

一、 强化业务学习，提升自身素质。

首先，每天利用早班会的时间，概括学习前一天的重点业务通知，营业期间，为了不影正常的服务工作，厅主任班组长以飞信群组的形式，将收到的各类邮件发送给各位班组成员，大家可以利用249服务器，139邮箱等各种形式自己了解相关内容。其次，每周一定期招开班组会议，专人记录，所有到场学习人员签字，班组成员轮流做主讲，大家交流学习方法和业务技巧。这样不但能提升班组的综合素质，更能培养班组成员的主人翁意识。最后，通过中心组织的每月一次的业务考试进行学习竞赛和不定期开展的业务技能竞赛，对成绩突出的员工给予一定的奖励。使班组内形成了一种赶，帮，超的学习氛围。

二、 服务在身边，便捷您为先。

作为活跃在移动公司营业厅的一支基层组织，作好客户的服务工作是我们班组工作的重中之重，一句贴心的问候，一份体贴的关怀都会让到厅的每一位客户感受到家的温暖。那么如何做到生人和熟人一个样，便成了服务行业需要长期面临的问题，为此我们便在每天的早班会结束前，每位当班人员都可以讲讲自己身边发生的小趣闻，小笑话，大家一阵笑声过后，再开始一天的营业服务工作，这样到厅的第一位客户必定会感受到我们真心的笑容，俗话说，万事开头难，做好了每一位客户的服务工作，那么一天的服务工作也就得心应手了。另外，亲情化服务也是我们四道沟营业厅服务的一个亮点，由于四道沟营业厅地处**城区和浪头交界的地区，主要的服务群体大多数数于**在网用户中的中低端客户及弱势群体，对话费消费情况和手机使用方法都不是很了解，例如手机尾号1361一位张姓老人，由于首次使用手机不会操作，营业员王岩便将其手机的具体操作方法写下来送给老人，让老人很感动，之后每次到厅办业务都会指定王岩为其服务，并且逢人就夸四道沟移动服务好。今年春节老人还特地到厅给王岩送压岁钱，说家里的孩子都给了也要给她一份，被营业员挽言拒绝了。优质的服务不但换来了客户的认可和好评，更多的是我们收获了一份快乐。

三、 主动营销，克服困难，不错过每一次机会。

对于公司下达的各项任务指标由厅主任班组长牵头布置厅内宣传物品的摆放，营造良好的营销环境。利用班组会的时间组织大家讨论如何在保证完成基础任务的同时超额完成指标，统一宣传口径。对到厅的每一位客户有针对性的宣传适合其使用的新业务，例如对时尚的年轻人推荐上网业务，对外地打工人员推荐定向长途业务等等，发放相对应的宣传单，不错过每一次宣传的机会。另外，针对营业厅客流量小，指标任务重，周边客户消费能力又相对较弱等困难，厅内班组成员利用周三的四道沟农村集市的时机，放弃休息，主动到厅参与营销TD座机，大大增加了营业厅的指标完成量。

四、 完善的管理制度，和诣的班组文化建设。

为了带动员工的工作积极性，培养员工的主人翁意识，坚持绩效考评制度，班务公开化，并且在休息区开辟了快乐加水吧，把同事之间的点滴关怀以小纸条的方式加水，拉近了同事间的距离。在办公区设立了主题为“让爱做主”的表扬墙，评选出备受瞩目奖，最佳天使奖，最佳金点子奖等等，获奖人把自己最美的照片赋上，让每一位员工以及到厅办公的每一个人都能感受到这个小班组带来的大温暖。

五、 以人为本，安全第一。

厅内每周一下班前会组织员工进行防盗防抢演练，联合报警公司试用报警装置，对厅内存在有安全隐患及时调整，每天安排一名安全员负责厅内的资金，设备等班前班后安全检查工作，指定一名厅级安全员，每周对厅内的安全工作进行一次全面检查，并且做好记录。真正做到，以人为本，安全第一。

当前，中国移动正处于全业务竞争环境下的战略转型期，面临着金融危机、电信重组、市场饱和三大挑战和TD建设一大任务。在此形势下，班组作为企业的“三基”队伍———基本团队、基层组织、基础力量，我们四道沟营业厅的全体班组成员将在公司领导的正确带领下以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，牢牢把握科学发展、构建和谐两大主题， 认真贯彻十七届四中全会关于“建设善于推动科学发展和促进社会和谐的高素质干部队伍，做好抓基层打基础工作、夯实党执政的组织基础”的精神，打造成一支技术过硬，服务一流，业务精湛的优秀班组，为**地区所有在网客户服好务。

第2篇：公司市场部员工优秀事迹申报材料

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创新

公司市场部员工优秀事迹申报材料

尊敬的公司领导：

首先衷心感谢各位领导给市场这样一个争取荣誉的机会。

自年月日进入市场部门以来，在工作和生活中严格遵从严谨、务实的工作作风，赢得了部门全体人员和领导的一致好评。

主要负责的工作包括根据总公司政策、当地市场信息和经济政策进行方案策划与撰写、方案申报、方案执行以及方案报支材料的整理。在即将结束的里，市场部全年共申报并执行场大小型市场活动，由于和市场部人员严格遵守“事无巨细”的工作态度，确保了所有活动无一次出现重大事故。里，市场部共申请总公司费用支持逾107万元，同比增长近30%。在执行的44场活动中，其中独立策划、撰写方案35篇，独立操作和主持方案达30场，占据全年市场活动的2/3之多。

为了保证市场活动能够顺利举办以及邀约客户能够按时到场，活动时间一般都设置在周末，和其他市场部人员从来没有向公司和领导抱怨占用个人休息时间，有时为了完成一周的工作，出了平时加班很晚以外，周六和周日也要赶到公司进行加班。另外，市场部根据公司要求实施渠道下沉的营销策略，将部分市场活动放在了地市和分销网点，作为一名女生，不怕辛苦，无怨无悔的担当起被“下放”的角色，出色的完成了领导交代的各项任务和指标。

作为一名非营销专业出身的，凭着勤奋好学、不耻下问的学习态度，在工作之余，深入学习了市场营销和广告策划专业的大部分课程，并运用于执行的市场活动策划和执行中，确保了市场部举办的市场活动都能取得了圆满结束，也使得客户满意度达到最高水平。

在即将到来的，也表现出了推旧出新，不拘一格的决心和态度，力争将的市场活动做到最好。最后，再次感谢公司领导能够给予市场部员工这样一个表现自我争取荣誉的机会。

尊敬的公司领导：

首先衷心感谢各位领导给市场这样一个争取荣誉的机会。

自年月日进入市场部门以来，在工作和生活中严格遵从严谨、务实的工作作风，赢得了部门全体人员和领导的一致好评。

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创新

主要负责的工作包括根据总公司政策、当地市场信息和经济政策进行方案策划与撰写、方案申报、方案执行以及方案报支材料的整理。在即将结束的里，市场部全年共申报并执行场大小型市场活动，由于和市场部人员严格遵守“事无巨细”的工作态度，确保了所有活动无一次出现重大事故。里，市场部共申请总公司费用支持逾107万元，同比增长近30%。在执行的44场活动中，其中独立策划、撰写方案35篇，独立操作和主持方案达30场，占据全年市场活动的2/3之多。

为了保证市场活动能够顺利举办以及邀约客户能够按时到场，活动时间一般都设置在周末，和其他市场部人员从来没有向公司和领导抱怨占用个人休息时间，有时为了完成一周的工作，出了平时加班很晚以外，周六和周日也要赶到公司进行加班。另外，市场部根据公司要求实施渠道下沉的营销策略，将部分市场活动放在了地市和分销网点，作为一名女生，不怕辛苦，无怨无悔的担当起被“下放”的角色，出色的完成了领导交代的各项任务和指标。

作为一名非营销专业出身的，凭着勤奋好学、不耻下问的学习态度，在工作之余，深入学习了市场营销和广告策划专业的大部分课程，并运用于执行的市场活动策划和执行中，确保了市场部举办的市场活动都能取得了圆满结束，也使得客户满意度达到最高水平。

在即将到来的，也表现出了推旧出新，不拘一格的决心和态度，力争将的市场活动做到最好。最后，再次感谢公司领导能够给予市场部员工这样一个表现自我争取荣誉的机会。

资料来源：http:///data/xianjinshiji/

第3篇：移动公司营业厅优秀班组事迹申报材料

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创新

移动公司营业厅优秀班组事迹申报材料

移动公司营业厅成立于11月,承担着周边几万在网客户的业务和服务工作。营业厅班组成员共7人，平均年龄25岁，其中入职不满一年的年轻员工一人，我们朝气蓬勃，意气风发，几年来，作为移动公司的基层组织，营业厅在公司领导的正确带领下做出了优异的成绩，为公司的发展夯实了基础，现将近几年来的工作情况汇报如下：

一、强化业务学习，提升自身素质。

首先，每天利用早班会的时间，概括学习前一天的重点业务通知，营业期间，为了不影正常的服务工作，厅主任班组长以飞信群组的形式，将收到的各类邮件发送给各位班组成员，大家可以利用249服务器，139邮箱等各种形式自己了解相关内容。其次，每周一定期招开班组会议，专人记录，所有到场学习人员签字，班组成员轮流做主讲，大家交流学习方法和业务技巧。这样不但能提升班组的综合素质，更能培养班组成员的主人翁意识。最后，通过中心组织的每月一次的业务考试进行学习竞赛和不定期开展的业务技能竞赛，对成绩突出的员工给予一定的奖励。使班组内形成了一种赶，帮，超的学习氛围。

二、服务在身边，便捷您为先。

作为活跃在移动公司营业厅的一支基层组织，作好客户的服务工作是我们班组工作的重中之重，一句贴心的问候，一份体贴的关怀都会让到厅的每一位客户感受到家的温暖。那么如何做到生人和熟人一个样，便成了服务行业需要长期面临的问题，为此我们便在每天的早班会结束前，每位当班人员都可以讲讲自己身边发生的小趣闻，小笑话，大家一阵笑声过后，再开始一天的营业服务工作，这样到厅的第一位客户必定会感受到我们真心的笑容，俗话说，万事开头难，做好了每一位客户的服务工作，那么一天的服务工作也就得心应手了。另外，亲情化服务也是我们营业厅服务的一个亮点，由于营业厅地处城区和浪头交界的地区，主要的服务群体大多数数于在网用户中的中低端客户及弱势群体，对话费消费情况和手机使用方法都不是很了解，例如手机尾号1361一位张姓老人，由于首次使用手机不会操作，营业员便将其手机的具体操作方法写下来送给老人，让老人很感动，之后每次到厅办业务都会指定为其服务，并且逢人就夸移动服务好。今年春节老人还特地到厅给送压岁钱，说家里的孩子都给了也要给她一份，被营业

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创新

员挽言拒绝了。优质的服务不但换来了客户的认可和好评，更多的是我们收获了一份快乐。

三、主动营销，克服困难，不错过每一次机会。

对于公司下达的各项任务指标由厅主任班组长牵头布置厅内宣传物品的摆放，营造良好的营销环境。利用班组会的时间组织大家讨论如何在保证完成基础任务的同时超额完成指标，统一宣传口径。对到厅的每一位客户有针对性的宣传适合其使用的新业务，例如对时尚的年轻人推荐上网业务，对外地打工人员推荐定向长途业务等等，发放相对应的宣传单，不错过每一次宣传的机会。另外，针对营业厅客流量小，指标任务重，周边客户消费能力又相对较弱等困难，厅内班组成员利用周三的农村集市的时机，放弃休息，主动到厅参与营销td座机，大大增加了营业厅的指标完成量。

四、完善的管理制度，和诣的班组文化建设。

为了带动员工的工作积极性，培养员工的主人翁意识，坚持绩效考评制度，班务公开化，并且在休息区开辟了快乐加水吧，把同事之间的点滴关怀以小纸条的方式加水，拉近了同事间的距离。在办公区设立了主题为“让爱做主”的表扬墙，评选出备受瞩目奖，最佳天使奖，最佳金点子奖等等，获奖人把自己最美的照片赋上，让每一位员工以及到厅办公的每一个人都能感受到这个小班组带来的大温暖。

五、以人为本，安全第一。

厅内每周一下班前会组织员工进行防盗防抢演练，联合报警公司试用报警装置，对厅内存在有安全隐患及时调整，每天安排一名安全员负责厅内的资金，设备等班前班后安全检查工作，指定一名厅级安全员，每周对厅内的安全工作进行一次全面检查，并且做好记录。真正做到，以人为本，安全第一。

当前，中国移动正处于全业务竞争环境下的战略转型期，面临着金融危机、电信重组、市场饱和三大挑战和td建设一大任务。在此形势下，班组作为企业的“三基”队伍———基本团队、基层组织、基础力量，我们营业厅的全体班组成员将在公司领导的正确带领下以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，牢牢把握科学发展、构建和谐两大主题，认真贯彻十七届四中全会关于“建设善于推动科学发展和促进社会和谐的高素质干部队伍，

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做好抓基层打基础工作、夯实党执政的组织基础”的精神，打造成一支技术过硬，服务一流，业务精湛的优秀班组，为地区所有在网客户服好务。

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第4篇：物业管理分公司申报自治区劳动竞赛优秀组织单位申报材料（范文）

自治区2010-2011年度

劳动竞赛优秀组织单位申报材料

八钢物业管理分公司

二○一二年二月二十日

1 自治区2010-2011年度

劳动竞赛优秀组织单位申报材料

---八钢物业管理分公司

物业管理分公司成立于2005年6月，隶属于新疆八一钢铁集团有限责任公司，现有职工1108人，其中女职工694人，少数民族职工483人。作为八钢的一个后勤服务单位，其下属共有四个子公司，二十个经营单元，八十五个班组。肩负着八钢物业管理、绿化工程、卫生保洁、职工学生配餐、幼儿教育、房地产开发与销售、房产管理、职工防暑降温饮料的生产和配送、糕点的制作和销售、环卫监察及节假日市场的管理、特种动物的养殖、农场的管理、旅游服务、酒店管理、居民水电气暖的供应及其设备设施的检修和维护、职工健身场馆的管理及服务、殡葬服务等业务，是八钢公司一个大型的服务型企业。

2010-2011年，物业管理分公司劳动竞赛活动在分公司党政领导及上级工会组织的大力支持下，在全体员工的共同努力下，以“努力奋战保安全，建功立业促发展”活动为契机。紧紧围绕“强化责任意识、提升服务水平、对内推行精细化管理;对外拓宽业务，服务主业，争创最佳经济效益”的公司战略经营发展目标，统一思想认识，狠抓工作落实，在分公司安全生产、节能降耗、经济效益等方面都呈现出良好的发展势头，发挥了生产服务业的专业优势，保持了经济和社会效益持续增长。多项指标已达到国内同行业先进水平;按市场运作的各项业务，均实现了利润最大化;委

2 托管理的业务，客户满意率均达到89%以上，实现了资产保值增值。

劳动竞赛期间，分公司领导班子高度重视，为确保各项生产劳动竞赛工作落到实处，分公司党、政、工、齐抓共管，各负其责，工会组织通过将每季度生产安全任务层层分解，每季度根据生产经营情况制定相应的竞赛措施，经过全体干部职工的积极努力，劳动竞赛取得了较好的成绩，达到了预期的效果。两年来，物业管理分公司计划收入64089万元，实际完成75058万元，超额完成10969 万元;净利润计划指标363万元，实际完成759万元，超额完成396万元。逐步形成了安全生产稳定发展的良好局面。现将2010-2011年分公司劳动竞赛开展情况总结如下：

一、认真组织，搞好宣传动员，结合实际抓好竞赛

每年接到八钢公司工会劳动竞赛通知后，分公司领导班子高度重视，立即召开了专题会议进行传达，成立了以总经理任组长，党委书记和工会主席任副组长，各职能部室和各单位负责人及相关人员组为成员的劳动竞赛领导小组，在参照上级劳动竞赛方案的前提下，针对年初职工代表大会下达的生产经营工作目标，明确了竞赛活动的总体要求，提出了“以安全生产为重点，围绕内推精细化为中心，强化服务意识，降本增效，实现利润最大化”的竞赛目标，要求分公司所属各部门、单位，一是把劳动竞赛融入到每季度的各项工作中去，同时工会还把此次竞赛与“降本增效、内部挖潜”主题实践活动密联系起来，确保各项工作指标发展态势良

3 好;与“形势、目标、任务”主题教育活动紧密结合起来，为努力完成各项业绩指标提供思想保障;与征集“金点子”座谈活动紧密联系起来，积极为分公司发展献计献策。二是加强舆论宣传，抓好赛前动员，采取多种形式进行动员，使全体员工充分了解劳动竞赛的目的、意义、要求。各部门、单位利用会议、学习、座谈等，营造全方位劳动竞赛氛围。

二、人人参与，劳动竞赛形式多样化

(一)环境综合整治初见成效。

每年春秋两季，大风降尘是我们开展劳动竞赛活动开展的新课题。为此，分公司多次组织召开大风降尘专题会议，要求把降尘工作当作一项政治任务来抓。根据八钢公司环境治理工作的总体安排，分公司积极配合公司做好料场扬尘治理工作，并对几个露天煤场、原料场定点定车洒水降尘，并多方寻找治理扬尘的有效方法，自行研制多功能洒水车、结壳剂喷射枪头，经过多次实验和试用后取得了较好的效果，对减轻大风扬尘污染发挥了显著的作用，在两年的69次大风天气中，累计出动车辆1513车次，圆满完成了公司三个料场、两山夹一沟料场、综合料场及老万吨煤场的降尘工作，并在厂区十号门岗内外加装喷淋设施，缓解了厂区粉尘大的现象，日常降尘效果更加明显，不仅降低了成本，而且提高了劳动生产率。

(二)绿化成果再创新高。

每年春秋两季的绿化工作已纳入劳动竞赛的固定内容，劳动

4 竞赛领导小组要求全体员工牢固树立发展理念，深刻剖析春秋两季绿化中存在的问题，更新思路，科学决策。从年初的绿化方案的设计到美化延伸再到实际的种植，分公司劳动竞赛领导小组结合以往经验，提出内部挖潜，认真做好树苗采购，降低成本，在大家的共同努力下，2010-2011年八钢新增绿地158.2万平方米，种植乔灌木83.8万棵，创历史新高，目前八钢已形成百万棵树木的绿化规模。

为解决荒山绿化用水难题，我们启用了自行设计施工的厂区一号绿化蓄水池(河南庄)，首次将渠水和污水混合后用于绿化浇灌，大大降低了绿化管护成本，保证了良好的绿化效果。

绿化管理方面，本着“预防为主，综合防治”的原则，生防、物防、化防、飞防相结合，保证了八钢地区的病虫害控制在合理的范围内，确保了苗木正常生长和绿化效果。

本着“适地适树，以植物街景为主，乔、灌、草、花相结合”的原则，选用适合本地自然条件的植物，取得了绿化、美化、净化的良好效果。为迎接八钢公司60周年大庆和亚欧博览会，分公司劳动竞赛领导小组开展了“大干100天”劳动竞赛活动。各单位将八钢建厂60年大庆活动作为重中之重，集思广义，推陈出新。绿化队培育各类草花及宿根花卉30多万盆，制作40个艺术造型，387个艺术花钵，针对不同节日及时更换造型，在提高艺术性和观赏性上下功夫，提升了八钢绿化美化效果，受到八钢职工的好评。监察队24小时不间断巡逻，对车辆抛撒严重的路段加强巡查，共

5 处理违规车辆1600起，罚款84.82万元，办理动土施工绿化协议书共计182份，收取绿化赔偿费387万元,有效治理了厂区的环境卫生，减轻了环卫工人的劳动强度。废旧物资回收站增派车辆拣拾废钢，全年拣拾废钢863吨。利用机械就近取土，随时对八钢、头区的生活垃圾进行清理填埋，对八钢垃圾场工业垃圾日产日清，基本实现了垃圾堆放为零的目标。工程筑路队新建道路3条，改造厂区道路2条，新建沥青砼场地4块，共完成沥青砼道路及场地施工面积6.89万㎡，道路维修施工面积5万㎡。

(三)、鼓励技术创新，提高工作效率。

培养全员创新意识，积极发挥广大职工的创造力，鼓励职工日常的小改小革，如：为杜绝丢油现象的发生，机械运输队职工自行研发了油箱防盗装置;1159职工自行设计、制作密封箱，实现煤气阀门带压更换，大幅提高了煤气管网检修效率;配餐部职工自行设计的滤油器，用于过滤柴油，可延长炉灶使用寿命，降低柴油消耗等。我单位驾驶员参加了由乌市环卫局主办的环卫系统技能大赛，很多项目都名列前茅，取得了较好的成绩。这些成绩的取得，极大地激发了职工进行技术创新的积极性。

2010 -2011年，分公司新增了1100多万元的机械设备，自制“雪狼”轧雪辊、清雪板各40台，改装洒水车3辆，改造滚扫车6辆，同时申报设备专利10项，提高了设备使用功能，其中自制多功能洒水车、结壳剂喷射枪头、移动快速供水管接头、改进的清雪车及反冲洗过滤罐四项专利已通过国家知识产权局审批，并获得专

6 利证书。机械运输队以“改造滚扫车，充分发挥机械作用”为效能监察项目，围绕企业生产经营和降本增效工作，自投入使用后节约费用24.8万元，经济效益显著。

全面实行绩效管理工作，将经营业绩、服务质量等指标纳入关键绩效目标，进一步明确了岗位职责，优化了工作流程，建立了较为完善的绩效管理体系，同时开展了岗位技术能手的评审工作，在协力岗位推行了绩效工资，降低了人工成本，提高了劳动效率。

推进自主管理活动，注册QC小组54个，发布成果48个，其中托幼部的QC小组被评为自治区优秀质量管理小组。

在先进的物业管理系统的基础上，制作了餐费管理系统、幼儿园管理系统、人力资源管理系统，并将八钢区域市场摊位信息、金福农业开发公司物业信息、八钢场地及公用房等信息纳入物业管理信息系统。先进的信息化技术工具的运用，使物业管理水平进一步得到提升。

(四)立足服务主业，做好后勤服务。

根据八钢公司的安排，2010-2011年我们开辟和拓展了许多新业务，如厂房冰凌的清理、职工早晚餐和防暑降温酸奶饮料的供应，实现了污水处理厂、俱乐部、文体中心、新乒乓球馆等业务的平稳交接，并对新接业务进行了规范和完善。两年为八钢职工安全供餐1286.2万份，实现了食品安全事故为零的目标。为做好防暑降温工作，在生产桶装汽水的同时，恢复了停产多年的酸奶

7 生产线，两年共配送汽水1601.5吨，酸奶13.3万瓶。

随着八钢生产规模的不断扩大，服务主业的后勤服务工作也随之增加，两年来新增厂区硬地清扫面积15万㎡，绿地养护面积12万㎡，共清运厂区、生活区垃圾67万吨，维修厂区浴室、卫生间共2331次，清洗厂房面积达35万 ㎡。1209名员工默默无闻地奋战在环卫、绿化、保洁等工作岗位上，为主业提供了主动及时的服务。

(五)关注用户需求，提供满意服务。

进一步完善了维修资金工程项目的管理。2010-2011年完成了183栋屋面防水、119栋居民楼道粉刷、89栋外墙保温、5000㎡的屋面零星维修及51栋进户线维修项目，职工居住环境得到进一步改善。

两年来1159为居民提供维护服务6.2万次，全面推行“明亮工程”，修复生活区损坏门厅灯共计1723盏，冲洗129栋楼房5042户煤气管道。经回访统计，全年1159服务居民满意度为99.48%，路灯明亮率为99.33%。成立专业用能稽查组，加强了清欠工作力度，水电气暖的平均回收率都大幅超过往年。

集中力量抓好产权证的办理工作，在办证人员的努力下，两年共办理私房证2893个，公房证1121个，解决了287栋前期因错证、重证等遗留问题造成公房证注销或公房面积不足的问题。完善了《公有住宅房屋租赁管理办法》，进一步提高了公有住房租赁管理水平。

8 职工健身中心两年共接待顾客68.66万人，健身卡点数230.02万点。新建了乒乓球馆、网球馆;工人俱乐部实现了数字电影的放映，丰富了八钢职工的业余文化生活。

(六)扎实开展“安康杯”竞赛活动，强化员工安全意识。 安全作为劳动竞赛的一项内容，也是考核的一项重要指标。分公司劳动竞赛领导小组把实现安全生产行为规范化、管理科学化、责任法定化作为正确处理好“劳动竞赛与安全、效益与安全”的关系，分公司安全委员会每月定期召开安全例会，完善三项制度建设。不定时地开展安全生产大检查，进一步建立健全安全生产岗位责任制，为提高生产效率，以“安康杯竞赛”活动为契机，通过举办“安全生产建议”竞赛、“安全内训师”比赛、“安全知识”竞赛等，营造出“人人讲安全”的浓厚氛围。两年来劳动竞赛小组共开展领导带队安全检查35次，查出隐患1006条，已全部整改。确保了竞赛活动期间的现场安全监督考核机制，为劳动竞赛活动提供了安全保障。2010-2011年，实现了无设备事故记录，安全生产无轻伤以上事故发生。

三、抓好过程控制，确保劳动竞赛收到实效。

为确保劳动竞赛不流于形式，能真正取得好的效果，分公司把劳动竞赛作为贯穿每季度生产经营管理目标的各项工作重点来抓，同时与“降本增效、内部挖潜”主题实践活动，“形势、目标、任务”主题教育活动和征集“金点子”座谈活动等一起开展，一起考核。实行“三抓两统一”管理。一抓建立竞赛组织，使竞赛活动有

9 人抓、有人管。二抓制订竞赛措施，结合分公司每年的生产经营任务，合理制定竞赛考核指标，订立竞赛措施。三抓竞赛服务到位，分公司主要领导和竞赛办公室人员深入到各单位进行指导，使竞赛中遇到的问题得到及时解决。同时把竞赛与分公司的整体工作“两统一”：整体工作与“组织竞赛”统一安排，做到目标明确，落实到位;经营管理与劳动竞赛机构统一办公，做到协调配合，指挥灵敏，避免出现各管一段，不顾大局的现象。

为确保竞赛活动出成效，领导班子达成“喊破嗓子不如干出样子”的共识，以扎实务实落实的工作作风，身体力行各项工作，使员工认识到企业效益与员工效益是息息相关、紧密相连的，从而使员工以对企业负责的高度责任感投入到了劳动竞赛工作之中。党委书记强调“责任心比能力更重要”，“执行力比制度更重要”的观点，强化爱岗敬业精神和“公”心意识。倡导转变服务态度、改变工作作风、提高服务质量的服务思想，让用户享受到“安心、放心、称心”的优质服务，用优质的服务做好后勤保障工作。

为确保劳动竞赛期间的服务质量，分公司领导定期基层各单位进行走访，熟悉掌握清扫质量、供餐品质、幼教服务质量、汽水供应量、供能维护、房产证办理等信息，建立健全各单位每周信息报告制度;综合办将劳动竞赛与日常工作紧密结合，各科室之间的协调沟通，每月根据生产实际制定相应的劳动竞赛指标，做到有指标、有考核;经营管理室对分公司如何推进精细化管理，开创新的经营增长点出谋划策，提供参考依据。合理安排资金的

10 使用，做好每月资金计划、核算及费用收缴工作。

四、抓好竞赛评比表彰奖励，发挥激励作用，促进活动持久性。

员工中蕴藏着巨大的积极性和创造性，但是，如果不去调动和组织，这只是潜在、分散的力量。为充分发挥员工积极性和创造性、增强企业活力，提高安全经济效益。分公司劳动竞赛领导小组把竞争机制引入竞赛活动内容，每年积极开展各项生产劳动指标竞赛、考核，实施奖惩评比，奖惩工作制度化。同时对在竞赛中取得好成绩的单位和个人，在每年5月中旬召开劳动竞赛表彰大会，增设了“清雪先进个人”、“钢城最佳美容师”、“窗口服务明星”、“敬业奖”、“创新奖”等，严格按照竞赛活动方案兑现奖励，极大地调动了广大员工踊跃参加劳动竞赛的积极性。使劳动竞赛的杠杆作用、激励作用得到了充分发挥，掀起了一个又一个竞赛高潮，有效地促进了分公司各项工作顺利开展。

通过开展多种形式的劳动竞赛，分公司各项工作得到了有力的推进，今后我们还需要继续努力，结合实际，在职工技术培训、提高队伍素质方面多下功夫，以适应市场形势变化和分公司发展的要求，树立物业对外窗口典范。

第5篇：中国移动公司湖北省随州市分公司 申报优秀共青团员个人材料

XXX，共青团员，今年XX岁，20XX年参加工作，大专学历，现工作于中国移动公司湖北省随州市分公司综合营业部。自从在移动公司上班以来，先后被评为“年度优秀员工”、“工会积极分子”、“优秀团员”等荣誉称号，作为一名共青团员，我处处发挥先锋模范带头作用，努力钻研业务，积极提高服务质量。具备一种“我是团员我光荣”的骄傲自豪感，我意识到团员赋予我的不仅是一种荣耀，更是一份职责，这是一种素质，也是一种能力。所以我始终在工作中积极进取争当优秀团员!

自参加工作以来，我从思想上积极向党组织靠拢，平时认真学习科学发展观和党的十八大和十八届三中全会精神，不断提升自身政治修养，积极参加公司组织的政治学习、培训和文体活动，以团员的标准严格要求自己，全心全意投入工作中。我之所以称得上优秀，主要基于我对工作的热情，为了把自己的技术能力和知识面做得更宽更系统化，忙里偷闲地学习相关专业知识和技术技能。在工作和生活中时刻铭记自己是一个光荣的共青团员，处处严格要求自己，积极参加支部组织的各项活动，正确行使团章规定的权利，模范履行团员义务。 自20XX年X月进入移动公司，担任前台营业员工作，工作中，我秉承“沟通从心开始”的服务理念，热情、真诚地接待每一位客户，让客户高兴而来，满意而归。让他们真正享受到我们优质、高效的服务。随着客户的每一句“谢谢”，每一声“你好”，诚恳的一句“中国移动

服务就是好，你们办事我放心”的赞叹声中，我的业务量也得以提升。乃至于担任前台营业员1年多的时间里多次被评为服务明星及销售明星的好成绩。这期间在领导的教育培养下 , 我就好比一只小小的毛毛虫蜕变成美丽的蝴蝶。并于2010年度8月担任了营业厅经理岗位, 营业厅是公司对外的窗口，是企业形象的代表，而营业窗口服务是联系客户的桥梁和纽带，在我穿上营业厅经理这身制服的一刹那，我深感自豪的同时，也感到责任的重大，为自己制定了以下工作规划：

以强烈的移动员工责任感,自觉遵守岗位规范,积极进取,尽职尽责.认真贯彻施行省市公司文件精神和分公司领导指示,用心经营,努力促进营业厅各项经营指标健康、稳定发展。遵纪守法，团结同事，确保部门生产经营工作有序进行，

一、以客户满意度为首要职责，树立良好的精神风貌，把服务标准做“高”

二、以客户满意度为首要信息，以制度深入管理，把服务作风做“好”

三、以客户满意度为首要尺度，以“巧”、“优”、“创”把服务水平做“强”

今后将不断发挥自身优势，不断提升学习，带领我厅全体员工始终坚持以“管理一流、服务一流、人才一流、业绩一流”为标准，在秉承“全面创新，求真务实，以人为本，共创价值”的企业核心价值观的同时，不断提高员工自身服务营销水平。

20XX年，从刚刚进入移动公司的营业员开始，经过自己的拼搏奋斗，一步步从营业员升职到店长，再由店长升职到服务管理、VIP客户经理，这每一步都有我坚强的意志和不懈的努力。

作为一名共青团员，在工作中我积极参加公司组织的各项活动，用实际行动支持公司的各项工作，在公司中亦发挥团员的模范作用，帮助同事、领导做好各项工作，从不旷工、迟到和早退。积极阅读有关公司业务方面的书籍、资料，扩大自己的知识面，提高自己的业务能力。同时，还有效地配合领导的工作，我从来不肯放松一丝一毫，拥有不懈奋斗的意念，越战越强的精神和忠实肯干的作风。

在日常生活上，与同事关系良好，大家互帮互助团结一致。知识没有止境，学习更无止境。作为一名团员，我要做的就是不断地适应时代的发展，跟上时代的步伐，不断地去扩充自身的知识储备，以提高自身修养。不断地在工作中磨练自己，一点点地积累经验，我能更好地把握和利用这一点点的经验，在搞好同事间关系的同时，又能增强日常工作的效益。

20XX年X月，我被调动到综合营业部工作以来，认真贯彻上级有关工作的指导思想和方针，落实分公司领导相关的意图和指示，坚持从基础工作抓起，通过“制度化、标准化、规范化”的管理，努力做好本职工作的组织、协调、实施。始终以一名共青团的标准要求自己，作为一名共青团员，我感到无比自豪。

通过组织的悉心培养和自己的努力之后，虽然取得了一点点成绩，但我认为还是远远不够多，不够好，距离一个优秀团员的标准还

有差距，所以在今后的工作中我会实事求是，戒骄戒躁，努力克服自己的缺点，始终保持团组织的先锋模范作用，脚踏实地、积极进取、不断创新、默默奉献，力争使自己在各项工作中取得新的成绩，努力使自己成为共青团组织的优秀先锋。

今后我会坚持勤奋努力、踏实工作的优良作风，在工作上学骨干，在政治上求先进，在活动中求积极，认真而努力地做好每一件事，带着激情和责任感对待自己的本职工作，不辜负领导和同事们对我的期望。我相信，通过不断的学习探索以及自我批评，我面前的道路虽然曲折，但前途却是美好的，所以我会坚持着走的更好。

在艰辛、繁忙的工作中，XXX同志立足岗位，用自己的坚定和执着为大家做出了表率，发挥了优秀团员的先锋模范带头作用，为企业发展做出了应有的贡献!

此致 敬礼

2015年4月2日

第6篇：优秀班级申报材料-优秀班级申报材

料

我们是一个民主的班集体，因为我们拥有良好的班风——支持宽容，团结而凝聚，博观约取,厚积而薄发;我们是一个求知型的集体，因为我们拥有浓厚的学风——博学之,审问之,慎思之,明辨之,笃行之;我们是一个团结的集体，因为我们拥有温馨的舍风——心灵因情感和真挚而美丽，寝室因和谐和包容而温馨。在和谐健康的舍风依托下的班风和学风，我们共同营造出了一个不断进取、完善、超越的班集体。我们的集体是一个有着不同个性的个体组成的，我们的展现方式各不相同，但我们有一个共同

的特点——志存高远，我们是勇攀高峰的践者，怀揣着征服科学高峰的梦想;我们是勇历扬帆的舵手，要在知识的海洋中自在遨游;我们是骏马要在知识的草原上驰骋;我们是雄鹰要在知识的天空中翱翔;我们是勇士要在知识的历史中留下永不磨灭努力求索的印迹!

在“医道天德”的校训的指导下，在学校各级领导的关怀下，在护理系各位领导同仁的帮助下，我们班级在一年多的时间里，团结拼搏、努力进取，无论在思想上还是学习上都取得了可喜的成绩。现将情况汇报如下：

一、班级概况

级高专护理3班，是一个由62人组成的集体。男生4人，女生58人;省内40人，省外22人;城镇21人，农村41人;少数民族学生6人;经济困难学生27人。

每个人都积极向上，意气风发，怀着对知识的渴望，怀着对梦想的向往，怀着对生活的热爱，怀着对生命的关爱，

朝着共同的目标努力奋斗。虽然62个孩子来自不同的地方，有过不同的生活环境和经历，有着不同的性格和特征，但一年多的时间里，彼此建立了深厚的友谊，成为了一个团结奋发的集体，每个人都最大限度的释放着自己的能量，每个人都为班集体的荣誉不断地增添光彩。在共建优秀班集体的过程中，我们留下了一串串引以自豪的足迹。就在今天，在此刻，让我们细细回顾09护理3班每一个让人感动的瞬间!

二、班级建设

1、良好的班风——博观约取,厚积而薄发，支持宽容，团结而凝聚

美国心理学家班尼说过：“如果一个集体的气氛是友好的，相互理解的，互相支持的，那么集体对于动机、工作表现和成就的影响就会是积极的。”我们将班风作为班级建设的核心部分，为创造一个良好的积极向上的班风，我们做出了如下努力：

1)组建班级管理的核心——班级

干部，充分发挥班级干部的模范带头作用。

在班级干部的选用中，我们采取的是“自主报名，公开竞聘演讲;教师监督，机构微调”的原则。充分观察新生入学军训期间的表现，明察暗访，结合辅助辅导员的意见对选举出的班委会成员进行结构微调，做到让班委会的成员都能够充分发挥自己的职能。在班委会第一次工作会议上要求全体班级干部要以身作则，无论是在学习、工作还是道德操守上要保持高标准，能够起到带动全班的作用。

2)加强班集体的团结意识——团结凝聚是发挥班集作用的基础。

通过加强学生之间的交流和沟通，拉近大家之间的感情，让大家在心底里生成一种为班级荣誉努力的心声。在班级里为了加强学生之间的团结合作我们成立了共同成长小组，一共成立了五个共同成长小组，如快乐启航、手牵手共成长、黄金海岸、健康成长、happy无极

限，每个小组都有各自小组的共同成长目标，有小组的活动计划，小组中涵盖了全班所有的学生，共同成长小组是促进学生之间相互交流，共同进步成长的有利平台。

每学期学生都对自己的操行进行自我评价，加强学生的自我教育和自我约束和自我管理有机地结合起来，增强集体的凝聚力。

3)不规不圆——各施其职，竭力维护班级制度。

班委会的成员都有一定的分工职责，在学期末要对各自所负责的工作进行公开评定。如班长的班级日志，从早到晚记录班级集体活动情况;学委的查课记录，记录每天学生的上课出勤、迟到早退等情况;团支部书记的班会记录，记录每次班会召开的地点、时间、召开的主题和内容，记录班级发生的每一次大事件;生活委员的班级经费开出记录，记录班集体每一次花销并及时向班集体的所有成员公布;劳动委员的劳动记录，记

录每次劳动的时间地点和劳动的具体分工情况等。