财务管理工作在学校管理工作中占据重要组成部分, 财务管理工作水平对高校资金的科学合理配置具有重要作用。为促进高校更好发展, 保证资金科学合理运作, 需要采取相应措施完善财务管理工作。构建完善的管理制度或者内部控制体系等, 提升高校资金利用率。但是, 从目前高校财务管理工作中可以看出, 由于受到诸多因素影响, 在财务管理工作中仍然存在许多不足。所以, 本文将针对内部控制视角下高校财务管理措施等内容进行阐述。
内部控制在高校财务管理工作中发挥着不可替代的作用, 内部控制的主要目的就是对高校财务管理中的各项工作进行监督, 能够在第一时间内发现问题并解决问题。与此同时, 可以保障在高校财务管理运作中降低并避免风险的产生, 提高高校财务管理水平。内部控制在高校财务管理中的重要作用主要体现在以下几点中:第一, 内部控制可以加强高校财务管理的调整与梳理, 做好预算管理工作与固定资产管理工作的监督与控制。第二, 在高校内构建良好的财务管理工作氛围, 提升财务管理工作效率与工作质量。
从目前高校财务管理工作中不难看出, 财务管理工作目前逐渐朝着多元化方向发展, 财务管理工作不仅需要实现高校的更好运作, 还需要为高校的教学工作、科研工作等提供更多便利条件, 使高校指标的标准性与一致性得到保障。但是, 在目前高校发展中, 针对财务管理工作, 仍然存在内部控制监督力度较为薄弱现象产生。缺乏相应的内部监督体系, 这种情况的产生, 导致高校内财务管理工作无法更好展开。
在高校财务管理工作中, 许多财务管理工作人员并没有意识到内部控制对财务管理工作的重要作用, 导致高校内相关财务工作人员的内容意识较为薄弱, 对内部控制意识中的控制环境、风险评估、控制活动等各要素没有充分理解与掌握, 致使内部控制意识无法更好应用在高校财务管理工作中。
高校领导以及管理者需要对财务相关法律法规以及制度等熟练掌握并了解, 并且在基础上, 保障高校内财务工作人员具备高素质水平, 实现财务管理工作的内部控制监督体系的合理性与科学性。根据内部控制监督体系, 可以针对高校财务管理工作制定事前监督控制、事中监督控制与事后监督控制。例如, 加强事前监督控制, 可以保证高校内各项经济活动都经过科学合理预测, 从而制定出科学合理的财务计划。高校内每一笔资金都能够得到合理配置, 充分发挥资金作用。对于事中监督控制, 可以保障各项财务在运作时, 相关财务工作人员能够及时对其进行监督与管理, 促使各项财务工作的顺利展开。及时发现各项财务活动中存在的问题, 并给出有效解决措施。总而言之, 内部控制监督体系的构建, 可以在最大程度上保障高校内各项财务管理工作有序进行。
在内部控制视角下, 只有逐渐加强相关工作人员的内部控制意识, 才能实现财务各项工作顺利展开。高校领导者与管理者首先需要认识到内部控制意识对财务管理工作的重要作用, 然后再向高校内相关财务工作人员灌输内控意识。对财务管理人员进行规范, 保证每位工作人员能够发挥自身作用与价值。除此之外, 需要找到内部控制关键点, 例如, 从预算控制、财务收支管理以及报销管理等方面展开高校财务管理工作, 强化工作人员内控意识。保证高校内使用的每一笔资金都在有效控制与监督范围内, 保障资金支出与使用的科学性与合理性。
需要进一步强化财务管理的风险评估与风险防控工作, 在进行相应物资采购以及基础设施建设时, 要对各方面因素进行考虑, 对各环节工作进行风险评估, 将内部控制更好落实在各环节工作中。从内部控制角度出发, 构建出更加科学合理的内控管理制度, 并将管理制度真正落实校园实处, 充分发挥内控管理制度作用。做好风险评估与风险防控工作, 主要是在财务工作正式落实之前, 对其中存在的风险等因素进行分析与研究, 将风险扼杀在摇篮当中。当财务管理工作正式实施时, 各类风险问题将会有效降低并避免, 提升高校财务管理水平, 保证校园内各项工作可以顺利展开。
综上所述, 在各个高校发展过程中, 财务管理工作在其中发挥着重要作用。所以, 为促进高校更好发展, 需要在内部控制背景下加强财务管理工作。构建内部控制管理制度, 同时将各项管理制度落到实处。除此之外, 相关工作人员需要意识到自身工作重要性, 端正工作态度, 积极学习专业知识, 不断提高自身综合素养与专业技能, 保证高校内各项财务管理工作能够在促进学校更好发展中充分发挥作用。
摘要:基于对内部控制视角下高校财务管理的研究, 首先, 阐述内部控制在高校财务管理的重要作用。然后, 分析内部控制视角下高校财务管理存在内部监督力度较为薄弱、内控意识较为薄弱等问题。最后, 为保障在内部控制视角下, 高校财务管理工作能够顺利展开, 给出加强内部控制监督体系、强化内控意识等有效措施。
关键词:内部控制,高校,财务管理
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