差勤管理制度

制度是员工行为的准绳,通过制度和观念双管齐下,共同提高全员对全面预算管理的重视程度。以下是小编收集整理的《差勤管理制度》，仅供参考，希望能够帮助到大家。

第1篇：差勤管理制度

差勤管理规定

淄博多润经贸考勤休假管理规定(暂行)

第一章 总则

为创造规范、有序的工作环境，统一员工考勤、休假管理，增强员工纪律观念，公司特制定本管理规定如下。

第二章 考勤管理

公司实行一周六天工作制，周日休息。法定节假日按照关于节假日放假通知规定执行。

公司每日标准上班时间为：

早干会：08：00—08：20 (周

一、周六)

早会： 08：30—09:10

二次早会：09:10—9:30

专题培训：17:00(周六下午)

对违反考勤纪律者，按如下规定执行：

1、早干会：迟到者不享受当天出勤补贴或者乐捐10元，旷工乐捐20元，请假者乐捐2元;

2、早会迟到乐捐1元、旷工乐捐5元或不享受出勤补贴账目公开。

附 则

以上考勤管理制度各层级员工均须严格遵守。

本规定自二零一三零年九月一日起执行。

淄博多润经贸有限责任公司2013年9月1日

第2篇：差勤管理办法

荆州中心支公司差勤管理办法

荆州本部、公安支公司：

为规范业务人员行为，打造一支真正意义上的民生外勤队伍，结合公司及团队发展实际，特制定本管理办法。

全体业务人员应按照公司有关规定作息，准时到营业职场报到，按时参加公司及营业单位组织的早夕会、培训、会议及其他各项活动;业务人员假期按照国家及公司有关规定执行，各支公司可按照各地实际进行调整，但必须报荆州中心支公司营销部备案后实施。

一、请假程序：

业务人员请假必须填写《业务人员请假申请表》，经书面批准后方可获假。理财专员、理财顾问及业务主任请假需由营业部经理核准，营业部经理、督导区经理请假由支公司经理核准;超过一天者，由中支营销部经理批准。

遇有特殊情况不能事先书面请假者，须通过电话口头请假，并于上班后2日内补办请假手续;

二、差勤与业务人员考核待遇的关系：

城区业务员必须每天出勤，时间：早上9点。无故况到(早退)者，超过30分钟以上者，以缺勤论处。乡镇人员和兼职人员必须每周六出勤(注：公司组织大型培训和会议时必须出勤)，(兼职人员是指在加盟民生之前就已经在其他企事业单位上班的人员)。

一个月累计请事假或缺勤满5天以上的业务人员将不享受当月全勤奖。

三、 差勤计算的相关规定：

各职场应设打卡机或考勤表，严禁代打卡或代签到的现象出现，支公司组训、中支人管负责业务人员的差勤管理，各支公司要及时将本单位的考勤表(《请假申请表》)报中支人管，人管将根据《请假申请表》第一时间录入电脑系统。

于每月终，各支公司将差勤情况汇总表报中支人管，中支人管室将根据各支公司核查后上报的差勤情况表进行扣款处理，和审核全勤奖的发放。

业务人员考勤扣款标准如下：

迟到或早退：乐捐5元/次 接电话乐捐;10元/次

缺勤： 业务员30元/次主任50元/次;

业务员当月累计扣款不能超过100元;主任当月累计扣款不能超过200元，营业部经理以上职级当月累计扣款不能超过300元。

荆州中心支公司营销部