EHS经理职责
1、每年上报1起险肇事故，每季度至少上报1次安全检查;
2、制定公司劳保用品计划，按要求佩戴劳保安全用品;
3、督促各部门按时上报险肇事故和安全检查;
3、对公司各部门EHS目标完成情况统计分析，按时上报EHS报表;
4、每月组织召开公司EHS安全例会;
5、每月组织对公司进行四次EHS检查;
6、及时申报与管理工伤事故，并参与工伤的调查、分析，并督促各部门落实整改;
7、及时外协对公司特种设备、安全装置等进行检验;
8、制定公司EHS培训计划并组织实施;
9、及时完成公司、部门领导正常工作安排。
1.负责危险品物流公司的EHS管理体系的建立、运行与维护,并跟踪、指导、评估。
2.负责贯彻执行EHS管理理念，包括组织保证、产品监管、储运安全、职业健康、工艺安全、环境保护、应急响应等诸多方面，满足HES审核要求。
3.建立完善的风险评估、风险管理和事故汇报、调査的体系，提高全员EHS意识和安全操作水平。
4.负责对公司员工的EHS培训等。
课程名称： 环境健康安全EHS经理的领导力能力提升培训
何建立起系统的安全管理体系，尽可能的降低风险，将事故拒之门外?等等都是EHS经理所头痛的问题。
在这里你将找到答案，《EHS经理的领导力提升培训》既有领导力与领导艺术、企业安全文化、集团管控模式、安全组织及运行机制、安全工作计划和绩效考核、标杆企业的安全管理体系模式、安全法规及其符合性的介绍，又有实际案例的分析与演练，更会系统地介绍EHS体系和跨国公司在中国实践的总结。此课程的讲师具有15年多家跨国公司DuPont、GE环境健康安全管理的经验，我们努力通过2天的培训，让您对EHS体系和文化有“更上一层楼”的理解，更宽的业务视野和在日常工作中对EHS工作的信心和热情!
培训收益
课程简介
国家和地方安监局执法日益严格;国资委也颁布了《中央企业安全生产监督管理暂行办法》，2008年9月1日正式实施，办法授权董事会将安全生产工作纳入经理层人员年度业绩考核，与绩效薪金挂钩。 如何迅速提升安全管理人员的领导力，有效遏制和预防
安全事故?提升如何建立和实施安全文化，统一安全理念，提升安全意识?如何将安全工作纳入年度经营计划?如何建立有效的安全管控和汇报体制?如何对部门经理实施安全绩效考核?如
了解跨国公司领导力模型;
了解EHS框架与体系，学习国际跨国公司的环境健康安全管理理
念;
了解安全组织机构、安全生产委员会的运作;总经理的职责与重
要工作内容，明确各级经理EHS管理的责任;
了解企业安全文化、集团管控模式、安全组织及运行机制、安全
工作计划和绩效考核、标杆企业的安全管理体系模式、安全法规及其符合性;
学员对象
企业EHS经理/主管安全经理、运营经理
总经理、厂长、安保经理、生产经理、生产主管、技术/工程经理
课程内容
一、领导力和安全管理理论
领导力与领导艺术
领导力是影响企业表现的重要因素 领导能力的定义 领导力的五个层次
案例讨论：美国通用电气(GE)的领导能力模型
领导艺术
安全管理理论
诊断技术：下属的成熟度如何?统驭技术：选择你的领导风格教练技术：造就精英下属!激励技术：提升下属的工作意愿授权技术：该放手时就放手!
致力于成功(Focus to Win) 动员执行(Mobilize to Execute) 持续动力(Sustain Momentum) 对事业的激情(Passion for the Business)
国内安全形势和宏观安全政策分析 Deming系统安全论责 马斯洛需要层次理论 职业安全健康费用模型 海因里希事故因果连锁论 海因里希事故三角
二、安全管理体系框架介绍 OHSAS18001职业健康安全管理体系模式简介
案例演示：某企业危害识别、风险评估和风险控制策划清单 案例演示：某企业安全目标、管理方案 案例演示：某企业安全管理体系文件清单 案例演示：美国通用电气(GE)安全管理21要素 案例练习1：布莱克化学有限公司安全管理涵盖的内容、逻辑关系? 美国通用电气(GE)安全管控模式简介 美国通用电气(GE)安全管控模式和OHSAS18001体系对照
三、SHE组织管理 安全经营计划
安全问题诊断、回顾 年度目标和工作计划 预算，等 集团管控三种模式 集团安全管控的内容 集团安全管控的方法
案例演示：美国通用电气(GE)安全集团管控方法 安全集团管控 环境、健康安全组织机构 环境、健康安全委员会建立和有效运行 职责、权限、汇报关系 安全管理人员和各部门的角色认知
案例演示：某企业安全生产委员会组织机构、职责分配 安全绩效管理、奖惩和激励 案例练习2：布莱克化学有限公司安全难题诊断和对策研讨
四、EHS法规体系演变及趋势
中国安全法规体系介绍 如何提高企业的EHS法规符合性管理
案例演示：布莱克化学有限公司法律法规符合性体系
五、风险管理
危险源辨识 风险评估 风险控制策划
案例练习3：
交通安全布莱克化学有限公司有哪些高风险作业和应急状况，如何控制? 高风险作业控制方法讨论
六、高风险作业和应急响应
特种设备 危险化学品管理 高空作业 承包商安全管理 案例演示：布莱克化学有限公司承包商安全管理案例 上锁挂牌LOTO-危险能源控制 工作许可证 防火防爆和应急管理 安全运行监测和检查 安全隐患报告体系 整改措施的跟踪
案例练习4：布莱克化学有限公司如何实施分级安全检查、各级别安全检查要点
七、EHS运行监测及整改
八、安全文化的建立
安全文化的重要性 安全文化的内涵 安全文化阶段论 员工参与 管理层承诺及其外在体现 EHS活动策划
案例练习5：在布莱克化学有限公司推进理想的安全文化，识别出差异和安全管理弱项，建立安全工作计
划。 柏科管理咨询成立于2001年，总部位于丹麦，由欧洲领先的丹麦艾立威管理咨询与柏科公司合资组建，致力于为快速成长的中国企业提供组织与人力资源咨询、流程再造与优化、在北京、广州等城市设有办事处。
我们的客户分布在机械制造、石油化工、电子、医药保健、教育机构等众多行业，并且以国有大中型企业、三资企业企业为主，其中包括多家世界500强在华投资企业、中国制造业500强、中国民营企业500强等企业。例如：摩托罗拉电子(中国)有限公司、通用电气(中国)有限公司、壳牌石油南海项目、上海通用汽车、杜邦纤维中国、GE塑料上海、GE无锡水处理、中国船舶工业总公司、新浦化学等。
学员评价
专业水平很强,实战经验强,讲解比较好;能结合实例讲解通俗易懂。-中国核电华兴国际
学习到了危险危害因素、风险辨识、评估与控制方法。-华谊集团
对课程讲解清楚明了能够对所提出的问题给予解决。-西门子(中国)有限公司
整体框架清楚，对我的整体EHS管理很有帮助。— 万创危险品物流
感觉两天的培训收益很大，对作为EHS管理层如何领导，执行，决策以及影响上下层有很大的启发。
—上海松下电工自动化控制有限公司
年度HSE工作总结
2008年，在公司和行政支持部经理的正确领导下，认真落实各级HSE职责，强化责任，加强各层次培训，提高全员HSE意识和技能，强化隐患治理工作，严格检查，落实隐患整改措施。实现了安全生产零事故，较好的完成了公司安全生产任务和目标。
指标完成情况：
实现了重大事故“五个为零”，职工全员轻、重伤率为零，环境事故为零，火灾事故为零， 职业病为零。
现就具体工作完成情况总结如下：
一、深入开展多种形式的安全教育
1、坚持了三级安全教育制度的落实，做到教育到人，登记到档，考试合格，持证上岗。全年对新入厂职工进行了入厂三级安全教育，监督落实了车间级和班组级安全教育。
2、做好对外来施工队伍的安全教育。做到施工队伍必须经过安全教育和安全协议后持证进入生产装置作业。
3、日常教育制度化。利用每两周一次的安全员的例会开展各种安全教育和培训，包括特种作业(行车、叉车)培训，工伤急救培训和职业病防治培训，消防知识培训。
二、落实HSE责任制，强化安环管理
1、完善制度和规程。
制定并完善了EHS管理制度和车间工序的安全作用指导，积极配合ISO小组准备EHS体系文件
2、加强对各作业环节的过程管理。对于动火、特种作业、登高、进入封闭空间作用等危险作业，实施作业许可证和现场监控制度，杜绝了安全事故的发生
3、组织开展各种形式的综合安全检查。对各装置工艺、操作、施工、劳动纪律执行情况有每天的EHS工程师的检查，每两周一次的部门联合检查，从管理上控制违章行为，对查出的隐患整改落实到部门到人，全部得到整改。
5、加强设备安全管理。EHS工程师在督促设备部门加强管理的同时，积极联系上级主管部门对压力容器、特种设备建立健全管理档案
6、加强环保管理，在日常检查中注重对节能降耗的检查整改
7、消除消防隐患。结合隐患项目完善了消防控制系统，水泵房的隐患也基本得到整改。
8、搞好职业病防工作。在认真贯彻《职业病防治法》的基础上，建立了管理体系。加强有毒有害岗位监测与预防，建立健全全厂职工健康档案。配合职业病防治院每年一次车间进行了尘、毒、噪音监测，让职工及时掌握自身工作环境状况，保证职工的身心健康。尘毒岗位合格率为100%。
9、积极开展应急预案演练，提高全员应急能力。1月份组织全体员工参与应急疏散灭火预案演练。通过开展应急预案演练，不仅提高突发事件的应急救援反应和协调水平，还大大
提高了职工的应急处理能力。
10、推行HSE管理，提升安全管理水平。配合QA准备环境和职业健康管理体系的基础 准备工作，通过对软件和硬件的改进提升EHS的管理水平及效果，使我们的EHS管理上升到一个新水平，更好的为公司生产经营服务!
2013述职报告
ehs部：某某某 2013年即将过去，在近一年来的工作中，根据本部门的工作职责要求，在公司各级领导的指导下，得到各部门和全体同事的配合，较好的完成一年来的各项工作任务，同时为更好的促进明年的各项工作，现将今年的主要工作进行回顾和总结。
一、培训工作
做好安全教育培训，提高员工的安全防范技能，建立了培训档案;抓好新录用员工的安全培训，对新员工进行“三级”安全教育并建立三级安全教育培训登记表，与新员工签订ehs综合责任书;对特种工作业人员，送劳动部门或有专业技术培训资格的部门进行培训，对外来施工人员进行安全注意事项培训。 2013年，根据培训需求，编制了安全知识手册和培训幻灯片，对公司内部190人次进行安全知识培训;外来施工人员培训25人次。特种作业取证等外部培训20人次。
二、危险作业审批工作
公司日常设备检修安装动火作业是一项危险性和专业性较强的工作，所以对涉及动火作业活动，公司采取了严格的审批程序，首先由动火部门向安全部门提出申请，安全部门在接到申请后，到现场进行分析和检查，在落实了各项安全措施，指定现场监护人，确认安全后，出具动火许可证，由电焊工实施动火作业，因此，确保了安全检修动火作业。对于登高、有限空间作业等其他危险作业，同样严格实施作业许可证制度，避免安全事故的发生。
全年开出特种作业票证共328张(截至2013年12月22日)，其中因检修、安装施工等组织的动火作业共计285次;吊装作业18次;登高作业12次;有限空间作业8次。
三、做好消防管理
一年来，在部门的领导下，做好对各生产车间、部门的消防设施、器材的配备和维护监督检查，建立消防设备、设施台帐，协助领导做好新建项目消防备案、验收工作。
对公司内消防设备、设施做好每天巡查工作，并在网上消防重点单位管理系
统中每天进行登记上报，做好每月1次定期的监督检查保养工作。
日常检查中发现失效和损坏的消防设施及时维护和修理，对不能自行修理的设备、设施及时向领导汇报，并请专业人员进行修理或更换，确保设备完好率达到100%;对消防控制系统做到不定期检查，发现问题及时维护和排除故障处理，给公司的生产工作做好消防安全保障。
四、做好安全检查工作
做好各生产车间、相关部门重点部位的安全工作，不定时的去各生产车间、部门重点部位等地方去巡查和了解，对发现的问题及时进行处理和汇报，尽量把各生产车间、部门的安全隐患消灭在萌芽状态，保证车间和部门的安全生产，今年排查隐患25处，对发现的隐患均作了记录并发出整改通知单，经部门确认，提出限期整改措施，得到了相关部门的积极配合。
对车间、厂区设置的应急救援物品每月进行检查，确保应急救援物品完好、有效，数量充足;高温季节发放消暑药品。同时做好劳动纪律、车间卫生的检查工作，查出的问题及时督促部门，安排落实整改工作，给公司创造一个良好的安全生产工作环境。
对外来施工单位进行管理，随机对施工现场进行检查，规范施工劳动纪律，维护公司稳定有序发展，共发现3起违规违纪事件，并依据安全协议做出处罚，处罚金额共2500元。
五、完善安全标识
通过一段时间的检查和统计，对车间、仓库等区域的安全警示标志牌、周知卡等安全标识进行完善，2013年制作各类安全标志牌、周知卡679张，检查卡500张，道旗20幅。
六、其他工作
整理好本部门相关文件、资料; 协助领导做好项目申报、备案等资料的准备、整理、报送。
积极配合其他单位完成公司检查、检测工作。(防雷检查，职业卫生检测，防爆、防静电检测)
七、工作业绩
八、自我评价与展望
经过对近一年工作的总结和思考，虽能够完成本职工作，但是自身仍然存在很多不足之处，需要进一步提高自己的业务水平和专业知识，今后更好的为工作服务;继续改善与同事之间的协调，更密切的配合工作，以便更好的做好安全管理工作。
在即将到来的2014年，要持之以恒的做好安全工作，在做好现场管理工作的同时，要将公司现有的安全管理制度进行修改和完善，将修改完善后的制度发放到各个相关部门，使得所有安全相关工作操作过程中有据可依，使安全管理工作规范化，适当安排安全培训，增强公司员工安全意识，真正能将企业安全标准化工作实实在在的运行起来，使公司安全管理工作更上一层楼。 ehs部：某某某
2013年12月22日篇二：2013ehs管理工作总结 2013ehs管理工作总结 2013年的时间列车已经远离,我们又迎来了2014这个新的站台, 2013年这个极不平凡的一年,可能让我们每一个人都难以忘记,不管是外面的大世界,还是我们公司内部的每一位同事也都不同程度经历了各种形式的严峻考验,尽管如此,我们在各级领导的带领下,还是很顺利地地一路走过,在岁末年初这个特别时刻,本人就本内的本职工作作一个回顾,在此基础上同时探索新的工作思路,力争在新的一年里让安全管理工作能够有新的突破,更上一个台阶. 具体从以下几个大项作出总结:
一、 消防安全方面
1. 积极组织大型突发事故疏散演习,培养员工应急反应能力. 我公司是区一家劳动密集型企业,为了进一步提高员工的应急反应能力,让员工在突发情况下能够安全快速疏散,提高广大员工的应急技能,2013年我们先后联合消防中队、消防武警、消防站共同实施了三次厂区级别的应急疏散演习,演习情节全面,全程均有相关职能单位参与,做到高强度仿真模拟演习,让人犹如身临其境,壮观的场面,高难度的仿真,让广大员工开阔了视野,培养了员工的胆量,丰富了员工的应急知识,提高了广大员工的逃生技能,进一步加大了消防安全的宣传力度. 2. 及时更换失效之灭火器材
为了保障公司的应急能力,我们对一些破旧、失效的应急设施、器材进行了更新.以保证当突发事件发生时,与此同时,对各单位日常失效之消防器材及时给予更换,有效的保证消防硬件的正常运行,保障突发事故时能够随时取用有效之消防器材. 3. 聘请消防维保公司,进行专业维保. 为了做好火灾的预防工作,防患于未然,我们于2013年聘请了具有有资质的消防维保公司,该公司定期对我公司所有消防设施进行定期维保,及时维护破损、老化之消防管道、发电机组等,为进一步作好消防安全打下了坚实的基础. 4. 积极日常楼面消防疏散演习. 为了提高广大员工的消防安全意识,加大消防安全宣传力度,提高员工在紧急情况下的应急逃生能力,我们依照年初统一制订之演习计划,积极组织各单位实施了文件面消防疏散学习. 加强对员工的日常消防应急技能培养,做到平时训练有素,关键时刻无人员伤亡. 5. 加强防火检查,落实防火措施
为了做好消防安全工作,使公司的消防安全工作更加完善,我们借鉴龙岗消防大队的消防工作运作模式,对我公司的消防安全工作的日常检查进行了一系列改善,并取得了良好效果.
二、 化学品安全管理
1. 化学品工作间的通风改善
由于我公司属于鞋类加工企业,因此在工艺流程中有合使用到很多种化学品,而这些化学品内也含有不同程度的有毒害成份,而且所使用的化学品多数都具有易燃、易爆、易挥发的特性.因此,为了保证工作场所的环境质量,公司在车间安装了大功率的负压扇,搞高了与室外空气的对流速度,有效搞高了工作场所的环境质量,从而有效地保障员工的身体健康. 2. 在台印车间增设擦洗间
台版印刷车间是用到化学品种类最多的场所,而且刺激性气味比较浓,为了保防操作员的身体健康,公司于2013在各厂台版印刷车间设置了网板擦洗间,并安装了局部抽风系统,有效的改善了台版印刷车间的空气质量. 3. 化学品工作间配置防漏槽
为了加强对化学品的安全管理,防止意外的发生,公司为各厂调墨房增设了防漏槽,并在各
工作车间配置了化学品储存柜.控制了各车间化学品的储存量,从而使化学品的管理更加趋于规范化. 4. 设计制作简化版msds 为了加强广大化学品操作员对化学品危害的认识,提高作业员的自我防护意识,公司设计制作了简化版msds,张贴于各化学品工作站及化学品容器上,利于员工了解所使用化学品所含的化学成份,从而更好地保护自己. 5. 在新建胶水仓库设置烟感系统
化学品仓库是公司的重点防火管理对象,也是易发生重大事故的部位.为了加强对化学品的安全管理,防止意外事件的发生,公司于2013在新建化学品仓库,进一步增设烟感报警器、自动报警系统及相应的消防应急设施及化学品事故应急设施,从而使化学品仓库的安全管理更加规范. 6. 水性胶的推广
公司为了加强对员工的保护,从2013开始,已较大程度试行水性胶,一则可以减少工作场所的职业危害因素,二则也可以有效降低事故的发生率. 7. 配置化学品专用柜
为了加强对化学品的安全管理,防止在化学品的使用及储存过程中发生泄漏、火灾等意外事件发生.因此,我们在2013为各生产车间配置了化学品专用储存柜.
三、 安全知识技能培训
1. 积极学习新消防法,依法落实消防安全工作. 2013年5月1日以来,全国人代会通过了新的消防法,我们在副理的带领下积极参与新的消防法的学习,并先后组织全厂课级以上干部参加了新消防法安全工作会议,在学习后并同各单位签订消防安全责任状,进一步明确责任,落实工作,切实贯彻了:”预防为主,防消结合”之消防工作方针. 2. 邀请区消防中队对我公司义务消防队员进行消防装备使用培训
为了提高公司义务消防队的消防战斗技能和应急能力,公司于20135月份,邀请区消防中队之专业人员对我公司的义务消防队员进行消防装备使用等实战技术,使我公司义务消防队员的应急战斗能力有了很大提高。 3. 组织全厂组长级干部实施<<健康安全知识培训>> 为了提高基层管理干部的安全知识水平和管理水平，我们在2013年7~9月份，制定了相关教材，对全厂所有组长级管理干部进行一次专门性培训，培训内容主要包含：消防安全，化学品安全，用电设备安全及职业健康与防护等知识。
通过培训，使公司各基层管理干部认识到安全管理的重要性，从根本改变一些不正确的认识，在对所辖区域的员工进行经常性教育。使大家更清楚，更全面，更透彻地了解，掌握安全知识技能，学会保护自己，保护别人。 4. 组织全厂特殊岗位作业员分别实施专门培训
特殊岗位，也就是相对其它工作岗位来说，具有易发生伤害事件的特性，人员需经过一定的专业知识技能培训才能上岗的工作要求。因此，此类人群也是我们需要特别关注的对象。但要保障其在工作岗位上的安全操作，无伤害事件发生，更重要的是需要操作者本人具有精
湛的操作技术和较强的安人意识，才能从更好地保障安全生产。于是，为了提高特殊岗位员工的安全意识，达到警钟常鸣的效果，我们于2013年第三季度，根据各岗位特点的不同制定了相应的培训教材，对全厂各特殊岗位的员工进行了专门培训，考核。通过培训，使各特殊岗位员工的安全认知又得到进一步的提高。 5. 组织全厂安全自检员实施安全知识培训
为了全面保障公司的安全生产，我们于2013专门组织各单位的安全自检员实施了自检方法技巧培训，并针对以往的自检工作进行了总结，扬长避短，强化了自检的责任。为了搞高自检员自身的安全知识水平，重点讲解了安全检查工作涉及到的各项内容，以及如何识别，处理危险源的方法。
6. 组织全厂搬迁知识专项培训 2013年公司内部作了大幅度整合,2013年8月份以来原三厂整合到二厂,原二厂部份楼面搬迁到一厂,环安课提前作了布署,制订了专门的教育训练,对将350名干部进行了搬迁安全知识培训,及时科学地给相关单位干部及员工作了教育,有效地提高了搬迁效率,据调查了解,全厂搬迁期间无一人发生工伤,从而最大程度地发挥了培训的作用. 7. 邀请专业人士对电工进行培训
为了进一步增强电工安全作业意识,提高电工岗位作业技能,我们专程邀请了专业学校的专业人士对我公司电工、机修等人员进行了专项培训,进一步提高这部份人员的安全作业素质,为保障安全用电提供了有力保障.
四、 用电设备方面
1. 组底冷冻机的噪音改善
为了降低组底冷冻机的噪音，2013，我们邀请设备供应商工程人员，对其进行改装，有效降低了冷冻机的运作的所产生的噪音，也有效的改善了工作场的环境质量。 2. 裁断机安装同步装置
在2013的安全稽查过程中，我们发现了个别员工的不安全行为，即将裁断的双按钮操作程序，擅自更改为单手操作，虽未因此发生工伤事故，但其行为对操作作员的人身安全存在极大的威胁，因此，为了加强对裁断作业员的安全保护，2013年我们联同厂务机修人已对全厂的截断机安装了同步器，有效杜绝这一问题的发生，从而更好地保障了员工的健
康安全和公司的安全生产。 3. 实施高周波的专项改善 2013年在客户的推动下,我们还对全厂的高周波机作了专项改善,在不影响现场生产和员工操作习惯的基础上,我们阶段实施高周波专项改善,分别更换了高频套管、增装了行程开关、并明确了清洁程序,与此同时,对鼓风机安装了防护网,通过一系列的改善,在一定程序上避免了高压工伤事故的发生,据今年工伤资料统计,2013年全厂无高压机工伤事故发生. 4. 牛角扇的改善 牛角扇是公司一种常见的通风设备，其动力大，风力大，通风效果好之特点，是人们喜欢使用的原因所在。但牛角扇也存在着一定的危险性，其保护罩网孔过大，决定他不能装的过低(不能低于2米)，但如果安装位置过低的话将易发生碰撞，卷入等的安全事故。再者，此种风扇如果长时间运作的话，将易引发动力品着火，决定其只能安装在比较宽敞的空间。为了提高牛角扇的应用范围，我们要求相关单位为牛角扇加装了一个密度较大的，安全系数较高的塑料保护罩。
5. 加强机械用电安全检查
在企业的安全生产管理中，最常见的，最令人担心的就用电安全问题。为了提高生产的安全系数，2013年第
三、四季度环安课对全厂生产区域之用电安全状况进行了专项检查，查处违规现象多起,安全隐患多起,并及时反馈给单位主管，尤其针对搬迁楼面作了大幅度的整改,通过稽查,有力地规范了现场用电作业,有效避免了用电事故的发生.有效促进了企业的安全生产。
五、 制度完善
为了做好公司的安全管理工作，我们在2013也制定了相关的安全管理制度，以完善公司的安全管理，使公司的安全管理工作更加规范化，完善化。 1. 工伤事故预防及责任追究办法
工伤事故的预防和控制，是我们一直在努力改善的工作，几年来，我们也一直在不断努力，力求降低工伤事故发生率，不让员工受到伤害，不让公司财产造成损失，这是我们的最终目标。
因此，为了做好工伤事故的预防工作，我们制定了《安全事故预防及责任追究办法》，将篇三：ehs年终总结 ****年述职报告
部门：***** 科室：***** 姓名：***** **年***月
目录
1. 岗位职责
1.1职责1：消防设备设施相关工作??1 1.2 职责2：厂区安全生产相关工作??2 1.3 职责3：厂区环保管理相关工作??3 1.4 职责4：职业健康管理相关工作??4 1.5 职责5：特种设备管理相关工作??5 1.6 职责6：制定安全环保消防文件相关工作??6 2. 2015年工作内容
1.1 检查消防设施正常运行及消防培训相关工作?1 1.2 日常安全检查/监督管理及安全培训工作??2 1.3 厂区环保检查及危险废物的管理工作3 1.4 职业健康岗位及档案、检测管理工作4 1.5 厂区特殊设备设施登记备案、日常管理工作?5 1.6 制度相关安全环保消防文件工作??6 3. 2015年工作问题及困难............................................7 4. 2016年工作计划..................................................8 5. 2016年培训计划..................................................9 6. 工作感想和工作展望...............................................10 1. 岗位职责 1.1职责： 消防?消防设备设施日常巡检检查相关工作安全?厂区安全相关工作及假期安全检查环保?厂区环保管理相关工作及危险废物管理健康?职业健康管理相关工作及岗位危害培训工作特种?特种设备管理、送检、登记、备案、执行工作文件?制定安全环保消防文件相关工作与执行
2、2015年工作内容 篇四：ehs工作总结 2008hse工作总结 2008年，在公司和事业部的正确领导下，认真落实各级hse职责，强化责任心，加强各层次培训力度，提高全员hse意识和技能，强化隐患治理工作，严格检查考核，落实责任追究。基本实现了安全生产，较好的完成了各项任务。 1～10月份指标完成情况：
实现了重大事故“五个为零”，厂控事故率为12‰，职工全员重伤率为零，事故经济损失率小于工业总厂值的0.15‰，尘毒岗位点合格率为100%。
污水排放合格率为93%，明沟水合格率为75.1%。 现就具体工作完成情况总结如下：
一、深入开展多种形式的安全教育
1、坚持了三级安全教育制度的落实，做到教育到人，登记到档，考试合格，持证上岗。全年对2名新入厂职工进行了入厂三级安全教育，监督落实了车间级和班组级安全教育。
2、做好对外来施工队伍的安全教育。全年共对永兴公司、云溪建筑总公司等20支外来施工队伍共计258人进行了入厂安全教育。做到了施工队伍必须经过安全教育、考试合格、签订安全承诺书和安全协议、交纳安全保证金后持证进入生产装置作业。
3、日常教育制度化。安环室每月将安全学习内容下发到班组，坚持开展预案演练、消防比武、工艺练兵等多种形式的班组安全日活动，并做到活动有计划、有记录、有领导参加，安环室每月进行检查和考核。
4、组织专业安全培训。4月份组织人员参加公司清洁生产培训班;6月份应邀开办了防爆防静电知识培训班;8月份举办了一期hse管理培训班。
5、认真办好《安环简报》，通过在简报上开辟“事故案例分析”、“现场检查通报”、“班组安全活动计划”、“健康园地”等专栏，丰富了职工的知识，提高了职工发现异常处理紧急的能力，并为班组安全活动指出了重点。1～10月份共出简报22期，刊登稿件242篇。
二、落实hse责任制，强化安环管理
1、完善制度和规程，夯实安全基础。根据集团公司要求，今年3月份对全厂168个岗位的hse承诺和职责进行了修订并印发至各单位，制订了hse工作计划，修订并完善了hse考核办法，制定了hse“流动杯”竞赛管理办法。对各装置《安全技术规程》进行了修订。
2、加强对直接作业环节的过程管理。我部积极引用hse管理方法，对于动火、进设备、登高等直接作业，实行“一人，一点，两票”制，对直接作业环节层层把关，狠抓落实。1～10月份共开出了一级火票535张，10张进入受限空间作业票。各类作业许可证合格率达到99%。
3、积极开展专题安全活动，促进责任制的落实。我部先后开展了“百日安全无事故”、“事故反思月”以及“安全生产月”、“安全生产一百天”活动。各车间纷纷开展各种形式的活动：如各车间开展了班组安全日活动经验交流活动;综合车间积极开展职工培训，“一岗多能”劳动竞赛等。今年11月份，我部组队参加了公司举行的消防气防比武活动，取得了团 体第三，两个单项第一的好成绩。通过开展形式多样的安全活动，不仅丰富了职工的安全知识，还大大提高了职工的安全技能，确保了安全生产。
4、组织开展各种形式的综合安全检查。对各装置工艺、操作、施工、劳动纪律执行情况抓落实，从管理上控制了违章行为。1～10月份，累计大小检查20次，查出各类问题113项，下发了52张隐患整改通知单，全部得到了整改。
5、加强设备安全管理。事业部、车间在年初签订的安全承包合同中，把设备管理纳入hse责任制考核内容之一，对压力容器、安全附件的管理加大了力度，对发生的异常现象做到信息反馈快、处理快。例如环己酮装置先后出现苯槽底部泄漏，加氢反应器列管漏等多处漏点，制氢装置出现中变锅炉漏点，2#空分冷箱内漏均被操作工及时发现，采取措施果断，避免了事态扩展，确保了装置的长周期运行。
6、加强环保管理，治理环保隐患，落实环保考核，提高两水合格率。 一方面事业部加强并落实环保考核，鼓励各车间采取新工艺、新手段，节水减排，从源头上堵塞环保漏洞;另一方面，针对明沟水合格率低这一难点，积极研究对策，查找原因，并督促各车间进行环保隐患整改。1～3月份，明沟水平均合格率不足35%。为此，安环室成立了攻关小组，对各装置排污点加强监控，排查不明污水，查出了装酮站门前污水井泄漏等环保隐患。经过整改，目前明沟水平均合格率达到了75.1%。1～10月份，上交排污费322.2万元，达到了全年指标330万元的97.6%。
7、消除消防、气防隐患。结合隐患项目完善了环己酮车间泡沫系统。新增加七台泡沫炮。并将原有泡沫系统移至二区槽区，增强了槽区消防力量。针对原消防水泵流量、压力偏低，不能满足应急需要情况，对四台消防水泵进行更换，大大提高了装置消防能力。
8、搞好职防工作。事业部在认真贯彻《职业病防治法》的基础上，建立了管理体系，制订了计划、考核细则。加强尘毒岗位监测与预防，建立健全全厂职工健康档案。配合职防所每季一次对环己酮车间、制氢车间、综合车间、空分车间进行了尘、毒、噪音监测，并张榜公布监测结果，让职工及时掌握自身工作环境状况，保证职工的身心健康。尘毒岗位合格率为100%。
9、积极开展应急预案演练，提高全员应急能力。1～10月份我部共开展事业部级应急预案演练3次，车间级应急预案演练30次，班组级演练60次。通过不断开展应急预案演练，不仅提高我部突发事件的应急救援反应和协调水平，还大大提高了职工的应急处理能力。
10、积极开展隐患查改，落实安环措项目。今年3月份，事业部开展了隐患排查活动，各车间积极查找隐患，共查出各类隐患37处。其中公司级隐患7项，事业部级隐患9项，车间级隐患21项。到目前为止，已整改隐患20项。其它的已申报公司、事业部级隐患治理项目。
去年我部集团公司已批准立项的项目有3个，分别是环己酮车间主控室搬迁治理、环己酮装置泡沫系统改造以及环己酮车间加氢框架加固项目，到目前为止，环己酮车间主控室搬迁治理项目已完成;环己酮装置泡沫系统改造项目于4月30日完成并投入运行;环己酮车间加氢框架加固项目于4月份完工。今年总部批准立项两个隐患治理项目，分别是：1000立方苯槽建设，11月23日已投用;综合车间dcs隐患治理项目正在建设中，年内完成dcs控制站的安装，待新装置建设完后并入系统。
11、推行hse管理，提升安全管理水平。为搞好hse管理，落实hse目标，我部于今年7～9月份开展了全员危害识别和风险评估，各车间共形成作业活动清单316项、设备设施清
单706项、环境因素清单56项，编制了jha分析表293张、scl分析表183张、fmea分析表12张、环境因素评价表56张。最后识别出14项重要危险因素。依据识别结果，我部上报了09年隐患治理项目。
三、全年事故统计：
在肯定安全形势总体稳定、环保状况持续改善的同时，我们还应清醒地看到，我们的安全环保管理工作力度还有待进一步加强，全员安全环保意识有待进一步提高，各项管理制度和措施有待进一步严格落实，全年发生了6起事业部级事故，伤2人。分别是： 2008年3月28日，装酮站杨胜禄人身伤害事故 2008年6月24日，张桂香人身伤害事故 2008年5月21日，制氢车间非计划停车事故 2008年8月11日，环己酮车间氧化工段非计划停车事故 2008年8月12日，环己酮车间精馏工序非计划停车事故 2008年8月26日，环己酮车间未遂事故。
其中，生产事故1起，占总事故的17%，同去年相比上升了17%;人身伤害事故2起，占总事故的33%，与去年相比上升了33%。设备事故3起，占总事故的50%，同去年相比上升了17%;火灾事故0起，同去年相比下降了33%。
华阳公司发生一起事故：
2008年6月5日，操作失误导致空分车间非计划停车事故;
从以上事故可以看出：
一是职工安全意识以及危害识别能力仍需要提高。主要表现在人员安全意识淡薄，对作业的危害识别不到位。今年发生的两起工伤事故都是因为对作业的危害认识不够，人员疏忽大意，导致发生事故。
二是职工技能操作水平、素质不高以及责任心不强。制氢车间“5.21”非计划停车事故就是因为操作人员操作技能不过硬，操作过急，在并加氢系统的时候阀门开度过大，使转化炉干气流量、压力下降，导致ti205a超温烧坏装置停车。再如华阳公司“6.5”操作事故，电工对空分2#空压机操作面板不熟悉，培训不到位，错误按动卸载键，导致装置停车。在这两起生产事故中，还暴露出车间对职工技能培训不足，并且对装置上一些新增的关键操作危害识别不够，没有有针对性地制定操作规程，职工的经验和临场应变能力不强，最终导致事故发生。
三是长周期生产过程中暴露的设备问题越来越多。由于工艺条件恶劣，设备老化严重，导致设备故障较多。中变锅炉泄漏、氧化系统漏点、10#空压机振动超标等问题，严重威胁安全生产。再者我们在设备管理上还有缺陷，特别是电气和仪表管理方面，存在着较多问题。今年环己酮车间“8.11”“8.12”事故，一个是由于调节阀的阀门定位器电缆短路，调节阀失电后由于自保全开(气闭阀)导致分解釜失压，液位超高，最终导致氧化停车。一个是仪表风管接头断裂，导致精馏停车。说明对现场设备和仪表的日常巡检和维护不到位，未能提前发现并处理故障。发现问题后，应对措施不细致，危害评估不够，未能采取及时有效的措 施进行处理，最终导致事故发生。
四是直接作业票证的执行上存在问题。比如“8.26”未遂事故，在办理停电票和一般作业票时，办票顺序出现问题，泵的电未停，钳工就开始检修了，结果在施工时，泵突然运转，幸好没有伤到人。我们以往强调的是直接作业票证有没有办理，而没有关注不同票证的办理顺序。这一点应该引起我们注意。在直接作业票证的执行上要出台相关的管理制度。
五是hse体系与日常安全管理工作没有很好地结合。主要表现在危害识别和风险评估应用执行不严格，不够深入。危害识别与各项作业没有紧密联系。特别是装置上新增的危险操作，危害识别不够，应急措施以及技术培训没有及时跟上。
四、问题和困难
1、众所周知，“马路工厂”问题依然严重，这也是我部实现安全生产的最大威胁。
2、由于来水水源复杂，历史遗留问题等原因，明沟水质的管理仍然存在较大难度。篇五：ehs工作总结
hse工作总结 2008年，在公司和行政支持部经理的正确领导下，认真落实各级hse职责，强化责任，加强各层次培训，提高全员hse意识和技能，强化隐患治理工作，严格检查，落实隐患整改措施。实现了安全生产零事故，较好的完成了公司安全生产任务和目标。 指标完成情况：
实现了重大事故“五个为零”，职工全员轻、重伤率为零，环境事故为零，火灾事故为零， 职业病为零。
现就具体工作完成情况总结如下：
一、深入开展多种形式的安全教育
1、坚持了三级安全教育制度的落实，做到教育到人，登记到档，考试合格，持证上岗。全年对新入厂职工进行了入厂三级安全教育，监督落实了车间级和班组级安全教育。
2、做好对外来施工队伍的安全教育。做到施工队伍必须经过安全教育和安全协议后持证进入生产装置作业。
3、日常教育制度化。利用每两周一次的安全员的例会开展各种安全教育和培训，包括特种作业(行车、叉车)培训，工伤急救培训和职业病防治培训，消防知识培训。
二、落实hse责任制，强化安环管理
1、完善制度和规程。
制定并完善了ehs管理制度和车间工序的安全作用指导，积极配合iso小组准备ehs体系文件
2、加强对各作业环节的过程管理。对于动火、特种作业、登高、进入封闭空间作用等危险作业，实施作业许可证和现场监控制度，杜绝了安全事故的发生
3、组织开展各种形式的综合安全检查。对各装置工艺、操作、施工、劳动纪律执行情况有每天的ehs工程师的检查，每两周一次的部门联合检查，从管理上控制违章行为，对查出的隐患整改落实到部门到人，全部得到整改。
5、加强设备安全管理。ehs工程师在督促设备部门加强管理的同时，积极联系上级主管部门对压力容器、特种设备建立健全管理档案
6、加强环保管理，在日常检查中注重对节能降耗的检查整改
7、消除消防隐患。结合隐患项目完善了消防控制系统，水泵房的隐患也基本得到整改。
8、搞好职业病防工作。在认真贯彻《职业病防治法》的基础上，建立了管理体系。加强有毒有害岗位监测与预防，建立健全全厂职工健康档案。配合职业病防治院每年一次车间进行了尘、毒、噪音监测，让职工及时掌握自身工作环境状况，保证职工的身心健康。尘毒岗位合格率为100%。
9、积极开展应急预案演练，提高全员应急能力。1月份组织全体员工参与应急疏散灭火预案演练。通过开展应急预案演练，不仅提高突发事件的应急救援反应和协调水平，还大大
提高了职工的应急处理能力。
10、推行hse管理，提升安全管理水平。
江苏宇马铝业有限公司
兼职EHS(环境、健康、安全)管理员岗位职责
一、对新员工进行车间安全教育，对员工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术的教育;
二、对车间进行定期安全检查，落实隐患整改，保证设备、安全装置、消防设备设施的月点检、其他防护器材处于完好状态;
三、严格执行劳保用品及防护器材的管理，并监督员工正确使用，教育员工妥善保管;
四、对车间发生的事故及时报告和处理，保护现场，查明原因，采取预防措施，对事故责任者提出处理的意见，报工厂安全部门执行。
五、负责管控好员工在运输、使用油类和漆类辅助料时发生泄露在地面或进入水体。
六、做到文明生产、安全生产，保持生产作业现场整齐，清洁。
七、对及时发现的车间安全隐患可及时向公司安全委员会上报，并且跟踪解决。
八、负责协助公司安全委员会下达的EHS(环境、健康、安全)管理任务。
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