在当今社会，越来越多的地方需要使用制度，这是各种行政法规、章程、制度和公约的总称。我想学习制定制度，但我不知道该问谁？下面是小编的《监理周月报制度》，仅供参考，大家一起来看看吧。
监理月报制度[模版]
监理月报制度
监理月报及年度工作总结
1)各监理部应按时完成监理月报的编写、汇总工作，经总监理工程师核准签字后报送发包人单位;
2)各监理部应根据工作进展情况和总监要求，提交阶段性工作总结和年度工作总结;
3)工程竣工验收阶段，以监理工程师为主，配合文档管理人员，做好监理资料的整理、汇总工作，并提交本监理部工作总结;
4)定期向监理公司反馈业主方的意见和信息，以便及时调整服务方式。 监理工程师每天填写施工监理日记，根据监理合同，每月编写监理月报，就工程量，进度，签证等事宜向业主汇报。
监理月报的编写
1监理月报是对当月施工现场监理工作实际情况，如承建单位施工情况，全面履行合同责任及义务情况，安全及质量状况，施工进度、投资情况，变更、索赔等内容以及设计单位图纸提供计划及实际情况;监理工程师执行“三控制、二管理、一协调”等活动内容进行全面描述的记载性内容，主要内容包括：
(1)当月监理的施工工程项目，实际完成的主要工程量、材料消耗量、施工机械配置、劳动力资源配置等情况，要求详细列表统计。
(2)业主方供应的主要材料，以及承建单位自带或自购的重要建筑材料的实际进货及储存情况。
(3)承建单位施工现场管理人员、技术人员及其他工作人员统计情况。 (4)水文、气象等资料。
(5)当月完成的工程形象进度描述，附工程形象进度图进行详细描述。对比比较承建单位施工进度计划与当月实际进度提前或推后延迟情况，并认真分析工程进度提前或推后延误的原因，以及要求承建单位为达到原进度计划所采取的措施，要求其限期完成的时间。(可用一些图标进行对比分析)
(6)当月完工的分部、单元工程的质量验收情况及统计分析表，分部、单元工程现场取样及试验情况统计分析表;承建单位质量保证体系及其执行情况;隐蔽工程的质量验收情况;单元工程(工序)开工(令)许可证的签证情况;质量事故及其处理;
(7)承建单位当月履行合同情况;有无索赔事件发生及索赔事件原因的调查、分析及处理过程情况;施工设计变更等情况;违约责任的划分及合同纠纷调解及仲裁等情况。
(8)与业主方、承建单位及地方的各种关系协调以及下一步需进一步协调的事项和内容。
(9)监理部监理人员出勤状况。
(10)施工安全状况，承建单位施工安全措施的落实情况。 (11)工地文明施工情况分析。
2监理月报一式四份，业主方二份，监理部存档一份，上报监理公司一份。
监理旬报月报制度
所有现场监理员在每旬的逢十应向项目监理工程师或专业工程师提交一份本旬的监理工作的情况报告，内容应包括施工进展情况、检查验收情况及其它特殊情况等;项目监理工程师和专业工程师根据监理员提供的一旬情况报告在每旬编写一份监理工作旬报送监理部;在此基础上由总监理工程师组织编写监理月报，在下月5日前送发包人和监理公司。监理工作的情况报告应作为对监理人员进行考核评审的依据。
工程月报制度
1、技术质量监督组每月组织编写工程月报。
2、月报内容应包括：工程概述、工程进度和计划情况、工程质量情况、工程投资控制情况、进度款支付情况、重大设计变更及重大质量安全事故情况、承包方施工活动情况、施工单位提出的问题、监理活动情况、监理小结等需要上报的问题。
3、工程月报应经现场监理组全体人员和项目总监理工程师审核后报技术质量监督组，技术质量监督组报现场指挥部。
监理月报制度
监理月报及工作总结
1)各监理部应按时完成监理月报的编写、汇总工作，经总监理工程师核准签字后报送发包人单位;
2)各监理部应根据工作进展情况和总监要求，提交阶段性工作总结和工作总结;
3)工程竣工验收阶段，以监理工程师为主，配合文档管理人员，做好监理资料的整理、汇总工作，并提交本监理部工作总结;
4)定期向监理公司反馈业主方的意见和信息，以便及时调整服务方式。 监理工程师每天填写施工监理日记，根据监理合同，每月编写监理月报，就工程量，进度，签证等事宜向业主汇报。
监理月报的编写
1监理月报是对当月施工现场监理工作实际情况，如承建单位施工情况，全面履行合同责任及义务情况，安全及质量状况，施工进度、投资情况，变更、索赔等内容以及设计单位图纸提供计划及实际情况;监理工程师执行“三控制、二管理、一协调”等活动内容进行全面描述的记载性内容，主要内容包括：
(1)当月监理的施工工程项目，实际完成的主要工程量、材料消耗量、施工机械配置、劳动力资源配置等情况，要求详细列表统计。
(2)业主方供应的主要材料，以及承建单位自带或自购的重要建筑材料的实际进货及储存情况。
(3)承建单位施工现场管理人员、技术人员及其他工作人员统计情况。 (4)水文、气象等资料。
(5)当月完成的工程形象进度描述，附工程形象进度图进行详细描述。对比比较承建单位施工进度计划与当月实际进度提前或推后延迟情况，并认真分析工程进度提前或推后延误的原因，以及要求承建单位为达到原进度计划所采取的措施，要求其限期完成的时间。(可用一些图标进行对比分析)
(6)当月完工的分部、单元工程的质量验收情况及统计分析表，分部、单元工程现场取样及试验情况统计分析表;承建单位质量保证体系及其执行情况;隐蔽工程的质量验收情况;单元工程(工序)开工(令)许可证的签证情况;质量事故及其处理;
(7)承建单位当月履行合同情况;有无索赔事件发生及索赔事件原因的调查、分析及处理过程情况;施工设计变更等情况;违约责任的划分及合同纠纷调解及仲裁等情况。
(8)与业主方、承建单位及地方的各种关系协调以及下一步需进一步协调的事项和内容。
(9)监理部监理人员出勤状况。
(10)施工安全状况，承建单位施工安全措施的落实情况。 (11)工地文明施工情况分析。
2监理月报一式四份，业主方二份，监理部存档一份，上报监理公司一份。
监理旬报月报制度
所有现场监理员在每旬的逢十应向项目监理工程师或专业工程师提交一份本旬的监理工作的情况报告，内容应包括施工进展情况、检查验收情况及其它特殊情况等;项目监理工程师和专业工程师根据监理员提供的一旬情况报告在每旬编写一份监理工作旬报送监理部;在此基础上由总监理工程师组织编写监理月报，在下月5日前送发包人和监理公司。监理工作的情况报告应作为对监理人员进行考核评审的依据。
一、本月工程概况：
本月截止到10号，主要进行以下施工活动：
澄江河道防洪整治工程左岸段K4+828至K4+900亲水平台挡墙浇筑。
二、本月工程形象进度
已经完成K4+828至K4+900段亲水平台挡墙的浇筑。
本月工程形象进度见附图。
三、工程进度
3.1本月实际完成情况与进度计划的比较 本月份实际完成进度比计划进度略为滞后，原因主要还是由于施工单位人员不足;其次因天气原因停工1天 。
3.2对进度完成情况及采取措施效果的分析 本月份对施工进度控制采取的主要措施有：
1、现场落实施工方工程施工情况，找出进度偏差，分析进度滞后的原因，争取下月能达到控制节点。
2、采取现场巡视检查的方法，监督各工作面工程施工进度情况，督促施工单位按施工进度计划组织施工。
3、监理人员配合施工方及时进行各道工序的质量检查，保证工程的连续进行。 通过采取以上措施，对促进工程进度起到了显著作用。
四、工程质量
4.1本月工程质量情况分析
本月工程施工质量存在的主要问题有：
1、 亲水平台挡墙基面未清理干净直接下砼垫层;
2、 模板扭曲现象比较普遍;
3、 排水管部分未预埋
4、 毛石尺寸偏差超出施工规范
5、 挡土墙表面部分出现蜂窝、麻面
6、 砼强度未达到设计要求
4.2本月采取的质量措施及效果
1、通过现场检查分析工程施工质量情况，针对存在的质量问题，提出改进措施;
2、监理人员加强现场巡视检查，发现问题及时通知施工单位整改并跟踪检查整改效果;
3、严格检查每道工序的施工质量，对关键部位、关键工序实施旁站监理，一些隐蔽工程施工完后必须经过监理人员验收合格后方可允许进行下一道工序施工;
五、安全生产、文明施工
5.1本月安全生产、文明施工情况分析
本月工程在安全生产方面未出现任何事故。安全生产、文明施工措施相对比较到位，但仍存在不足的地方：石料从工作面上方随意下扔。
5.2本月采取的安全生产、文明施工措施及效果
本月针对工作面的施工特点在安全生产、文明施工方面采取的主要措施有：
1、要求分包单位进场施工时必须服从承包单位统一管理，否则不允许进场施工。
2、安全监理员做到每日对工程进行巡视，发现问题及时通知施工单位相关负责人予以整改。
4、现场督促施工单位采取各种安全生产、文明施工措施，保证现场及时消除安全隐患，文明施工方面符合标准要求。 通过采取以上措施，对避免安全事故发生，消除安全隐患起到了很好的效果。
六、本月监理工作总结
6.1本月工程进度比计划进度略滞后。
本月工程施工质量无违反设计及国家强制性标准要求情况。
本月无任何安全事故发生。 6.2本月工作情况
1、对施工质量严格控制，认真落实验收制度。
2、对细部构造处理进行旁站监理，严格按规范要求进行质量控制。
5、对工程的施工进度与计划进度进行比较，找出偏差，分析原因，督促施工单位采取有效措施保证施工进度计划的落实。
7、充分重视安全监理，对现场存在的安全隐患及时采取书面形式通知施工单位进行整改，并通过每次工地例会提醒施工方采取措施保证安全施工。
6.3下月监理工作的重点
1、亲水平台挡墙主体施工质量
2、严格控制挡墙表面施工质量
3、继续抓好安全监理，防止发生安全事故。
一、在施工中现场采取了相应的安全措施，互通立交跨线CRK24+900桥施工在高速路上，车辆之多，施工区狭窄，尤其是老机场路，路边堆放大量施工材料。沿线即有路基清表又有雨水管线安装，机场路是交通要道，车辆拥挤给施工带来不便，为此曾多次向项目部提出口头指令，必须设交通反光椎及警示牌，指标灯等，确保行车安全。
二、
1、施工单位在本工程中投入了相应的机械设备，如钻机7台，吊车2台，推土机7台，压路机10台，挖掘机10台，人员达300名。
2、施工中存在以下问题：
①预制厂浇筑梁板时振捣工未带绝缘手套。 ②焊接钢筋笼时电焊工未穿绝缘鞋。
③AK0+882桥现场人员仍有部分人未戴安全帽(包括施工队管理人员)
3、本月监理安全工作开展情况： ①做到了每天到施工现场巡视1-2次。 ②对于施工单位特殊工种证件进行了检查。 ③对于以上存在的问题，曾经下达了通知及指令。 ④根据本工程下发了安全技术交底一份。 ⑤施工单位对现场安全管理不到位。
⑥本月进行了十次安全检查工作，检查情况及内容查记录表。
4、安全监理下一个月的工作计划： 五月15日前必须召开一次现场会 根据现场实际情况及时下达通知及指令。 发现有安全隐患及时处理，以免造成严重后果。
附件1 监理月报要求内容：
1.
1.1. 工程进度控制
本月完成
描述本月项目完成的主要工作. 以及本月项目完成工作量占总工作量的比例(形象百分比) 本月进度偏差情况及原因分析
1.2. 下月计划
描述下月计划完成的主要工作
1.3. 存在的主要问题及对策
描述存在影响工程进度的问题,原因及处理对策
1.4. 下月施工中可能存在的影响施工进度的问题及对策
2.
2.1. 工程质量控制
上月质量问题整改情况汇总
以列表形式归纳上月质量问题的整改完成时间、整改情况及整改效果(附照片)
2.2. 本月质量情况
描述项目质量情况,对质量作出考评
2.3. 质量文件
描述对各合作单位的质量文件审查结果，如有关产品的质保资料，有关持证上岗资料的检查;描述我方检查质量问题，针对存在的问题提出的质量控制文件;
2.4.
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