基于岗位职责的安全技术管理专业人才培养模式探索
摘要：我国安全生产形势依旧严峻，探索满足专业岗位职责需求的人才培养模式十分必要。通过对专业学科特点、专业岗位职责、人才培养模式存在问题的分析，阐述了岗位技术能力培养、岗位管理能力培养、岗位实操能力培养、岗位素质能力培养的“四能力”培养模式，以及体现职业岗位性的教师、教学、教材建设的要求。努力培养符合岗位职责需求的安全技术和安全管理相融合的高技能应用型人才。
关键词：岗位职责;安全技术与管理;人才培养模式
造成生产安全事故总量高、损失大的深层原因在于我国对安全生产有效地专业科技支持不足，亦即表现为安全专业人员的数量、尤其是素质不能满足当前安全生产以及社会经济安全发展的需求。所以对安全专业人才培养模式进行探索，使课程理论与实践紧密结合，满足岗位职责，培养高质量的安全技术与管理专业人才，服务社会，满足生产和经济的安全持续发展是本文的出发点和落脚点。
1安全技术与管理专业现状分析
1.1行业背景
新修订的《中华人民共和国安全生产法》不仅高危行业范围扩大，而且对设置安全管理机构及配备专职安全生产管理人员的企业人数底线从以前的300人变为100人以上规模就要设置。所以现有安全专业人才的数量、质量还远远不能满足安全生产工作的需要。
1.2专业学科特点分析
安全科学是一门横跨自然科学、社会科学、系统科学、人体科学以及行为科学等学科门类的交叉学科。大量实践经验指出：一个现场经验丰富，知识面广的安全技术与管理人员，往往能将事故消灭在萌芽状态，或将事故的损失降低到最低限度。而这些知识与能力的构成，正是高等职业院校安全技术与管理专业所必须培养的。
1.3专业岗位职责分析
目前高职安全专业毕业生所从事的岗位主要有三个方面：一是企业中专职从事安全生产的安全员;二是安全生产中介机构从事各类技术服务的专业人员;三是基层安全执法监督人员。
1.4存在问题
1.4.1课程体系设置与岗位职责要求有差距
现有专业课程设置急需按照安全领域职业岗位的任职要求进行改革。当前很多课程教学内容理论性太强，与实际应用脱钩严重，学生在大学所学技术和知识不能直接应用于工作岗位，很多岗位需要的知识大学期间却没有开设，这样的课程体系所培养出的学生无法满足用人单位的需求。
1.4.2职业院校职业能力培养需提高
传统教育模式在很大程度上不符合“面向生产、建设、管理、服务第一线需要的下得去、留得住、用得上”的高技能人才需求。很多学生不能胜任或在很长时间内不能胜任岗位工作。
1.4.3学生安全意识与职业道德素养有待提高
安全问题的核心、本质是人的安全，人的安全仅靠技术方法是解决不了的，更多的还是人的生命价值高于一切的理念，在一切生活和生产活动中表现出来的安全意识，以及对待安全工作的高度责任感的职业道德素养。
以上问题是各院校安全专业普遍存在的问题，也是需要思考和解决的问题。
2“四能力”人才培养模式
人才培养的本质集中在“教什么”和“怎么教”两个问题。企业需要的是能够满足岗位职责需求有一定的现场操作与管理能力，有一定发展潜力的高技能人才。因此通过岗位知识技术能力、岗位管理能力、岗位实操能力和岗位素养能力为抓手来制定本专业的人才培養模式。
2.1岗位知识技术能力培养
依据生产单位对安全岗位知识能力要求，分为：公共基础知识模块，专业基础知识模块、专业知识模块。其中公共基础知识模块是为后续课程学习打基础，包括公共基础理论课(高等数学、英语、大学物理、普通化学、计算机等)。专业基础知识模块包括工程制图、工程力学、电工电子技术、机械基础、制图等课程。要求学生具备具备机械和建筑制图、识图能力;掌握受力分析;了解力学对安全的重要性;掌握电路基本定律及电工测量和安全用电方法;掌握安全生产法律、法规;熟练运用系统工程原理和辨识隐患，从事安全评价和标准化工作;专业知识模块包括安全生产法律法规、安全系统工程、机械电气安全、防火防爆技术、安全检测与监控技术、特种设备安全、职业卫生、建筑施工技术、建筑安全技术、安全评价等课程。要求学生掌握机械设备安全技术要求和电气事故防范措施;熟悉安全检测和安全控制方法;熟悉建筑施工安全技术措施。通过系统的模块化学习，为后续的理论指导实践打下基础，并让学生具备一定发展潜力。
2.2岗位管理能力培养
安全岗位不仅要有技术还要懂管理。管理能力的培养从安全生产法制管理、行政管理、监督检查、工艺技术管理、设备设施管理、作业环境和条件管理、人员管理这几个方面进行培养，让生产过程中人与机器设备、物料、环境和谐，达到安全生产的目标。在岗位管理能力培养上可分为基础管理知识模块、安全人机管理模块、事故预防与应急模块、事故报告和调查处理模块、职业健康安全管理模块、安全生产监督检查模块、安全生产文书管理模块。通过开设管理学、安全管理学、安全人机工程学、安全心理学、安全经济学、事故管理与应急处置、安全管理文书写作、职业卫生等课程来培养岗位管理能力。
其中基础管理知识模块要求学生掌握管理原理，解决消除事故隐患或不安全因素;安全人机管理模块要熟悉人、机、环境特性，对人机系统隐患进行珍断、评价、防范;事故预防与应急模块要掌握生产事故致因理论和防范措施;事故报告和调查处理模块要掌握伤亡事故调查和处理方法，进行工伤事故统计、分析、报告;职业健康安全管理模块要熟悉职业危害原理、开展员工培训、正确佩戴与使用防护用品;安全生产监督检查模块要求掌握现场安全检查方法，发现不安全因素，消除隐患;安全生产文书管理模块要掌握安全日志写作，安全操作规程编制和事故报告、应急预案的起草。
2.3岗位实操能力培养
对于安全员、中介机构安全人员、安全监察员最重要的实操能力有危险有害因素辨识能力、事故应急救援能力、安全检查能力、安全检验检测能力、安全评价能力、安全培训能力、沟通协调能力等。这些能力通过建设专业校内实训室、模拟仿真教学、科学合理的实训课程、建立企业、安全生产中介机构、安全生产监督管理部门和安全生产协会这些校外实训基地，开展校内课程设计、认知实习、跟岗实习、顶岗实习得以实现。
2.4岗位素质能力培养
高等职业教育要培养高素质职业人。在安全生产岗位不仅要求具备优秀的思想品德，吃苦耐劳、高度的責任感、更要具备将人的生命放在第一位的高度的安全意识，将以人为本的理念，落实在具体的生活和生产的行动中。主要从思想道德素质、安全文化素质、健康的身心素质这三个模块着手，通过公共思政课程、人文教育、伦理道德教育、安全文化教育、安全心理教育等方面来培养高素质的安全职业人。
3体现职业岗位性的教师、教学、教材建设
3.1教师队伍建设
激励教师“走出去”，一方面到企业生产一线学习，增强实践能力，另一方面到专业教育水平较高的院校进行访问学者研究工作及短期培训，学习先进的安全理念和技术方法，不断与时俱进;同时要“请进来”，实施人才引进政策，从企业、政府、科研机构引进专业需要和适合的专门人才，充实教师队伍。
3.2教学内容和教学方法改革
教学内容要突出岗位职业特色;教学方法和手段要依据学生层次和特点，鼓励学生主动参与课堂，激发学生学习积极性，探索创新具有教学性、创造性、实践性的学生主体活动。教学内容采用小组项目式的形式，让每个学生都参与到项目中，培养学生的团队精神，激发学生兴趣、主动性和创造性，提高学生责任心，更好的适应现代的生产形式。
3.3教材建设
教材要以培养职业能力作为主要目标，在内容上要贴合生产、技术、工艺，将理论教学和实训，实习内容衔接起来。鼓励教师自编教材，并可邀请企业技术专家参与教材编写。
4结论
(1)以安徽工业经济职业技术学院地质勘查类、建筑类专业为支撑，通过对安全岗位职责的深入分析，从岗位知识能力、实操能力、管理能力、素养能力四个方面着手，将安全岗位所需的专业理论知识、实践动手技能、管理协调能力、以人为本的职业安全素养作为人才培养内容，努力培养符合岗位职责需求的安全技术和安全管理相融合的高技能应用型人才。
(2)遵循安全科学学科是交叉学科的特点，从以岗位职责需求为出发点的“四能力”人才培养模式、师资队伍建设、教学内容和教学方法改革、教材建设等方面着手，对安全技术和管理专业建设模式进行积极探索。
作者：谭启 王进
摘 要： 作者结合自身教学经验，对立足岗位职责，强化自身修养谈谈理解和认识。
关键词： 农村初中教师 物理教学 岗位职责 自身修养
已经有十二年物理教学经验的我，深刻地体会到要解决初中物理教育教学中存在的各式各样的问题，关键是提高自身修养。农村教师要有扎根于农村的思想准备，努力提升自己，不自怨自艾，认真、熟练、创造性地使用教材，深层次地分析自己所教班级学生的特点，形成自己的教学风格，用自己独特的教法赢得学生的喜爱及同事的认可，在课堂上高质量、高标准、高效率地完成教育教学任务。
到了八年级，学生才正式地接触到物理这门自然学科。学生对于物理的感觉是“让我欢喜让我忧”。近年来，初中升学考试中物理学科实行了等级制，学生学习的注意力有所转移。农村初中物理教师要播种和耕耘好自己的“一亩三分地”，要想在两年之后有好的收成，必须使出浑身解数，吸引更多的学生“挤”出时间主动并乐于参与到物理学习中。我认为要解决农村初中物理教育教学中存在的问题，关键是教师自身修养的提高。教师要扎扎实实做好每一节课的备课，设计好教学的各个环节，做好课后的作业批改，与学生进行交谈，使自己有更多的拥护者，让他们踏踏实实学好物理。以下我结合教育教学的实践经验，就立足岗位职责、强化自身修养谈谈理解和认识。
一、掌握精湛的专业知识，涉猎广博的相关知识。
初中物理教师的学科素养，首先表现在对物理学科的结构和发展的了解上。农村教师更应该把眼光放长远一些，在课堂教学中培养学生的物理学科素养和能力。绝对不能敷衍了事，认为学生知道的很有限，而是要表现出极大的热情，帮助学生认识物理学真正的魅力，激发他们的求知欲望。我常给学生讲一些有关物理学史的知识，现实生活中自己所看到的一些物理现象，描述生活中的物理现象，让学生钦佩自己并跟随自己学习、思考，这是让我感到很自豪很有成就感的事情。其次表现在教师通过多种途径提高自己对物理研究的兴趣，体现在对物理知识的执著追求上，勤于扩充自己的专业知识，时刻不忘多多涉猎广博的相关知识。随着社会文化、政治经济的发展，学生每天接受的信息很多。学生愿不愿意学物理，主要在于我们有没有研究好我们所教的学生。其实只要是能够引起他们学习兴趣的事情，他们都愿意去做。这就要求物理教师必须不断学习并研究心理学和教育学，能够时常更新自己的教育理念，服务于自己的教学工作。教师只有坚持不懈地增长自己的才学，持之以恒地探索教育方法技巧的奥秘，才能使学生产生信任感和依赖感，才能赢得学生的尊敬和敬佩，从而以强大的人格魅力吸引和激励自己的学生。为了提升综合修养，我自费参加福建师大在职教育硕士物理学科的学习，希望自己在专业素养方面有所提升，真正提高自己的教育教学能力和水平。在物理教育教学中，我有以下体会。
1.在初中物理课堂教学中，要注重将抽象的物理概念和物理规律变换为形象直观的画面呈现在学生的面前，有效地激发学生学习物理的兴趣。
初中物理研究的问题相对比较基础，很注重定性分析。在教学中，我始终把要学和教的内容有机地结合起来，通过创设有趣又有价值的物理教学情境，用生动的自然现象和直观的实验，让学生经历从形象思维逐步向抽象思维过渡的过程。事实证明，学生很喜欢物理，令我很有成就感。我的做法如下：一是用课堂演示实验，或补充小实验，或分组实验，或课外小实验，激发和提高学生对物理学习的兴趣，消除他们学习的困惑，同时鼓励他们敢于质疑，敢于用实验来证明自己的观点，平时让学生多谈论有关物理的话题，发表自己的观点，加深对物理知识的理解。二是加强学习，注重提高自己的教学能力，使学生对物理学习产生兴趣。比如注意物理课堂教学的语言艺术，用精辟、简练、准确无误、合乎逻辑的语言来阐述物理知识，努力做到生动、形象、幽默、准确、亲切、清晰、简练、有趣。三是注重理论联系实际，引导学生留心观察生活中的物理现象，将所学物理知识与生活联系在一起，贴近学生的生活实际。四是充分利用物理学史、生活中与物理有关的小故事激发学生的学习兴趣。总之，要让学生切实体会到物理知识是有趣而且有用的。实践证明，这样做效果不错。
2.教师一定要专注于教材、教法和学法的钻研，力求对教育教学游刃有余。
在我家里和学校的书柜上放着不少书，有的是从图书馆借来的，有的是到书店购买的，还有的是自己订阅的教育教学类的杂志，比如《人民教育》、《福建教育》、《南安教育》、《中学物理参考》、《中学物理教与学》、《理科试题研究》、《智慧与人生》、《意林》、《做人与处世》等。平常坚持写教育教学心得体会，发布在自己博客上，以留下自己的成长轨迹，提高自身的修养。我信奉美国心理学家波斯纳提出的教师成长公式：成长=经验+反思。事实证明，要在教育教学中做到游刃有余，一定要专注于教材、教法和学法的钻研，耕耘好自己的“一亩三分地”。
二、更新教育教学观念，树立正确的人生观、学生观、教育观、成长观。
农村初中物理老师要根据物理学科的特点，不断地更新自己的教育教学观念，敢于冲破传统教育观念的束缚，面向全体学生，关注学生，以学生为本，遵循学生身心发展规律，激发学生学习物理的爱好和兴趣，尽己所能促进学生主动、全面和健康地发展，牢固树立“一切为了每一位学生的发展”的现代教育观念。物理老师要树立正确的人生观，正确的学生观，让所教的学生喜欢物理老师，进而喜欢物理学科。要有正确教育观，用科学的方法给学生更多的科学的引导，促进他们可持续发展。树立好师生共同成长的观念，学生成长了，其实教师自己也成长了。平时多与班主任和其他任课教师沟通和协作，多与学生摆事实，讲道理，让学生明辨是非，使学生快乐健康地成长。有时间我会参加每周一次的班会课，多倾听学生成长过程中的故事，以便总结出一些有用的规律，使自己更好地驾驭课堂，加强教育教学的针对性。我也很乐于参加班级学生的课外集体学习活动，关注学生的思想动态，研究自己教育对象的具体情况。事实证明这个方法对我的教育教学工作是很有益处的。
三、学好、用好教育学和心理学，做好学生的思想工作。
老师一定要抓住情感因素的影响力来实施教育教学，给学生树立榜样，引导正确的舆论导向，让更多的学生认同自己的教育教学管理。
1.师生应建立良好的情感。
初二初三的学生年龄大致在13岁到16岁之间，处于半幼稚、半成熟青少年时期，心理状态呈现出独立性和依赖性错综矛盾。尤其是初二阶段，美国心理学家霍林沃斯称之为“心理性断乳期”。初二学生感觉压力特别小，他们只面临地理和生物的会考，在思想上很松懈。教师在课堂内外，要抓住一切有利时机关心、爱护、了解学生。在遇到各式各样的问题学生时，要引导他们对一些问题科学地认识，动之以情，晓之以理，情理交融，帮助他们正确地认识自我。著名教育家陶行知说：“教育上的不浊是什么?就是情，就是爱，教师没有了情爱，就成了无池之水，任意四方形也罢，圆形也罢，总逃不了一个空虚。”这就要求初中物理教师深谙教育学和心理学的规律，多看书，多学习他人成功的教育教学经验，用心去分析、总结，并能够学以致用。
2.善于运用情感因素让学生热爱物理。
教学过程是传授知识、培养能力、交流情感、增强意志的复合联动过程。教师在教学中应善于从情感入手，用自己热爱物理、热爱学生的真挚情感感染学生，将心交给学生，无条件地关心、帮助每一个学生，尊重他们。除了在课堂上表扬、鼓励学生，创设情境，与学生进行情感交流外，还应注重课外的情感投资。对后进生的鼓励，诚挚中肯的批评等都能使学生对你产生亲切感、信任感。“以心换心，将心比心”的交流唤起学生对教师的爱，进而延伸到对其所教学科的好感，正所谓“亲其师，信其道”。教师只有不断地提高自我修养，并抱着满腔热忱，遵循因材施教的原则，进行反复、耐心的教育，才能获得良好的教育成果。教育学生的经验千条万条，核心都是对学生奉献爱心，让爱的阳光温暖学生的心灵，让爱的雨露滋润学生的成长。
四、争当“合格+有风格”的教师，真正成为学生喜欢的有激情的老师。
苏霍姆林斯基认为：“有激情的课堂教学，能够使学生带着一种高涨的激动的情绪学习和思考。”根据自己的教育教学经验，我认为一定要精神饱满地上课，以热情的态度对待自己所教的物理学科。具体操作如下：一是课前的备课应思路明确，内容生动有趣，以多渠道地实现自己的教学目标。二是课中要调动每位学生的积极性，尽可能地让每位学生都学有所得，提高学生的学习效率。三是课后及时记录，也就是写教育教学反思。四是平时注重自己心态的调整，做一位学生认可的富有激情的初中物理教师，把自己培养成博学多才、机智幽默、言行文明、笑容可掬、关爱学生、富于情感、注重表扬、理智批评的“合格+有风格”的初中物理老师。
总之，要成为一名合格并优秀的农村初中物理教师，必须不断提升自己的修养，平时多学习并应用多媒体技术，不断研究教材、教法和学法，真正让自己成为能够扎根于教育教学第一线的善于学习、注重实践、有美好教育理想的、有实力、有魅力的物理老师。
参考文献：
[1]苏霍姆林斯基.给教师的一百条建议.北京教育科学出版社，2000.1.
[2]王文渊.浅谈初中物理教师的教学激情.南安教育，2010(5)：23-24.
[3]黄晓玲.激发兴趣，提高求知欲.泉州市中小学教师继续教育论文汇编(理科综合)，2009.8：87-90.
作者：王文渊
大型企业自身有着非常完备的财务团队，也构建了一系列的财务制度以及内控机制，无论是财务岗位设计还是职责编制都相对完善。中小企业和大企业之间在实力规模上仍然有所差距，通常存在着人手不足、资金有限、岗位兼任等多种情况，尤其是其财务状况存在安全隐患，制约着中小企业的发展。所以，需要对中小企业财务团队予以一定的岗位规范，确定各自的职责范围，真正地让财务管理发挥应有的功效。
一、引言
根据国内经济法的相关规定，只要投资规模不高于五百万，该企业就属于中小企业的范围。当前阶段，在国内全部类型企业中，中小企业占据了半壁江山，积极推动了我国的经济发展步伐。诸多的专家和学者对于中小企业财务部门的岗位设计以及职责编制都予以研究，普遍认为中小企业想要稳定发展，完善财务部门岗位以及职责编制有着不可忽视的现实意义。财务管理和企业的营运管理、生产销售环环相扣，只有设计高效、合理、科学的财务岗位职责配置，才能真正地帮助企业达成经营目标。
二、中小企业财务岗位以及职责设计过程中的注意事项
(一)加强内部设计，科学安排工作
对于中小企业的财务部门而言，很容易存在内部设计不足的问题。举例来说，对于某一财务岗位设置的权限过高;一些本不相容的工作由一个人来通力承担;对于工作难度以及工作容量的预估不足，发生紧急情况的时候，财务部门无法有足够的人力和精力来应对;在中小企业之中，财务部门也曾经出现过“任人唯亲”的问题，一定程度上影响到了企业运营。因此，加强内部设计，科学地安排工作至关重要。现代企业制度要求权、责、利之间一一对应，也就是给予岗位人员什么样的权利就需要承担相应的责任，与此同时其获利也是相等的。中小企业在设计财务团队的内部岗位结构以及职责的过程中，必须充分地考虑人员配备、财务部门岗位任职要求等因素，对于任职岗位的财务人员的个人工作能力以及专业背景予以一定的考察，确保其能够胜任本岗位的工作。通过科学的安排财务工作来保证工作质量的提升， 需要做到如下几点;合理安排每个岗位的工作强度;对于部分耗时较长、效果不明显的财务工作，可以分阶段进行;以年度为单位安排部门工作量，合理分配到每个季度、每个月的具体工作时间中，确保岗位人员工作充实的同时又不至于有超出能力范围的工作重压。
(二)深入分析企业的具体情况设置岗位，重视成本和效益
中小企业在对财务岗位设置以及职责设计的过程中，需要立足于本企业的具体状况出发，深入的分析财务需求，主要从以下两个方面入手。第一，立足于经营状态中的需求点出发。不同的企业需要的经营重点不同，比如，有的企业资金运转状态良好，因此需要在技术上予以较多的支持;也有部分企业人才、技术巨佳，但是资金运转相对困难。从表面上来看，这些问题和财务部门的岗位设计职责编制没有直接的关系，但是其实暗含着千丝万缕的联系。第二，在设计财务团队岗位职责的过程中，也要兼顾成本和效益之间的平衡关系，并非人数最多、职责最细化的财务团队就是最好的，岗位设置符合企业的自身需要，才能够使得财务管理发挥最大效用。
(三)强化会计部门和其他管理部门的配合
财务部门作为企业管理部门中的重要分支，和其他部门的工作之间有着极强的交叉性，会计部门的工作为企业的决策、其他管理部门的运营提供一定的参考作用。因此，在岗位设计和职责编制的过程中，要强化会计部门和其他管理部门之间的配合，确保在互帮互助、携手共赢的状态下一同促进企业的发展。
(四)提升团队配合程度，合理安排人员岗位
既然是一个团队，其人员组成就不是单枪匹马，默契的合作程度对于正常开展工作至关重要。中小企业可以借助一系列的规章制度或者是具体措施，来确保团队合作能够有着较强的默契程度。第一，对团队成员展开默契训练，借助于培训的方式让其认识到财务团队默契配合的重要意义，当出现一些配合不佳的情况时，成员也知道如何能够巧妙的解决。第二，建立科学的选拔机制。当企业有管理岗位出现空缺需要内部竞聘的时候，对于候选人数加以规定，避免出现团队“内耗”的情况。第三，借助一定的规章制度，规范员工的行为，避免因为私人問题而影响正常的工作，领导阶层也要适当的关心员工，对其进行情感疏导，确保员工能够保持积极乐观负责的工作态度处理日常事务。
在确保财务团队拥有较佳的默契程度的条件下，也要合理的安排财务人员的岗位以及工作内容。具体可以从如下方面予以工作落实：第一，充分了解财务人员的个人特色，除了对工作能力的考核以外，还需要了解其工作经验、专业背景、个人擅长的项目等等。通过及时的沟通，了解其对自身日后的职业规划，在全面了解成员的基础之上，为其安排合理的工作岗位，使其能够在最合适的位置上发挥最大的个人价值。第二，对成员有着明确的工作内容分工。在年度或者是月度工作目标的指引之下，财务团队的成员明确分工任务，使其能够有着确定的工作目标，在目标的要求下尽可能的发挥主观能动性完成工作。
三、中小企业财务岗位设置以及具体职责解析
(一)财务经理岗位职责相关要点
在中小企业里面，财务经理参与日常的经营管理工作，对于企业的财务运营有着全方位监督的权限。通常而言，财务经理属于企业的高层管理者之一，企业想要提升自身的综合竞争力，必然要求有较高的财务管理水平，这也就对财务经理有了更高的标准，除了参与普通的财务核算，还需要参与成本资金预算、提供财务分析报告等等工作，为企业的管理者做出正确的战略决策以及全方位的运营管理提供财务数据上的参考依据。具体而言，财务经理岗位职责需要做到如下几项：第一，身处高位，全面性的负责财务团队的日常管理。第二，负责立足于企业的实际情况，制定符合其发展战略的财务管理制度，并且监督落实情况。第三，以月度、季度、年度为时间单位，提供财务预算报告以及财务计划，切实的维护、改进、优化企业的财务管理程序和政策。第四，负责资金、成本运算、会计核算、资产的管理，对可能造成经济损失的因素予以监控并协调。第五，负责财务团队内外部的协调工作，负责和其他部门或者是银行等金融机构的关系维护。第六上级领导交予的其他财务类工作。
(二)会计主管和财务主管岗位职责相关要点
在部分中小企业里面，会计主管和财务主管的岗位是重疊的，均属于企业的中层领导者，对其业务能力、个人素养等均有着较高的要求和标准，因此作出如下概述。其主要负责的岗位职责包含：第一，帮助公司制定年度、月度、季度的财务战略，负责团队的内部财务管理工作，负责筹措企业需要的运营资金，并且做出详细的规划以及落实投入使用。第二，负责财务团队的日常工作，包括经济合同的审定，财务制度、工作计划的拟定，处理财务核算、信贷计划、成本计划等工作，制定核算原则和具体方法，做好账务结算。第三，负责定期的对经济活动展开解读分析，找出其中可优化的环节，提出有针对性的管理建议，为企业的开源节流提供建议。第四，组织部门财务会计人员进行业务学习，负责人员的调整和调用以及相关工作考核。第五，做好账务和结算工作，负责固定资产的清算，收集、汇编、归档会计凭证、报表等。第六，其他财务类相关工作。
(三)出纳及成本会计岗位职责相关要点
出纳岗位是整个财务管理系统中不可或缺的一个环节，其工作主要是和银行结算、现金流有关，该部分财务工作和企业员工、企业组织、国家的经济利益息息相关，因此，如果出纳的工作出现了偏差，就会造成一定的经济危机以及不可挽回的经济损失，中小企业必然需要对出纳人员的权限以及岗位职责予以细化，保障其工作的顺利进行。该岗位的日常工作职责包括：第一，负责银行结算业务以及现金收付。第二，负责银行存款票据以及现金的保管。第三，负责汇票、本票、空白支票等资金往来票证的存储。第四，负责银行存款日记账，编制日报表，对于未达账项及时的核算清查。第五，备用金的核对以及负责报税业务。
企业未来的发展需要充分的参考成本因素，因此，成本会计的工作完成情况将直接影响到企业的资金预算，其具体的岗位职责主要是负责落实企业的财务成本，日常工作包含：第一，对于生产环节的成本予以核算，结合技术参数使得生产费用控制在合理范围之内并加以优化。第二，对成本费用计划予以编制，并且负责对其落实情况加以分析。第三，分析考核成本以及费用，对于各个部门的经济工作展开核算，对产品资产等展开盘点清查。第四，根据业务部门反馈信息，结合技术参数，确定新产品核算定价，为企业定价提供详细支持，构建合理的企业售价体系。
(四)稽查岗位及工资核算岗位职责相关要点
稽查岗位，顾名思义，主要是对财务工作进行审查，其工作要点主要有以下两项：第一，在经济工作未入账之前，针对财务收支、财产收发等予以审查，确保其合法、准确、内容详实。第二，在经济业务入账之后，针对于报表、账簿、会计凭证等进行二次审查，检查其有无篡改以及错误的内容。对于从事财务稽查岗位的人员，也有着较高的业务要求，必须拥有足够的关于法律、投资、财务、企业运营管理的相关知识储备，有着过硬的实操经验，对于企业的运营管理有独到见解，精通内部控制流程，并且有强烈的责任心以及良好的沟通和协调能力。
工资核算岗位体现了员工和企业组织之间的价值交换，该岗位主要负责的职责有以下几项：第一，和相关部门领导协商，根据合同和政策规定一起来制定工资的核算以及管理办法，编制工资计划。第二，负责分配核算工资以及奖金，并予以发放。第三，计算福利费用，审核其具体的落实情况。四、分析劳动力成本，制定合理的薪酬计划，帮助企业提升人力资源方面的竞争力。
四、结语
中小企业在其运营的过程中，对于财务团队人员的岗位设计以及职责分工确实存在一定的不足之处，因此需要不断的予以调整优化，强化岗位职责规范，确保财务团队的人员能够人尽其责，在自己的领域内发光发热，借助于财务部门的管理特性来推动其他部门的成长，共同为中小企业的发展助力。
(作者单位：青岛盛博机电有限公司)
作者：王玲芝
1、 有责任心，配料室涉及到公司原材料及产品工艺配方，配料人员必须遵守公司各项保密规定。对配料岗位负责，做到对产品配方保密。严禁配方外流或者借给无关人员浏览。
2、 严格遵守厂部各项规章制度。严格按照技品部工艺规程和称量配料标准程序进行配料。
3、 熟知各原材料名称及用处进行归类并统一摆放，并相应标签注明。严格按照配方进行配料。做到有桶必有盖。
4、 配料室称量器具、搅拌设备进行定期清理维护校准。确保配料准确性。
5、 配合车间进行质量成本控制。做好相应数据记录工作:原材料领用、新配树脂及机台退回树脂记录到个人。
6、 如配料出现异常或者车间员工反应配料异常，配料人员必须立即将情况反应到车间工艺并通知车间管理人员。
7、 陈树脂回用，必须先与车间管理人员及工艺确认可使用陈树脂人员及使用方法后才能进行回用
8、 未经管理人员同意，严禁员工私自拿取配料室树脂等原材料，造成原材料数据不准确发生质量异常。
9、 配合财务部进行月底配料室盘点工作。
10、 下班前准备好次日早上所需物料，保证员工上班时有料可用。
技品部 2017-02-21
1 范围
本文件规定了配料员职责任务。 本文件适用于配料员岗位职责。 2 内容
2.1 进岗前按规定着装(工作服、鞋、帽、口罩)，进岗后做好配料室、设备清洁卫生并做好操作前的一切准备工作。
2.2 根据生产通知单和技术部配方通知单按规定程序领取物料。 2.3 严格按工艺规程和称量配料标准操作程序进行配料。
2.4 称量原材料过程中要严格实行双人复核制，做好称量记录并记录。
2.5 按工艺配方要求标准操作程序配置配好添加剂。 2.6 配料时严格按配料工艺规程操作程序进行操作。
2.7 操作中要重点控制添加剂用量、混料时间长短，保证混料质量符合标准。
2.8 生产完毕，按规定进行无聊堆放，并认真填写各项记录及批次。 2.9 工作结束或交换班时，清洁场地、设备及配料工具，烘干待下次使用。
2.10服从分配、听从指挥，严格遵守长纪厂规和各项规章制度，使生产规范化。
2.11经常检查设备运转情况，注意设备保养，操作时发现故障应及时上报。 2.12节约能源、爱惜材料，对落地的材料、产品废弃物及时捡起，分料盒隔离放置，杜绝浪费因素。
第一部分：岗位职责
1、
2、 配料前要审单，要注意备注要求。
按单要求进行配料，对产品型号、材质等都要认真核实，要做好物卡记录。
3、
4、
5、 原料、半成品、成品入库，要清点型号、材质、数量等。 服从仓管调配，坚持盘点。
执行上级领导安排的其他临时性工作。
第二部分：权限
经理安全职责
一、总经理是本公司的第一安全责任人，对本公司的安全生产和本规定的执行，以及各级、各部门安全生产责任制的建立，健全与贯彻落实，负全面的领导责任。
二、认真贯彻执行国家有关安全的方针、政策、法规和上级有关规定，并负责组织贯彻落实。
三、负责正确处理好眼前利益与长远利益，保证本单位不发生因短期行为而损害公司的安全基础。
四、组织制定年度安全目标计划，审定有关安全生产的重要活动和重大措施，按总公司控制重伤和一般事故的目标，层层落实，分级控制，确保年度目标的实现。
五、负责建立和完善安全生产保证体系，并协调本公司党、工、青团组织，各负其责，密切配合行政搞好安全生产工作。
六、每月最少三次对公司，进行巡视检查;每月深入现场，及时掌握一线实际情况，听取职工对安全生产的意见和建议。
七、每星期主持召开一次安全例会，及时研究解决安全生产中存在问题，组织消除重大事故隐患。
公司安全员安全职责
一、认真贯彻落实上级有关安全生产文件和要求。并监督本单位(分管单位)安全管理工作。
二、协助编制本单位年度安全目标计划，经批准后监督执行。参加对本单位安全指标完成情况进行考核。
三、监督并配合有关部门搞好职工安全教育，《安规》学习、考试和反事故学习。
四、掌握安全生产情况，发挥安全员监督作用，制止违章行为。
五、及时用宣贯文件、通报、播放安全教育视频等手段向本单位反馈安全经验和事故教训的信息。
六、参加事故调查，及时做好事故及可靠性统计分析，找出安全工作中的薄弱环节制定防范措施，监督整改。
七、每周对公司场地进行安全大检查，做好本单位的安全资料管理工作。
经营岗位安全职责
一、 生产管理：根据生产经营计划目标的要求，协调好生产过程中各环节的工作，排除障碍，及时解决生产过程中存在和出现的问题，确保生产计划的全面完成。
二、建立健全安全生产管理体制和各级安全生产责任制，认真贯彻落实“安全第
一、预防为主”的方针。
三、根据公司安排做好月度、季度、年度生产计划，领导审批后并进行计划的监督和落实。
四、汇总公司每天的送气量、安全、营业额、上级检查等于安全生产经营有关的情况。
五、加强学习并贯彻执行有关安全生产的法律法规
六、负责定期或不定期组织安全情况的检查和落实，并对发现的问题及时制定出解决方案与实施措施，以便落实情况的检查。
七、开展安全生产宣传教育，会同各部门做好职工的三级安全教育及特殊工种的培训办证工作
八、负责收集市场信息，掌握市场动态，拓展经营思路 负责协调本部门与公司其他部门的工作，并积极主动的配合其他部门的工作
安全生产委员会职责
1、安委会实行主要领导负责制，安委会主任为安全生产第一责任人，全面负责公司安全生产工作;安委会副主任对分管业务工作中的安全生产承担综合监督管理责任。
2、研究提出安全生产重大方针政策和重要措施的建议，审定安全生产、环境保护的重要规章制度。
3、监督、检查、指导、协调公司有关部室的安全生产工作。
4、组织全公司安全生产大检查和专项检查，提出安全隐患的整改意见，督促有关部门的整改工作。负责完成安全领导小组、总经理交办的有关安全的日常工作;组织定期的安全大检查;对存在安全隐患的部门签发限期整改通知书，并负责监督、检查落实情况;对查出的重大隐患及时通知有关单位限期解决;对于违反国家安全、环境保护法规或有造成人身、设备和环境污染事故可能的违章作业，有权令其停工和对有关责任者提出批评教育;负责对各单位的安全考核，提出奖励和处罚的意见。
5、协助公司领导贯彻上级有关安全生产指标，及时转发上级和有关部门的安全生产文件、资料。协助做好公司安全会议记录，对有关安全的文件材料，及时组织会审、打印、下发。
6、在编制公司年度的财务计划时，要安排消防、安全、环境保护及治理的费用;在编制新、改、扩建项目计划时，必须贯彻执行安全、环境保护措施的“三同时”方针。
7、组织、安排、落实干部平时和节假日的值班。
8、组织开展各种形式的安全生产、环境保护教育活动，对员工进行安全教育并督促特种作业人员进行定期安全技术培训，督促有关部门定期对特殊作业人员进行体检。对新进公司的员工进行“三级”安全教育。负责做好新员工的体检工作。
9、做好劳动保障工作，严格控制加班加点;根据职业禁忌症的要求，做好员工工种分配和调整;对特种作业工人的调动和录用，应符合国家和上级的有关规定。
10、负责组织公司安全生产事故调查处理和办理结案工作。组织协调公司安全生产事故应急救援工作。
11、负责定期召开公司安全生产委员会工作会议，及时调整公司安全管理工作重点。督促、检查安委会会议决定事项的贯彻落实情况。
12、总结安全生产工作，表彰先进单位和先进个人。
总经理安全职责
1、总经理是公司的安全第一责任人，对公司安全生产管理工作负全面的领导责任。
2、负责建立、健全公司安全生产责任制。
3、负责组织制定公司安全生产规章制度和操作规程。
4、组织制定并实施公司安全生产教育和培训计划。
5、保证安全生产投入的有效实施和安全生产费用的提取使用，组织责任部门制订出合理的工资晋升、资金分配、岗级工资测评及技能工资考评办法，使其有利于调动和保护生产第一线职工的生产积极性，以促进安全生产水平不断提高。
6、督促、检查公司的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。
7、组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案。
8、及时、如实报告生产安全事故，组织事故抢险，配合生产安全事故调查，在事故调查处理期间不得擅离职守。主持或参加有关事故的调查处理，对性质严重或典型的事故，应及时掌握情况，必要时召开事故现场会，提出防止事故重复发生的防范措施。
总经理岗位职责
1、总经理对公司的生产指挥和经营管理工作全面负责。
2、负责制订公司的年度和阶段性工作计划，定期检查计划的执行情况 。
3、总经理是公司安全生产第一负责人，必须贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，层层落实安全生产责任制。
4、负责制订公司的质量方针和质量目标，建立质量管理体系。确保质量管理体系运行的持续有效性、充分性和适宜性。
5、积极扩展业务，对接洽的工程项目作出可行性论证。
6、审核与签署各类经济合同、技术合同和劳动合同。
7、合理配置资源，加强成本核算，提高经济效益。
8、确定公司管理部门及人员的职责权限，协调好各部门之间的关系。
9、落实各项奖惩措施。
分管安全生产负责人、副总经理安全职责
1、负责公司落实关于安全生产的法律法规以及方针政策等重大事项的贯彻落实情况的监督检查和督促指导，亲自抓部署、抓督促、抓检查、抓落实;
2、负责落实公司安全生产责任制，参与制定公司安全生产各项规章制度和年度管理目标，并监督落实。
3、按照有关规定负责审核公司年度安全专项资金投入计划，督促公司按照规定比例提取安全费用，并督促落实到位。
4、定期组织召开安全生产专题会议，分析安全生产状态，总结经验教训，布置阶段性工作，解决存在的问题，制定防范措施。
5、对车间及承建项目进行安全生产检查督查，加强对事故隐患和职业危害的监控预防措施，定期组织企业安全生产管理人员和从事危险性较大工作的作业人员进行教育培训，真正做到防患于未然。
6、参与制定应急救援预案，组织开展应急救援演练，依法做好生产安全事故报告和应急救援工作。
7、采用职业安全健康管理体系认证、风险评估、安全生产条件认证和安全评价评估等方法改进安全管理，落实安全防范措施，提高安全管理水平。
8、合理调配企业专职安全生产管理人员，并对其工作进行监督、指导以及考评，监督检查、定期检查企业各部门、分支机构、车间及 安全生产情况，对出现的问题及时督办等。
副总经理 安全职责
一、协助公司主要负责人开展安全生产工作，对公司的安全生产工作负直接领导责任。
二、每月至少应研究一次安全生产、职业卫生和劳动保护工作，针对存在的问题，制定解决办法并组织实施。
三、在计划、布置、检查、总结、评比经营活动的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。
四、负责组织制定安全生产工作年度计划、中长期规划和安全投入经费预算。
五、组织并参加安全生产大检查，对查出的安全生产隐患要及时消除或采取必要的措施，确保安全生产。
六、负责安全生产投入资金使用情况的监督检查。
七、发生生产安全事故后，按照“四不放过”的原则，组织协调对事故的分析，提出处理意见和改进措施，并督促实施。配合政府有关部门做好事故调查处理及善后工作。
八、加强对安全生产工作的考核，提出奖惩意见。
副总经理岗位职责
1、在公司总经理的领导下，按照公司的发展战略，制定本公司各个项目的工程开发计划及年度发展计划，以书面形式向总经理进行汇报，并认真贯彻执行。
2、全面负责项目的工程施工管理工作，制定项目的成本控制计划、施工进度计划、质量目标计划、资金使用计划、并按月度、年度进行考核。
3、参与公司工程投标工作，完成投标需要的方案制作，收集、整理公司需要的信息，为投标工作的需要及上级领导决策提供依据。组织对项目投标单位的考察、资格预审、编制和审查招标文件，参加项目的评标、定标、合同拟订、洽谈等工作，对合同的执行情况全面负责。
4、负责审查项目的施工组织设计和重要部位的施工方案，主持召开重要结构、重要部位的施工方案论证会，处理一切质量、安全事故。
5、对工程、材料、设备的合同进行审核，并签署意见报总经理批阅。
6、对分管部门员工的工作进行安排、指导、年度考核，建议公司对分管部门经理进行人事任免。
7、组织项目的竣工验收和备案，对项目的质量验收结果全权负责。
8、负责对项目的决算进行终审，制定工程款、材料款、设备款的支付计划。
9、负责编写项目总结，并报公司进行备案。
10、负责对分管部门或工作的涉外部门进行沟通和联系，并处理一切事务。
11、对公司工程方案制作要做到水平先进，能够实施，科学合理、降低成本、增加效益。
12、及时了解行业发展动向，适应业务更新的要求。帮助、指导公司各部门掌握使用业务相关信息，促进公司对内对外业务的开展。
13、做好信息数据的更新和保管工作。完成总经理交办的其它工作。
工会主席安全职责
1、依法组织职工参加安全生产工作的民主管理和民主监督，维护职工在安全生产方面的合法权益，组织做好职工的劳动保护工作。
2、认真履行群众监督，对侵犯职工合法权益的人和事，及时组织调查处理。重大事宜及时报告上一级工会组织或安全管理部门。
3、监督检查本单位女职工特殊劳动保护，保护女职工的合法权益。
4、组织开展劳动竞赛，坚持安全生产一票否决。
5、负责对安全生产和劳动保护工作进行全面评议。
6、参加事故的调查处理。
工会主席岗位职责
1、在上级工会和公司党支部的领导下，全面主持工会委员会工作;
2、传达贯彻党的方针、政策和上级工会的决定、指示，制定工会工作目标和计划，适时检查验收和总结工作;
3、参与公司涉及职工切身利益等制度的制订及劳动争议的协调，努力反映职工的意见和要求，积极表达和维护职工的合法权益;
4、贯彻落实《工会法》所规定的会员代表大会和各项职权的有关条例，搞好民主管理、民主参与，充分发挥工会民主渠道作用;
5、组织职工开展群众性的积极健康向上的文化、体育活动，丰富职工文化生活，提高职工队伍整体素质，增强企业凝聚力;
6、依法抓好工会组织自身建设，定期召开工会例会，及时部署好工会工作;
7、负责工会经费的审批使用，管好、用好工会经费和工会财产。
安全部经理安全职责
1、贯彻执行国家、地方有关安全生产的方针政策、法律法规和规范标准，并及时向项目部传达。
2、负责全面实施公司安全生产管理具体工作。包括参与编写公司各类安全生产管理制度，安全培训教育和安全技术交底等工作。
3、参与施工组织设计和安全技术措施的编制和审批，并对贯彻执行情况进行监督检查。
4、组织制定并实施本企业的安全生产事故应急救援预案。
5、建立健全安全生产各类技术档案，定期进行统计分析。
6、定期组织对本公司在建工程的的安全生产检查，建立重大危险源监管制度，对各项安全检查中发现的安全隐患落实整改，并组织复查等。
7、监督检查各项目部的施工安全状况，监督检查各项目部对重大危险源、危险源的监控、防护措施落实情况。
8、负责各类事故的汇总统计、上报工作，并建立、健全事故档案，按规定参加事故的调查、处理工作。
9、负责对公司各部门的安全考核评比工作，认真开展安全生产竞赛活动，总结交流安全生产先进经验，积极推广安全生产科研成果、先进技术及现代安全管理方法;建立健全安全生产管理网，指导基层安全生产工作。
10、做好法律、法规、规章规定的其他责任。
安全部岗位职责
1、组织安全生产技术措施计划的编制，并对贯彻执行情况进行督促检查。
2、负责全公司安全生产的管理、监督、检查和违章处理工作。
3、参与审核施工组织设计和项目部提出涉及安全的措施。
4、积极开展各项达标活动，指导和协助项目部创建标准化合格工地，搞好综合治理工作和文明施工。防尘、防汛、防台工作。
5、建立安全档案，收集各项安全信息资料，及时向公司领导提供施工安全动态情况。
6、负责安全员的培训工作，负责特殊工种的培训工作，负责对各项目施工人员的上岗前安全交底和安全教育培训。
7、加强与各有关安监站、安监局等业务部门的联系，并办理有关手续。
8、参与现场施工设备和安全设施的安装、验收工作。
9、组织安全生产大检查和巡查工作。
10、落实安全生产的奖惩办法和完成领导交办的其他任务
安全部成员(安全员)安全职责
1、参与拟订公司安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案。
2、组织开展公司安全生产教育和培训，如实记录安全生产教育和培训情况。
3、督促落实公司重大危险源的安全管理措施。
4、参与施工组织设计和安全技术措施的编制和审批，并对贯彻执行情况进行监督检查。
5、组织开展公司应急救援演练。
6、检查公司的安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，提出改进安全生产管理的建议。
7、制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为。
8、督促落实公司安全生产整改措施。
工程部经理安全职责
1、按照谁主管谁负责的原则，对工程部的安全工作负责。
2、组织制定、修订和审批工程部门的安全生产规章制度、规定、安全技术规程，组织实施并监督检查执行情况。
3、负责落实工程项目设计施工、验收中的安全措施，并落实整改措施。因设计、施工质量问题造成事故，负责追究有关人员的责任。
4、负责审查、签订施工承包合同时必须包括安全责任条款。负责对外来队伍的安全教育工作。
5、组织或参加工程部门上报事故的调查处理。
6、组织、落实工程部门重大事故隐患整改。
7、监督各在建项目安全专项资金的使用，保证安全生产各项经费专款专用。
8、按照上述安全职责，每年制定工程部年度安全工作计划，逐条落实在具体工作中。
工程部岗位职责
1、制订落实各项目的安全、质量、进度目标。
2、制订落实各项目的成本管理、创节约型施工企业的管理制度。
3、负责各项目劳动力的调配安置工作。
4、全面掌握各工程项目的进度、协调各项目的周转材料、机械、设备的调配工作。
5、负责施工图纸的收发工作。
6、负责组织有关部门、科室加强对项目的安全、质量、进度、成本的检查考评工作。
7、及时掌握工程信息，完成领导交给的其它任务。
综合管理部经理安全职责
1、综合管理部经理是本部门的安全第一责任人，对本部门的安全生产工作和安全生产目标的实现负全面责任。
2、认真贯彻执行国家、上级有关部门及本公司有关安全生产的规章制度和标准。
3、负责本部门人员的安全思想教育，结合本部门各岗位工作业务的实际，负责制定本部门各岗位的安全责任制，并经常检查落实情况。
4、负责员工劳动保护的有关管理工作。负责员工劳动保护、劳动安全防护用品配置标准的制定，负责拟订采购计划。
5、组织做好员工及新入厂人员的身体健康检查;负责组织对有毒有害作业工种人员的职业病普查，做好员工劳动保护和保健方面的工作。
6、负责组织按规定为员工购买各类保险，保证员工依法享受社会保险待遇，组织做好因工伤亡及比照因工伤亡员工善后抚恤等劳动保险工作。
7、负责公司劳动纪律管理工作。
8、负责对新入厂员工进行系统的入厂教育，经考试合格，方能分配工作。
9、负责特种作业人员和特种设备作业人员的管理。
综合管理部岗位职责
1、当好公司领导的助手，做好各科室之间的协调及外部协调工作。
2、负责公司相关管理制度的执行情况进行行政监督。
3、负责处理文字的往来，各类合同的流转、各种文件的拟办、传阅、催办等工作。
4、协助副总经理做好人员的招聘、培训、考核等相关工作。
5、负责各类印章的保管及使用，负责公司员工的考勤统计工作。
6、做好各种会议的会务准备工作，负责公司及会议的记录。
7、负责各类办公用品和办公设备的采购和管理。
8、负责车辆的管理和日常调度。
9、做好后勤保障工作，管理好本部食堂及各类维修管理。
10、完成领导交办的其他工作。
财务部经理安全职责
1、根据实际情况及安全技术措施经费的需要，按计划及时提取安全技术措施经费、劳动保护经费，保证专款专用。
2、根据公司的章程，统筹落实安全生产材料、设备、技术经费。
3、按财务制度对审定经费列入年度预算，确定安全经费的需要并进行统一资金调度。
4、设立专项资金，随时调查、监督使用安全经费的情况，杜绝各类占用经费的现象。
5、由安全措施不落实的技术措施项目，未经安全技术部门同意，不得拨款。
6、要保证劳动防护用品、保健食品、清凉饮料及职业病防治费用的合理使用，没有安全部门同意的费用，不准报销。
7、年终进行安全经费使用情况的审计和总结。
8、及时向主要负责人汇报安全经费使用情况，以利于领导正确决策。
9、按审定的计划，保证安全技术措施所需的费用，并合理开支。
10、对不按计划拨付安全技术措施经费或对挪用安全技术措施经费不监不管、擅自核销而发生的伤亡事故负责。
11、按照国家、地方政府及总公司对劳动保护用品的有关标准和规定，负责审查购置劳动防护用品的合法性，保证其满足标准要求。
12、按有关规定的标准，保证劳动防护用品、保健、防暑降温等费用的开支，同时实行财务监督。
13、确保安全教育经费的开支。
14、协助安全管理部门建立安全生产基金，办理安全奖、罚款手续。
15、及时完成领导交办的其他工作。
财务部岗位职责
1、编制公司年度、月度财务收支计划，按计划筹措资金。
2、负责资金的合理使用，控制资金的合理流向，确保银行存款保持在额定的余额范围内。
3、按工程部门提供的已完工作量月报表，正确核算当月收支，正确结转已完成的结算收入。
4、贯彻完工结算收入与实际成本支出相匹配的原则，对各类成本、费用的预提，做到及时和有依据。
5、按国家制定的会计制度及会计基础工作规范审核收款，付款和转帐凭证。
6、负责保管各种合同，并建立合同台帐。同时建立合同履行情况台帐。
7、负责保管公司财务部门章，法人章及发票专用章。
8、负责联系工商、银行等部门业务工作。
9、负责与建设单位核对工程款往来帐，做好催讨工作。
10、负责组织会计人员开展业务学习和培训活动。
11、负责公司整体帐务核算的规划，科目设置的工作，负责公司整体的会计电算化工作。
12、完成领导交办的其他工作。
会计安全职责
1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策和法律、法规及公司安全生产规章管理制度。
2、组织制定安全生产费用管理制度，并定期检查落实情况。
3、按照相关规定保证落实设备购置、事故隐患整改、安全教育、劳保用品、防暑降温、安全设备设施、环境监测、职业卫生监测、体检等费用，确保资金到位。
4、对没有安全卫生、环境保护措施的各类项目应拒绝付款。
5、在审定和编制公司基本建设和工程项目计划费用时，应留足相应计划的安全措施费用，确保资金到位，并负责监督、检查该项目计划的安全措施费用的专款开支状况。
6、负责审核各类事故处理费用支出。
7、自觉接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。
8、发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向现场安全生产管理人员或者公司负责人报告，接到报告的人员应及时予以处理。
出纳安全职责
1、认真学习国家政策、法规和公司各项规章制度，向部门经理负责，严守商务活动和财经方面的机密。
2、保险柜应放置在安全隐蔽、结构坚固的地方和整体防范系统控制范围内。
3、保险柜存放物品要严格履行财会有关规定，不准存放私人财物。
4、负责财务室的安全，闲杂人员一律禁止入内。
5、加强保险柜的管理，责任落实到人，坚持随用碎开，用后上锁，锁后乱号，保险柜钥匙要做到专人保管，随身携带。每日班前、班后要对保险柜以及安全报警设施进行安全检查和登记，发现问题及时向部门负责人或上级领导报告。
6、自觉接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。
7、发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向现场安全生产管理人员或者公司负责人报告，接到报告的人员应及时予以处理。
经营部经理安全职责
1、经营部经理是本部门的安全第一责任人，负责经营部的安全生产管理工作。
2、负责做好对外协队伍安全资质检查，确保提供的安全资质合法有效，具备安全生产条件和能力。
3、负责督促项目部与外协队伍依法签订合同或安全协议书，明确外协队伍安全投入费用的提取和使用要求。
4、按国家有关安全生产法律、法规要求，将安全投入费用纳入生产经营计划。
5、协助安全部做好外协队伍履行合同规定的安全义务的监督检查工作，并提供相关资料。
经营部岗位职责
1、了解建筑市场行情，建立信息反馈网络;广泛承揽工程业务，制定完善承揽工程业务的激励机制，做好工程业务的接待、洽谈工作。
2、组织投标书的编制及围绕竞标开展各项工作。
3、组织合同评审，负责对外工程合同的签订，并参与合同的谈判。努力搞好工程合同的管理工作，做好合同的签订、评审、履行、结算、归档等环节的管理与监督。
4、努力推进企业生产系统目标的分解、实施与完成，提高生产指标的指导性和约束性作用。
5、发挥生产施工过程中的监督作用，认真对施工前准备工作，施工中进度计划落实与顾客评价和文明施工、竣工、结算、工程交付后的服务回访、回修等工作的检查与指导。
6、负责企业生产工作会议和其它专业性研讨会的组织安排与筹备工作。
7、负责企业经营资料的管理、归档，认真搞好合同章的使用、审批、登记等工作。
8、负责企业清欠与经济案件处理的管理工作。
9、完成领导交办的其它相关工作。
物资部安全职责
1、物资部经理是本部门的安全第一责任人，对本部安全管理工作负全面责任。
2、贯彻执行国家及上级主管部门制定的职业安全卫生和劳动保护的法律、法令，落实企业制定的有关安全管理规定、规章和制度。
3、制定本企业“危险品及其它物品”的接收、储存、保管、检查、发放规章制度。
4、加强对仓库保管人员防火、防爆安全教育，要会正确使用消防器材。
5、加强对客户、承运人进入危险品仓库、场地前的安全教育，督促其遵守企业的有关安全规定。
6、负责对企业安全技术措施项目所需设备、材料的采购和供应工作。
7、负责对员工劳动保护用品的采购、保管和按标准发放工作。应从政府主管部门许可企业采购劳保用品。
8、向供货方索取危险化学品的安全技术说明书和安全标签。
物资部岗位职责
1、 对公司总经理负责，对材料设备采购合同进行全面管理。
2、 调查和了解建筑行业相关政策和法律法规，以及市场行情。包括新技术、新材料设备及价格走势等。
3、 主持公司材料设备的招标工作，并对招标过程进行全程监督和控制。
4、 负责合同流转，并对合同进行统一管理，指导各相关部门对合同文件进行规范化管理，逐步建立标准化合同格式。
5、 对合同的履约情况(包括供应、付款等)进行全面监督和管理。
6、 完成领导交办的其他工作。
车间主任安全职责
1、负责领导和组织本车间的安全工作，对全车间的安全工作负全面责任。
2、主持全车间的安全活动和安全生产工作检查和评比。负责召开车间安全生产例会，对提出的问题给予及时解决，或按权限向有关领导或部门报告，组织班组安全活动。
3、针对车间生产情况提出相应的安全防范措施，对检查和发现的隐患及时安排力量解决，对本车间不能解决的要及时上报。
4、严格执行三级安全教育，提高员工安全意识，推广安全先进经验，对员工进行经常性的安全生产知识、安全技能的教育和培训工作，增强职工安全意识，制止违章作业。
5、发生伤亡事故时要组织紧急抢救，保护现场，立即上报，采取防范措施，避免事故扩大和重复发生。对险肇事故要查明原因，接受教训，采取改进措施。对安全生产有贡献者和事故责任者提出奖励和处罚意见。
6、对安全检查中查出的问题要及时组织力量进行整改，按期完成，不得拖延。
车间主任岗位职责
1、负责安全生产、设备和生产现场管理;
2、协助工程部对生产计划、采购计划的编制及管理;
3、负责监督、检查本车间执行国家、行业相关质量、安全法规标准的情况;
4、负责车间生产管理工作，确保车间生产作业计划的按期完成。
5、搞好文明生产、负责劳动安全检查。
6、负责公司质量、环境管理体系在本车间的具体实施;
7、全面负责生产阶段的策划和管理，给生产活动配备适宜的人力与设施资源;
8、对产品质量、安全、成本负有直接责任;
9、确保公司下达生产任务的全面完成;
10、接受公司相关职能部门的监督、检查，对相关问题负责落实整改;
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