制造业物流管理论文提纲

论文题目：W公司物流成本管理问题研究

摘要：相比其他行业,制造业企业在物流成本管理上有其独特之处。制造业企业的物流成本发生在供应、生产、销售等各个环节,费用的构成极其复杂,进行物流成本管理的难度很大。随着企业竞争的加剧,利润的降低,对物流进行有效的成本管理成为企业的“第三利润来源”。虽然很多企业意识到了物流成本管理的重要性,但是由于实行起来范围广、难度大,使得在现有的成本核算体系下无法揭示物流成本的真实面貌。因此,我们应该根据实际的需要设计出适合企业的物流成本管理核算体系,对物流成本进行有效的管理,提升企业物流管理水平、挖掘“第三利润来源”,提高企业市场竞争力。本文以W公司为典型案例,从W公司的物流成本管理问题入手,在分析研究了国内外物流成本管理的基础之上,总结了W公司物流成本管理的现状,系统的提出了该公司物流成本管理存在的问题及原因。针对W公司存在的问题,文中还提出了运用会计与统计相结合的方法、作业成本法和供应链管理等对该公司的物流成本管理进行优化。

关键词：制造业;物流成本管理;成本核算

学科专业：会计（专业学位）

摘要

Abstract

第1章 绪论

1.1 选题背景

1.2 研究的目的和意义

1.3 物流成本管理国内外研究现状

1.3.1 国外研究现状

1.3.2 国内研究现状

1.4 研究的主要内容

1.4.1 主要内容

1.4.2 论文框架

1.5 创新点与研究方法

1.5.1 创新点

1.5.2 研究方法

第2章 物流成本管理的一般理论

2.1 物流及现代物流概述

2.1.1 物流及现代物流概念

2.1.2 现代物流的特点

2.2 物流成本相关问题研究

2.2.1 物流成本的概念

2.2.2 物流成本的构成

2.2.3 物流成本的特点

2.3 物流成本管理概述

2.3.1 物流成本管理概念

2.3.2 物流成本管理内容

2.4 物流成本核算和管理的相关理论

2.4.1 作业成本法

2.4.2 基于供应链的物流成本管理

第3章 W公司物流成本管理存在的问题

3.1 W公司简介

3.2 W公司行业环境分析

3.3 优势及劣势分析

3.4 W公司物流成本管理现状

3.5 W公司物流成本管理存在的问题及原因

3.5.1 W公司在物流成本核算方面存在的问题

3.5.2 W公司在物流成本预测、决策、计划上存在的问题

3.5.3 W公司在物流成本分析、控制中存在的问题

第4章 W公司物流成本管理改进策略

4.1 W公司物流成本构成

4.1.1 运输成本

4.1.2 仓储成本

4.1.3 包装成本

4.1.4 装卸和搬运成本

4.1.5 订单处理成本

4.2 物流成本核算体系设计

4.2.1 会计与统计相结合的方式进行物流成本核算

4.2.2 应用作业成本法进行物流成本的核算

4.3 基于供应链的物流成本管理

4.3.1 加强供应链上企业间的协作关系

4.3.2 建立现代化的信息系统

4.3.3 构建绩效评价体系

4.4 本章小结

第5章 结论与展望

参考文献

致谢