总结是在项目、工作、时期后，对整个过程进行反思，以分析出有参考作用的报告，用于为以后工作的实施，提供明确的参考。所以，编写一份总结十分重要，以下是小编整理的关于《7月份安全生产总结》，希望对大家有所帮助。
7月份安全总结
安全管理坚定不移 安全整改手到病除
——江苏华电戚墅堰发电有限公司F级2×475MW燃机二期扩建工程
7月份安全总结
在全国安全生产活动月结束以后，我们依旧从宣传落实《强化安全红线，促进安全发展》安全主题思想入手，狠抓了燃机二期扩建工程安全管理工作，致使7月份，全现场没有发生一起安全事故，文明施工经过检查、整改、落实、闭环，也处于在控、受控状态，促使施工生产工作于2014年6月15日顺利完成打桩任务，圆满完成上海宝冶集团公司与江苏电建一公司的现场交接场地任务，也促进了三号机主厂房施工区域土方开挖工作，为胜利组织开工仪式，完成基础垫层浇筑第一罐混凝土工作，做出了我们的贡献。
回顾7月份的安全文明施工管理工作，主要有下面四点：
一、严查违章 严密纪律 严管安全
7月份，在常州建科院承担了江苏华电戚墅堰发电有限公司F级2×475MW燃机二期扩建工程静压桩试验工作以后，促使现场出现了不遵守现场“进入现场必须戴安全帽”的安全纪律，还有施工作业人员在现场抽烟，以及顶撞安全管理人员的问题。为了制止这种不安全、不文明现象，我们采取了三个办法遏制了这种现象的再发生：
1、利用安全大检查进行现场教育
由戚电厂安全监察部、保卫部、基建部，以及山西和祥建通项目监理部联合组成的安全检查组，在对常州市建科院静压桩试验场地检查中，检查人员发现，所有施工作业人员全部不戴安全帽，面对现场吊车的转动，吊放的几千斤重的混凝土试块，随时会发生危及生命安全的现象， 检查人员立马责成他们戴上安全帽，大讲注重安全的重要意义，促使他们马上找来了安全帽戴在头上，确保了现场的安全文明施工。
2、利用监理例会进行批评教育
在大检查中，检查人员发现在建科院试验用的集装箱铁房门口，看到雨水中飘着抽完烟的烟蒂，说明该单位人员无视燃气场区严禁吸烟的禁令，在现场吸烟，马上命令他们检拾烟头。其中一名工作人员不听检查人员拾捡烟头的意见，还态度蛮横地顶撞检查人员。面对这种是局面，我们先压下自己的激动情绪，语重心长地大讲燃机生产厂区严禁抽烟是第一要务的道理，取得了多数人的理解和支持。对于耍态度的工作人员，我们一是在安全例会上进行了说明，二是在监理例会上进行了安全教育，三是责成他写出检查，才能在现场进行施工作业，取得了一定的效果，以后再也没有出现现场抽烟的现象。
3、利用现身说法进行文明施工教育
在大检查中，检查人员看到在建科院试验现场，几只随便抛弃的矿泉水瓶是那样的碍眼，使用的电源线随意抛弃在地上，置放零乱，没有按照安全文明施工要求进行置放，检查人员以身作则检拾矿泉水瓶子，并对电源线进行了整理，对建科院施工作业人员以现身说法教育，促使在以后的施工作业中，我们没有再发现类似现象的发生。
二、严厉管理 严格制度 严谨处罚
在平时，我们安全管理人员，天天不间断地深入施工现场进行安全文明施工巡查，对于发现的小小不严的问题，我们一般采取的是现场教育的方法。但是，对于多次巡查发现的问题，我们几经说服教育，严格安全制度，采取严格执法的办法进行了罚款处罚。通过处罚，惊醒了施工人员，使他们在以后的施工作业中，再没有发生此类违章现象。
1、对屡教不改者进行经济处罚教育
在常州市震华电力工程有限公司燃气管道维护工程现场，监理人员多次发现一男一女两名工人未戴安全帽，见到监理人员后，才慌忙找来安全帽戴在头上，平时，我们都是对其进行现场安全教育，但在安全大检查中，该二人依旧没有戴安全帽，我们就在安全例会上，点出了这两位屡教不改的人员，并依据戚电公司《安全文明施工奖惩实施细则》第四条、第四点，特进行了考核处理，处罚人民币500元，使其二人在今后的施工中，从来没有出现不戴安全帽的现象。
2、对忽视安全纪律者给以处罚教育
在金坛市儒林建筑安装工程有限公司承担的北区冷却塔过轨施工树木移植过程中，有6名施工人员忽视安全纪律，不戴安全帽进行砍伐树木施工，违反了进入现场必须戴安全帽的规定，对安全文明施工造成不利影响，为杜绝此类问题的发生，维护现场安全文明施工纪律，我们也是根据戚电公司《安全文明施工奖惩实施细则》第四条、第四点，特考核处理，处罚款人民币3000元，促使全体施工人员接受了安全教育，在以后的施工中，全部戴上了安全帽，确保了现场的安全文明施工。
三、严强作风 严细施工 严律文明
在江苏电建一公司进入施工现场以后，考虑到开工日期不远，挖土方工程量大，便马不停蹄地投入到三号机组的土方开挖工作当中。但是，由于该单位重视了施工，从而忽视了安全文明施工和环境保护工作，为此，我们采取了两个办法抑制了安全文明施工不够的情况继续发生。
1、要求对安全文明施工管理工作给以强化
面对江苏电建一公司施工队伍的急切施工心情，现场安全文明施工管理的无序状态，我们要求该公司急速选派安全管理人员进场，进行安全文明施工管理工作，促使该公司选派了安全管理人员来到现场，同我们一起监督管理现场安全文明施工工作，才促使现场安全文明施工出现了转机：
一是在主厂房南边、和西边，他们抽调人力、物力，安装了符合安全文明施工的安全围栏，且刷成红白相间的警示颜色，并将安全文明施工警示牌悬挂在安全围栏上，从而避免了施工车辆和人员误入基坑，造成伤害事故。
二是给电源箱加装了符合安全文明施工要求的地线，为避免阴雨天漏电，造成施工人员发生触电事故，采取了积极的措施。
三是，在南边下基坑的道路清理之后，该单位叫人加装了铁管扶梯，且也刷成红白相间的警示颜色，并加了扶手杆，叫施工人员上下基坑，有了安全保证，也附和了安全文明施工的要求。
2、要求对运输土方道路进行停工整顿
接连几天晴好天气，给土方开挖带来了顺利的迹象，但由于运输土方车辆未予遮盖，粘土掉落路面，经风吹日晒车辆碾压形成粉尘，致使车辆一过，运输土方的道路上灰土飞扬、灰尘漫天，对生产厂区和施工场区的大气环境造成了污染和破坏，同时，对施工人员也造成了粉尘伤害，且不符合安全文明施工的要求。我们接连几天呼吁，江苏电建一公司也派来了几名清扫人员，简直就是杯水车薪，起不了什么作用。为此，我们和戚电厂安全监察部商量，便对该公司下发了关于施工现场马路抑尘问题的整改《安全监理工程师通知》，
要求该公司 对主厂房工程运输土方车辆暂停施工半天，并按下述要求做好各项整改工作：
(1)对去煤场的所有污染路面进行清理，并恢复马路原貌; (2)对临时清理到路边的粘土渣块进行再清理，恢复植被环境 文明;
(3)采取强有力的整改措施，坚决制止粘土掉落路面的现象大 面积发生;
(4)对于小面积发生的粘土掉落，请安排专人负责“清扫队” 工作，进行及时清理，避免将粘土碾碎形成尘土，再对环境造成污染和破坏;
(5)对挖土现场路面和运输土方路面进行洒水抑尘。
对以上问题，由于我们措施得力，江苏电建一公司，认识到问题的严重性。立即进行了整改落实，并给以回复闭环。
四、存在问题
江苏电建一公司进场，本来，从一开始我们就想抓住安全文明施工不松手，从场地安全文明策划开始，搞好六牌两图，严格现场安全纪律，搞好入场安全教育，将企业安全资质，安全员资质，特种设备合格证，特殊工种特殊作业人员资质一并报监理部备案。但是，因为种种原因，该交由监理单位报验的资料，一项也没有报验，特别是，几次要求现场置放灭火器，至今仍然没有落实。
2014年8月1日
2014年7月份安全工作总结
各位领导好
“雕筑时代精品、诚信服务用户”是焦作建工集团有限公司员工的共同心声。下面， 我将孟州市升龙华府项目4#、5#楼五月份安全、文明施工情况汇报，敬请领导批评指正。
一、 现场检查
1、楼层内的电梯井防护，阳台防护损坏严重，个别已无防护了。(正在整改中)
2、施工电梯、物料提升机操作人员无证上岗，人员不固定。(已对施工负责人及操作人员进行安全教育。并给予经济处罚)
3、粉刷队伍安全意识低，劳保用品佩戴不到位。(已对工人进行安全教育)
4、施工升降机与楼层之间铺设的道路严重损坏。(整改完毕)
5、粉刷队伍在工地住宿，并且存在儿童，未成年在施工现场住宿。(存在重大安全隐患，项目部已对施工队负责人进行教育并给予经济处罚)
6、外保温队伍进场，已对工人进行安全教育、安全技术交底等，并对分包单位签订安全协议。
7、4#商铺施工中二层脚手架搭设中无临边防护。
8、每天对吊篮配重、钢丝绳、安全绳、工人劳保等进行安全巡检。
XXXXXX有限公司
XXXXXXXXXXXXXX项目
2014年X月X日
保安部7月份安全工作总结 尊敬的尹总及各位同仁：
大家好!保安部汇报一下7月份店内安全工作总结：
一、消防安全情况：
这是安保工作的重点，酒店及各部门均十分重视，保安部将消防安全放在值班的首要位置，7月份没有发生消防安全事故，为此，我们从以下几个方面开展了工作：
1、组织了消防安全培训，内容有：消防常识、联动报警设备实操和火警处置等，一旦发生火情，保安员懂得如何处置。
2、我们的消防安全检查表格比较齐全，虽然有重复现象，但仍按照上级有关部门的要求做了完善和实施。尤其厨房、餐饮的收档安检和每日对各部的消防安全检查，员工执行的比较坚决。我们也经常性调阅了监控，查看检查人员有无走过场、检查过快、走马观花等只注重签字而忽视检查效果的情况，以免留下消防安全隐患。
3、与潍坊盛坤消防维保单位对联动报警设备做了测试和维保，选择每个楼层的部分房间，用烟枪测试了烟感的工作情况，均报警好用;测试了手报，检查了消防主机，均运行正常。
4、带领员工两次检查了消火栓、灭火器等的好用情况，共检查出两具压力不足，已从客房撤走，该楼层由4具减少为2具，待年底统一灌装时再补齐。
5、利用日常巡视和值大夜时间，抽查了部分客房的消防安全，房间垃圾桶套垃圾袋的，都放入了少量水，已经坚持了一段时间，有助于预防吸烟可能引发的起火。但部分家电在客人晚间插卡入睡后，仍处于通电状态，建议改进。
6、与人事分别检查了员工宿舍，发现屋内抽烟现象在男员工宿舍普遍存在，烟头无固定放置地点，因屋内可燃物、易燃物较多，一旦疏忽，可能引发火情，带来损失，因此，建议在宿舍走廊设置吸烟区，抽烟的员工只允许在宿舍外吸烟区抽烟，净化宿舍生活环境。这样也能解决宿舍内一人吸烟、其他不抽烟者也跟着被动吸烟的问题。再一个问题，夏季宿舍较热，白天晚上都开电扇，尤其注意到有些宿舍，一开一晚上，电扇长时间运转也会带来线路过热等问题，建议各部传达到员工，电扇在无人时务必关闭。另外，手机充电器等充完电后随手拔下，养成良好习惯。
二、店内治安方面：
重视了楼内和正门大堂区域的巡视，尤其在晚间，要求员工携带器械值班，夜班员工经常性在正门外走动和拿手电扫射，主要起到震慑和预防的作用，月内无盗窃、绑架、抢劫、爆炸等治安事件发生。但在夏季，人们普遍休息较晚，部分闲着人员可能会在酒店附近闲逛，所以保安部、前厅部、客房部等晚间值班部门应格外重视，共同做好平日的预防工作。
三、车辆疏导和看护情况：
8月1日保安员在打扫卫生时发生一起车辆刮擦事件，客人有意将自己责任转移到保安身上，我部在处理时对其解释了酒店出车口处停车须知，店内仅负责提供免费的停车位，其他事项由客人自行处理。之前我们在处理Q7车门被撞时，也跟Q7车主讲解了此须知，客人无异议，但该客人对此解释不满意，有指责语言，后出店维修。
四、突发事件的处理情况：
1003 员工将客人救出。从发现到救出，用时较短，客人无不满和投诉。
五、8月份安全工作重点：
1、检查总仓库有无漏雨情况，与工程检查沙袋准备情况，做好雨季防汛工作。
2、查看消防沙、灭火毯、灭火器备用、使用情况，厨师使用灭火器材的掌握情况，做好重点部位的防火工作。
3、到各部查看消防记录填写情况，7月份对客房的巡视检查来看，楼层存在多日漏填的情况。本月跟进，各部对消防安全检查记录的填写应先认真自查，后如实进行填写，避免流于形式，起不到自查的作用。
2015-8-4
七月即将翻过，即将迎来更加炎热的8月，为此，我们总结过去一个月的不足，展望下个月，做好8月份的计划和统筹。
产值方面本月至到27日，产制品的总值258万元。还有4天的生产时间，离每月的计划303万元我们大家还有努力加油。本月加班时间同6月份，基本已经趋于平衡，总体有所降低。目前任务比较紧、加班比较多的是焊接拼装组和生产技术部。这两个部门主要一是人员紧缺，第二是任务繁杂。尤其是拼装组目前还没有办法腾出时间和人员来做大量的备货。目前生产部在技术CAD工艺员和氩弧焊工方面还得适当的补充熟练人员和好的学徒工。另一方面我们相关部门负责人要开展培训，使每个人都能独当一面。
本月产值没有显著的提升，我认为除了以上的原因。就是，目前的订单仍然以零单为主，各个客户都没有相对大的门店进场。零单多会出现上半周刚生产一个产品，下半周又出现了相同产品，甚至出现在同一个门店。这会大大降低生产效率，得不到时间来稍长时间计划生产。每天忙于“救火”。况且，本月的265订单，美特好尖草坪店的亚洲厨房，木工部分在制作。对方推迟了交货时间，所以没有请外部木工，完全由本厂木工完成，降低了生产成本。需要8月份完成。冷柜部分10台风冷柜，需要等到王俊回公司才能调试完成入库。这两项稍微影响了本月的产值，但我觉得不要紧，我们的目的是效率和为公司创造效益。
但关键是我们目前无序的订单和没有大单的现状还是得不到解决。作为生产型的公司，我们每个管理层都值得深思。目前生产只能自行制定每月的备货计划单，来弥补订单的不足，也为了减轻下半年的订单压力。但为了避免估计错误，造成积压，我们只能做最常规的备货产品。这也是暂时的一个办法。生产部要求8月份销售部门统一制定销售计划单，以方便本部门制定生产计划。
七月份，在技术部分和生产部门全体人员的努力下，我们完成了公司6大电器的生产制作标准。在八月份我们计划完成目前重点客户的生产资料。是产品得到统一的生产标准。我们不能千个产品千样，一定要按照一个标准生产，才能确保产品的质量。再按照生产标准制定统一的产品检验标准。没有规矩不成方圆，这是古人教导我们的，做人和做事的原则。
在7.12汤山军训中使我体会最深的，就是我们做事标准是多么的重要：我们一行23人，进行了为期2天的军事化培训。其中，有一项“立正”。有人说立正还不简单吗，但当我们做起来就不一样了，有弓背的，有挺胸的，有仰头的，有屈膝的…..，当教练跟我们说明了各个动作要领：两脚跟靠拢并齐，两脚尖向外分开约60度;两腿挺直;小腹微收，自然挺胸;上体正直，微向前倾;两肩要平，稍向后张;两臂自然下垂，手指并拢自然微屈，拇指尖贴于食指的第二节，中指贴于裤缝;头要正，颈要直，口要闭，下颌微收，两眼向前平视。我非常震撼，正因为这么详细的要领说明，才能使我们做成整齐划一的动作。要生产出出色的产品也是一样，统一的生产标准是必不可少的。
还记得去年也是从8月份开始忙起来的。记得当时家乐福万里店的展台是第一单交期紧的订单。紧接着就是苏果、美特好、家家悦、步步高、一单接一单，忙的不亦乐乎。总结去年的经验教训。任何事情都要平时积累的，平时不努力临时抱佛脚。是早晚都得吃亏的。虽然我们13年挺过来了。但我们绝不能在同一个问题上跌倒。
分析造成订单交期紧的原因：1.客户逐年增加，门店不停的增多，老的门店又要改造。所以产品品种和数量上都增涨很大。我们一方面加强人员培训，每个人都能掌握各产品的生产制作要求。使生产派工可以有机调节。发挥每个操作者的能动性。另一方面，记录保存每个客户，每类产品的生产资料图纸，以便门店改造时可以及时准确的调取。2.合理的生产计划是由合理的销售计划分解出来的。目前，严格来说，我公司的销售部门还没有找到切实有效的办法，能科学合理，及时的每月甚至每周排出当前的销售计划。订单不多或不急时还没有问题，一旦订单多且时间短时就会措手不及了。所以，生产没有合理计划，也就是哪个急，做谁的单子。为什么我不能明白客户的计划和意图，这点，值得我们去加强学习和提高。
生产部计划在今年实行拼装组拼装记时制，试行常规产品按生产工艺要求，制定拼装生产工时。生产计划根据订单，和产品的工时来分配。员工薪资按完成的工时量来计算。超出部分按奖励发放，未按照要求和要求工时完成的超出的时间部分公司不予发放工资。这方面我部门计划8月份制定试运行方案。到时请公司领导审核，计划在9月份指定部分人试行拼装工时制。
在本月的生产管理过程中我们做了一些改变提高。组织大家在每次部门会议中学习日本经营之圣稻盛和夫先生的《活法》一书，通过学习，我觉得能提高大家的人生思考，做为人，何为正确。每天进步一点，朝着自己的理想一步步、一天天的坚持不懈，每个人都能获得成功。使我明白了，工作其实就是最好的修行„„我很庆幸，在工作中我明白了这些既简单有深远的人生哲理。希望以后公司给我们提供更多的学习机会。希望大家的学习热情永不退灭。
本月已进入了一年中难熬的炎热夏季了。8月份天气将会更加炎热，随着十一的即将到来，我们的生产任务也会更加的紧。希望大家要戒骄戒躁，尤其注意安全生产。本月出现3起工伤事故。拼装组2起划伤事故，是由于工件利口划伤。包装组1起，在上货挪动较重的货物扭伤腰。我们在生产中要对自己的工作时刻注意，不能蛮干。我们班长在日常会议中要强调安全的重要性。同时在生产过程中要进行巡视，发现安全隐患要及时提醒，消除安全隐患，避免伤害。
本月在安装工程中，据现场反映。我们在酒店设备方面有些不规范，无标准的操作现象。比如，净水器要安装在设备上方，水池下水S弯高度没有统一，燃气灶、电力式蒸饭箱无说明书合格证。这些方面我们要在后面的项目加以改进。不能超市做好了，酒店淡化了。对于新骥的产品我们要“一视同仁”，这样才能打造商用厨具第一品牌。
七月份在人员管理方面我们做的不够好。工作期间没请假，无假条私自外出的现象时有发生。这是因为我和班组长的管理不力造成的。希望以后这些现象不再发生。大家遵守纪律，管理者做到严己律人。共同创造公司良好的生产氛围。
每天进步一点点，每周、每月，我相信，只要大家一起努力，付出不亚于任何人的努力，公司的目标就一定能够实现!
生产部
2014年7月30日
7月份安全工作总结8月份安全工作管理重点
7月安全工作总结
1、安全教育方面：安全部组织对新入场66人进行入场安全教育共计24次。安全技术交底5次，共计68 人参加了会议，内容涉及调压井开挖，厂房基坑开挖，针梁台车安装，2#洞下游新进人员及下游安全支护。专项安全安全培训
培训，培训内容涉及洞内施工，厂房及调压井施工，机械驾驶，拌和站运行，浇筑等方面。召开安全会议
报，学习上级安全文件精神等。
2、隐患排查情况：组织安全检查
现存在的问题主要有安全用电、洞内支护、高处作业防范措施不到位，现场文明施工、生活区环境卫生情况等，经整改后验收，满足安全要求。
3、现场督察情况：班前五分钟安全教育记录不全，没具体针对作业环境进行讲解;进出洞登记不全，有进洞时间，无出洞时间;纠正习惯性违规现象
后边坡的临时防护。
4、7月安全生产事故和环境情况
5号1
风车掉头时撞断电缆，
致空压机时发生滚翻;
厂房施工道路浮土较厚，未及时安排水车洒水降尘;渣场没及 25人次，督促完善了调压井井口的安全防护，厂房
2、3号分别发生人员受伤、边坡塌方，26日厂房在吊运空压机由于钢丝绳断裂，导 6次，共计44次，下发整改通知219人参加了13份，发19日2号洞东次，包括安全生产通、
时进行平整，生活区及周围环境卫生均存在不同程度的垃圾。8月的工作计划
1、重点控制部位：调压井竖井施工，控制要点:检查龙门吊日常检查保养情况、运行记录、钢丝绳完好情况，竖井作业人员的安全防护、上下安全通道梯步情况，爆破作业。
厂房后边坡支护、厂房基坑开挖作业控制要点：日常对边坡支护脚手架稳定情况、作业人员安全防护情况、边坡稳定情况进行检查，基坑边坡稳定情况，爆破作业，安全用电情况进行检查，作业人员的个人安全防护。
2号洞下游开挖支护控制要点：严格按照技术通知进行开挖支护，开挖爆破必须采用短进尺弱爆破强支护原则，现场安排专人进行监控，用电安全，洞内交通安全。
火工材料控制要点：严格审批制度，领用严格执行管理规定，爆破员、安全员一起领取火工材料，雷管箱必须双锁(安全员、爆破员各一把)安全员必须对爆破作业进行安全监控，爆破后哑炮盲炮的处理。未使用完的及时退库。
2、对各部门的安全教育情况进行督查，及时组织对新进人员进行入场安全教育，加强对高处作业人员的安全意识教育。
3、继续加强洞内有毒气体的检测，督促检查各洞口进出洞登记制度，加强用电安全管理、特别是洞内用电。
4、继续加强生活区、施工区消防安全、机械设备、交通安全的管理。继续做好防汛物资储备检查，做好下雨时对防汛重点部位的巡视检
查。
5、继续做好环境管理督查工作，增加对食堂卫生检查的频率，避免集体食物中毒事件的发生。
6、钟勇负责全面安全管理工作，白晓松负责
1、2号洞安全督查，负责信息录入，张帅东负责调压井、3号洞督查，负责信息录入，魏子杰负责厂房边坡、基坑安全督查，负责信息录入。
安全环保部
2011 7月31日年
南水北调中线一期工程
汉江兴隆水利枢纽电站土建及金结安装工程
7月份安全工作总结
及8月份安全工作计划
中国水利水电第十一工程局有限公司
兴隆电站项目经理部
2012年8月1日
七月份安全工作总结及八月份安全工作计划
7月份项目部已进入高空作业及雨季施工，为保证项目部员工高空
作业及汛期施工的人身安全，项目部加大了对高空作业日常检查巡查
力度，全面做好高空临边防护的建设，加强领导班组汛期值班检查，
根据项目部安全工作的实际情况，采取有效的安全防范措施，在安全
管理工作中严格落实情况，坚持“安全第一，预防为主”的方针，确保
安全生产正常运行。
七月份工作总结
1、主要工程进度
1.1安装场
(1)安装场浇筑至EL65.37高程;
(2)安装场10根桥机梁预制吊装完成;
(3)安装场电梯井、楼梯井上升到顶EL64.16高程;
1.21#2#机组
(1)进口段(A块)：A13-
1、A13-2仓号浇至EL44.77m;
(2)机组段(B块)：B13-
1、B13-2仓号浇至EL44.77m;
(3)尾水段(C块)：C14-
1、C14-2仓号浇至EL44.70m;
(4)1#2#机主厂房上升至EL49.27m;
(5)1#2#机副厂房上升至EL53.77m;
1.33#4#机组
(1)进口段(A块)：A13-
1、A13-2仓号浇至EL44.77m;
(2)机组段(B块)：B13-
1、B13-2仓号浇至EL44.77m;
(3)尾水段(C块)：C14-
1、C14-2仓号浇至EL44.70m;
1.4外围
(1)引水渠围堰外脚槽砼浇筑660m，护坡混凝土浇筑660m;
(其中桩号抛石0+660~0+742.79被上游围堰占压，需要围堰拆除后才可施工);
(2)导沙坎全部完成;导沙槽面板砼剩余12块;
(需要泄水闸提供工作面);
(3)引水渠平整段完成182块，剩余2块;地锚墩、1#拦漂排砼浇筑完成;
(4)引水渠护坡脚槽EL32.20m完成66仓，EL27.0m完成60仓;
(5)引水渠护坡垫层及护面砼浇筑2606m³;
(导沙坎顶端与护坡相交6m长的挡头未施工);
(6)引水渠右挡墙砼浇筑完成;
(7) 引水渠护底靠近厂房水平段5m宽砼浇筑完成3仓(Xz=50~55;Yz=950.5~980.5);
(8)尾水渠护底93块(砼4751m³)浇筑完成，剩余12块;
(9)尾水渠右侧挡土墙砼浇筑完成;
(10)尾水渠脚槽砼浇筑完成44块;
(11)鱼
8、
14、29~44槽身砼浇筑完成，鱼
6、
7、
9、
11、
12、
13、
15、16边墙第1层浇筑完成;鱼10第2层边墙浇筑完成;
(12)连接段交通桥完成;第
1、2段粉细砂回填完成，粉细砂顶部垫层浇筑完成;
(13)外围所有地基处理基本完成;
(剩余靠近船闸侧EL35.5~37.5,33根L=2.0m搅拌桩);
1.5金结
(1)进口及尾水门机安装间段轨道安装完成;
(2)尾水门机安装完成;
(3)尾水工作门底坎安装4套;门楣以下安装4套，1#2#机门楣以上安装完成;
(4)进口门机安装完成;
2、七月份安全管理工作
1)七月份项目部共开展了五次安全会议，其中4次周安全工作例会、
1次月安全例会，通过安全会议的召开进行总结和计划部署安全管理
工作，认真学习、贯彻落实上级下发有关文件要求，针对安全管理工
作中存在的问题进行讲解和分析，并采取解决办法。
2)七月份项目部开展了一次安全综合检查，一次防汛专项检查，检查
针对生活营地及施工现场进行拉网式的排查，根据检查情况，针对安
全管理缺失方面加强整改，分析隐患存在原因，认真总结经验，制定
相应的措施，避免此类事故再次发生，全面抓好安全检查落实工作。
针对整改较好的施工作业队，项目部根据奖罚制度给予相应的奖励，
提高员工对安全管理工作的积极性。
3)七月份对新进场员工进行了三级安全教育培训，向员工介绍项目部安全管理规章制度，介绍项目内特殊危险地点及安全注意事项，通过安全教育，考试，监督班前安全教育加强员工自我安全生产意识，确保员工熟知安全知识后在上岗。
4)七月份项目部组织各科室负责人及作业队负责人进行了一次汛期安全教育培训，培训中对员工讲解了汛期自我防范办法、注意事项、人员撤离方法、明确撤离路线，并让负责人将培训内容传达至每一个员工，加强员工汛期的防范意识。
5)七月份项目部组织对各科室及作业厂队进行了二季度安全环保生产 责任落实情况进行了考核评比。
6)七月份以进入高温季节施工，为防止项目部员工发生中暑现象，避免安全施工的发生，项目部将上班时间进行了调整，避开高温施工，向各科室、作业队下发《关于做好高温季节安全施工自我保护的通知》，并向员工发放防暑降温药品，每天向员工供应绿豆汤，确保高温季节工程顺利进行
3、采取的安全举措
七月份项目部对施工现场高空作业临边安全防护设施的建设加大了巡查检查及整改力度，对于不遵守安全规章制度习惯性违章的施工人员，项目部依据奖罚规定给予相应的处罚，临边安全防护设施均按照标准化进行建设。
4、存在的不足
1)现场施工道路未进行修整，下雨天气存在积水。
2)临边安全防护建设部分地方还有漏洞，马道板未铺满、安全网未挂满现象依然存在。
5、针对安全工作中存在问题采取的措施
1)加派人员对道路进行修复，完善道路周边排水渠道。
2)加强高空临边安全防护检查力度，对不符合要求的，严格要求进行整改。
六月份安全工作重点及措施
1、对安装间脚手架进行拆除工作，派专职安全管理人员进行全面监控，并做好监控记录。
2、对1#—4#机封顶临边及闸门槽搭设安全防护栏杆。
3、做好班前5分钟安全教育，加强对习惯性违章行为的日常巡查工作、并加大奖罚力度。
4、对1#-4#机A块承重脚手架进行拆除工作，派专职安全管理人员进行全面监控，并做好监控记录。
5、按照安全管理手册要求，定期召开安全会议。
6、做好防汛领导小组值班工作，并做好防汛值班记录。
7、按规定时间内组织一次安全综合大检查、一次施工用电安全专项检查。
8、做好高温季节施工防范工作，定期对员工发放防暑降温药品。
9、加大对副厂房及A块高空作业的日常检查巡查力度，严抓习惯性违章。
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